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船廠品保部部長(zhǎng)年度小結(jié)文言文版

時(shí)間:2023-03-21 08:22:32 小結(jié) 我要投稿
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船廠品保部部長(zhǎng)年度小結(jié)文言文版

  在平平淡淡的學(xué)習(xí)中,我們總免不了跟文言文打交道,文言文是一種書(shū)面語(yǔ)言,主要包括以先秦時(shí)期的口語(yǔ)為基礎(chǔ)而形成的書(shū)面語(yǔ)。你還記得哪些經(jīng)典的文言文呢?下面是小編整理的船廠品保部部長(zhǎng)年度小結(jié)文言文版,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

船廠品保部部長(zhǎng)年度小結(jié)文言文版

  歲末年初,吾自反省,實(shí)感不安。入職十月,績(jī)輕功微,僅以心存而勉之。顧只談不足與原因及下年措施與計(jì)劃。

  吾部年少者十占其六,少年者氣盛而手生,重理論而少經(jīng)驗(yàn),待人真誠(chéng)而不知變通,故遇事難尋其要害,做事事倍而功半,難擋船東船檢之鋒芒,報(bào)檢節(jié)奏盡數(shù)握于其手。然青年如白紙,妙筆生花之;青年如美玉,巧手成器之;青年如生鐵,百煉成鋼之。品保青年必自強(qiáng),明日華泰我為梁!

  品保者品質(zhì)保證也,如品質(zhì)不足則勒令整改,質(zhì)量太差則開(kāi)單處罰。然吾部之令令不能出部,出則他人視之如無(wú)物,加之節(jié)點(diǎn)從無(wú)準(zhǔn)時(shí),拖沓成風(fēng),時(shí)不能及質(zhì)合存焉?故吾部于產(chǎn)品品質(zhì)之控制力日益衰弱。

  古語(yǔ)有云:兄弟同心其力斷金,團(tuán)結(jié)一心才可共創(chuàng)輝煌。今廠內(nèi)金緊,三船待造,此誠(chéng)危急存亡之秋也,然各部溝通不利,貌合神離,各掃門(mén)前雪,不顧他家缺。要知皮之不存毛將焉附,絕無(wú)獨(dú)善其身之處也!同為華泰人,同造一條船,同心協(xié)力,完成節(jié)點(diǎn)于年前,不求多拿一分錢(qián)。人行路,一腳踏前一腳趨之,目觀路線耳聽(tīng)后況,各方信息匯集于腦,腦斷而通筋返之,行而繼也。吾竊以為手足俱在,耳目皆全,統(tǒng)斷聯(lián)絡(luò)不足也,補(bǔ)全,則行路穩(wěn)矣。

  報(bào)檢之難,難于東家心思不定,東家樂(lè)則檢之,不樂(lè)則拒之。人為刀俎我為魚(yú)肉,實(shí)難抗衡,只得盡力滿足其所求。金無(wú)足赤人無(wú)完人,東家有意為難實(shí)難避免,吾矣爭(zhēng)之,吵之,無(wú)果,嘆曰:天將降大任于世人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,

  行拂亂其所為。有朝一日華泰必不再仰其鼻息!

  年關(guān)將至,辭舊迎新,明年之計(jì),大致如斯;

  一:以人為本,外招內(nèi)修,利用一切,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)。

  二:加強(qiáng)管理,依例辦事,工序?yàn)椴,步步為營(yíng)。

  三:總結(jié)錯(cuò)誤,反復(fù)提醒,同一問(wèn)題,不能再犯。

  四:科學(xué)預(yù)見(jiàn),工作做前,把握方向,加快生產(chǎn)。

  五:縱橫捭闔,化敵為友,取信東家,事倍功半。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。以誠(chéng)待人人必信,以心做事事必成。靜心深思,戒驕戒躁,大局為重,心胸開(kāi)闊,團(tuán)結(jié)一致,共度難關(guān)。

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