生產(chǎn)主管年終個(gè)人工作總結(jié)（精選12篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過去，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結(jié)，為來年工作做準(zhǔn)備吧！你所見過的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管年終個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)主管年終個(gè)人工作總結(jié) 篇1
堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時(shí)刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。
�。ㄒ唬┙∪骷壈踩a(chǎn)的監(jiān)管組織
在20xx年成立禹州市安監(jiān)局的基礎(chǔ)上，我們又對市安委會進(jìn)行了調(diào)整，提高規(guī)格，安委會主任由過去的安全生產(chǎn)主管副市長改為市長親自擔(dān)任，成員單位也由38個(gè)擴(kuò)大到41個(gè)。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會制度”、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度”，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題，組織和監(jiān)督有關(guān)部門落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20xx年以來，全市共召開各類安全生產(chǎn)會議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀(jì)要120余份。專門在監(jiān)察局設(shè)立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)500余名同志，分包全市所有煤礦，實(shí)行24小時(shí)駐礦監(jiān)督。20xx年，向社會公開選拔了12安全技術(shù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，充實(shí)到12重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，在過去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)延伸到了村一級，按照有機(jī)構(gòu)、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前，全市41個(gè)安委會成員單位都專設(shè)或兼設(shè)了安監(jiān)科；26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）都設(shè)立了安監(jiān)站，配備3名以上的專職安監(jiān)員；655個(gè)行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設(shè)立了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)或配備安全專干，全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達(dá)4500多人。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任
20xx年7月30日，市安委會下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作責(zé)任的通知》（禹安〔XX〕40 號），明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)同志，都必須堅(jiān)持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報(bào)告本年度安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務(wù)會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決問題，使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案，限期整改，嚴(yán)格驗(yàn)收，切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、資金、措施、責(zé)任”五到位，促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。
(三）全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制
年初，市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將“完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)”等6項(xiàng)內(nèi)容，全部細(xì)化分解到各有關(guān)單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理。各單位根據(jù)責(zé)任書中各自承擔(dān)的'責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人，使責(zé)任書簽訂到車間、班組、崗位。同時(shí)，嚴(yán)格督促目標(biāo)落實(shí)。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報(bào)”，對指標(biāo)控制好的單位進(jìn)行表揚(yáng)，差的進(jìn)行批評。另一方面，根據(jù)目標(biāo)管理實(shí)施方案的要求，組織有關(guān)安委會成員單位，實(shí)行半年一考評，年終一總評，考評結(jié)果列入全市社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大目標(biāo)之中，實(shí)行綜合評比、評優(yōu)。20xx年，我們對19個(gè)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元，對39個(gè)先進(jìn)個(gè)人分別獎(jiǎng)勵(lì)XX元。同時(shí)，對安全生產(chǎn)工作較差的一個(gè)鎮(zhèn)和3個(gè)市直單位進(jìn)行了通報(bào)批評，在干部的任免使用上堅(jiān)決實(shí)行了“一票否決”。
生產(chǎn)主管年終個(gè)人工作總結(jié) 篇2
為貫徹落實(shí)縣安委會《關(guān)于印發(fā)<20xx年縣安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)>的通知》文件要求，更好的完成城管局全年安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)全縣安全生產(chǎn)工作的總體部署，結(jié)合城管局系統(tǒng)工作實(shí)際，現(xiàn)制定城管局20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。
一、總體目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府、縣安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議精神，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”工作要求，全面啟動(dòng)“安全生產(chǎn)治理年”活動(dòng)和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)決做到明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格管理，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念和紅線意識。各單位、各企業(yè)要明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域及特殊工作崗位的監(jiān)管，完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)城管局系統(tǒng)安全工作提供堅(jiān)實(shí)保障，確保全局全年安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立城管局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
三、主要任務(wù)
1、完善制度、開展排查，加強(qiáng)“四防保衛(wèi)”。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行保衛(wèi)工作方針，完成安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)，局機(jī)關(guān)、基層單位和相關(guān)科室分別制定并落實(shí)本單位“四防”安全工作規(guī)章制度和安全工作責(zé)任制度。強(qiáng)化四防安全工作(防火、防盜、防特、防治安災(zāi)害)，提高機(jī)關(guān)工作人員的防范意識，充分調(diào)動(dòng)群防群治的積極性，達(dá)到綜合治理的目的。各單位要經(jīng)常開展安全檢查，及時(shí)消除不安定因素和安全隱患。加強(qiáng)重要部位的管理。
責(zé)任部門：局辦公室、各基層單位、各相關(guān)科室
2、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、落實(shí)主體責(zé)任。
針對熱力生產(chǎn)及供應(yīng)、物業(yè)服務(wù)、生活污水處理等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，各司其職、各負(fù)其責(zé)。督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程，保障安全投入改善安全生產(chǎn)條件和提升企業(yè)安全管理水平。強(qiáng)化監(jiān)管措施、嚴(yán)格監(jiān)督、治理隱患行為，著力解決企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問題，防范和遏制行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。監(jiān)督企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備人員情況;監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康教育、培訓(xùn)情況;監(jiān)督企業(yè)特種設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行管理情況;監(jiān)督企業(yè)特種作業(yè)及相關(guān)人員持證上崗、崗前培訓(xùn)情況;監(jiān)督企業(yè)從業(yè)人員配備安全防護(hù)用具和佩戴使用情況;監(jiān)督企業(yè)安全隱患自查和整改臺賬建立和歸檔情況;監(jiān)督企業(yè)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練情況。
責(zé)任部門：供熱辦、物業(yè)辦、污水辦
3、實(shí)現(xiàn)安全常態(tài)化，建立聯(lián)動(dòng)共享。
嚴(yán)格實(shí)施部門安全生產(chǎn)常態(tài)化工作植入機(jī)制，將城市執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政維護(hù)、園林綠化、公園管理、生活垃圾處理等工作納入安全生產(chǎn)管理常態(tài)化范圍。各單位成立組織機(jī)構(gòu)、逐級明確責(zé)任，細(xì)化人員和車輛的安全管理，制定落實(shí)并不斷完善安全管理規(guī)章制度及有效措施。主要負(fù)責(zé)人和分管安全負(fù)責(zé)人要做到清晰掌控本單位安全生產(chǎn)工作情況，包括隱患自查進(jìn)度、隱患問題登記、整改完成時(shí)限等。各單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)在施工現(xiàn)場、生產(chǎn)一線、臨時(shí)作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)等高危區(qū)域強(qiáng)制實(shí)施機(jī)制。各單位要建立并完善區(qū)域應(yīng)急處置評估和應(yīng)急物資儲備制度，建立部門溝通聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)區(qū)域應(yīng)急救援信息和應(yīng)急救援資源共享。
責(zé)任部門：城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處、園林處、市政維護(hù)處、公園管理處、垃圾場
四、相關(guān)要求
1、各基層單位、相關(guān)科室要認(rèn)真落實(shí)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)。全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)工作納入單位內(nèi)部綜合績效考核，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)重要內(nèi)容。
2、城管局安全監(jiān)督科將定期對各基層單位、各相關(guān)科室安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行督查，定期對督查結(jié)果匯總上報(bào)局黨組，并對安全生產(chǎn)工作和隱患整改落實(shí)不到位的單位進(jìn)行通報(bào)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”規(guī)定》，落實(shí)事故責(zé)任追究制度，查處和追究事故第一責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對安全生產(chǎn)工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
生產(chǎn)主管年終個(gè)人工作總結(jié) 篇3
為切實(shí)抓好全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市、縣安全工作會議精神，在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局、縣安委、食安委等有關(guān)部門的指導(dǎo)下，積極消除各類安全生產(chǎn)隱患，有效防止安全生產(chǎn)事故，保障全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作安全無事故，現(xiàn)將xx年一年來我局安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：
一、組織健全，機(jī)構(gòu)落實(shí)
今年由于我局人事變動(dòng)，對局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，分別落實(shí)了主管、分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，做到了人員落實(shí)到位。認(rèn)真履行行政一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，對本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作親自抓、負(fù)總責(zé)。認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)的體制、機(jī)制、投入、管理等重大問題，明確工作職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的`要求，“誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)”、“誰收費(fèi)、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立和完善切實(shí)可行的安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，千方百計(jì)防止和減少事故的發(fā)生，全面深入貫徹《xx省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)法人代表是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，督促企業(yè)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全資金的投入，及時(shí)消除安全隱患，積極組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案并開展演練，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對本單位安全工作負(fù)總責(zé)。
二、建立健全各項(xiàng)制度
建立健全并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，年初縣局主管領(lǐng)導(dǎo)分別和市局、縣政府簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時(shí)縣局和xx省糧食儲備庫簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定了各項(xiàng)安全管理制度，提高安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平。
三、加大隱患治理力度，切實(shí)深化安全專項(xiàng)整治工作
平時(shí)工作中嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作的要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持每月二至三次深入到基層庫（點(diǎn)），檢查糧油倉房及其設(shè)施是否安全，機(jī)械設(shè)備是否完好，操作人員是否操作得當(dāng)，各類電器及線路是否安全等，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，檢查時(shí)進(jìn)行逐一登記，責(zé)成企業(yè)立即整改，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)處理。在做好事故隱患排查整治外，積極完成市局、縣政府安排的臨時(shí)工作任務(wù)，加強(qiáng)日常監(jiān)管，制定專項(xiàng)整治計(jì)劃，特別是火災(zāi)、儲糧藥劑、防汛、設(shè)施設(shè)備、人員等五項(xiàng)專項(xiàng)整治，尋找整改資金來增加安全投入，改善員工工作條件，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，做到工作有安排、有檢查、有總結(jié)。
四、加強(qiáng)事故預(yù)案和應(yīng)急能力建設(shè)
建立健全事故預(yù)案和應(yīng)急能力建設(shè)，建立以xx糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、儲糧化學(xué)藥劑應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，以各部門為單位組建應(yīng)急隊(duì)伍，平時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急反映能力。
五、按上級安排部署。
認(rèn)真開展“11.9”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“五.一”、“十.一”等重要工作日安全主題活動(dòng)，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和推廣安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高職業(yè)健康監(jiān)護(hù)水平。
六、加強(qiáng)值班，切實(shí)保障信息暢通
建立節(jié)日期間的安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保障信息暢通，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，及時(shí)向上級上報(bào)。
一年來的安全生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的協(xié)調(diào)下順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，全年來無任何安全事故發(fā)生。
七、存在問題：
一、xx年糧食企業(yè)改制后企業(yè)重組，由于各方面原因重組企業(yè)基本解散。有些地方原有職工在改制后就一直占有原國有企業(yè)倉房、廠房至今未退出，在占有的這些房屋中，由于一直沒有維修、維護(hù)。有些屋面垮塌嚴(yán)重，隨時(shí)有安全事故發(fā)生的可能，整改通知書都無處發(fā)放，每次都都找不到房屋占有者，這些倉房又被出租給另外一些人，找到這些人后，都講不知老板到那里去了，特別是洛表3號倉，巡場1號倉和部分住舍貼了幾次封條都不見效果。
二、原有企業(yè)在改制后，現(xiàn)有的倉房、門市等都對外承租，由于租用者基本上對所租倉房、門市只使用不維修、維護(hù)。造成許多設(shè)施損毀嚴(yán)重。
生產(chǎn)主管年終個(gè)人工作總結(jié) 篇4
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安辦的支持指導(dǎo)下，我局20xx年的安全生產(chǎn)工作，以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)，牢固樹立了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)化了安全隱患的排查治理工作，完成了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將全年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告于后：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)
我局按照區(qū)委區(qū)政府20xx年安全生產(chǎn)工作意見及法治安區(qū)精神，結(jié)合局各股室、美好公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
�。ㄒ唬┙∪税踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了切實(shí)抓好全行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，我局成立了以局黨組書記、局長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)工作需要進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整。同時(shí)，結(jié)合階段性工作，成立了局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害和防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等工作小組，加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)階段性工作的領(lǐng)導(dǎo)。
（二）建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。我局按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)了主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)、股室的安全生產(chǎn)責(zé)任。明確了各股室、美好公司的主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本股室、公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“責(zé)任追究”制度，明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�。ㄈ┟鞔_了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。今年3月，局黨組書記、局長與各分管副局長，各分管副局長與各股室、美好公司分別簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任目標(biāo)；全局全年的安全生產(chǎn)工作以“不發(fā)生一例重特大安全生產(chǎn)事故、不發(fā)生一例職工傷亡事故、不發(fā)生一例等級以上安全生產(chǎn)事故”為主要目標(biāo)，切實(shí)排查和整治安全生產(chǎn)隱患。并按區(qū)府要求，重新修訂了達(dá)川區(qū)蠶桑局安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和達(dá)川區(qū)蠶桑局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案。并根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，制定了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對安全生產(chǎn)工作成績突出，責(zé)任目標(biāo)完成較好的個(gè)人，由蠶桑局進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不到位，措施不得力，造成安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故或發(fā)生較大安全生產(chǎn)事件的，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
二、強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)排查整改
我局將安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程，納入了單位的`重點(diǎn)工作預(yù)決算目標(biāo)進(jìn)行管理考核，做到了與經(jīng)濟(jì)工作、穩(wěn)定工作、黨建工作同研究、同布置、同檢查、同考核。今年召開安全生產(chǎn)專題會議和安全生產(chǎn)工作例會12次，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新問題。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持了每季度對所管轄區(qū)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，對重要節(jié)假日、汛期防汛防災(zāi)等各個(gè)重要時(shí)段都安排了專人值守及領(lǐng)導(dǎo)帶班，通過檢查督查，有力地促進(jìn)了全行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
三、切實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
根據(jù)今年安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新形勢，為營造和諧安全的社會環(huán)境，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的宣傳，以提高干部職工的安全意識和安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)。扎實(shí)開展了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照區(qū)安辦的統(tǒng)一部署，我局 “安全生產(chǎn)月”主要結(jié)合了全局安全生產(chǎn)的主要工作，突出了宣傳、教育、排查、整改特色，以提高職工安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故為重點(diǎn)，形成了濃郁的安全生產(chǎn)工作氛圍�；顒�(dòng)期間，全局共主辦安全生產(chǎn)宣傳專欄4期，張貼安全標(biāo)語、圖示20余幅，舉辦安全知識講座4期，培訓(xùn)職工200余人次。特別是對防震避災(zāi)、消防安全、緊急避險(xiǎn)、抗洪防汛等常識的宣傳，對提高職工安全意識起到較好的促進(jìn)作用，通過安全法律法規(guī)和安全知識的宣傳，使廣大職工對安全事件能夠正確認(rèn)識，從容面對，有效提高了安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，效果十分明顯�；顒�(dòng)情況列入了職工的年度安全目標(biāo)考核。
生產(chǎn)主管年終個(gè)人工作總結(jié) 篇5
今年以來，我社區(qū)切實(shí)按照區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的安排部署，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“責(zé)任重于泰山，防范勝于明火”的思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，對安全生產(chǎn)常抓不懈，切實(shí)負(fù)起“保一方平安”的責(zé)任，由于措施有力，今年以來，我社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，保住了一方平安。
xx社區(qū)現(xiàn)有居民住宅樓114棟、平房6棟，常住人口17141人，戶數(shù)7833戶，轄區(qū)單位12家，商業(yè)網(wǎng)160家�，F(xiàn)將我社區(qū)本年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)
一是建立健全安全管理制度和定期排查制度，組建了由聯(lián)防隊(duì)隊(duì)員、社區(qū)網(wǎng)格員組成的隱患排查隊(duì)伍，主任任一把手，加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作和日常安全監(jiān)管、專項(xiàng)整治和事故隱患的排查整改；二是規(guī)范工作程序，落實(shí)工作責(zé)任，建立健全安全監(jiān)管工作目標(biāo)責(zé)任制考核機(jī)制；三是提高監(jiān)管效率，與轄區(qū)單位做好溝通，制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案，使安全防范工作有部署、有檢查，確保安全工作在轄區(qū)內(nèi)順利進(jìn)行。
二、強(qiáng)化宣傳力度，增強(qiáng)群眾安全意識
強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作。增強(qiáng)群眾消防安全意識，提高公民的自救能力，預(yù)防事故或減少火災(zāi)發(fā)生。為此，社區(qū)安監(jiān)站一直把宣傳工作作為一項(xiàng)重中之重的工作。抓緊抓好。
一是社區(qū)通過張貼宣傳畫報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁、出黑板報(bào)等形式，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高居民群眾的`安全防范意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的熱情，強(qiáng)化居民安全責(zé)任意識。并利用“元旦”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路安全法》等法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉，營造了良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
二是為切實(shí)抓好轄區(qū)夏季和冬季火災(zāi)防控工作，社區(qū)開展了三次消防知識講座及演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和居民消防安全防范意識和突發(fā)事件處置能力，幫助社區(qū)居民提高了疏散逃生自救能力。
三、組織排查，治理隱患
一是年初制定了xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并與12家轄區(qū)單位、部分商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確了轄區(qū)單位安全生產(chǎn)的主體責(zé)任；二是開展安全生產(chǎn)大檢查。為進(jìn)一步提高居民群眾的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，社區(qū)安監(jiān)站工作人員及網(wǎng)格員在每個(gè)節(jié)假日到來之前深入到轄區(qū)單位、居民區(qū)、商業(yè)門店，遵循以防為主、重點(diǎn)治理的原則，加大安全隱患排查力度，重點(diǎn)排查用電線路老化，用電安全；嚴(yán)禁商業(yè)門店使用小煤爐、大功率電爐，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即發(fā)放隱患整改通知書，限期整改，跟進(jìn)檢查整改效果；其次，社區(qū)安監(jiān)站組織開展了銷售煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對12家轄區(qū)單位、160家個(gè)體工商戶每季度進(jìn)行一次檢查。
一年來，共查出存在安全隱患15處，均督促整改到位，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢，處于可控狀態(tài)；三是結(jié)合昌文里社區(qū)實(shí)際，強(qiáng)化防范措施，以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期間檢查為主，以“安全生產(chǎn)月”開展安全生產(chǎn)督查及“開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動(dòng)”、“xx區(qū)安全生產(chǎn)大檢查”等專項(xiàng)行動(dòng)為輔，開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶等特殊時(shí)期在轄區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查，側(cè)重查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四是小區(qū)污水井多數(shù)修在馬路上，經(jīng)車輛長期碾壓，井蓋破損，個(gè)別井蓋丟失，行人一旦掉入后果不堪設(shè)想，非常危險(xiǎn)，存在著很大的安全隱患，我社區(qū)工作人員每天查看污水井蓋情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與市物業(yè)中心聯(lián)系，及時(shí)維修，確保了居民出行安全。
一年來，我社區(qū)未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故，雖然在工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們還要牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，努力把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
生產(chǎn)主管年終個(gè)人工作總結(jié) 篇6
在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各有關(guān)部門的大力支持和幫助下，我緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹韶關(guān)航道局安全工作會議精神，從思想教育入手，從制度管理入手，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，沒有安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，確保全所安全生產(chǎn)，現(xiàn)將所半年度安全工作總結(jié)如下：
一、抓好安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)
堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，年初我所及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)去年安全工作情況，部署今年安全工作任務(wù)，與各基層班組簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。按照“一崗雙責(zé)”和分級負(fù)責(zé)制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各班組和責(zé)任人。從機(jī)關(guān)到基層站班組逐步建立健全了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)
在日常工作中，我們始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，根據(jù)工作實(shí)際及時(shí)更新調(diào)整、補(bǔ)充完善各級安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理人員，加強(qiáng)對我安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，機(jī)關(guān)設(shè)有“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，基層班組設(shè)立了“兩長兩員”崗位，所設(shè)置的機(jī)構(gòu)管理人員、班組安全負(fù)責(zé)人員，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。
三、抓好安全技術(shù)工作
為保證安全生產(chǎn)工作和工作任務(wù)的順利開展，并促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我所認(rèn)真抓好對安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，計(jì)劃涵蓋安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)檢查，安全應(yīng)急應(yīng)變演練，班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)等內(nèi)容。通過計(jì)劃的制訂和實(shí)施，在安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，安全技術(shù)交底，危險(xiǎn)源控制等工作項(xiàng)目上有較大好轉(zhuǎn)，穩(wěn)步提升了安全技術(shù)管理能力。
四、做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
按照安全生產(chǎn)制度要求，切實(shí)做好對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。在日常的安全生產(chǎn)工作檢查，專項(xiàng)安全檢查以及安全隱患排查期間，做到有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性地對本所航道、航標(biāo)、船舶的生產(chǎn)設(shè)備，規(guī)章制度，勞動(dòng)衛(wèi)生，勞動(dòng)保護(hù)以及安全生產(chǎn)檔案等情況進(jìn)行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的存在不足及隱患進(jìn)行剖析，并制訂措施，限期整改，使安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作起到有效作用，我所在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)并得到整改的項(xiàng)目內(nèi)容有：。
五、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)控制
年初，我研究制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作任務(wù)明確清晰，對安全生產(chǎn)的工作任務(wù)，安全事故的控制，以及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰等一系列目標(biāo)有了明確的要求，在的工作開展期間，我們認(rèn)真貫徹，按計(jì)劃、按目標(biāo)要求逐一實(shí)施，通過完善的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保了安全工作有法可依、有據(jù)可查。通過安全生產(chǎn)管理體系的進(jìn)一步規(guī)范，促進(jìn)了本單位在制度管理，基礎(chǔ)資料管理，安全檔案管理，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面健康穩(wěn)步發(fā)展，有效地保障了全所安全生產(chǎn)工作再上臺階。
六、積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)
安全活動(dòng)月期間組織全xx干部職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)月安全知識考試，和組織開展安全“應(yīng)知應(yīng)會”體驗(yàn)教育活動(dòng)，活動(dòng)主要內(nèi)容有介紹滅火器、救生衣等消防救生器材的使用，和觀摩應(yīng)急應(yīng)變演練、體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程等。過此次活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化了全干部職工安全意識，提高了應(yīng)對突發(fā)事件處理和自救能力和逐步強(qiáng)化提升了xx干部職工安全防范意識和基層工作開展的認(rèn)識。
七、存在問題
在安全生產(chǎn)工作中，盡管我們通過嚴(yán)格落實(shí)上級部署，扎實(shí)采取工作措施，以及全所干部職工的'不懈努力，安全工作取得了一些成果，但仍存在一些不容忽視的問題。
�、灏踩a(chǎn)規(guī)章制度和安全檔案歸檔不全有待進(jìn)一步完善；
�、姘踩芾砉ぷ鞑粔蛟鷮�(shí)深入；
�、缬捎诎踩a(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足，職工的安全教育培訓(xùn)工作的開展過于單一，不夠全面。
八、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件的改善有待加強(qiáng)。
通過對安全生產(chǎn)工作的總結(jié)，使我們清楚地認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、任務(wù)艱巨；在的工作中，我們更應(yīng)本著“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，把安全工作抓好，確保全年生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展。
生產(chǎn)主管年終個(gè)人工作總結(jié) 篇7
公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，公司全年未發(fā)生一般及以上安全事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
一、安全生產(chǎn)工作開展情況
（一）多措并舉，安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。與下設(shè)的部門分別簽訂了《安全工作包保責(zé)任狀》，將安全工作責(zé)任分包到各部門，以各部門負(fù)責(zé)人為主，分部門推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，并在《責(zé)任狀》中詳細(xì)規(guī)定了獎(jiǎng)罰規(guī)定和辦法，與各部門工作考核掛鉤，結(jié)合公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》等安全管理制度要求，每月考核進(jìn)行獎(jiǎng)罰，安全責(zé)任得到落實(shí)。嚴(yán)格后執(zhí)行《勞動(dòng)保護(hù)條例》規(guī)定，為園區(qū)工作人員配備生產(chǎn)所需勞保用品，確保了安全生產(chǎn)。定期檢查公
司龍門吊等大型設(shè)備，保障作業(yè)安全。加強(qiáng)園區(qū)安保措施，實(shí)行門衛(wèi)安全巡守，與監(jiān)控系統(tǒng)配合，使安全巡視無死角。車輛出行前檢查，進(jìn)行車況檢查，班組作業(yè)前，堅(jiān)持召開班前安全會，加強(qiáng)安全教育。
（二）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展責(zé)任人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就倉儲園區(qū)、辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開展情況
制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)上級安全文件要求，堅(jiān)持每季度定期檢查和逢重大節(jié)假日不定期檢查相結(jié)合的形式，在天津爆炸、XX圍墻倒塌等事故發(fā)生后，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，集中開展了安全生產(chǎn)大檢查，檢查覆蓋了公司所有部門，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，并逐一進(jìn)行了整改，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況
以保障生產(chǎn)經(jīng)營工作重心為主旨，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行4次隱患排查，組織5次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
�。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ�，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的`安全意識。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（七）全面落實(shí)公司20XX年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
生產(chǎn)主管年終個(gè)人工作總結(jié) 篇8
20XX年以來，XX市持證采石場安全生產(chǎn)管理工作在市委、市政府的高度重視下，在XX安監(jiān)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、XX市安監(jiān)局關(guān)于非煤礦山文件精神和工作部署要求，結(jié)合我市的'具體實(shí)際，以開展“安全生產(chǎn)年”、“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為主線，以深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“三年行動(dòng)”為工作重點(diǎn)，通過開展持證采石場安全生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法和治理行動(dòng)，規(guī)范了持證采石場安全管理工作，夯實(shí)了持證采石場安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升持證采石場本質(zhì)安全，促進(jìn)了各持證采石場安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實(shí)，確保了我市持證采石場安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，主要工作如下：
一、基本情況
我市共有7家持證采石場，分布在XX鎮(zhèn)5家XX采石場、XX采石場、XX采石場、XX采石場、XX采石場；XX鎮(zhèn)2家即XX采石場和XX采石場。
二、主要做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
今年以來，我市共下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)非煤礦山安全生產(chǎn)工作文件15份，成立了以市安監(jiān)局XX為組長，安監(jiān)局XX、國土資源局、相關(guān)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，市安監(jiān)局安監(jiān)股、市礦管辦、相關(guān)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)人為成員的XX市持證采石場安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，確保整治工作得到扎實(shí)，有序有效地推進(jìn)。
�。ǘ┙⒔∪黜�(xiàng)工作制度
1、聯(lián)席會議制度。先后召開4次全市持證采石場安全生產(chǎn)工作會議，匯報(bào)工作進(jìn)度，通報(bào)前階段工作情況，部署下階段工作。
2、宣傳教育培訓(xùn)制度。
（1）把《安全生產(chǎn)法》、《礦山法》發(fā)放到各持證采石場主要負(fù)責(zé)人、業(yè)主手中，并要求采石場組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)啊。
（2）每個(gè)持證采石場都訂閱《中國安全生產(chǎn)報(bào)》和《安全與健康》雜志。
�。�3）舉辦1期“三年行動(dòng)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)28人。
�。�4）各持證采石場均有固定宣傳欄及宣傳標(biāo)語。通過多種形式的宣傳教育，進(jìn)一步提高非煤礦山安全管理人員及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。
3、督查檢查和通報(bào)制度。市安辦去牽頭定期不定期開展檢查、督查。今年來，共組織市直有關(guān)部門督查檢查9次。
4、落實(shí)“八項(xiàng)制度”。市安監(jiān)局與各持證采石場簽訂了20xx年持證采石場安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。各持證采石場按三年行動(dòng)的要求建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任“八項(xiàng)制度”并歸檔管理，進(jìn)一步明確持證采石場主體責(zé)任，督促各持證采石場切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)
加強(qiáng)持證采石場安全檢查，市安辦定期不定期組織市公安局、國土資源局、礦管辦、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門聯(lián)合開展持證采石場安全生產(chǎn)檢查、督查。20xx年以來，共檢查持證采石場（點(diǎn)）132次，形成132份現(xiàn)場檢查情況記錄，下達(dá)安全生產(chǎn)整改指令書13份，排查安全隱患28條，已全部整改落實(shí)到位。
�。ㄋ模┥钊腴_展安全生產(chǎn)隱患整治
通過檢查、督查，排查一些安全生產(chǎn)隱患，主要表現(xiàn)在：一是有的安全警示標(biāo)志設(shè)置不夠；二是個(gè)別采石場采礦面部分浮石整治不夠徹底；三是有的采石場防護(hù)欄不夠牢固。對排查的安全隱患，都能督促業(yè)主整改到位，并進(jìn)行跟蹤管理，共下發(fā)整改情況復(fù)查意見書13份。
（五）繼續(xù)開展持證采石場企業(yè)主體責(zé)任“三年行動(dòng)”工作。全市共有4家持證采石場參加級別評定，經(jīng)市安監(jiān)局復(fù)核確認(rèn)為B級。
�。╅_展持證采石場標(biāo)準(zhǔn)化工作。我市認(rèn)真按照《泉州市20xx年金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》要求，開展持證采石場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，我局組織人員及2家持證采石場主要負(fù)責(zé)人參加全省金屬和非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，力爭使各持證采石場安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到5級以上。
�。ㄆ撸┓e極開展風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作。到目前為止，風(fēng)險(xiǎn)抵押金已收取XX萬元，責(zé)任保險(xiǎn)參保人員達(dá)XX人，投保金額XX萬元。
三、存在主要問題
（1）有的持證采石場，從業(yè)人員安全意識比較淡薄，自己保護(hù)意識不強(qiáng)。
（2）由于采石場安全工作是動(dòng)態(tài)管理，給監(jiān)管工作帶來一定的難度。
四、下一年工作計(jì)劃
（1）繼續(xù)開展持證采石場安全整治工作。
�。�2）做好持證采石場企業(yè)主體責(zé)任“三年行動(dòng)”考核驗(yàn)收工作。
�。�3）開展持證采石場標(biāo)準(zhǔn)化工作。
生產(chǎn)主管年終個(gè)人工作總結(jié) 篇9
1、企業(yè)概況介紹
xx有限公司成立于20xx09年7月16日。企業(yè)注冊資金500萬元，現(xiàn)有10000噸/2年鄰甲苯胺生產(chǎn)裝置一套，現(xiàn)有員工50人，其中技術(shù)人員5人。公司位于聊城魯西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，原廠區(qū)占地20xx畝，位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰，新建廠區(qū)180畝，位于聊城魯西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，距原廠區(qū)西北側(cè)1.4km。
該企業(yè)成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)—安全科，配備了3名專職安全管理人員，負(fù)責(zé)全廠的安全管理工作。主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員經(jīng)安全培訓(xùn)并取證，特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。
xx有限公司于20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》（注冊號：37xx2220xx0002544）；經(jīng)營范圍：鄰甲苯胺的生產(chǎn)、銷售；于20xx10年7月6日取得《安全生產(chǎn)許可證》（魯WH安許證字[20xx10]xx0038號），許可范圍：危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)。公司新建年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設(shè)項(xiàng)目。整個(gè)建設(shè)總投資5022萬元，安全投資120xx萬元，公司占地面積120xx000㎡。廠內(nèi)公用工程配套齊全，技術(shù)力量雄厚。設(shè)備安裝于20xx年3月結(jié)束。
2、建設(shè)項(xiàng)目施工完成情況
我公司年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設(shè)項(xiàng)目在通過危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查之后，各項(xiàng)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，安全設(shè)施設(shè)計(jì)上報(bào)聊城安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查，安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時(shí)施工，并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對各項(xiàng)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的.內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。
3、工程概況
�。�1）概述
企業(yè)名稱：xx有限公司
項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯項(xiàng)目
建設(shè)地點(diǎn)：聊城魯西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園
占地面積：廠區(qū)內(nèi)總用地面積約為120xx000平方米。
項(xiàng)目總投資：5022萬元，安全投資額約120xx萬元人民幣
（2）項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備情況（見表1）
表1：項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備情況
�。�3）工程進(jìn)展
該建設(shè)項(xiàng)目于20xx年8月得到莘縣發(fā)展和改革委員會備案20xx年3月設(shè)備安裝結(jié)束，共有職工160人，其中技術(shù)人員 20xx人。新建項(xiàng)目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求，新建項(xiàng)目工程全部裝置進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)試車，進(jìn)行了以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓、以及嚴(yán)密性等調(diào)試檢驗(yàn)，設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格，通過了相應(yīng)的檢查、檢驗(yàn)、調(diào)試，全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠，編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動(dòng)控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護(hù)及報(bào)警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，在建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后，和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作。
在各項(xiàng)檢測、檢驗(yàn)、培訓(xùn)（所有主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應(yīng)主管部門的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進(jìn)行了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓(xùn)、化學(xué)品安全技術(shù)說明書的學(xué)習(xí)等））準(zhǔn)備工作到位后，編寫了試生產(chǎn)方案，該建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)方案在20xx年4月上報(bào)聊城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復(fù)備案，根據(jù)魯政辦發(fā)明電【20xx】65號和市政府辦公室《關(guān)于做好當(dāng)前全市危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作的緊急通知》（聊政機(jī)發(fā)【20xx】120xx號）文件的要求于20xx年9月2日停止試生產(chǎn)，根據(jù)聊安委辦發(fā)【20xx】56號文的要求公司于20xx年12月4日提出恢復(fù)試生產(chǎn)的需求并得到批復(fù)（莘安監(jiān)發(fā)【20xx】44號)并在采取有效安全生產(chǎn)措施后，公司工程各個(gè)主體工程、輔助工程和儲存場所的設(shè)備和設(shè)施于20xx年4月27日至20xx年3月27日進(jìn)行十一個(gè)月的試生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管年終個(gè)人工作總結(jié) 篇10
過去的一年，是不平凡的一年。酒店在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞集團(tuán)提出的工作思路和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)酒店全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力
規(guī)章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業(yè)以來，隨著各項(xiàng)工作的深入和當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)的特性，試營業(yè)時(shí)由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現(xiàn)出來，并制約一些工作的順利開展。各部門根據(jù)實(shí)際工作中的遇到的問題，逐步建立了與本部門工作相適宜的規(guī)章制度，落實(shí)到每一個(gè)工作崗位，并以每月的績效考核為檢查標(biāo)準(zhǔn)，且與個(gè)人的工資掛鉤。目前酒店各項(xiàng)制度規(guī)范，政令暢通，有章可循，有據(jù)可依，制度管人真正落到了實(shí)處。
酒店通過制定大型活動(dòng)緊急預(yù)案等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等六防，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。
酒店試營業(yè)以來，一直處于半施工半運(yùn)營的試營業(yè)期，酒店的消防未驗(yàn)收，致使?fàn)I業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)未進(jìn)行辦理，也導(dǎo)致了各相關(guān)職能部門對我酒店進(jìn)行了多次檢查并下發(fā)處罰單，通過總經(jīng)理辦公室的對外協(xié)調(diào)、溝通，申請免除了罰款，避免了酒店的經(jīng)濟(jì)損失，并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關(guān)系。
二、以財(cái)務(wù)管理為目標(biāo)，抓好每一項(xiàng)工作
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮了會計(jì)工作的重要性。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，編制費(fèi)用預(yù)算，合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。
加強(qiáng)了酒店的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理，加大了酒店各部的監(jiān)督職能和貨幣資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記;對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng);對酒店前臺收銀到日夜審、出納、日常采購價(jià)格、客房成本控制等進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制;由會計(jì)人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，做到萬無一失。
三、以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作
市場營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù)，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道、開拓市場、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起到重要促進(jìn)作用。
穩(wěn)固了部分固定消費(fèi)客戶和周邊幾大廳局建立了良好的關(guān)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，召開大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制。開拓市場，爭取客源今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營銷體制，營銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。
四、以改革為動(dòng)力，抓好餐飲工作
1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措已經(jīng)正式推行，在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營促銷工作。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開展，為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的'保證。
五、以質(zhì)量為前提，抓好客房工作
1、酒店開業(yè)以來人員始終缺編，客房服務(wù)人員邊開荒，邊做房，工作重，壓力大，但大家齊心協(xié)力，在不降低客房打掃質(zhì)量的前提下，共同完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為保證酒店基本產(chǎn)品客房質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度，對當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對每個(gè)員工的儀容儀表不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會中對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)。
2、除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識培訓(xùn)變?yōu)橐粋�(gè)系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)誰主管、誰負(fù)責(zé)群策群力的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對，做到無疏漏。生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況。酒店剛開業(yè)，知名度較低，為了能擴(kuò)大酒店的知名度，客房部降低了房價(jià)，并運(yùn)用房劵等優(yōu)惠政策招攬客人，做到旺季更旺，淡季不淡，超額完成了酒店制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
生產(chǎn)主管年終個(gè)人工作總結(jié) 篇11
在20xx年中，綜合回收分廠處于新項(xiàng)目建設(shè)并投入試生產(chǎn)階段，不斷完善生產(chǎn)工藝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全健康環(huán)保部的指導(dǎo)下，使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來，分廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在分廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查�，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)工作的開展，將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)事故情況
1～8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故�？刂浦笜�(biāo)完成情況：死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責(zé)任重大交通事故等為零。實(shí)現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)六為零的安全指標(biāo)。
二、職業(yè)健康安全方面
①對新上崗轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程教育培訓(xùn)，達(dá)70余人次。
②6月份，按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練方案，在月20日，分廠組織銦工段現(xiàn)場作業(yè)人員（10人）開展一次有毒有害氣體中毒事故應(yīng)急演練，成功完成。
�、鄹鶕�(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作，完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的臺賬。
④3月，分廠動(dòng)員現(xiàn)場作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓(xùn)取證工作，參加培訓(xùn)取證人數(shù)9人。及時(shí)上報(bào)公司電工、起重機(jī)司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證、復(fù)審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機(jī)司機(jī)15人、叉車司機(jī)7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機(jī)、叉車司機(jī)各1人。目前分廠主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員還未經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)的安全資格證書，還屬于無證上崗。
三、環(huán)保方面
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，根據(jù)分廠要求，將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置，置換室熔煉煙囪由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng)，在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。
四、主要工作
1．加強(qiáng)組織各工段，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產(chǎn)管理制度；在每個(gè)周例會廠長講話進(jìn)行了安全生產(chǎn)傳達(dá)，提出了貫徹實(shí)施意見，分析了我分廠安全生產(chǎn)形勢，并對工作進(jìn)行了周密部署，確保安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2．安全隱患整改活動(dòng)的開展情況：堅(jiān)持安全生產(chǎn)的.指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我分廠存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我分廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實(shí)到位。截至8月份，分廠貫標(biāo)小組成員對生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全大檢查4次，共查出符合下發(fā)隱患整改17條，下發(fā)安全隱患整改通知書2份（不包含公司檢查），完成整改率100%。8月11日～12日，分廠內(nèi)審員參與公司QES貫標(biāo)辦組織的內(nèi)審工作。
3．加強(qiáng)完善建立危險(xiǎn)化學(xué)品臺賬。
4．在原有的基礎(chǔ)上增加了25塊安全標(biāo)識和計(jì)劃內(nèi)的職業(yè)危害告知卡。
五、針對分廠本年度1～8月份安全生產(chǎn)工作情況，在度9～12月份分廠工作重點(diǎn)：
1．進(jìn)一步完善措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
2．加大工作力度，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)，認(rèn)真做好QES貫標(biāo)辦組織的工作。
3．加強(qiáng)全體員工的安全教育工作，加強(qiáng)對班組安全教育的監(jiān)督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防范意識，及時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)公司、分廠的各項(xiàng)安全管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)和安全操作規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
4．加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動(dòng)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，每季度不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，以此減少和杜絕工藝及設(shè)備事故發(fā)生。
5．加強(qiáng)對各類設(shè)備的日常維護(hù)和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設(shè)備長周期運(yùn)行。
6．針對系統(tǒng)工藝、設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，不斷完善和補(bǔ)充詳細(xì)的安全運(yùn)行規(guī)范指標(biāo)及安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案，并定期執(zhí)行與理論相結(jié)合的實(shí)踐演習(xí)。
7．加強(qiáng)對員工的消防知識、緊急救護(hù)知識的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工緊急預(yù)案的訊息和演練工作，加強(qiáng)員工對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，已達(dá)到在事故狀態(tài)下能正確認(rèn)識、防護(hù)、處理、施救。
8．對所屬設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行控制整理，集中分析，對發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全隱患的問題，進(jìn)行歸類處理，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及措施，使之處于有效控制中。
9．對涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學(xué)防治與生產(chǎn)實(shí)際操作相結(jié)合，對所屬危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行登記管理與實(shí)名投加制度，同時(shí)加強(qiáng)鹽酸儲罐的使用規(guī)范，以杜絕泄露現(xiàn)象。
10．對員工進(jìn)行安全理論培訓(xùn)和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認(rèn)識上進(jìn)行統(tǒng)一，對行為規(guī)范有效管理，保證員工隊(duì)伍的高效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
生產(chǎn)主管年終個(gè)人工作總結(jié) 篇12
在公司生產(chǎn)部全體員工緊張忙碌中，不自不覺就走過了半年，在這半年中，生產(chǎn)部工作有得有失。在過去的半年，由于公司產(chǎn)品的特殊性，新進(jìn)員的操作技能需有一定時(shí)間培訓(xùn)及個(gè)別老員工的流失p車間整合搬遷等前期工作準(zhǔn)備不充分，生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率不能充分的發(fā)揮，生產(chǎn)效益與20xx年同期相比有所下降。為了在20xx年下半年能更好的前進(jìn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便揚(yáng)長避短，更好的開展下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，現(xiàn)在對20xx生產(chǎn)部工作情況總結(jié)如下：
一、在產(chǎn)品產(chǎn)量方面：
今年1-6月總共生產(chǎn)各類自制品14，5466套(件)。其中手套類的產(chǎn)品共生產(chǎn)4，0009付，靶類產(chǎn)品共完成1，7855個(gè)，護(hù)具類產(chǎn)品工完成4，5014付(個(gè))，服裝類產(chǎn)品共完成3，0026套，沙袋p皮人類產(chǎn)品共完成1797個(gè)，五金p墊類共完成765套，比去年同期下降26.2%。
二.生產(chǎn)質(zhì)量方面：
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把控每一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)工序的質(zhì)量關(guān)，利用組長巡檢及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)為員工灌輸質(zhì)量理念。20xx年生產(chǎn)車間平均品質(zhì)達(dá)成率96.2%，(詳見附表)從表可看出個(gè)別組有2、4月份的品質(zhì)達(dá)成率低于公司質(zhì)量品質(zhì)目標(biāo)要求，針對其品質(zhì)達(dá)成率底的問題，采取對個(gè)別生產(chǎn)員工實(shí)際操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)踐指導(dǎo)，讓每一個(gè)員工在產(chǎn)品在上線前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
三、p生產(chǎn)管理方面
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)部各車間的緊密配合下完成了以下重點(diǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約了生產(chǎn)的成本。
1p縫制車間車縫的工價(jià)改革及公布
20xx年生產(chǎn)部為了更好穩(wěn)定一線車工，提高員工的生產(chǎn)積極性，對現(xiàn)有產(chǎn)品的車縫工價(jià)進(jìn)行重新梳理p調(diào)整，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上作適當(dāng)比例的提升，并4月份在四樓LED屏上公布產(chǎn)品的工價(jià)。工價(jià)的的公布在車間起到了良好的效果，提高的員工生產(chǎn)積極性，部分員自覺加班p連班。
2.車間的搬遷p整合。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，本著節(jié)約生產(chǎn)成本的前提下，生產(chǎn)部對生產(chǎn)車間進(jìn)行整合將原來三樓的搬遷到五樓車間，于3月份開始陸續(xù)搬遷，為不影響生產(chǎn)進(jìn)度，利用星期天及晚上下班的時(shí)間，車間管理帶領(lǐng)個(gè)別員工分批次將絲印組p裁剪組p配供組p泡沫粘合組p后整組搬遷至五樓統(tǒng)一規(guī)劃。這樣安排既節(jié)約了水電，空間資源，還便于生產(chǎn)的統(tǒng)一管理，車間生產(chǎn)氣氛有明顯的`提高。二、安全生產(chǎn)方面：
安全生產(chǎn)是企業(yè)最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還不夠，有一些相關(guān)安全知識一部分員工未能完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，一些基本的安全常識，有時(shí)也很容易松懈。雖然沒有大的安全事故出現(xiàn)但是我們不能松懈安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，并且涌現(xiàn)部分優(yōu)秀員工、生產(chǎn)標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵。但是也還存在較多的問題，主要有以下3個(gè)方面的不足：
一：生產(chǎn)效益
20xx年總產(chǎn)量為14，5466套(件)，比去年{產(chǎn)量1，9924套(件)｝下降26.2%。①針對這個(gè)情況，生產(chǎn)部在今后的工作中在人員的培訓(xùn)和人員儲備上應(yīng)加大力度，可以在內(nèi)部挖掘有潛力的員工進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，讓部分的員工能夠掌握多項(xiàng)技能，充分利用好內(nèi)部人力資源。②加強(qiáng)生產(chǎn)車間物料的銜接，原材料的來料不及時(shí)也給生產(chǎn)帶來了一定的影響，導(dǎo)致生產(chǎn)線在線的產(chǎn)品經(jīng)常轉(zhuǎn)換，影響車間的生產(chǎn)進(jìn)度。
二：加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管控
生產(chǎn)車間各區(qū)域的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，車間半成品，成品堆放比較亂，部分場地存在臟、亂等現(xiàn)象。下半年生產(chǎn)部加大宣傳及監(jiān)督的力度，推行“6S ”管理模式，定期進(jìn)行生產(chǎn)車間衛(wèi)生清掃，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查，營造干凈、整潔的生產(chǎn)環(huán)境。
三、加強(qiáng)人員管理
由于生產(chǎn)部部分員工都是從社會臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育。對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行一對一的溝通，加強(qiáng)思想教育，針對表現(xiàn)優(yōu)異的員及屢教不改人員采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展。
下半年工作計(jì)劃
一.提高生產(chǎn)部各車間自制品的產(chǎn)量，比提高xx%-20%。
�、�.對生產(chǎn)過程中特殊工序，影響生產(chǎn)生產(chǎn)效益，組織相關(guān)的技術(shù)人員及班組長進(jìn)行技術(shù)革新，優(yōu)化生產(chǎn)流水線。
�、�.通過引進(jìn)現(xiàn)進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)臺設(shè)備來提高生產(chǎn)效益。二.加強(qiáng)生產(chǎn)部各崗位人員技能的培訓(xùn)。
三.推行生產(chǎn)部計(jì)時(shí)員工的計(jì)件工作。
對生產(chǎn)車間后整計(jì)時(shí)員工逐步轉(zhuǎn)成計(jì)件模式，前期對裝靶、綁靶作試運(yùn)行，后期對沖孔、剪線等工序進(jìn)行計(jì)件。
四.加強(qiáng)生產(chǎn)部車間現(xiàn)場的“6S”管理。
在20xx年的下半年里，我們必須認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，把存在的問題(缺點(diǎn))逐個(gè)、逐步具體去落實(shí)和解決，生產(chǎn)部在以后的工作過程中，加快技術(shù)改革，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低各種消耗，提高員工的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)生產(chǎn)綜合管理、進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)員工主人翁精神以及增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營下，通過生產(chǎn)部全體員工的不斷努力工作和創(chuàng)新突破，各方面將邁向一個(gè)新的臺階。
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