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急診科醫(yī)生工作總結(jié)

時間:2024-11-16 11:40:39 俊豪 醫(yī)生工作總結(jié) 我要投稿

急診科醫(yī)生工作總結(jié)(通用12篇)

  充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的急診科醫(yī)生工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)(通用12篇)

  急診科醫(yī)生工作總結(jié) 1

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了一年結(jié)束的時刻。在這一年里,我作為急診科的一名醫(yī)生,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  在過去的一年中,我共接診患者xx人次,其中重癥患者xx人,急性創(chuàng)傷患者xx人。面對繁忙的工作,我始終保持高度的責任感和緊迫感,努力為每一位患者提供及時、有效的救治。在急診科工作中,我深刻體會到團隊合作的重要性,和各科室的醫(yī)生、護士、技師密切配合,確保了急救工作的順利進行。

  二、專業(yè)技能提升

  為了提升自己的專業(yè)技能,我積極參加各類培訓和學術(shù)活動。通過參加xx次專業(yè)會議和xx次技能培訓,我不僅更新了急救知識,還學習到了許多先進的急救技術(shù)。此外,我還主動參與了科室的病例討論和學術(shù)交流,與同事們分享經(jīng)驗,互相學習,共同提高。

  三、患者關(guān)懷與溝通

  在急診工作中,患者的情緒管理和溝通同樣至關(guān)重要。我始終堅持以人為本的原則,盡量在緊張的環(huán)境中給予患者和家屬以安慰和支持。在處理患者的緊急情況時,我注重與患者及其家屬的溝通,耐心解釋病情和治療方案,努力緩解他們的焦慮情緒。

  四、存在問題與改進措施

  在總結(jié)工作的同時,我也認識到自己在一些方面還有待改進。例如,在高峰時期,面對大量患者的同時,我在時間管理上仍需加強。針對這一問題,我計劃在新的一年中,學習更有效的時間管理技巧,提高工作效率。同時,我也希望能在急救流程的'優(yōu)化方面,提出更具建設性的建議,進一步提升科室的整體服務質(zhì)量。

  五、未來展望

  展望新的一年,我將繼續(xù)努力提升自身的專業(yè)素養(yǎng),積極參與科室的各項工作,爭取在急救領(lǐng)域取得更大的進步。同時,我希望能夠繼續(xù)加強團隊合作,與同事們共同面對挑戰(zhàn),為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

  總結(jié)過去,展望未來,我將以更加飽滿的熱情投入到急診工作中,為每一位患者的生命安全而努力奮斗。

  急診科醫(yī)生工作總結(jié) 2

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了一年年終總結(jié)的時刻。在過去的xx個月里,我作為急診科的一名醫(yī)生,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與成長。以下是我對這一年工作的總結(jié)。

  一、工作回顧

  在過去的一年中,我共接診了xx名患者,處理了各類急診病例,包括創(chuàng)傷、心血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病等。在工作中,我始終堅持以患者為中心,努力提供高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。在急診科的工作節(jié)奏非常快,每一位患者的情況都可能隨時變化,這要求我時刻保持高度的警惕和快速的反應能力。

  二、團隊合作

  急診科的工作離不開團隊的協(xié)作。在這一年中,我與護理團隊、檢驗科、影像科等多個部門密切合作,確;颊吣軌蛟谧疃痰臅r間內(nèi)得到及時的診斷和治療。我們定期召開多學科討論會,共同分析復雜病例,分享經(jīng)驗,提高了團隊的整體協(xié)作能力和醫(yī)療水平。

  三、專業(yè)技能提升

  為了提升自己的專業(yè)技能,我參加了xx次專業(yè)培訓和學術(shù)會議,學習了最新的急救技術(shù)和治療方案。同時,我也積極參與科室的業(yè)務學習和討論,分享自己的臨床經(jīng)驗。在這一年的學習中,我深刻體會到持續(xù)學習的重要性,只有不斷更新知識,才能更好地服務于患者。

  四、存在的不足

  在總結(jié)過去一年的工作時,我也意識到自己在一些方面還有待改進。例如,在高峰期的應急處理能力上,我需要進一步加強,以應對突發(fā)事件帶來的壓力。此外,我在與患者溝通時,有時會因為工作節(jié)奏快而忽略了與患者的情感交流,這也是我在新的.一年中需要努力改善的地方。

  五、未來展望

  展望未來,我希望能在以下幾個方面有所突破:首先,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,爭取在急診醫(yī)學領(lǐng)域取得更大的進步;其次,提升團隊的協(xié)作能力,推動科室的整體發(fā)展;最后,注重與患者的溝通,努力為患者提供更加人性化的醫(yī)療服務。

  總結(jié)過去,展望未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)水平和服務質(zhì)量,為急診科的發(fā)展貢獻自己的力量。希望在新的一年里,能夠與同事們一起,迎接更多的挑戰(zhàn),為患者提供更好的醫(yī)療服務。

  急診科醫(yī)生工作總結(jié) 3

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又是一年。在這一年里,我作為急診科的一名醫(yī)生,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與成長,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  在過去的一年中,我共接診患者xx人次,其中急性疾病xx例,外傷xx例,其他急癥xx例。通過對患者的快速評估與處理,我積極參與了急救流程,提高了患者的生存率。特別是在xx月份,我參與了xx例重大急救事件的處理,充分展現(xiàn)了急診科團隊的合作精神。

  二、專業(yè)技能提升

  為了更好地服務于患者,我在這一年中參加了多次專業(yè)培訓和學術(shù)交流活動。通過學習最新的急救知識和技術(shù),我的專業(yè)技能得到了顯著提升。此外,我還積極參與科室的病例討論和學習,分享自己的'經(jīng)驗與體會,促進了團隊的共同進步。

  三、患者溝通與服務

  在急診工作中,患者的情緒管理和溝通顯得尤為重要。我努力與患者及其家屬進行有效溝通,耐心解答他們的疑問,減輕他們的焦慮情緒。通過建立良好的醫(yī)患關(guān)系,我感受到患者對我們的信任和支持,這也是我不斷前行的動力。

  四、存在的問題與改進措施

  在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如,在高峰期接診壓力較大時,我的應對能力還有待提高。為此,我計劃在新的一年中加強時間管理與應急處理能力的訓練,并與同事們共同探討優(yōu)化接診流程,提升工作效率。

  五、未來展望

  展望新的一年,我將繼續(xù)努力提升自身的專業(yè)水平,積極參與科室建設,爭取為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。同時,我也希望能夠與團隊成員密切合作,共同面對未來的挑戰(zhàn)。

  急診科醫(yī)生工作總結(jié) 4

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在急診科的工作已經(jīng)過去了半年。在這段時間里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容

  在過去的六個月里,我參與了大量的急診救治工作。每天接診的患者數(shù)量穩(wěn)定在xx人次,面對各種急癥,包括創(chuàng)傷、內(nèi)科急癥、外科急癥等。在這期間,我共參與了xx例搶救,成功率達到xx%。通過這些實際案例,我不僅鍛煉了自己的臨床技能,也提高了對急救流程的熟悉度。

  二、團隊合作

  急診科的工作離不開團隊的協(xié)作。在這半年中,我與同事們緊密配合,互相支持。我們定期召開病例討論會,分享各自的經(jīng)驗和教訓,提升了整體的醫(yī)療水平。此外,我還參與了急救知識的培訓,幫助新入職的醫(yī)生更快地適應急診工作。

  三、專業(yè)技能提升

  為了更好地服務患者,我在這半年中積極參加各類培訓和學習。我參加了xx次繼續(xù)教育課程,學習了最新的急救技術(shù)和治療方案。同時,我也利用業(yè)余時間閱讀相關(guān)文獻,提升自己的理論水平。通過不斷學習,我在急診處理能力和臨床判斷能力上都有了顯著提高。

  四、患者溝通

  在急診科,良好的溝通能力是非常重要的。我努力與患者及其家屬保持良好的溝通,及時解答他們的疑問,緩解他們的焦慮情緒。在這方面,我感受到患者滿意度逐漸提高,得到了不少積極的反饋。

  五、反思與展望

  回顧這半年的工作,我意識到自己在時間管理和應對突發(fā)情況方面仍需加強。在今后的'工作中,我將更加注重提高自己的應變能力和決策水平。同時,我希望能參與更多的科研項目,為急診醫(yī)學的發(fā)展貢獻自己的力量。

  總結(jié)而言,這半年的工作讓我受益匪淺,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),以更好地服務于急診患者。感謝領(lǐng)導和同事們的支持與幫助,讓我在這個團隊中成長。希望在接下來的日子里,我們能夠共同進步,為急診科的發(fā)展貢獻更多的力量。

  急診科醫(yī)生工作總結(jié) 5

  時光匆匆,一年的急診工作即將畫上句號。在這一年里,我始終堅守在急診科的崗位上,見證了無數(shù)生命的脆弱與頑強,也在與時間賽跑、與病魔較量的過程中不斷成長與進步。以下是我對本年度工作的總結(jié):

  一、工作概況

  1.接診患者數(shù)量與病情處理

  全年共接診急診患者達xx人次,涵蓋了各種急危重癥,如急性心肌梗死、嚴重創(chuàng)傷、腦血管意外、呼吸衰竭等。面對每一位患者,我都全力以赴,迅速展開評估與救治。例如,在處理一位因車禍導致多處骨折合并大出血的患者時,我第一時間組織團隊進行止血、固定,并協(xié)調(diào)相關(guān)科室開通綠色通道,使患者能夠在最短的時間內(nèi)接受手術(shù)治療,最終成功挽救了患者的生命。

  對于常見的急性病癥,如急性腸胃炎、高熱驚厥等,也能準確診斷并給予及時有效的治療,緩解患者的痛苦,使其盡快康復。

  2.參與緊急救援行動

  積極參與院外緊急救援任務xx次,無論是交通事故現(xiàn)場、社區(qū)突發(fā)疾病還是公共場所的意外事件,我都能迅速響應,攜帶急救設備趕赴現(xiàn)場。在救援過程中,不僅要在復雜環(huán)境下對患者進行初步救治,還要做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與指揮工作,確;颊吣軌虬踩D(zhuǎn)運回醫(yī)院進一步治療。比如在一次大型火災事故救援中,現(xiàn)場濃煙滾滾、秩序混亂,我和同事們不顧危險,穿梭在廢墟中尋找傷者,對燒傷、吸入性損傷等患者進行緊急處理后,迅速送往醫(yī)院進行后續(xù)救治,為眾多傷者贏得了寶貴的生存機會。

  二、專業(yè)技能提升

  1.培訓學習與學術(shù)交流

  參加各類急診醫(yī)學專業(yè)培訓課程xx次,內(nèi)容包括最新的急救技術(shù)、危重癥診斷與治療進展、多學科協(xié)作救治模式等。通過培訓,不斷更新自己的知識體系,掌握了如新型心肺復蘇技術(shù)、床旁超聲在急診中的應用等前沿技能,并將其應用到實際工作中,提高了救治的成功率。

  積極參與學術(shù)交流會議xx次,與同行們分享經(jīng)驗、探討疑難病例,拓寬了自己的臨床視野。在一次全國性的急診醫(yī)學年會上,我參與了關(guān)于急性中毒救治的專題討論,通過與各地專家的交流,學習到了不同地區(qū)的先進經(jīng)驗和治療策略,為我今后處理類似病例提供了新的思路和方法。

  2.臨床經(jīng)驗積累與總結(jié)

  在日常工作中,注重對每一個病例的回顧與分析,總結(jié)成功經(jīng)驗和不足之處。全年共撰寫急診病例分析報告xx篇,詳細記錄了特殊病例的診療過程、遇到的問題及解決方法,為科室內(nèi)部的經(jīng)驗交流和年輕醫(yī)生的培訓提供了豐富的資料。例如,在處理一例罕見的過敏性休克合并多臟器功能衰竭的患者時,我通過詳細記錄整個救治過程,總結(jié)出了一套針對此類病癥的早期識別、快速干預和綜合治療的方案,在科室內(nèi)部進行分享后,提高了大家對該類疾病的救治能力。

  三、團隊協(xié)作與溝通

  1.科室內(nèi)部團隊協(xié)作

  急診科是一個多學科協(xié)作的前沿陣地,與護士、檢驗師、影像師等團隊成員密切配合。在搶救患者時,我能夠與護士默契協(xié)作,迅速執(zhí)行各項急救措施,如靜脈穿刺、氣管插管等;與檢驗師及時溝通,確?焖佾@取準確的檢驗結(jié)果,為診斷提供依據(jù);與影像師協(xié)調(diào)安排緊急檢查,縮短患者的等待時間。例如,在救治一位疑似主動脈夾層的患者時,我與影像科緊急溝通后,為患者開通了綠色通道,優(yōu)先進行了主動脈CTA檢查,明確診斷后迅速聯(lián)系心血管外科進行手術(shù)治療,整個過程銜接緊密,為患者的救治爭取了寶貴時間。

  積極參與科室內(nèi)部的業(yè)務學習和病例討論活動,每周組織的科室業(yè)務學習我都按時參加,分享自己的臨床經(jīng)驗和最新學習成果,同時也認真傾聽其他同事的見解和建議,共同提高科室的整體業(yè)務水平。

  2.與其他科室的溝通協(xié)作

  與其他臨床科室建立了良好的轉(zhuǎn)診和會診機制,當遇到需要專科進一步治療的患者時,能夠及時準確地轉(zhuǎn)診,并做好交接工作。全年共轉(zhuǎn)診患者xx人次,涉及心內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科等多個科室。例如,在處理一位急性闌尾炎合并穿孔導致感染性休克的患者時,我在進行初步抗休克治療后,迅速聯(lián)系普外科醫(yī)生進行會診,并協(xié)助做好手術(shù)前的準備工作,確;颊唔樌D(zhuǎn)入普外科進行手術(shù)治療。

  參與多學科聯(lián)合診療(MDT)團隊,針對疑難復雜病例進行討論和制定個體化的治療方案。在MDT會議上,我能夠從急診科的角度出發(fā),提供患者的急診救治情況和病情變化特點,與其他科室專家共同探討最佳的治療路徑,提高了疑難重癥患者的診療效果。

  四、工作中的困難與挑戰(zhàn)

  1.高強度工作壓力與心理負擔

  急診科工作節(jié)奏快、任務重,經(jīng)常面臨突發(fā)狀況和大量患者的涌入,長時間的高強度工作導致身心疲憊。在應對一些重大突發(fā)事件或連續(xù)搶救多個患者時,精神高度緊張,心理壓力巨大。例如,在流感高發(fā)季節(jié),急診患者數(shù)量劇增,每天連續(xù)工作十幾個小時,不僅身體上感到極度疲勞,還要面對患者及家屬的焦慮情緒和不理解,心理負擔沉重。

  2.患者及家屬的溝通難題

  在急診工作中,由于患者病情危急,家屬往往情緒激動,難以進行有效的溝通。有時需要在短時間內(nèi)向家屬解釋病情、治療方案和風險,而家屬可能因為緊張、恐懼而無法理解或接受,容易引發(fā)醫(yī)患矛盾。比如在搶救一位心臟驟;颊邥r,盡管我們?nèi)尵,但最終患者未能復蘇成功,家屬一時難以接受結(jié)果,對我們的救治過程提出質(zhì)疑,經(jīng)過長時間的耐心解釋和溝通,才逐漸緩解了家屬的情緒。

  3.醫(yī)療資源緊張與調(diào)配困難

  急診患者數(shù)量的`不確定性經(jīng)常導致醫(yī)療資源緊張,如床位短缺、急救設備不足等。在患者高峰期,有時會出現(xiàn)患者等待床位或檢查設備的情況,影響了救治的及時性。例如,在深夜遇到多名創(chuàng)傷患者同時送來時,急診留觀床位已滿,需要協(xié)調(diào)其他科室騰出床位,同時部分急救設備正在使用中,只能臨時調(diào)配,這在一定程度上增加了救治的難度和風險。

  五、改進措施與自我提升

  1.壓力管理與心理調(diào)適

  學習和運用壓力管理技巧,如定期進行體育鍛煉、參加心理減壓課程等,緩解工作壓力。在業(yè)余時間,我堅持每周進行xx次有氧運動,如跑步、游泳等,通過運動釋放壓力,保持良好的身心狀態(tài)。同時,參加醫(yī)院組織的心理輔導講座和團隊建設活動,與同事們分享工作中的壓力和困惑,互相支持和鼓勵,增強心理抗壓能力。

  2.溝通技巧培訓與實踐

  參加醫(yī)患溝通技巧培訓課程,學習如何在緊急情況下與患者及家屬進行有效的溝通。在實際工作中,注重傾聽患者及家屬的訴求,用通俗易懂的語言解釋病情和治療方案,及時給予情感支持和安慰。例如,在面對情緒激動的家屬時,我會先穩(wěn)定他們的情緒,然后逐步詳細地介紹患者的病情和我們正在采取的治療措施,以及可能出現(xiàn)的風險和預后情況,讓家屬能夠更好地理解和配合治療。

  3.參與醫(yī)療資源優(yōu)化與管理

  積極參與科室關(guān)于醫(yī)療資源優(yōu)化配置的討論和決策,提出合理的建議。例如,建議根據(jù)急診患者流量規(guī)律,合理調(diào)整醫(yī)護人員排班,提高工作效率;推動建立急診醫(yī)療資源預警機制,提前預估患者數(shù)量,做好設備、物資和床位的調(diào)配準備,以應對患者高峰期的需求。同時,加強與醫(yī)院后勤部門的溝通協(xié)作,確保急救設備的及時維護和更新,保障醫(yī)療資源的充足供應。

  六、未來展望

  在新的一年里,我將繼續(xù)堅守急診崗位,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。進一步加強對急危重癥救治技術(shù)的學習和掌握,提高搶救成功率;持續(xù)改善與患者及家屬的溝通效果,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系;積極參與科室建設和團隊發(fā)展,為打造一個更加高效、優(yōu)質(zhì)的急診科貢獻自己的力量。我深知急診工作責任重大,但我將以更加堅定的信念和飽滿的熱情迎接未來的挑戰(zhàn),在挽救生命的道路上砥礪前行。

  急診科醫(yī)生工作總結(jié) 6

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了年終總結(jié)的時刻;仡欉^去一年在急診科的工作,我深感責任重大,同時也為能夠在這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的崗位上貢獻自己的力量而感到自豪,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、專業(yè)技能與業(yè)務提升

  1.醫(yī)療技能精進:本年度,我積極參與了xx次專業(yè)培訓和學術(shù)交流活動,不斷提升自己的急診救治能力。特別是在xx領(lǐng)域,通過深入學習與實踐,我的專業(yè)技能得到了顯著提升。

  2.急危重癥處理:面對復雜多變的急診病例,我始終保持冷靜與果斷,成功處理了xx例急危重癥患者,其中不乏病情復雜、生命垂危的病例,均取得了良好的救治效果。

  3.團隊協(xié)作優(yōu)化:在急診科這個團隊中,我深刻體會到協(xié)作的重要性。通過與同事們的'緊密配合,我們共同完成了xx次重大搶救任務,展現(xiàn)了急診科的應急反應能力和團隊協(xié)作精神。

  二、患者服務與滿意度提升

  1.人文關(guān)懷:在繁忙的醫(yī)療工作中,我始終不忘對患者的人文關(guān)懷,耐心傾聽他們的病痛與訴求,用溫暖的話語和專業(yè)的態(tài)度給予他們安慰與信心。全年共收到患者感謝信xx封,體現(xiàn)了患者對我工作的認可與滿意。

  2.健康宣教:針對急診科患者常見的健康問題,我積極開展了xx次健康宣教活動,普及急救知識與健康常識,提高了患者的健康素養(yǎng)和自我防護能力。

  三、教學科研與能力提升

  1.帶教工作:作為科室的帶教老師,我認真履行帶教職責,指導xx名實習生和進修醫(yī)生完成了急診科的輪轉(zhuǎn)學習,幫助他們掌握了急診救治的基本技能與臨床思維。

  2.科研探索:在繁忙的臨床工作之余,我積極參與了xx項科研項目的研究工作,其中xx項成果已在國內(nèi)外學術(shù)期刊上發(fā)表,為急診醫(yī)學的發(fā)展貢獻了自己的力量。

  四、自我反思與未來規(guī)劃

  1.工作不足:回顧過去一年,我也意識到自己在工作中存在一些不足之處,如xx方面還需進一步加強學習與實踐,以提升自己的綜合能力。

  2.未來展望:展望未來,我將繼續(xù)秉承“救死扶傷,精益求精”的醫(yī)者精神,不斷提升自己的專業(yè)技能與服務質(zhì)量。同時,我也將積極參與科室的建設與發(fā)展工作,為急診科的發(fā)展貢獻更多的智慧與力量。

  過去的一年是我在急診科成長與收獲的一年。我深知,成績屬于過去,未來還需努力。在新的一年里,我將以更加飽滿的熱情和堅定的信念,迎接新的挑戰(zhàn)與機遇,為急診醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

  急診科醫(yī)生工作總結(jié) 7

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我在急診科的工作已滿一年。這一年里,我經(jīng)歷了無數(shù)個緊張而充滿挑戰(zhàn)的日夜,也見證了生命的脆弱與堅韌。在此,我對過去一年的工作進行如下總結(jié):

  一、臨床救治工作

  本年度,我參與了xx例急診患者的救治工作,其中包括xx例心血管疾病、xx例外傷、xx例中毒等。每一次接診,我都以最快的速度、最專業(yè)的態(tài)度投入到救治中,確;颊吣軌虻玫郊皶r、有效的治療。特別是在處理xx例突發(fā)心臟驟停的患者時,我與團隊成員緊密合作,成功實施了心肺復蘇,挽救了患者的生命。

  二、專業(yè)技能提升

  為了不斷提升自己的專業(yè)技能,我參加了xx次急診醫(yī)學相關(guān)的培訓與學習,包括xx高級生命支持課程、xx急重癥處理技術(shù)研討會等。這些學習不僅拓寬了我的專業(yè)知識面,還讓我掌握了更多先進的急救技能,如xx新型急救藥物的使用、xx復雜病情的快速評估方法等。

  三、團隊協(xié)作與溝通

  在急診科,團隊協(xié)作至關(guān)重要。我與同事之間建立了良好的溝通與協(xié)作機制,無論是面對xx例大規(guī)模交通事故的緊急救治,還是處理xx例復雜病例的'多學科會診,我們都能迅速集結(jié),共同商討最佳治療方案,確;颊叩玫阶钊娴闹委。同時,我也注重與患者的溝通,耐心解答他們的疑問,緩解他們的焦慮情緒,贏得了患者的信任與好評。

  四、科研與教學

  在繁忙的臨床工作之余,我還積極參與了xx項急診醫(yī)學相關(guān)的科研項目,包括xx疾病的早期診斷研究、xx急救技術(shù)的效果評估等。這些研究不僅提升了我的科研能力,也為急診科的臨床實踐提供了有力的理論支持。此外,我還承擔了xx次實習醫(yī)生的教學任務,通過模擬演練、病例討論等方式,幫助他們掌握急診醫(yī)學的基本技能與思維方式。

  五、面臨的挑戰(zhàn)與改進措施

  盡管取得了一定的成績,我也深刻認識到自己在工作中存在的不足。例如,在面對xx類罕見病例時,我的診斷與處理經(jīng)驗尚顯不足;在緊急情況下,我的決策速度還有待提高。為了改進這些不足,我計劃在新的一年里,加強相關(guān)領(lǐng)域的學習,積極參加更多的專業(yè)培訓與實戰(zhàn)演練,同時,加強與同行之間的交流與合作,共同提升急診救治水平。

  六、未來展望

  展望未來,我將繼續(xù)秉持“救死扶傷、敬業(yè)奉獻”的職業(yè)精神,不斷提升自己的專業(yè)技能與綜合素質(zhì),為急診科的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也將積極參與急診醫(yī)學的科普工作,提高公眾對急診醫(yī)學的認識與理解,為構(gòu)建更加和諧、高效的急診救治體系貢獻力量。

  急診科醫(yī)生工作總結(jié) 8

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。在這一年里,作為急診科醫(yī)生,我始終堅守崗位,秉持著救死扶傷的信念,全身心投入到緊張而又繁重的醫(yī)療工作中。以下是我對過去一年工作的詳細總結(jié):

  一、工作概況

  1.接診患者數(shù)量與病情分類

  過去一年共接診患者達xx人次,其中包括各類創(chuàng)傷患者xx人,如交通事故傷、工傷、打架斗毆傷等;內(nèi)科急危重癥患者xx人,涵蓋急性心肌梗死、腦卒中等心腦血管疾病,以及急性呼吸衰竭、重癥哮喘等呼吸系統(tǒng)疾;中毒患者xx人,涉及食物中毒、藥物中毒、一氧化碳中毒等多種類型;還有其他各類急腹癥、發(fā)熱患者等。

  面對如此龐大且復雜多樣的患者群體,我們急診科團隊始終保持高度的警覺性和專業(yè)性,迅速而準確地對患者病情進行評估和分類,確保每位患者都能得到及時、恰當?shù)木戎巍?/p>

  2.搶救工作成果與典型案例

  成功參與并主導了xx次重大搶救工作,其中有幾例極具代表性。例如,一位因急性心肌梗死導致心臟驟停的患者被緊急送至急診科,我們迅速啟動心肺復蘇流程,在持續(xù)進行胸外按壓、電除顫、氣管插管等一系列搶救措施長達xx分鐘后,患者終于恢復自主心律,隨后在后續(xù)的生命支持和專科治療下逐漸康復出院。還有一位嚴重創(chuàng)傷合并失血性休克的患者,全身多處骨折且伴有重要臟器損傷,我們一邊快速補液、輸血糾正休克,一邊組織多學科會診并緊急進行手術(shù)治療,經(jīng)過數(shù)小時的緊張奮戰(zhàn),成功挽救了患者的生命。這些成功的搶救案例,不僅體現(xiàn)了我們急診科團隊精湛的醫(yī)療技術(shù),更彰顯了我們在面對生死考驗時的堅定決心和頑強毅力。

  3.日常診療工作與患者反饋

  在日常診療工作中,嚴格遵循醫(yī)療規(guī)范和操作規(guī)程,詳細詢問患者病史、認真進行體格檢查、準確開具各項檢查檢驗項目,并根據(jù)檢查結(jié)果及時做出診斷和治療方案。注重與患者及其家屬的溝通交流,耐心解答他們的疑問和擔憂,盡力安撫患者的情緒。通過積極有效的溝通,大部分患者及其家屬對我們的診療工作表示理解和滿意,收到患者表揚信和錦旗共xx件,這既是對我們工作的肯定,也是對我們的激勵和鞭策,促使我們不斷提升醫(yī)療服務質(zhì)量。

  二、專業(yè)技能提升

  1.參加培訓課程與學術(shù)交流活動

  為了不斷提升自己的專業(yè)技能和知識水平,積極參加各類培訓課程和學術(shù)交流活動。全年參加院內(nèi)組織的急診科專業(yè)技能培訓xx次,內(nèi)容涉及心肺復蘇新進展、急性中毒的規(guī)范化救治、創(chuàng)傷急救處理原則等;參加院外舉辦的學術(shù)研討會和培訓班xx次,包括國家級急診醫(yī)學年會、心血管急救論壇等,在這些活動中,認真聆聽專家學者的學術(shù)報告,積極參與病例討論和交流互動,及時了解和掌握本專業(yè)領(lǐng)域的最新研究成果和臨床經(jīng)驗,為更好地開展臨床工作提供了有力的理論支持。

  2.學習新技術(shù)與新療法

  隨著醫(yī)學技術(shù)的不斷發(fā)展和進步,積極學習并應用新技術(shù)、新療法于臨床實踐中。例如,熟練掌握了床邊超聲技術(shù)在急診科的應用,通過床邊超聲能夠快速、準確地評估患者的心臟功能、腹部臟器損傷情況以及血管病變等,為及時診斷和制定治療方案提供了重要依據(jù);學習并開展了急診介入治療技術(shù),對于急性心肌梗死、急性腦梗死等疾病患者,能夠在最短時間內(nèi)啟動介入治療,開通梗死血管,顯著提高了患者的救治成功率和預后質(zhì)量。同時,還參與了科室關(guān)于急診急救信息化建設的研究和實踐,通過引入電子病歷系統(tǒng)、急診智能分診系統(tǒng)等信息化手段,優(yōu)化了急診就診流程,提高了工作效率和醫(yī)療質(zhì)量。

  三、團隊協(xié)作

  1.與急診科同事的配合

  在急診科這個特殊的醫(yī)療戰(zhàn)場上,團隊協(xié)作至關(guān)重要。與同事們之間建立了良好的默契和協(xié)作關(guān)系,無論是在日常診療工作中,還是在面對重大搶救任務時,都能夠相互支持、密切配合。例如,在搶救心臟驟停患者時,醫(yī)生、護士、急救員能夠迅速組成搶救小組,各司其職,有條不紊地進行心肺復蘇、除顫、給藥、記錄等工作;在處理批量傷員時,能夠根據(jù)傷員的病情輕重和救治需求合理分配醫(yī)療資源,確保每位傷員都能得到及時有效的救治。通過團隊的共同努力,我們成功應對了一次又一次的醫(yī)療挑戰(zhàn),為患者的生命健康保駕護航。

  2.與其他科室的聯(lián)動機制

  深知急診科與其他科室之間緊密聯(lián)系、相互依存的關(guān)系,積極參與并完善與其他科室的'聯(lián)動機制。與心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、普外科、骨科等科室建立了快速會診通道,當遇到疑難復雜病例或需要?七M一步治療的患者時,能夠及時邀請相關(guān)科室專家會診,并迅速將患者轉(zhuǎn)運至?撇》窟M行后續(xù)治療。例如,一位胸痛患者在急診科初步診斷為急性冠脈綜合征,通過胸痛中心綠色通道,迅速聯(lián)系心內(nèi)科專家進行會診,并在最短時間內(nèi)完成了冠狀動脈造影檢查和支架置入術(shù),患者轉(zhuǎn)危為安。這種多學科協(xié)作的模式,不僅提高了患者的救治效率,也促進了醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提升。

  四、面臨的挑戰(zhàn)與應對措施

  1.工作壓力與心理調(diào)適

  急診科工作節(jié)奏快、強度大、風險高,長期處于這樣的工作環(huán)境中,不可避免地面臨著巨大的工作壓力和心理負擔。經(jīng)常需要連續(xù)工作xx小時甚至更長時間,面對各種急危重癥患者的生死考驗,精神始終處于高度緊張狀態(tài)。為了應對工作壓力,學會了自我心理調(diào)適的方法,如在工作間隙進行短暫的放松休息、參加體育鍛煉、與同事和朋友交流傾訴等。同時,醫(yī)院也為我們提供了心理支持服務,定期組織心理講座和心理咨詢活動,幫助我們緩解工作壓力,保持良好的心理狀態(tài)。

  2.患者流量高峰與資源調(diào)配難題

  在某些特定時間段,如節(jié)假日、流感高發(fā)季節(jié)等,急診科患者流量會出現(xiàn)明顯的高峰,這給我們的醫(yī)療資源調(diào)配帶來了巨大的挑戰(zhàn)。候診區(qū)患者擁擠、病房床位緊張、醫(yī)療設備和藥品供應不足等問題時有發(fā)生。針對這些問題,科室制定了詳細的應急預案,在患者流量高峰來臨之前,提前做好醫(yī)療資源的儲備和調(diào)配工作,如增加值班人員、預留備用病房、儲備常用藥品和急救設備等;同時,優(yōu)化就診流程,加強患者分流和引導,盡可能縮短患者候診時間,提高醫(yī)療服務效率。通過這些措施,有效地緩解了患者流量高峰期間的醫(yī)療壓力,保障了患者的就醫(yī)權(quán)益。

  五、未來展望

  1.個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  在未來的工作中,將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),爭取在急診醫(yī)學領(lǐng)域取得更大的突破和成就。計劃在明年參加急診醫(yī)學專業(yè)的高級研修班,深入學習急診重癥監(jiān)護、災難醫(yī)學等前沿知識和技術(shù),并將所學應用于臨床實踐,提高對急危重癥患者的救治水平。同時,積極參與科研工作,結(jié)合臨床實踐中的問題開展相關(guān)研究課題,探索急診醫(yī)學領(lǐng)域的新思路、新方法,為推動學科發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  2.對急診科發(fā)展的期望

  希望急診科在未來能夠進一步加強學科建設和人才培養(yǎng),不斷完善醫(yī)療設施和設備,提高科室的整體醫(yī)療水平和服務質(zhì)量。加強與國內(nèi)外知名急診科的交流與合作,學習借鑒先進的管理經(jīng)驗和醫(yī)療技術(shù),打造一支更加專業(yè)、高效、富有創(chuàng)新精神的急診醫(yī)療團隊。同時,積極推動急診急救體系的建設和完善,加強與社會急救力量的聯(lián)動與協(xié)作,提高公眾的急救意識和自救互救能力,為保障人民群眾的生命健康安全做出更大的貢獻。

  回顧過去一年的工作,有汗水、有淚水,有成功的喜悅,也有面臨挑戰(zhàn)的艱辛。但我始終堅信,作為一名急診科醫(yī)生,我的使命就是在患者最需要的時候伸出援手,與時間賽跑,與死神較量。在未來的工作中,我將繼續(xù)堅守崗位,不忘初心,砥礪前行,為急診醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的全部力量。

  以上就是我作為急診科醫(yī)生的年度工作總結(jié),通過對過去一年工作的全面回顧和總結(jié),我更加明確了自己的優(yōu)勢和不足,也為未來的工作制定了清晰的目標和計劃。我相信,在醫(yī)院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的共同努力下,我們急診科一定能夠取得更加優(yōu)異的成績,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。

  急診科醫(yī)生工作總結(jié) 9

  20xx年急診科在院部的正確領(lǐng)導及具體指導下,進一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評。

  一、科室的基本概況:

  全科醫(yī)護人員共xx人:副主任醫(yī)師2人,醫(yī)師4人,護師2人,護士8人,“120司機2人;每天有3個醫(yī)師值班,科主任上行政班,另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班,有專人護士和副班醫(yī)師負責”120“出診,主班司機值24小時班,保證隨時都能出診救護。門診還設有導診臺,導診護士負責導診,方便群眾就診。

  急診科共設有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個病人輸液,每間觀察室都按有飲水機、空調(diào)、電熱毯,溫馨病房還設紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙,讓病人住進后能有家的感覺。

  現(xiàn)我科設有清創(chuàng)室后,小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進行,減輕外科病房壓力,方便群眾就診。

  二、20xx年工作主要開展情況:

  (一)業(yè)務工作開展情況:

  1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,實行24小時值班,主班主要負責門急診病人的就診,保證診斷室隨時有醫(yī)師看病。

  2、副班醫(yī)師主要負責“120”出診,還負責清創(chuàng)縫合(副班沒在,主班負責)、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人來到有醫(yī)師在。

  3、護士白天班至少有4個,夜班有2個,保證留觀輸液病人多時,讓病人能及時得到輸液,護士提倡淡妝上崗,服裝整潔,“七聲、六心”服務,全天24小時都有護士值班,清除以往夜間看病,到處喊醫(yī)生、護士的現(xiàn)象。

  4、門診大廳設有導診護士值班,佩戴“導診護士”紅肩帶,專門負責給病人導診,方便群眾看病能找對診斷室,改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。

  5、輸液區(qū)環(huán)境改善,過道墻上貼有各類溫馨提示,留觀室有飲水機、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單,讓病人住進后,夏有涼風,冬有暖氣,口干有水喝,病人住進后有在家的溫馨,輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴,讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針、換藥等),既方便病人又方便護士,即使病人多而忙時,仍然是忙而不亂。

  6、“120”救護中心成立后,實行24小時值班,兩個司機分正副班,主班負責出診,副班實行聽診,每天有固定的醫(yī)師、護士和司機負責出診,如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機,兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命,保證救護電話鈴響三聲有人接電話,90秒內(nèi)醫(yī)師、護士和車出診。杜絕以往有病人求救時,找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象。自今年5月份以來,加強對救護車輛的管理,現(xiàn)規(guī)定救護車停在醫(yī)院內(nèi),司機每天檢查車輛狀況,打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,讓救護車處于完好備用狀態(tài)。重新樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,社會效益不斷提高。綜合以上因素,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,急診科得到了社會的認可,就診病人逐日增多,使我們科全年(XX年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次),留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次),清創(chuàng)蓬合(包括拆線、換藥)共568人次,“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),抽胸水67人次,抽腹水48人次,局部封閉針56人次。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。

  (二)制定了各種制度并上墻,具體如下:

  1、首診負責制、腸道門診制度、各級醫(yī)師職責、傳染病報告制度、醫(yī)療安全制度、搶救室制度、發(fā)熱門診制度、清創(chuàng)室制度等;

  2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等;

  3、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖;

  4、制定了“120”院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度;

  5、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護人員的簡介;

  6、建立“120”急救中心的網(wǎng)絡醫(yī)院,明確網(wǎng)絡醫(yī)院職責;

  7、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書,完善轉(zhuǎn)診制度,防范醫(yī)療糾紛;

  (三)抓思想政治教育,營造良好醫(yī)療安全氛圍;

  全科人員在理論上認真學習十七報告精神,深刻理解“十八大”精神實質(zhì),學習各種醫(yī)療法律法規(guī)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士法、傳染病病法制法、輸血法等)。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動,使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想道德修養(yǎng),能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  (四)加強業(yè)務技術(shù)培訓,提高搶救能力。

  急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應急能力,對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務學習和加強各種急救技術(shù)的培訓,例如:本人到昆明參加《XX年第三屆中國急診急救醫(yī)師年會》回來后,及時給科室醫(yī)護人員講課,同時還在大會議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》、《急危重癥病人的轉(zhuǎn)運》、《微創(chuàng)氣管切開術(shù)錄像》,以及急診科護士長楊蓉到省人民醫(yī)院學習后回來介紹的《現(xiàn)代護理管理》,在科室形成良好的學習風氣,相互交流,能及時了解先進的急救技術(shù),以便提高急救能力。

  (五)加強管理,協(xié)助環(huán)?谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作。

  近年來,新的傳染病時有發(fā)生,舊的傳染病又有死灰復燃之勢,加強傳染病的防治工作,是每位醫(yī)務工作者都應該重視的,急診科首當其中。所以加強傳染病防治知識的培訓,認真細致診治每個病人,尤其是發(fā)熱病人,才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時隔離、及時治療,并詳細做好記錄。所以科室多次學習傳染病防治法。

  此外,根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委,縣政府的統(tǒng)一部置和要求,針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的情況,迅速按照院部的安排,開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,并做好詳細登記。(六)改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,提升社會效益:

  我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想,把病人是否滿意作為醫(yī)療服務的準則,切實做好“服務”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號,把病人的滿意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標,時時處處想病人所想,急病人所急,不斷強化服務意識,充分尊重病人對服務便捷性,人性化溝通等方面的要求,開展“親情化”、“人性化”服務,做到“六心、七聲”的微笑服務。護士給病人打輸液前,先給病人和家屬作健康宣教、介紹醫(yī)院的環(huán)境(如廁所、安全通道、飲水機的位置等)、在輸液過程中如果有事請按鈴、熱天開空調(diào)制冷、冬天開空調(diào)和開電熱毯取暖。經(jīng)環(huán)境改善和服務理念的轉(zhuǎn)變后,病人對急診科的服務比較滿意,現(xiàn)我們科每天來輸液的病人不斷增多,說明我們的服務得到全縣人民的認可,才使急診科的.社會效益不斷提高。

  (七)規(guī)范醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生:

  自5月份急診科醫(yī)生、護士負責出診過后,我們規(guī)范了轉(zhuǎn)診知情同意書和急診科病歷,做到轉(zhuǎn)病人前要有家屬簽轉(zhuǎn)診同意書,移交病人時,要有接病人的病房醫(yī)師簽字,病歷和轉(zhuǎn)診書都歸案保存。10月份開展了掛號看病,首診醫(yī)師要在門診病歷本上寫主要的癥狀、體征、主要輔查結(jié)果、考慮的診斷及處理意見,規(guī)范就診程序,增強自我保護意識及法制觀念,以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,減少不必要的爭議。

  三、存在的不足和整改措施:

  1、留觀室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔,特別是在病人輸液完拔針后,床上用品及地面垃圾不及時收拾整理,顯得房間很亂,與我們到周邊考察的醫(yī)院相比,我們醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生還是很差,所以要加強清潔工的管理,督促清潔工每天致少3——4次巡視病房,保證病房時時處于干凈整潔狀態(tài);

  2、“120”車的管理不到位,主班司機時有喝酒現(xiàn)象,車內(nèi)衛(wèi)生不夠理想,“120”車有事無事開上街影響不好。加強對司機的管理,實行懲罰制度;

  3、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范,時有個別醫(yī)師對病人試驗性用藥,今后必須加強對常見病的規(guī)范治療,確保醫(yī)療安全;

  4、時有醫(yī)師的處方書寫不規(guī)范和門診目志漏登;

  5、搶救室沒有得到充分利用;

  6、急診室醫(yī)師經(jīng)后要輪轉(zhuǎn)到病房上班,特別是年青醫(yī)師,因為急診科面對的疾病面廣而雜,需要有一定的急救技術(shù);

  7、急診室護士太年輕化,應急急救經(jīng)驗不足,難以完成緊急救護任務,經(jīng)后一定分批分次去學習培訓,加強隊伍的業(yè)務訓練,提高整體搶救水平。

  急診科醫(yī)生工作總結(jié) 10

  20xx年即將結(jié)束,新的一年即將到來。過去的一年,在院領(lǐng)導的關(guān)心支持和科主任、護士長的領(lǐng)導以及全體醫(yī)護人員的努力下,急診科工作取得了長足的發(fā)展,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、重視急診科建設,多次抽調(diào)高年資、高職稱醫(yī)生充實急診科的力量?浦魅螌︶t(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全高度重視,善于協(xié)調(diào),勇于承擔。在這一年中,急診科未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯。

  二、重視業(yè)務學習,不僅多次組織科室人員的技能培訓,使每個人都能熟練掌握各項急救操作,而且從未放松“三基”的學習,在醫(yī)院組織的“三基”考試中取得了優(yōu)秀的成績。

  三、120急救中心的正式掛牌,對急診科的發(fā)展起了極大地推動作用。院前急救、急診室、ICU三者組成了有機的`整體,急救體系即EMSS初步建立了起來。與有關(guān)方面的合作,創(chuàng)傷病人來源得到了拓展,隨著病員的增多,急診科的救治力量有了明顯的提高。

  四、業(yè)務量及收入有了大幅度的提高。醫(yī)院仍處在創(chuàng)業(yè)階段,急診科亦有待進一步改進和完善。急診科是醫(yī)療護理風險最高的科室之一,我們只有不斷加強內(nèi)部質(zhì)量控制,才能杜絕醫(yī)療隱患。急診科是臨床各科室的前沿,急診科的工作需要各部門的協(xié)調(diào)、配合和支持。在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度前提下,要切實加強各科室之間的聯(lián)系和溝通,形成默契。我們要時刻把病人放在首位,讓病人體會到迅捷、安全、有效地醫(yī)療服務,對有意見的病人和家屬,做好溝通及解釋工作,努力化解矛盾,避免爭執(zhí)。

  新的一年,我們將再接再勵,進一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量”,堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實,將急診工作再上一個新的臺階。

  急診科醫(yī)生工作總結(jié) 11

  急診科在各位院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及具體指導下,本著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的精神,進一步深化“以病人為中心”,提高服務質(zhì)量,堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,在全院科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下,科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,求真務實,樹立高度的責任心和事業(yè)心,結(jié)合科室特色的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。

  一、緊跟醫(yī)院建設三甲醫(yī)院的步伐,加強科室管理。

  今年是我院建設的關(guān)鍵年隨著我院急診醫(yī)技樓的投入使用,急診科由原來的不足500平方米,發(fā)展到1500平方米,分區(qū)實施齊全的新急診科,做為我院的窗口科室,緊跟發(fā)展形勢,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、安全和管理,加強急診隊伍建設和穩(wěn)定?剖腋叨戎匾暱剖夜芾恚凑蔗t(yī)院管理制度和科室的實際情況,制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原則、各種工作流程、搶救流程,完善了各種醫(yī)患溝通并均已建檔立冊。認真學習醫(yī)療各種急救流程,逐步建立健全質(zhì)量控制流程,做到管理制度化、工作程序化。加強與各臨床科室聯(lián)系,下到臨床各科學習,把院內(nèi)會診作為科室常規(guī)診治之一,并認真聽取各科室反饋意見,發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論、進行整改。進一步完善院前急救、院內(nèi)急救銜接機制,保證“胸痛、腦卒中綠色通道”的暢通,全面提高應急救治能力。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本,立院之根,醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂,而急診科是醫(yī)院的.窗口,是醫(yī)院管理、醫(yī)護質(zhì)量以及服務水平的具體體現(xiàn),急診科的任何一個環(huán)節(jié)的改進都可以優(yōu)化整個醫(yī)院的運作,使患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié)。

  二、加強內(nèi)涵建設,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。

  我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想,本著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的精神,把病人的滿意作為醫(yī)療服務原則,把病人的愿望作為第一信號,把病人的滿意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標,急病人所急,想病人所想,不斷強化服務意識,開展“親情化、人性化、人文關(guān)懷”服務,做到因病施治,合理檢查、合理用藥。全科不斷學習完善醫(yī)患溝通技巧,同時建立我院首個“臨終關(guān)懷病房”給患者及家屬創(chuàng)造出舒心、舒適、和諧、的就醫(yī)環(huán)境,目前臨終關(guān)懷的總?cè)藬?shù)已有10余例,經(jīng)過對患者及家屬的溝通宣教,病人及家屬對急診科滿意度極大的提高。

  三、合理布局、加強業(yè)務技術(shù)培訓,提高急診科整體救治能力。

  急診科是診治和搶救病人的場所,僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的,急診科合理布局是實現(xiàn)快速救治的前提,在此基礎上根據(jù)急診科實際工作情況,將布局優(yōu)化,優(yōu)化出以搶救室為中心的急診手術(shù)室、急診處置室、洗胃室,普通診室、急診觀察室,臨終觀察室、胸痛診室、腦卒中診室,在搶救室專門設置了復蘇單元,并設有急診藥房急診掛號,并根據(jù)病人的病情輕重危的情況進行分診,極大的縮短救治救診半徑和就診時間。并增添快速及時檢查設備,實現(xiàn)心梗的快速檢查。但是要有熟練的搶救能力和應急能力,對急診病人要迅速準確做出診斷和處理,才能盡快減輕病人痛苦,這需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此,科室每月組織業(yè)務學習,加強各種搶救技術(shù)的培訓,如心肺復蘇術(shù)、心電監(jiān)護、電除顫、呼吸機、氣管插管等急診急救的技術(shù)操作。對急危重癥、疑難病人充分發(fā)揮科主任業(yè)務指導作用,親自參與管理。對相關(guān)病例及時進行業(yè)務討論,有助于提高全科醫(yī)護人員的急救術(shù)平。在全科醫(yī)務人員的共同努力下,我科醫(yī)療技術(shù)水平有了極大的提高,一年來共接診病人37000例;其中危重病人1280例,成功心肺復蘇成功3人,全年為住院處收治患者5000余人,門診手術(shù)600余例,全年急診就診胸痛患者3600人,其中急性心梗350人,急性腦卒中720人。救治重大交通事故1次。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  四、防范事故發(fā)生、完善科室不足。

  在長期的醫(yī)療實踐中我們深刻的體會到醫(yī)療安全在醫(yī)療過程中舉足輕重的作用。我們的工作對象是人,我們工作中的一絲一毫都關(guān)系著病人的生死存亡。病人的治療結(jié)果深刻驗證著我們的工作成敗。尤其是醫(yī)療安全與科室的命運緊密相連,由于急診是醫(yī)院夜間接診的地方,夜班患者集中,數(shù)量大,針對此情況科室及時調(diào)整增加夜班人員以防止忙中出錯的情況發(fā)生,加強急診病歷等醫(yī)療文件的書寫管理。組織急救演練,熟悉掌握各種急救流程,在實踐查找不足,提高應急應變能力及急診診治能力,為科室的發(fā)展打好基礎。

  五、加強整改,展望未來。

  回想過去一年來在院領(lǐng)導的大力支持下得到很大發(fā)展,但也認識到許多不足,還有更多有待于完善努力的地方,急診科目前人員急缺,年齡結(jié)構(gòu)偏大,職稱結(jié)構(gòu)失衡,無病房,醫(yī)保政策方面是制約急診未來發(fā)展的阻力,無法貫穿診治的始終,這樣急診醫(yī)生技術(shù)水平不能得到提高,對病情評估告知等方面做的不充分、不嚴謹,隨著醫(yī)學科學分支的交叉和滲透,原本屬于?频闹R不斷轉(zhuǎn)變成全科化的基礎知識,全科化的外延不斷擴展,內(nèi)涵不斷充實。急診醫(yī)師首先必須有高水平鑒別診斷能力。解各系統(tǒng)疾病的臨床和實驗室特點,熟悉各系統(tǒng)急癥,掌握危重急癥的救治,這就是急診醫(yī)學專業(yè)醫(yī)師知識的廣博性特點,只有總結(jié)過去,才能找到差距和不足,才能有今后努力的方向和目標。為此提出以下想法望領(lǐng)導給予指點與糾正。

  建立急診全科病房:由于我院是全科培訓基地,暫時沒有真正的全科培訓實習病房,由于急診科是全科培訓重要的一環(huán)節(jié),接診病種范圍廣,種類多,有了全科病房,接診患者后有了后續(xù)的觀察診療,減少很多的醫(yī)療隱患,建立全科病房可實現(xiàn):

  1)、我院全科培訓有了真正意義上的培訓場所。

  2)、減少急診醫(yī)療隱患。

  3)、可使急診人員相當穩(wěn)定,科室人員有了專業(yè)性,對工作提升認同感。

  4)、減少急診患者的經(jīng)濟負擔。

  急診科醫(yī)生工作總結(jié) 12

  一年來,急診科在院部的正確領(lǐng)導及具體指導下,樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評。經(jīng)過努力,圓滿地完成了本科的各項工作任務,取得了輝煌的成績。

  經(jīng)過一年來的努力,我科全年總收入達136萬,比去年(106萬)增長22%,其中急診病人收入為98萬,比去年(84萬)增長14.2%,留觀病人收入為38萬,比去年(22萬)增長42.1%,急診病人為10000人次,120小組出診為344人次,具體做法如下:

  一、抓思想教育,營造良好氛圍。

  教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務,為職工服務,為領(lǐng)導服務的思想,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高理論水平。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結(jié)務實,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務。

  二、加強業(yè)務技術(shù)培訓,提高搶救能力。

  急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務學習及加強各種急救技術(shù)的培訓。如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、心電監(jiān)護、電復律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護長的業(yè)務指導作用,親自參與管理,堅持三級醫(yī)師查房制度,對相關(guān)病例及時進行業(yè)務討論,這樣更助于提高全科醫(yī)護人員的急救水平。

  經(jīng)過努力,一年來,我們急救水平及急救含金量明顯提高,今年10月份,曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒。此外,靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami),早期腦梗塞;中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰,量腦出血,面積腦梗塞,蛛網(wǎng)膜下腔出血,急性胰腺炎,糖尿病x癥酸中毒,mods等多種急危重癥,效果顯著。

  為適應現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展,今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當成重要任務抓,嚴格急診出診制度,院前急救小組24小時待命,5分鐘安排專人急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律實行急診綠色通道,已做到先行搶救,而后補辦各種手續(xù)。

  三、加強管理,做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。

  近年來,新的傳染病時有發(fā)生,舊的.傳染病又有死灰復燃之勢,加強傳染病的防治工作,是每位醫(yī)務工作者都應該重視的,急診科首當其沖。所以加強傳染病防治知識的培訓,認真細致診治每個病人,尤其是發(fā)熱病人,才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),及時報告,及時隔離,及時治療。同時我們多次組織培訓和演練,進行書面考試,年終考核,使家思想上能真正重視,業(yè)務上能熟練掌握,工作中決不疏漏。

  特別是今年出現(xiàn)的手足口病,我們按照院部的安排,力宣傳普及手足口病防治知識,消除百姓對手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作,避免了面積的轉(zhuǎn)播。

  此外,根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況,迅速按照院部的安排,開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,并負責收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒,配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療,且取得較好的療效。

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