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生產(chǎn)部的年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-16 18:29:03 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)部的年終工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)部的年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)部的年終工作總結(jié)

生產(chǎn)部的年終工作總結(jié)1

  20xx年是不平凡的一年,是公司實(shí)施KPI考核開局之年,是進(jìn)一步深入開展安全環(huán)保,節(jié)能降耗,提升管理之年,面對(duì)各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),生產(chǎn)部一班人和全體一線員工,在公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的大力支持下,以“嚴(yán)謹(jǐn)高效,奮力拼搏,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”精神,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)焦炭206872噸,較去年增產(chǎn)9%,粗苯2415.23噸,較去年增產(chǎn)15%,焦油8364.31噸,較去年增產(chǎn)15%,白灰104408.76噸,使白灰車間創(chuàng)造了建廠以來單產(chǎn)最高記錄,較去年增產(chǎn)37%,實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故和重大質(zhì)量事故雙重目標(biāo)、為公司的進(jìn)一步發(fā)展做出了自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)、回顧一年來的工作歷程,我們?cè)谝韵聨讉(gè)方面開展了工作:

  一、抓培訓(xùn)教育,提高員工素質(zhì)

  一年來,僅焦?fàn)t車間人員流動(dòng)量就達(dá)到102人次,面對(duì)一線職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷變化,職工年齡偏大這一現(xiàn)狀,如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高員工整體素質(zhì)和勞動(dòng)技能,增加安全生產(chǎn)意識(shí),認(rèn)同企業(yè)文化理念,順應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì),較好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),成為生產(chǎn)部一個(gè)首要課題、一年來,生產(chǎn)部在總結(jié)去年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度,豐富了培訓(xùn)內(nèi)容,采取了更加靈活多樣的培訓(xùn)方法,使職工培訓(xùn)工作取得了一定的成效、

  (1)豐富培訓(xùn)內(nèi)容,開擴(kuò)員工視野、自20xx年3月組織職工開展培訓(xùn)工作以來,在注重勞動(dòng)紀(jì)律,安全規(guī)程方面培訓(xùn)的同時(shí),聯(lián)系到一線員工大部分都是當(dāng)?shù)赝辽灵L(zhǎng)的農(nóng)民,價(jià)值理念,安全意識(shí),就業(yè)觀念,操作技能相對(duì)比較薄弱,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí),有意識(shí)地增加了社會(huì)形勢(shì)分析,安全生產(chǎn)重要性,各種事故案例剖析,生產(chǎn)工藝原理及職工所在崗位在生產(chǎn)過程中的重要作用等內(nèi)容,、把職工的崗位工作與職工的切身利益結(jié)合起來,引勢(shì)利導(dǎo)一線職工認(rèn)同自身的價(jià)值和作用、在今年11月底生產(chǎn)部還在全體一線員工中發(fā)起了《你在為誰工作》學(xué)習(xí)討論活動(dòng),這項(xiàng)活動(dòng)的開展,在職工中又一次產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響,進(jìn)一步推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作,喚起了職工自覺工作的責(zé)任心和工作激情、

 。2)靈活多樣培訓(xùn),促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、針對(duì)一線員工底子薄,文化基礎(chǔ)差這一現(xiàn)狀,生產(chǎn)部一班人采取了靈活多樣的培訓(xùn)方法,

  一是分崗位分工種利用業(yè)余時(shí)間集中輪訓(xùn),統(tǒng)一考試、

  二是對(duì)確實(shí)沒有文化的職工經(jīng)培訓(xùn)后,采取提問口答方式進(jìn)行培訓(xùn)、

  三是充分利用班前班后會(huì)輪留講解安全規(guī)程,四是為使培訓(xùn)工作常抓不懈,堅(jiān)持不斷,達(dá)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的預(yù)期目的、生產(chǎn)部要求各車間主任結(jié)合班長(zhǎng),在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問,解答、五是把員工每次考核成績(jī)記錄在案,結(jié)合績(jī)效考核,和職工的切身利益緊密聯(lián)系、

  一年來,生產(chǎn)部成功組織公司一線職工進(jìn)行四次規(guī)范化培訓(xùn)考試,使培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作進(jìn)入了制度化,經(jīng);,規(guī)范化的軌道,極大的提高了職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,企業(yè)的文化理念,職工的安全意識(shí),勞動(dòng)技能在職工中有了不同的程度的認(rèn)知和提高,重大事故得到了有效的扼制,違章違紀(jì)現(xiàn)像有了明顯減少,有力地助推了安全生產(chǎn)工作的`有序開展、

  二、抓安全治理,防范各類事故隱患

  安全是企業(yè)最大的節(jié)約,是企業(yè)最大的效益,一年來,生產(chǎn)部緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,從查違章,找隱患兩方面抓起,緊密配合公司開展的“百日安全無事故”和“五一技能大比武”,隱患大排查等專項(xiàng)活動(dòng),、深入開展了安全生產(chǎn)管理工作,努力消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),為企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的環(huán)境,具體在以下幾個(gè)方面開展了工作:

 。1)正確引導(dǎo),強(qiáng)化人的安全意識(shí),工作實(shí)踐中,一些員工頭腦簡(jiǎn)單,干事不計(jì)后果,安全意識(shí)淡薄,安全常識(shí)缺失,這是一種很嚴(yán)重的行為隱患,針對(duì)這種現(xiàn)象,生產(chǎn)部一班人加強(qiáng)工作力度,注重在安全教育上下功夫,在積極引導(dǎo)上做文章,充分利用崗位培訓(xùn)課,班前班后會(huì),崗前誓言等形式,宣講安全的重要性,講崗位的操作規(guī)程,講身邊發(fā)生的血的教訓(xùn)

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