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公司工作總結

時間:2023-03-07 18:28:18 公司工作總結 我要投稿

關于公司工作總結15篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的關于公司工作總結,希望對大家有所幫助。

關于公司工作總結15篇

關于公司工作總結1

  XX年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結合實際,切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故,F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、領導重視,落實安全生產(chǎn)責任制。

  公司領導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,并強調圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心,強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,并加大安全生產(chǎn)獎懲,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。

  二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。

  重點落實《**自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的`通知》等文件要求,組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領導同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

  三、加強教育,提高全體職工的安全意識。

  上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次,計500余人(次)參加,組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質,培育并傳播了企業(yè)安全文化,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

  四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按XX年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡會議,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

  五、突出重點,加強預防和控制

  1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設備維護保養(yǎng)工作,對故障設備及時修復并根據(jù)公司XX年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作,設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。

  2、針對“奧運反恐”工作要求,制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機,實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。

  3、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓。根據(jù)公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫,各部門認真組織學習、討論,提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,并且具備一定的業(yè)務技能,為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎。

  4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,逐級落實安全生產(chǎn)責任制,改進和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

關于公司工作總結2

  今年以來,我們按照集團公司總體部署,結合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結合:常規(guī)工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路,經(jīng)過半年來的工作實踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設邁上了一個新臺階。

  一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展

  隨著集團公司改革的步伐加快,首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上,結合社區(qū)改革發(fā)展進程,廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。

  先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條,使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基礎。

  其次,不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距,根據(jù)國務院頒布的《物業(yè)管理條例》,結合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化,工作更具體化,責任更清晰化,做到人人、事事、處處有標準,時時有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。

  三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求,對人員進行合理分配重組,共轉崗分流163人。

  二、突出三個重點,全面抓好黨建工作

  1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現(xiàn)狀出發(fā),對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯(lián)系點制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務站和管理中心。同時,明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。

  2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡。我們按照基礎上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標,我們先后成立了黨的建設研究會,建立了理論學習網(wǎng)絡和黨風廉政建設監(jiān)督網(wǎng)絡,制定全年學習計劃,設立了黨風廉政建設監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設,有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎上,我們加強了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細致的思想政治工作,不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質量。

  3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務,黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務關系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務設施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化活動聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動,在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務服務員,黨員的帶頭示范促進了職工素質的全面提高。

  三、突出“兩個安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定

  一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的'大事來抓,進一步細化措施、明確責任,堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則,抓重點、抓關鍵、抓現(xiàn)場、抓薄弱環(huán)節(jié),建立安全管理長效機制,扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,強化安全法律法規(guī)知識教育,夯實了安全“雙基”建設的基礎。

  二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領導小組,認真細致地分析社區(qū)形勢,及時下發(fā)了《關于轉發(fā)〈中共**集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則,社區(qū)黨政領導作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人,各基層單位黨政主要負責人對本單位負責;充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制,明確任務、強化責任、層層落實,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋,建立了領導班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難,切實為職工群眾釋難解惑,解決問題。 自**社區(qū)成立以來,未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。

  四、做好四個結合,推動各項工作全面發(fā)展

  一是常規(guī)工作與重點工作相結合。我們堅持每周一例會制度,全面部署社區(qū)各項工作,做到常規(guī)工作無遺漏,重點工作無放松,全面地推進整體工作;

  二是深入調研與解決實際問題相結合。制定了領導干部下現(xiàn)場制度,我們要求社區(qū)領導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上,注重帶著問題深入基層、深入群眾調研,有針對性地制定解決問題的措施,有效地解決實際問題;

  三是點與面相結合。每件關鍵的、牽動面廣、影響面大的工作,都注意先抓點,選準突破口,取得成功經(jīng)驗,再在面上推進;

  四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結合。進一步理順副職和正職的關系,落實各主管部門的責任,發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用,既完成好各項工作任務,又使干部得到鍛煉提高。 上半年以來,我們的工作雖然取得一定成績,成績的取得與上級的正確領導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。

  但我們清醒地看到,在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法,是我們目前面臨新課題、新任務。二是內部管理還是薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)《物業(yè)管理條例》結合社區(qū)實際,從機制和管理模式上需進一步加強依法治企,依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。

關于公司工作總結3

  ××年即將過去,在過去的一年里,經(jīng)歷了無數(shù)的酸甜苦辣,這都讓我更清晰地記錄下了××年,在這短短的一年里,公司雖然發(fā)生過大大小小的事情,讓我學到了很多東西,也找到了工作中的樂趣和生活的快感,每天都進步著,成長著,學習著,我已經(jīng)完全融入到了詩維婭這個大家庭。臨近年終,我在這里對自己的工作做一個年終總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以便更好地提高工作效率,我有信心、也有決心把明年的工作做得更好。

  在鄭總和高經(jīng)理的支持和鼓勵下,讓我有機會接觸到政策方案的策劃和制定的相關工作,一切從零開始,一步一步學習,一點一滴增長,用自己所學的知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項領導交予工作,為公司做出了應有的貢獻,同時,身為一名文案的我也在從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平。

  責任勝于能力,熱愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作,這讓我更有效地利用工作時間。

  在這里,我先總結一下××年的`工作項目及細節(jié)工作重點:

  一、策劃類

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  1、 活力源新品上市招商政策(即《活力源上海美博會優(yōu)惠訂貨政策》)

  A、 競爭品牌的相關方案收集;

  B、 活力源上市招商政策的信息收集、初稿制定、召集相關人員開會討論;

  C、 活力源上市招商政策的細節(jié)修改、開會討論、資金核算;

  D、 活力源上市招商政策的討論、再次修改、討論、定稿。

  E、 招商政策細化、設計稿文案整理。

  F、 活力源上市招商政策的相關配套物料規(guī)劃、整合。

  G、 活力源上市招商政策的設計稿全程設計跟進、校對及配合修改。

  2、 活力源常規(guī)訂貨政策

  A、 競爭品牌的相關方案收集整理;

  B、 活力源××年常規(guī)訂貨政策初稿制定、整理、召集相關人員開會討論。

  3、 活力源秋季訂貨政策(即《活力源十五周年慶典會場訂貨優(yōu)惠政策》)

  A、 活力源十五周年慶典會場訂貨優(yōu)惠政策的相關信息、資料收集;

  B、 會場優(yōu)惠政策的初稿方案制定、召集相關人員開會討論、資金核算;

  C、 會場優(yōu)惠政策方案的再次修改、討論、定稿。

  4、 活力源各地終端促銷活動執(zhí)行方案

  A、 活力源9月教師節(jié)促銷活動執(zhí)行方案;

  B、 活力源10月國慶節(jié)促銷活動執(zhí)行方案;

  C、 活力源12月促銷活動執(zhí)行方案;

  D、 活力源魅力秋冬特價方案。

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  1、詩維婭十五周年慶典訂貨政策(即《詩維婭××年秋季訂貨政策》)

  A、競爭品牌的相關方案收集;

  B、詩維婭20xx秋季訂貨政策初稿規(guī)劃、整理、指定;

  C、召集相關人員開會討論政策方案的可行性、執(zhí)行性;

  D、調整、細化政策內容、資金核算;

  E、召集相關人員開會討論、細化每項工作任務;

  F、政策再次修改、資金重新核算、定稿。

  G、政策細化、整理設計稿文案;

  H、全程跟進政策設計稿的設計、配合相關細節(jié)調整修改、定稿。

  2、 詩維婭××年春季訂貨政策

  A、競爭品牌的相關方案收集;

  B、詩維婭××年秋季訂貨政策初稿整理;

  C、召集相關人員開會討論政策方案的可行性、執(zhí)行性;

  D、調整、細化政策內容、資金核算;

  E、召集相關人員開會討論、細化每項工作任務;

  F、政策再次修改、資金重新核算、二稿定稿;

  G、政策細化、整理設計稿文案;

  F、全程跟進政策設計稿的設計、校對及配合調整修改。

  二、產(chǎn)品開發(fā)類

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  1、 鮮活水肌系列

  A、 鮮活水肌系列的產(chǎn)品結構規(guī)劃;

  B、 配合產(chǎn)品促管中心,結合培訓部開會討論產(chǎn)品結構,細化產(chǎn)品名稱;

  C、 系列賣點提煉、深挖;

  D、 召集產(chǎn)品促管中心、培訓部相關人員開會討論系列賣點、主成分及產(chǎn)品主功效點;

  E、 撰寫鮮活水肌系列說明、產(chǎn)品說明書;

  F、 系列說明、產(chǎn)品說明書走流程,調整修改。

  G、 系列說明、產(chǎn)品說明書定稿、翻譯。

  H、 配合設計部整理產(chǎn)品瓶身絲印文件的相關設計文案;

  I、 配合設計部跟進產(chǎn)品瓶身絲印文件的品名、容量校對,及配合相關修改;

  J、 配合設計部整理產(chǎn)品包裝盒設計文件的相關設計文案;

  K、 配合設計部跟進產(chǎn)品包裝盒設計文件的內容校對,配合相關內容修改及再次校對。

  2、 晶鉆透白系列

  A、 晶鉆透白系列的產(chǎn)品結構規(guī)劃;

  B、 配合產(chǎn)品促管中心,結合培訓部開會討論產(chǎn)品結構,細化產(chǎn)品名稱;

  C、 系列賣點提煉、深挖;

  D、 召集產(chǎn)品促管中心、培訓部相關人員開會討論系列賣點、主成分及產(chǎn)品主功效點;

  E、 撰寫晶鉆透白系列說明、產(chǎn)品說明書;

  F、 系列說明、產(chǎn)品說明書走流程,調整修改。

  G、 系列說明、產(chǎn)品說明書定稿、翻譯。

  H、 配合設計部整理產(chǎn)品瓶身絲印文件的相關設計文案;

  I、 配合設計部跟進產(chǎn)品瓶身絲印文件的品名、容量校對,及配合相關修改;

  J、 配合設計部整理產(chǎn)品包裝盒設計文件的相關設計文案;

  K、 配合設計部跟進產(chǎn)品包裝盒設計文件的內容校對,配合相關內容修改及再次校對。

  3、 施洛華男士系列

  A、 施洛華男士系列的產(chǎn)品結構規(guī)劃;

  B、 配合產(chǎn)品促管中心,結合培訓部開會討論產(chǎn)品結構,細化產(chǎn)品名稱;

  C、 系列賣點提煉、深挖;

  D、 召集產(chǎn)品促管中心、培訓部相關人員開會討論系列賣點、主成分及產(chǎn)品主功效點;

  E、 撰寫施洛華男士系列說明、產(chǎn)品說明書;

  F、 系列說明、產(chǎn)品說明書走流程,調整修改。

  G、 系列說明、產(chǎn)品說明書定稿、翻譯。

  H、 配合設計部整理產(chǎn)品瓶身絲印文件的相關設計文案;

  I、 配合設計部跟進產(chǎn)品瓶身絲印文件的品名、容量校對,及配合相關修改;

  J、 配合設計部整理產(chǎn)品包裝盒設計文件的相關設計文案;

  4、 極致玫瑰系列

  A、 極致玫瑰系列的產(chǎn)品結構規(guī)劃;

  B、 配合產(chǎn)品促管中心,結合培訓部開會討論產(chǎn)品結構,細化產(chǎn)品名稱;

  C、 系列賣點提煉、深挖;

  D、 召集產(chǎn)品促管中心、培訓部相關人員開會討論系列賣點、主成分及產(chǎn)品主功效點;

  E、 撰寫極致玫瑰系列說明、產(chǎn)品說明書;

  F、 系列說明、產(chǎn)品說明書走流程,調整修改。

  G、 系列說明、產(chǎn)品說明書定稿、翻譯。

  H、 配合設計部整理產(chǎn)品瓶身絲印文件的相關設計文案;

  I、 配合設計部跟進產(chǎn)品瓶身絲印文件的品名、容量校對,及配合相關修改;

  J、 配合設計部整理產(chǎn)品包裝盒設計文件的相關設計文案;

  K、 配合設計部跟進產(chǎn)品包裝盒設計文件的內容校對,配合相關內容修改及再次校對。

  5、 新肌緣系列

  A、 新肌緣系列的產(chǎn)品結構規(guī)劃;

  B、 配合產(chǎn)品促管中心,結合培訓部開會討論產(chǎn)品結構,細化產(chǎn)品名稱;

  C、 系列賣點提煉、深挖;

  D、 召集產(chǎn)品促管中心、培訓部相關人員開會討論系列賣點、主成分及產(chǎn)品主功效點;

  E、 撰寫新肌緣系列說明、產(chǎn)品說明書;

  F、 系列說明、產(chǎn)品說明書走流程,調整修改。

  G、 系列說明、產(chǎn)品說明書定稿、翻譯。

  H、 配合設計部整理產(chǎn)品瓶身絲印文件的相關設計文案;

  I、 配合設計部跟進產(chǎn)品瓶身絲印文件的品名、容量校對,及配合相關修改;

  J、 配合設計部?script>s("content_relate");

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