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化工企業(yè)安全生產工作總結

時間:2024-07-05 17:57:55 夏杰 生產工作總結 我要投稿

化工企業(yè)安全生產工作總結(精選10篇)

  不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。你所見過的工作總結應該是什么樣的?以下是小編整理的化工企業(yè)安全生產工作總結(精選10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

化工企業(yè)安全生產工作總結(精選10篇)

  化工企業(yè)安全生產工作總結 1

  20xx年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產經營造成的困難,緊緊圍繞安全生產、連續(xù)生產、清潔生產這一工作目標,大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內部潛力,堅持安全生產常抓不懈,截止x月底,我廠共生產甲烷氯化物xx噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務,現(xiàn)將一年的工作總結如下:

  一、統(tǒng)一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心

  受全球金融危機影響,從去年xx月開始,我國經濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。

  針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。

  二、實行點線管理,深挖內部潛力

  在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經過反復研究,全廠共制定了x條管理線,xx個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。

  20xx年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xxx元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年費比計劃減少支出xxx萬元。嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出xx萬元,其中車輛費節(jié)支xx萬元、應酬費節(jié)支xx元、辦公費節(jié)支xx元、綠化費節(jié)支x萬元、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元。

  三、狠抓現(xiàn)場管理,促進管理工作上水平

  現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的`提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

  四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

  安全工作是企業(yè)生產的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。

  以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

  五、加強設備基礎管理,保障生產平穩(wěn)運行

  為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了xx臺到期超重設備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作,保障了生產的安全、平穩(wěn)運行。

  六、精心組織生產,做好節(jié)能減排

  為了做到安全生產、連續(xù)生產、清潔生產,我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產xx噸和xx噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸,用電單耗比計劃少用xx度/噸,x—x月份全廠共達標排放污水xx萬立方,合理轉移危險廢物xx噸。

  七、堅持比價采購,減少資金占用,實現(xiàn)效益最大化

  今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益,實現(xiàn)采購效益xxx萬元,同時通過延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少xxx萬元。

  八、立足本職,保質保量完成各項分析任務

  嚴格控制原料及產品進出廠質量,充分發(fā)揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料xxx批次,查出并按程序退回不合格原料x車次,確保生產用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產品質量xxx余份,做到一車一單,保證了“出廠產品優(yōu)等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋疑惑及時進行溝通,并根據客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據xxx個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產“眼睛”的作用。

  化工企業(yè)安全生產工作總結 2

  今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,先將今年所做的工作總結如下:

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據國家相關的政策法規(guī)要求,公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規(guī)章制度,落實了安全責任制,并層層簽訂了安全生產目標管理責任狀,把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。

  公司領導能堅持每天召開生產調度會,聽取安全生產工作匯報,及時掌握安全生產的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度依據新的法律法規(guī)并根據安監(jiān)總局186號文的要求進行了全面梳理、評審,并進行了修改和完善,同時能根據相關制度嚴格執(zhí)行,對違章作業(yè)從嚴處罰,已累計考核違章25起,處罰金達一萬多元。

  二、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實管理責任,每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查,并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處,整改148處。

  三、加大安全生產投入,確保生產裝置安全、經濟運行

  加大對安全生產的投入,一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造,投入部分資金增加了一些設備,增加了一些連鎖,使生產更加安全可靠;

  二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品;

  三是注重職工的安全教育和培訓工作,增添了一些培訓器材和用具;

  四是組織職工外出參觀學習,學習一些先進的安全管理經驗。

  切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”,對生產崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測,并對生產崗位的.所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設置了沖洗設施,及時發(fā)放勞動保護用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。

  公司能足額提取安全經費,不斷改善安全、環(huán)保條件,繳納了風險抵押金(30萬元)和雇主責任險。

  四、夯實基礎,安全標準化工作有序推進

  1、加強企業(yè)安全生產管理機構建設

  公司今年對安全管理機構做了調整,成立了安全部,設立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名,注冊安全工程師2名,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓,取得了相應的資格證書。同時,公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,對取得證書的予以獎勵。

  2、強化各項基礎工作,健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學品企業(yè)安全生產檔案管理辦法》的要求對安全基礎臺賬進行管理。

  3、堅持公司領導干部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應的管理人員參加值班,以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。

  4、加大安全生產教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名;僮魅藛T依法參加了培訓,并取得相應的證書,做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓,經培訓合格后方可上崗。

  化工企業(yè)安全生產工作總結 3

  一、正確認識當前安全生產形勢

  從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

  二、提高思想認識

  近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法規(guī),以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程。

  同時及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

  三、全面落實安全生產責任制

  安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的.HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工。

  要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。

  同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  五、切實抓好風險管理

  風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

  總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  化工企業(yè)安全生產工作總結 4

  在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班x班。

  辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。

  一、任務完成方面

  20xx年,xx工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產量實物xxx噸,噸尿氨耗xxx千克,噸尿蒸汽消耗xxx噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。

  xx工藝x班現(xiàn)有員工xx人,共有x個生產崗位,x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝x班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為xx%,xx成品質量合格率為百分之百,無產品質量事故發(fā)生。

  二、安全管理方面

  xx班全體員工認真學煤化安全x號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的xx分鐘時間學習安全生產法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。

  通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患xx起,并得到及時排除和控制。

  三、四型班組創(chuàng)建方面

  xx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的為創(chuàng)建工作添勁增力。

  “班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的.興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

  化工企業(yè)安全生產工作總結 5

  為認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于進一步加強化工園區(qū)安全管理的指導意見》(安委辦[20xx]37號)、國家安監(jiān)總局、發(fā)改委、工信部、住建部《關于開展提升危險化學品領域本質安全水平專項行動的通知》(安監(jiān)總管三[20xx]87號)、安徽省安全監(jiān)管局《關于開展提升危險化學品領域本質安全水平專項行動的實施意見》(皖安監(jiān)三[20xx]88號)和《關于加強化工園區(qū)安全管理工作的指導意見》(皖安監(jiān)三[20xx]107號)以及池州市安全監(jiān)管局《關于提升危險化學品領域本質安全水平專項行動工作計劃的通知》(池安監(jiān)二[20xx]190號)等相關文件精神,為全面提升香隅化工園區(qū)企業(yè)本質安全水平,有效防范各類安全事故的發(fā)生,我縣認真組織開展了園區(qū)企業(yè)安全設計診斷工作,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

  一、高度重視,周密部署

  為了全面有效開展園區(qū)安全設計診斷工作,徹底完成園區(qū)所有企業(yè)的.工藝技術及流程、主要設備和管道、自動化控制系統(tǒng)、主要設備設施布置等方面改造升級,從源頭消除各類安全隱患,省、市安全監(jiān)管局主要領導和分管領導高度重視,親自過問并親臨現(xiàn)場詢查安全設計診斷工作,省市業(yè)務處室、科室領導主動參與,全程協(xié)調指導并提出合理化建議和相關舉措?h委、縣政府高度關注園區(qū)安全設計診斷工作,適時組織園區(qū)管委會和縣安全監(jiān)管局等相關部門積極參與,并出臺相關措施認真部署。

  一是召開會議,營造氛圍。縣政府及時召開園區(qū)管委會和縣直相關部門會議,認真分析了園區(qū)安全生產形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié),確定了園區(qū)化工企業(yè)安全設計診斷工作思路和開展方式,明確了安全設計診斷各階段的責任單位。會后,園區(qū)管委會又召開園區(qū)各企業(yè)負責人會議,及時傳達了縣委、縣政府會議精神,組織學習了相關文件和法規(guī)知識,并相互交流,達成共識,努力營造“診斷”氛圍。

  二是認真摸排,掌握底數(shù)?h安全監(jiān)管局協(xié)同園區(qū)管委會抽派專人組成工作組對園區(qū)所有企業(yè)的產品生產規(guī)模、項目設計單位、安全許可時間等情況進行認真調查摸底,并按“一企一檔”的原則建立檔案,摸清底數(shù),為后期制定安全設計診斷方案和開展診斷工作提供第一手資料。

  三是制定方案,尋求保障。園區(qū)管委會會同縣安監(jiān)局根據國家四部委通知精神,結合香隅化工園區(qū)實際,通過“兩上兩下”方式多次征求省市安監(jiān)部門和專家組的意見,研究制定了東至縣化工企業(yè)安全設計診斷實施方案,并報請縣政府同意后印發(fā)實施。為確保安全設計診斷工作順利實施和各階段性工作有效落實,還邀請了省市安監(jiān)部門及其所屬專家?guī)鞂<易鳛閳@區(qū)安全設計診斷工作(包括改造工作)的技術支撐和有效保障。

  四是積極籌措資金,明確診斷單位。通過與省內外符合診斷標準的相關設計單位的對接與商談,最終選定安徽省化工設計院為診斷單位,要求其對園區(qū)試生產以上企業(yè)(含接近建成企業(yè))打捆診斷。同時與診斷單位簽訂《技術咨詢合同》,進一步明確了安全設計診斷內容、時限及相關要求。為減輕企業(yè)負擔,縣政府在財力緊張的情況下,專列安全環(huán)保專項經費,并積極籌措資金180萬元,全部承擔安全設計診斷工作費用,以確保安全設計診斷工作順利有效開展。

  二、分步實施,穩(wěn)步推進

  整個診斷整改工作分為現(xiàn)場診斷、診斷報告書審查、補充設計、整改、驗收五個步驟進行。

 。ㄒ唬┘虚_展安全設計現(xiàn)場診斷工作。20xx年9至11月,在園區(qū)管委會和縣安監(jiān)局的組織協(xié)調下,安徽省化工設計院派遣20余位專家和專業(yè)技術人員入駐香隅化工園區(qū)對園區(qū)三個批次企業(yè)集中開展了安全設計現(xiàn)場診斷工作,通過調閱、收集相關資料和現(xiàn)場查看等方式認真開展了現(xiàn)場診斷工作。并按照一企一策的形式出具了《安全設計診斷報告書》。在現(xiàn)場診斷過程中,縣安監(jiān)局及香隅安監(jiān)分局工作人員全程參與陪同,積極協(xié)調安排,確保了整個診斷工作按實施方案要求有序推進。

  (二)分批次開展《安全設計診斷報告書》審查工作。企業(yè)在接收《安全設計診斷報告書》(送審版)后自行向園區(qū)管委會提出申請,園區(qū)管委會集中收集企業(yè)申請后統(tǒng)一向市安監(jiān)局提出申請。市安監(jiān)局再組織省、市有關專家召開審查會對報告書進行集中統(tǒng)一審查。審查會議根據企業(yè)診斷完成的順序分三個批次組織召開,在召開審查會議過程中,與會專家通過對企業(yè)現(xiàn)場查看,同時根據省安全監(jiān)管局《化工裝置設計安全診斷工作意見》、《化工裝置設計安全診斷報告書內容要求》和相關規(guī)范、標準,結合《安全設計診斷報告書》,分企業(yè)提出審查意見。會后,省化工設計院依據審查意見再次對《安全設計診斷報告書》進行補充和完善。

 。ㄈ┱匍_隱患整改工作布置會。對《安全設計診斷報告書》定稿后的企業(yè),園區(qū)管委會立即邀請企業(yè)主要負責人參加安全設計診斷隱患整改布置會議。會議要求企業(yè)根據診斷報告書提出的整改意見限期整改,同時要求企業(yè)制定詳細整改方案提交園區(qū)安監(jiān)分局審查備案。園區(qū)安監(jiān)分局按照要求及時對企業(yè)整改工作進行了跟進和監(jiān)督檢查,為便于企業(yè)整改工作有力推進,安監(jiān)分局先后兩次召開企業(yè)業(yè)主負責人會議,通過宣法規(guī)、講政策、明要求,力促企業(yè)負責人整改意識提高。預計整個整改過程將在20xx年3月底前全面完成。

  三、評估驗收,鞏固成果

 。ㄒ唬⿵娏ν七M隱患整改。持續(xù)跟進掌握企業(yè)整改進度,整改方法和存在問題。通過搭建企業(yè)間的相互交流平臺,提供好的經驗和做法,探討研究下步整改途徑,全面推進下步整改工作順利進行。

 。ǘ┘薪M織整改驗收。整改工作結束后,企業(yè)提出申請,由縣政府組織有關專家對企業(yè)安全設計診斷隱患整改情況進行現(xiàn)場審查、驗收。驗收工作按照時間服從質量,成熟一個驗收一個,決不走過場的要求,確保隱患整改到位。

  (三)總結、鞏固工作成果。對整個園區(qū)的安全設計診斷工作進行回顧總結,汲取有效工作經驗和方式方法,鞏固和擴大工作成果,形成長效工作機制并認真貫徹執(zhí)行,確保園區(qū)企業(yè)安全生產和園區(qū)經濟持續(xù)安全發(fā)展。

  化工企業(yè)安全生產工作總結 6

  為認真貫徹落實省、青島市“迎國慶,保安全”建國70周年安全生產專項整治行動的部署要求,市化專辦切實履行牽頭職責,加強督促指導,強化部門協(xié)調配合,充分發(fā)揮行業(yè)部門職能作用,通過集中檢查與行業(yè)領域專項檢查相結合,進一步深化化工行業(yè)安全隱患排查整治,有效防范遏制生產安全事故發(fā)生,確保了建國70周年全市化工行業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定。

  一、基本情況

  我市目前共有130家化工企業(yè),其中化工生產企業(yè)125家,經過兩年來的化工產業(yè)安全生產轉型升級工作,我市分兩批關閉退出88家手續(xù)不全化工生產企業(yè),目前還剩37家化工生產企業(yè),3家;穫}儲經營企業(yè),1家;愤\輸企業(yè)。

  二、主要措施

 。ㄒ唬┲贫▽m椪涡袆訉嵤┓桨福笇Ф酱倩ば袠I(yè)專項整治工作。

  根據省、青島市“百日安全生產專項整治攻堅行動”工作要求,我市化專辦制定下發(fā)了《全市化工行業(yè)開展“百日安全生產專項整治攻堅行動”實施方案》(膠化專辦字〔20xx〕6號),各鎮(zhèn)辦、有關部門積極行動,嚴格按照化工企業(yè)隱患排查整治目錄,組織化工企業(yè)開展自查自糾。百日攻堅期間企業(yè)共自查自糾隱患139項,立查立改消除了事故的發(fā)生;督促企業(yè)加強評級評價隱患整改,共整改評級評價存在問題678項,排除了安全隱患。通過深化化工行業(yè)風險排查和隱患治理,落實安全生產主體責任,遏制各類安全生產事故,確保全市化工行業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定。

 。ǘ┞(lián)合檢查、部門檢查相結合,加強對重點企業(yè)監(jiān)督檢查和重點問題整改。

  切實加強化工生產企業(yè)、危化品儲存經營企業(yè)和運輸企業(yè)的監(jiān)督檢查,落實風險管控和隱患排查治理措施,遏制安全生產事故,市化專辦下發(fā)《關于對全市化工企業(yè)進行專項檢查的通知》,組織聯(lián)合市應急局、公安局、交通運輸局、消防大隊、市場監(jiān)管局等職能部門于8月8日—8月9日分2組對全市在產化工生產企業(yè)、危化品倉儲經營企業(yè)、道路運輸企業(yè)進行聯(lián)合檢查。檢查中“四評級一評價”中的678項問題,完成整改665項,對未整改的13項消防驗收事項,當場向企業(yè)負責人進行了反饋,要求限期整改。另外現(xiàn)場聯(lián)合檢查中還發(fā)現(xiàn)安全隱患35項,制發(fā)了《關于對國慶70周年專項整治檢查存在問題進行整改的通知》(膠化專辦函〔20xx〕9號),要求企業(yè)立即采取措施進行處置,迅速落實整改措施;同時督導各鎮(zhèn)辦、職能部門加大監(jiān)督檢查力度,在轄區(qū)和行業(yè)主管范圍內開展安全生產隱患整治檢查,共檢查企業(yè)208家(次),查出安全隱患156項,并督促企業(yè)立查立改,確保隱患問題整改到位,企業(yè)國慶節(jié)前已全部完成整改,實現(xiàn)了整治工作有效閉環(huán)。

 。ㄈ﹪栏衤鋵嵽D型升級政策,加大違規(guī)化工企業(yè)關停力度。

  市化專辦根據前期化工企業(yè)手續(xù)補辦情況,對未能按規(guī)定要求完成相關手續(xù)補辦或因其他原因退出化工生產企業(yè)的16家化工生產企業(yè),及時調整列入關閉退出名單,并逐企業(yè)明確監(jiān)管關停措施,堅決杜絕違規(guī)化工企業(yè)帶病生產經營。

 。ㄋ模┣昂笠回,持續(xù)重視關停化工企業(yè)安全監(jiān)管。

  我市分兩批共關閉退出88家化工生產企業(yè),對此,化專辦沒有絲毫放松對關停企業(yè)安全監(jiān)管,持續(xù)關注、持續(xù)監(jiān)督,直至關停企業(yè)按要求標準處置到位、關停到位。對違規(guī)復產的企業(yè),按照“散亂污”企業(yè)進行徹底嚴厲整治,直至徹底清除。

 。ㄎ澹┘哟罅Χ韧七M非工業(yè)區(qū)化工企業(yè)搬遷改造。

  我市非工業(yè)區(qū)化工企業(yè)共35家,通過聯(lián)合部門、鎮(zhèn)辦組織實施關停、搬遷,現(xiàn)已經關閉退出化工企業(yè)34家,剩余1家已經制定搬遷計劃,徹底消除非工業(yè)區(qū)化工企業(yè)對周邊企事業(yè)單位、居民安全和環(huán)境威脅,營造良好的人居生產環(huán)境。

  (六)突出對;愤\輸和倉儲經營企業(yè)的安全隱患整治。

  我市1家;愤\輸企業(yè)和3家;穫}儲經營企業(yè),現(xiàn)已按照省、市抽查檢查反饋意見,督促指導企業(yè)對存在的'問題逐項加以整改,完善了相關手續(xù),組織了復評驗收和報備。目前我市;愤\輸、倉儲經營企業(yè)已全部完成評級問題整改工作,達到了評級評價整改消項的要求。

  (七)實行化工企業(yè)安全生產零報告。

  從9月12日到10月8日全市實行了化工企業(yè)安全生產零報告,我市國慶期間未發(fā)生化工企業(yè)安全事故,安全生產形勢穩(wěn)定。

  9月底,為確保化工企業(yè)安全形勢穩(wěn)定,市化專辦在分管領導的帶領下又抽查了5家化工企業(yè),抽查中所查化工企業(yè)都處在停產狀態(tài)。

  三、下步工作要求

  繼續(xù)做好化工企業(yè)安全生產轉型升級工作,促進全市安全生產形勢穩(wěn)定。

  一是各部門要繼續(xù)加強對化工企業(yè)的監(jiān)督管理。化專辦將組織有關部門再次進行專項整治檢查,各鎮(zhèn)辦各有關單位加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查,強化企業(yè)安全生產意識,落實風險管控和隱患排查治理措施。

  二是各部門要繼續(xù)做好手續(xù)不全化工生產企業(yè)退出工作。規(guī)劃、消防部門要盡快督促企業(yè)完善規(guī)劃、消防手續(xù),對存在違規(guī)加建行為而拒絕整改的企業(yè),堅決落實關閉退出措施。

  三是各鎮(zhèn)辦要繼續(xù)做好已關閉退出化工生產企業(yè)的設備清理工作,從根本上消除安全隱患。

  化工企業(yè)安全生產工作總結 7

  “治理隱患,防范事故”,是今年安全生產宣傳工作主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,一年來,我社區(qū)在xxx街道辦事處黨工委的領導下,做了如下工作。

  一、明確目標、做好工作

  1、我社區(qū)建立健全了安全生產規(guī)章制度和安全生產組織機構,組建了由低保人員組成的消防安全隊伍,書記任一把手,指定專人負責,并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標責任書和安全生產目標責任書,達到了98%以上,8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產實施方案,做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內進行。

  2、為做好安全生產工作,遏制各類事故的發(fā)生,我社區(qū)在街辦黨工委的組織下,開展了安全生產專項檢查,并對轄區(qū)內的駐地單位、門面房等有無生產、銷售化工燃料、煙花爆竹、;闷返冗M行了安全生產集中排查,并把上級文件180余份發(fā)放到他們手中,與駐地單位緊密配合,共同把轄區(qū)內的安全工作做好。

  3、為進一步了解轄區(qū)內的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設施情況,我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底,經排查我社區(qū)五一路門面房,基本上都安裝了安全設施和防范設施,如:滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班,預防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設施欠佳,我們提醒門面房商販在經營生意的同時,一定要注意安全,注意防火,并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料,有部分門面房晚上安排了值班人員,居民樓院門面房早、晚都有人員值班。

  二、狠抓落實、做好宣傳

  1、社區(qū)利用黑板報,宣傳欄,在轄區(qū)內大力開展安全宣傳活動,普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī),激發(fā)廣大居民“關注安全,關愛生命”的熱情,強化居民消防安全責任意識,每月出黑板報2塊、全年共計黑板報24塊、并利用6月“安全月”、百日安全宣傳活動日等進行宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份、受教育人6000余人。

  2、我社區(qū)組織志愿者于8月6日在警務室由社區(qū)民警xx講解安全知識,并每天安排三人在轄區(qū)內進行巡邏,巡邏時注意排查地下室、樓梯通道是否暢通、排查是否儲存民爆物品、煙花爆竹等消除安全隱患,排查外來人員如一但發(fā)現(xiàn)及時上報,并做好節(jié)假日期間的隱患排查和值班工作安排?傊疄樯鐓^(qū)除隱患、保穩(wěn)定、保平安進一份我們的力量。

  三、組織排查、治理隱患

  1、我社區(qū)三分院門口放著一輛長6米左右的廢舊拖掛車,沒有車頭,只有車身,車輪已有幾個不見蹤影,拿磚塊頂著,小孩玩耍時不注意就有可能碰到,造成傷害,非常危險,存在著很大的安全隱患。因此,社區(qū)多次張貼廣告、寫通告,為了避免對他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境,提醒該車主限期把廢舊拖掛車拉走,經社區(qū)干部多次與該車主協(xié)商,于5月中旬把廢舊拖掛車拉走,排出了隱患,還居民們一個安全生活環(huán)境,受到了居民們的好評。

  2、我社區(qū)xx街東段是居民的主要出行路段,路面常年坑洼不平,考慮到汛期已到雨水較多,路面大坑連著小坑,尤其是雨天車輛、行人出行非常艱難,給居民帶來了安全隱患,社區(qū)黨支部本著為居民辦好事、辦實事的原則,組織社區(qū)干部和志愿者23余人,從修馬路的市政公司買來了兩車廢路渣,社區(qū)全體工作人員和志愿者頂著34度的.高溫,連續(xù)奮戰(zhàn)3天,將坑洼不平的路面墊平,給社區(qū)居民出行帶來了方便,消除了安全隱患,社區(qū)的環(huán)境面貌也得到了改觀,受到了居民的好評,為創(chuàng)建文明xx、做了我們應進的一份力量。

  3、進入夏季天氣悶熱,派出所考慮到居民住戶,晚上開窗睡覺,存在著安全隱患,為消除安全隱患,派人到我社區(qū)居民樓院住戶,挨門逐戶進行了安裝防盜釘,居民非常支持,社區(qū)干部配合派出所民警,社區(qū)干部每天有專人帶隊和派出所人員入戶安裝防盜釘,雖然時間短,任務重,白天上班,晚上還要入戶,但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦,叫累的,近一周多的時間已基本上安裝完畢,為居民辦了一件好事、實事,為我社區(qū)防范設施上了一個新臺階。

  4、我轄區(qū)內二、三分院廁所門前和宿舍區(qū)有二個污水井,井底很深,井蓋周邊已破損,一個井蓋在井中央豎立,另一個井蓋丟失,井底路出,正是暑期,學生和行人一旦掉入后果不堪設想,非常危險,存在著很大的安全隱患,我社區(qū)多次給12345熱線打電話沒有得到解決。我們便多次和xx物業(yè)領導聯(lián)系協(xié)商,并帶xx物業(yè)領導親臨現(xiàn)場,查看污水井蓋情況,下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知,如何整改污水井蓋,xx物業(yè)領導非常重視,親自指派專人查看污水井蓋,量尺寸,于7月31號完成污水井蓋修復,我們一顆懸著的心終于落地。

  5、除隱患、保平安冬季來臨,天氣干燥,是火災事故的高發(fā)期,為了做好轄區(qū)內的消防安全工作,社區(qū)組織人員對轄區(qū)內的樓院,地下室等通道進行了排查,只要我們勤宣傳、勤排查,把消防安全工作放在首位,居民安全意識就會提高,隱患就會無處藏身。

  火給人類帶來了文明的同時,也給人類帶來了火災,今天的隱患就是明天的火災,為了搞好轄區(qū)內的火災預防工作,我們要從思想上、認識上警鐘長鳴,要堅持不懈地把防火工作放在首位,學好防火常識,做好宣傳,做到防患于未然,為社區(qū)除隱患、保安全貢獻一份力量。

  在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班x班。

  化工企業(yè)安全生產工作總結 8

  在化工有一個最年輕的分廠,分廠,分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是工藝運行班x班。

  辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的.20xx年,讓人欣喜的是,這一年工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。

  一、任務完成方面

  20xx年,工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成產量實物噸,噸尿氨耗千克,噸尿蒸汽消耗噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。

  工藝x班現(xiàn)有員工xx人,共有x個生產崗位,x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝x班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為xx%,成品質量合格率為,無產品質量事故發(fā)生。

  二、安全管理方面

  xx班全體員工認真學習煤化安全文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的分鐘時間學習安全生產法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。

  通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患起,并得到及時排除和控制。

  三、四型班組創(chuàng)建方面

  xx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。

  “班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為化工的明天再立新功。

  化工企業(yè)安全生產工作總結 9

  我的工作是在酒店安保部一名安保領班,雖然我的工作每天都是重復的、平凡的,但是從這些平凡、普通的工作中,一點一滴的積累,保障了酒店的安全。并在這些平凡的工作中明白一個道理,心中有安全,人人保平安。

  從04月19日進入酒店工作之時,每一天我都會提醒自己,安全第一。巡邏、檢查、保修、排險、記錄,是我一天工作的主線。而安全也始終貫穿于生活工作之中。

  每天接班之后,我就在園區(qū)巡邏一遍,巡邏中,檢查消防設備、查看設備運行情況、關注可疑人員、檢查車輛、記錄數(shù)據、查看火警充盈了我一天的工作。每天巡邏走過的路至少5公里,3年來,已經記不得磨破多少雙襪子,穿壞多少皮鞋,度假村的每一個角落都留下了我和同事們的足跡。

  每天晚班,在度假村結束營業(yè)后,我要對各個區(qū)域的門、窗、水、電檢查一遍。推拉度假村所有的.門窗、閥門,每天經我檢查的有200多扇門窗,20多個閥門;只有每一扇門窗都摸過、推過,每一扇閥門都檢查過,我才能放下心來進行其他的工作。同時還要地毯式的檢查地面有無遺留火種、可疑物品;用心去傾聽每一個異常的聲音,隨時發(fā)現(xiàn)可能存在的危險。

  還記得03月的一天晚班由我?guī)О啵?4、00在度假村區(qū)域進行巡查時,巡查至餐飲樓時聽到廚房有水流聲音,正常情況下是不會出現(xiàn)水流聲音的,我馬上意識到“有情況!”。立即通知大副一同進入廚房查看,發(fā)現(xiàn)是廚房蒸汽爐下面的冷水進水軟管爆裂,廚房里的地面已大量積水,隨時可能將旁邊的設備地盤浸泡。隨后我立即將水閥關掉,然后通知工程部維修人員前往維修,也避免了可能因浸泡引起的設備故障。唯有在心中時時刻刻想到安全,才能在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題,排除隱患,才能保障度假村的安全。

  我和我的同事們三年來的辛苦努力換來了度假村的多個平平安安的日日夜夜。隨著公司越來越重視安全,并將安全觀念融入到企業(yè)文化的“風險管理理念”,安全已經成為一種文化,深深植根于我們心中。安全已經成為一種信念,時時支撐著我們的行為。

  安全在我心中,安全時時伴隨著我。

  化工企業(yè)安全生產工作總結 10

  在過去的一段時間里,本化工企業(yè)始終將安全生產作為首要任務,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制,加強安全管理,不斷提高員工的安全意識和操作技能,確保了企業(yè)的安全生產,F(xiàn)將安全生產工作情況總結如下:

  一、安全生產工作概況

  安全生產指標完成情況

  未發(fā)生因工死亡事故。

  未發(fā)生重大火災、爆炸、中毒和環(huán)境污染事故。

  一般事故發(fā)生率較上一年度有所下降。

  安全管理制度建設

  修訂和完善了安全生產責任制、安全操作規(guī)程、應急預案等一系列安全管理制度。

  確保各項制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求,并適應企業(yè)的實際生產情況。

  安全教育培訓

  組織了新員工入職安全教育、專項技能培訓、應急演練等各類培訓活動。

  累計培訓員工xx人次,員工的安全意識和應急處理能力得到了顯著提高。

  二、安全生產工作具體措施

  強化安全責任落實

  明確各級管理人員和崗位員工的安全職責,層層簽訂安全生產責任書。

  建立健全安全考核機制,將安全工作績效與員工薪酬、晉升掛鉤。

  加強隱患排查治理

  定期開展安全檢查和隱患排查活動,包括日常巡查、月度綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日專項檢查。

  對排查出的隱患建立臺賬,按照“五定”原則(定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人)進行整改,確保隱患及時消除。

  推進安全標準化建設

  以安全標準化為抓手,規(guī)范企業(yè)的安全管理流程和作業(yè)行為。

  對照安全標準化的要求,對生產現(xiàn)場、設備設施、安全管理檔案等進行全面梳理和整改。

  加大安全投入

  購置了先進的.安全防護設備和應急救援器材。

  對老舊設備進行更新改造,提高設備的本質安全水平。

  三、存在的問題與不足

  部分員工的安全意識仍需進一步提高,存在僥幸心理和違規(guī)操作行為。

  安全管理的信息化水平有待提升,對安全數(shù)據的分析和利用不夠充分。

  應急救援預案的演練效果還需進一步加強,部分員工對應急處置流程不夠熟悉。

  四、下一步工作計劃

  持續(xù)加強安全教育培訓,創(chuàng)新培訓方式和內容,提高培訓效果。

  加快安全管理信息化建設,利用大數(shù)據、物聯(lián)網等技術手段,實現(xiàn)對安全風險的實時監(jiān)控和預警。

  進一步完善應急救援體系,增加演練頻次,提高應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。

  加強與同行業(yè)企業(yè)的交流與學習,借鑒先進的安全管理經驗和技術,不斷提升企業(yè)的安全管理水平。

  總之,安全生產是化工企業(yè)的生命線,我們將始終保持高度的警惕,不斷完善安全管理體系,落實安全措施,確保企業(yè)的安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

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