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個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-27 17:24:19 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)匯編15篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家分享。

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)匯編15篇

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)1

  六月是“安全生產(chǎn)月”,積極落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,以下是我個(gè)人的工作總結(jié)。

  一、在開展“安全生產(chǎn)月”之初,在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安放的安全警示牌和安全警示橫幅,讓我時(shí)刻提醒自己安全大于天。

  二、積極參加項(xiàng)目部組織的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式,并在橫幅上簽字和莊嚴(yán)宣誓,提高了安全意識(shí)。

  三、積極參加華陸科技有限公司組織的現(xiàn)場(chǎng)高空墜落應(yīng)急救援演練,更多的學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的知識(shí),為今后安全工作打好基礎(chǔ)。

  四、作為項(xiàng)目部的一名保管,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的.安全隱患做到仔細(xì)觀察及時(shí)匯報(bào)。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全文件和相關(guān)安全知識(shí),做到心中有“安全”。

  通過(guò)此次活動(dòng),收獲不少,其中有成績(jī)也有不足,在今后的工作中會(huì)努力提高自己不斷改進(jìn),為安全生產(chǎn)做出自己的一份努力。

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)2

  20xx年度安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各參建單位的共同努力下,扎實(shí)有效地開展,取得了較好的成效,截止目前,實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo),無(wú)人身傷害事故、無(wú)重大責(zé)任事故、無(wú)重大安全隱患、無(wú)刑事案件發(fā)生,沒(méi)有因施工對(duì)周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞,業(yè)主項(xiàng)目部在預(yù)防生產(chǎn)安全事故、促進(jìn)工程正常施工、確保參建人員健康與安全等方面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就本年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  一、明確安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  由于快速通道工程施工規(guī)模大、技術(shù)難度高,因而投入的人員、設(shè)備多,影響安全生產(chǎn)的'不確定因素多,施工風(fēng)險(xiǎn)大。針對(duì)這一特點(diǎn),我們明確按照施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)理單位落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任、業(yè)主單位落實(shí)安全生產(chǎn)檢查督促責(zé)任的思路展開各項(xiàng)安全工作,施工單位按規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,監(jiān)理單位針對(duì)工程特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、審批專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案、按照法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)理,業(yè)主單位

  通過(guò)定期巡查、專項(xiàng)檢查、工地例會(huì)以及由此形成的巡查記錄、整改通知、處罰通報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等形式及時(shí)指出安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題,督促施工單位和監(jiān)理單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,使安全生產(chǎn)工作處在長(zhǎng)期警惕和有效的、動(dòng)態(tài)的管理中。

  二、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  快速通道工程全長(zhǎng)17.088公里,沿線特大橋1座、大橋3座、涵洞56道,施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、工作面多,不同標(biāo)段存在的安全風(fēng)險(xiǎn)情況不同,不同季節(jié)、不同階段的安全工作重點(diǎn)不同,在明確安全生產(chǎn)職責(zé)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的同時(shí),還必須抓好關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),適時(shí)開展各項(xiàng)安

  全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),全面促進(jìn)安全生產(chǎn),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們通過(guò)下發(fā)汛期施工安全生產(chǎn)、冬季施工安全生產(chǎn)、冬季停工期間安全防范、春節(jié)后復(fù)工前安全生產(chǎn)等工作通知,對(duì)特殊時(shí)段的安全生產(chǎn)工作提出具體要求;通過(guò)在各施工單位部署開展平安工地建設(shè)、安全生產(chǎn)月實(shí)施方案、消防安全知識(shí)專題培訓(xùn)、防汛搶險(xiǎn)及高空墜落應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督以及“打非治違”等活動(dòng),促進(jìn)工程參建人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)、提升安全生產(chǎn)技能;通過(guò)開展施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全、泥漿池及基坑防護(hù)、高處作業(yè)臨邊防護(hù)及登高腳手架、特種設(shè)備使用等專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化不同施工環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理。

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年上半已過(guò)去,我在公司的試用期已到;厥變稍聛(lái)的工作,盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)發(fā)展的第一步,通過(guò)學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。以下是我的個(gè)人工作總結(jié):

  俗話說(shuō):隔行如隔山,初來(lái)本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對(duì)市場(chǎng)操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個(gè)多月里,通過(guò)對(duì)一定量客戶的,回收貨款等工作使我對(duì)本行業(yè)有了足夠的認(rèn)識(shí)和了解,也為后期的辦公室工作打下基礎(chǔ)。

  現(xiàn)將20xx年如下:

  1.思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。

  遵紀(jì)守法,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2.專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

  我是十月份來(lái)到公司工作,在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在來(lái)公司后,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,在余限的時(shí)間里,和部分政府,各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門,采購(gòu)部門,及主要決策人進(jìn)行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好基礎(chǔ)。

  3.認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。

  為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。

  4.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的`對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位。

  5.工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  總結(jié)今年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,做好,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)4

  元月份從煉焦值班工段長(zhǎng)調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)部從事調(diào)度工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和真誠(chéng)同事的友好協(xié)作,更加對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備、工業(yè)環(huán)保綜觀全面了解和掌握。

  一年以來(lái),

 、傥覉(jiān)持虛心求學(xué)、不恥下問(wèn),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升組織協(xié)調(diào)工作能力,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù),為車間工段、班組職員協(xié)調(diào)工作、督促生產(chǎn)效率、速度、產(chǎn)品質(zhì)量的提升,力求人性化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。例:督促煉焦二班,在1—10月份生產(chǎn)任務(wù)第一,11、12月因安評(píng)、環(huán)評(píng)在當(dāng)班檢查停止生產(chǎn)而引起,特別是7、8、9三個(gè)月中,全面完成生產(chǎn)任務(wù),只在7月9號(hào)因上班因熄焦車撞壞安全擋沖出熄焦塔,組織全力搶修8小時(shí)。

 、趫(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理與督促,各車間工段安全生產(chǎn)、工藝設(shè)備、環(huán)保等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)工作中異常故障、矛盾及產(chǎn)品質(zhì)量,力求減少公司損失,確保節(jié)能降耗安全生產(chǎn)。例:9月份備煤車間職工阻工鬧事的協(xié)調(diào)處理。11月份化產(chǎn)綜合供水循環(huán)泵檢修造成泵房水淹,聯(lián)系原主任王安友確認(rèn)排污口,協(xié)同曹總等迅速處理,避免全廠停產(chǎn)的嚴(yán)重后果。

  ③堅(jiān)持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)決策指令,嚴(yán)格公司管理規(guī)程和5S管理體制的執(zhí)行;協(xié)同公司上下級(jí)工作信息等的'傳送,反映生產(chǎn)情況,工藝數(shù)據(jù)等,力求準(zhǔn)確處理問(wèn)題及時(shí)。

  在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己:“感恩心做人,責(zé)任心做事,學(xué)而不思則罔、思而不學(xué)則殆”;工作中有待加強(qiáng)和學(xué)習(xí),希望學(xué)習(xí)五江企業(yè)文化精神,陶冶思想情趣,致力于煤焦*化工專業(yè)技能學(xué)習(xí),理會(huì)并靈活運(yùn)用“忠正和信容恩嚴(yán)勤實(shí)細(xì)搏新”的為人處事準(zhǔn)則,努力工作,愛(ài)崗敬業(yè),是我堅(jiān)持工作保證績(jī)效的責(zé)任和使命感,一如既往,同心同德和衷共濟(jì)為公司的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)履行好生產(chǎn)調(diào)度的特殊使命而竭盡所能。

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)5

  光陰荏苒,歲月如梭,20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來(lái),回顧過(guò)去,一年來(lái),我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結(jié),同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

  一、工作回顧:

  1、安全生產(chǎn)方面:一年來(lái),我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時(shí)召開班前會(huì)議和安全周會(huì),堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能,一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0”。

  2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面:車間全年合計(jì)生產(chǎn)噸,合計(jì)噸,全年產(chǎn)量總計(jì)29978噸,生產(chǎn)計(jì)劃完成率99.78%,車間全年合計(jì)生產(chǎn)S75級(jí)噸,全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率84.5%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來(lái),我們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫(kù)檢驗(yàn)合格率100%,98%以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題,我堅(jiān)信,只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。

  3、設(shè)備管理方面:在過(guò)去的一年里,各車間設(shè)備運(yùn)行良好,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面:一年來(lái),我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度,循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,一改以往的落后面貌,推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。

  二、存在的不足和對(duì)策:

  1、在安全方面,職工的安全意識(shí)淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng),一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理,對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí),這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里,我們會(huì)履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn),定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效,不走過(guò)場(chǎng)。

  2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí),沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度,個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類問(wèn)題,我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實(shí)。

  3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細(xì)化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低,

  三、自身總結(jié):

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)公司也已經(jīng)六年多的時(shí)間了,經(jīng)歷了這幾年的`生產(chǎn)管理工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序,基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過(guò)程,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  但我個(gè)人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達(dá),這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性,堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,從容地面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實(shí)自己的管理能力,客觀的面對(duì)自己的不足,更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去,為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

  以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報(bào)告,在20xx年里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作,再接再厲,盡職盡責(zé),爭(zhēng)取取得新的、更大的進(jìn)步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)6

  生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)新的一年即將在面前展開畫卷,回首年,公司擴(kuò)容生產(chǎn),從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)能的提升等都有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在生產(chǎn)工作中,使受益匪淺,所見(jiàn)所聞都讓工作的各個(gè)進(jìn)步。在生產(chǎn)部大家分工,擔(dān)當(dāng)起的責(zé)任,每一相輔相成,,并的作用,每個(gè)人都能夠的不同情況在的責(zé)任范疇內(nèi)導(dǎo)向作用。一名生產(chǎn)調(diào)度員,怎樣的組織生產(chǎn)工作是面對(duì)并為之不懈努力的課題,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的要有的意識(shí),實(shí)事求是的管理,的指揮控制技能,是從事生產(chǎn)工作要追求的方向和。

  1、生產(chǎn)工作:協(xié)助生產(chǎn)管理安排工作,在的`精心下使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗(yàn),積累了更多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),各工作任務(wù)。在今后的工作中應(yīng)學(xué)習(xí),工作創(chuàng)新意識(shí),化建議和解決辦法供參考。

  2、司機(jī)班管理:在近一年的車輛管理工作中,生產(chǎn)部運(yùn)輸工作的公司車輛使用工作,記錄和司機(jī)安全培訓(xùn)及車輛維保,在工作中也暴露出許多之處,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),交通安全管理,司機(jī)性安全意識(shí),行車安全。

  3、安全管理工作:參加安監(jiān)組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理培訓(xùn)和企業(yè)安全員培訓(xùn),學(xué)習(xí)積累安全管理工作知識(shí),在公司內(nèi)部安全隱患檢查和排除工作,對(duì)的工傷事故分析和管理,工作情況整改,意識(shí)到安全生產(chǎn)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最的,安全是效益。在點(diǎn)上做得還,是安全知識(shí)大員工不多,為此明年安全宣傳工作,同人事部一起安全知識(shí)的培訓(xùn)。使每一位員工在每時(shí)每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在人人心中安全意識(shí),安全生產(chǎn)防護(hù)。

  4、管理知識(shí)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)管理知識(shí)和理念,公司情況思考如何的管理工作,使生產(chǎn)工作有有的,一改以往“救火式”生產(chǎn),使工作能夠控制有序的和,,在來(lái)年將對(duì)車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將管理模式,在員工中普及管理知識(shí),起步的工作是片面的或不的,會(huì)在生產(chǎn)活動(dòng)中地積累和。

  5、團(tuán)隊(duì)合作:各的溝通及溝通橋梁,團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義。各間應(yīng)依存、幫助、互懷,大家彼此,利益和成就共享。的合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),合作就談不上最好的團(tuán)隊(duì),員工工作是勞役的心理,認(rèn)識(shí)到的工作單調(diào)的機(jī)械性的任務(wù),讓員工在工作中充滿熱情,懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題、解決問(wèn)題而自豪。

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)7

  20xx年一季度,鍋爐四班在工段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”這一主題,堅(jiān)持"以人為本"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)車間員工的安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任

  班組在日常工作中歷來(lái)把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)抓,以規(guī)章制度來(lái)規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循,認(rèn)識(shí)到哪些事可為,哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中,使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正,確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒(méi)有安全事故發(fā)生。

  二、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)

  為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求,我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

  三、規(guī)范程序,杜絕盲目違章操作

  為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的.鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行及事故防范應(yīng)急措施。跟班民工在危險(xiǎn)場(chǎng)所工作時(shí),必須有專人看守;新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下,才能到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對(duì)于停下來(lái)檢修的設(shè)備,必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子,以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,使工作有了超前準(zhǔn)備,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。

  四、結(jié)合事故,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練

  結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)渣皮帶多次燒毀的事故案例,班組組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法,并在鍋爐運(yùn)行中再次出現(xiàn)這一事故時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運(yùn)渣皮帶事故的發(fā)生,得到了分公司和車間的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作,通過(guò)班組全員的努力,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但只能算是開了個(gè)好頭,距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神,時(shí)刻保持清醒頭腦,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。

  今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,完善公司安全管理體系,以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)生產(chǎn)安全事故,無(wú)突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績(jī)。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元,鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)安全會(huì)議上列出。并要求相關(guān)部門及時(shí)提出整改方案,進(jìn)行整改。

  通過(guò)推行人性化安全管理模式,提出了“安全在我手中,我為安全負(fù)責(zé)”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗員工,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  為保障安全生產(chǎn)的制度化推進(jìn),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,累計(jì)形成文件十余份:重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度,完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  三、深化全員安全意識(shí),注重安全教育培訓(xùn)

  我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高全員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,還通過(guò)組織安全板報(bào)、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等多種方式為全體員工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了全體的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)安全管理力度,狠抓隱患排查治理

  本著“預(yù)防為主,安全從隱患萌芽抓起”的原則,我們大力嚴(yán)格監(jiān)督檢查,查找安全隱患,重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、照明用電、空壓機(jī)、危險(xiǎn)化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。全面開展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點(diǎn)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,不斷提高全員的安全意識(shí)和安全操作技能,做好班組安全工作日常管理,重點(diǎn)抓了幾個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源如危險(xiǎn)化學(xué)品、空壓機(jī)、電控箱等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)(檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼間,xxxx年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅(jiān)定的信心,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的xxxx年,過(guò)去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對(duì)xxxx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、安全及生產(chǎn)方面:

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土8萬(wàn)立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxxxxx萬(wàn)元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在xxxx度要做以下幾方面工作。

  1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的`完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作,時(shí)刻警鐘常鳴,加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛。

  3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

  4、以實(shí)驗(yàn)為中心,加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量,以實(shí)驗(yàn)檢測(cè),材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度,從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。

  5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎(jiǎng)罰制度,依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵(lì)員工積極性。

  6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。

  7、加強(qiáng)源頭治超工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。

  8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。

  二、試驗(yàn)室在xxxx年完成了從C20到C50的配合比的試配

  生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼,混凝土合格率達(dá)到98%以上。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn):過(guò)去一年自建站還存在很多不足

  1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障。

  2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率。

  3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本,規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車輛進(jìn)行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

  5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  我們總結(jié)過(guò)去,是為了更好的展望未來(lái),xxxx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為xxxx工程部創(chuàng)造更多的效益!

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)9

  一、工作概述

  根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,并與相關(guān)部門核對(duì);按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。

  二、本月工作內(nèi)容

  核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),完成XX年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查。

  三、本月存在的問(wèn)題

  1、各生產(chǎn)部門對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(工時(shí))收集較困難。

  2、各種臺(tái)賬建立和完善較緩慢,有些部門人員不知道如何利用臺(tái)賬進(jìn)行車間生產(chǎn)管理。

  3、管理的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)展很難,車間或部門對(duì)企業(yè)管理和生產(chǎn)管理持觀望態(tài)度。

  4、工作過(guò)于枯燥無(wú)味,看不到進(jìn)步和改善緩慢。

  四、本月工作心得

  由于工作本身的關(guān)系,本月在表象上不見(jiàn)什么進(jìn)展和改進(jìn)的方面,但在財(cái)務(wù)等部門和相關(guān)人員的支持下,我感到這一個(gè)月內(nèi)主要在,完成XX年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查有所收獲:

  1、氣箱后封板焊接崗位每人每月完成155臺(tái)370單元;在除去異常因素下每日可完成19單元,每月可完成400單元;每日可完成開關(guān)8臺(tái),每月可完成開關(guān)174臺(tái)

  2、氣箱焊接崗位每人每月完成166臺(tái)347單元;在除去異常因素下每日可完成12單元,每月可完成279單元;每日可完成開關(guān)6臺(tái),每月可完成開關(guān)133臺(tái)。

  3、雙通安裝崗位每人每月完成195臺(tái)372單元;在除去異常因素下每日可完成13單元,每月可完成286單元;每日可完成開關(guān)6臺(tái),每月可完成開關(guān)148臺(tái)。

  4、氣箱裝配崗位每人每月完成107臺(tái)210單元;在除去異常因素下每日可完成7單元,每月可完成167單元;每日可完成開關(guān)5臺(tái),每月可完成開關(guān)108臺(tái)。

  5、檢漏充氣崗位每人每月完成107臺(tái)386單元;在除去異常因素下每日可完成12單元,每月可完成261單元;每日可完成開關(guān)5臺(tái),每月可完成開關(guān)125臺(tái)。

  6、開關(guān)總裝崗位每人每月完成78臺(tái)191單元在除去異常因素下每日可完成6單元,每月可完成138單元;每日可完成開關(guān)2臺(tái),每月可完成開關(guān)59臺(tái)。

  7、另外XX年年3月份至20xx年5月份電器高壓工序綜合單元數(shù):7—1氣箱后封板每月可完成170臺(tái)407單元;7—2氣箱焊接每月可完成263臺(tái)551單元;7—3雙通安裝每月可完成195臺(tái)429單元;7—4氣箱裝配每月可完成200臺(tái)423單元;7—5檢漏充氣每月可完成195臺(tái)406單元;7—6開關(guān)總裝每月可完成199臺(tái)452單元;(本表可做基礎(chǔ)定額)

  五、本月建議

  1、加強(qiáng)對(duì)各種基礎(chǔ)工時(shí)的統(tǒng)計(jì),完善數(shù)據(jù)分析;

  2、完善內(nèi)部管理制度,健全各種管理和工作流程;

  3、根據(jù)公司對(duì)部門的要求,完善工作制度和工作流程;

  六、20xx年07月份工作計(jì)劃

  1、參加smc盤點(diǎn)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核檢;

  2、加強(qiáng)對(duì)電器數(shù)控?cái)?shù)據(jù)的'收集和核對(duì)。

  3、加強(qiáng)對(duì)低壓組裝數(shù)據(jù)的分析和核對(duì)。

  4、根據(jù)根據(jù)公司對(duì)部門的要求,完善工作制度和工作流程;

  5、完成公司交辦的其他任務(wù)。

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)10

  “安全第一、預(yù)防為主”、“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理的首要任務(wù)和目標(biāo)。在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,認(rèn)真執(zhí)行并完成了與上級(jí)部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制。截至目前,我已基本完成責(zé)任制目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。本年度工作總結(jié)如下:

  一是努力學(xué)習(xí),提高員工安全意識(shí)。

  安全生產(chǎn)事關(guān)改革穩(wěn)定大局,事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)一方安全。做好安全生產(chǎn)工作,是保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)安全技術(shù)改造,嚴(yán)格安全管理,真正把安全生產(chǎn)納入法制化軌道。針對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、隱患,組織上要強(qiáng)化安全防范,切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,全面掌握本單位安全生產(chǎn)情況,組織隱患排查治理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,確保責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作中。

  1、定期組織全體員工進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和生產(chǎn)事故案例,及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神和要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)際,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定防范措施,提高安全員的綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每位員工自覺(jué)樹立安全生產(chǎn)意識(shí),從個(gè)人崗位和日常工作做起,在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好氛圍。

  2、根據(jù)項(xiàng)目的具體生產(chǎn)情況,編制了各崗位的各項(xiàng)安全制度和安全知識(shí),并分發(fā)給每位員工。我還利用日常檢查和值班的機(jī)會(huì)與員工深入探討,及時(shí)掌握員工的安全心理,并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行安全教育,取得了很好的教育效果。

  3、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常根據(jù)實(shí)際情況在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的諸多不安全行為,如違規(guī)用火、用電、攀爬作業(yè)等,避免了一些安全事故的發(fā)生。

  4、開展事故應(yīng)急演練,提高全體員工的急救意識(shí)。組織全體員工觀看相關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,讓廣大干部職工認(rèn)識(shí)到,違章就是上事故,接近傷害,甚至毀掉自己的生活。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容和真實(shí)案例的'生動(dòng)再現(xiàn),增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和安全觀念,贏得了干部職工的一致好評(píng),提高了員工的安全素質(zhì)。

  5、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟悉本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;工作場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施和事故應(yīng)急措施;相關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工的認(rèn)真教育,他們對(duì)公司的安全生產(chǎn)情況有了初步的了解,掌握了上崗前必備的基本安全技能和自我保護(hù)知識(shí)。

  二、明確目標(biāo),認(rèn)真落實(shí),做到預(yù)防為主。

  安全生產(chǎn)是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重,從中央到基層的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。是直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)損失的重大事件。必須認(rèn)清形勢(shì),理清思路,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念。具體做法:

  1、制作

  2、與施工隊(duì)及全體人員簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,層層落實(shí),責(zé)任到人。將安全目標(biāo)分解到施工班組、部門、員工,簽訂率100%。

  3、按規(guī)定做好工程開工前的安全預(yù)評(píng)估工作,制定施工安全防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并有序設(shè)置各類警示標(biāo)志確保工程順利施工。安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn);生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善。

  4、組織專職人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

  5、堅(jiān)持持證上崗,對(duì)所有機(jī)駕人員組織安全培訓(xùn),全員培訓(xùn)和三級(jí)安全教育率達(dá)100%。

  6、做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。

  7、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國(guó)慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除,從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí),提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

  8、成立“安全月活動(dòng)”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開展,結(jié)合冬、夏季百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的要求,把安全施工工作搞得更好。根據(jù)上級(jí)要求,每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查,登記上報(bào)制度。

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)11

  安全是一個(gè)人人熟知的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根!小時(shí)候上學(xué)出門前,爸媽總是會(huì)重復(fù)那句“路上小心點(diǎn),注意安全”,細(xì)想這樣類似的話在我的成長(zhǎng)中時(shí)刻相伴!參加工作后,我真正深深地感受到“注意安全”的分量,并且深深體會(huì)了安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是指在勞動(dòng)過(guò)程中,要努力改善勞動(dòng)條件,克服不安全因素,防止傷亡事故的發(fā)生,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保護(hù)勞動(dòng)者的安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下進(jìn)行。安全生產(chǎn)工作對(duì)于鞏固社會(huì)的安定,為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供重要的穩(wěn)定政治環(huán)境具有現(xiàn)實(shí)的意義;對(duì)于保護(hù)勞動(dòng)生產(chǎn)力,均衡發(fā)展各部門、各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)力資源具有重要的作用;對(duì)于增加社會(huì)財(cái)富、減少經(jīng)濟(jì)損失具有實(shí)在的經(jīng)濟(jì)意義;對(duì)于生產(chǎn)員工的生命安全與健康,家庭的幸福和生活的質(zhì)量,有直接影響。

  安全究竟為了誰(shuí)?每一次的事故都給家人與公司造成的傷痛,看看事故發(fā)生后家人慘痛的淚水、一次次血的教訓(xùn),時(shí)刻給我們敲響警鐘。自我安全是我們對(duì)家庭應(yīng)負(fù)的基本責(zé)任。父母不求子女回報(bào)什么,給與多少,只求我們平平安安,健健康康。所謂不求金玉滿堂,只求一生平安,就是最好的答案。俗話說(shuō):“安全是根繩,牽著千萬(wàn)人;安全是根線,連著親人念。”安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;只有健康的生命,才能創(chuàng)造幸福,才能享受幸福。安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會(huì),安全為了你、我、他。當(dāng)我走

  出家門時(shí),我的家人會(huì)叮嚀我注意安全,在我工作中,他們會(huì)祝福我平安,當(dāng)我下班平安的`回到家中,他們的心情是多么的愉快,臉上縮放著微笑,因?yàn)槲业钠桨步】凳羌彝バ腋5谋U。每次上班時(shí),爸爸說(shuō)的第一句話“路上小心,早點(diǎn)回來(lái)!闭f(shuō)出了一家?guī)状说男穆暎f(shuō)出了家人的祈盼,也明明確確告訴我們安全為了我們自己,為了我們的家人。

  20xx年即將遠(yuǎn)去,回想自己工作的這一年時(shí)光,竟感覺(jué)自己真的有了些許的成長(zhǎng)。在走過(guò)的這一年中,我嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦,不明之處、追根求源,問(wèn)以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。每天上班,我也會(huì)給自己,給徒弟提醒“安全第一”;每次安全學(xué)習(xí),將那些前人用鮮血換來(lái)的教訓(xùn)牢牢地記在心上以時(shí)刻提醒自己;每次巡檢,我都不放過(guò)任何一處,小到電機(jī)上的一個(gè)螺絲、別人容易忽略的接地線等等。正是由于自己遵守了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施,工作起來(lái)才能得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對(duì)自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來(lái),做到有的放矢,防患于未然。

  安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作,雖然自己在走過(guò)的一年中查找、排除了幾處安全隱患,可事情千變?nèi)f化,我不敢松懈!既然安全在我的腦海中已經(jīng)扎了根,那我就要將它照看的枝繁葉茂!生產(chǎn)與安全同行,我當(dāng)再加倍努力!新的一年,新的挑戰(zhàn),我將一如既往,以前面的經(jīng)歷為指導(dǎo),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,為恒邦股份的安全生產(chǎn)作出努力,我感到驕傲和自豪!

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)12

  20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作在以黨的十六大精神和國(guó)家十一五規(guī)劃為指導(dǎo)下,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,繼續(xù)圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,以擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)、提高農(nóng)業(yè)科技含量、結(jié)合城郊休閑農(nóng)業(yè)為方向,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn),加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)為目標(biāo),為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定厚實(shí)基礎(chǔ)。

  20xx年主要完成指標(biāo):農(nóng)業(yè)總收入1.98億元,比上年增長(zhǎng)5.9%;農(nóng)民人均收入7225元,增長(zhǎng)8.1%。新增市級(jí)品牌一家,創(chuàng)立一家蔬菜產(chǎn)品研發(fā)中心,完成1500畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,提前完成畜牧環(huán)境整治工作。

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展,農(nóng)民合作意識(shí)增強(qiáng)

  農(nóng)業(yè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)值堅(jiān)持快速增長(zhǎng),總產(chǎn)值達(dá)1.18元,比去年同期增9.3%。農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)過(guò)QS認(rèn)證7家。企業(yè)注重自身層次的提升,今年技改、廠房擴(kuò)建投入資金325萬(wàn)元,新建產(chǎn)品化驗(yàn)檢測(cè)室,完善各項(xiàng)產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)施。市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)三豐可味雪菜食品有限公司創(chuàng)立三豐蔬菜食品研發(fā)中心成功,為產(chǎn)品發(fā)展提升了空間;同時(shí)在西城村承包土地200畝,積極開展新品種試驗(yàn)與繁育。

  農(nóng)民專業(yè)合作社亮點(diǎn)突出。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的規(guī)范化建設(shè),我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社在社員人數(shù)、注冊(cè)資金、帶動(dòng)農(nóng)戶增收上都有了明顯的提高。全鎮(zhèn)9家合作社共有社員271人,注冊(cè)資金總計(jì)227萬(wàn)元,聯(lián)系帶動(dòng)農(nóng)戶1700多人。農(nóng)民專業(yè)合作社在幫扶社員方面發(fā)揮了積極有效的作用。濱海蔬菜合作社對(duì)全年雪菜種植質(zhì)量好、按要求規(guī)范操作的大戶給予農(nóng)資獎(jiǎng)勵(lì),共獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)資15噸;淺海紫菜養(yǎng)殖合作社在9月份受13號(hào)臺(tái)風(fēng)影響,其中一個(gè)生產(chǎn)組的紫菜棚受損嚴(yán)重,其他三組農(nóng)戶在理事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下主動(dòng)讓出部分自已的養(yǎng)殖棚,給受損的社員,在大災(zāi)面前體現(xiàn)出的合作社的互幫互助;星盛合作社積極創(chuàng)立生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū),為解決畜牧養(yǎng)殖環(huán)境污染探索出路。

  訂單農(nóng)業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)展。農(nóng)業(yè)訂單緊密聯(lián)結(jié)了企業(yè)與農(nóng)戶,理順了企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系,不但保證了企業(yè)生產(chǎn)資料的來(lái)源和品質(zhì),也穩(wěn)定了農(nóng)戶生產(chǎn)的信心和收益,使企業(yè)和農(nóng)戶取得了雙贏。經(jīng)過(guò)近幾年訂單農(nóng)業(yè)的開展,越來(lái)越多的農(nóng)戶意識(shí)到農(nóng)業(yè)訂單的重要性,早早地與企業(yè)簽訂了訂單,種子供應(yīng)、田間管理和收購(gòu)統(tǒng)一由企業(yè)派專人指導(dǎo),農(nóng)戶即省心又省事。全鎮(zhèn)今年共開展訂單1278戶,訂單面積6500余畝。

  二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn),效益農(nóng)業(yè)比重增大。

  效益農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、交通和環(huán)境的不斷改善,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

  一是休閑觀光農(nóng)業(yè)的.興起。濱海垂釣觀光園不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,重視品牌宣傳,全年共接待游客7300人次,收入43萬(wàn)元,同比養(yǎng)殖收益增3.68倍。

  二是新品種的快速推廣。今年推廣“杜長(zhǎng)大”瘦肉型生豬,覆蓋率從去年的45%增加到此刻的95%,效益增加明顯。

  三是設(shè)施農(nóng)業(yè)快速增加。今年全鎮(zhèn)大棚設(shè)施栽培面積1700畝,增幅42%。大棚農(nóng)產(chǎn)品覆蓋面越來(lái)越廣,逐步擴(kuò)大到蔬菜、草莓、葡萄、柑橘等高級(jí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值作物。

  糧食生產(chǎn)堅(jiān)持穩(wěn)定。全面落實(shí)糧食補(bǔ)貼政策,不斷改善農(nóng)田設(shè)施,引進(jìn)推廣優(yōu)良品種,充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶種糧的積極性。全鎮(zhèn)今年落實(shí)糧食種植面積11300畝,后期受二次臺(tái)風(fēng)影響,晚稻出現(xiàn)了大面積的倒伏和青枯,平均畝產(chǎn)仍到達(dá)了410公斤,全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)量4633噸。

  農(nóng)業(yè)規(guī);厔(shì)明顯。我鎮(zhèn)堅(jiān)持“依法、自愿、有償”的原則,引導(dǎo)農(nóng)戶開展規(guī)模經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大戶的示范作用,加快農(nóng)業(yè)政策宣傳,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)管。今年,全鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)到達(dá)6155畝,流轉(zhuǎn)率28.8%,規(guī)模經(jīng)營(yíng)10畝以上農(nóng)業(yè)大戶303個(gè)。

  三、無(wú)公害生產(chǎn)快速推進(jìn),農(nóng)產(chǎn)品更加安全。

  農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)無(wú)公害認(rèn)證的開展,并給予必須的資金獎(jiǎng)勵(lì)。今年經(jīng)過(guò)無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)證企業(yè)三家,認(rèn)證面積2550畝,經(jīng)過(guò)無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)二家。農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度化建設(shè)更加完善,推行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收購(gòu)”的四“統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)。

  疫病、蟲、草防治落實(shí)到位。為嚴(yán)防畜禽禽流感、口蹄疫的發(fā)生,全年共免疫生豬41336頭次,牛29頭次,山羊321只,雞鴨等禽類106253羽;并做好生豬出境檢疫,共檢疫生豬23000多頭;配合做好松材線蟲的防治,全部清理鎮(zhèn)域內(nèi)死松樹;全年清剿加拿大一枝黃花草四次,共投入資金4.2萬(wàn)元,清剿面積420余畝,有效的抑制了一枝黃花草的擴(kuò)散。

  農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)測(cè)力度加強(qiáng)。今年新成立農(nóng)殘速測(cè)檢驗(yàn)室,共抽檢上市蔬菜73次,檢測(cè)合格率100%;推行自產(chǎn)蔬菜上市證制度,共登記上市證153份。檢測(cè)和上市證制度的開展,有效的提升了農(nóng)戶安全生產(chǎn)的意識(shí)。與水產(chǎn)養(yǎng)殖戶、蔬菜種植戶簽訂安全用藥書166份。

  四、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施全面增強(qiáng),生態(tài)環(huán)境明顯改善

  農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)進(jìn)展順利。農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本事的高低,直接關(guān)系到農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。今年共投入資金300萬(wàn)元,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的盧一村1500畝農(nóng)田的國(guó)家極農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。落實(shí)了20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,共計(jì)南一、岐西、唐家、岐化四個(gè)村,3800畝農(nóng)田,已經(jīng)過(guò)招投標(biāo),準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工。

  水利設(shè)施基礎(chǔ)明顯增厚。結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,加大農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),對(duì)水庫(kù)內(nèi)塘進(jìn)行全面安全檢查,繼續(xù)搞好河道保潔,恢復(fù)河道調(diào)蓄功能,改善河網(wǎng)水環(huán)境及河道兩岸景觀,構(gòu)成水清、岸凈、景美的平原河網(wǎng)體系;今年完成和落實(shí)的水利設(shè)施項(xiàng)目有:

  投資28萬(wàn)元完成周一江塘加固工程;

  畜牧環(huán)境整治任務(wù)提前完成。今年繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)畜牧環(huán)境整治工作的開展,分批分村逐一關(guān)掉。共關(guān)掉養(yǎng)殖場(chǎng)142家,其中:生豬養(yǎng)殖場(chǎng)82家,蛋鴨養(yǎng)殖場(chǎng)60家;關(guān)掉養(yǎng)殖棚舍面積26933平方米,其中轉(zhuǎn)混結(jié)構(gòu)21047平方米,棚屋1966平方米,竹棚3920平方米。至此,提前一年完成了既定的整治任務(wù),禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)已全部停產(chǎn)關(guān)掉或搬遷。

  林業(yè)生態(tài)顯著改善。加強(qiáng)植樹造林,調(diào)整林業(yè)結(jié)構(gòu),改善生態(tài)環(huán)境。全年林相改造面積370畝,栽植楊梅13000株,香樟3000株,合歡5400株。建設(shè)以名茶、用材林為主的基地造林300畝,以柑桔為主的林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整500畝,開設(shè)方橋、周一、姚家等五個(gè)村生物林帶3.2公里。嚴(yán)格執(zhí)行木竹憑證采伐、憑證運(yùn)輸制度,嚴(yán)禁采伐闊葉林,全年材積采伐控制在立方米以下。加強(qiáng)森林火險(xiǎn)的防治,成立15支森林救火小分隊(duì),開設(shè)防火林帶,全年火害率控制在0.1‰以下。

  五、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)更加健全,支農(nóng)效果明顯提升

  政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)揮積極作用。農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)殖是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)都很大的行業(yè),建立風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定機(jī)制,是保證農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有效保障。今年我鎮(zhèn)參加政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的單位和個(gè)人共35戶,其中:晚稻17戶,生豬17戶,鋼構(gòu)大棚1戶。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在“保大災(zāi)”上發(fā)揮作用明顯。尤其是二次臺(tái)風(fēng)影響,全鎮(zhèn)晚稻受災(zāi)嚴(yán)重,參保的17戶晚稻種植戶共得到保費(fèi)賠付67740元,有效的減輕的農(nóng)戶的損失,保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  農(nóng)業(yè)科技服務(wù)逐年完善。今年繼續(xù)抓好以“綠色證書”培訓(xùn)為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),加快農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣和應(yīng)用;加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效中的作用。今年共開展水產(chǎn)養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖綠色證書培訓(xùn)二期,培訓(xùn)人數(shù)71人;開展紅頰草莓種殖技術(shù)、生豬疫病防治、農(nóng)民信箱操作等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)17次,培訓(xùn)713人次。抓好以試驗(yàn)為主的技術(shù)推廣,開展了壇紫菜絲狀體培育比較試驗(yàn)、晚稻品種種植比較試驗(yàn)、紅頰草莓種植試驗(yàn)等農(nóng)業(yè)小項(xiàng)目,使農(nóng)業(yè)科技能更容易、更有效、更迅速地被農(nóng)戶理解。

  農(nóng)村財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。經(jīng)過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí),我鎮(zhèn)在村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理方面更加完善。

  一是各村招待費(fèi)用得到嚴(yán)格控制,至年底,沒(méi)有一個(gè)村的招待費(fèi)支出超過(guò)鎮(zhèn)年初規(guī)定的使用限額;

  二是貨幣資金管理更加規(guī)范,平時(shí)村級(jí)現(xiàn)金限額都控制在大村5000元、中村4000元、小村3000元的限額內(nèi);

  三是各項(xiàng)合同簽訂和兌現(xiàn)不斷規(guī)范,基建工程招標(biāo)更加民主公開;四是票據(jù)管理更加規(guī)范,全部實(shí)現(xiàn)正規(guī)票據(jù)入帳;

  四是財(cái)務(wù)公開和民主管理不斷規(guī)范和完善,各項(xiàng)承包、基建項(xiàng)目工程的招、投標(biāo)工作,由村民代表民主表決,受村民監(jiān)督。

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)13

  碩果累累的一年即將過(guò)去,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在農(nóng)辦各條線上奮戰(zhàn)的同志們的共同努力下,圍繞“扶持特色農(nóng)業(yè),加大基礎(chǔ)投入,抓好防臺(tái)抗旱,穩(wěn)定糧食產(chǎn)量,促進(jìn)和諧穩(wěn)定”的工作重點(diǎn),我們做好了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作,渡過(guò)了一個(gè)接一個(gè)的難關(guān);仡櫼荒陙(lái)我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)

  完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)我們努力,20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目已于今年9月全部完工,共投入建設(shè)資金534萬(wàn)元,完成渠道施工22.92公里,建造橋梁6座;完成農(nóng)業(yè)工程11.49公里;林網(wǎng)植樹5000株;完成科技培訓(xùn)1120人次,水稻制種示范推廣250畝。該項(xiàng)目完成了全部的計(jì)劃建設(shè)任務(wù),工程質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)要求,等級(jí)優(yōu)良,使本鎮(zhèn)有限的土地資源在今后的發(fā)展中能夠發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目,預(yù)算總投資432萬(wàn)元,其中踏勘、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段的工作已完成,進(jìn)入施工階段。

  二、林業(yè)工作

  1.林業(yè)種植。造林525畝,包括桔子、油料類等植物;農(nóng)田林網(wǎng)2公里;生物隔離帶造林1公里;退耕還林520畝。

  2.特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。今年桔子產(chǎn)量較去年增加10%,產(chǎn)量到達(dá)1300萬(wàn)斤,產(chǎn)值650萬(wàn)元。其他農(nóng)產(chǎn)品與去年持平。

  3.投入6.5萬(wàn)元,開展好森林防火工作,保證了今年春天未發(fā)生一齊火災(zāi)。

  4.投入2.5萬(wàn)元,清理松線蟲病病樹14.4萬(wàn)斤,顯著減少了松線蟲病的發(fā)病率。

  5.科技推廣工作。引進(jìn)日本新品種袋袋桔并試驗(yàn)推廣,種植面積220畝;意大利血橙引進(jìn)和推廣被市科技局評(píng)為科技三等獎(jiǎng);生物柴油原料種植基地落戶我鎮(zhèn),種植品種為烏桕,種植面積80畝;舉辦桔子培訓(xùn)班1次,參加人員36人,資料是柑橘生產(chǎn)的科學(xué)管理和柑橘的銷售形勢(shì)。

  6.按時(shí)完成省級(jí)森林資源普查工作。

  三、農(nóng)科站工作

  1.進(jìn)行雜交水稻制種、新型栽培技術(shù)、春制育苗培訓(xùn)、雜交制種管理培訓(xùn)、早稻后期管理等培訓(xùn)5次,培訓(xùn)天數(shù)6天,培訓(xùn)人次150人次,印發(fā)各種農(nóng)技資料400多份,各種專業(yè)大戶共計(jì)獲得農(nóng)業(yè)資格證書150本,農(nóng)忙時(shí)下村指導(dǎo)50人次。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),大大提高了廣大農(nóng)民群眾的文化素質(zhì)、科學(xué)種田水平和生產(chǎn)實(shí)踐技能,逐步建成了一支新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍。

  2.全年早、晚稻及單季稻種植面積9493畝,產(chǎn)量4306噸,產(chǎn)值690萬(wàn)元;粳稻制種1700畝,產(chǎn)量42.5萬(wàn)斤,產(chǎn)值285萬(wàn)元。在今年受災(zāi)嚴(yán)重的情景下,基本完成了計(jì)劃數(shù)。

  3.做好農(nóng)業(yè)隔離區(qū)工作,隔離區(qū)育秧210畝。

  4.糧食直補(bǔ)面積9745畝,每畝補(bǔ)貼16.028元,直補(bǔ)總金額156190元。

  5.落實(shí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。全鎮(zhèn)20畝以上種植大戶101戶參加了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),今年“羅莎”臺(tái)風(fēng)使本鎮(zhèn)農(nóng)民遭受了重大損失,經(jīng)過(guò)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠,使損失降低到最小程度。

  6.抓好基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)工作。保護(hù)區(qū)面積11211畝,各村均落實(shí)了職責(zé),禁止基本農(nóng)田開發(fā)成各類建設(shè)用地。

  四、農(nóng)經(jīng)工作

  1.完成五百岙、湖頭渡、街橫、淡溪四村的20xx~20xx年度的財(cái)務(wù)審計(jì),包括財(cái)務(wù)收支審核、貨幣資金管理、重大事項(xiàng)民主程序、承包合同兌現(xiàn)、非生產(chǎn)性開支限額制度等事項(xiàng)的執(zhí)行情景,規(guī)范了各村的.財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了不少問(wèn)題。

  2.一年四次村務(wù)公開工作。本年度的村務(wù)公開工作有了新特色,設(shè)定了村務(wù)公開檢查表,現(xiàn)場(chǎng)填報(bào)了各村村務(wù)公開的時(shí)間、資料、形式、意見(jiàn)箱及不足之處等方面的情景,在此基礎(chǔ)上構(gòu)成檢查報(bào)告并歸檔。每季度將檢查情景反饋給村里,責(zé)令其整改。經(jīng)過(guò)努力,今年的村務(wù)公開工作在公開欄完備、意見(jiàn)箱設(shè)立上大有改善。

  3.規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度。今年的重點(diǎn)是開展賬前民主理財(cái)工作和制訂村級(jí)財(cái)務(wù)制度。經(jīng)過(guò)不斷地完善和改善,各村基本上實(shí)施了民主理財(cái)工作并制訂了村級(jí)財(cái)務(wù)制度。

  五、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作

  1.第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作,從年初到4月底結(jié)束,順利完成了數(shù)據(jù)審核、匯總、差錯(cuò)修改、光電錄入等階段,并經(jīng)過(guò)了省級(jí)農(nóng)普辦的抽查,獲得了市農(nóng)普辦的好評(píng)。經(jīng)過(guò)努力,獲得省、個(gè)人先進(jìn)各一名,團(tuán)體市級(jí)先進(jìn)一個(gè)。

  2.完成春、夏、秋三季度的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、畜牧生產(chǎn)報(bào)表、及農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)及農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。

  3.完成5‰人口和勞動(dòng)力抽樣調(diào)查。

  六、水產(chǎn)工作

  1.為水產(chǎn)養(yǎng)殖供給技術(shù)指導(dǎo),促進(jìn)養(yǎng)殖發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年養(yǎng)殖基本情景如下:網(wǎng)箱養(yǎng)殖12戶,網(wǎng)箱2400只;海帶養(yǎng)殖戶28戶,養(yǎng)殖面積500畝;海水養(yǎng)殖9030畝,產(chǎn)量1600噸,產(chǎn)值2000萬(wàn)元;淡水養(yǎng)殖1200畝,產(chǎn)量500噸,產(chǎn)值500萬(wàn)元;灘涂養(yǎng)殖面積2000畝,產(chǎn)量800噸,產(chǎn)值700萬(wàn)元。

  2.建立無(wú)公害養(yǎng)殖基地510畝,并經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收。養(yǎng)殖基地有兩處:街一村卓志君和上汪村汪龍表兩戶養(yǎng)殖戶。

  3.養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。我鎮(zhèn)組織人員去莼湖參加培訓(xùn),達(dá)100多人次,起到了良好的培訓(xùn)效果。

  4.宣傳檢查工作。a.落實(shí)人員檢查兩家漁藥用品店,檢查其出售藥品是否貼合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證水產(chǎn)品質(zhì)量安全。b.大力開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),令船主與鎮(zhèn)、村簽訂安全職責(zé)狀,防止我鎮(zhèn)漁民在出海作業(yè)、近海養(yǎng)殖和遭遇臺(tái)風(fēng)襲擊時(shí)出現(xiàn)傷亡事故。

  5.環(huán)境監(jiān)察。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖污染、工業(yè)污染的監(jiān)管,減少對(duì)海淡水養(yǎng)殖的污染和人民群眾健康的威脅。

  6.配合城建辦處理鎮(zhèn)垃圾場(chǎng)污水影響500余畝養(yǎng)殖塘事件。經(jīng)過(guò)農(nóng)辦和城建辦的共同努力,妥善平息了事態(tài),解決了糾紛。

  七、水利工作

  1.小流域治理情景:東溪、時(shí)溪、松溪、淡溪和松寧河共投資90萬(wàn)元,砌石1850米。東溪、西溪、時(shí)溪等溪坑造堰壩7處,共投資8萬(wàn)元。

  2.完成王夾岙水庫(kù)決算驗(yàn)收工作,水庫(kù)進(jìn)入運(yùn)行階段,成為安全型水庫(kù)。認(rèn)真做好東灣、西灣塘施工管理工作,處理好東灣、西灣塘鴨棚拆建工作,鞏固了海塘基礎(chǔ)設(shè)施。積極配合松寧塘管理工作,工程進(jìn)度已完成60%。

  3.投入15萬(wàn)元,修理碶閘2座,新建咸夾2座。

  4.投入245萬(wàn)元,修理小型水庫(kù)5只,新建渠道1500米,修理渠道2000米。

  5.三防工作。今夏全鎮(zhèn)遭遇了嚴(yán)重的旱情和臺(tái)風(fēng)災(zāi)害,造成人民群眾生活十分困難。在困難面前,農(nóng)辦的同志們臨危不懼、戮力同心,及時(shí)采取了有效的應(yīng)對(duì)措施并啟動(dòng)了災(zāi)后重建工作,使受災(zāi)戶得到適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償,大大降低了災(zāi)害造成的不良影響。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,抗旱抗臺(tái)工作取得了全面的勝利。

  八、農(nóng)機(jī)工作

  投入79萬(wàn)元,新購(gòu)聯(lián)合收割機(jī)4臺(tái),中型機(jī)耕拖拉機(jī)1臺(tái)。收割早晚稻13000畝,耕作水稻田12500畝,驗(yàn)收管理全鎮(zhèn)運(yùn)輸拖拉機(jī)56臺(tái)。認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全村工作。

  九、畜牧獸醫(yī)站工作

  1.免疫管理。抓好春秋兩季免疫工作:做到大戶、散戶養(yǎng)殖畜禽的免疫率到達(dá)100%,并登記造冊(cè)備案;平時(shí)做好免疫補(bǔ)針工作,確保免疫工作沒(méi)有遺漏。

  2.疫情監(jiān)測(cè)。各村設(shè)立疫情測(cè)報(bào)點(diǎn),時(shí)刻注意疫情動(dòng)態(tài),及時(shí)做好病、死畜禽的處理工作,避免病、死畜禽隨處亂扔,避免造成嚴(yán)重后果。

  3.定期發(fā)放消毒藥物,傳授動(dòng)物疫病防治知識(shí),發(fā)放宣傳資料,并與規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂職責(zé)狀,促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展。

  4.做好免疫、存欄、出欄等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。現(xiàn)存欄家畜818頭,家禽75580羽;年出欄家畜1200頭,年出欄家禽121100羽。

  十、其他工作

  農(nóng)民信箱工作注冊(cè)總數(shù)到達(dá)402戶,其中注冊(cè)農(nóng)業(yè)大戶16戶。村級(jí)信息員經(jīng)過(guò)網(wǎng)上考試12名,完成比例100%;普通用戶經(jīng)過(guò)網(wǎng)上考試240名,完成比例60%,網(wǎng)上發(fā)送各種農(nóng)產(chǎn)品促銷信息82條,全部超額完成。

  存在問(wèn)題:

  一、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施盜竊案件頻發(fā),嚴(yán)重破壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  二、政府、村對(duì)農(nóng)業(yè)設(shè)備投入資金較少,對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)業(yè)增收帶來(lái)影響。

  三、咸水養(yǎng)殖塘與水稻種植戶糾紛嚴(yán)重,需改善咸淡田塊的基礎(chǔ)設(shè)施。

  四、濫用農(nóng)保田的現(xiàn)象突出。

  20xx年工作思路:

  一、監(jiān)督管理20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)控制性項(xiàng)目的施工,順利完成掃尾工作。

  二、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)總投資600萬(wàn)元淡水湖水庫(kù)加固維修工程。

  三、認(rèn)真完成王夾岙水庫(kù)引水到大石坑水庫(kù)引水工程,總投資150萬(wàn)元。

  四、投資50萬(wàn)元對(duì)金山腳、娘娘殿等碶閘維修管理工程。

  五、積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)09年項(xiàng)目,對(duì)全鎮(zhèn)河道進(jìn)行治理。

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)14

  xxxx年xx月以來(lái),經(jīng)歷一個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,F(xiàn)從兩方面進(jìn)行總結(jié),其一個(gè)人,其二公司。

  對(duì)于個(gè)人主要工作如下:

  第一:提高自身素質(zhì),履行自己的工作職責(zé)。

  為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身管理類專項(xiàng)素質(zhì),并逐步涉獵電玩方面的知識(shí)。能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì),了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng);學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,掌握宣威大眾娛樂(lè)傾向的最新動(dòng)態(tài)以及公司相關(guān)資料;積極參加公司召開的大小會(huì)議并主動(dòng)激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性。視員工為姐妹,關(guān)心她們?nèi)粘I钪械膯?wèn)題,經(jīng)常溝通交心,為她們營(yíng)造一個(gè)舒適溫馨的工作環(huán)境。再者,要提高她們的工作效率,首先要提高我自己的`綜合素質(zhì)。

  第二:堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

  精益求精工作思路,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,合理分配員工工作日程。耐心客觀地對(duì)員工實(shí)施引導(dǎo)監(jiān)督作用。

  第四:工作中優(yōu)點(diǎn)和不足之處。

  在一個(gè)月的實(shí)際工作中,我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架,對(duì)于明確的工作任務(wù)能夠積極響應(yīng),高效率的完成。但也存在不足之處:做事主動(dòng)性不夠,因?yàn)樵诠ぷ魍瓿芍噙^(guò)于放松。另外,缺乏對(duì)管理類理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解,在今后的工作中,我會(huì)更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在工作中如有不對(duì)的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。特別指出,現(xiàn)在我們?cè)谧觥懊牢洞蟛汀焙汀安遏~達(dá)人”兩種機(jī)器的活動(dòng),每天人流集中,在接下來(lái)的工作中,我會(huì)更加人性化安排她們的上班方式,有機(jī)協(xié)調(diào),合理分配任務(wù)。

  無(wú)極是一家領(lǐng)先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,還需要在很多方面需要完善。

  第一:嚴(yán)格的制度化管理

  一個(gè)公司如果沒(méi)有一套嚴(yán)格的管理制度,整個(gè)公司就像一盤散沙,沒(méi)有約束,沒(méi)有凝聚力,何談提高效益?制度好定執(zhí)行難,公司每制定一項(xiàng)制度,先試行,一段時(shí)間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時(shí)候,無(wú)論是誰(shuí),制度面前人人平等。

  第三:在員工內(nèi)部營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍

  根據(jù)這幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的另外一個(gè)關(guān)鍵是和員工之間建立信任、及時(shí)溝通的氛圍,公司經(jīng)理要有“員工、顧客無(wú)小事”,事事有人管,人人都管事,及時(shí)幫助他們解決困難和問(wèn)題。

  綜上所述,是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)、工作得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在今后的工作中挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,為公司創(chuàng)造價(jià)值。

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)15

  掛靠公司資質(zhì)的外來(lái)單位,安全管理極差,對(duì)我們的影響也極大,他代表著中航監(jiān)理公司在社會(huì)上做著各種工作,卻不顧我們公司的名譽(yù),在質(zhì)量、安全管理上不管不顧,從人員的配置到人員管理水平上與我們公司相差甚遠(yuǎn),基本上就不懂技術(shù)、不懂管理,如:太原城市供熱管道施工項(xiàng)目、保定未來(lái)微墅項(xiàng)目,安全管控難度大,低價(jià)中標(biāo)后項(xiàng)目監(jiān)理部不配備有能力的專職安全監(jiān)理人員,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、管理混亂、面對(duì)眾多的質(zhì)量和安全生產(chǎn)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),更不能及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令消除安全風(fēng)險(xiǎn),不認(rèn)真的審核施工單位的企業(yè)資質(zhì)、三類人員證書以及各類施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等。面對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)制度等不為作現(xiàn)象沒(méi)有有效的管控措施,給企業(yè)的安全發(fā)展帶來(lái)了不確定因素和極大的風(fēng)險(xiǎn)。

  九、 協(xié)助公司本部門和其他部門做一些力所能及的工作

  公司的發(fā)展離不開大家的共同努力,為了更好的完成全年的工作任務(wù),我在做好本部門的技術(shù)質(zhì)量安全工作的同時(shí)經(jīng)常性的協(xié)助綜合部、市場(chǎng)部做一些力所能及的工作,如:面試安全工程師,協(xié)助市場(chǎng)部審核技術(shù)標(biāo)等,根據(jù)自身所能向各部門提供有效的服務(wù),提高入職人員的安全管理能力和管理水平,提高安全管理人員的素質(zhì),更保證了投標(biāo)文件的技術(shù)性和可推理性,為任務(wù)的中標(biāo)起到了保證作用(今年共面試安全工程師15位。中標(biāo)項(xiàng)目:內(nèi)蒙古包頭景觀照明項(xiàng)目)。

  十、積極參與公司的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康管理體系的建設(shè)與管理工作

  積極配合做好公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和管理,遵循著有效性和追溯性的原則,把管理從部門的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在平時(shí)的工作中安全資料的管理中始終都把合理性、有效性、合規(guī)性以及持續(xù)改進(jìn)作為第一要?jiǎng)?wù),為了保證我工作的完整性和可追溯性,建立了《我的工作一覽表》,在一覽表中記錄了我每天的工作內(nèi)容,客觀公正的反應(yīng)了公司及各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部存在的各種問(wèn)題和整改落實(shí)情況,既便于對(duì)工作的梳理,也便于我查詢一年來(lái)所做工作的,真正做到“一目了然”。

  經(jīng)常性的對(duì)照和檢查自己的工作,存在問(wèn)題的及時(shí)糾正,工作不摻假不作假,我的所有工作都有據(jù)可查,在歷年的內(nèi)審和外審工作中我所管理的工作內(nèi)容全部符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的要求。

  十一、協(xié)助公司做好與政府部門的消防手續(xù)辦理工作

  在消防評(píng)估平臺(tái)備案手續(xù)辦理處于停滯的狀態(tài)下,我只用了2天時(shí)間就完成了所有的備案手續(xù)的辦理工作,為項(xiàng)目的消防備案提供了便捷的服務(wù)。

  十二、響應(yīng)中航規(guī)劃公司的號(hào)召,認(rèn)真開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)

  在本次活動(dòng)開展之際,也正是公司開展二季度全覆蓋大檢查時(shí)期,為了響應(yīng)規(guī)劃公司的要求利用業(yè)余時(shí)間及時(shí)編寫并下發(fā)活動(dòng)通知,做好全公司的安全月活動(dòng)安排,收集整理安全月活動(dòng)資料,要求各項(xiàng)目監(jiān)理部積極的與施工單位相互配合,做好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的檢查和抽查,搞好預(yù)案的`演練,并根據(jù)每一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際情況搞一項(xiàng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有意義的活動(dòng),此項(xiàng)活動(dòng)得到了各項(xiàng)目監(jiān)理不得積極相應(yīng),保證了安全月活動(dòng)的有效性并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中。

  我在此期間也分別對(duì)“泰禾長(zhǎng)安、隆福大廈、門頭溝、北苑、賽升藥業(yè)”等重點(diǎn)項(xiàng)目的安全月活動(dòng)的組織落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤檢查。

  活動(dòng)結(jié)束后,各項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)總結(jié)活動(dòng)的成果并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把活動(dòng)的記錄上報(bào)至公司技術(shù)質(zhì)量安全部,我對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)的活動(dòng)記錄進(jìn)行整理匯總后將結(jié)果上報(bào)至中航規(guī)劃公司主管部門,受到中航規(guī)劃公司的好評(píng)。具體結(jié)果見(jiàn)附件一。

  十三、20xx年公司的安全生產(chǎn)工作安排及展望

  20xx年就要到來(lái),在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮我的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家及地方的安全生產(chǎn)文件,提升我的工作水平和中作能力,帶動(dòng)公司全體監(jiān)理人員做好公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,繼續(xù)為公司的安全發(fā)展保駕護(hù)航,繼續(xù)深入施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性的與一線保持一致,及時(shí)了解各監(jiān)理項(xiàng)目工程進(jìn)展和安全監(jiān)管情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供最有價(jià)值的正反兩個(gè)方面的安全生產(chǎn)工作信息,讓領(lǐng)導(dǎo)更好、更快、更準(zhǔn)確的做出決策,使企業(yè)的安全發(fā)展更加健康和興旺。

  繼續(xù)提升對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表及所有監(jiān)理人員的安全意識(shí),繃緊安全生產(chǎn)這條不可逾越的“紅線”,為公司的平安發(fā)展繼續(xù)做出我的貢獻(xiàn)。

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