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公司表彰大會發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的時代,很多地方都會使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆?以下是小編為大家整理的公司表彰大會發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。
公司表彰大會發(fā)言稿1
各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個匯報(bào):
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止20xx年xx月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值197xx.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256xx4㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個獲得“揚(yáng)子杯”獎項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報(bào)工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。
20xx年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
同時,加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的'競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:
一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年,由公司財(cái)務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報(bào)如下:
1、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
3、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠信。
4、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
5、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
6、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺
20xx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
2、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式
20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴(kuò)大市場份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
3、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
20xx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
4、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
20xx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。
5、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
6、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!
公司表彰大會發(fā)言稿2
大家好!
在這喜慶祥和,辭舊迎新之際,我們召開xx年度總結(jié)表彰大會,大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn),目的就是要通過鼓勵先進(jìn)這種形式,全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來,加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程,為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會,是我們在取得xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的,公司所有的進(jìn)步和成績的取得,是全體員工共同努力的結(jié)果,是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此,我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為xx集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
xx年是極不平凡的一年,我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多,要難,前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難,成績來之不易,但是一年來我們xx集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱,各項(xiàng)工作積極發(fā)展,這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏,苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華,以實(shí)際行動和顯著的工作業(yè)績,展示敢想,敢干,敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。
xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工,他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會計(jì)的xxx;有不辭勞苦,加班加點(diǎn),勇挑重?fù)?dān)的xx公司投標(biāo)部經(jīng)理xxx;有在艱苦、平凡保潔崗位上,以主人翁姿態(tài),腳踏實(shí)地,默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的xx公司保潔員xxx;有不計(jì)較個人得失,甘于奉獻(xiàn),不斷自我學(xué)習(xí),敢于爭先的xx管理處商管部領(lǐng)班xxx。
xx年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的"xx之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任xxx。她勇于開拓,大膽管理,廉潔從政,雷厲風(fēng)行,處處起模范帶頭作用。特別是xx年下半年來到xx管理處后,工作成績顯著;xx房產(chǎn)公司的工程師xxx。他一心撲在工作上,踏實(shí)務(wù)實(shí),不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,輕重緩急妥善處置,為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;xx公司救生員xxx。他工作認(rèn)真扎實(shí),任勞任怨,為了公司利益,不怕臟不怕累,堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則,為公司贏得了良好的口碑,也給其他員工樹立了好榜樣。
xx年還涌現(xiàn)了兩個先進(jìn)團(tuán)隊(duì),以xx為首的xx公司救生班組,在營運(yùn)部的統(tǒng)一管理下,團(tuán)結(jié)一致,客服各種困難,保持旺盛的精力,敏銳的眼光;用冷靜的頭腦,正確的施救方法,不怕苦,不怕累,齊心協(xié)力為xx公司經(jīng)營目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;xx置業(yè)公司xx小區(qū)保潔人員,xx年來在工作量大,員工長期缺編的情況下,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神,不怕苦不怕累,突擊清理垃圾,使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善,得到業(yè)主的一致贊揚(yáng),是全體員工學(xué)習(xí)的'榜樣。在此,我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個人,要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進(jìn)取的精神,戒驕戒躁,再接再厲,在更高層次上不斷超越自我,更好的發(fā)揮先鋒模范的作用,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài),投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來,創(chuàng)出新成績。
。⒙仿湫捱h(yuǎn)",我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實(shí)行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部,向xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神,學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神,學(xué)習(xí)他們踏實(shí)勤勉的工實(shí)干精神。以"團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),精益求精"為指導(dǎo)思想,以"挖掘效益,控制成本"為手段,認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,心往一處想,勁往一處使,為公司的發(fā)展而努力工作。
伴隨著新年的鐘聲,xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響,讓我們共同攜起手來,共同創(chuàng)建xx集團(tuán)美好的明天。最后,在這辭舊迎新時刻,再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意。
公司表彰大會發(fā)言稿3
一個個平凡的崗位,一個個勤勞優(yōu)秀的員工,緊密的團(tuán)結(jié)在以曾組長為核心的班組集體中,去履行我們在步步高的職責(zé)!
今天,我有幸被評為先進(jìn)工作者,但我深深的知道這個榮譽(yù)不是我個人的,這是屬于我們整個班組集體的,是他們用良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極拼搏的工作熱情,才能使我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)!
一、統(tǒng)籌落實(shí),加大投入,確保完成目標(biāo)任務(wù)。
要統(tǒng)一部署,嚴(yán)控關(guān)鍵工點(diǎn)施工,要進(jìn)一步加大各項(xiàng)投入,要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理,要努力提高各項(xiàng)保障力度,要盡全力保證材料供應(yīng),要積極貫徹落實(shí)本次動員會精神,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土機(jī)式精神,真正把質(zhì)量、安全和進(jìn)度落實(shí)到位,確保完成目標(biāo)任務(wù)。
二、多措并舉,防微杜漸,全力抓好質(zhì)量安全。
我們要嚴(yán)格按照XX公司、總監(jiān)辦的要求,視質(zhì)量如生命,以安全為準(zhǔn)繩,深化精細(xì)化施工管理,嚴(yán)格施工安全分區(qū)管理,進(jìn)一步提高全員質(zhì)量安全意識,服從監(jiān)理,服從業(yè)主,加強(qiáng)過程控制,全力抓好質(zhì)量安全。
前幾天總監(jiān)辦組織全線項(xiàng)目經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人到省內(nèi)考察參觀,走訪了大瀏、長湘、通平等在建高速,我們已深深感覺到,質(zhì)量和安全沒有最好,只有更好,要采取一切能采取的措施,要防微杜漸,要讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,絕不能讓某些不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),要切實(shí)維護(hù)好XX高速精細(xì)化施工的品牌,向湘西人民交出滿意的答卷。
要認(rèn)真組織開展和“工程質(zhì)量年”活動,深入推行精細(xì)化管理和工地試驗(yàn)室專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)過程控制,加大試驗(yàn)檢測力度,提高工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測水平,加大對混凝土質(zhì)量通病治理力度和施工過程控制,確保工程質(zhì)量穩(wěn)定。
要加大自檢力度,要多樣化自檢方法,要能及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。要加大整改力度,要采取多樣措施保證問題解決的效果。要創(chuàng)新工作方式,要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建項(xiàng)目學(xué)習(xí),象通平高速,要學(xué)習(xí)他們孜孜不倦尋根究微的創(chuàng)新精神。
要緊繃安全之弦,積極開展“平安工地”活動,對現(xiàn)場施工人員做好安全教育培訓(xùn),提高安全意識。要抓好安全管理,要避免將安全教育形式化,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,組加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、注重環(huán)保,注重協(xié)調(diào),保障好路地和諧。
建設(shè)過程中,嚴(yán)格按照XX公司、總監(jiān)辦的要求,繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)的過程控制,落實(shí)環(huán)保舉措,牢固樹立建設(shè)“兩型高速公路”的理念,始終堅(jiān)持把資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求貫徹落實(shí)到施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。要注重拓展環(huán)保思路,結(jié)合湘西的自然風(fēng)光和風(fēng)土人情,致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們將一切以穩(wěn)定和諧施工為前提,全力配合,努力將周邊施工環(huán)境協(xié)調(diào)好,對周圍的.居民提出的各項(xiàng)異議和問題及時解決,避免因阻工延緩施工工期,保證施工進(jìn)度的同時搞好路地和諧。
四、廉潔廉政,節(jié)約高效,保障好建設(shè)資金。
加大廉政建設(shè)力度,完善廉政監(jiān)督體系,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)道德、政治修養(yǎng),開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,營造廉潔的建設(shè)氛圍。
要提高合同履約意識,加大與業(yè)主和監(jiān)理的溝通,加強(qiáng)考勤考核,足額及時保障好農(nóng)民工工資,確保建設(shè)隊(duì)伍穩(wěn)定,確保XX高速公路建設(shè)廉潔、高效地正常開展。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,行百里者半九十,我們不能沉浸在即將完工的喜悅里,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一不怕苦二不怕累的革命傳統(tǒng),要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開展“平安工地”和“工程質(zhì)量年”的戰(zhàn)斗風(fēng)貌,把握好路任務(wù)重工期緊多樣交叉施工的特點(diǎn),努力組織好標(biāo)段內(nèi)各項(xiàng)工作。
公司表彰大會發(fā)言稿4
同志們:
大家好!
在這喜慶祥和,辭舊迎新之際,我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會,大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn),目的就是要通過鼓勵先進(jìn)這種形式,全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來,加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程,為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會,是我們在取得20xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的,公司所有的進(jìn)步和成績的取得,是全體員工共同努力的結(jié)果,是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此,我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20xx年是極不平凡的一年,我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多,要難,前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難,成績來之不易,但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱,各項(xiàng)工作積極發(fā)展,這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏,苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華,以實(shí)際行動和顯著的.工作業(yè)績,展示敢想,敢干,敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。
20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工,他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會計(jì)的何潔同志;有不辭勞苦,加班加點(diǎn),勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上,以主人翁姿態(tài),腳踏實(shí)地,默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計(jì)較個人得失,甘于奉獻(xiàn),不斷自我學(xué)習(xí),敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。
20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的“新業(yè)之星”。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓,大膽管理,廉潔從政,雷厲風(fēng)行,處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后,工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上,踏實(shí)務(wù)實(shí),不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,輕重緩急妥善處置,為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí),任勞任怨,為了公司利益,不怕臟不怕累,堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則,為公司贏得了良好的口碑,也給其他員工樹立了好榜樣。
20xx年還涌現(xiàn)了兩個先進(jìn)團(tuán)隊(duì),以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組,在營運(yùn)部的統(tǒng)一管理下,團(tuán)結(jié)一致,客服各種困難,保持旺盛的精力,敏銳的眼光;用冷靜的頭腦,正確的施救方法,不怕苦,不怕累,齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員,20xx年來在工作量大,員工長期缺編的情況下,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神,不怕苦不怕累,突擊清理垃圾,使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善,得到業(yè)主的一致贊揚(yáng),是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。在此,我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個人,要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進(jìn)取的精神,戒驕戒躁,再接再厲,在更高層次上不斷超越自我,更好的發(fā)揮先鋒模范的作用,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài),投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來,創(chuàng)出新成績。
“路漫漫其修遠(yuǎn)”,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實(shí)行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部,向20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神,學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神,學(xué)習(xí)他們踏實(shí)勤勉的工實(shí)干精神。以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),精益求精”為指導(dǎo)思想,以“挖掘效益,控制成本”為手段,認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,心往一處想,勁往一處使,為公司的發(fā)展而努力工作。
伴隨著新年的鐘聲,20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響,讓我們共同攜起手來,共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后,在這辭舊迎新時刻,再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意。
公司表彰大會發(fā)言稿5
20xx年,我們xxx集團(tuán)在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及上級主管部門的關(guān)心、支持下,取得了顯著成績。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元,施工總產(chǎn)值67.97億元,施工面積904.萬平方米,竣工面積494萬平方米,施工人數(shù)39241人,同比分別增長32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場開拓的步伐進(jìn)一步加快,承接的工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,重慶黔江金港城開發(fā)項(xiàng)目、蘇州新蘇德基廣場工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無錫華莊水鄉(xiāng)苑項(xiàng)目、xxx玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中,億元以上工程有18個,xx萬平方米以上工程有12個。
20xx年,我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路,同心同德、頑強(qiáng)拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標(biāo),全面開創(chuàng)xxx集團(tuán)發(fā)展的新局面。
一、加快市場開拓步伐,擴(kuò)大規(guī)模工程份額
一是抓好現(xiàn)有市場的管理,鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場,努力形成1個超15億的市場(南京),3個超xx億的市場(北京、天津、重慶),5個超8億的市場(xxx、上海、蘇州、錫常、太原),2個超5億的市場(青島、鹽城)。二是利用現(xiàn)成的人脈關(guān)系開拓新興市場,在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張,擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng),力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項(xiàng)目,著力提高總承包能力,主攻總承包工程,擴(kuò)大總承包項(xiàng)目份額。同時在新開拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場抓好項(xiàng)目的落實(shí),努力承接重點(diǎn)項(xiàng)目、規(guī)模項(xiàng)目、高層次項(xiàng)目。
二、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,不斷加快資金積累
xxx集團(tuán)目前的經(jīng)營模式仍然依靠的是行政管理模式,沒有自己的施工實(shí)體,主要是靠收取管理費(fèi)運(yùn)行。下一步,我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上組建自己的'施工隊(duì)伍,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,調(diào)整經(jīng)營模式,積極向四個方面轉(zhuǎn)變:一是實(shí)行投資回報(bào),將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項(xiàng)目上。二是大力推行項(xiàng)目股份制,針對項(xiàng)目,集團(tuán)公司或分公司與項(xiàng)目公司實(shí)行共同投資合作的形式,按照投資收益率獲取效益。三是重點(diǎn)加大BT項(xiàng)目的開發(fā)投入,不斷拓展市場份額,增加效益。四是利用資金優(yōu)勢和金融政策,尋求合作伙伴,加快房地產(chǎn)開發(fā)的投入以及其它多元化項(xiàng)目的投入。
三、建立項(xiàng)目管理體系,增強(qiáng)源頭管理能力
一是以項(xiàng)目部為主體,加強(qiáng)對項(xiàng)目部的隊(duì)伍建設(shè),建立并完善項(xiàng)目部掛靠的條件,對綜合素質(zhì)好、有實(shí)力、有管理能力的項(xiàng)目公司給予重點(diǎn)支持、加快發(fā)展。同時努力提高項(xiàng)目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì),健全考核機(jī)制,進(jìn)一步篩選項(xiàng)目公司,對不符合條件的項(xiàng)目部堅(jiān)決不予掛靠。
二是以合同管理為龍頭,對合同的條款嚴(yán)格把關(guān),尤其是對法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時做好合同的洽談和調(diào)研認(rèn)證工作,規(guī)避合同風(fēng)險。
三是加強(qiáng)資金管理,力爭做到擔(dān)保公證一步到位,擔(dān)保措施切實(shí)可行。對要求貸款的項(xiàng)目公司,認(rèn)真考察,仔細(xì)把關(guān),確保每一筆貸款做到萬無一失。四是不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理,做到以質(zhì)量、安全為核心,以成本管理為抓手,以經(jīng)營和社會效益為最終目的,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。
四、奮力沖刺“魯班獎”項(xiàng),力促企業(yè)再上臺階
“魯班獎”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要,也是特級資質(zhì)就位的需要。對此,我們參照申報(bào)“魯班獎”的標(biāo)準(zhǔn),積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎”工程,在創(chuàng)“魯班獎”工程的過程中,力爭對工程質(zhì)量做到“三高”(高的質(zhì)量意識、高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))與“三嚴(yán)”(嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn))。同時,組建1個強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,對申報(bào)“魯班獎”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動中心工程作為爭創(chuàng)“魯班獎”的目標(biāo)工程,組織精兵強(qiáng)將,對工程資料和工程細(xì)部進(jìn)行反復(fù)整改,爭取早日攻克“魯班獎”,改寫xxx至今沒有“魯班獎”的歷史。
我們堅(jiān)信,有市委、市政府及主管部門的關(guān)心支持,有集團(tuán)公司全體員工的頑強(qiáng)拼搏,我們定能攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新,xxx集團(tuán)的發(fā)展必將躍上新臺階!
公司表彰大會發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位員工:
大家下午好!今天我們在這里隆重聚會,對在本年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個人和科室進(jìn)行表彰。首先,我代表向受到表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示衷心地祝賀!向在坐的各位,并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工表示真切的問候!我們即將迎來充滿希望的20xx年。
回顧本年度公司的發(fā)展歷程,可以說是轟轟烈烈、讓每一名公司員工都感到驕傲、感到自豪。截至到(時間)調(diào)配科按時按質(zhì)完成了全年的調(diào)運(yùn)任務(wù)和發(fā)運(yùn)任務(wù)、嚴(yán)格控制三項(xiàng)損耗指標(biāo),成功完成彩條布和泡沫膠的實(shí)驗(yàn)、并分析季節(jié)的封堵方法和成本等等。20xx年8月27日00:40—27日4時10分易縣突降大暴雨。致使站臺停放的24節(jié)車皮遭遇暴雨。由于雨量過大,使車皮內(nèi)精粉從車皮縫隙外溢。各車皮均出現(xiàn)溢洞,車皮精粉溢漏在車站內(nèi),對流失站臺的精粉進(jìn)行了回收、共回收合格精粉28噸、廢精粉15噸。27日早晨7點(diǎn)全體人員趕到高碑店西站臺、發(fā)現(xiàn)上列現(xiàn)場有異常現(xiàn)象,經(jīng)分析偷盜是借著大雨把車門打開、進(jìn)行偷盜的,同時對底子精粉進(jìn)行回收,共回收遺留精粉5噸。這個意外給公司帶來損失,也讓我們提高了警惕。
公司綜合辦舉辦了多次文體宣傳工作、多次組織員工培訓(xùn),增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)。完成了文件的收發(fā)、審批、上傳下達(dá)等工作,協(xié)助財(cái)務(wù)完成了績效考核、薪酬管理、年度預(yù)算。完成了勞動合同簽訂及保險繳納等等。
在業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)方面,積極理順統(tǒng)計(jì)工作、核對、修改、整理各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對各類報(bào)表進(jìn)行分類、騙號、逐層定期上報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo),給各部門各級領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
辦完成了鋼廠接貨任務(wù)、做到了及時結(jié)算、及時掛帳、完成了回款計(jì)劃等工作。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開集團(tuán)的善待員工、回報(bào)社會、博大久遠(yuǎn)、勵志有恒的信念,離不開李川山經(jīng)理的嚴(yán)瑾管理,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗、腳踏實(shí)地的拼搏。我認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)景l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞泄镜慕裉臁?/p>
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,火車裝運(yùn)過程中檢查工作做的不到位、封督加固不夠徹底、致使車皮精粉在途中有部份流失。部份員工責(zé)任心有待加強(qiáng)、工作積極性不高、有思想認(rèn)識不到位現(xiàn)象。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
我堅(jiān)信,有集團(tuán)作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。公司的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的.心血和汗水。
發(fā)展的條道路還很長遠(yuǎn),不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力成就著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
公司表彰大會發(fā)言稿7
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家好!
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼我在集團(tuán)預(yù)決算部已工作兩年。在過去的20xx年里,公司領(lǐng)導(dǎo)將“優(yōu)秀管理者”這個榮譽(yù)授予給我個人,我倍感榮幸,同時也感到了肩上擔(dān)子的沉重。感謝集團(tuán)公司對我的信任,提供給我一個充分展示自己的平臺;感謝分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我很多細(xì)致而又耐心的指導(dǎo),使我克服了工作中的重重困難;感謝公司其他職能部門以及各個項(xiàng)目部對我工作的大力支持和配合;感謝全體員工,是你們的辛勤付出和同心協(xié)力,才成就了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才成就了我。
20xx年,xx部在公司高層的關(guān)懷和指導(dǎo)下,積極開拓進(jìn)取,既做好集團(tuán)公司的“排頭兵”,又把好項(xiàng)目利潤的“最后關(guān)口”。各項(xiàng)工作均取得了良好的成績。
1、在招投標(biāo)工作中,本著把握關(guān)鍵、摸清情況、認(rèn)真編制、規(guī)范操作的原則,在一系列投標(biāo)工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在時間短、任務(wù)重的`情況下,按時保質(zhì)地完成集團(tuán)公司下發(fā)的投標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司贏得了更多的市場份額,保障了工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2、決算工作作為集團(tuán)公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們克服重重困難,圓滿完成了決算審計(jì)工作,為集團(tuán)公司盡快回籠資金提供了很好的保障。
3、合同管理工作積極、穩(wěn)妥。對每個中標(biāo)工程均及時、積極地與業(yè)主單位進(jìn)行合同磋商及簽訂,并做好與項(xiàng)目責(zé)任人簽訂項(xiàng)目責(zé)任合同,以加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任人的合同責(zé)任和風(fēng)險意識。與此同時,我們組織對項(xiàng)目部進(jìn)行合同交底,對合同中的主要條款、關(guān)鍵性內(nèi)容、工程贏利點(diǎn)均予以解釋和說明,以使項(xiàng)目責(zé)任人能夠通過加強(qiáng)合同管理,為集團(tuán)公司贏得更大利潤。
盡管我們在過去的一年中,我們的工作取得了一些成績,但也存在著一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計(jì)人員不足,許多決算工作不能在第一時間對項(xiàng)目部作出指導(dǎo)。20xx年,大量的工程項(xiàng)目進(jìn)入了竣工階段,決算審計(jì)工作任務(wù)艱巨。怎樣才能圓滿地完成竣工工程的決算審計(jì)工作,是我們部門下一步工作的難點(diǎn),也是重點(diǎn)。在此,希望集團(tuán)公司的項(xiàng)目部、公司其他職能部門能夠繼續(xù)給予我們工作上的大力支持和配合;通過我們大家共同的努力,把這項(xiàng)工作做好。
集團(tuán)體制正在逐步完善,結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化,正朝著正規(guī)化、現(xiàn)代化、規(guī)模化和集團(tuán)化方向發(fā)展,前景一片大好。作為集團(tuán)公司一名中層管理者,我對集團(tuán)公司充滿憧憬和信心。20xx年,一定能夠取得更好的成績,贏得更多的榮譽(yù)。在座的各位,讓我們一道攜起手來,共同努力,去開拓集團(tuán)更加美好的明天!
最后祝各位在新的一年里,工作順利,萬事如意。
謝謝大家。
公司表彰大會發(fā)言稿8
**年即將過去,新的一年即將到來。今天,我們能在這寬敞明亮、能容納***人開會的會議室里隆重召開**年總結(jié)表彰大會,是一件不容易的事,這要是放在*年前,都是一件不敢想象的事。為此,我們要好好總結(jié)一下我們的過去;認(rèn)真思考一下我們的現(xiàn)在;同時還要展望分公司的發(fā)展和未來。
20xx年*月,我們**機(jī)電為了開辟**煤制油維護(hù)保運(yùn)基地,正式組建了**分公司。*月中旬,分公司部分員工在公司總部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注下,帶著對**煤制油事業(yè)的憧憬,帶著公司全體員工的重托,帶著組建好分公司的神圣使命,從總部岳陽來到了**煤制油分公司這片熱土上。*年來,分公司從**人到*人,再到現(xiàn)在的***多人,如果算上預(yù)錄的新員工,人數(shù)達(dá)到了***多人。*年來,分公司的全體員工在公司的正確帶領(lǐng)下,在公司總部以及**煤制油分公司的關(guān)心、幫助和大力支持下,精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作從零開始,從無到有,從不規(guī)范到逐步走上了規(guī)范化和程序化的運(yùn)行軌道?梢哉f,分公司走過了一段充滿艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。*年來,分公司充分發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢,以良好的精神風(fēng)貌、以頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度、開拓創(chuàng)新的管理理念,克服了重重困難,全面完成了公司總部和**煤制油分公司交給的各項(xiàng)任務(wù),取得了安全、管理、人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)效益多豐收的優(yōu)異成績,在**煤制油分公司樹立起了保運(yùn)單位良好的企業(yè)形象。
同志們,成績的取得來之不易,這其中凝聚了各位領(lǐng)導(dǎo)、主管以及全體員工大量的.心血和汗水!在安全質(zhì)量管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、教育培訓(xùn)、人事管理、車輛管理、材料物質(zhì)管理以及生活后勤管理等制度和體系的建設(shè)過程中,各位領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管付出了大量的時間和精力,經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn),加班加點(diǎn)到深夜。在分公司駐地建設(shè)、食堂建設(shè)、班組建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、教培基地建設(shè)以及分公司企業(yè)文化建設(shè)的過程中,各位領(lǐng)導(dǎo)、主管、班長以及大量員工含辛茹苦、嘔心瀝血。在裝置三查四定、開工保運(yùn)、多次應(yīng)急搶修以及裝置大檢修工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工充分發(fā)揮了公司的優(yōu)良傳統(tǒng),舍小家、為大家,加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn),取得了一次又一次的勝利,得到了公司總部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和通令嘉獎。這期間,冬去春來,酷暑寒冬、多少同志在煤粉之間穿梭往來、多少同志在平臺、管廊之間摸爬滾打,卻沒有一個同志叫苦叫累;有的同志因?yàn)樗敛环×耍踩匀辉谏a(chǎn)裝置堅(jiān)持加班。這期間,還有不少同志克服了更加難以想象的困難,他們有的同志在親人還在生病期間,便踏上了開往內(nèi)蒙的列車;有的同志新婚才剛過幾天,便離開愛人來到這里;有的同志小孩才剛滿*個月,便離開妻子和孩子來到這里;有的同志父母高齡,多么希望自己在身邊盡孝和守護(hù),但也沒能做到;有的同志因?yàn)楣ぷ,在親人的彌留之際也未能見上一面。盡管在這些同志中間一部分因?yàn)楣ぷ鞯男枰呀?jīng)回到了總部,或其他分公司,但更多的同志仍然還堅(jiān)守在這里。
在此,我謹(jǐn)代表**分公司對關(guān)心、幫助和支持分公司的建設(shè)和發(fā)展的公司總部各級領(lǐng)導(dǎo)、對****煤制油分公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對曾經(jīng)和現(xiàn)在為分公司的建設(shè)、成長和發(fā)展做出過貢獻(xiàn)的全體領(lǐng)導(dǎo)和員工表示最衷心的感謝和崇高的敬意!
公司表彰大會發(fā)言稿9
各位同事:
大家上午好!
至此春節(jié)即將到來之際,我們歡聚一堂,召開優(yōu)秀員工表彰大會,我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
20xx年,全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,群策群力,克服了種種困難,取得了不錯的成績,我公司正以嶄新的姿態(tài)呈此刻眾人面前?吹竭@天的成績,我深感大家沒有辜負(fù)公司對你們的期盼,你們在平凡的崗位上不辭辛苦,展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新潛質(zhì),用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績,我為你們的發(fā)奮而感到自豪。
這天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部,是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們顧全大局,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學(xué)習(xí)他們善待顧客,細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,有了大家的發(fā)奮,在新的一年里,我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象,俗話說一年之計(jì)在于春,期望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的.團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo),期望你們在不一樣的崗位上發(fā)揮不一樣的作用,更期望你們在不一樣的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們堅(jiān)信:xx酒業(yè)完美的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人,沒有你們就沒有公司的這天,讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,為天馬酒業(yè)的明天共同發(fā)奮!
最后,給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節(jié)快樂,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
公司表彰大會發(fā)言稿10
公司各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們大家新年好!
在這迎龍年慶新春即將來臨之際,實(shí)業(yè)有限公司各級管理人員齊聚一堂,總結(jié)交流的各項(xiàng)工作成就,總結(jié)工作,規(guī)劃新的一年里的工作計(jì)劃。我心情也隨之激動。在這里,我有幸代表廣大員工發(fā)言,感到由衷的感慨:
回顧:我們廣大員工在善倍公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在不同的工作崗位中履職盡責(zé),圓滿或出色地完成了本職工作任務(wù),或領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的`任務(wù)。通過廣大員工的積極工作,現(xiàn)已完成了公司承建的重慶蘭波項(xiàng)目3棟高層建筑主體、白鹿山堤防、隧道、路網(wǎng)工程,小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發(fā)生重大安全和質(zhì)量事故。取得了良好社會私經(jīng)濟(jì)效益。同時展現(xiàn)了項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)精神私廣大員的愛崗敬業(yè),勇于豐獻(xiàn)的精神,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但工作中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在:
1、勞務(wù)承包人對工程不熟行、忽視項(xiàng)目管理。給項(xiàng)目各職能管理人員增加了管理難度,影響實(shí)效。建議公司今后選擇勞務(wù)承包人時注意。
2、少數(shù)員工雖具有較強(qiáng)的責(zé)任心,但因工作技能和經(jīng)驗(yàn)不足,也難以主動承擔(dān)一些任務(wù)、還須克苦學(xué)習(xí)。努力提高自身管理水平。
3、職能部門及時主動協(xié)調(diào)配合不夠,使一些能較快完成的工作延后完成。影響到一線生產(chǎn)進(jìn)度。
我們廣大員工將倍加努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,堅(jiān)守工作崗位、履行本職崗位職責(zé),遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)同志努力工作。及時按工作程序完成自已承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。積極參加公司和工會舉辦的企業(yè)文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等活動。關(guān)心公司工程項(xiàng)目的安全文明施工和工程質(zhì)量狀況。堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和信譽(yù)。為公司的管理和發(fā)展提出好的建議。在各自工作崗位上作出新的貢獻(xiàn)。
龍年春節(jié)即將來臨,借此機(jī)會預(yù)祝公司爭創(chuàng)更好的社會和經(jīng)濟(jì)效益!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們春節(jié)愉快!合家歡樂!萬事如意!謝謝大家!
公司表彰大會發(fā)言稿11
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果,迎來了20xx年的春天。值此集團(tuán)20xx年總結(jié)表彰大會之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個人對集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里,集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為xx集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
20xx年,在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:
1、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視集團(tuán)為家,企興家合。
2、塑造企業(yè)形象,打造xx集團(tuán)品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。
3、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,堅(jiān)決完成20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
4、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里,在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),以勵再戰(zhàn),以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的.斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇,積極開拓進(jìn)取,發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢,在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績,為xx事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家!
公司表彰大會發(fā)言稿12
尊敬的各位同事:
你們好!
在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會,總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動為xxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的20xx年,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的`轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo),成績的取得,xxx的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表xxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
“謙受益,滿招損”成績只能代表過去,未來還需努力,在龍年新春即將來臨之際,我們迎來了“十二五”規(guī)劃的開局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn),××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德,銳意進(jìn)取,所以說今天的大會既是一個總結(jié)表彰會也是一個繼往開來的動員會,總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”,繼往開來是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項(xiàng)工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵,不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭當(dāng)先進(jìn),趕超先進(jìn),讓更多的人
站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此龍年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!
公司表彰大會發(fā)言稿13
領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!聽了大會報(bào)告,我們倍感振奮。20xx年xx建安公司工作思路和目標(biāo)是:堅(jiān)持以拓展外部市場為重點(diǎn),以雙包工程為抓手,創(chuàng)造稅源經(jīng)濟(jì),帶動勞動就業(yè),實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值6億元,增加值1。5億元,縣外雙包25萬m2,利稅300多萬元,轉(zhuǎn)移輸出勞動力4000人,爭創(chuàng)市優(yōu)工程2項(xiàng)、市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地2項(xiàng),培植市級以上QC活動成果2項(xiàng)。主要措施:
一是創(chuàng)新經(jīng)營模式,發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)
今年,我們將創(chuàng)新經(jīng)營模式,堅(jiān)持“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強(qiáng)”的方針,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮二級資質(zhì)品牌,通過掛、靠、聯(lián)等多種途徑,加快企業(yè)向交通、水利、市政、電力等國家重點(diǎn)投資領(lǐng)域拓展,向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門行業(yè)轉(zhuǎn)型,逐步提升高端建筑市場的專業(yè)施工能力。同時,充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢,積極開展資本運(yùn)作,變施工承包為自主開發(fā),變墊資建設(shè)為投資經(jīng)營,努力創(chuàng)造更多的利潤和稅收。
二是主攻規(guī)模項(xiàng)目,做大雙包工程
規(guī)模項(xiàng)目既代表建筑企業(yè)形象,也反映了市場競爭力的高低。今年,我們將圍繞“發(fā)展大基地,緊跟大項(xiàng)目,抓牢大業(yè)主,開拓大市場”的經(jīng)營策略,主抓重點(diǎn),瞄準(zhǔn)熱點(diǎn),調(diào)整市場布局,壓縮小市場,重點(diǎn)發(fā)展省會市場。把太原作為第一主戰(zhàn)場、天津作為第二主戰(zhàn)場、南京作為第三主戰(zhàn)場,把最有力的班子、最過硬的隊(duì)伍、最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、最先進(jìn)的技術(shù)裝備放到最重要的市場和最大的'規(guī)模項(xiàng)目上。認(rèn)真做好盛世嘉園三期2萬m2、萬嘉花苑1。5萬m2,揚(yáng)州鴻潤服裝有限公司、派斯特?fù)Q熱設(shè)備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學(xué)、特殊學(xué)校綜合樓等縣內(nèi)工程。著重做好太原18萬m2中正悅灣、太原4。5萬m2商住樓、南京3萬m2濱江新城等縣外雙包工程。
三是完善運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)發(fā)展活力
按照“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、績效掛鉤、經(jīng)營靈活”的運(yùn)行機(jī)制,完善人事、分配、經(jīng)營管理等制度,推行經(jīng)營層聘用制、會計(jì)委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度,加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用步伐,新培養(yǎng)中級職稱人員5人,一級建造師3人,二級建造師5人,進(jìn)一步加強(qiáng)操作人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵工作,造就一批陣容強(qiáng)大的建筑人才隊(duì)伍。同時,強(qiáng)化市場攻關(guān)小組、QC攻關(guān)小組、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組、安全生產(chǎn)小組等隊(duì)伍建設(shè),為打造一流建筑企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
公司表彰大會發(fā)言稿14
很高興今天在這里舉行公司的XXXX年度總結(jié)表彰大會,XXXX年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),XXXX年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面,我向大會做工作報(bào)告,請審議。
一、XXXX年工作回顧
XXXX年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年;仡欉^去的一年,XXXX集團(tuán)公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。
(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%。需要說明XXXX礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元,其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);XXXX房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機(jī)不成熟,建房工程未啟動無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司XXXX年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?傊甔XXX年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺,實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報(bào)不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)XXXXXX服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo),先后完成了社會水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。
尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的.有利時機(jī),開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞------公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。
為了增強(qiáng)市場競爭能力,我們對祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入XXXX水電公司統(tǒng)一管理,于XXXX年月開始試運(yùn)行。XXXX房地產(chǎn)公司對XXXX大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對XXXX綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營管理
、睓z查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!
公司表彰大會發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家早上好!
炎炎夏日,炎炎激情。在過去的一個月里,在大家的共同努力下,我們廠共完成了內(nèi)外銷整機(jī)****萬臺,skd ****萬套,自今年開年以來第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù),更值得我們驕傲的是,我們*月份內(nèi)銷清機(jī)率達(dá)到了***%,外銷清機(jī)率達(dá)到**%,很好地滿足了市場前端的要求,在此,請?jiān)试S我代表工廠對于各位的辛勤付出表示深深的感謝!
在肯定成績的同時,我們也要看到不足,在*月份,我們的綜合效率為**%,批次合格率是**%,與上個月相比,這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的下降。如果說綜合效率的下降是因?yàn)閝a部重新劃回工廠,增加了間接人員的人數(shù)的原因,那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不過去了,所以在此要求qa部牽頭,各車間主任協(xié)助,共同分析原因,在本月要拿出一個可行性的改善方案,對于本月品質(zhì)仍然沒有改觀的生產(chǎn)線的線長,將作出嚴(yán)肅的處理!
在接下來的`一個月里,我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機(jī)**萬臺,skd**萬套,從數(shù)字上來看,比上個月略有下調(diào),但是,這并不代表我們就可以松一口氣,從目前的forecast來看,*月份我們的產(chǎn)量將會大幅度提升,也就意味著我們在*月份將會招聘部分的員工以補(bǔ)充生產(chǎn)線的缺員,新員工的培訓(xùn)問題將會擺在我們的面前,所以請各車間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。
我們知道,在*月份,我們將會有一項(xiàng)非常重要的工作,那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審,希望各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作,順利通過。
在上周,我們召開了生產(chǎn)指標(biāo)承諾簽訂儀式,所有的線長都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾,廠辦也頒布了配套的獎勵辦法,希望在本月里面能夠得到執(zhí)行,從而改善工廠目前的品質(zhì)和效率的情況。
根據(jù)廠辦之前發(fā)出的通知,在接下來的三周時間里,我們基地將會組織游泳比賽,這次比賽分為團(tuán)體賽和個人賽兩個部分,希望各車間能組織好參訓(xùn)隊(duì)伍,賽出水平,賽出風(fēng)格,預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊(duì)參賽隊(duì)員能取得好成績。
近期,在廠辦的牽頭下,我們工廠對員工的工容工貌進(jìn)行了大整頓,所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位,希望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地配合這項(xiàng)工作的進(jìn)行,共同維護(hù)工廠的形象!
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