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鋼結構安全生產(chǎn)工作總結

時間:2023-02-22 19:33:17 生產(chǎn)工作總結 我要投稿
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鋼結構安全生產(chǎn)工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的鋼結構安全生產(chǎn)工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

鋼結構安全生產(chǎn)工作總結

鋼結構安全生產(chǎn)工作總結1

  20xx年鋼結構第二工程公司在集體和機械公司領導組織下,加大監(jiān)督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防范案件事故發(fā)生,

  始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,突出“科學發(fā)展·安全發(fā)展”活動主題,結合集體“三層九中心”要求,大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),強化員工安全生產(chǎn)法律意識。

  今年鋼結構第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,全年安全工作取得良好成績。按照集團和公司的部署,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作。把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、班組。關于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作:

  1、加強安全綜合治理工作的領導,健全完善管理制度,實施安全責任制。

  安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。為此,我公司認識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強責任意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業(yè)務發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關系。

  繼續(xù)貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針,堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,大力提高員工的防范意識,扎實有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應急預案,并下發(fā)各部門,各車間本著“誰主管,誰負責”的原則,一級抓一級,年初由孟經(jīng)理安排,認真落實安全生產(chǎn)責任制,簽訂了分廠與項目經(jīng)理、車間主任的安全生產(chǎn)責任書;項目經(jīng)理、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責任到人,落實到位。

  2、做好安全生產(chǎn)工作,制度是保證。

  面對新形式公司結合實際,在原來一些管理制度的基礎上,制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規(guī)章制度。加強監(jiān)督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會?梢哉f,通過一系列制度的健全和完善,公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規(guī)范和約束工人的行為。

  3、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,狠抓規(guī)章制度的落實。

  我分廠根據(jù)集團和公司檢查規(guī)定,開展日常巡查、專項檢查。同時,成立安全檢查小組,月底組織小組有關人員開展綜合檢查,包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分。根據(jù)檢查各項情況,每月綜合進行一次考核評分,并將檢查結果形成書面材料,召開安全管理分析會議。

  檢查過程中念好“嚴、細、實”三字經(jīng),檢查監(jiān)督做到嚴格規(guī)范;不走過場,仔細認真,不留死角;實事求是,不隱瞞,不護短,并力求做到“三個”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結經(jīng)驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規(guī)定執(zhí)行。

  4、強化工作人員安全意識。

  在日常的生產(chǎn)過程中,我們堅持每天都進行安全檢查為最基礎的安全管理模式,在執(zhí)行制度的.同時,安全教育工作一天也沒有放松,車間每天早上的班前會都必須結合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點講安全,當天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題,現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示,多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員,對其采取罰款措施,并采取合理的正確的糾正措施,切實使安全措施落到了實處,同時車間主任做好會議記錄存檔。

  對于新進場員工嚴格執(zhí)行三級教育,做到先培訓后上崗。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,抓生產(chǎn)進度忽視安全”的錯誤認識,通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。

  與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

  5、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

  今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關資料,用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時進行換季安全教育培訓。針對不同季節(jié)的不同天氣條件,采取有針對性的措施進行施工和作業(yè)。

  夏天是雨水較多的季節(jié),同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié),針對這些特點我們單位及時對車間員工進行教育和學習培訓,并采取很多措施進行應對,針對高溫酷暑,食堂采取燒綠豆湯,辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進行降溫,以防止人員中暑,防止。同時安全管理人員加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除安全隱患,做到萬無一失,安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴寒,雪霜較多,針對這個季節(jié)我們采取安全教育培訓,采取防寒、防滑、防凍等措施應對各種安全突發(fā)事件。

  6、規(guī)范分包工程的安全管理,嚴格審查分包隊伍的安全生產(chǎn)條件

  根據(jù)公司的要求,所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,及時簽訂安全生產(chǎn)責任書,確定和區(qū)分各自的責任,并按規(guī)定辦理意外傷害保險,督促項目對施工人員進場的三級安全教育和安全技術交底,在例行檢查時對外包隊伍的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理,并落實各項安全防護措施。

  7、繼續(xù)加強對危險源和重點部位的監(jiān)控管理

  今后我們的加工車間和施工項目有點多面廣的特點,為確保安全生產(chǎn),加大對高空危險作業(yè),吊裝作業(yè),焊接作業(yè),下料切割作業(yè),交叉作業(yè),特別是施工部位的安全防護措施落實和監(jiān)控管理,在各項施工過程中,對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險源,要明確責任,落實到人,進行重點監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)隱患,及時解決,另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險較大的作業(yè)面,必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場,檢查和督促各項安全防護措施的落實及個人防護用品的正確使用,確保安全。

  截止現(xiàn)在,傷亡事故為零,無重大安全事故,全年分廠發(fā)生輕傷事故三次,兩起加工車間的砸傷事故,一起莒南義信升降機墜落事故,針對以上事故我廠認真分析原因,前兩起事故屬于操作人員違章造成的,莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護措施不到位,盲目施工,如果我們在使用土建物料升降機前檢查,做好防護措施,此次事故可以避免發(fā)生,對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育,利于班前班后會告誡職工,要加強自我警覺意識,搞好自我安全保護,并對項目施工管理加大監(jiān)管力度。

  這三起安全事故在向我們警示:違規(guī)操作、習慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵,任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導致悲劇的發(fā)生,做工作只有把安全放在首位,確保做到時時處處想安全,人人事事講安全,才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和健康發(fā)展。

  今后安全工作的重點:多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,今后我們廠安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起,切實在全廠形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),使我們廠安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。

鋼結構安全生產(chǎn)工作總結2

  3月份,深刻開展案例學習整改提升活動,梳理完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格責任清單,強化和落實重大風險管控措施。確保了各項安全指標的順利完成,具體工作如下:

  1、3月3日,總公司組織召開了“學案例……保安全”學習教育整改提升活動車間主任學研專題會,會上,金屬加工廠、防腐工程公司、合金加工廠、煉輔車間四個單位做了代表性匯報,安全處蘇處長到會做了精彩的發(fā)言和參與了互學案例,于總經(jīng)理在會上做了重要講話并對下一步學習活動提出了:“學習、查找、整改、完善、提高”十字要求。會后,于總、馮書記、帶領與會人員在糾正違章是積德、整改隱患是行善的安全宣傳條幅上進行簽字活動。

  2、3月4日-11日,安保部組織各車間人員進行了安全生產(chǎn)目標宣傳、宣誓和簽字活動。

  3、為了突出安全生產(chǎn)主體責任落實,通過加強安全教育培訓,發(fā)動廣大職工排查身邊的隱患,保證危險作業(yè)安全實施,重大風險受控,進一步提高職工的安全意識和各級管理人員的責任意識和履責能力,全面促進隱患排查與治理工作再上新臺階,確保實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標,保持總公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。安保部3月15日聯(lián)合總公司工會印發(fā)了總公司20xx年“查隱患、比比看”安全勞動競賽活動方案。

  4、繼續(xù)開展事故案例學習教育整改提升活動,目前已組織學習事故案例11期。各單位做到了人員、崗位全覆蓋,并結合案例教訓,排查消除隱患,建立了隱患排查管理臺賬、責任落實到人,及時消除存在的各類安全隱患,保障了生產(chǎn)安全。

  5、按照“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管,失職追責”的總要求,進一步壓實崗位責任、管理責任、專業(yè)責任、領導責任,構建縱到底橫到邊的`安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡,各部室、生產(chǎn)單位編制了《安全生產(chǎn)網(wǎng)格責任清單》。

  6、加強危險作業(yè)項目計劃管理和過程管控,安保部根據(jù)上級文件呀,制定了總公司危險作業(yè)項目報告和獎勵實施辦法。重點針對防腐施工、有限空間、加熱爐、保溫爐大修、防腐公司內部天車檢修等項目。分級落實管控,編制每周的危險作業(yè)項目計劃。危險作業(yè)項目的實施進展情況,每日通過在集團公司“安鋼安全站”工作群和附企風采群內進行動態(tài)通報。安全人員要加強和督導落實旁站監(jiān)督、區(qū)域監(jiān)督、巡查監(jiān)督,確保危險作業(yè)項目全過程安全實施。

  7、3月20日,配合人力資源部辦理了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期申報相關材料。

  8、修訂、完善了總公司職業(yè)衛(wèi)生健康檔案,3月25日已上報安全管理處。

  9、落實集團公司安全基礎互檢工作,3月24日上午,由石總帶領生產(chǎn)部、技術部、安全保衛(wèi)部等相關人員對冶金爐料公司進行了安全互檢;下午,迎接了綜利公司對總公司的.安全互查工作。3月25日,安保部組織了總公司內部各單位的安全基礎互查工作,通過安全基礎互查,對安全工作有了較好的促進和提高。

  9、認真落實安全教育培訓計劃,安保部3月29日-31日,組織開展了全員參加的安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)責任制、崗位操作規(guī)程等內容的安全知識考試。

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