生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)（通用19篇）
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編整理的生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié) 1
自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車(chē)間主管一職，回首也有一年半了，飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，車(chē)間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。以下為今年的工作總結(jié)。
一、合格率與管理方面
各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平�？蛻�(hù)的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚�(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
二、物耗與報(bào)表方面
主要原材料車(chē)間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
三、質(zhì)量與安全方面
為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在x總的指點(diǎn)及班組的`監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶(hù)的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)今年對(duì)xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
四、工作中的不足
加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。
在新的一年來(lái)臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，還要舉辦一些有益的活動(dòng)來(lái)增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié) 2
轉(zhuǎn)眼20xx年過(guò)去，過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí)，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的'分析與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿(mǎn)。
一、思想上
我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺(jué)悟提高，認(rèn)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正。
二、業(yè)務(wù)工作上
在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對(duì)自己所屬部門(mén)從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了分析和解決問(wèn)題的能力，使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
三、補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面
積極閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在圓滿(mǎn)完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門(mén)別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。
四、工作質(zhì)量方面
時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
五、生產(chǎn)安全方面
堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，克服理論知識(shí)的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié) 3
新的一年即將來(lái)臨，年不知不覺(jué)地過(guò)去了。在過(guò)去的一年中，沒(méi)有一點(diǎn)前展。在即將踏入20xx年之際，作為一名車(chē)間主管我對(duì)我在年的工作有必要做一個(gè)總結(jié)，爭(zhēng)取明年更好點(diǎn)。
一、制定規(guī)章制度
在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，車(chē)間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門(mén)的配合下能夠及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
二、質(zhì)量監(jiān)控
在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。
三、三效管理
在管理方面提出的'三效管理方式：
一、向管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒(méi)有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失。
二、向管理要效率，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對(duì)員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。
三、向管理要效力，對(duì)效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺(jué)得一個(gè)好的管理者，對(duì)上級(jí)要讓上級(jí)放心，對(duì)下級(jí)要讓員工覺(jué)得和你干有奔頭。
四、生產(chǎn)設(shè)備方面
每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。車(chē)間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。
五、新員工培訓(xùn)
對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛來(lái)的時(shí)候，連打包帶都不會(huì)換，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)在車(chē)間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，車(chē)間一個(gè)星期開(kāi)一次工作例會(huì)，一個(gè)月開(kāi)一次質(zhì)量事故會(huì)議。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì)，使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人。
六、信息系統(tǒng)使用
在xx信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來(lái)的記錄是一個(gè)人做，從xx月份開(kāi)始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫(xiě)記錄。用系統(tǒng)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
七、車(chē)間衛(wèi)生
車(chē)間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。除了有個(gè)別的門(mén)有輕微的擦痕之外沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)門(mén)鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專(zhuān)人清洗，工衣和洗手間都有專(zhuān)人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。
八、在原料的采購(gòu)方面
基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報(bào)先生產(chǎn)，確保正常供貨。
九、員工的待遇方面
車(chē)間配備了潔凈工作服，一次性手套�？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部，配合財(cái)務(wù)部門(mén)按時(shí)發(fā)放工資。
車(chē)間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面：
1、員工的安全意識(shí)不強(qiáng)。
2、對(duì)新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象。
3、員工和質(zhì)檢配合不是很好。
4、員工的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié) 4
本人20xx年度任項(xiàng)目部生產(chǎn)部主任。現(xiàn)就本人20xx年度的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)。
水利工程是一項(xiàng)艱苦的工作，施工環(huán)境、條件等相對(duì)較差、較偏僻，面對(duì)此種環(huán)境，本人在自己的崗位上勤勤懇懇，毫無(wú)怨言。在干好自己本職工作的同時(shí)，積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及施工隊(duì)伍，精心組織、合理安排，圓滿(mǎn)完成業(yè)主、監(jiān)理要求的各項(xiàng)施工任務(wù)。
由于工程的嚴(yán)肅性、特殊性及任務(wù)的艱巨性，我積極配合項(xiàng)目部各部門(mén)精心組織，建言獻(xiàn)策，合理組織、調(diào)配勞動(dòng)力，截止目前，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
面對(duì)工程的施工任務(wù)的`緊迫性、艱巨性，本人在工作中勇周到考慮，精心組織。在工作上由一名執(zhí)行者變?yōu)楣ぷ鞯闹笓]者，身感責(zé)任重大，始終嚴(yán)格要求自己。在工作崗位上堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)單位的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針及各種管理辦法，不斷提高思想覺(jué)悟和工作能力，服從領(lǐng)導(dǎo)；在業(yè)務(wù)方面，不斷地通過(guò)認(rèn)識(shí)自我，克服自滿(mǎn)，正視差距，交流經(jīng)驗(yàn)，互相溝通，虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
在制度管理方面。嚴(yán)格按照上級(jí)單位管理制度要求，制定工程質(zhì)量和安全的目標(biāo)計(jì)劃及相應(yīng)措施，監(jiān)督、檢查指導(dǎo)實(shí)施情況，積極配合完成上級(jí)單位要求的各種工程資料的及時(shí)上報(bào)。
在工程質(zhì)量方面。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本，是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的“通行證”，是我們獲取市場(chǎng)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照投標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)范、施工圖紙和設(shè)計(jì)變更等有關(guān)條款進(jìn)行規(guī)范化施工，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、施工過(guò)程控制、檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行預(yù)防和糾正，保證工程順利進(jìn)行。建立、健全和完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)行程序化操作，規(guī)范化控制，標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照合同進(jìn)行各項(xiàng)合同業(yè)務(wù)管理，為承攬工程創(chuàng)建更為有利的外部環(huán)境，提高我局對(duì)外市場(chǎng)的信譽(yù)。
在安全生產(chǎn)與文明施工方面。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。安全是生產(chǎn)之保證，是工程建設(shè)工程項(xiàng)目的重中之重，加強(qiáng)思想意識(shí)，保障安全生產(chǎn)�！鞍踩笔亲畲蟮摹柏�(cái)富”，也是工程項(xiàng)目最大的節(jié)約。要視項(xiàng)目在安全上的投入，等于在項(xiàng)目上的盈利。在施工過(guò)程中，建立健全了安全保證體系，并始終把安全工作放在首位，將一切盡可能發(fā)生的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。
本人在20xx年度，在施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程結(jié)算及成本管理工作。在技術(shù)上力求兢兢業(yè)業(yè)，抓住關(guān)鍵細(xì)節(jié)，按時(shí)組織圖紙會(huì)審，遇到問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通聯(lián)系，及時(shí)解決施工圖紙中存在的實(shí)際問(wèn)題；在合同外項(xiàng)目工程量簽認(rèn)方面，積極爭(zhēng)取合同外項(xiàng)目工程量的申報(bào)、簽證，力求項(xiàng)目利益的最大化；在材料管理方面，合理組織、安排材料的綜合利用，保證周轉(zhuǎn)材料的合理利用，尤其是小型消耗材料的管理使用方面，力求節(jié)約，從多方面控制材料的不必要浪費(fèi)。
總之，通過(guò)本人在20xx年度的工作中，在干好自己的本職工作的同時(shí)，積極努力配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部各部室的工作，一心一意為項(xiàng)目的利益著眼，力求項(xiàng)目利益的最大化，為項(xiàng)目的發(fā)展獻(xiàn)一份自己的微薄之力。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié) 5
作為一名生產(chǎn)主管，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著車(chē)間不斷的發(fā)展，對(duì)我們生產(chǎn)主管的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、員工管理方面
要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，生產(chǎn)主管雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車(chē)?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話(huà)由于不是由車(chē)間發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口，而我還沒(méi)有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來(lái)應(yīng)對(duì)和管理員工的現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范。車(chē)間衛(wèi)生做得還不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)總是要求我們不停的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái)，把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)
三、明年工作計(jì)劃
要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)檐?chē)間經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的`溝通。車(chē)間的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié) 6
轉(zhuǎn)眼20xx年過(guò)去，過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí)，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿(mǎn)。
1、思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的'扶持政策，使自己的思想覺(jué)悟提高，認(rèn)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正。
2、業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對(duì)自己所屬部門(mén)從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了分析和解決問(wèn)題的能力，使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
3、補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，積極閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在圓滿(mǎn)完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門(mén)別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。
4、工作質(zhì)量方面，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5、生產(chǎn)安全方面，堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，克服理論知識(shí)的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié) 7
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。
截止20xx年xx月xx日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xx為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到xx%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到xx%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的`推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。
通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1、雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶(hù)在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié) 8
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿(mǎn)地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧：
1、安全生產(chǎn)方面：一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)議和安全周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車(chē)間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線(xiàn)職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車(chē)間全年合計(jì)生產(chǎn)噸，合計(jì)噸，全年產(chǎn)量總計(jì)29978噸，生產(chǎn)計(jì)劃完成率99.78%，車(chē)間全年合計(jì)生產(chǎn)S75級(jí)噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率84.5%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間，入庫(kù)檢驗(yàn)合格率100%，98%以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。
3、設(shè)備管理方面：在過(guò)去的一年里，各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行良好，沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面：一年來(lái)，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對(duì)策：
1、在安全方面，職工的安全意識(shí)淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理，對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí)，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹(shù)立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的`不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí)，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)。
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低， 三、自身總結(jié)：
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)六年多的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀的面對(duì)自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。
以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報(bào)告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié) 9
為貫徹落實(shí)全國(guó)歲末年初安全防范工作緊急視頻會(huì)議、全省燃?xì)夂臀；钒踩ぷ鲿?huì)議、全市安全防范工作電視電話(huà)會(huì)議和上級(jí)供銷(xiāo)社安全生產(chǎn)會(huì)議精神，市供銷(xiāo)社采取多種措施，扎實(shí)做好系統(tǒng)歲末年初安全防范工作。
一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。組織召開(kāi)市供銷(xiāo)社安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)系統(tǒng)歲末年初安全防范工作進(jìn)行安排部署，堅(jiān)持人民至上、生命至上，始終扛牢安全生產(chǎn)政治責(zé)任，堅(jiān)決守住不發(fā)生重特大事故的底線(xiàn)，全力做好歲末年初安全防范工作，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，確保系統(tǒng)安全形勢(shì)穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。印發(fā)《關(guān)于做好歲末年初安全防范工作的通知》，要求直屬各單位嚴(yán)格按照“三管三必須”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，明確任務(wù)分工，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，落實(shí)好企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要主動(dòng)研究部署、親自督導(dǎo)檢查；分管副職要精心組織，具體抓、抓具體。要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)安全形勢(shì)進(jìn)行再分析、再研判，制定具體措施，跟蹤督促落實(shí)。
三是全面排查隱患。由縣級(jí)干部帶隊(duì)立即赴直屬企業(yè)開(kāi)展拉網(wǎng)式、地毯式、專(zhuān)業(yè)化排查，聚焦老舊小區(qū)、商場(chǎng)市場(chǎng)、“多合一”場(chǎng)所、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、人員密集型場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域，賓館、餐飲店使用場(chǎng)所燃?xì)庥镁�、連接軟管、減壓閥和燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置等重點(diǎn)行業(yè)，危化品儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)環(huán)節(jié)，全面梳理、深入排查。對(duì)排查出的'問(wèn)題隱患要求建立臺(tái)賬、對(duì)癥施治、精準(zhǔn)施策、立行立改，構(gòu)建嚴(yán)密閉環(huán)，直至對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié) 10
為了切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，確保轄區(qū)內(nèi)的居民有一個(gè)安全的生活環(huán)境，我鎮(zhèn)不斷做好安全生產(chǎn)檢查工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
鎮(zhèn)里成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組制定了安全生產(chǎn)大檢查工作方案，做到各項(xiàng)工作有安排、有措施，有專(zhuān)人分工落實(shí)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，利用多種形式對(duì)各村各社區(qū)開(kāi)展了廣泛的宣傳教育工作，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。引導(dǎo)村、社區(qū)居民正確使用液化氣和電器，特別是對(duì)各加油站、農(nóng)藥廠加強(qiáng)易燃易爆物的管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改。
各村各社區(qū)主任親自帶隊(duì)與安全生產(chǎn)管理員、派出所消防民警深入社區(qū)單位，深入各村就企業(yè)的`規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位人員應(yīng)急處置常識(shí)與實(shí)際操作能力、安全通道暢通情況、消防設(shè)施、特種設(shè)備運(yùn)行情況、安全用火用電用氣用油管理等內(nèi)容進(jìn)行節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查。檢查過(guò)程中要求各單位節(jié)前進(jìn)一步做好自查和預(yù)防工作，加強(qiáng)值班，確保節(jié)日期間平安。加強(qiáng)各村、社區(qū)廠礦企業(yè)公共場(chǎng)所消防檢查工作，發(fā)現(xiàn)情況妥善處理及時(shí)上報(bào)街道。
通過(guò)此次安全檢查，不僅排除了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)設(shè)施安全隱患、確�！拔逡弧遍L(zhǎng)假期間各項(xiàng)工作的安全有序，而且通過(guò)檢查使干部群眾從思想上深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而也使該鎮(zhèn)管理安全工作管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié) 11
近日，育秀社區(qū)居委會(huì)結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，全面落實(shí)隱患排查治理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范工作，切實(shí)保障社區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全�，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、 根據(jù)街道的統(tǒng)一部署，育秀社區(qū)對(duì)轄區(qū)部分企業(yè)的消防安全隱患進(jìn)行了檢查排摸，在檢查中對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的消防設(shè)施配備、安全出口的暢通、安全制度的落實(shí)等情況進(jìn) 行了檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，立即督促企業(yè)限期整改，并對(duì)安全隱患的整改情況實(shí)施跟蹤監(jiān)管，加強(qiáng)防范。通過(guò)社區(qū)的'排摸檢查，企業(yè)業(yè)主對(duì)消防安全的重視程 度有了很大的提高，同時(shí)還使社區(qū)及時(shí)掌握情況，做到“防范于未然”，更進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)的穩(wěn)定、安全、和諧。
2、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料，使居民們的安全意識(shí)有了較大的提高，為整個(gè)社區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
3、組織60多位社區(qū)居民參加了20XX年筼筜街道安全生產(chǎn)月廣場(chǎng)活動(dòng)。在現(xiàn)場(chǎng)寓教于樂(lè)中進(jìn)一步提高了安全意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)又有了較大的提高。
通過(guò)此次活動(dòng)突出宣傳了“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”主題，營(yíng)造出良好的輿論氛圍，增強(qiáng)全民參與安全生產(chǎn)意識(shí)，提高防范和應(yīng)對(duì)事故的能力，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)效果。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié) 12
回顧20xx年一年以來(lái)?xiàng)盍宙?zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)工作在得到鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的關(guān)心和支持下，順利地進(jìn)行各項(xiàng)村建工作的展開(kāi)。使村建所對(duì)所負(fù)責(zé)報(bào)建項(xiàng)目建筑工程安全監(jiān)督管理;對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)各方面的調(diào)查和處理工作，定期組織建筑專(zhuān)項(xiàng)安全檢查;組織開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作;開(kāi)展建筑安全宣傳教育培訓(xùn)工作等各項(xiàng)事宜的順利展開(kāi)得到了有力的保障。
在村鎮(zhèn)建設(shè)的審批之中，對(duì)建設(shè)工程、房屋折遷等項(xiàng)目，嚴(yán)格按照《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》實(shí)施辦法行使權(quán)力，經(jīng)過(guò)對(duì)無(wú)證建設(shè)的項(xiàng)目一切要求停工、取締，對(duì)相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)程序，做到不論村民自建房還是相關(guān)企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目都做到了每申請(qǐng)一項(xiàng)立即受理上報(bào)，確保對(duì)建設(shè)單位或個(gè)人都做到“一書(shū)兩證”的發(fā)放。
經(jīng)過(guò)對(duì)楊柳街鎮(zhèn)下轄四個(gè)行政村逐個(gè)巡查了解，對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，落實(shí)安全措施消除事故隱患，并對(duì)其做好安全和監(jiān)督工作。嚴(yán)防發(fā)生建設(shè)工程施工安全事故，落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)，加強(qiáng)了對(duì)在建工程安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行停工整改，及時(shí)排除，以確保建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)起到了顯著的成效。
總之，牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀和“以人為本”的'理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)綜合治理，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)做到對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié) 13
安全是一個(gè)人人知、天天提的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根！小時(shí)候上學(xué)出門(mén)前，爸媽總是會(huì)重復(fù)那句“路上小心點(diǎn)，注意安全”，細(xì)想這樣類(lèi)似的話(huà)在我的成長(zhǎng)中時(shí)刻相伴！參加工作后，我真正深深地感受到“注意安全”的分量！
20xx年即將遠(yuǎn)去，回想自己工作的這一年時(shí)光，竟感覺(jué)自己真的有了些許的成長(zhǎng)。在走過(guò)的這一年中，我嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問(wèn)以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。每天上班，我也會(huì)給自己，給徒弟提醒“安全第一”；每次安全學(xué)習(xí)，將那些前人用鮮血換來(lái)的教訓(xùn)牢牢地記在心上以時(shí)刻提醒自己；每次巡檢，我都不放過(guò)任何一處，小到電機(jī)上的一個(gè)螺絲、別人容易忽略的接地線(xiàn)等等。記得有一次巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)循環(huán)水冷卻塔風(fēng)機(jī)有巨大的撞擊聲，于是我趕緊通知班長(zhǎng)并首先將風(fēng)機(jī)打停，在我和班長(zhǎng)的仔細(xì)查找下，最終確定風(fēng)扇葉片根部連接處螺絲斷裂，于是找來(lái)新的.螺絲和扳手快速的將其更換后將風(fēng)機(jī)重新開(kāi)啟。正是由于自己制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來(lái)才能得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對(duì)自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來(lái)，做到有的放矢，防患于未然。
安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，雖然自己在走過(guò)的一年中查找、排除了幾處安全隱患，可事情千變?nèi)f化，我不敢松懈！既然安全在我的腦海中已經(jīng)扎了根，那我就要將它照看的枝繁葉茂！生產(chǎn)與安全同行，我當(dāng)再加倍努力！新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將一如既往，以前面的經(jīng)歷為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，為化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)作出努力，我感到驕傲和自豪！
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié) 14
根據(jù)《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的工作方案》文件精神，結(jié)合我公司，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，集中排查整改安全生產(chǎn)隱患，確保服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)穩(wěn)定�，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)展情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)能夠有序進(jìn)行，我服務(wù)區(qū)特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。專(zhuān)題召開(kāi)安全工作會(huì)議，明確了職責(zé)，夯實(shí)了責(zé)任。對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，傳達(dá)了上級(jí)單位《集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》及《管理分公司關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的工作方案》。
二、開(kāi)展安全大檢查，排查整改安全隱患
按照我服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查出了存在的問(wèn)題，消除了安全隱患，達(dá)到了預(yù)期目的'，具體做了以下工作：
1、明確了安全生產(chǎn)大檢查人員分工，經(jīng)理負(fù)總則，各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門(mén)經(jīng)理對(duì)照職責(zé)進(jìn)行檢查，值班經(jīng)理組織管理人員等參加服務(wù)區(qū)日巡查對(duì)各區(qū)域存在的安全隱患進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)值班經(jīng)理記錄表，對(duì)存在安全隱患進(jìn)行整改處理。
2、針對(duì)目前安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和實(shí)際情況開(kāi)展檢查。通過(guò)檢查，進(jìn)一步靠實(shí)了安全責(zé)任，摸清了安全隱患，為整改安全隱患打下了工作基礎(chǔ)。
3、對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行限期整改。按照安全檢查“零容忍”的態(tài)度，我們對(duì)檢查出的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了安全隱患限期整改通知單，并給分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理下發(fā)了安全生產(chǎn)檢查整改督辦單，明確了責(zé)任、整改時(shí)限和要求。
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安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來(lái),我集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的`工作方針；始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，做出了積極的貢獻(xiàn)。安全工作措施：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé)，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門(mén)車(chē)間分工負(fù)責(zé)，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊(cè)》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成
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為全面做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合x(chóng)x村實(shí)際xx村認(rèn)真開(kāi)展了歲末年初安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將xx村開(kāi)展歲末年初安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，xx村加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，把歲末年初安全生產(chǎn)工作作為重要任務(wù)來(lái)落實(shí)。x月村兩委帶隊(duì)到轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、單位等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行督促和檢查，要求各村單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。
二、大力宣傳，加強(qiáng)指導(dǎo)
針對(duì)xx村的實(shí)際情況，采取靈活多樣的宣傳形式，大力宣傳歲末年初安全生產(chǎn)工作。宣傳深入，不留死角，提高涉及企業(yè)的安全責(zé)任感，增強(qiáng)群眾的安全意識(shí)，形成有效的監(jiān)督約束環(huán)境。同時(shí)要求對(duì)各重點(diǎn)單位企業(yè)做到把握及時(shí)，信息準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)，立即查處。
三、嚴(yán)格執(zhí)法，全面排查
由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作人員人員，對(duì)xx村涉及歲末年初安全生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面細(xì)致的排查。對(duì)企業(yè)存在隱患的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、使用、輸送等行為，逐層檢查，做到不放松，不遺漏。開(kāi)展整治工作以來(lái)，xx村集中檢查多次，工作人員人員不定期突擊檢查。對(duì)老八裝飾部進(jìn)行全面細(xì)致排查，對(duì)于存在的'疏漏嚴(yán)格按照方案標(biāo)準(zhǔn)要求整改。
四、健全網(wǎng)絡(luò)，長(zhǎng)效管理
確保安全生產(chǎn)的杜絕，要有健全有效的機(jī)制管理。
一是健全網(wǎng)絡(luò)，xx村在各社均確定了以社長(zhǎng)為安全管理員，要求他們對(duì)各自管轄區(qū)進(jìn)行監(jiān)管，形成一種全民抓安全的工作氛圍。
二是落實(shí)檢查行動(dòng)，由村巡邏隊(duì)組成巡查隊(duì)員，不定期對(duì)企業(yè)等進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)情況，立即打擊整治。
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為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)，牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”的發(fā)展理念，為來(lái)院群眾及醫(yī)院?jiǎn)T工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的就醫(yī)和工作環(huán)境，婁底市骨傷醫(yī)院扎實(shí)推進(jìn)歲末年初安全生產(chǎn)工作。
日前，醫(yī)院通過(guò)召開(kāi)院務(wù)會(huì)、中層干部會(huì)傳達(dá)了婁底市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《婁底市衛(wèi)健系統(tǒng)歲末年初安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)方案》的通知等文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定了醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)實(shí)施方案， 并要求全院職工本著對(duì)患者、醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，織牢安全生產(chǎn)“網(wǎng)”；各科室負(fù)責(zé)人把握“時(shí)間點(diǎn)”，制定各科室的實(shí)施方案；嚴(yán)查“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，做好工作進(jìn)展臺(tái)賬；在不斷完善醫(yī)院安全生產(chǎn)監(jiān)管的同時(shí)，加強(qiáng)各科室各部門(mén)之間的協(xié)作，形成合力，不斷提高全院安全生產(chǎn)綜合能力。
醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的'生命線(xiàn)和醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保保醫(yī)療安全，11月11日下午，醫(yī)院召開(kāi)歲末年初安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)，就醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與臨床醫(yī)師進(jìn)行了近期典型病例討論。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)狠抓醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的落實(shí)，完善醫(yī)療質(zhì)控體系及持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
會(huì)后，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大排查，排查中要求各科室及時(shí)有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)致排查整治隱患，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)開(kāi)展，確保構(gòu)建安全穩(wěn)定、平安祥和的醫(yī)院環(huán)境。
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按照華美物業(yè)處社區(qū)服務(wù)中心奧運(yùn)安保領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，為了確保奧運(yùn)安保工作的正常運(yùn)行，社區(qū)服務(wù)中心青年公寓住宿部全體干部員工以及門(mén)衛(wèi)、保潔公司全體工作人員，積極備戰(zhàn)奧運(yùn)安保工作，盡職盡責(zé)、全力以赴地投入到奧運(yùn)安保工作任務(wù)中去。
自2008年8月1日至9月17日，住宿部值班人員每天堅(jiān)持兩人雙崗值班，共計(jì)96人次，南北樓日查房28次，房間572間，月度夜查房1次，房間99間，南北樓登記臨時(shí)來(lái)訪人員356人次，未經(jīng)審批隨意留宿人員0次，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器現(xiàn)象，維修南北樓客房配套設(shè)施44項(xiàng)，共14次進(jìn)行維修。
公寓門(mén)衛(wèi)值班情況：值班人數(shù)每天保持3人，共計(jì)144人次，登記臨時(shí)來(lái)訪人數(shù)831人，登記臨時(shí)來(lái)訪車(chē)輛21輛。
保潔公司人員值班情況：共有工作人員5人，全天保潔正常，并配合門(mén)衛(wèi)進(jìn)行巡查工作。
通過(guò)奧運(yùn)安保工作的順利進(jìn)行，全體干部員工防恐防襲安全意識(shí)明顯加強(qiáng)，而且促進(jìn)了住宿部各項(xiàng)工作的.順利進(jìn)行，員工工作的積極主動(dòng)性得到了顯著提高，也為今后有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。因此，此次社區(qū)服務(wù)中心青年公寓住宿部的奧運(yùn)安保工作順利告一段落，圓滿(mǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，未出現(xiàn)任何紕漏，得以全體干部員工對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，得以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心部署。今后我們將以此次奧運(yùn)安保工作為一個(gè)新的起點(diǎn)，全面貫徹青年公寓的各項(xiàng)服務(wù)方針，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，使青年公寓的各項(xiàng)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階！
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春節(jié)臨近，人員流動(dòng)量大，為切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，XX街道多舉措狠抓安全生產(chǎn)，確保轄區(qū)內(nèi)人民群眾過(guò)一個(gè)平安、歡樂(lè)、祥和的新年。
加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，同心合力執(zhí)法。街道黨工委書(shū)記、辦事處主任親自帶隊(duì)，安監(jiān)站牽頭，聯(lián)合派出所、工商所、工辦組成春節(jié)期間專(zhuān)項(xiàng)整治小組到13個(gè)社區(qū)聯(lián)合辦公，抽調(diào)其他部門(mén)精干力量加入聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，并帶領(lǐng)4名安全生產(chǎn)監(jiān)察員共同執(zhí)法，有效保障工作力度；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、黨工委及時(shí)商議、及時(shí)整改，形成配合緊密、及時(shí)高效高質(zhì)的工作格局。
深化安全檢查，全面排查隱患。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求，結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)300多家企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)排查整治，對(duì)涉氨企業(yè)冷庫(kù)、電車(chē)配件廠、氣體燃油加油站、人口密集處超市商場(chǎng)、食品加工類(lèi)作坊、危化品企業(yè)煙花爆竹等企業(yè)進(jìn)行區(qū)別施策，重點(diǎn)關(guān)注安全隱患大的'涉氨企業(yè)冷庫(kù)，對(duì)省市要求掛圖作戰(zhàn)的50家企業(yè)進(jìn)行深入、全面、系統(tǒng)的排查整治，從制度、標(biāo)識(shí)到設(shè)施、裝備一一排查，確保消除安全隱患。
完善應(yīng)急機(jī)制，提高處置能力。針對(duì)冬季天氣寒冷干燥、雨雪冰凍災(zāi)害多發(fā)的氣候特點(diǎn)，利用微信公眾號(hào)推送信息、發(fā)放明白紙、深入一線(xiàn)，加強(qiáng)宣傳冬季防火、防煤氣中毒、防煙花爆竹燃放事故等方面的安全教育，增強(qiáng)群眾安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力和逃生能力；同時(shí)督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、滅火器等應(yīng)急資源落實(shí)到位，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控和預(yù)警工作，完善信息共享和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)提高防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的水平和應(yīng)急處置能力。
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