半年度工作總結(jié)(集錦15篇)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的半年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
半年度工作總結(jié)1
今年上半年，xx鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下和在區(qū)人社局的指導(dǎo)下，落實(shí)“重在提請，主動(dòng)服務(wù)”精神，加大工作力度，采取多項(xiàng)舉措，進(jìn)一步做好勞動(dòng)保障工作�，F(xiàn)將xxxx年上半年我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
xxxx年上半年，開發(fā)公益性崗位xx個(gè)，安置就業(yè)困難對象就業(yè)xx人；發(fā)揮本鎮(zhèn)技術(shù)優(yōu)勢和各種社會(huì)力量組織對xxx名農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，完成全年目標(biāo)的xxx%；組織一批勞動(dòng)力參加市、區(qū)舉辦的春季大型勞務(wù)洽談會(huì)，達(dá)成就業(yè)意向的有xx人；新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)xxx人，完成全年目標(biāo)的xxx%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員xx人，完成全年目標(biāo)的xxx%；協(xié)助市、區(qū)有關(guān)社保部門對xxx名企業(yè)離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金進(jìn)行資格認(rèn)證；在全鎮(zhèn)開展社保補(bǔ)貼符合對象普查，幫助符合享受社保補(bǔ)貼條件的xx名“xxxx”靈活就業(yè)人員及時(shí)向上級申報(bào)并發(fā)放金額共計(jì)xxxxx元的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼；對x名靈活就業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)定；幫助農(nóng)民工追討工資金額共計(jì)xxxxxx元，化解勞動(dòng)糾紛x起。做好全鎮(zhèn)被征地農(nóng)戶的基本信息采集以及被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金的申請，xxxx年上半年，全鎮(zhèn)享受被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金待遇對象共xxxx名，新增xxx人。
二、具體做法：
（一）積極推進(jìn)就業(yè)政策，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)
積極推進(jìn)市、區(qū)就業(yè)政策的'落實(shí)，通過鼓勵(lì)企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位、充分吸納就業(yè)、促進(jìn)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)、完善就業(yè)困難人員就業(yè)援助機(jī)制等政策的實(shí)施，在xx個(gè)村居健全充實(shí)了xx名的勞務(wù)信息協(xié)理員，及時(shí)溝通本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的勞動(dòng)力資源、培訓(xùn)、流動(dòng)情況和發(fā)布用工信息，充分發(fā)揮促進(jìn)就業(yè)的政策效應(yīng)，帶動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。xxxx年上半年，開發(fā)公益性崗位xx個(gè)，安置就業(yè)困難對象就業(yè)xx人；通過聘請方博培訓(xùn)學(xué)校到鎮(zhèn)培訓(xùn)、組織人員參訓(xùn)等方式對農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，共x期，xxx人參加包括保姆、泥瓦工、廚師等職業(yè)培訓(xùn)，xxx人獲得職業(yè)資格證書，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)xxx名；組織一批勞動(dòng)力參加市、區(qū)舉辦的春季大型勞務(wù)洽談會(huì)，達(dá)成就業(yè)意向的有xx人；新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)xxx人；在全鎮(zhèn)開展社保補(bǔ)貼符合對象普查，對x名靈活就業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)定，幫助符合享受社保補(bǔ)貼條件的xx名“xxxx”靈活就業(yè)人員及時(shí)向上級申報(bào)并發(fā)放金額共計(jì)xxxxx元的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，完善農(nóng)村養(yǎng)老保障體系
大力宣傳和貫徹落實(shí)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，通過懸掛橫幅、印發(fā)宣傳材料、村務(wù)公開欄公示、勞動(dòng)協(xié)管員上戶串門等方式，讓全鎮(zhèn)居民及時(shí)獲取到齡待遇和保費(fèi)繳納信息。一是做好新增到齡待遇領(lǐng)取通知工作，確保所有到齡人員能準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)取養(yǎng)老金。xxxx年上半年，全鎮(zhèn)養(yǎng)老金領(lǐng)取人數(shù)達(dá)xxxx人，共領(lǐng)取金額xxxxxxxx元，到齡領(lǐng)取率達(dá)xxx%。二是做好xxxx新農(nóng)保保費(fèi)的繳費(fèi)通知，確保參保人員能夠及時(shí)繳納保費(fèi)，xxxx年上半年全鎮(zhèn)新農(nóng)保繳費(fèi)人數(shù)達(dá)到xxxxx人，繳費(fèi)率達(dá)到xx.xx%。三是做好新參保人員的參保登記以及補(bǔ)繳人員的補(bǔ)繳登記，今年以來，全鎮(zhèn)共有xxx名新參保。四是做好全鎮(zhèn)被征地農(nóng)戶的基本信息采集以及被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金的申請，xxxx年上半年，全鎮(zhèn)享受被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金待遇對象共xxxx名，新增xxx人。五是做好城鄉(xiāng)居民保關(guān)系轉(zhuǎn)入、變更、注銷等工作，避免參保人員漏保、重復(fù)參保等。
�。ㄈ┡�(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益
進(jìn)一步加大勞動(dòng)保障監(jiān)察力度，完善勞動(dòng)保障監(jiān)察工作機(jī)制。為使企業(yè)違法違規(guī)情況早發(fā)現(xiàn)、早處置，努力推進(jìn)監(jiān)察重心下移，充分發(fā)揮基層勞動(dòng)保障工作人員的作用，使簡單案件得到及時(shí)有效處理。實(shí)施走訪監(jiān)督調(diào)查，加強(qiáng)對企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況的監(jiān)控，動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)的用工狀態(tài)，從而有效規(guī)范企業(yè)用工行為，幫助農(nóng)民工追討工資金額共計(jì)xxxxxx元，化解勞動(dòng)糾紛x起。
為健全和諧勞動(dòng)關(guān)系工業(yè)園，為企業(yè)和員工創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，我們按照“建立自我調(diào)節(jié)、平等協(xié)商、雙方實(shí)現(xiàn)雙贏”的原則，制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》，健全xx鎮(zhèn)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)等配套機(jī)構(gòu)。通過召開座談會(huì)，企業(yè)現(xiàn)場交流會(huì)、發(fā)放宣傳單、張貼標(biāo)語等形式，廣泛宣傳《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)，宣傳和諧勞動(dòng)關(guān)系的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，努力使企業(yè)、職工和社會(huì)各界都了解、理解并支持和參與這項(xiàng)活動(dòng)，從而營造出良好、和諧的社會(huì)氛圍，使得工作穩(wěn)步推進(jìn)。
半年度工作總結(jié)2
公司半年總結(jié)如下：
一、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)
1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
2、深入開展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司的大小會(huì)議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的.選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證，按照民主議事的原則，實(shí)行班子集體討論決定。
3、營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。征訂了各類報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)刊物xx種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。
4、本月底，公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)xx。
二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高供水服務(wù)理念
1、今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過組織學(xué)習(xí)討論，寫心得體會(huì)，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識，增強(qiáng)了服務(wù)意識和責(zé)任感。
2、不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強(qiáng)抄表收費(fèi)；再者，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、個(gè)體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3、加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察隊(duì)。采取定期和不定期的形式、對各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行了xx多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
三、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生
長期以來，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生。
加強(qiáng)教育，增強(qiáng)安全意識。公司對安全生產(chǎn)的宣傳教育，常抓不懈，定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定，崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)和季節(jié)性宣傳教育等，幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念。
四、生產(chǎn)經(jīng)營情況
1、安裝工程：x-x月新增管網(wǎng)xx米，新增用水戶xx戶。
2、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝。
五、積極響應(yīng)號召，配合市委、政府工作
1、派出下鄉(xiāng)指導(dǎo)員x人；
2、在植樹節(jié)活動(dòng)中捐款xxxx元；
3、在抗旱救災(zāi)活動(dòng)中捐款xxxx元。
半年度工作總結(jié)3
上半年來的工作還是非常不錯(cuò)的，也提高了自己很多，在一點(diǎn)是非常的明確的，我也是希望能夠得到一個(gè)提高，我們辦公室的工作氣氛是非常好的，上半年來的工作當(dāng)中我認(rèn)為自己的進(jìn)步很多，辦公室的工作氣氛是非常好的，現(xiàn)在我也意識到了現(xiàn)在我需要做好哪些細(xì)節(jié)，在這一點(diǎn)上面是絕對不能夠忽視的，我也感覺這些經(jīng)歷是對自己的證明。
我也希望可以保持一個(gè)好的狀態(tài)，這半年的工作當(dāng)中我遵守公司相關(guān)規(guī)定，對自己也是是非常的有信心，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，上半年我也經(jīng)歷了很多，對自身能力也非常的看重，周圍其實(shí)是有非常的同學(xué)都值得我去學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)是非常的明確的，我的工作狀態(tài)一直非常高漲，在這一點(diǎn)上面是沒有絲毫質(zhì)疑的，通過這樣的方式，才能夠讓自己得到一個(gè)好的鍛煉，上半年來我也一直都非常認(rèn)真，在我們辦公室整體的工作當(dāng)中還是要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這些細(xì)節(jié)都是需要認(rèn)真的去思考，在一些事情上面我都是應(yīng)該保持優(yōu)秀，半年的工作當(dāng)中，我也是非常的積極用心。
上半年的`工作當(dāng)中我一直都在提高自己的能力，能力是一個(gè)非常關(guān)鍵的東西，在這一點(diǎn)上面還是應(yīng)該做的認(rèn)真，在自己能力外圍之內(nèi)把工作做的足夠好，我非常的渴望讓公司的同事們認(rèn)可我，在這些細(xì)節(jié)上面絕對是不能夠忽視的，只有不斷的提高自己各個(gè)方面的能力才可以讓大家認(rèn)可，做為辦公室的員工，平時(shí)還是非常忙的，在一些事情上面都做的非常細(xì)心，因?yàn)槠綍r(shí)的工作是非常忙碌，我也有一些做的不好的地方，我也希望能夠在下一階段的工作當(dāng)中讓自己的能力得到一個(gè)逐步的提高，協(xié)調(diào)配合其它部門的工作是我的職責(zé)，打造一個(gè)好的辦公室工作氣氛，也是我在努力的方向。
當(dāng)然我清楚的意識到了過去半年來的一些做的不足的地方，作為一名辦公室的員工，我對這非常的在乎，我在執(zhí)行能力上面還是比較欠缺的，過去半年來這些都是影響我的一個(gè)關(guān)鍵，在辦公室這里的工作肯定是不能夠讓自己的墮落下去的，這半年也是對自己的證明，我清楚的意識到了這一點(diǎn)，對于工作的理解也是比較片面，我會(huì)讓自己的繼續(xù)持續(xù)下去，保持一個(gè)端正的心態(tài)，我也會(huì)讓自己繼續(xù)持續(xù)做好工作。
半年度工作總結(jié)4
今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)工作為重心，不斷加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和技改投入，克服了國內(nèi)外市場競爭加劇和非典等種種不利因素，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持較快發(fā)展�？偨Y(jié)半年來的工作，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
一、經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大
今年上半年，受伊拉克戰(zhàn)爭和非典等種種不利影響，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別是對華芳等一批外貿(mào)型企業(yè)造成很大沖擊。企業(yè)外貿(mào)單子減少，影響正常生產(chǎn)。在這種情況下，全鎮(zhèn)企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過技術(shù)創(chuàng)新，降本增效苦練內(nèi)功，把不利因素降到最小限度。從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，仍保持較快速度增長。 1-5月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售33.35億元，同比增長33.2%，全部入庫稅金10676萬元，同比增長20.2%，工業(yè)用電量14647萬度，同比增長17%。預(yù)計(jì)上半年度可完成工業(yè)產(chǎn)品銷售40億元，入庫稅金12000萬元，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半。通過前幾年的不斷投入，我鎮(zhèn)一批規(guī)模企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，并形成產(chǎn)業(yè)群體規(guī)模優(yōu)勢，尤其是紡織行業(yè)已占我鎮(zhèn)工業(yè)銷售收入的87.6%。華芳紡織股份公司經(jīng)過幾年艱辛努力，于6月12日在上海證券交易所公開發(fā)行并于6月27日正式掛牌上市，成為我市企業(yè)成功進(jìn)入資本市場的典范，帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。1-5月份，三大集團(tuán)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值29.24 億元，同比增長55.45%，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的88%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售收入28.49億元，同比增長63.8%，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的85.4%。其中華芳集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入25.76億元，同比增長75%，銀河集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1.61億元，同比增長3.4%，普坤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1.18億元，同比增長2.7%。
二、技改投入量質(zhì)并舉
依托有效投入，獲得規(guī)模產(chǎn)業(yè)。今年來，全鎮(zhèn)各類企業(yè)圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)上規(guī)模加大技改投入。 1-5月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)投資6.6億元。華芳集團(tuán)按照十五期末建成銷售超100億元的國際化大集團(tuán)目標(biāo)，實(shí)施了規(guī)�？涨暗拇笸度�，超億元項(xiàng)目就有3只。青龍紡織擴(kuò)能項(xiàng)目在去年3月份動(dòng)工，至今年4月底，僅用了一年多時(shí)間，8只車間全部竣工投產(chǎn)，目前已形成120萬棉紡錠生產(chǎn)能力，年產(chǎn)棉紗近30萬噸，排全國第二位。廣天色織項(xiàng)目總投資3.6億元，去年投入6400萬元，今年上半年加快設(shè)備引進(jìn)安裝，至5月份又完成4000萬投入�？椚竟�720臺噴氣織機(jī)及印染線引進(jìn)項(xiàng)目，其中450臺已完成安裝并正常投產(chǎn)。銀河集團(tuán)根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，圍繞大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總目標(biāo)，今年在鎮(zhèn)工業(yè)南區(qū)征地280畝，設(shè)立銀河電子工業(yè)園，主要用于數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)、智能儀表等高新技術(shù)產(chǎn)品的研制及生產(chǎn)。一期工程總投資8000萬元。該項(xiàng)目于5月23日正式啟動(dòng)，成為銀河發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑。普坤集團(tuán)圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善前后道配套能力，對紡部、織部車間進(jìn)行全面技術(shù)改造，目前已形成600萬米呢絨生產(chǎn)能力。一批民營企業(yè)也加快技改步伐，上半年完成投入6500萬元，非凡機(jī)械、天江模具、盛天刺繡等一批項(xiàng)目相繼竣工投產(chǎn)。
三、個(gè)私經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展
今年來，我鎮(zhèn)進(jìn)一步加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，通過完善載體建設(shè)和優(yōu)化職能服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。1-5月份，全鎮(zhèn)新批辦私營企業(yè)35家，新增注冊資本2611萬元，批辦個(gè)體工商戶281家，新增注冊資本1300萬元，目前，全鎮(zhèn)累計(jì)有私營企業(yè)316家，與97年全鎮(zhèn)僅60家企業(yè)相比，增加了5倍多。一批民營企業(yè)依托靈活的機(jī)制，適銷對路的.產(chǎn)品，在市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，涌現(xiàn)出了一批規(guī)模型、外貿(mào)型、科技型民營企業(yè)。1-5月份，私營企業(yè)共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售4.86億元，同比增長19.1%，入庫稅金3402萬元，同比增長47.8%，振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡制造有限公司兩家企業(yè)進(jìn)入全市60家重點(diǎn)企業(yè)，今年1-5月份產(chǎn)品銷售收入分別為5897萬元和6437萬元。華程公司和盛天公司被列入全市40家成長型企業(yè)，1-5月份產(chǎn)品銷售收入分別為 4555萬元和944萬元。
四、招商工作初見成效
今年初，我鎮(zhèn)就招商工作進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃部署，春節(jié)剛過，就召開了全鎮(zhèn)招商引資專題會(huì)議，動(dòng)員各單位積極開展資金、技術(shù)、管理等方面的交流合作。并利用招商宣傳畫冊、蘇州招商網(wǎng)、人民日報(bào)等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升塘橋?qū)ν庵取Ｎ覀冞�通過委托招商，聘請兩名專職招商人員在南方設(shè)立辦事處，常住廣東、深圳等地，及時(shí)調(diào)查了解南方企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，收集項(xiàng)目信息。上半年度，共介紹 10多批外商來我鎮(zhèn)投資考察。非典期間，我們克服了不能外出活動(dòng)的困難，采取電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等手段和外商保持經(jīng)常性溝通聯(lián)絡(luò)，并做好意向項(xiàng)目的情況調(diào)研，為項(xiàng)目抓緊批辦打好基礎(chǔ)。通過一系列扎實(shí)有效的措施，上半年度招商工作取得了一定成績。1-5月份，新批辦三資項(xiàng)目3只，增資項(xiàng)目1只，新增注冊外資 392萬美元，到帳外資440萬美元。上半年度，可完成注冊外資1213萬美元，到帳外資804萬美元，分別占年度目標(biāo)任務(wù)的40.4%和40.2%。
五、外向型經(jīng)濟(jì)得到拓展
全鎮(zhèn)已批辦自營進(jìn)出口權(quán)企業(yè)15家，1-6月份實(shí)現(xiàn)自營出口3511萬美元，預(yù)計(jì)上半年度可完成5500萬美元。產(chǎn)品由以前比較單一的棉紗、棉布等紡織品產(chǎn)品，逐步擴(kuò)展到衛(wèi)星接收機(jī)、橫機(jī)、鋼管等多門類產(chǎn)品，出口市場也由日、韓等東南亞國家擴(kuò)展到歐美、中東、澳洲等國家。華芳集團(tuán)今年的自營出口目標(biāo)是突破1 億美元，但突如其來的非典給紡織行業(yè)帶來了很大沖擊，企業(yè)都能采取多種措施積極應(yīng)對，利用電腦打樣，網(wǎng)絡(luò)接單等現(xiàn)代化銷售模式鞏固發(fā)展客戶。預(yù)計(jì)華芳集團(tuán)上半年能完成自營出口4200萬美元。銀河集團(tuán)針對伊拉克戰(zhàn)后重建大好商機(jī)，利用阿聯(lián)酋銷售點(diǎn)的優(yōu)勢，全力開拓中東市場，企業(yè)的外貿(mào)出口絲毫未受非典影響，還保持快速度增長。1-6月份，出口數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)24萬臺，創(chuàng)匯1066萬美元，相當(dāng)于去年全年總和。下半年，還將派人到德國設(shè)立辦事處，積極拓展歐洲和澳洲市場，全年自營出口要超2000萬美元。普坤集團(tuán)把外貿(mào)作為主攻方向，由總經(jīng)理具體抓。今年聘請國外技術(shù)人員專門研制開發(fā)日韓市場產(chǎn)品，1-6 月份實(shí)現(xiàn)自營出口210萬美元。全年自營直出要努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的40%以上。除三大集團(tuán)以外，華程公司、天友公司、逸洋鋼管等一批民營企業(yè)也十分注重外貿(mào)業(yè)務(wù)，公司專門聘請外貿(mào)專門人員設(shè)立外貿(mào)部，并采取網(wǎng)上銷售、簽訂外商代理協(xié)議等多種方式，將產(chǎn)品成功打入國際市場。
上半年度我鎮(zhèn)取得了一定成績，總結(jié)半年來工作，主要有三方面體會(huì)。
一是要以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”為目標(biāo)，確立與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展觀。
我鎮(zhèn)近幾年的快速發(fā)展，與全鎮(zhèn)上下弘揚(yáng)一種時(shí)不待我，只爭朝夕的強(qiáng)烈發(fā)展觀念分不開。華芳集團(tuán)從97年轉(zhuǎn)制前資產(chǎn)不足億元，銷售收入不足 億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)紡織企業(yè)，發(fā)展到目前總資產(chǎn)超60億元，年銷售收入超50億元的國內(nèi)棉紡龍頭企業(yè)。主要是公司一班人確立了敢于投入的發(fā)展意識和開拓創(chuàng)新的精神。下一步，他們又瞄準(zhǔn)十五期末銷售收入超百億元，爭當(dāng)棉紡龍頭企業(yè)的國際化大集團(tuán)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。這種強(qiáng)烈的發(fā)展觀念成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力。
二是以營造良好的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，樹立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)觀。
幾年來，機(jī)關(guān)各職能部門確立了勤政廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)觀念，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
半年來，總公司各職能部門圍繞年初任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。兩資辦的同志積極配合企業(yè)做好立項(xiàng)、選址、申報(bào)等基礎(chǔ)性工作，上半年新批辦私營企業(yè)35家。協(xié)助盛天、逸洋10多家企業(yè)申辦了自營進(jìn)出口權(quán)，為企業(yè)拓展國際市場創(chuàng)造條件。標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量和質(zhì)量管理?xiàng)l線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機(jī)械等11家企業(yè)修訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)15只，并組織普坤公司、銀河機(jī)電工程公司等企業(yè)開展了ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證和ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，科技條線協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目報(bào)批及設(shè)備引進(jìn)的相關(guān)工作，推動(dòng)企業(yè)加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。財(cái)務(wù)審計(jì)和統(tǒng)計(jì)條線積極發(fā)揮參謀助手作用，能經(jīng)常性深入企業(yè)調(diào)查摸底，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好各類數(shù)據(jù)的搜集匯總工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況提供真實(shí)可靠的依據(jù)。
上半年度我們雖然取得了一定成績，但更應(yīng)該清醒地看到存在的差距與不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還要不斷調(diào)整，技改投入要加快進(jìn)度，職能服務(wù)有待加強(qiáng)，尤其在招商引資工作上，我鎮(zhèn)與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較，與市里的目標(biāo)任務(wù)相對照，還有較大差距，沒有做到時(shí)間任務(wù)雙過半的要求，我們要認(rèn)真分析總結(jié)，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
下半年度，我們將加快各項(xiàng)工作進(jìn)度，重點(diǎn)突出技改投入和招商引資二項(xiàng)工作，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一、繼續(xù)加快科技創(chuàng)新和技改投入，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù)力。
今年下半年，我們要加快現(xiàn)有開工項(xiàng)目建設(shè)速度，爭取早竣工、早投產(chǎn)，同時(shí)要認(rèn)真規(guī)劃新上項(xiàng)目，為明年發(fā)展打好基礎(chǔ)。下半年，要完成投入工作量7億元，確保全年15億元投入。主要抓好三項(xiàng)工作：①圍繞企業(yè)做大做強(qiáng)抓技改。華芳集團(tuán)毛紡公司要加快劍桿織機(jī)引進(jìn)安裝，達(dá)到精紡錠5.9 萬錠，劍桿織機(jī)320臺，9 月底全部竣工投產(chǎn)，形成1000萬米呢絨生產(chǎn)能力，超過三毛年產(chǎn)量，僅次于陽光。色織公司在下半年要再投入1億元，引進(jìn)噴氣織機(jī)240臺，7、9、11月和明年1月份各投產(chǎn)60臺，達(dá)到168臺意大利劍桿織機(jī)和240臺噴氣織機(jī)，年內(nèi)形成1300萬米色織布生產(chǎn)能力�？椚竟驹谌径仍僖M(jìn)270臺噴氣織機(jī)，7、8、9三個(gè)月各引進(jìn)90臺，達(dá)到720臺噴氣織機(jī)，年內(nèi)形成3200萬米織染布生產(chǎn)能力。②圍繞科技創(chuàng)新抓技改。銀河集團(tuán)電子工業(yè)園衛(wèi)星接收機(jī)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目要在9月份搬入新車間，并形成規(guī)模生產(chǎn)能力。另外機(jī)箱和智能儀式兩只車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)力度，上半年度盲掃調(diào)諧器被省科技局列入江蘇省火炬計(jì)劃，下半年度要力爭使數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)通過國家“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)與科研院校的合作，加快智能儀表的研制，并形成規(guī)模生產(chǎn)能力。盛天公司下半年，計(jì)劃再投資1000萬元，引進(jìn)3臺高檔彩色繡花機(jī)，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量，并努力爭取由目前的外貿(mào)加工業(yè)務(wù)向自營出口轉(zhuǎn)變。計(jì)劃在11月份完成3臺設(shè)備的安裝調(diào)試，年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時(shí)，要加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力量，在開發(fā)電腦針織機(jī)械上下功夫，以高質(zhì)量的產(chǎn)品提高市場競爭力。③圍繞園區(qū)建設(shè)，加入個(gè)私企業(yè)投入步伐。按照今年民營企業(yè)新增注冊資本2500萬元，總投入9000萬元的總目標(biāo)，下半年要加快民營企業(yè)批辦和建設(shè)速度。宸豐紡織有限公司紡織擴(kuò)能項(xiàng)目總投資1000萬元，爭取7月份基建動(dòng)工，年底竣工投產(chǎn)。逸洋公司2萬噸軸承鋼管擴(kuò)能項(xiàng)目要盡快通過項(xiàng)目論證，下半年破土動(dòng)工，總投資6000萬元，華程公司鋼管合資項(xiàng)目正抓緊簽約批辦，下半年度動(dòng)工基建，并引進(jìn)相關(guān)設(shè)備，全年要爭取100家企業(yè)投資落戶工業(yè)園區(qū)。
二、繼續(xù)加快招商步伐，提高全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)外向度。
對照市里的目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)上半年度的招商工作沒有做到時(shí)間任務(wù)雙過半，下一步，我們要采取多種措施，加快項(xiàng)目引進(jìn)，確保全年完成注冊外資3000萬美元，到帳外資2000萬美元的目標(biāo)任務(wù)，具體抓好三方面工作：
1、積極開展招商活動(dòng)，增加項(xiàng)目信息。非典期間，我鎮(zhèn)原定的招商活動(dòng)受到阻礙，但南方招商辦事處2名同志仍堅(jiān)持開展工作，并積累了10余只項(xiàng)目信息。7月份，我鎮(zhèn)將組織人員到廣東，就意向信息開展調(diào)查摸底，登門拜訪有關(guān)企業(yè)，宣傳我鎮(zhèn)投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極邀請客商來我鎮(zhèn)考察。同時(shí)，要繼續(xù)向市里申請出國招商活動(dòng)，會(huì)同有關(guān)企業(yè)到境外開展各類項(xiàng)目招商，專題招商，發(fā)揮我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)外商來我鎮(zhèn)投資信心。
2、繼續(xù)加強(qiáng)委托招商工作。我們除了采取項(xiàng)目招商、網(wǎng)絡(luò)招商等辦法外，要重點(diǎn)做好委托招商工作。在去年聘請專職招商人員設(shè)立南方辦事處的基礎(chǔ)上，下半年，我們還要拓寬渠道，聘請外國駐華機(jī)構(gòu)、咨詢公司、使領(lǐng)館人員及外商擔(dān)任招商顧問，并明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，提高招商人員工作積極性，擴(kuò)大招商網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，提高項(xiàng)目引進(jìn)成功率。
3、抓意向項(xiàng)目批辦。目前，全國非典疫情基本解除，我們要抓搶先機(jī)，邀請外商前來投資考察，并認(rèn)真做好前期考察調(diào)研等基礎(chǔ)性工作。華程公司鋼管合資項(xiàng)目，新加坡楊泰龍公司不銹鋼制品項(xiàng)目要力爭在7月份完成批辦。對南方辦事處掌握的信息項(xiàng)目，要篩選排隊(duì)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，盡快使意向項(xiàng)目早日簽約批辦。
半年度工作總結(jié)5
一、完善機(jī)制，創(chuàng)造性開展工作
面對教師緊缺，辦學(xué)條件差，教學(xué)設(shè)施簡陋等困難條件下，我們積極采取有效措施，創(chuàng)造性的開展“教研賽考評”工程。(一)、建立例會(huì)校長、學(xué)區(qū)校長聽課記錄審查制度。作為校長要經(jīng)常深入第一線，聽課、查驗(yàn)教師的隨堂教案、作業(yè)批改情況，每兩周檢查一次，每周聽課不少于2節(jié)，中心校人員也是如此，每周一例會(huì)校長、中心校人員將聽課記錄交中心校相關(guān)人員審查，中心校通報(bào)上周聽課情況。(二)、實(shí)行教職工全員承諾制。XX年2月份，每位教職工在全體教職工大會(huì)上公開承諾，包括校長承諾完成目標(biāo)，提出發(fā)展思路，分管領(lǐng)導(dǎo)承諾所分管業(yè)務(wù)，班主任承諾班級管理質(zhì)量、位次，任課教師承諾所擔(dān)學(xué)科成績等，并在醒目位置張貼。學(xué)期末人人述職，對照學(xué)期初的承諾，談自己工作完成情況。(三)、完善教育質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。自XX年秋季新學(xué)期始，中心校每年都要以上學(xué)年質(zhì)量抽測成績?yōu)榛鶖?shù)，對各學(xué)校合格率、優(yōu)秀率提出新的增長目標(biāo)，并簽約目標(biāo)責(zé)任書，每年秋季初測，春季總測，對抽測結(jié)果進(jìn)行公布。(四)、建立學(xué)生目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制。要求全鄉(xiāng)每個(gè)學(xué)生也要為自己定目標(biāo)，不論是從學(xué)習(xí)、紀(jì)律，還是良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成等，都得要求他們以不足為起點(diǎn)，寫出激勵(lì)文，并把目標(biāo)警示標(biāo)志貼在課桌的左上角，時(shí)常對照。學(xué)期末，加以對比，這樣就建立了一套完善的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制和評價(jià)體系。(五)、推行學(xué)生評教制度。各學(xué)校要根據(jù)學(xué)生評教細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)采用開小型座談會(huì)、問卷調(diào)查等形式對教師進(jìn)行評教，學(xué)期末將評教結(jié)果匯總分析，根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談，并將結(jié)果記入教師個(gè)人業(yè)務(wù)成長檔案，作為年終考核的依據(jù)之一。(六)、扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選、“教師板書設(shè)計(jì)大賽”和說課比賽。每學(xué)期以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選和說課比賽，每學(xué)年舉辦一次“教師板書設(shè)計(jì)大賽”,為教師搭建一個(gè)相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺，讓教師在活動(dòng)中受鍛煉、有長進(jìn)，全面提升教師教學(xué)水平和授學(xué)課習(xí)能網(wǎng)力。
二、以現(xiàn)場會(huì)促發(fā)展，賽出辦學(xué)水平
改變以往什么會(huì)議都在中心校開的做法，把現(xiàn)場會(huì)開到學(xué)校，學(xué)校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會(huì)設(shè)在那里。XX年3月份以來，我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會(huì)，在管理出成效的程寨小學(xué)召開校長論壇，在安全工作扎實(shí)的張寨小學(xué)召開安全工作現(xiàn)場會(huì)，在教學(xué)質(zhì)量顯著提高的侯寨小學(xué)召開教育教學(xué)工作現(xiàn)場會(huì)，在普通話規(guī)范的東街小學(xué)召開語言文工作現(xiàn)場會(huì)，現(xiàn)場會(huì)不僅領(lǐng)導(dǎo)講話，而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗(yàn)介紹，我們組織中小學(xué)校長對舉辦現(xiàn)場會(huì)的學(xué)校進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。校長之間相互交流，相互切磋，取長不斷，共同提高，并把每次會(huì)議發(fā)言稿整理裝訂成冊。每次現(xiàn)場會(huì)都對全鄉(xiāng)中小學(xué)校長有所觸動(dòng)，有所感悟，校長暗下決心，別人能做到的我一定能做到，回去后積極行動(dòng)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，形成了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長比管理、比辦學(xué)水平的濃厚氛圍。
三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，積極開展“雙五一”工程
教師承擔(dān)著教書育人的責(zé)任，不但要求教師有過硬的基本功，堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識和現(xiàn)代教育技術(shù)能力外，作為教師還要有良好的師德師風(fēng)。在全鄉(xiāng)教師隊(duì)伍中深入開展“雙五一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本)，參加一項(xiàng)教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價(jià)值的`教學(xué)反思，每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面：每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課，每學(xué)期在校本教研活動(dòng)中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學(xué)期制一份試題，每學(xué)期制作一個(gè)課件，每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。中心校采取定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合，每次檢查都要下發(fā)簡報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，并督促學(xué)校整改，直到整改好為止，讓“雙五一工程”得到扎實(shí)開展。通過“雙五一”工程的實(shí)施，促進(jìn)教師專業(yè)理論水平提升和課堂教學(xué)能力的全面提高。
四、創(chuàng)新集體備課方式，提高備課水平
學(xué)校集體備課一直是一個(gè)難以操作，效果不理想的活動(dòng)，大部分學(xué)校集體備課流于形式，沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。今年，縣教研室推廣“聯(lián)片教研”活動(dòng)，我們在深思怎樣讓活動(dòng)教師能接受，成效顯著。如果讓教師每個(gè)星期六或星期日，以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位集中在一起備1小時(shí)的課然后回家，教師肯定意見較大，也難以堅(jiān)持下去，因?yàn)槲亦l(xiāng)教師緊缺，小學(xué)教師平均每個(gè)班1.2人，還有8個(gè)學(xué)�！耙粠熞话唷�，教師平時(shí)連個(gè)假都很難請，90%的教師是單職工家庭，雙休日是教師最繁忙的時(shí)間。我們廣泛調(diào)研，實(shí)行以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位每月第三個(gè)星期六的下午為集中備課時(shí)間，備課時(shí)間為4個(gè)小時(shí)。通過召開中學(xué)、學(xué)區(qū)學(xué)科組座談會(huì)，廣泛征求意見，我們中心校制定下發(fā)了集體備課制度，集體備課流程和相關(guān)要求。為讓集體備課操作性強(qiáng)，我們對集體備課流程更進(jìn)一步細(xì)化，學(xué)科組長即備課組主持人，怎樣組織，說每句話都有模式，提出同課頭教師為重點(diǎn)發(fā)言人，非同課頭教師為次要發(fā)言人，集體備課上重點(diǎn)發(fā)言人著重發(fā)言。備課前三天，中學(xué)、學(xué)區(qū)要把集體備課中心發(fā)言人備課課題和教案下發(fā)到每位教師，以便教師查閱材料，對備課課題有一個(gè)詳細(xì)的了解。經(jīng)過近三個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)進(jìn)入了規(guī)范化操作，教師在備課中相互探討，相互學(xué)習(xí)，都有所收獲，教師滿意度較高。
五、以養(yǎng)成教育為切入點(diǎn)，深化學(xué)校德育工作
近年來，我鄉(xiāng)積極創(chuàng)新德育工作。在學(xué)生方面：1、每學(xué)期評選一次文明學(xué)生，讓文明學(xué)生佩帶文明標(biāo)志，樹立身邊的榜樣，形成人人爭當(dāng)文明學(xué)生的氛圍。2、利用“清明節(jié)”、“五一”勞動(dòng)節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、世界觀。3、張貼偉人、名人畫像，激勵(lì)性語言和溫馨提示，通過良好環(huán)境教育人、約束人、鼓舞人、激勵(lì)人。4、學(xué)校設(shè)立文明監(jiān)督崗。文明執(zhí)勤崗學(xué)生披掛授帶，阻止學(xué)生在校騎自行車，勸導(dǎo)同學(xué)們摒棄陋習(xí)，糾正隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑等不文明行為，另外，小學(xué)還實(shí)行放學(xué)路隊(duì)制，避免學(xué)生安全事故的發(fā)生，展示學(xué)生風(fēng)采，增加學(xué)生的自我管理能力。5、開展中華古詩文經(jīng)典育讀工程，傳承和弘楊中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提升中小學(xué)生的道德素養(yǎng)。在教師方面：要求人人都是德育工作者，樹立大德育觀，構(gòu)建“家庭、學(xué)校、社會(huì)”三位一體德育教育網(wǎng)絡(luò)。
六、全面開展學(xué)科競賽，大幅度提高教學(xué)質(zhì)量
中心校每學(xué)期精心組織，周密安排一次學(xué)科競賽活動(dòng)，不僅抽查主科，而且抽查副科，督促學(xué)校開齊開足課程，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。抽考成績不僅校與校之間互相比較，讓學(xué)校查找到自己學(xué)生成績在全鄉(xiāng)學(xué)校中的位置，而且學(xué)校也縱向比較，看看自己是倒退了還是進(jìn)步了，學(xué)校校長和任課教師進(jìn)行總結(jié)反思、查漏補(bǔ)缺。中心校對每次抽考都要下發(fā)簡報(bào)，對成績突出的學(xué)校、任課教師和學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書。同時(shí)，我們積極組織學(xué)校參加市、縣教育局組織的數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科競賽，讓學(xué)校、教師、學(xué)生在競賽中找不足、找成績，了解自己在教學(xué)工作的得失，找出自己努力的方向。通過競賽體現(xiàn)出教孬教好不一樣，干多干少不一樣，進(jìn)一步激發(fā)廣大教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性，努力創(chuàng)造一個(gè)公平、公正、客觀競爭的舞臺，促進(jìn)優(yōu)秀教師脫穎而出。
七、強(qiáng)化安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。
中心校始終牢記“隱患險(xiǎn)于明火、責(zé)任重于泰山”指示精神，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的指導(dǎo)方針，采取得力措施，全面開展安全工作。1、簽訂責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任。學(xué)年初中心校與各中學(xué)學(xué)區(qū)簽訂安全工作責(zé)任書，中學(xué)、小學(xué)與班主任、任課教師簽訂責(zé)任書，做到職責(zé)清楚，責(zé)任明確，達(dá)到時(shí)時(shí)有人管、處處有人問的安全管理格局。另外中心校與中學(xué)簽訂實(shí)驗(yàn)操作考試、體育測試等安全責(zé)任書，讓單位明白自己的安全工作職責(zé)，提高安全防范意識。2、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。各學(xué)校每周開設(shè)一節(jié)安全教育課，班主任利用班會(huì)適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行防火、防電、防煤氣中毒、防交通事故、防溺水等教育，提高學(xué)生安全意識和自我防范能力。3、開展安全檢查隱患排查。中心校采取集中排查和分散排查相結(jié)合，各學(xué)校不定時(shí)進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患能立即消除的立即消除，暫時(shí)不能消除的明確安全隱患整改責(zé)任人限期消除并上報(bào)中心校，每月月底要填寫安全隱患排查表上報(bào)中心校。半年來中心校采取集中安全檢查6次，消除安全隱患20處，有效的預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。在今后的工作中，我們將以飽滿的工作熱情，昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)苦干，積極進(jìn)取，努力開創(chuàng)××鄉(xiāng)教育工作的新局面。
半年度工作總結(jié)6
20xx年上半年，市場部主要完成以下工作：
1、 業(yè)務(wù)方面:制定公司的月度經(jīng)營計(jì)劃，并落實(shí)當(dāng)月經(jīng)營完成情
況；編制整理月度市場信息報(bào)告，對公司的主要原材料及各種產(chǎn)品的市場信息進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的經(jīng)營措施。
2、 市場信息的收集：主要通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、客戶反饋和公司內(nèi)部
各部門進(jìn)行收集和定制網(wǎng)絡(luò)資訊。同時(shí)與國內(nèi)的知名資訊公司進(jìn)行交流，以增加市場信息的來源。
3、 市場信息的'作用：每月完成市場信息分析報(bào)告，由于信息的內(nèi)
容涉及較為廣泛，對公司原材料及產(chǎn)品的未來市場走勢做出相應(yīng)的預(yù)測，為公司降低采購成本和提高了公司產(chǎn)品利潤起到一定的指導(dǎo)作用。同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整經(jīng)營策略起了一定作用，如對2、3號機(jī)的原料價(jià)格及產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行預(yù)判，并做好毛利的測算工作，以指導(dǎo)2、3號的品種及生產(chǎn)計(jì)劃。
4、 存在的不足：市場調(diào)研力度不夠，需加強(qiáng)。拓展更多的調(diào)研渠道，投入更多的精力于調(diào)研，以獲得更多、更全面的市場信息。
半年度工作總結(jié)7
上半年即將結(jié)束，審視自己半年來的工作，總結(jié)半年的得失，感觸良多。半年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在部門x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶的滿意，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的半年，有住/租戶的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜，加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強(qiáng)巡樓的`力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。
在工作之余，在部門的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃，我剛開始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言，覺得成天訓(xùn)練這個(gè)沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持。
作為保安還是一名義務(wù)的消防員，上半年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全。
半年度工作總結(jié)8
回顧半年度工作總結(jié)報(bào)告在接下來的半年時(shí)間里，我們財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司制定的“20xx營銷計(jì)劃”作為工作綱領(lǐng)，以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示作為工作方針，以部門的工作目標(biāo)作為工作方向，較好地完成了各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部今年上半年的工作總結(jié)如下:
一、財(cái)務(wù)工作的主要情況
1.本年財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況及原因分析:(略)
今年1-6月將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入。
2.為了盡快啟用新的財(cái)務(wù)軟件，我們克服了種種困難，請用友軟件公司開發(fā)了一套適合公司的財(cái)務(wù)賬簿系統(tǒng)，這套系統(tǒng)是根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和最新五部委發(fā)布的企業(yè)內(nèi)部控制準(zhǔn)則的`要求設(shè)置的。為今后稅務(wù)、審計(jì)等部門查賬提供快捷服務(wù)。
3.目前財(cái)務(wù)軟件已全面上線，可按部門、供應(yīng)商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱。與贛州營銷中心財(cái)務(wù)部門聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。我部門員工也能熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的操作，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺階。
4.由于組織結(jié)構(gòu)的變化，財(cái)務(wù)部人員的工作安排有所調(diào)整。公司與贛州營銷中心的銜接存在諸多問題。為了讓贛州營銷中心盡快進(jìn)入常態(tài)，我們部門的工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)幫助他們完成任務(wù)。
5.今年以來，財(cái)務(wù)部為公司的供應(yīng)、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。通過利用倉庫管理軟件和地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，杜絕了稱重時(shí)少收和漏收資金的現(xiàn)象。
6.為提高業(yè)務(wù)技能水平，該部門員工多次參加稅務(wù)機(jī)關(guān)組織的“增值稅和所得稅知識”培訓(xùn)。
7.為了讓閑置資金創(chuàng)造更多的收益，我們時(shí)刻跟蹤對比銀行的利率，及時(shí)做好理財(cái)產(chǎn)品。
二、主要問題
1.公司軟件系統(tǒng)的管理比較薄弱，急需專業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護(hù)。
2.缺乏稅務(wù)籌劃，未能為公司的稅務(wù)籌劃找到更好的思路和方法，與稅務(wù)部門的溝通有待加強(qiáng)。
3.財(cái)務(wù)制度不完善，漏洞很多，導(dǎo)致部門之間的溝通難以到位。
4.財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平參差不齊；公司與贛州營銷中心的聯(lián)系存在一些問題。
5.現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作處于大量核算階段，沒有再做更多的分析和管理工作。
6.隨著公司的發(fā)展，金蝶的財(cái)務(wù)軟件工資系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足財(cái)務(wù)核算的需要，給會(huì)計(jì)工作帶來了很多不便。
7.工作方法和效率需要改進(jìn)和提高。
三、下半年主要工作
1.加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門的溝通，為企業(yè)爭取更多優(yōu)惠政策；接待各級各部門開展公司財(cái)務(wù)檢查，確保檢查工作不出差錯(cuò)。
2.做好日常財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核算管理制度，做好資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等基礎(chǔ)工作。，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。
3.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，圍繞年度工作目標(biāo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，自查自糾，查漏補(bǔ)缺，逐步完善公司財(cái)務(wù)管理。
4.做好財(cái)務(wù)知識在企業(yè)的宣傳和落實(shí)工作，提高各部門員工既管又講道理的財(cái)務(wù)意識。
5.進(jìn)一步處理企業(yè)歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
半年度工作總結(jié)9
保安隊(duì)擔(dān)任全部小區(qū)的治安防備、消防平安任務(wù)，一年來，正在公司指導(dǎo)的指點(diǎn)下以及各部分的共同下，保安隊(duì)仔細(xì)展開各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)實(shí)現(xiàn)了20xx年度的各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。現(xiàn)將一年來詳細(xì)任務(wù)狀況總結(jié)以下：
xx小區(qū)是比擬龐大的小區(qū)，保何在一般巡查執(zhí)勤之外，還要負(fù)擔(dān)著xx小區(qū)、xx年夜廈、xxx的貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)辦理。商販們亂設(shè)攤點(diǎn)，占道運(yùn)營，牌匾沒有標(biāo)準(zhǔn)，亂設(shè)告白燈箱，嚴(yán)峻影響了小區(qū)的外情況，更有甚者還梗塞了消防通道。這些已經(jīng)成為咱們保安隊(duì)的一樣平常任務(wù)，大師曉得保安隊(duì)的職員活動(dòng)性比擬年夜，偶然職員倒不外來，我就本人親身往清算，有的商販?zhǔn)譀]有講理，我軟硬兼施，因?yàn)樵蹅儾环蓹?quán)，見效沒有是很年夜，我也常常蒙受商販們的拳腳，這一項(xiàng)任務(wù)難度就相稱的年夜。
正在接收三期公開車庫后，又給保安隊(duì)的任務(wù)添加十分年夜的任務(wù)量，一天24小時(shí)離沒有開人，偶然職員不敷我就親身隨著倒班，車庫里的局部設(shè)備不完整啟用，有的還沒用就壞了，為了包管車輛的平安，咱們想方法修復(fù)，我的'一個(gè)設(shè)法主意便是不克不及讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)遭到喪失，不克不及使辦理處聲譽(yù)遭到侵害，同時(shí)要包管我隊(duì)員的人身平安。
車場辦理任務(wù)：
一、仔細(xì)履行泊車場辦理規(guī)則，指引車輛按指定地位泊車，陳列劃一，并正在車輛進(jìn)場時(shí)仔細(xì)核對車型、車商標(biāo)，確保車輛平安；
二、對于載有易燃、易爆以及有毒無害物品的車輛嚴(yán)禁出場；
三、嚴(yán)禁閑雜職員出場，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上寶貴物品；
四、保安隊(duì)正在今年度保護(hù)好車場治安交通次序，引導(dǎo)車流，和諧以及批示；
車輛收支與停放，制止了車輛亂停亂放，包管了車場的平安以及杰出次序。
正在任務(wù)中也碰到很堅(jiān)苦，隊(duì)員活動(dòng)性年夜，偶然三五個(gè)一同離任，招隊(duì)員又不克不及同時(shí)招到。倒班人伯仲，我就與班長們跟隊(duì)員一同倒班，招來的隊(duì)員都比我小還好帶，難招時(shí)招來的隊(duì)員又的比我年夜，春秋28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個(gè)隊(duì)員，春秋已經(jīng)37歲，我就要扮38歲的。我的實(shí)踐春秋才24歲呀，正在媽媽的眼里我仍是一個(gè)需求照顧的孩子呀！有沒有快樂的時(shí)分媽媽還要哄著我，可我正在這兒好像隊(duì)員們的怙恃，到處替他們著想，怕他們受冤枉，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們往看病，逢年過節(jié)想家時(shí)，要哄他們高興，逗他們樂。偶然我內(nèi)心很苦，但想到我的任務(wù)，有指導(dǎo)的撐持，大師的關(guān)懷、協(xié)助我仍是幸運(yùn)的。
xx小區(qū)是凋謝式小區(qū)，保安的任務(wù)就不但是繁多的治安巡查義務(wù)，同時(shí)負(fù)擔(dān)著小區(qū)的其余辦理，任務(wù)的多樣化使保何在各方面失掉了充沛的錘煉，綜合本質(zhì)也失掉了響應(yīng)的晉升。一年因由于咱們增強(qiáng)了小區(qū)治安安防，自業(yè)主進(jìn)住以來，未發(fā)作火警以及盜搶案件，業(yè)主的人身以及財(cái)富平安有了根本包管。給小區(qū)住民一個(gè)平安、調(diào)和、文化、溫馨的糊口情況。
回憶一年來所走的路，有感慨、也有欣喜，感慨的是一年來本人雖作了良多任務(wù)，但也有沒有盡意之處，還須積極進(jìn)修，總結(jié)經(jīng)歷，汲取經(jīng)驗(yàn)。欣喜的是我的步隊(duì)成形了，全體本質(zhì)進(jìn)步了，正在原有根底上上了一個(gè)臺階，而本人正在構(gòu)造才能以及辦理才能上失掉了必定的錘煉，同樣成熟了良多，雖獲得了必定的成果，但要感激公司指導(dǎo)賜與的精確指點(diǎn)，感激xx辦理處的指導(dǎo)賜與的鼎力撐持以及xx辦理處的列位長輩協(xié)助。使我正在此后任務(wù)中能源無量，更上一層樓，來報(bào)答公司指導(dǎo)對于我的信賴及同仁們的關(guān)心。
半年度工作總結(jié)10
我們繼續(xù)強(qiáng)大了民兵突擊隊(duì)、青年志愿者服務(wù)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)了我社區(qū)青年不怕苦、不畏難、勇于向上的優(yōu)良風(fēng)范，充分體現(xiàn)我支部的先進(jìn)性。
支部的建設(shè)得到更進(jìn)一步加強(qiáng)
一是繼續(xù)抓班子建設(shè)，強(qiáng)核心。班子好壞，直接體現(xiàn)能發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)核心”和“戰(zhàn)斗堡壘作用”。我們堅(jiān)持“三抓”不動(dòng)搖，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，長年堅(jiān)持支持成員在支部干部會(huì)上述職述廉制度，接受黨員監(jiān)督。
二是繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)，突擊管理和培養(yǎng)要求。以社區(qū)黨校為陣地，發(fā)揮電教設(shè)備作用，健全“三會(huì)一深”制度，促進(jìn)了黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了社區(qū)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)了支部凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，從而更好樹立了在青陽鎮(zhèn)一支較高的敬業(yè)奉獻(xiàn)、遵紀(jì)守法、助人為樂、甘為民仆的領(lǐng)導(dǎo)集體。繼續(xù)完善好新建立的樓棟黨支部、社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議、以黨員服務(wù)隊(duì)等隊(duì)伍建設(shè)載體，為社區(qū)組織引導(dǎo)提供平臺。
在社區(qū)黨總支李書記的帶領(lǐng)下，**社區(qū)發(fā)展成為布局合理、設(shè)施齊全、功能完善的新型的文明社區(qū)。上半年又被縣委定為“十強(qiáng)基層黨建示范點(diǎn)”，成績顯著。但我們一定還要保持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的心態(tài)，解放思想，扎實(shí)苦干、實(shí)事求是，力爭下半年工作再創(chuàng)輝煌。
下半年將繼續(xù)緊緊圍繞黨委、政府中心工作，開展社區(qū)工作，在此基礎(chǔ)不折不扣、加大力度、夯實(shí)“四個(gè)基礎(chǔ)”努力創(chuàng)建和諧社區(qū)。①加大資金投入，優(yōu)化環(huán)境，夯實(shí)社區(qū)的'物質(zhì)基礎(chǔ)。②加強(qiáng)民主政治建設(shè)，健全和完善管理體制和工作運(yùn)行機(jī)制，夯實(shí)社區(qū)群眾基礎(chǔ)。③整合資金、強(qiáng)化為民服務(wù)、夯實(shí)構(gòu)建和諧社會(huì)基礎(chǔ)。④加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)創(chuàng)建和諧社會(huì)的組織基礎(chǔ);另一方面，更進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資意識理念，爭取突破鎮(zhèn)下達(dá)招商任務(wù)。社區(qū)兩委班子成員爭做招商帶頭人，做到人人有責(zé)任，人人有任務(wù)，人人有項(xiàng)目。在實(shí)際工作中，我們肯定還存著許多不足之處，與友鄰兄弟單位相比一定存在著差距。我們社區(qū)兩委，在李書記帶領(lǐng)下一定務(wù)實(shí)苦干，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，切實(shí)圓滿完成黨委政府交給的各項(xiàng)任務(wù)
半年度工作總結(jié)11
今年上半年，我公司在省、市公司及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局的支持指導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)、銳意開拓、扎實(shí)工作，以省公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)為方向，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域，搞活了市場，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
上半年工作情況
今年省公司下達(dá)我分公司的年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)為1.6812萬元。截至6月底，我公司共上繳經(jīng)營收入558.3888萬元，完成總?cè)蝿?wù)的54.92%。其中城網(wǎng)302.05萬元，農(nóng)網(wǎng)240.1萬元，增值業(yè)務(wù)16.24萬元。城網(wǎng)新增有線電視用戶1338戶，農(nóng)網(wǎng)新增有線電視用戶1183戶，互聯(lián)網(wǎng)新增用戶172戶。在做好經(jīng)營各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，我們還十分重視思想政治工作、職業(yè)道德建設(shè)以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作力度。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了“營業(yè)窗口”行業(yè)形象工程的建設(shè)，強(qiáng)化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然。
一、目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)全局推動(dòng)企業(yè)趕超發(fā)展
公司以目標(biāo)管理為統(tǒng)領(lǐng)積極開展工作。年初確定年度經(jīng)營總目標(biāo)后，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各職能部門，召開了全體員工大會(huì)，城網(wǎng)部、業(yè)務(wù)開發(fā)部經(jīng)理和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長與總經(jīng)理簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站把本部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化、分解落實(shí)到各個(gè)崗位。在公司上下形成人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任的良好工作氛圍。各業(yè)務(wù)部門緊扣經(jīng)營目標(biāo)，不斷開辟新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，擴(kuò)大有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了龍頭作用。
1、城網(wǎng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。隨著近幾年來城區(qū)有線電視業(yè)務(wù)逐呈飽和態(tài)勢，今年伊始，公司把目光瞄向縣城周邊郊村，主動(dòng)與當(dāng)?shù)卮甯刹拷忧�，在適宜時(shí)機(jī)開展工程建設(shè)。與此同時(shí)，城網(wǎng)部加強(qiáng)與各房地產(chǎn)商的聯(lián)系，采取由我方為其設(shè)計(jì)管道方案，并按其房屋建設(shè)進(jìn)度適時(shí)布放管線、開展施工，而房地產(chǎn)開發(fā)商則負(fù)責(zé)為我公司代收有線電視初裝費(fèi)。這種互惠互利的合作方式得到各房地產(chǎn)商的親睞，同時(shí)也確保了每個(gè)城網(wǎng)工程當(dāng)年收回成本。半年來，公司開通了瑤浦新村的有線電視信號，先后與國際花園、琴臺苑、琴湖中央城、書香琴苑、華宇豪庭、桔茂花園二期等我縣較大規(guī)模住宅小區(qū)簽定了合作協(xié)議。目前，琴臺苑、桔茂花園二期等小區(qū)已統(tǒng)一交納初裝費(fèi)。上半年城網(wǎng)共新增有線電視用戶1338戶，上繳收入302.05萬元，同比增長6.8%。
2、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)如火如荼。農(nóng)村是個(gè)廣闊的天地，有線電視大有作為。上半年，公司加大了對農(nóng)村偏遠(yuǎn)山區(qū)的有線電視工程建設(shè)力度，先后開通了市山農(nóng)民新街、太和鎮(zhèn)樟坊村高窠等27個(gè)自然村的有線電視信號，共新增光節(jié)點(diǎn)40個(gè)，敷設(shè)光纜17.6公里，為農(nóng)村有線電視業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
3、增值業(yè)務(wù)逆境博弈。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在電信開通3g無線寬帶上網(wǎng)、移動(dòng)贈(zèng)送物品和話費(fèi)拉攏用戶、聯(lián)通發(fā)展epon網(wǎng)絡(luò)與我們正面競爭的逆境中，業(yè)務(wù)開發(fā)部著重在提高服務(wù)質(zhì)量、講求工作效率、加強(qiáng)用戶溝通上下功夫，從而在激烈的市場競爭中求得一席之地。今年1—6月公司共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)用戶172戶，上繳業(yè)務(wù)收入15.96萬元。
二、工作機(jī)制不斷創(chuàng)新理念催化蝴蝶效應(yīng)
公司堅(jiān)持把增強(qiáng)執(zhí)行能力、提高工作效率、追求發(fā)展結(jié)果作為公司各項(xiàng)工作的最終導(dǎo)向，確保公司各項(xiàng)工作落到實(shí)處，保質(zhì)保量按期完成。一是調(diào)整優(yōu)化工作流程，努力提高工作效率。我們對公司的行政管理、項(xiàng)目建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、客戶服務(wù)、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)日常工作進(jìn)行了全面梳理，經(jīng)規(guī)范整理后，進(jìn)行流程化改造，編制科學(xué)合理簡潔的各項(xiàng)工作流程圖，堅(jiān)持實(shí)行各項(xiàng)工作流程化管理，有效地提高了工作效率。二是健全完善績效考核機(jī)制，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作執(zhí)行效果的監(jiān)督和考核。我們對公司各層級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站，每位員工都建立了績效考核指標(biāo)體系，實(shí)行全員考核、目標(biāo)分解、責(zé)任捆綁、利益掛鉤和過程監(jiān)控的自上而下立體考核辦法，將考核結(jié)果與個(gè)人收入、干部升降和評先樹優(yōu)等掛鉤，有效地發(fā)揮了績效考核杠桿作用，實(shí)現(xiàn)了績效考核的蝴蝶效應(yīng)。
三、全力備戰(zhàn)數(shù)字整轉(zhuǎn)安全播出萬無一失
今年是“發(fā)展提升年”，也是公司數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作的前期準(zhǔn)備年。按照省公司的經(jīng)營決策，我公司著眼全局，把整轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作與開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)相結(jié)合，展開了一系列整轉(zhuǎn)前期準(zhǔn)備工作：
1、擴(kuò)充裝修改造了營業(yè)大廳，細(xì)化了服務(wù)管理制度，在硬、軟件上體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年4月，公司耗資10萬元對營業(yè)大廳進(jìn)行了擴(kuò)充裝修改造，添置了營業(yè)設(shè)備和服務(wù)設(shè)施，為客戶提供一流服務(wù)環(huán)境。同時(shí)，先后出臺了《營業(yè)廳管理細(xì)則》等一系列服務(wù)管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)行為，提高為客戶服務(wù)的能力和水平。我們通過加強(qiáng)服務(wù)軟硬件建設(shè)，不斷擦亮廣電網(wǎng)絡(luò)誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，贏得了客戶，發(fā)展了市場，擴(kuò)大了社會(huì)影響力。今年以來，公司先后被市委、市政府授予—全市“文明單位”，城網(wǎng)管理部被縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評為全縣創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評（公共服務(wù)部門）第二名。
2、啟動(dòng)網(wǎng)改工程，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前，我縣老城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)大部分為550兆網(wǎng)，不能滿足數(shù)字電視整轉(zhuǎn)后雙向傳輸?shù)男枰�，網(wǎng)絡(luò)改造迫在眉捷。為此，公司一方面積極向省公司請示，爭取網(wǎng)改資金，一方面制定網(wǎng)改方案，組織技術(shù)部、城網(wǎng)部人員對老城區(qū)進(jìn)行用戶核查，規(guī)劃
網(wǎng)改線路，并將全盤網(wǎng)改計(jì)劃繪入cad圖紙中。目前，網(wǎng)改前期工作已基本完成，預(yù)計(jì)下半年將開展施工。
3、開展boss培訓(xùn)，整理五級地址。在省公司安排boss用戶管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，我公司組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員開展培訓(xùn)，確保每位營業(yè)員都能正確操作新的管理系統(tǒng)。針對boss系統(tǒng)中五級地址設(shè)置的模式，我們對城區(qū)有線電視用戶地址進(jìn)行了全面核實(shí)，按照五級地址要求重新整理，城網(wǎng)客戶資料目前正在加緊錄入中。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，狠抓安全生產(chǎn)三個(gè)到位，一是安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位；二是安全意識貫穿生產(chǎn)全過程到位；三是員工安全生產(chǎn)教育到位。半年來公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。安全播出至關(guān)重要。一是重大事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，建立部門、鄉(xiāng)站分工合作機(jī)制，保持部門鄉(xiāng)站的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò)故障。二是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù)，消除機(jī)房隱患，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加大巡線力度，成立了巡線小組，按片區(qū)對全縣各光接點(diǎn)進(jìn)行巡查，通過嚴(yán)抓安全傳輸，半年來未發(fā)生一起安全播出事故。
四、以人為本注重教育黨建經(jīng)濟(jì)同步共進(jìn)
公司黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓工作落實(shí)，以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了良好的成效。
1、加強(qiáng)思想政治工作，增強(qiáng)員工整體素質(zhì)。今年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，公司黨支部把學(xué)習(xí)黨史作為政治理論知識的主要課程。半年來，每周一次政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈。同時(shí)，我們結(jié)合工作實(shí)際，不定期組織員工開展互聯(lián)網(wǎng)和hfc技術(shù)知識培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，表彰先進(jìn)典型。在堅(jiān)持“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉潔制度外，公司還健全完善了一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立健全了配套完善的評估機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，大力宣傳表彰創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中的先進(jìn)典型，在全公司營造了干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，豐富員工文化生活。今年以來，黨支部先后組織了與省公司籃球隊(duì)的友誼籃球賽，早春踏青等文體活動(dòng)。七一前夕，黨支部組織全體黨員干部前往戈鐮石廉政文化教育基地學(xué)習(xí)參觀。由于黨支部將黨建工作與企業(yè)趕超發(fā)展緊密結(jié)合，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)公司黨建工作和企業(yè)趕超發(fā)展共同進(jìn)步，受到上級黨組織的肯定。今年6月，公司黨支部被縣委評為全縣先進(jìn)基層黨組織，城網(wǎng)部經(jīng)理儲(chǔ)志平被評為全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，總經(jīng)理王矛第三次榮獲全市“十佳”廣電工作者殊榮。
存在的問題與不足
回顧半年來的'工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽兒土己玫男б�，但在工作過程中也存在一些問題，主要是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊；工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度須進(jìn)一步加強(qiáng)，管理能力有待提高等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。
下半年主要工作
一、力爭完成年度總經(jīng)營目標(biāo)。
1、強(qiáng)化經(jīng)營管理，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序開展，力爭超額完成省公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)；
2、提高營銷理念，拓展增值業(yè)務(wù)市場。
二、強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)行員工輪崗制
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，提高員工業(yè)務(wù)技能，公司擬在下半年開展一系列業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和各項(xiàng)技能培訓(xùn)，尤其要加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)考核工作。全體員工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，努力成為“一專多能”的業(yè)務(wù)骨干。同時(shí)，公司還將實(shí)行員工輪崗制，保證各業(yè)務(wù)部門每位員工都能勝任不同崗位工作，改變公司目前業(yè)務(wù)人才青黃不接，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的狀況。
三、進(jìn)一步做好數(shù)字整轉(zhuǎn)前期準(zhǔn)備工作。
1、理清用戶分布狀況，落實(shí)每一用戶的確切地址，完成所有用戶平面圖。
2、整改老城區(qū)網(wǎng)絡(luò)，使之符合數(shù)字整體轉(zhuǎn)換的要求。
四、抓好黨建和精神文明建設(shè)工作。
1、抓好黨員發(fā)展和黨員教育工作，按省公司黨委的要求，扎實(shí)開展黨建工作。
2、繼續(xù)深入開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)。
3、下力氣抓好公司的精神文明建設(shè)工作，成立員工業(yè)余生活興趣小組，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，為員工強(qiáng)身健體、開展健康向上的業(yè)余文化生活創(chuàng)造條件。
半年度工作總結(jié)12
我村共有475戶農(nóng)戶，總?cè)丝?502，占地面積約2.5平方公里，二十多家企業(yè)，近1000名職工。
20xx年，我村安全生產(chǎn)工作在村支部及村委的重視和關(guān)心下，在上級安委會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，基本完成年初制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年半年度我村安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)健全，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用：
1、村安全生產(chǎn)委員會(huì)由村委主要領(lǐng)導(dǎo)及各四職干部組成，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的研究、制訂、指導(dǎo)、監(jiān)督等一系列工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽取各職能人員工作匯報(bào)，解決協(xié)調(diào)存在的問題，研究部署各階段性工作。為20xx年度我村及各企業(yè)無傷亡事故起到關(guān)鍵性作用。
2、村安委會(huì)在村支部及村委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)鎮(zhèn)安委會(huì)的工作計(jì)劃和精神，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的.落實(shí)和實(shí)施，充分發(fā)揮一線戰(zhàn)斗先鋒的作用，對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，監(jiān)督安全隱患的整改。組織開展階段性的安全生產(chǎn)檢查工作，堅(jiān)持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件精神，通報(bào)分析全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的安全形勢，布置下階段的基本工作，突出重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)。
二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好臺帳記錄工作：
為做到開展工作有章可循，有據(jù)可依。村安委會(huì)制訂和健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，日常工作經(jīng)常對照實(shí)施，并接受監(jiān)督，各安委會(huì)成員堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作鳳，臺帳記錄工作與工作時(shí)間同步，以真實(shí)的第一手資料反映安全生產(chǎn)工作的原始面貌和實(shí)際工作情況。
三、20xx年度安全生產(chǎn)工作實(shí)績：
1、年初認(rèn)真制訂好全年工作計(jì)劃，做到工作有計(jì)劃、有頭緒。并分階段制訂好階段性工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)。
2、落實(shí)責(zé)任制，層層分解。今年與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任感。
3、堅(jiān)持例會(huì)制度，定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析通報(bào)各，階段的安全生產(chǎn)工作情況，為下一步開展工作指出方向，明確目標(biāo)。
4、組織人員對村各企業(yè)進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。對各企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素及時(shí)向企業(yè)提出，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤，驗(yàn)收整改情況，作好相應(yīng)臺帳記錄。
5、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。今年以來在全村范圍內(nèi)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳。共書寫發(fā)放和張貼了各類宣傳標(biāo)語共計(jì)300余張，制作懸掛安全生產(chǎn)橫幅4條。在全村范圍內(nèi)營造了注重安全生產(chǎn)的良好忿圍。
6、配合鎮(zhèn)組織的各類特殊工作的培訓(xùn)工作。通過各類培訓(xùn)，提高了企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)員工安全生產(chǎn)的技能，為企業(yè)的良性發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
通過村安委會(huì)半年來的努力工作，較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，也出色地完成了我村安委會(huì)制定的年度的各項(xiàng)工作計(jì)劃。我們將繼續(xù)努力，保持我村安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，爭取做到全年我村及各企業(yè)無任何傷亡事故發(fā)生。繼續(xù)發(fā)揮好我村安委會(huì)的作用，為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
以上總結(jié)如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
半年度工作總結(jié)13
20xx上半年已經(jīng)過去了，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下，在其它部門的支持配合下，綜合辦公室全體員工盡職盡責(zé)，努力工作，較好地完成了中心交予的各項(xiàng)任務(wù)，為一線經(jīng)營工作的開展提供了有力保障�，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）整章建制
根據(jù)培訓(xùn)中心復(fù)業(yè)后的實(shí)際情況，完善各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，針對各崗位的工作特點(diǎn)及要求，本著管理制度注重落實(shí)，操作程序注重完善化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化的原則，修改完善了《員工手冊》、《崗位職責(zé)》、《消防安全制度細(xì)則》等；同時(shí)定期舉行各類專題會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)、安全會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級的工作安排，加強(qiáng)了各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。
（二）人力資源開發(fā)
1、本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和公正、公平的原則，采用集體述職、集體投票的形式，對中心在崗經(jīng)理、主管進(jìn)行了民主評議，評出20xx年度優(yōu)秀管理人員3人；另根據(jù)中心支行工作布置，依據(jù)公平、公正、公開的原則進(jìn)行了培訓(xùn)中心先進(jìn)的評選，評選出服務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)標(biāo)兵、勞動(dòng)能手、技術(shù)能手等各類先進(jìn)18人，先進(jìn)班組兩組。
2、為穩(wěn)定員工隊(duì)伍，保障員工和中心的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，按照培訓(xùn)中心勞動(dòng)合同制實(shí)施方案有關(guān)規(guī)定，完成了勞動(dòng)合同的續(xù)簽工作，與往年不同的是，為穩(wěn)定管理人員和員工骨干力量，中心對在管理崗位連續(xù)工作三年以上和兩度被評為中心先進(jìn)工作者的人員，給予簽定2年期合同，本次合同簽定率為91%，基本上起到了穩(wěn)定員工隊(duì)伍的作用，保證了中心的經(jīng)濟(jì)效益。
3、為提高員工整體素質(zhì)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)比例，降低培訓(xùn)費(fèi)用，上半年辦公室先后和河南職業(yè)高等技術(shù)專科學(xué)校、旅游學(xué)校、一商技校、二商技校等省內(nèi)各專業(yè)院校洽談聯(lián)系，共招收專業(yè)對口畢業(yè)生11人，為一線部門注入了合格的“新鮮血液”。
4、本著發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重視人才的原則，為盡快建立培訓(xùn)中心三級培訓(xùn)體系（培訓(xùn)中心－基層培訓(xùn)員－部門員工），由辦公室主抓舉辦了為期兩個(gè)月（5月10日—7月7日）的首期基層培訓(xùn)員的培訓(xùn)工作。此次培訓(xùn)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的互動(dòng)方式，形式活潑，課程涵蓋面廣，其中包括：培訓(xùn)者應(yīng)有的語言表達(dá)能力、反應(yīng)能力、分析能力、人際關(guān)系處理等多方面能力，不僅使員工學(xué)到更多的知識，同時(shí)更增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，大大減輕了中層管理人員在培訓(xùn)工作中投入的精力，對各部門基層培訓(xùn)員的考核工作也已經(jīng)結(jié)束。
5、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作是對培訓(xùn)與管理工作的延伸，為規(guī)范員工行為，樹立企業(yè)形象，上半年開展了質(zhì)量檢查月活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)每月推出一個(gè)質(zhì)檢主題并圍繞進(jìn)行實(shí)施，旨在通過一段時(shí)期后，使員工實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)遵守到自覺規(guī)范的意識轉(zhuǎn)變，最終使中心全體員工的整體服務(wù)質(zhì)量和形象素質(zhì)得到一個(gè)飛躍，從而營造一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、團(tuán)結(jié)、互助的酒店氛圍。
6、根據(jù)市場化經(jīng)濟(jì)的需求，依據(jù)目前崗位工資的特點(diǎn)，對工資制度進(jìn)行了完善與補(bǔ)充，加大了效益工資的比例，使全員與經(jīng)營效益額掛鉤，采取同崗不同酬，多勞多得的`用工原則，使員工人人均有使命感和危機(jī)感，較大輻度的調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。另根據(jù)各崗位工作特點(diǎn)，補(bǔ)充完善了《清掃班工資細(xì)則》、《收銀員工資細(xì)則》、《餐飲部工資細(xì)則》等工資制度，使工資制度更加合理化、規(guī)范化。
（三）計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理
在培訓(xùn)中心二次開業(yè)后，為加大營銷宣傳力度，積極配合各部門制作各類酒店宣傳品，為中心節(jié)省了開支。在飛速發(fā)展的信息時(shí)代面前，網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的日趨完善，為企業(yè)帶了無限生機(jī)。本著節(jié)約成本，發(fā)揮現(xiàn)有人員潛能的思想，由辦公室員工劉憶東自行開發(fā)設(shè)計(jì)制作了“天都網(wǎng)”，目前已進(jìn)入最后調(diào)試階段�！疤於季W(wǎng)”的成立為培訓(xùn)中心下一步的人力資源開發(fā)、營銷公關(guān)和企業(yè)文化宣傳提供了一個(gè)廉價(jià)、互動(dòng)的新方式。同時(shí)，我們擬訂了電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)、酒店管理網(wǎng)絡(luò)和財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)三位一體的實(shí)施方案，為培訓(xùn)中心未來的網(wǎng)絡(luò)化管理創(chuàng)造了條件，打下了基礎(chǔ)。
（四）安全生產(chǎn)和工程部工作
自4月中旬接手綜合部以來，安全和工程工作已成為綜合辦的工作重點(diǎn)，為配合全國質(zhì)量檢查月及中心支行安全工作布置，我們加強(qiáng)了對保安人員的檢查和監(jiān)督，積極修改、完善、補(bǔ)充了各項(xiàng)安全規(guī)范與工作制度并組織各部門員工學(xué)習(xí)，在重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位實(shí)施制度上墻，隨時(shí)提醒重視安全工作；期間還定期開展消防演習(xí)；同時(shí)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，完成了防汛物資的配備工作；上半年培訓(xùn)中心無一例事故發(fā)生，確保了各項(xiàng)經(jīng)營工作的正常開展。
工程部努力作好設(shè)備的維護(hù)、維修工作，作好大型設(shè)備的建檔工作，嚴(yán)格工作程序，作到分工明確、責(zé)任到人，針對裝修后出現(xiàn)的問題，及時(shí)與施工隊(duì)聯(lián)系解決，同時(shí)為保證正常經(jīng)營，給八樓多功能廳、餐廳大廳購買5匹柜機(jī)空調(diào)3臺，截止六月底，共檢修客房及公共區(qū)域次。
（五）美容美發(fā)工作
上半年美容美發(fā)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入55141元，同時(shí)增加了醫(yī)療保健等服務(wù)項(xiàng)目，并做好對外宣傳及信息收集工作。
（六）雙文明建設(shè)工作
做好與轄區(qū)辦事處、派出所的協(xié)調(diào)溝通工作，完成各項(xiàng)衛(wèi)生檢查、滅蠅滅鼠工作，同時(shí)積極響應(yīng)轄區(qū)辦事處號召，組織全體員工為災(zāi)區(qū)捐物，為中心困難員工捐款的活動(dòng)，共捐獻(xiàn)衣物238件，捐款2115元；為活躍員工業(yè)余文化生活，營造企業(yè)文化氛圍，我們先后組織了“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”、“三八婦女節(jié)活動(dòng)”、“第x屆卡拉ok大賽”、等形式多樣的娛樂活動(dòng)，大大增加了凝聚力。
半年度工作總結(jié)14
自20xx年1月起，為發(fā)揮資財(cái)中心的各項(xiàng)服務(wù)職能，有效提高員工個(gè)人的工作能力和工作績效，從而提高公司整體工作效能，全面完成公司年度經(jīng)營指標(biāo)，并努力實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，資財(cái)中心特制定了績效考核制度。以下為資財(cái)中心20xx年上半年度績效考核工作總結(jié)： 實(shí)施時(shí)間：20xx年1月至8月 實(shí)施對象：資財(cái)部各班組及其所有下屬人員 實(shí)施過程：
自20xx年1月起，在公司發(fā)展戰(zhàn)略指引下，通過對資材部管理工作目標(biāo)及任務(wù)的分解，并根據(jù)具體考核標(biāo)準(zhǔn)和方法訂立了初期的部門績效考核體系，該體系包括對資財(cái)部各班組的考核及具體的員工考核。初期的考核體系內(nèi)容主要包括帳卡物一致率、入庫及時(shí)率、呆廢提報(bào)及預(yù)警、3Q6S整理整頓、執(zhí)行力5個(gè)方面。而考核的方法主要是經(jīng)理考核班組，班組考核其下屬。而考核的結(jié)果與員工的薪資浮動(dòng)程度相聯(lián)系。
績效考核制度自實(shí)施之日起，到8月份為止，在每個(gè)月的運(yùn)行過程中，通過對實(shí)施結(jié)果的不足及存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對資材部的績效考核制度進(jìn)行了不斷的修訂及完善。新的績效考核制度于6月份起開始實(shí)施。新的考核制度在考核范圍及內(nèi)容都更詳細(xì)。對各倉庫的考核內(nèi)容進(jìn)行了擴(kuò)展，考核內(nèi)容主要為：帳卡物一致率、次品處理及時(shí)率、呆廢率、先進(jìn)先出準(zhǔn)確率、庫存周轉(zhuǎn)率、完工未發(fā)料、投訴指標(biāo)、區(qū)域規(guī)劃、3Q6S管理、執(zhí)行力總計(jì)10個(gè)方面。對于裝車隊(duì)員工的考核內(nèi)容也進(jìn)行了相應(yīng)的擴(kuò)展。而考核的方法變化不大。
資財(cái)部考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書，由經(jīng)理考核班組，班組考核其下屬人員，在考核過程中遵循公平、公正的原則，實(shí)行“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程。
實(shí)施效果：
績效考核制度以科學(xué)全面的考核方式對資財(cái)中心各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，通過每月對考核內(nèi)容的記錄和結(jié)果評比公布，在以下幾個(gè)方面改善了資財(cái)中心的各項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)了信息的透明度及溝通 通過績效考核制度的實(shí)施，加強(qiáng)了員工與員工之間，班組與員工之間，班組與經(jīng)理之間，資財(cái)中心與其他部門之間的信息溝通及信息的透明度，增加了彼此的了解，減少了工作過程中不必要的誤解及不良情緒，提高了工作效率。
2、規(guī)范了工作流程 績效考核制度建立的基礎(chǔ)是績效考核內(nèi)容的科學(xué)性及可行性，各項(xiàng)績效考核指標(biāo)在考核的過程中無形對各庫區(qū)的工作方式進(jìn)行了監(jiān)督和完善，以先進(jìn)先出準(zhǔn)確率此項(xiàng)指標(biāo)為例，各庫區(qū)若想在考評中得到較高的分?jǐn)?shù)，就需在日常工作中嚴(yán)格按照物料先進(jìn)先出準(zhǔn)則進(jìn)行收發(fā)料工作。
3、完善了員工獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù) 績效考核的結(jié)果與員工的工資獎(jiǎng)金及崗位調(diào)動(dòng)直接掛鉤，從而為其獎(jiǎng)金發(fā)放及崗位調(diào)動(dòng)提供了依據(jù)，減少了員工相關(guān)方面的負(fù)面情緒。
4、提高了員工工作的積極性 績效考核制度實(shí)施對部門的員工起到了激勵(lì)的作用，在一定程度上調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，績效考核結(jié)果與個(gè)人的獎(jiǎng)金掛鉤，大大提高了員工工作的'熱情及不斷改善工作方式，提高工作效率的主動(dòng)性。
總結(jié) 總體來說，資財(cái)中心20xx年上半年度的績效考核工作取得了令人滿意的效果�？冃Э己说膶�(shí)施進(jìn)一步完善了部門制度、明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平。同時(shí)，通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情。 但上半年度績效考核實(shí)施過程，也存在需要改善的方面：
1、績效考核體系內(nèi)部分指標(biāo)不夠全面，難以量化
因?yàn)楦鲙靺^(qū)各自具有的特殊性，導(dǎo)致部門現(xiàn)今的考核指標(biāo)并不是十分的全面，部分指標(biāo)難以量化。如人員的工作量，難以確定出讓各庫區(qū)都滿意的標(biāo)準(zhǔn)。在以后的實(shí)施過程中，部門的績效考核將不斷完善。
2、考核人員有待進(jìn)一步改善和學(xué)習(xí) 因部門客觀工作量的影響，導(dǎo)致許多考核人員在考核過程中，考核方式并不規(guī)范，并未能十分全面的對被考核人進(jìn)行了解。在以后的工作中部門將對考核人員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行調(diào)整。
3、員工對考核的認(rèn)識有待進(jìn)一步提升
大部分員工未接觸過績效考核，所以對考核的認(rèn)識度不夠，因此有少數(shù)人對考核并沒有足夠的重視度，忽視考核的重要性，在工作過程中也不愿意為此努力。在以后的工作中，部門將通過多種方式對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其對考核的認(rèn)識度。
總結(jié)上半年度績效考核工作，對于已取得的成績我們在保持的基礎(chǔ)上要不斷的進(jìn)步，不足的地方我們將不斷改善。務(wù)必讓部門的績效考核制度深入每個(gè)員工，不斷完善對部門、員工的考核體系。從資財(cái)中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、班組的績效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使資財(cái)中心的績效管理工作更上一層樓。
半年度工作總結(jié)15
20xx年上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
一、完成工作方面：
1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供
圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的`溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足：
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝**臨時(shí)變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。
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