亚洲一级免费看,特黄特色大片免费观看播放器,777毛片,久久久久国产一区二区三区四区,欧美三级一区二区,国产精品一区二区久久久久,人人澡人人草

生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-08 08:55:21 宗澤 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)(通用20篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)(通用20篇)

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 1

  20xx年集團(tuán)公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規(guī)劃,也是全面實(shí)施各項(xiàng)新規(guī)劃的一年,也是繼續(xù)深化改革、解放思想的關(guān)鍵一年,我部室通過(guò)以貫徹集團(tuán)公司上級(jí)制定的有利于礦區(qū)發(fā)展,有利于礦區(qū)職工生活利益為工作目標(biāo),并在實(shí)際工作中認(rèn)真實(shí)施,各項(xiàng)工作也取得了一定成績(jī),我部室在不影響自身工作的前提下,與其他部門配合較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作分幾個(gè)方面總結(jié)如下:

  一、主要工作和成果。

  一月份在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排下,參與了二礦調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化建設(shè)工程,與此同時(shí)展開了礦區(qū)有線電視數(shù)字化改造工程。我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下積極投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中。內(nèi)部積極配合二礦生產(chǎn)實(shí)際,做到不影響生產(chǎn)又完成系統(tǒng)設(shè)備安裝任務(wù)。在外部積極與設(shè)備提供商聯(lián)系,提出發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問(wèn)題,協(xié)商解決方案,以確保整個(gè)工程的進(jìn)度。并對(duì)二礦員工進(jìn)行了有關(guān)信息化知識(shí)的培訓(xùn),并將長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去。有線電視數(shù)字化改造工程由于新春佳節(jié)的臨近是一個(gè)時(shí)間緊,任務(wù)急的工程,工期只能提前,在提前。我部室工作人員在前端機(jī)房改造期間與廠家的技術(shù)人員通力協(xié)作,主動(dòng)放棄了節(jié)假日,往往工作到深夜,第二天又早早的來(lái)到機(jī)房開始新的工作。目的只有一個(gè),就是早日讓廣大礦區(qū)人民看到清晰的數(shù)字電視。

  二三四月份積極配合外線人員對(duì)超期服役的通信線路,老化通信電纜,故障光纜進(jìn)行維修,尤其是數(shù)字信號(hào)傳輸光纜的維修,我們不等不靠,積極想方設(shè)法,精心維護(hù),按照完好標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)通信線路進(jìn)行了調(diào)整,使通訊故障率有較大幅度的降低,保障了有線電視數(shù)字信號(hào)的傳輸,保證了礦區(qū)生產(chǎn)、礦區(qū)居民通訊和電視收看的正常進(jìn)行。由于外線維修部門的種種原因,我部室在此期間要抽出部分人員對(duì)機(jī)頂盒提前調(diào)試,起早貪黑,不計(jì)個(gè)人利益,圓滿的完成了此項(xiàng)工作。

  五月份我部室又加入到二礦驅(qū)動(dòng)機(jī)房改造工程的建設(shè)項(xiàng)目中。此項(xiàng)工程是我集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程,要在短時(shí)間內(nèi)在不間斷生產(chǎn)的情況下完成各種信號(hào)的改移,安裝,調(diào)試。這對(duì)我部室來(lái)說(shuō)也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們頂著五月的春雨,工作在現(xiàn)場(chǎng),與二礦工作人員互相配合,充分發(fā)揮我們內(nèi)吃苦,內(nèi)戰(zhàn)斗的作風(fēng),交出了一份滿意答卷。

  同時(shí)我部室完善了集團(tuán)公司局域網(wǎng)工程,到目前為止,局機(jī)關(guān)(南北辦公樓)、網(wǎng)絡(luò)傳媒公司、銷售公司、機(jī)電管理處、供應(yīng)公司、保衛(wèi)處、培訓(xùn)中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢,信息化建設(shè)初見成效,為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極參與集團(tuán)公司信息化建設(shè)的工作當(dāng)中,在保證礦區(qū)生產(chǎn)及居民用戶的正常收視及信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)的要求,我部室依據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,自行總結(jié)出申請(qǐng)報(bào)告已在上半年上報(bào)于市工信局。

  二、需要公司解決的問(wèn)題

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)電信,鐵通公司的合作提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,重點(diǎn)是發(fā)展寬帶綜合業(yè)務(wù)。

  2、進(jìn)一步完善前端機(jī)房的改造工作,解決前端機(jī)房溫度過(guò)高的問(wèn)題。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 2

  20xx年元月份,XX煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,“從零開始、向零奮斗”的安全理念,持續(xù)深化河南能源“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式,著力強(qiáng)化“雙基”、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深化隱患排查治理,突出安全工作重點(diǎn),強(qiáng)化安全過(guò)程管理,深入排查治理隱患,狠抓事故超前防范,著力推進(jìn)安全“五自”管理,落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則,以“抓系統(tǒng)”形成導(dǎo)向,以“系統(tǒng)抓”形成合力,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)系統(tǒng)部室的'管理職能,安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

 。ㄒ唬┌凑铡白ハ到y(tǒng),系統(tǒng)抓”工作要求,落實(shí)崗位職責(zé)

  生產(chǎn)技術(shù)部始終圍繞“012345”安全管理模式,堅(jiān)持“從零開始,向零奮斗”的安全理念,認(rèn)真落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理工作,遵循“抓系統(tǒng)橫向到邊,系統(tǒng)抓縱向到底”的工作思路,建立健全了礦井18項(xiàng)管理制度并認(rèn)真落實(shí),重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題和難題,剖析存在問(wèn)題,制定整改措施,充分發(fā)揮職能部室安全工作指導(dǎo)、服務(wù)職能。管理人員各盡其責(zé),針對(duì)月度工作重點(diǎn),制定月度安全工作計(jì)劃,逐項(xiàng)落實(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  (二)強(qiáng)化隱患排查,狠抓落實(shí)整改

  生產(chǎn)技術(shù)部每月對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行兩次隱患排查,召開隱患排查會(huì)議,詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)整改。同時(shí)利用安全辦公會(huì),對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患進(jìn)行通報(bào)分析,嚴(yán)格按照“誰(shuí)分管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行了責(zé)任劃分,對(duì)排查的隱患重點(diǎn)監(jiān)控,制定整改措施,落實(shí)整改進(jìn)度。

 。ㄈ┘訌(qiáng)考核力度,完善考核機(jī)制

  元月我礦隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行了系統(tǒng)考核。通過(guò)考核,認(rèn)真對(duì)標(biāo)自查問(wèn)題和不足,生產(chǎn)系統(tǒng)查出的問(wèn)題主要有5條。

  1、未按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求制定采掘?qū)I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣2分

  2、采掘系統(tǒng)管理制度落實(shí)不到位扣1分

  3、采掘?qū)I(yè)元月份安全工作計(jì)劃內(nèi)容不全面,不具有可操作性扣1分

  4、工作面支護(hù)共有6根液壓柱失效扣3分

  5、11011工作面上巷有兩處支架變形扣1分

  (四)認(rèn)真落實(shí)安全工作計(jì)劃

  元月份,生產(chǎn)技術(shù)部持續(xù)堅(jiān)持對(duì)安全工作實(shí)行計(jì)劃管理,針對(duì)月度工作重點(diǎn),制定月度安全工作計(jì)劃,逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格按照安全工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理,認(rèn)真組織安全“雙基”工作會(huì)議,研究部署“雙基”工作,認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自檢,強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié),真正解決安全工作的實(shí)際問(wèn)題。

  本月安全“雙基”建設(shè)存在的問(wèn)題

  1、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)區(qū)隊(duì)“雙基”考核存在不嚴(yán)格不深入、扣分原因不具體,考核較片面等問(wèn)題,需進(jìn)一步改進(jìn)。

  2、隱患排查不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范,隱患整改不能及時(shí)閉合。

  3.采煤工作面工程質(zhì)量管理仍存在較多問(wèn)題,不良現(xiàn)象未徹底根治。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 3

  溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx年平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去,但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結(jié)束,而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為今后能具有績(jī)效的工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式進(jìn)行總結(jié)。

  一、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱

  由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人?此品(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無(wú)需求文檔,且版面多變,以致事必下問(wèn);而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問(wèn)更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。

  日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。

  二、項(xiàng)目多頭并進(jìn)

  20xx年共開展項(xiàng)目:

  A項(xiàng)目改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開發(fā)耗時(shí)兩月余);

  B項(xiàng)目改版八次,其中穿插幾個(gè)開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級(jí))耗時(shí)三個(gè)月有余;

  C項(xiàng)目改版三五次,耗時(shí)四月余;

  D項(xiàng)目全新開發(fā),耗時(shí)兩月余。

  這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有-項(xiàng)目是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱,缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。

  三、技術(shù)不過(guò)關(guān)

  網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái)。技術(shù)部的.任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題。

  設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng)。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí),導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排,導(dǎo)致多個(gè)項(xiàng)目均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。

  懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 4

  1月份我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗(yàn)室質(zhì)量控制檢驗(yàn)和水泥工藝工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,一步一個(gè)腳印,從化學(xué)分析工、物理檢驗(yàn)工一直到化驗(yàn)室主任、技術(shù)總負(fù)責(zé)人,掌握了一手過(guò)關(guān)的檢驗(yàn)和水泥工藝配料技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)已成為公司的主要技術(shù)骨干,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

  一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié), 可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話的依據(jù)。因此,做好質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料工作非常重要。我作為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,要想干好質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料方面的專業(yè)知識(shí)。

  通過(guò)不斷地走出去進(jìn)行培訓(xùn)和在書店購(gòu)買、向同事借閱、網(wǎng)上下載等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料知識(shí)的方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過(guò)學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗(yàn)室藥品的管理,化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加上級(jí)和行業(yè)組織的各類考試和技術(shù)比武活動(dòng),增長(zhǎng)了見識(shí),豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量。

  二、擺正心態(tài),培養(yǎng)良好的工作態(tài)度

  質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作是極其重要的,如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求生產(chǎn)出他們需要的合格的成品,不僅會(huì)有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失,更重要是會(huì)影響到公司聲譽(yù)。所以質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過(guò)程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的'起推敲和考驗(yàn)。要在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé),不僅要有過(guò)硬的理論知識(shí),而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程,確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)還要承擔(dān)起這份責(zé)任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

  三、要吃的了苦,耐的住寂寞

  說(shuō)實(shí)話,質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作和廠里車間里的工作比起來(lái),相對(duì)輕松很多很多,但是責(zé)任心很強(qiáng)。而且,日復(fù)一日,月復(fù)一月的同樣的工作,單調(diào)性可想而知。但是,這就是社會(huì),只有付出耕耘,才會(huì)得到收獲。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個(gè)崗位上很好的工作和發(fā)展。

  四、積極努力,不斷探索

  展望水泥工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),水泥工業(yè)將向智能化、節(jié)能利廢化發(fā)展,利用一切可利用的廢渣、城市垃圾等進(jìn)行水泥生產(chǎn),生產(chǎn)線將向電子智能、工業(yè)微機(jī)化發(fā)展,水泥質(zhì)量檢驗(yàn)也向高效、快速的儀器新型分析發(fā)展,我將繼續(xù)努力,緊跟形勢(shì),努力為水泥工業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 5

  白駒過(guò)隙,日月如梭,隨著一年的時(shí)光在指縫間地流逝,我社團(tuán)的一年的工作也告一段落。在這一年的光陰之中,計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)協(xié)會(huì)也得到了很大的發(fā)展。在我協(xié)會(huì)所有社員的努力下,我社團(tuán)開展活動(dòng)來(lái)增加學(xué)生對(duì)電腦知識(shí)和對(duì)電腦日常維護(hù)知識(shí)的使用,使我社團(tuán)的社員對(duì)電腦的使用和維護(hù)更加深入的了解。并且我社在全校開展電腦知識(shí)普及活動(dòng),為廣大師生提供服務(wù)。

  在本學(xué)期伊始,我計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)協(xié)會(huì)擬定了本學(xué)期的工作計(jì)劃,并在學(xué)校社聯(lián)的帶領(lǐng)下很快完成了納新工作。隨后我社團(tuán)根據(jù)自己社團(tuán)的具體情況對(duì)新的成員進(jìn)行了考核和篩選,并很快完成了此項(xiàng)任務(wù),使我社團(tuán)的工作迅速步入正軌。

  對(duì)于我社團(tuán)來(lái)說(shuō),我們的主要任務(wù)是使我們的每一個(gè)社員更多的掌握電腦方面的知識(shí),但是我們的真正意義并不僅限于此。我們還致力于教給社員工作和學(xué)習(xí)的方法,態(tài)度,途徑。能夠有所領(lǐng)悟并結(jié)合自己的實(shí)際情況學(xué)以致用,是自己更加的完善和發(fā)展自己。

  納新工作:

  納新工作對(duì)于一個(gè)社團(tuán)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。對(duì)于一個(gè)協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)我們的'納新目標(biāo)不止是在數(shù)值上達(dá)到一定的數(shù)量,而且要在質(zhì)量上達(dá)到一定的要求。為此我們社團(tuán)在全校納新以后又在自己的活動(dòng)教室召開了屬于我們自己社團(tuán)的納新活動(dòng)。

  納新的考核主要分為自己介紹與技能展示,在經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的幾十位同學(xué)的自己介紹和 技能展示之后,我社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人在商量之后留下了有一定基礎(chǔ)和對(duì)電腦熱愛的同學(xué),同時(shí)我們也鼓勵(lì)那些沒有選上的同學(xué)可以隨時(shí)來(lái)聽課。留下來(lái)的同學(xué)我們會(huì)重點(diǎn)培養(yǎng)成我們社團(tuán)的下一屆的領(lǐng)導(dǎo)和講師。 課程及活動(dòng):

  本學(xué)期我社團(tuán)將每周周六定為活動(dòng)日。在這一天我們會(huì)對(duì)社員講授計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí),這些知識(shí)我們分為以下幾類:計(jì)算機(jī)拆裝與維護(hù)、bios設(shè)置、計(jì)算機(jī)外部設(shè)備的使用、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安裝、磁盤格式化、簡(jiǎn)單dos命令、計(jì)算機(jī)的故障判斷與維修。并在每次活動(dòng)結(jié)束后讓每一個(gè)社員寫一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告,以此方式來(lái)督促學(xué)員隊(duì)學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行鞏固。

  我社團(tuán)在傳統(tǒng)的課程上增添的一些軟件的使用教程,如酷魚桌面美化、虛擬機(jī)等。并且我社團(tuán)在學(xué)校開展電腦知識(shí)普及活動(dòng),在學(xué)校的心石廣場(chǎng)用展板和現(xiàn)場(chǎng)講解的方式為大家講解電腦的日常使用的注意事項(xiàng)和常見小問(wèn)題的解決方法,此次活動(dòng)在廣大師生中得到好評(píng)。此外我社團(tuán)學(xué)以致用,免費(fèi)為全校師生進(jìn)行電腦的檢測(cè)與維修。每次我們會(huì)排出兩到三名社員去完成這項(xiàng)任務(wù)。

  組織管理;

  總體來(lái)說(shuō),這一學(xué)期我社團(tuán)的組織管理工作做的還是很到位的。在每次課程的講解時(shí)都會(huì)對(duì)社員實(shí)行嚴(yán)格的簽到制度,是每一個(gè)成員嚴(yán)格遵守我社的規(guī)定。并且在課堂上開展多種方式的交流活動(dòng),使學(xué)員之間加強(qiáng)交流,是每一個(gè)學(xué)員感受到我社團(tuán)的合作、進(jìn)取的氛圍。在活動(dòng)中我們注重培養(yǎng)每個(gè)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),使社員之間做到坦誠(chéng)相待,信息與資源共享。

  我相信在社團(tuán)的全體成員的共同努力下,計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)協(xié)會(huì)一定會(huì)越辦越好。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 6

  今年我來(lái)到了xx項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)量部門主任。經(jīng)歷一年的時(shí)間,順利完成項(xiàng)目任務(wù)。在這個(gè)工程中,由于是公司唯一全部由分承包單位施工的項(xiàng)目,日常管理工作與之前我參與施工的項(xiàng)目存在很大區(qū)別,現(xiàn)就xx項(xiàng)目部進(jìn)行日常管理工作總結(jié)如下:

  一、工程施工過(guò)程質(zhì)量管理

  為了更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,我部門作為項(xiàng)目部的質(zhì)量管理部門,和項(xiàng)目主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)一起研討,參與并制定了質(zhì)量管理辦法,將質(zhì)量管理制度化。這些辦法充分調(diào)動(dòng)全體員工的主人翁精神,在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中,涌現(xiàn)出許多先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡。我部門人員每周定期到個(gè)施工隊(duì)伍,參與班組例會(huì),和施工班組職工一起研討質(zhì)量管理措施,提高其工程質(zhì)量與自己相關(guān)的思想;不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量的檢查,至少能夠達(dá)到每周有一次不定期的檢查;在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中嚴(yán)格按照制定項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

  二、項(xiàng)目管理

  在項(xiàng)目部的大力支持和幫助下,根據(jù)施工進(jìn)度的'開展,嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系,每個(gè)月都要不定期地進(jìn)行一次全項(xiàng)目部的質(zhì)量安全大檢查,檢查過(guò)程中采用積分評(píng)比,對(duì)得分排名并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲措施,在項(xiàng)目施工期間掀起一股質(zhì)量競(jìng)賽風(fēng)。同時(shí)由于每個(gè)人的精力有限、專業(yè)也受限,項(xiàng)目部分專業(yè)設(shè)置兼職質(zhì)檢員并提高質(zhì)量及相關(guān)待遇,確保兼職質(zhì)檢員能全心全意為控制工程質(zhì)量而努力。

  部門積極和供應(yīng)部門結(jié)合,嚴(yán)把材料關(guān)。首先就是甲供材料的管理。本項(xiàng)目所有材料全部甲供,由于業(yè)主企業(yè)的性質(zhì)且工程是采取邊施工邊采購(gòu)的模式,造成材料的待用情況多,材質(zhì)證明書不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng),在這樣的情況下,我部門和供應(yīng)部門結(jié)合后,采用先做工作備忘錄由業(yè)主監(jiān)理確認(rèn),對(duì)于有疑問(wèn)的材料堅(jiān)決要求在證明書進(jìn)場(chǎng)并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理委托檢測(cè)合格后再使用。

  三、材料控制

  在施工過(guò)程和焊材烘焙?jiǎn)T一起對(duì)焊材發(fā)放嚴(yán)格控制,我在焊材庫(kù)將如何整個(gè)項(xiàng)目的焊材選配表粘貼在醒目的位置,同時(shí)要求所有施工班組必須由焊工憑本人焊工上崗作業(yè)卡領(lǐng)用焊材,不能按班組眼里以前的管理模式——即由施工隊(duì)長(zhǎng)或其技術(shù)員代領(lǐng),并對(duì)焊材發(fā)放員嚴(yán)格要求,如果沒有見焊工作業(yè)卡,或證件與領(lǐng)用人員不符,有權(quán)拒絕發(fā)放。

  四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建議

  雖然在xx項(xiàng)目部我們嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工管理,但工作中仍有許多需要改進(jìn)的地方,仍需要加緊學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在施工過(guò)程中做到一切施工有據(jù)可依,才能確保工程質(zhì)量。例如在工程施工期間,對(duì)無(wú)損檢測(cè)結(jié)果沒有按管線建立非常詳細(xì)地臺(tái)帳,造成在管線試壓期間焊口檢測(cè)結(jié)果不能及時(shí)提供,需要每天在試壓前加班統(tǒng)計(jì)管線焊口檢測(cè)是否已完成;在工程施工過(guò)程中,由于管理人員缺少且經(jīng)驗(yàn)不足,造成施工過(guò)程中,許多施工內(nèi)容需要靠班組的自覺性,而這在分承包施工模式的項(xiàng)目存在一定的難度。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 7

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作

  在過(guò)去的一年中,參加新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

  對(duì)于在建、新建工程均按照工程的'形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  二、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;電線分色不清;開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

  不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問(wèn)題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題,在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問(wèn)題的發(fā)生。

  三、工作中尚存問(wèn)題

  從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來(lái),深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),工廠檢查所有工程資料時(shí),對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

  由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

  四、今后的工作打算

  通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 8

  自己來(lái)到xx區(qū)工作已有一年多的時(shí)間了。在這一年中,我一直在項(xiàng)目部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。下面我對(duì)承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

  我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來(lái)了新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中,感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;電氣設(shè)備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度。面對(duì)這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點(diǎn)。

  我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,我對(duì)以前不熟悉的'電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備收集使用說(shuō)明書,熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問(wèn)題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決。

  二、員工培訓(xùn)工作

  對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作。我對(duì)電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,考核合格率達(dá)97%以上,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

  三、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

  在突發(fā)事故中,有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性;設(shè)備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,在這項(xiàng)工作中,有點(diǎn)力不從心的感覺;培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來(lái),但因缺乏協(xié)調(diào)性,容易正常培訓(xùn)的效果降低;沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來(lái),導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升。

  明年我將盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)工作納入員工的績(jī)效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),力爭(zhēng)把車間營(yíng)造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本,使每項(xiàng)工作有據(jù)可依,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 9

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到公司已有了一年,在這一段時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和訓(xùn)練下,加上自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和巨大的收獲,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)受,也給我留下了精彩而美而好的回憶;仡欉@一年來(lái)的工作,我有很多的感想和體會(huì),F(xiàn)總結(jié)如下

  一、思想方面

  剛加入公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這一年的生活和工作中,我始終能夠嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,富于工作熱忱與團(tuán)隊(duì)協(xié)作力氣,的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和諧,一起協(xié)作成功地完成各項(xiàng)工作;主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、技能,留意自身的進(jìn)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的愉快輕松感和踏實(shí)感;更給了我工作的信念。

  二、工作不足

  當(dāng)然,在平常的工作過(guò)程中,難免也會(huì)消逝一些小差錯(cuò);但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)受也讓我不斷的成熟起來(lái),在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。處理問(wèn)題的閱歷方面還要有待于提高;對(duì)工作的預(yù)見性和締造性還不夠;專業(yè)學(xué)問(wèn)方面把握的還不夠扎實(shí)等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我認(rèn)為正確而不懷疑靠著自己高度的責(zé)任心和自信念,確定能夠改正這些不足之處,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。同時(shí)我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的'入職指引和關(guān)懷,感謝他們對(duì)我工作中消逝的失誤的提示和指正。

  三、學(xué)習(xí)方面

  通過(guò)這一段時(shí)間來(lái)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和對(duì)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的處理,不管是測(cè)試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題和基站故障方面都取得了很大的進(jìn)步,特別是基站故障處理和調(diào)整方面,與同事出去進(jìn)行處理中,能夠一起爭(zhēng)辯一些相關(guān)性問(wèn)題的處理方法,積累更多相關(guān)的閱歷;從中也了解和把握了各種測(cè)試工具的使用及其消逝故障進(jìn)行處理的方法與技巧,領(lǐng)略了并有所體會(huì)更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對(duì)應(yīng)的處理方法和技巧,依據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的具體狀況,選擇更為合適解決問(wèn)題的方法與技巧。除此之外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)一些相關(guān)性的技術(shù)資料,不斷的增加自身理論學(xué)問(wèn),為下一步的提高打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、工作方案

  在今后的工作中,我將會(huì)連續(xù)努力提高自身的各項(xiàng)素養(yǎng),克服不足,不斷地完善自己,學(xué)無(wú)止鏡,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)相關(guān)的學(xué)問(wèn),并用于指導(dǎo)實(shí)踐;在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的力氣,并在工作過(guò)程中主動(dòng)、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,提高工作主動(dòng)性,勤奮努力,不畏困難,盡職盡責(zé),為公司做出更多的貢獻(xiàn);重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平;領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,科學(xué)支配時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量更好得完成任務(wù)。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 10

  20xx是碩果累累的一年,對(duì)于我個(gè)人而言,也是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工閱歷的技術(shù)干部,我部分或者全程參預(yù)了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在xx工程得天獨(dú)厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術(shù)學(xué)問(wèn)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)體系。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、工作概況

  由于公司重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,汽機(jī)專業(yè)全部班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí),汽機(jī)專業(yè)施工圖冊(cè)的備料方案也是一項(xiàng)時(shí)間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。除此之外負(fù)責(zé)管日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的全部汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

  二、工作心得

  應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)生疏的技術(shù)工作,我從來(lái)沒有被嚇倒過(guò)。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工閱歷能夠借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所選擇實(shí)行的是慎重的態(tài)度,由于從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和吸取寶貴的閱歷。

  我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作閱歷積累的寶貴機(jī)會(huì),圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參預(yù)其中,對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力把握。正是由于將自己真正的投入到工程施工過(guò)程當(dāng)中,我才把握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高把握、連接質(zhì)量把握,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量把握等等這一系列施工要點(diǎn)。

  三、不足與改進(jìn)

  作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過(guò)程當(dāng)中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期,每一天全部的`事情不行能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類,有方案的進(jìn)行處理。對(duì)于自己的不足和錯(cuò)誤,能準(zhǔn)時(shí)訂正過(guò)來(lái)的我都作到了準(zhǔn)時(shí)訂正,而對(duì)于既成的事實(shí),我選擇實(shí)行的方法是去正應(yīng)對(duì)待它,從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析緣由,總結(jié)閱歷教訓(xùn),使其成為自己的財(cái)寶。

  我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,我自己也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去締造,個(gè)人的進(jìn)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將連續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,用自己絢爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,用無(wú)悔的熱血去書寫自己的篇章。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 11

  通過(guò)這一年的工作情況,通過(guò)自己的認(rèn)識(shí),我也對(duì)鑄造二車間的生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作和澆注指揮的日常工作特點(diǎn)作了一個(gè)歸納。

  感謝鑄造廠領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題,下面根據(jù)相關(guān)要求,將我單位一年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  由于我公司95%的產(chǎn)品市場(chǎng)面向社會(huì),外部市場(chǎng)受社會(huì)市場(chǎng)波動(dòng)影響很大。鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)工作造成了一定的困難,如汽車制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下,對(duì)零配件的需求降低,使xx地區(qū)主要經(jīng)營(yíng)汽車零配件的鑄造廠陷入困境,許多公司停產(chǎn)放假,我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨,致使訂單減少,砂型車間停產(chǎn),產(chǎn)量降低,銷售收入下降。

  面對(duì)鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市場(chǎng)開發(fā)力度,積極尋求新的合作伙伴,重點(diǎn)開發(fā)了xx的挖掘機(jī)配件,xx的不銹鋼鑄件等,形成了xxxx萬(wàn)元的訂單儲(chǔ)備,另一方面認(rèn)真組織生產(chǎn),嚴(yán)格管理制度,狠抓節(jié)支降耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。

  二、影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種因素

  安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,未能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),同時(shí)也給生產(chǎn)組織造成了被動(dòng)。為此,我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動(dòng),目前,公司安全形勢(shì)比較穩(wěn)定。整個(gè)鑄造行業(yè)不景氣,而我們的產(chǎn)品95%面向外部市場(chǎng),內(nèi)部只占3-5%,公司受社會(huì)市場(chǎng)的波動(dòng)制約很大。此外,公司員工的工資、福利方面費(fèi)用較高。在沒有任何優(yōu)惠政策情況下,我公司與社會(huì)私營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)困難很大,特別是在產(chǎn)品價(jià)格、勞務(wù)費(fèi)用等方面。產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,加之原材料漲價(jià)幅度超過(guò)了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的沖擊。

  三、安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的'措施

  近期,通過(guò)公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),增長(zhǎng)加市場(chǎng)開發(fā)及銷售人員,制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)其積極性,力爭(zhēng)在市場(chǎng)開發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭(zhēng)取產(chǎn)值及利潤(rùn)的大幅提高。

  四、希望集團(tuán)公司幫助解決的問(wèn)題

  從籌建至今,所有投資全部為集團(tuán)公司貸款,沒有實(shí)收資本,導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難,新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,特申請(qǐng):返還已交納的折舊費(fèi)、退回已交的貸款利息及今后每月不再提取貸款利息。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本14%左右,電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過(guò)大,希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠。由于資金不足的原因,機(jī)加工車間主要設(shè)備采購(gòu)不能到位,難以形成終端產(chǎn)品,直接面向客戶,提高利潤(rùn)空間,特請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。

  總之,為實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 12

  生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持年初公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神、工作思路,緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線,緊扣實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng),可靠供電扎實(shí)工作,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,并順利地完成了上半年所制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、20XX年上半年完成的重點(diǎn)工作

  1、35KV變電站改造方面:完成投資162萬(wàn)元,對(duì)平固店、十里鋪?zhàn)冸娬具M(jìn)行了增容改造,共更換4臺(tái)高損主變,容量由原來(lái)的18.9MVA增至現(xiàn)在的24MVA,大大地降低了損耗,并提高了供電能力,有力的支持了以上兩個(gè)地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展。

  2、完成了全年的變電站預(yù)防性試驗(yàn)工作任務(wù),確保了全年設(shè)備的正常運(yùn)行,減少了設(shè)備的事故發(fā)生率。

  3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)部門的大力配合下,經(jīng)過(guò)我部室全體人員的共同努力,完成了上半年供電可靠率99.878,電壓合格率98.109,都高出年初公司制定的.目標(biāo)。

  4、10KV配網(wǎng)方面:

 、磐晟乒こ掏瓿赏顿Y577萬(wàn)元,新增10KV線路21.7公里,改造10KV線路19.056公里,新增配變54臺(tái),容量5200KVA;增容改造配變121臺(tái),容量13960KVA,有力的保證了國(guó)家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行,改善了農(nóng)村生活配變?nèi)萘坎蛔愕膯?wèn)題。

 、仆顿Y138.5萬(wàn)元,完成定魏線線路的搬遷。主要是:錦泰路東延雙匯線路1.8公里,站前路東延1.5公里線路搬遷。

 、桥浜稀叭甏笞儤印惫ぷ,完成投資310萬(wàn)元,搬遷建新街線路2.4公里、完成長(zhǎng)春大道、城東公園等線路建設(shè)工作。

  5、投資5171萬(wàn)元的高曲110KV變電站項(xiàng)目在經(jīng)過(guò)多方面的運(yùn)作,現(xiàn)已經(jīng)開工建設(shè)。

  二、工作中存在的問(wèn)題及解決方法

  施工過(guò)程中存在施工難度大,例如施工占地,線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合,協(xié)調(diào)好以上問(wèn)題,以便工程的順利實(shí)施。

  三、下半年的工作計(jì)劃

  1、配合市公司保障高曲110KV變電站的施工建設(shè),高曲110KV變電站的順利建成,將為我縣城南工業(yè)區(qū)增加容量40MVA,是城南工業(yè)區(qū)快速發(fā)展的可靠能源保障。

  2、投資220萬(wàn)元,新增高曲至北溫35KV線路共計(jì)11公里,計(jì)劃10月份開工建設(shè),年底投入運(yùn)行。

  3、投資750萬(wàn)元,新增城南工業(yè)區(qū),人民南路、政府街10KV線路23.6公里,新增線路開關(guān)41臺(tái),建成縣城政府街、人民南路、人民路、錦泰路、東城路、建新街手拉手供電;并實(shí)現(xiàn)城南工業(yè)區(qū)雙電源供電。計(jì)劃10月份開工建設(shè),年底竣工投入運(yùn)行。

  4、投資400萬(wàn)元,新建10KV線路12公里,新增配變101臺(tái),容量11195KVA。

 。、投資120萬(wàn)元,新建10KV線路3.5公里,建成城北工業(yè)區(qū)專線。

  6、完成人民南路、政府街、錦泰路道路建設(shè)涉及到的高、低壓線路搬遷工作。現(xiàn)正在搬遷部分線路,計(jì)劃8月份竣工。

  7、投資20萬(wàn)元,計(jì)劃8月份完成東張孟35KV變電站的熔絲保護(hù)改造,新增35KV隔離開關(guān)兩組,35KV斷路器2臺(tái)。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 13

  時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的上半年就要過(guò)去了,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了必須的成績(jī),F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。

  一、部門定位與自己定位的確立

  我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,為公司帶給客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶帶給一個(gè)整體的解決方案,讓客戶有家的感覺。可能此刻我們實(shí)際的狀況離這個(gè)定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋(gè)主角。但是這個(gè)定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們,有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們。

  以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師,限制了想法。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事,只做客戶要求我們做的。并且時(shí)常覺得自己的潛力、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,很好的想法,也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ鳎瑧?yīng)付未知的困難,而將想法藏起來(lái)。此刻把部門定位和個(gè)人定位改變后,我部門的職責(zé)更大了,能夠參與到的部門戰(zhàn)略中來(lái),公司的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),自己的平臺(tái)也變大了?隙ǖ氖,通過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。

  二、為提高用戶體驗(yàn)而做的努力

  我們明白要以客戶的'需求為導(dǎo)向,要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過(guò)分析客戶的需求和購(gòu)買力,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì),客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),對(duì)很多方面的問(wèn)題進(jìn)行改善,加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè)。

  三、更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

  在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān),減輕技術(shù)部門的壓力。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改善、修訂。放下一勞永逸的想法,實(shí)際上一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。

  四、不足與欠缺

  專注性太強(qiáng),思維過(guò)于活躍。這個(gè)表此刻我做事的時(shí)候過(guò)于專注性,作為技術(shù)主管,統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過(guò)于活躍還表此刻想很多問(wèn)題的時(shí)候,將原本問(wèn)題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問(wèn)題之上,這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間。定位的模糊。有時(shí)候沒有做到平心靜心聽取意見,對(duì)自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái)。有時(shí)沒有先思考大局,再思考自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。

  思想的轉(zhuǎn)變能夠持續(xù)目標(biāo)的正確性,熱情也能夠讓工作中充滿動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,用心的態(tài)度,才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的寄予期望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 14

  轉(zhuǎn)眼20XX年已經(jīng)過(guò)去,進(jìn)入了20XX年。公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),技術(shù)部在孫總的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)放在首位,并出色的完成了各項(xiàng)工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20XX年度工作總結(jié),請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見。

  一、20XX年度我和我的部門的成績(jī)

  1、搶鮮網(wǎng)V2、V3版開發(fā);ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部完成了搶鮮網(wǎng)V2、V3改版工作。版面煥然一新,訪問(wèn)速度大幅提高,增強(qiáng)了用戶體驗(yàn)。

  2、20XX年1月5日,前往順義機(jī)房,在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái),并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)總裁人脈網(wǎng)郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測(cè)試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于新浪和網(wǎng)易的郵件系統(tǒng)。

  3、20XX年上半年,技術(shù)部門完成課件三分頻的改進(jìn)工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問(wèn)題,設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,在不用額外花費(fèi)購(gòu)買帶寬的情況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。

  4、20XX年中旬,設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)流程,根據(jù)安總的指示和建議,技術(shù)部完成了對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計(jì)工作,內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁(yè)、醫(yī)療卡、進(jìn)京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊(cè)等。

  5、20XX年下旬,完成短信系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。短信系統(tǒng)采用JAVA技術(shù),結(jié)合短信公司所提供的技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí),能方便的使用手機(jī)找回密碼。

  6、根據(jù)需求,技術(shù)部完成了清華長(zhǎng)三角研究院網(wǎng)站設(shè)計(jì)和制作工作,現(xiàn)在該網(wǎng)站已經(jīng)成功運(yùn)行,從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計(jì)均由總裁人脈網(wǎng)提供。

  7、完成了巨鹿網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn),網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由總裁人脈網(wǎng)提供。

  二、正在進(jìn)行中的工作

  1、總裁人脈網(wǎng)商學(xué)院增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來(lái),顯示在總裁人脈網(wǎng)商學(xué)院頻道。

  2、開發(fā)總裁人脈網(wǎng)合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和清華大學(xué)合作的模式,設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng),便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。

  3、新商圈模式的設(shè)計(jì)。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。

  4、增加會(huì)員定制模塊。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的內(nèi)容。

  5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作提供展示平臺(tái)

  三、我和我部門的'不足

  1、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時(shí),沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。

  2、技術(shù)部門人員配置較少,在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘。

  3、本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行。

  4、以上是本部門在20XX年度在工作開展方面有待改進(jìn)的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 15

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間來(lái)到公司已有了一年,在這一段時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,加上自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;仡欉@一年來(lái)的工作,我有很多的感想和體會(huì),F(xiàn)總結(jié)如下

  一、思想方面

  剛加入公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這一年的生活和工作中,我一直能夠嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,富于工作熱情與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身的發(fā)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;更給了我工作的信心。

  二、工作不足

  當(dāng)然,在平時(shí)的工作過(guò)程中,難免也會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò);但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來(lái),在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面還要有待于提高;對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠;專業(yè)知識(shí)方面掌握的還不夠扎實(shí)等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。同時(shí)我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  三、學(xué)習(xí)方面

  通過(guò)這一段時(shí)間來(lái)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和對(duì)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的處理,不管是測(cè)試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題和基站故障方面都取得了很大的`進(jìn)步,特別是基站故障處理和調(diào)整方面,與同事出去進(jìn)行處理中,能夠一起討論一些相關(guān)性問(wèn)題的處理方法,積累更多相關(guān)的經(jīng)驗(yàn);從中也了解和掌握了各種測(cè)試工具的使用及其出現(xiàn)故障進(jìn)行處理的方法與技巧,領(lǐng)略更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對(duì)應(yīng)的處理方法和技巧,根據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的具體情況,選擇更為合適解決問(wèn)題的方法與技巧。除此之外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)一些相關(guān)性的技術(shù)資料,不斷的增強(qiáng)自身理論知識(shí),為下一步的提高打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、工作計(jì)劃

  在今后的工作中,我將會(huì)繼續(xù)努力提高自身的各項(xiàng)素質(zhì),克服不足,不斷地完善自己,學(xué)無(wú)止鏡,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)相關(guān)的知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐;在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,提高工作積極性,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),為公司做出更多的貢獻(xiàn);重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平;領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量更好得完成任務(wù)。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 16

  20xx年上半年即將過(guò)去,我們對(duì)過(guò)往的半年做深刻的總結(jié)。20xx年上半年對(duì)于xxxx園小區(qū)一期項(xiàng)目是十分重要的半年,工程項(xiàng)目部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到xx小區(qū)一期項(xiàng)目的開發(fā)工作中。

  一、謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)教誨和囑托

  作為集團(tuán)公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們嚴(yán)記集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程技術(shù)部構(gòu)成一個(gè)崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的群眾。

  二、工作情況

  在項(xiàng)目部的共同努力下,截至今年x月底,我們已先后完成了xxxx園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設(shè)。本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則。

  為了確保xx節(jié)交房,一期工程室內(nèi)、室外工程均有超多工作未完成,給xx節(jié)交房條件造成極大壓力,為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署,一切為xx節(jié)交房具備條件,我們認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各單位加班加點(diǎn)趕工期,會(huì)同監(jiān)理公司在現(xiàn)場(chǎng)力爭(zhēng)第一時(shí)間解決施工中遇到的困難,同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)影響工期狀況匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個(gè)正確的決策,最終為xx節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件。由于xx小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進(jìn)行交房),所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù),這也給部門的工作帶來(lái)了必須的管理困難。

  xxxx園小區(qū)二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,在工作過(guò)程中,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)職責(zé),有認(rèn)真負(fù)責(zé)的`精神,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。20xx年上半年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,室內(nèi)裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),外墻面磚完成屋面及花架部分,塑鋼窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在進(jìn)行。

  三、20xx年下半年工作計(jì)劃

  在新的半年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:

  ①繼續(xù)抓好xx園小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作:在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,時(shí)間緊、任務(wù)重。思考到項(xiàng)目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,用心組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成。

 、诩訌(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的半年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。另一方面,用心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

 、圻M(jìn)一步作好施工管理工作:

  20xx上半年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。

  總之,在新的下半年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改善項(xiàng)目管理辦法,將來(lái)把工作做得更好、更加完美,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 17

  我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好完成了20XX年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,更好的完成工作。另一方面,及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案,配合商務(wù)合約部門對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計(jì)量工作。此外,還要做好對(duì)工程資料完善、整理及歸檔工作。

  一、20XX年技術(shù)部編制及上報(bào)完成的各項(xiàng)管理資料

 。ㄈ绺黜(xiàng)規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開工報(bào)告及首件認(rèn)可資料等)

  二、項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)工作及成果

  由于項(xiàng)目的特殊性,技術(shù)部門一共有4名工作人員,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重、時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的。

  施工時(shí)按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題及細(xì)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào),保證被交底人員對(duì)交底文件的領(lǐng)會(huì)理解。施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制,特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,實(shí)行“三檢”制度,并按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改,對(duì)鋼筋加工場(chǎng)、樁基隊(duì)及橋梁隊(duì)共下發(fā)xx份整改通知單,并制定專門驗(yàn)證人驗(yàn)收整改情況,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎(jiǎng)罰,避免重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問(wèn)題,由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開消除會(huì)議,并由技術(shù)人員提供消除方案,使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。

  技術(shù)部每天向項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報(bào)告每日工作量和累計(jì)工作量,每周完成項(xiàng)目經(jīng)理周報(bào)和駐地監(jiān)理周報(bào),每月完成集團(tuán)公司月報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量月報(bào)及月度計(jì)劃,及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況,保證信息通暢,工作順利開展。

  工程技術(shù)資料的整理,遵守《鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊(cè)檔案管理》的規(guī)定,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)行整理,資料的`整理保證及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)。

  三、工作中的不足

  1、技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)較少,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  2、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范。

  20XX年的工作給了我們很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),20XX年對(duì)技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 18

  時(shí)光飛逝,20xx年很快就要過(guò)去了,從7月至今,我已經(jīng)在運(yùn)寶大橋公司工作了六個(gè)月了,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機(jī)會(huì)。

  這是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我也已經(jīng)融入到了運(yùn)寶這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這半年付出了不少,也收獲了很多,感到自己成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。

  一、回顧20xx

  經(jīng)過(guò)這半年的煅煉,在工作能力上我有了較大的進(jìn)步,體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

  1.思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變

  剛走出校園的我,沒有工作經(jīng)驗(yàn),和其他同事相比存在著太大的差距。通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài),也有了信心和做好工作的決心。

  2.工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變

  在技術(shù)部工作的半年里,我掌握了施工圖紙,學(xué)會(huì)了各個(gè)分項(xiàng)工程的施工方案和工法、qc成果的編制。對(duì)待工作我力求做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。技術(shù)工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌C恳粋(gè)環(huán)節(jié)都不得有絲毫的馬虎和大意。要本著對(duì)工程負(fù)責(zé),為企業(yè)謀利益的角度出發(fā),立足本職本崗。將工作努力做到精細(xì)化。在這半年中我還參與了許多集體完成的工作,和同事的相處也非常緊密和融洽,在這個(gè)過(guò)程中強(qiáng)化了我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  分管領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)對(duì)我的幫助和照顧,使我做工作更加有信心;部門同事們豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總是能給我很多幫助,他們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度也是我要學(xué)習(xí)的。

  現(xiàn)在的'我經(jīng)常分析自己,認(rèn)清自己的位置,時(shí)刻銘記工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化、個(gè)人得失要模糊計(jì)算,遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)上報(bào)處理,出了問(wèn)題要勇于承擔(dān)。我還會(huì)在今后的工作中更加努力、細(xì)心。力爭(zhēng)做到為領(lǐng)導(dǎo)解憂,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀企業(yè)員工。

  3.完成工作情況

 。1)完成五項(xiàng)工法的編制,關(guān)鍵技術(shù)被認(rèn)定為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

 。2)完成一項(xiàng)“QC”活動(dòng)成果編制工作。

  (3)配合部門同事完成下部0#清單和上部工程量復(fù)核。

  (4)與部門同事一起完成《波形鋼腹板預(yù)應(yīng)力混凝土組合結(jié)構(gòu)橋梁懸臂施工與驗(yàn)收規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn)的編制。

 。5)參與科研課題評(píng)審。

  但差距和不足還是存在的:

  1.工作總體思路不清晰,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的狀態(tài);

  2.對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多;

  3.工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性。

  二、展望20xx

  在即將結(jié)束的20xx年里,我的工作還有許多不足,我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。在即將到來(lái)的20xx年,我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。計(jì)劃完成以下幾項(xiàng)工作:

  1.備考一建。

  2.詳細(xì)了解施工圖紙,進(jìn)一步了解橋梁上部結(jié)構(gòu)各分項(xiàng)工程的施工方案。

  3.積極主動(dòng)的參與科研課題的推進(jìn)工作,至少跟蹤一個(gè)課題的進(jìn)展情況。

  4.完成qc成果申報(bào)工作,組織部門同事進(jìn)行qc小組活動(dòng)。

  5.多去工地,與項(xiàng)目部技術(shù)員進(jìn)行交流。

  新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

  總體來(lái)說(shuō),我對(duì)20xx年充滿了期望,新年新氣向,希望在20xx年里,大家相互勉勵(lì),共同打造出更好的運(yùn)寶!

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 19

  今年整個(gè)工程技術(shù)部運(yùn)行正常,公司管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。下面,我就工程技術(shù)部今年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

  一、今年完成的主要工作

  1、新項(xiàng)目開發(fā)

  64個(gè)新項(xiàng)目已經(jīng)完成,14個(gè)項(xiàng)目已確認(rèn)量產(chǎn),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。正在開發(fā)的項(xiàng)目也在按計(jì)劃進(jìn)行。此外,還有一些潛在的項(xiàng)目。

  2、技術(shù)交底工作

  完成各種現(xiàn)有工裝模板的編碼分類。完成重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)資料的整理,及時(shí)報(bào)批。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展,部分?jǐn)?shù)據(jù)也在審核中。完善各新產(chǎn)品重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案。根據(jù)實(shí)際進(jìn)度,我們從各種客戶那里交付了樣品,交付了200多種樣品,確認(rèn)了90多種樣品,其中40多種產(chǎn)品已經(jīng)批量消費(fèi)。編制和改進(jìn)了430份工藝文件(裝配、燙金、注射成型、設(shè)備和檢驗(yàn)),包括130項(xiàng)修改、220項(xiàng)翻新和80多個(gè)新項(xiàng)目。

  3、技術(shù)變革和創(chuàng)新

  優(yōu)化了復(fù)雜的消耗流程,指針平衡塊由多塊改為一塊,現(xiàn)在更簡(jiǎn)單了。更改指針部件結(jié)構(gòu)。改進(jìn)燙金工裝:成功改裝一臺(tái)燙金機(jī),新增兩臺(tái)。我們還改進(jìn)了涂膠工具,明年還會(huì)陸續(xù)改進(jìn)一些工藝,F(xiàn)場(chǎng)工藝文件歸檔更合理,也采用塑料包裝保存。它還改變了指針的大小,自動(dòng)組裝和鍍金指針,提高了消費(fèi)效率,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

  今年增加了實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。利用光譜儀分析檢測(cè)指針均勻度數(shù)據(jù),在軟件方面,首次使用lts照明分析軟件,為我們開發(fā)新產(chǎn)品積累了經(jīng)驗(yàn)。我們還首次使用了一種新材料,一種已經(jīng)獲得專利的無(wú)壓力指針。專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入豐富了勞動(dòng)力,為我們今后的工作提供了后備人才。

  二、工作中的不足

  技術(shù)人員多為新生,工作能力相對(duì)簡(jiǎn)單。我們需要加快提高我們的綜合水平和實(shí)際操作能力,特別是在控制管理過(guò)程中。目前,技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的理解和執(zhí)行與公司的要求存在一定差距。尤其是新生,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)的培訓(xùn)。

  質(zhì)量控制方法需要改進(jìn)。去年,一些項(xiàng)目的'質(zhì)量過(guò)程控制方法仍然不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。需要進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)和對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的解釋。有些日常數(shù)據(jù)歸檔有延遲,有些內(nèi)容不規(guī)范。

  三.未來(lái)計(jì)劃和要求

  1、增強(qiáng)責(zé)任感

  工程部培養(yǎng)了每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)了責(zé)任感。下班后,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)上班,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)完成!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)人員,沒有經(jīng)驗(yàn),不敢怠慢工作!”

  2、改進(jìn)工作方法

  工作方法:記下工作中的得失,每次遇到的問(wèn)題,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到難題及時(shí)與其他部門檢查溝通,耐心聽取他人提出的建議。在日常工作中,我們應(yīng)該更多地利用公司的程序和步驟,以便更好地服務(wù)于未來(lái)的工作。

  工作作風(fēng):在接到每一個(gè)項(xiàng)目之前,首先要端正態(tài)度,設(shè)定工作目標(biāo),然后把自己投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中,在每一項(xiàng)工作的進(jìn)展中經(jīng)常提醒自己“我完成這個(gè)階段了嗎?”

  今年的工作給了我們很多教訓(xùn)。明年將是工程技術(shù)部的關(guān)鍵一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我們各部門一定會(huì)把重點(diǎn)放在項(xiàng)目前期管理上,嚴(yán)格控制新項(xiàng)目的質(zhì)量,用最大的技術(shù)能力全面推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),力爭(zhēng)明年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)

  生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 20

  20XX年,下料分廠加強(qiáng)技術(shù)管理,圍繞安全生產(chǎn)、提升質(zhì)量水平、工藝改進(jìn)、設(shè)備工裝等方面開展工作,取得可喜的成果。

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理,確保安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)乃分廠頭等重要工作,許多安全隱患的處理需要進(jìn)行技術(shù)改造來(lái)提升安全保障能力,年初分廠為銑邊機(jī)制作了安全防護(hù)網(wǎng)罩,提高了設(shè)備操作運(yùn)行的安全系數(shù);使用防護(hù)鏈、隔離帶進(jìn)一步規(guī)范了分廠生產(chǎn)區(qū)域,確保了分廠的規(guī)范生產(chǎn);年初對(duì)液壓支架支撐桿進(jìn)行了改進(jìn),確保支架的安全支撐;對(duì)分廠的西大門進(jìn)行了改造,確保分廠安全;對(duì)東跨鉚工作業(yè)區(qū)、中跨半自動(dòng)作業(yè)區(qū)增設(shè)了氧氣、燃?xì)夤夤苈,移除了氣割所用氣瓶,確保安全生產(chǎn)。

  分廠設(shè)備使用率高,工作環(huán)境差,維護(hù)保養(yǎng)跟不上,造成設(shè)備常常出故障,影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此,分廠加強(qiáng)了數(shù)控切割機(jī)、250噸沖床、行車、500噸壓力機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)。特別是數(shù)控切割機(jī),分廠實(shí)行每套支架完工后進(jìn)行一次性能測(cè)定的.維護(hù)保養(yǎng)制度。

  2、加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí),提高職工操作技能

  4月份,分廠專業(yè)技術(shù)人員對(duì)鉚工、電焊工進(jìn)行理論培訓(xùn)。同時(shí),對(duì)增設(shè)的數(shù)控操作人員進(jìn)行了為期一周的脫產(chǎn)實(shí)際操作培訓(xùn)、考核,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)、指導(dǎo),為分廠又培養(yǎng)出了一批數(shù)控切割機(jī)操作人員,為順利完成分廠生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

  此外,分廠針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)職工進(jìn)行了專題質(zhì)量教育,為職工講解我廠產(chǎn)品質(zhì)量形式以及加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的必要性,使分廠職工有了緊迫感,危機(jī)感,從而增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識(shí)。分廠還專門制作了兩面質(zhì)量宣傳條幅,更換了質(zhì)量宣傳排版,營(yíng)造濃厚的質(zhì)量氛圍。

  3、加強(qiáng)生產(chǎn)、工藝過(guò)程控制,完善生產(chǎn)檢驗(yàn)程序?yàn)橐?guī)范生產(chǎn),嚴(yán)格進(jìn)行工藝監(jiān)督和過(guò)程控制,分廠在下發(fā)圖紙時(shí),將圖紙、工藝、自檢卡同時(shí)發(fā)放到生產(chǎn)班組,要求班組按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,并做好自檢記錄。分廠增設(shè)了專職內(nèi)檢員,分廠產(chǎn)品經(jīng)自檢合格后交由內(nèi)檢員檢驗(yàn),經(jīng)內(nèi)檢員檢驗(yàn)合格簽字后,方可批量生產(chǎn),內(nèi)檢檢驗(yàn)合格后交專檢員檢驗(yàn)。

  分廠還進(jìn)行了工藝技術(shù)改進(jìn)。為確保數(shù)控切割零件的質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,分廠規(guī)范了數(shù)控切割工藝參數(shù),對(duì)部分變形較大的零件采用“搭橋”、“留斷點(diǎn)”的方法進(jìn)行多次實(shí)驗(yàn)切割,采取最佳的下料工藝方法,確保了數(shù)控切割零件質(zhì)量。

  上述措施通過(guò)認(rèn)真實(shí)施,扭轉(zhuǎn)了部分生產(chǎn)作業(yè)陋習(xí),嚴(yán)格了工序質(zhì)量控制,提升了產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)。

  4、加大質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制。

  在獎(jiǎng)金分配上分廠對(duì)有技術(shù)能力的鉚工、數(shù)控操作人員進(jìn)行傾斜,鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、練技能,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  總之,一年來(lái),分廠技術(shù)人員深入一線,切實(shí)做好技術(shù)服務(wù)工作,收到了良好的效果,職工技能大大提高,質(zhì)量意識(shí)大大加強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。但與同行業(yè)先進(jìn)水平相比,我們還有一定的差距,還有待于進(jìn)一步提高。20XX年分廠技術(shù)工作主要從以下幾方面抓起:

  1、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工技術(shù)素質(zhì)。

  2、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量,使分廠產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)工藝過(guò)程監(jiān)督、控制,規(guī)范生產(chǎn)。

  4、進(jìn)一步完善工藝技術(shù)裝備,提高分廠的工藝技術(shù)水平。

【生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)】相關(guān)文章:

生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)11-24

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)01-27

生產(chǎn)技術(shù)部表態(tài)發(fā)言12-01

生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結(jié)04-26

生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé)(3篇)03-28

生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé)(精選7篇)01-26

生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)10-14

技術(shù)部工作總結(jié)12-05

技術(shù)部工作總結(jié)05-08

生產(chǎn)技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求11-25