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醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案（通用10篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，我們需要事先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編為大家收集的醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案，歡迎大家分享。
醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案 1
隨著醫(yī)院用人機制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫(yī)院管理和協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā)，每年將對全院科室和職工進行考核評優(yōu)評先。通過評比，調(diào)動全院職工工作積極性和主動性、增強活力、發(fā)揮才能，以獎勤罰懶，表彰先進，創(chuàng)先爭優(yōu)，給職工搭建一個公開、平等、競爭的平臺，現(xiàn)對年度考核評優(yōu)評先方案制訂如下：
一、指導思想
按照“三好一滿意”工作要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動，以“建名院、樹名醫(yī)、轉作風、求質(zhì)量”提升醫(yī)院品牌，樹立醫(yī)院形象，實現(xiàn)“政府滿意、群眾放心，職工受益”為總體目標。扎實開展好年度考核評優(yōu)評先工作，為醫(yī)院發(fā)展和“三級乙等”醫(yī)院創(chuàng)建奠定良好的基礎。
二、成立考核領導小組
組長：
副組長：
成員：
三、考核評選范圍和對象及名額限制
�。ㄒ唬┛己嗽u選范圍：全院職工。
�。ǘ┰u選名額分配：先進科室（集體）一個；臨床優(yōu)秀科主
任三名（含醫(yī)技科室主任）；臨床優(yōu)秀護士長兩名；行后優(yōu)秀科主任（負責人）一名；十佳醫(yī)師、十佳護士；先進工作者4名【其中行后2名、藥房組1名、收費組（含公醫(yī)辦）1名】；優(yōu)秀保潔員2名。
�。ㄈ┽t(yī)療安全獎：不定名額。
四、考核的內(nèi)容
按照年初制定的目標任務情況和部門考核方案細則對照德、能、勤、績、廉及患者滿意度進行綜合考核。
�。ㄒ唬┘殑t詳見各部門考核方案
德：是指思想政治素質(zhì)和個人品德、職業(yè)道德（醫(yī)德醫(yī)風）、社會公德和服務態(tài)度等工作表現(xiàn)。
能：是指履行崗位職責的業(yè)務素質(zhì)和能力。
勤：是指工作責任心、工作態(tài)度、勞動紀律、參加學習培訓、參加各種會議以及工作作風等方面的表現(xiàn)。
績：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。在各項考試、考核中的成績情況。
廉：是指廉潔自律，在醫(yī)療活動中以及藥品設備購銷中是否收受“紅包、回扣”接受宴請等不良行為。
（二）患者滿意度調(diào)查
每季度開展患者滿意度調(diào)查一次，年底進行匯總。
五、評優(yōu)評先標準
先進科室（集體）：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務，工作勤奮，有創(chuàng)新精神，業(yè)績突出。有醫(yī)療責任事故的一票否決。
優(yōu)秀個人、十佳醫(yī)務人員、先進個人：
1、服從管理，堅守工作崗位，嚴格要求自己，按時完成各項工作任務；
2、按時參加醫(yī)院組織的各種培訓和會議；
3、在各項考試考核中成績優(yōu)異，工作認真負責，服務態(tài)度好，在本科室起到模范帶頭作用，患者滿意度較高；
4、工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，能夠很好的`服務于臨床，得到臨床科主任、護士長的認可（行后人員）；
5、能夠得到領導、同事和服務對象的認可；
6、按時完成上級或醫(yī)院安排的臨時性工作任務。
7、有違規(guī)違紀、醫(yī)療責任事故者一票否決。
六、考核方法步驟
（一）臨床醫(yī)師、功能科、檢驗科、放射科由醫(yī)務科負責，認真組織考核；
�。ǘ┳o理人員由護理部負責，認真組織考核；
�。ㄈ┬泻笕藛T由工會負責組織考評；
�。ㄋ模┛己诵〗M將測評情況進行分析匯總，對照考核方案最終形成考核結果；
�。ㄎ澹┛己私Y果公示。對確定為優(yōu)秀等次的人員，要在院內(nèi)進行公示，公示時間為一周，公示期內(nèi)如對考核結果有異議，可以向考核領導小組反映。對反映的情況考核小組積極組織人員認真調(diào)查核實，并向反映人通報調(diào)查結果。對事實不具體的匿名舉報不予受理；
七、獎勵辦法
（一）先進科室：資金6000元；
�。ǘ﹥�(yōu)秀科主任：獎金4000元；
（三）優(yōu)秀護士長：獎金4000元；
�。ㄋ模┦厌t(yī)務人員：獎金1500元/人；
�。ㄎ澹┫冗M工作者：獎金1500元；
（六）優(yōu)秀保潔員：獎金1000元；
（七）醫(yī)療安全獎：臨床科室3000元，醫(yī)技科室2000元；
�。ò耍┠繕巳蝿摘劊涸谕瓿赡瓿踔贫ǖ哪繕巳蝿障拢脴I(yè)務收入的2%以內(nèi)對全院職工實行獎勵，將全院分為三組，即：臨床科室組、醫(yī)技科室組和行政后勤組，分別評選出一、二、三等獎。具體金額由院長辦公會研究決定，對新參加工作的職工按天計算（含試用期天數(shù)）。
八、其他
對在考核過程中有徇私舞弊，弄虛作假等不良行為的，或在公示期間被舉報投訴的，經(jīng)查實后作棄權處理，棄權名額不再進行遞補。
九、細則
部門考核細則具體由醫(yī)務科、護理部、工會制訂后實施。
本方案經(jīng)院長辦公會和考核領導小組研究后統(tǒng)一實施，具體由院辦負責解釋，實施細則由部門負責人負責解釋。
醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案 2
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，以培育踐行社會主義核心價值觀為主要任務,深入挖掘、宣傳群眾身邊的優(yōu)秀醫(yī)務工作者和他（她）們的感人事跡，發(fā)揮先進典型的引領導向作用，進一步激勵全縣廣大醫(yī)務工作者以高尚的職業(yè)道德、精湛的醫(yī)療技術、規(guī)范的醫(yī)護標準為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務，不斷增進全社會對衛(wèi)生健康事業(yè)的理解和支持，形成尊醫(yī)重衛(wèi)的共識，努力營造人人關心、人人支持、人人參與健康xx建設的'良好社會氛圍。
二、組織機構
成立xx縣醫(yī)院先進工作者評選表彰活動領導小組，由縣政府分管領導任組長，縣紀委縣監(jiān)委、縣政府辦公室、縣人力資源社會保障局、縣衛(wèi)生健康局等相關部門負責人為成員，下設辦公室在縣衛(wèi)生健康局，具體負責組織牽頭開展評選活動。
三、評選范圍和名額分配
�。ㄒ唬┰u選范圍。全縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構（含公共衛(wèi)生機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、村衛(wèi)生室和民營醫(yī)療機構）從事臨床醫(yī)學、臨床護理和公共衛(wèi)生工作，具備執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師、護士、鄉(xiāng)村醫(yī)生資格或醫(yī)技相關衛(wèi)生專業(yè)技術資格證書，連續(xù)工作滿5年以上的在職在崗醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員,以及東西部協(xié)作幫扶醫(yī)護人員。
�。ǘ┰u選名額。此次評選表彰xx縣優(yōu)秀醫(yī)師60名（含檢驗、影像、藥學等各醫(yī)技崗位人員），優(yōu)秀護士50名。全縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)推薦名額分配主要依據(jù)20xx年底各單位在編注冊醫(yī)師、護士的數(shù)量進行。
四、推薦評選條件
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀醫(yī)師
1.政治堅定。執(zhí)行黨的路線方針政策，模范遵守黨紀國法，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺踐行社會主義核心價值觀。
2.遵紀守法。遵守國家法律法規(guī)，無違法違紀、醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)行風不良行為記錄，近5年內(nèi)未發(fā)生過醫(yī)療責任事故的。
3.愛崗敬業(yè)。在本職崗位上奮發(fā)進取、拼搏奉獻、醫(yī)德高尚、廉潔行醫(yī)、事跡突出，全心全意為人民健康服務，群眾滿意度高、社會評價好。
4.技術精湛。在本職崗位上刻苦學習、鉆研業(yè)務、精益求精，勇于探索、不斷創(chuàng)新、業(yè)績突出，具備較高的業(yè)務水平，顯著提升本地本單位醫(yī)療衛(wèi)生技術水平。
（二）優(yōu)秀護士
1.政治堅定。執(zhí)行黨的路線方針政策，模范遵守黨紀國法，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺踐行社會主義核心價值觀。
2.遵紀守法。遵守國家法律法規(guī)，無違法違紀、醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)行風不良行為記錄，近5年內(nèi)未發(fā)生過醫(yī)療責任事故。
3.愛崗敬業(yè)。在臨床一線工作，熱愛護理崗位，秉承“以病人為中心”的服務理念，為患者提供優(yōu)質(zhì)、滿意、安全的醫(yī)療護理服務，患者評價滿意度高并受到贊揚和好評。
4.技術精湛�？炭鄬Ｑ凶o理業(yè)務，不斷進取，護理專業(yè)技術過硬，全面履行崗位職責，能為患者解決實際護理問題；具有團隊合作精神，溝通協(xié)調(diào)能力強，得到團隊和同行的認可。
五、推薦評選原則
�。ㄒ唬┟裰鞴_。推薦評選工作堅持公平、公正、公開的原則，嚴格按照自下而上、民主擇優(yōu)、逐級推薦的方式進行。推薦對象由單位民主推薦產(chǎn)生，領導班子集體研究確定。
�。ǘ┟嫦蛞痪�。評選推薦工作要面向臨床診療，公共衛(wèi)生一線，注重中西醫(yī)并重。對長期在邊遠地區(qū)條件艱苦的基層單位努力工作的，對決戰(zhàn)脫貧攻堅一線工作中作出突出貢獻的，同等條件下優(yōu)先推薦。原則上縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位領導干部不參加此次評選。
�。ㄈ﹪栏駱藴�。評選工作要突出業(yè)績導向，堅持德才兼?zhèn)�，以思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、貢獻大小作為主要衡量標準，并且要考慮其一貫表現(xiàn)，推薦人選具有先進性、典型性和代表性。所在單位對擬推薦對象要嚴把政治關、條件關、事跡關，確保推薦材料的真實性。
�。ㄋ模﹪烂C紀律。各單位要嚴格紀律，加強監(jiān)管，杜絕暗箱操作，認真處理群眾舉報。對偽造身份、事跡材料騙取榮譽或未嚴格按照評選條件和規(guī)定程序推薦的，經(jīng)查實后取消其評選資格或撤銷獎勵。對在推薦評選工作中有嚴重失職、瀆職或弄虛作假、借機謀取私利等違法違紀行為的，嚴格按照有關規(guī)定處理。
六、推薦評選程序
�。ㄒ唬﹦訂T部署（7月28日至8月4日）。印發(fā)活動通知，全面部署推薦宣傳活動，各單位啟動推薦宣傳活動。
（二）推薦申報（8月5日至8月11日）。各單位按照評選條件，擬推薦對象由所在單位民主推薦產(chǎn)生，領導班子集體研究確定，并張榜公示，公開接受監(jiān)督。
1.各醫(yī)療衛(wèi)生機構召開評審會評選推薦候選人，撰寫1000字以內(nèi)的先進事跡材料，并填寫推薦表，報同級紀委監(jiān)委部門審核，經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）同意后報縣衛(wèi)生健康局。
2.縣直各醫(yī)療衛(wèi)生機構在本單位組織評選、公示，將推薦候選人報縣衛(wèi)生健康局，由縣衛(wèi)生健康局統(tǒng)一報縣紀委縣監(jiān)委審核。
�。ㄈ⿲徍苏J定（8月12日至8月18日）�？h衛(wèi)生健康局對各單位推薦的候選人進行初審，提出擬表彰名單報縣評選表彰活動領導小組審定。
�。ㄋ模┡e辦表彰活動（8月19日）。由縣人民政府召開表彰大會進行表彰。
七、工作要求
（一）加強組織領導。各單位要高度重視，精心組織，認真部署，確保此次表彰活動有力有序推進。
�。ǘ⿵娀麄鲌蟮�。各單位要以此次活動為契機，積極組織各類媒體加大對先進典型的宣傳報道，采取多種形式開展推薦宣傳活動，大力弘揚新時代衛(wèi)生健康行業(yè)崇高職業(yè)精神。各級各類醫(yī)療機構要在醫(yī)院門診大廳、候診室醒目位置通過LED大屏、海報等形式，結合醫(yī)院網(wǎng)站、院報、微信公眾號等開展多種方式宣傳，廣泛發(fā)動社會各界與群眾參與推薦宣傳活動，積極營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍。
�。ㄈ┮�(guī)范材料報送。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負責匯總轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀醫(yī)師及優(yōu)秀護士推薦表，并將其電子版及蓋章掃描件、推薦候選人工作照及生活照，統(tǒng)一于8月12日前報縣衛(wèi)生健康局縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位推薦候選人相關材料按上述要求一并報送縣衛(wèi)生健康局。
醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案 3
為了認真總結一年來的工作，提高醫(yī)療工作服務水平，加強規(guī)范化管理，完善競爭激勵機制，確保醫(yī)院評先評優(yōu)工作公平、公正、公開，充分發(fā)揮先進的榜樣、示范、輻射和帶動作用，調(diào)動各科室和廣大職工的積極性，全面推動醫(yī)院各項工作的進行，龍亢農(nóng)場醫(yī)院決定開展20xx年度醫(yī)院先進科室、先進個人和科室優(yōu)秀員工評選活動，結合醫(yī)院實際情況，我院制定下發(fā)了醫(yī)院評先評優(yōu)實施辦法。現(xiàn)將評選方案如下：
一、先進科室條件
�。ㄒ唬┱J真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和醫(yī)院的有關規(guī)定，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，注重員工的思想道德教育，構建和諧醫(yī)患關系。
（二）科室人員團結，勤政廉政，遵紀守法，勇于創(chuàng)新，積極參加醫(yī)院組織的.各項活動。
（三）積極開展創(chuàng)文明科室活動，措施得力，成效顯著；積極開展禁煙、控煙活動。
�。ㄋ模┌凑蔗t(yī)院年初制定的工作目標，工作有規(guī)劃、有檢查、有落實，圓滿完成目標任務。
�。ㄎ澹┕ぷ鞒绦蛞�(guī)范，科室整潔，管理有序，服務熱情周到。
（六）全年無醫(yī)療事故發(fā)生，無違規(guī)違紀現(xiàn)象。
�。ㄆ撸┦艿结t(yī)院通報表揚，積極配合醫(yī)院中心工作。
�。ò耍┯心繕斯芾淼目剖遥軋A滿完成年度工作目標等。
二、醫(yī)院先進個人和科室優(yōu)秀員工條件
�。ㄒ唬┧枷肫返潞�，有良好的合作精神和服務意識，積極參加醫(yī)院開展的各項活動，團結同志，顧全大局，群眾威信高。
�。ǘ釔郾韭毠ぷ�，服從工作安排，全年無醫(yī)療事故發(fā)生、無投訴。
（三）嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)范，工作認真細致，勤奮努力，圓滿完成工作任務，取得相應執(zhí)業(yè)資格證。
（四）績效考評中成績較好，受到醫(yī)院通報表揚或患者贈送表揚信、感謝信或錦旗的。
�。ㄎ澹┓e極參加醫(yī)院組織的重大活動并受到表揚的。
�。┓e極醫(yī)院組織開展的禁煙、控煙活動的等。
三、要求
�。ㄒ唬﹪栏癜凑赵u選條件評選，確保評選質(zhì)量。
（二）堅持一票否決，受過醫(yī)院通報批評、處分或有醫(yī)療糾紛的，或紀律渙散的科室或個人，一律取消評選資格。
（三）評選要發(fā)揚民主，堅持原則。評選的先進科室、醫(yī)院先進個人和科室優(yōu)秀員工要有代表性，起到表率作用。
（四）全院共劃分個組，各組按分配名額推薦醫(yī)院先進科室、先進個人和科室優(yōu)秀員工候選人。
1、先進科室推薦辦法：由全院中層以上領導推薦候選先進科室并進行公示。
2、醫(yī)院先進個人推薦辦法：按照劃分的組分別推薦候選人。醫(yī)院先進醫(yī)生候選人由全院醫(yī)生進行推薦；醫(yī)院先進護士候選人由全院護士進行推薦；醫(yī)院行政管理先進個人候選人由職能科室推薦；醫(yī)院后勤先進個人候選人由后勤科室推薦。推薦先進個人候選人時，參評人員不得少于90%。
3、科室優(yōu)秀員工推薦辦法：由科室推薦。
�。ㄎ澹└鹘M負責人要結合實際情況，認真負責本組的推薦工作和選票收集、匯總等工作。醫(yī)院確定開展該活動前由院辦公室將推薦出的候選人報院領導，并征求有關部門的意見。
�。⿲ν扑]出來的醫(yī)院先進科室、先進個人和科室優(yōu)秀員工候選人都要進行公示，公示無疑議的，確定為正式醫(yī)院先進科室、先進個人和科室優(yōu)秀員工。有疑議的由人事科、院辦公室調(diào)查落實，對不符合條件的，取消候選人，不再增補。
（七）對評選出的先進科室、先進個人和科室優(yōu)秀員工，要給予表揚獎勵。
該實施辦法遵循實事求是、客觀公正；注重實績、簡便易行；綜合考評、彰顯先進的總原則，對先進集體、先進個人的評選條件，評選辦法，作了詳細規(guī)定。要求嚴格掌握評選和推薦先進的標準和比例，實事求是，不搞照顧和“輪流坐莊”；充分發(fā)揚民主，嚴格評選程序，做到公平、公正、公開；通過評比激勵先進，鞭策后進，評出團結，評出干勁，評出創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風貌。
醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案 4
一、指導思想：
按照公開、公平、公正，科學、軟硬指標相結合的評比辦法，在全院范圍內(nèi)評選優(yōu)秀工作人員，通過評選活動，明確醫(yī)院價值導向并充分發(fā)揮先進人物的帶動作用，幫助職工樹立正確的職業(yè)操守和努力方向，改進醫(yī)院管理工作，推動醫(yī)院文化建設，促進醫(yī)院整體發(fā)展。
二、組織領導：
主 任：
委 員：
三、參評推薦條件：
1．至20xx年12月25日院齡滿1年以上的所有在崗人員,
2. 管理人員（科主任、護士長）擔任所在崗位管理職務1年以上，目前仍從事管理工作；
3．專業(yè)技術人員必須取得相關崗位執(zhí)業(yè)資格。
有下列情況之一者，不得參評年度優(yōu)秀員工
1、有發(fā)生重大差錯、事故的；
2、發(fā)生服務質(zhì)量重大事件的；
3、有違法違紀行為的；
4、有違反院規(guī)行為的；
5、年病假期超過15天、事假累計超過7天的；
6、退休返聘專家及學科帶頭人；
四、獎項設置
1.大醫(yī)精誠獎
2.美麗天使獎
3.突出貢獻獎
4.團結協(xié)作獎
五、評選程序、時間安排：
1、12月26日前，以科室.為單位，推選出科室參評候選人名單（按照科室人員數(shù)的20%比例推選）并上報人事科。
2、根據(jù)評選條件，在科室推薦的基礎上，綜合選出全院優(yōu)秀員工候選人名單（按照全院職工人數(shù)的10%）。
3、評選結果的確定：12月29日全院員工通過網(wǎng)絡投票進行評選，確定優(yōu)秀員工名單報評選領導小組審批。
4、本方案及候選人名單在XX醫(yī)院官方微信群內(nèi)公示3天，對本方案確定的候選人有異議者或發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問題的可直接向評選委員會提出，一經(jīng)核實將取消其評優(yōu)資格。
六、評選條件：
（一）優(yōu)秀醫(yī)生
1、工作量（出院病人數(shù)、手術例數(shù)）
2、均次費用
3、藥占比
4、參加業(yè)務學習情況
5、醫(yī)療差錯
6、病案合格率
7、個人職稱
8、處方合格率
9、遵守勞動紀律情況（全年累計病事假）
10、完成指令性工作任務情況
在各科室推選的基礎上，對以上各項進行打分，根據(jù)得分情況評出優(yōu)秀醫(yī)生。
�。ǘ﹥�(yōu)秀護士評選條件
1、服務態(tài)度：無舉報，無投訴，熱心為病人服務，病人滿意度高。
2、勞動紀律：堅守崗位、履行職責，全年病事假累計不超過2周。
3、護理三基理論扎實，各項操作技術練，年內(nèi)各項考試成績合格。
4、積極承擔科室及院內(nèi)業(yè)務教學、護理查房任務。
5、積極參加全院業(yè)務學習、科室學習及相關會議。
6、較強的溝通能力，工作積極主動，
7、能夠得到護士長、科主任及科室其他人員的認可。
8、全年無差錯，無護理投訴、糾紛。
9、服從科室管理，協(xié)助護士長做好部門的管理工作。
10、服務醫(yī)院工作安排，積極完成醫(yī)院的指令性任務。
在各科室推選的基礎上，對以上各項進行打分，根據(jù)得分情況評出優(yōu)秀護士。
（三）優(yōu)秀醫(yī)技、工勤人員評選條件
1、嚴格要求自己，遵章守法，廉潔自律，服從安排、聽從指揮。
2、熱愛本職工作，能認真履行自己的職責。
3、服務意識、責任心強，工作態(tài)度好，工作能力、處理問題能力強。
4、全年出勤率符合要求
5、工作主動、認真，任勞任怨；勇挑重擔，工作量大、工作效率快、完成任務好。
6、遇到問題能與科室主動溝通、協(xié)調(diào)能力強、各科滿意度高。
在各科室推選的.基礎上，對以上各項進行打分，根據(jù)得分情況評出優(yōu)秀醫(yī)技、工勤，
�。ㄋ模﹥�(yōu)秀科主任、護士長評選條件
1、20xx年科室業(yè)績居于全院領先水平（查看科室出院病人數(shù)、病歷合格率等）。
2、專業(yè)技能高，工作能力強，有較強的創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和組織協(xié)調(diào)能力；
3、能以身作則，起到模范帶頭作用。積極參與各項學習、活動，考試考核合格以上；
4、以人為本，關愛員工，能深入基層開展工作，得到員工的信賴和擁護；
5、有較強的合作意識，能協(xié)調(diào)好各種關系，合理安排好部屬的工作任務，調(diào)動其工作積極性；
6、具備快速學習能力，業(yè)務知識全面，能不斷充實自我，完善自我；
7、自覺遵守法律、法規(guī)，認真執(zhí)行財務制度，作風正派，辦事公道，廉潔奉公。
8、20xx年科室無重大差錯和事故發(fā)生；
從職業(yè)觀、行業(yè)把握、分析判斷、服務對象需求、專業(yè)能力、交流溝通、合作精神、團隊管理等方面由評優(yōu)委員會進行綜合評分，根據(jù)得分情況評選出優(yōu)秀科主任、護士長
七、獎勵辦法
（一）于20xx年12月29日全院職工大會對其進行表彰并頒發(fā)榮譽證書、獎金
�。ǘ┢浍@獎情況由人事科建檔備案,作為干部聘任、職稱晉升、年度考核和外派學習的重要依據(jù)。
醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案 5
一、評選目的
提高工作積極性：通過評選優(yōu)秀員工，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。
樹立榜樣：為全體員工樹立學習的榜樣，促進醫(yī)院整體工作質(zhì)量的提升。
營造良好氛圍：營造責任、融和、進步的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感和凝聚力。
二、評選對象
醫(yī)院全體員工（醫(yī)院院級領導一般不參與醫(yī)院優(yōu)秀員工評選）。
三、評選條件
基本條件
遵紀守法，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為。
遵守醫(yī)院各項管理制度，工作認真負責，積極主動，熱情友善。
服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。
熱愛醫(yī)院，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。
優(yōu)先條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比：
對工作默默奉獻，長期保持高質(zhì)量工作水平的員工。
創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為醫(yī)院的發(fā)展和完善提出合理化建議并被醫(yī)院采納，實施后取得顯著成效的員工。
為醫(yī)院利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為醫(yī)院員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工。
愛護醫(yī)院財物，精心維護、保養(yǎng)設備的員工。
尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及醫(yī)院安排的其他工作任務；積極要求進步，參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務培訓和學習。
嚴格遵守安全操作流程及規(guī)章制度，嚴格按本崗位的'操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。
四、評選辦法
推薦方式：
各科室負責人推薦：各科室負責人在科室內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選。
科室人員在10人以下推薦1-2名；10至20人之間推薦2-3名；30人以上推薦4-6名。
評選程序：
評選工作由院辦負責牽頭組織，以各科室為單位對本科室員工評選推薦。
各科室在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選。
推薦上來的候選人通過科室負責人篩選填寫優(yōu)秀員工推薦表上報院辦進行匯總。
評選領導小組成員對推薦人員進行討論確定獲獎名單。
五、評選時間
推薦材料報送時間：各科室應于指定日期前將候選人推薦表報到院辦。
優(yōu)秀員工確定時間：組織醫(yī)院領導小組會議對推薦人員進行討論確定。
表彰時間：一般在醫(yī)院年終總結會議上進行表彰。
六、表彰和獎勵
表彰形式：在醫(yī)院年終總結會議上進行表彰，同時在醫(yī)院內(nèi)刊上刊登表彰信息。
獎勵措施：
頒發(fā)獎狀、紀念品及獎金。
優(yōu)秀員工將作為醫(yī)院的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。
七、注意事項
禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。
優(yōu)秀員工人選應以各科室基礎員工為主，且應能夠獲得多數(shù)員工的認同。
評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證，確保評選結果的公正性和準確性。
評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。
醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案 6
一、評選目的
提高員工的工作積極性：通過評選優(yōu)秀員工，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。
樹立榜樣：為全體員工樹立學習的榜樣，推動醫(yī)院整體工作水平的提升。
營造企業(yè)文化：營造責任、融和、進步的企業(yè)文化，提升醫(yī)院的管理水平和精神文明建設。
二、評選對象
醫(yī)院全體員工（醫(yī)院院級領導一般不參與評選）。
三、評選原則
民主、公開、公平：評選過程應確保民主參與，公開透明，公平公正。
寧缺毋濫：對不符合條件的員工，寧可缺額也不降低評選標準。
綜合考量：從多個維度綜合考量員工的工作表現(xiàn)，包括專業(yè)能力、服務態(tài)度、團隊合作、創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神等。
四、評選標準
專業(yè)能力：員工在醫(yī)療技術、臨床操作、醫(yī)學知識等方面的表現(xiàn)和能力水平。
服務態(tài)度：員工對患者的關懷、溝通能力、解決問題的.能力以及對工作的熱情和積極性。
團隊合作：員工在團隊中的協(xié)作能力、與同事的合作精神、對團隊目標的貢獻等。
創(chuàng)新能力：員工在工作中提出的創(chuàng)新想法、改進措施以及對工作流程的改進等。
敬業(yè)精神：員工對工作的投入程度、對患者的關心和照顧、對醫(yī)院使命的認同等。
五、評選辦法
推薦與提名：
由各科室負責人推薦本科室優(yōu)秀員工候選人。
推薦人數(shù)根據(jù)科室員工人數(shù)確定，如10人以下推薦1-2名，10至20人之間推薦2-3名，30人以上推薦4-6名。
候選人需填寫優(yōu)秀員工推薦表，并提交至院辦匯總。
評選程序：
院辦負責牽頭組織評選工作，評選領導小組成員對推薦人員進行討論確定。
評選過程中注重對員工業(yè)績的收集和驗證，確保評選結果的公正性和準確性。
評選結果在醫(yī)院年終總結會議上進行公布和表彰。
六、評選時間
推薦材料報送時間：各科室應在規(guī)定日期前將候選人推薦表報到院辦。
優(yōu)秀員工名單確定時間：由院辦組織評選領導小組成員對推薦人員進行討論確定。
表彰時間：在醫(yī)院年終總結會議上進行表彰。
七、表彰和獎勵
表彰形式：在醫(yī)院年終總結會議上進行表彰，并在醫(yī)院內(nèi)刊上刊登表彰信息。
獎勵措施：
優(yōu)秀員工將獲得獎狀、紀念禮品及獎金，具體金額可根據(jù)醫(yī)院實際情況確定，如優(yōu)秀員工獎500元，特別進步員工獎300元等。
優(yōu)秀員工將作為醫(yī)院的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔和晉升。
八、注意事項
禁止亂報候選人名單：如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。
優(yōu)秀員工人選應獲得多數(shù)員工認同：確保評選結果的廣泛認可。
評選過程中注重保密：對有保密要求的事宜不能外泄。
鼓勵員工積極參與：希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。
醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案 7
一、評選目的
表彰先進：肯定并表彰在醫(yī)療、護理、管理、教學、科研及后勤服務等各方面表現(xiàn)突出的員工。
樹立榜樣：通過評選活動，樹立學習標桿，激發(fā)全院員工的工作熱情和職業(yè)榮譽感。
促進發(fā)展：鼓勵員工不斷提升專業(yè)技能和服務水平，推動醫(yī)院整體服務質(zhì)量和綜合實力的提升。
二、評選原則
公平公正：確保評選過程公開透明，評選標準明確統(tǒng)一，避免主觀偏見。
全面考量：綜合考慮員工的工作業(yè)績、服務態(tài)度、團隊合作、創(chuàng)新能力等多方面因素。
注重實效：以實際工作成果和患者滿意度為主要評價依據(jù)。
鼓勵創(chuàng)新：特別關注在醫(yī)療技術、服務模式、管理機制等方面的創(chuàng)新貢獻。
三、評選范圍與對象
范圍：全院各科室、部門在職員工。
對象：包括但不限于臨床醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員、行政管理人員、后勤服務人員等。
四、評選標準
工作業(yè)績：完成工作任務的.質(zhì)量與數(shù)量，解決疑難病例的能力，科研成果及學術貢獻等。
服務態(tài)度：對待患者及家屬的態(tài)度，溝通能力，患者滿意度調(diào)查結果。
團隊合作：與同事間的協(xié)作精神，對團隊目標的貢獻度。
專業(yè)技能：專業(yè)知識掌握程度，技能操作的熟練度及準確性。
創(chuàng)新能力：在醫(yī)療技術、服務流程、管理模式等方面的創(chuàng)新實踐及成效。
職業(yè)道德：遵守醫(yī)德醫(yī)風，廉潔自律，無違法違紀行為。
五、評選流程
宣傳動員：通過院內(nèi)通知、會議、宣傳欄等多種渠道進行廣泛宣傳，確保每位員工知曉評選活動。
提名推薦：采取科室推薦與個人自薦相結合的方式，由科室負責人根據(jù)評選標準初步篩選并推薦候選人。
材料審核：由醫(yī)院評審委員會對候選人的申報材料進行審核，核實其工作業(yè)績和表現(xiàn)。
評審投票：組織評審委員會成員、科室代表及患者代表進行投票或打分，確保評審結果的公正性。
公示表彰：對評選結果進行公示，無異議后，在全院大會上進行表彰，頒發(fā)榮譽證書及獎品。
六、后續(xù)措施
經(jīng)驗分享：組織優(yōu)秀員工進行經(jīng)驗分享，促進全院員工共同學習進步。
跟蹤培養(yǎng)：對優(yōu)秀員工給予更多的培訓和發(fā)展機會，助力其職業(yè)生涯成長。
持續(xù)改進：根據(jù)評選結果和反饋意見，不斷優(yōu)化評選方案和工作機制，確保評選活動的持續(xù)有效。
醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案 8
一、評選目的
表彰先進：對在工作中表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著的員工進行表彰，樹立榜樣。
激勵士氣：通過評選活動，激發(fā)全體員工的工作熱情和積極性，提升團隊凝聚力。
促進發(fā)展：鼓勵員工不斷學習進步，提升專業(yè)技能和服務水平，推動醫(yī)院整體發(fā)展。
二、評選原則
公平公正：確保評選過程公開透明，遵循客觀標準，避免主觀偏見。
全面考量：綜合考慮員工的工作業(yè)績、服務態(tài)度、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等多方面因素。
注重實效：以實際工作成果和服務質(zhì)量為依據(jù)，避免形式主義。
三、評選范圍與對象
范圍：全院各科室、部門在職員工。
對象：包括但不限于醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員、行政管理人員、后勤服務人員等。
四、評選標準
工作業(yè)績：完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量及效率，有無突出貢獻或創(chuàng)新成果。
服務態(tài)度：對待患者及家屬的態(tài)度是否熱情、耐心、細致，能否有效溝通。
團隊協(xié)作：與同事間的合作情況，能否積極參與團隊建設，促進團隊和諧。
專業(yè)技能：專業(yè)知識掌握程度，技能水平及持續(xù)學習的能力。
醫(yī)德醫(yī)風：遵守職業(yè)道德規(guī)范，廉潔自律，無違法違紀行為。
五、評選流程
宣傳動員：通過院內(nèi)通知、會議、宣傳欄等方式，廣泛宣傳評選活動的目的.、意義、標準和流程。
提名推薦：采取科室推薦與個人自薦相結合的方式，每個科室/部門根據(jù)評選標準推薦若干名候選人。
材料審核：成立評選委員會，對候選人的申報材料進行審核，確保材料真實有效。
綜合評審：通過現(xiàn)場演講、工作展示、同事評價等多種方式，對候選人進行綜合評價。
公示結果：將評選結果在院內(nèi)公示，接受全院員工的監(jiān)督，確保評選結果的公正性。
表彰獎勵：對獲獎員工進行表彰，頒發(fā)榮譽證書、獎金或獎品，并在全院范圍內(nèi)進行宣傳報道。
六、后續(xù)工作
經(jīng)驗分享：組織獲獎員工分享工作經(jīng)驗和心得，促進全院員工共同學習進步。
持續(xù)激勵：建立長效機制，將優(yōu)秀員工評選活動作為醫(yī)院文化建設的重要組成部分，持續(xù)激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案 9
一、評選目的
為了全面了解、評價醫(yī)院員工的工作成績，提高工作效率，提倡醫(yī)院向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立醫(yī)院模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成醫(yī)院下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
二、評選對象
醫(yī)院各科室的正式員工（醫(yī)院院級領導不參與評選）。
三、評選條件
參加評選的員工需具備以下全部條件：
遵紀守法：遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內(nèi)無因違反紀律而受到醫(yī)院處罰或通報批評。
工作表現(xiàn)：工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
專業(yè)能力：在醫(yī)療技術、臨床操作、醫(yī)學知識等方面表現(xiàn)出色，能較好地完成工作任務。
服務態(tài)度：對患者關懷備至，溝通能力強，能積極解決患者問題，對工作充滿熱情。
團隊合作：在團隊中協(xié)作能力強，與同事關系融洽，對團隊目標有貢獻。
創(chuàng)新能力：在工作中能提出創(chuàng)新想法、改進措施，優(yōu)化工作流程。
敬業(yè)精神：對工作投入程度高，對患者的關心和照顧細致入微，對醫(yī)院使命有高度認同。
四、評選辦法
推薦與提名：
由各科室負責人推薦，科室內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選。
科室人員在10人以下推薦1-2名；科室人員在10至20人之間推薦2-3名；科室人員在30人以上推薦4-6名。
優(yōu)秀員工評選工作由院辦負責牽頭組織，各科室在總結員工工作的.基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)。
評選程序：
推薦上來的候選人通過科室負責人篩選填寫優(yōu)秀員工推薦表上報院辦進行匯總。
評選領導小組成員對推薦人員進行討論確定獲獎名單。
評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證，確保評選的公正性和公平性。
評選時間：
推薦材料報送時間：各科室應于規(guī)定日期前將候選人推薦表報到院辦。
優(yōu)秀員工名單確定時間：醫(yī)院領導小組會議對推薦人員進行討論確定。
表彰時間：醫(yī)院年終總結會議或指定時間進行表彰。
五、表彰和獎勵
表彰方式：
在醫(yī)院年終總結會議或指定時間上進行表彰。
在醫(yī)院內(nèi)刊上刊登表彰信息。
優(yōu)秀員工將作為醫(yī)院的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。
獎勵金額：
優(yōu)秀員工獎：頒發(fā)獎狀、紀念禮品及獎金（具體金額根據(jù)醫(yī)院實際情況確定，如500元）。
特別進步員工獎：頒發(fā)獎狀、紀念禮品及獎金（如300元）。
月度優(yōu)秀員工獎/月度質(zhì)量之星獎：頒發(fā)獎金（如100元）。
六、注意事項
禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。
優(yōu)秀員工人選應以各科室基礎員工為主，且應能夠獲得多數(shù)員工的認同。
評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證，確保評選的公正性和公平性。
評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。
醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案 10
一、評選目的
提高員工積極性：通過評選優(yōu)秀員工，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。
樹立榜樣：為全體員工樹立學習和追趕的榜樣，營造積極向上的工作氛圍。
促進醫(yī)院發(fā)展：通過表彰優(yōu)秀員工，推動醫(yī)院整體管理和精神文明建設水平的提升，完成醫(yī)院下達的各項任務指標。
二、評選對象
醫(yī)院全體員工（醫(yī)院院級領導一般不參與評選）。
三、評選原則
民主、公開、公平：評選過程應確保民主參與，公開透明，公平公正。
寧缺毋濫：堅持高標準、嚴要求，對不符合條件的寧可缺額也不降低標準。
業(yè)績導向：以員工的工作業(yè)績和表現(xiàn)為主要評選依據(jù)。
四、評選標準
醫(yī)院優(yōu)秀員工評選標準通常包括以下幾個方面：
專業(yè)能力：員工在醫(yī)療技術、臨床操作、醫(yī)學知識等方面的表現(xiàn)和能力水平。
服務態(tài)度：員工對患者的關懷、溝通能力、解決問題的能力以及對工作的熱情和積極性。
團隊合作：員工在團隊中的協(xié)作能力、與同事的合作精神、對團隊目標的貢獻等方面的表現(xiàn)。
創(chuàng)新能力：員工在工作中提出的創(chuàng)新想法、改進措施、以及對工作流程的改進等方面的表現(xiàn)。
敬業(yè)精神：員工對工作的投入程度、對患者的關心和照顧、對醫(yī)院使命的`認同等方面的表現(xiàn)。
五、評選程序
推薦階段：
各科室負責人根據(jù)評選標準，在科室內(nèi)部組織開展民主評議，確定推薦人選。
推薦人數(shù)根據(jù)科室規(guī)模確定，如科室人員在10人以下推薦1-2名，10至20人之間推薦2-3名，30人以上推薦4-6名。
上報階段：
各科室將推薦表及相關材料上報至醫(yī)院評選辦公室（通常由院辦負責）。
審核階段：
評選辦公室對上報材料進行審核，確保材料的真實性和完整性。
評選領導小組成員（由醫(yī)院高層及各部門負責人組成）對候選人進行進一步評議，確定獲獎名單。
公示階段：
將獲獎名單在醫(yī)院內(nèi)部進行公示，接受員工監(jiān)督。
表彰階段：
在醫(yī)院年終總結會議或其他適當場合對優(yōu)秀員工進行表彰，頒發(fā)證書、獎金及紀念品。
六、獎勵措施
物質(zhì)獎勵：如獎金、紀念品等，具體金額和物品根據(jù)醫(yī)院實際情況確定。
精神獎勵：通過表彰大會、內(nèi)部通訊、宣傳欄等方式宣傳優(yōu)秀員工的先進事跡，樹立榜樣。
職業(yè)發(fā)展：優(yōu)秀員工將作為醫(yī)院的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔和晉升。
七、注意事項
禁止拉票：嚴禁員工之間相互拉票，確保評選過程的公正性。
保密要求：對有保密要求的事宜不能外泄，保護員工的個人隱私。
持續(xù)激勵：優(yōu)秀員工評選應作為醫(yī)院的一項長期制度，持續(xù)激勵員工努力工作。
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