生產(chǎn)上半年工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編精心整理的生產(chǎn)上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)上半年工作總結1
20xx年上半年，運轉車間在各級領導的親切關懷和幫助下，在業(yè)務部門的大力指導下，認真落實公司“四會”精神和沙蔚指揮部20xx年度工作安排為重點，強化機車運用保養(yǎng)、出庫檢查及試驗，長大下坡道列車制動機試驗標準落實，不斷提高機車自檢自修質量，認真落實“四早”措施，強化標準化作業(yè)的落實，較好完成了上半年生產(chǎn)作業(yè)計劃。
一、生產(chǎn)任務完成情況：（截止6月25日）
1、機車牽引載重1862248萬噸，機車走行387441公里，牽引總重3064052.4萬噸，重車列數(shù)1040列，機車總周轉時間59502：00：24小時，平均周轉時間12；11小時，機車總耗燃油量1729754.5公斤。
2、完成機車保養(yǎng)33臺次，機車中修2臺次，機車小修1臺次，機車輔修7臺次，機車鏇輪張家口2臺次，庫內(nèi)旋輪2臺次。
3、完成機車轉頭35臺次。
4、按照《機車春、秋季保養(yǎng)鑒定辦法》，對運用中的機車進行了春季保養(yǎng)檢查、鑒定和評比，通過機車保養(yǎng)鑒定評比，運用的6臺機車保養(yǎng)全部達到了良好水平，對每臺機車在保養(yǎng)鑒定中檢查出的問題，及時進行整改落實，段和車間按要求進行復查驗收，確保機車運用安全。
5、完成了機庫作業(yè)場至轉車盤、扳道房至小二樓以及花池雜草的清理工作。
二、安全生產(chǎn)情況：
1、安全教育：一是認真開展好關于加強安全管理搞好公司20xx年安全工作的通知措施的落實、關于印發(fā)“兩抓兩管”為沙蔚指事業(yè)共同體和命運共同體保駕護航通知落實、 “安全生產(chǎn)月”等一系列安全活動；，把公司“四會”精神和沙蔚指揮部“兩個必須”、“三個增強”（必須升級理解我們的定位，堅定戰(zhàn)略自信、方向自信、文化自信。必須升級發(fā)展加速度。增強大局意識、機遇意識、擔當意識）的工作定位進行深入學習，組織學習往年事故案例，并撰寫個人心得體會，認真進行總結分析，從中吸取事故教訓，
2、做好春融期間安全行車措施和防洪防汛安全措施。一是針對春融線路變化較大，翻漿冒泥較多，機車乘務員重點做好了望，密切注意線路變化，嚴格執(zhí)行晃車反饋制度，消除行車事故隱患，。二是做好汛期行車安全措施教育，對沙蔚鐵路雨季行車防洪重點地段做到心中有數(shù)，要求乘務員出勤時做好行車安全預想，認真抄閱調度命令，運行中做到徹底了望，嚴守速度，發(fā)現(xiàn)異常情況果斷采取停車措施，寧可誤停，不可臆測行車；遇大雨及不良天氣安排添乘指導，確保汛期行車安全，三是加大對機車乘務員內(nèi)燃機車故障綜合分析及處理的培訓力度，運行中發(fā)生機車故障能及時正確判斷處理，保證列車安全正點運行。
3、抓好電子視頻考核制度。堅持電子視頻檢查，上半年共計檢查電子視頻180個，對標準化表現(xiàn)突出的機班按規(guī)定進行了獎勵，對作業(yè)方面存在不足的機車班進行了批評教育學習，使職工從思想上重視安全，讓執(zhí)行標準化作業(yè)成為一種習慣，為確保20xx年下半年目標奠定了安全基礎。
4、加大對8名學員的.培訓力度，重點從電器試驗、機車檢查給油、機車運用和保養(yǎng)方面，使學員業(yè)務水平有所提高。
5、配合完成了列車區(qū)間救援演練，大堡站停電演練，通過演練中存在的問題，進行了抓好落實。
三、消防安全工作：
上半年按規(guī)定對運用中的機車、救援車、食堂到期滅火器進行了更換，共計更換滅火器85個，每月對機車滅火器鉛封、壓力進行檢查、強化乘務員機車上動火作業(yè)防控措施，杜絕職工宿舍大功率電器的使用規(guī)定，確保了消防安全。
四、存在的問題：
1、個別職工執(zhí)行規(guī)章制度較差，違章違紀時有發(fā)生，由于運行周轉時間長乘務員打盹、精力不集中等現(xiàn)象。
2、職工業(yè)務學習積極性不高
3、乘務員運行中應急故障處理欠缺，
4、機車常用機車配件配備過少，影響故障機車的及時修復。
五、整改措施：
1、加大違章違紀的檢查力度，督促職工嚴格落實好標準化作業(yè)，抓好乘務員的班前休息關，確保班中精力充沛、思想集中。
2、督促職工切實加強業(yè)務學習，不斷提高學習積極性。
3、加大機車乘務員應急故障處理能力培訓力度，確保機車運行安全。
4、協(xié)調沙蔚公司備足機車常用配件，全力以赴做好故障機車的及時修復工作，確保機車運用。
六、下一步工作安排：
1、做好機車保養(yǎng)及自檢自修工作，保證機車運用質量。
2、做好安全教育，保障生產(chǎn)安全，尤其是機車線上運行安全，防止路外事故的發(fā)生。
3、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步強化安全意識和安全責任，加大隱患排查力度，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
4、加大視頻抽查和現(xiàn)場檢查力度，對重點人員、重點區(qū)段、重點時間，杜絕各類事故發(fā)生。
5、進一步抓好汛期行車安全工作，運行中加強瞭望，嚴格落實汛期行車安全措施，按規(guī)定鳴笛，提高機車乘務員操作的預判性，夯實安全基礎工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運行提供堅實保障。
生產(chǎn)上半年工作總結2
在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴于律已，熱愛自己的事業(yè)，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，半年來，我服從和配合領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的'主管。
一、安全工作
總結上半年的工作，各車間也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認真吸取事故的經(jīng)驗教訓，我將帶領大家認真學習及總結出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗不足和在工作的時候帶教師傅的責任心不強，導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂，是導致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。
在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責任心！不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作計劃
1、在車間加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。
2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識！
3、對員工出現(xiàn)問題及時解決及匯報，出現(xiàn)問題時嚴格按照廠規(guī)制度的原則處理。
4、在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規(guī)范員工的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章年度的行為，保證員工的人身安全。
作為主管在以后的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習，提高和進步，把工作更上一層樓�。�！
生產(chǎn)上半年工作總結3
半年時間已然從手中溜走，總結半年工作，我也發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些問題，同樣也看到了自己的優(yōu)點，我相信自己能夠做好接下來的工作。爭取下半年取得更好成績，完成車間的任務。
上半年在車間領導的帶領下，我們每個人努力完成日常工作，在工作中吃苦耐勞，完成了領導安排的多項任務，并且獨立做好的自己的工作。沒有拖累車間的生產(chǎn)。我因為在公司時間長，屬于老員工是車間組長，還負責帶領新人工作，我手下有一位年初剛進入公司的新人，我負責指導他基礎工作并且解答他的疑難問題，在工作中積極幫助新人，在半年內(nèi)讓新人成為了我們車間的正式員工，給我們車間提供了一份力量。
每天生產(chǎn)中，我嚴格抓質量。在生產(chǎn)過程中，我負責的質量方面工作，對每一個人工作都會進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)抽樣檢查中不符合規(guī)格的人一共有三個，經(jīng)過了我嚴格的規(guī)范指導，五月份期間，質量得到了極大提升，每個人都重視質量，這讓我們的生產(chǎn)效率得到了提升，保證了質量的同時也保證了速度，加快了我們車間生產(chǎn)。
雖然在上半年中我們車間取得了不錯的成績，可是與其他車間相比，我們車間取得的成績并不是很好，這讓我知道我們車間依然有巨大的潛力可以挖掘，每個員工都沒有發(fā)揮出自己全部實力，在工作中雖然做的還行，依然還需要提升。平時工作缺乏壓力，沒有多少要求，這讓我們車間工作一直都在中上游徘徊，想要提高生產(chǎn)效率，需要加大對于員工的壓力，給每個員工更多的壓力，讓他們接受更大的挑戰(zhàn)，從而提升車間效率。
在過去的工作發(fā)現(xiàn)，我們車間雖然取得了一些成績，但是配合不夠，每個人的能力還有欠缺，所以在集體工作時會因為部分員工能力問題，拉低了我們車間的`生產(chǎn)能力，這非常不符合我們車間的發(fā)展，車間人員能力亟待提高。同時也需要加強自身的管理培訓能力。
我在管理方面也不夠熟練，因為我擔任車間組長時間并不長，是今年被領導提拔成為組長，我需要學習的地方很多，對于管理生疏。但有了上半年的積累，我已經(jīng)有了極大突破這讓我知道了接下來該如何提高自身發(fā)展，做好個人工作。在下半年中我會積極吸取上半年的經(jīng)驗，同時向其他車間優(yōu)秀組長學習，努力提升自己，不斷鍛煉各自能力讓我有更大的成長。
下半年又是一個新的開始，在上半年中沒有完成的目標可以在下半年中實現(xiàn)，我會帶領我們車間，根據(jù)領導的安排完成下半年工作，同時努力提升下半年的工作質量，力圖拉近與其他車間的差距，同時我會給車間內(nèi)的員工進行能力培訓讓更多的員工有能力做好自身工作完成自己的任務。
生產(chǎn)上半年工作總結4
一、完善網(wǎng)絡 責任落實
1、年初進一步把安全生產(chǎn)主體責任落實，明確各自責任，簽訂安全責任書，做到了橫向到邊，豎向到底，公司先后與澄江街道辦安委會、市建設局、市公用事業(yè)處簽訂安全生產(chǎn)告知承諾書，責任告知書20份，公司于下屬各分公司簽訂安全生產(chǎn)責任書7份，各分公司與班組，員工簽訂安全生產(chǎn)責任書283份。
2、建立健全各項安全管理組織網(wǎng)絡，由于公司年初人員有所變動，及時重新編制《安全生產(chǎn)領導小組成員名單》，以及《防火安全領導小組名單》，明確危險源點責任監(jiān)控管理人和責任人。
3、確定了義務消防隊組織和消防隊人員，共設4個分隊，人員45名。
4、根據(jù)無錫市安監(jiān)局[20xx]23號文件精神，為進一步規(guī)范企業(yè)《應急救援預案》備案工作，及時針對公司編制的《應急救援預案》內(nèi)容，按照行業(yè)標準進行立案的綜合預案，專項預案，現(xiàn)場處置預案進行修改編制，為專家的評審工作，以及規(guī)定的9月份備案工作做好應有的準備工作。
二、強化培訓 意識落實
為不斷提高員工的整體素質，公司重視員工的培訓教育，特別是國家有關頒布的新法律法規(guī)，進行及時的宣貫培訓學習，讓員工的安全意識真的落實到位。
1、2月24日—25日，公司4名員工參加市安監(jiān)局培訓中心的“安全管理員培訓學習”。
2、3月11日—12日，公司8名員工參加省燃氣熱力協(xié)會舉辦的“江蘇省城鎮(zhèn)燃氣安全檢查標準“的宣貫培訓學習。
3、3月15日—16日，公司6名員工參加市安監(jiān)局培訓中心“安全管理員培訓學習”
4、3月24日—25日，公司11員工參加市安監(jiān)局培訓中心“危險品保管員、管理員”培訓學習。
5、4月13日公司16名員工參加市質監(jiān)局培訓中心“壓力容器操作”培訓學習。
6、4月19日—20日公司8名員工參加市質監(jiān)局培訓中心“壓力容器操作初訓班”學習。
7、4月25日—26日公司3名員工參加省燃氣熱力協(xié)會舉辦的《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》宣貫培訓學習。
8、4月27日公司14名員工參加市安監(jiān)局培訓中心“安全管理員、危險品保管員”培訓學習。
9、5月25日，公司3名員工參加市安監(jiān)局培訓中心“危險品保管員”培訓學習。
10、6月3日—4日公司3名員工參加市泰信公司“登高作業(yè)”培訓學習。
11、6月13日—14日 公司4名員工參加市泰信公司“氣割工”培訓學習。
12、6月13日—14日 公司2名員工參加市質監(jiān)局“壓力容器操作”培訓學習。
13、新上崗和轉崗的5名員工參加了公司“三級安全培訓教育”學習。
以上共有87位員工參加了各種安全生產(chǎn)的培訓學習。
三、加大宣傳 輿論落實
1、堅持安全生產(chǎn)工作例會制度，每月不少于一次全公司的安全生產(chǎn)工作會議，工程質量會議，會議主要匯報各部門的`安全生產(chǎn)和工程施工情況，貫徹上級有關文件精神，通報每月安全檢查情況，總結本月安全生產(chǎn)經(jīng)驗，布置下月安全生產(chǎn)等。
2、積極參加各類安全活動，1月10日公司組織人員攜帶宣傳廣告牌6塊和宣傳品，在學院廣場參加了市公安局舉辦的“110社會承諾聯(lián)動服務”宣傳活動，向廣大市民放發(fā)《燃氣安全使用常識》與《江蘇省燃氣管理條例》等資料1000余份。
3、參加澄江街道辦各類安全會議和活動11余次，參加市公用處安全會議7次。
4、積極開展“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”競賽活動。
5、制訂各項活動計劃和方案，積極開展“十個一”活動，制作員工“安全生產(chǎn)權利和義務告知卡”11塊，分發(fā)至各作業(yè)現(xiàn)場張掛。
6、6月8日在萬達廣場建設工地參加20xx年“安全生產(chǎn)月”“安康杯競賽啟動儀式活動
7、印制《用戶安全手冊》2萬余份
8、開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”活動，向員工發(fā)放答題卡130份，活動時間6月1日—7月25日。
四、重視檢查 監(jiān)管落實
積極做好《江蘇省消防條例》貫徹落實，利用公司安全會議，進行新的《江蘇省消防條例》解讀宣講，建立了三級管理檢查制度(巡查、檢查、復查)，做到人人有安全意識，層層有檢查，把安全風險降到最低程度，并明確要求做到高壓管線零事故。
1、上半年發(fā)出安全質量事故隱患整改通知書7份。
2、上報各類事故隱患22個，整改18個，整改率占81.8%，未能整改的部分是由于第三方造成的。
3、為積極做好第11屆中國國際兒童電影節(jié)在我市召開的配合工作，編制上報《城市燃氣安全供氣方案》至相關市局，并加強對活動單位的燃氣設備設施安全檢查，確保安全供氣。
4、為貫徹落實“江蘇省城鎮(zhèn)燃氣安全檢查標準”，按照標準加強了對燃氣管道和設備設施的檢查工作。
五、下季度工作規(guī)劃
1、繼續(xù)積極貫徹“關于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實”工作，加強安全檢查工作，強化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
2、積極認真做好防暑降溫工作，做好防雷、防暴雨、防臺風的災難性天氣所造成的事故。
3、加強對設備管理和保養(yǎng)工作，保證各項設備設施始終處于良好的狀態(tài)。
生產(chǎn)上半年工作總結5
一、強化制度建設，提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的工作水平
為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應XX市農(nóng)委的要求，根據(jù)進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結構調整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調查研究和形勢分析，認真做好規(guī)劃、計劃制定等項工作
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關事務管理工作的同時，按照XX市農(nóng)委、市委市政府及有關部門和局領導的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。組織進行了xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調研，制訂了，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調研、預測、分析工作，形成了專門的調研報告，上報市委、市政府有關部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流。按照XX市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調查和分析，提出了今后發(fā)展的設想，并形成了專門材料進行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關專項規(guī)劃的要求，完成了XX市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作，并將有關情況匯總形成。為了確保全面完成全年招商引資任務，根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們根據(jù)局領導的安排，和辦公室一起研究制定了xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關的政策性意見。
回顧這半年的工作，雖然取得了一定的成績，但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調查研究不夠深入細致，到生產(chǎn)一線少，止步于就情況分析情況；積極性、主動性和創(chuàng)造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將繼續(xù)在上級的'正確領導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準確可靠；農(nóng)情調研，經(jīng)常深入；事務管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，積極主動、開拓創(chuàng)新，認真做好規(guī)劃計劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調查分析、事務管理的各項工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
生產(chǎn)上半年工作總結6
這半年來的工作已然過去，公司生產(chǎn)是有了很大的提高，在工作上面不斷的去提高自己，肯定是有更多的感受，我認為我們生產(chǎn)部門走在正確的道路上面，一直都嘗試著去接受更多的東西，讓自己努力的成長起來，這是非常有意義的，我相信我們也能夠在下一階段的工作當中有足夠的力量去做好完善好自己的工作，有什么事情都是可以去談的，半年來的工作當中，我們部門一直都在奮斗著，都在成長著，我也相信可以做好這些，讓自己主動的去落實好工作當中的每一件事情，對于這半年來的工作經(jīng)歷，我們也需要回顧總結一下。
生產(chǎn)部門始終沖鋒在第一線，我們的生產(chǎn)任務是非常重要的，這半年來生產(chǎn)任務也達到了標準，完成了，在年初計劃規(guī)定的`產(chǎn)量，我們能夠達成產(chǎn)量是非常不容易的，也是有一個好的規(guī)劃，這樣子，大家也有了一些信心，我相信我們能夠提高產(chǎn)量的同時，對工作也會有一定的幫助，這是毋庸置疑的，也是對自己的一個信心，有了這樣的信心，就肯定能夠成功，就肯定能夠完整好全年的產(chǎn)量，上半年已經(jīng)過去，但是我們依然不能松懈，不是說產(chǎn)量達到了，就能夠對自己放松，一定要警惕起來，因為下半年的產(chǎn)量還是比較多的，我們必須要保持跟上半年一樣的工作狀態(tài)，努力的去完成好每天的任務量，這是對工作的一種負責，部門也會更加完善起來，我們內(nèi)部的配合也會更加的明顯，我們合理的安配員工的各項工作，為下半年做好準備。
作為生產(chǎn)部門，就一定要重視起來，對自己要求高一點，這是毋庸置疑的`，也一定要承受好各種各樣的準備好接待工作，時時刻刻都做好足夠的心理準備，回顧整個上半年，大家都非常的努力，生產(chǎn)部門也達到了一個高的峰值，大家的工作狀態(tài)都比較高，真的氣氛是非常好的，能夠非常有效的讓大家投入到工作當中，生產(chǎn)部門肯定會越做越好，肯定會在接下來的工作當中更進一步，大家一同努力，總歸是沒錯的，下半年我部門有很大信心。去做好工作當中的事情，處理好每一件突發(fā)事件，對工作一絲不茍，每位員工之間相互配合，完成好日常的工作，對自己的要求一點點提高，相信在下半年的工作當中肯定會有意想不到的收獲，我們部門也一定會更加努力，完成好全年的產(chǎn)量。
生產(chǎn)上半年工作總結7
經(jīng)過半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應了我現(xiàn)在的新工作，雖然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那么，在接下來的下班年里，我要繼續(xù)開始進入穩(wěn)步提升的階段，人只有在不斷的進步中才不會被社會淘汰，只是坐上了主管可不是我的極限，感到自己還有繼續(xù)向上的空間！所以，像往常一樣，為了能下接下來做的更好，我要總結在工作上的事情，不要浪費上半年這么久寶貴的經(jīng)驗。我的上半年車間管理工作總結如下：
一、在人員的管理上
我知道員工是車間的更本，我是從基層做起的，我也了解他們，也知道他們最想要什么，最容易犯下那些錯誤。作為一名管理者，雖然我現(xiàn)在管的是整個生產(chǎn)車間，但是這些基層的工作者才是這個車間的核心。
所以在每天早上工作之前，我都會親自參加他們的早會，會在早會前和他們說上兩句在之前工作中的進步和問題，并試著融入他們。雖然只是簡短的小會，但是他們都漸漸的熟悉了我的存在，他們也不會在和我說話時畢恭畢敬，就像是普通朋友間的聊天一樣。
二、在車間的管理上
我每天都會讓他們仔細的記錄下自己生產(chǎn)線線的生產(chǎn)量并詢問質檢部所檢測的產(chǎn)品質量，認真的核對幾天前后的變化。當出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量和質量的問題的時候，就在早會上提出來，并按照公司的懲獎制度嚴格執(zhí)行。
對于各部門都一視同仁，車間的工作，需要各位共同的努力才能完成。
三、在車間的衛(wèi)生方面
生產(chǎn)車間是容易產(chǎn)生雜物的地方，那些細小的副產(chǎn)物和機器的油漬如果不及時打掃，車間就會變的.臟亂不堪。對于衛(wèi)生方面，我實行的是零容忍制度！每天下班前由組長安排人打掃衛(wèi)生，堅決不放過那些容易漏掉的死角！在巡視工作的時候，我也會順帶進行每天的衛(wèi)生檢查，有時候遇上負責打掃的員工，也會指出一些容易忽略的死角。
剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了，這些是需要我自己認真處理好的工作。只要認真對待和慢慢的積累經(jīng)驗，我相信我就能夠越做越好。但是，車間的人員是容易變動的，我需要不停的注意車間氛圍的變動，我始終堅持，員工是車間的核心這個觀念，也希望在下半年我能做的更好，xxx公司會更好！
生產(chǎn)上半年工作總結8
在市委、市政府的高度重視下，在省安監(jiān)局的直接指導下，我市上半年安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、構建和諧社會的安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，狠抓安全生產(chǎn)“三項行動”工作開展，堅持依法監(jiān)管，嚴格責任追究，強化責任主體、夯實安全基礎，加大監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)較大以上事故得到了有效控制，上半年全市安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的態(tài)勢�，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)事故情況
二、主要工作
（一）加強組織領導，嚴格落實安全生產(chǎn)責任
1、認真貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神；6月1日全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議召開后，我市立即行動，6月5日市政府黃東升副市長主持于召開全市安委會擴大會議，會議對張德江副總理和黃海嵩副省長的講話精神進行了傳達，提出了貫徹實施意見。分析了我市上半年安全生產(chǎn)形勢，并對下半年工作進行了周密部署。為了了解各級的貫徹落實情況，市政府及時成立三個督查組，市安監(jiān)、建委、水務、交通、旅游、文化等部門也分別成立督查組，分赴各地開展安全生產(chǎn)督查活動，重點督查各級政府傳達貫徹全國全省電視電話會議精神情況；對煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑工地、道路交通、旅游景點等重點行業(yè)和領域安全生產(chǎn)情況以及重點水利設施汛期除險加固情況進行了全面檢查，確保夏季安全生產(chǎn)和安全渡汛。
2、及時分解下達控制考核指標，簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書，全面落實安全生產(chǎn)責任；年初，市政府在一季度市安委會擴大會議上與各縣（市、區(qū)）政府和市直有關部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，表彰了2012年度安全生產(chǎn)先進單位，下發(fā)了年度安全生產(chǎn)目標管理考核辦法和標準，分解下達了安全事故控制指標，各地、各部門也都層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，逐級分解落實了全年安全生產(chǎn)管理任務、目標和責任。為了表彰先進，市政府還專門下?lián)苜Y金16萬元，用于獎勵安全生產(chǎn)目標管理先進單位。
�。ǘ┥钊腴_展安全生產(chǎn)“三項行動”工作
4、狠抓了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查。加強規(guī)章制度建設，規(guī)范開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作；規(guī)章制度是管理工作的依據(jù)，制度是基礎，落實是關鍵。市及各縣市區(qū)局均建立了行政執(zhí)法考勤制度、值班制度、檔案管理制度、日常巡查制度、暗訪制度等，執(zhí)法人員互相協(xié)助配合，堅持分工明確，責任到人的原則，做到事事有人管、件件有落實，并在具體工作中做到分工不分家，形成了相互協(xié)作，互幫互助，共同做好工作的'良好氛圍。在行政執(zhí)法的具體過程中，我們綜合運用法律、經(jīng)濟和行政手段，采取依法監(jiān)督、經(jīng)濟制約和行政管理多種形式和措施，依法規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。建立執(zhí)法監(jiān)察隊伍、執(zhí)法聯(lián)動機制、執(zhí)法監(jiān)察制度，拓寬監(jiān)管領域，從源頭入手，定期舉行安全生產(chǎn)大檢查，對全市各廠礦、學校、企事業(yè)單位以及個體私營企業(yè)、特種服務行業(yè)的安全生產(chǎn)情況和防范設施進行深入細致的排查，發(fā)現(xiàn)問題，就地解決，對那些機構不健全、制度不完善、設施不齊備的企業(yè)限期停業(yè)整頓，對于屢教不改的給予經(jīng)濟從重處罰。執(zhí)法人員在執(zhí)法中做到了持證亮證執(zhí)法，不越權執(zhí)法、不錯位執(zhí)法。在日常執(zhí)法檢查中，我們還強力推行 “服務”執(zhí)法模式。樹立執(zhí)法就是服務的工作理念，在優(yōu)化服務中提高執(zhí)法效率，做到經(jīng)濟發(fā)展到那里，安監(jiān)工作就服務到那里。結合今年開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動，我局在全市礦山企業(yè)開展了“三互兩提高”活動（“三互”：互幫、互學、互查；“兩提高”：提高企業(yè)安全管理水平和提高市、縣（市、區(qū)）兩級安全監(jiān)管水平）。通過開展互幫、互學、互查活動，讓企業(yè)接受業(yè)務指導，促進企業(yè)安全管理水平上臺階，讓礦山企業(yè)平安增效得實惠；同時，提高了市及縣（市、區(qū)）安全監(jiān)管隊伍工作能力，增強了安全監(jiān)管部門指導基層、服務企業(yè)的意識。
5、不斷加強安全生產(chǎn)治理工作力度，狠抓隱患排查治理工作；上半年各級各相關部門共在全市1638個生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了執(zhí)法檢查和隱患排查治理工作，共查出各類事故隱患3541條，已整改3381條，整改率為95.48％。對重大安全隱患實行分級管理和掛牌督辦，并建立重大隱患信息管理臺帳，做到“一患一檔”。去年，市政府和相關部門掛牌督辦的重大安全隱患，目前還有5處沒有銷案，當?shù)卣趨f(xié)調整治中，8月底前將全部整治完畢。
生產(chǎn)上半年工作總結9
XX年，我鎮(zhèn)以貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。以“一個目標”重點抓好“三深化”、“三推進”為總體要求，狠抓全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)各項工作。上半年主要做了以下六方面工作：
1、認真落實兩個責任。一是與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責
任書236份，落實了企業(yè)主體責任；二是簽訂了政府和各單位、各行政村“一崗雙責”責任書，落實了政府及部門的監(jiān)管責任。
2、認真開展日常監(jiān)督檢查。上半年****對251家企業(yè)進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，共查出安全隱患554處，責令整改553處，發(fā)放責令整改指令書6份，整改率99%。
3、認真開展執(zhí)法行動。由安監(jiān)人員和小河專職消防隊人員對除河北巷村之外的38個行政村進行執(zhí)法檢查，其中茅庵村、龍亭村不存在上述企業(yè)，南蔭村有一家聯(lián)誼鍍膜企業(yè)前階段因火災已關閉。其余的35個行政村****有此類企業(yè)174家（仍不徹底），其中從事噴涂的123家，從事噴塑的33家，從事鍍膜的18家，其中證照齊全的92家，無證無照的82家，共計查出安全隱患326條。
4、認真開展安全教育培訓。上半年共舉辦培訓班六期，其中行車操作工培訓班一期，培訓58人，“二員”培訓班一期，培訓136人，企業(yè)全員培訓班二期，培訓480余人，村主任培訓班一期，培訓36人，特種設備管理人員一期，培訓80余人。認真開展“安全生產(chǎn)月”活動，發(fā)放橫幅100條，標語80套，組織參加安全生產(chǎn)廣場咨詢活動一次。
5、認真開展特種設備的檢查與檢驗工作。上半年共檢查行車65臺，其中合格的62臺，需整改復查的3臺，發(fā)放整改通知書8份，提出整改意見20條。
6、認真開展村安全生產(chǎn)監(jiān)督管理巡查。根據(jù)《關于對重點工作實行專項考核的通知》要求，組織對39個行政村進行了巡查，39個行政村都成立了安全領導小組，其中2個村安全生產(chǎn)管理制度齊全，3個村能認真記錄安全生產(chǎn)管理臺帳，6個村未記錄安全生產(chǎn)臺帳，30個村記錄不完整，有23個村與村轄企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，16個村未簽訂，有4個村發(fā)生了較大火災事故。
下半年將繼續(xù)對照全年目標要求，認真抓好以下工作：
1、繼續(xù)認真開展危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、鑄造冶金及噴涂、電泳類企業(yè)的專項整治工作。
2、舉辦企業(yè)“行車操作工”、“注塑機操作人員”等安全生產(chǎn)全員培訓班。
3、加強企業(yè)的安全生產(chǎn)達標與考核，確保完成年終長效管理達標考核目標任務。
4、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)檢查與執(zhí)法力度，把檢查、執(zhí)法的`工作重點與目標放在村轄的中小企業(yè)上，要讓這些企業(yè)的安全生產(chǎn)工作與基礎管理工作上一個臺階。
5、加強行車、鍋爐等特種設備的檢驗與檢測工作。
生產(chǎn)上半年工作總結10
XX年上半年，在農(nóng)業(yè)局的直接領導和市級相關業(yè)務站個的支持下，我科與各業(yè)務站一道，圍繞社會主義新農(nóng)村建設，以糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收為主線，扎實開展了以下工作，并取得了可喜的成效。
一、主要成績
(一)糧油生產(chǎn)態(tài)勢良好
1.小春糧油作物全面豐收
據(jù)各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)服務中心統(tǒng)計：全縣糧食作物播種面積小春糧油作物播種面積34萬畝，面積穩(wěn)中有增。其中，小春糧食作物小麥19萬畝，豌葫豆5萬畝，;小春油料作物油菜8萬畝。初步預測：全縣小春糧糧食總產(chǎn)量可達7.06萬噸，同比增長1.7%。其中，小麥總產(chǎn)量5.555萬噸，豌葫豆總產(chǎn)量0.69萬噸，同比分別增長2.9%、1.5%。油菜籽總產(chǎn)可達0.82萬噸，同比增加12.3%。
2.大春實現(xiàn)滿栽滿插，增產(chǎn)有望
全縣大春糧食作物播栽情況是：水稻45萬畝、玉米8萬畝、紅苕11萬畝、高粱2萬畝、大豆2萬畝、綠豆3萬畝，與去年相比，面積保持穩(wěn)定。
(二)多種經(jīng)營走勢較強
1.多經(jīng)生產(chǎn)
一是蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)銷兩旺。全縣春菜播種面積為6.62萬畝，總產(chǎn)量為10.5萬噸，總產(chǎn)值為16700萬元。其中商品菜生產(chǎn)面積為3.82萬畝，產(chǎn)量 9.55萬噸，產(chǎn)值15280萬元，蔬菜設施栽培面積2.2萬畝;加工及名特優(yōu)品種種植面積為0.6萬畝，產(chǎn)量1.32萬噸，產(chǎn)值2640萬元。農(nóng)民銷售收入為17920萬元，均價每公斤1.8元。主要蔬菜銷售品30余個，產(chǎn)量和銷售均價與去年同期相比，分別增加11%和5%，農(nóng)民實現(xiàn)了增產(chǎn)增效。
二是水果生產(chǎn)獲得豐產(chǎn)。截至6月底，預計全縣水果產(chǎn)量可達1.292萬噸，其中枇杷已實現(xiàn)產(chǎn)量0.08萬噸，柑橘產(chǎn)量0.39萬噸，其他伏淡季水果 0.822萬噸;蔬菜10.5萬噸，茶葉0.019萬噸。
2.水產(chǎn)品養(yǎng)殖總量增加
XX年6月20日止，我縣魚種投種面積22.6萬畝，其中專用池塘投種面積0.71萬畝，稻田19.98萬畝，水庫1.13萬畝，農(nóng)村山平塘0.78萬畝，江河網(wǎng)箱養(yǎng)殖面積8.8萬平方米。全縣水產(chǎn)品總產(chǎn)量6321噸，比去年同期增長421噸，增長5.9%。名、優(yōu)品種2502噸，占總產(chǎn)39.6%。
3.蠶桑生產(chǎn)效益提高
全縣春季發(fā)放蠶種1612張;產(chǎn)繭48000公斤(含外流繭);單產(chǎn)29.8kg/張。提高單產(chǎn)2.35公斤/張，單張養(yǎng)蠶收入增加50余元。夏季發(fā)放蠶種1662張，目前正在飼養(yǎng)期中。
二、主要工作
(一)抓好技術培訓，開展科技下鄉(xiāng)活動
上半年，圍繞種糧(良種)直補工程、水稻強化栽培、農(nóng)田保護性耕作、優(yōu)質枇杷生產(chǎn)、無公害蔬菜栽培、小蠶共育及省力化蠶臺育等重大農(nóng)業(yè)實用技術的推廣應用，開展了縣、鄉(xiāng)、村三級技術培訓。其中縣級培訓4次，共培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員1120人次;鄉(xiāng)鎮(zhèn)級技術培訓41次，培訓鄉(xiāng)、村、社干部12200人次;村級技術培訓64次，培訓村社干部及重點示范戶90800人次。印發(fā)技術資料12萬份。3月份，組織了300余名縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)技人員，開展了“科技下鄉(xiāng)進村入戶”活動，結合農(nóng)業(yè)科技入戶工程，采取了專家+技術指導員+示范戶+示范內(nèi)容的工作機制，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員面對面直接指導20個農(nóng)戶，與農(nóng)民同吃同住同勞動，確�？萍既霊舻轿�。
(二)強化科技示范與推廣，提高農(nóng)業(yè)科技含量
1.糧油生產(chǎn)科技示范與推廣
(1)大力推廣水稻強化(三圍)栽培。全縣共推廣水稻強化栽培面積5萬畝，縣農(nóng)業(yè)局直接在金山、智鳳、高升等八個農(nóng)業(yè)科技入戶示范鎮(zhèn)、9個村集中成片建立1100畝核心示范片，由縣農(nóng)技人員親自把關，指導實施。目前各個示范片，長勢喜人，實現(xiàn)700公斤畝產(chǎn)滿有把握。農(nóng)業(yè)部和市領導已多次親臨現(xiàn)場檢查，并予以充分肯定。
(2)全面推廣農(nóng)田保護性耕作技術。共實施農(nóng)田保護性耕作面積35萬畝。其中旱地保護性耕作5萬畝，主要模式為麥-玉-苕、麥—豆—苕，核心內(nèi)容是橫坡種植，分帶輪作，秸稈還土。水田保護性耕作30萬畝，主要模式有稻—菜、稻—油、稻—麥、稻—肥(飼料及綠肥)，核心內(nèi)容是稻草還田、免少耕種植。
(3)突出測土配方施肥。今年，全縣主要高升鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)上推廣測土配方施肥面積1.5萬畝，重點在該鎮(zhèn)旭光、紅光、雙牌、太和四個村建立了水稻測土配方施肥核心示范片XX畝。施肥成本降低元10元，肥料利用率提高5%，預計稻谷畝產(chǎn)可增加50公斤，增加10%。
(4)建立農(nóng)業(yè)綜合示范基地，加速新品種、新技術、新機具的推廣應用。在高升鎮(zhèn)旭光村四社建立了“times;times;times;縣農(nóng)業(yè)綜合試驗示范基地”100畝。示范內(nèi)容：水稻新品種展示50個;水稻測土配方施肥“3414”試驗和大區(qū)對比試驗各一個;采用頻振式殺蟲燈防治農(nóng)作物蟲害;優(yōu)質稻及高產(chǎn)栽培示范85畝;全面推廣稻田化學除草;使用水稻專配方肥等。
2.多種經(jīng)營生產(chǎn)科技示范與推廣
(1)調整品種結構，改造劣雜果樹。重點對龍崗、棠香、郵亭等街鎮(zhèn)鄉(xiāng)的XX余株枇杷樹進行了新品種改造，配置授粉樹400余畝，同時對全縣柑桔樹進行了新品種改造。
(2)開展新品種的引進試驗示范。今年引進枇杷新品種5個，蔬菜新品種8個，桑樹新品種2個。
(3)推廣蔬菜無公害栽培技術。一是推廣蔬菜嫁栽培;二是配方平衡施肥;三是使用頻振式殺蟲燈誘殺害蟲;四是推廣低殘留生物農(nóng)藥。
(4)推廣生物魚肥。在13個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣了“牧禾”牌生物魚肥和肥水素，面積2500余畝，占池塘和水庫養(yǎng)殖面積的14%。取替化肥和有機肥養(yǎng)殖，提高水產(chǎn)品質量，改善養(yǎng)殖環(huán)境，發(fā)展無公害化水產(chǎn)品。
(5)加大魚類名、優(yōu)品種的推廣。主要推廣南方大口鯰、斑點叉尾回、鱖魚、丁魚歲等市場看好名優(yōu)品種，投種面積4萬余畝，投種1946萬尾。其中池塘 600余畝，網(wǎng)箱3000余平方米。
(6)推廣大蠶省力化蠶臺育和優(yōu)良簇具。在龍石鎮(zhèn)推廣省力化蠶臺30套、塑料折簇XX片。單產(chǎn)普遍在35公斤以上，高出普通育3—5公斤。
(三)抓好重點工程項目建設，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力
1.“三大”產(chǎn)業(yè)化工程
(1)優(yōu)質糧油產(chǎn)業(yè)化工程。全縣計劃發(fā)展優(yōu)質稻25萬畝，其中優(yōu)質中稻15萬畝，優(yōu)質再生稻10萬畝，主要品種為Q優(yōu)一號、渝優(yōu)一號、宜香9303等。上半年，已完成15畝優(yōu)質中稻的種植任務。重點在高升、鐵山、三驅3個鎮(zhèn)建立了5萬畝優(yōu)質稻基地，其中核心示范片XX畝，分布在高升鎮(zhèn)旭光、太和兩個村。播種前，縣糧食局與生產(chǎn)基地農(nóng)戶全部簽訂收購定單，收購價比市場價高出10%。
(2)優(yōu)質枇杷產(chǎn)業(yè)化工程。
今年，以“穩(wěn)基地，攻單產(chǎn)，保優(yōu)質，無公害，增效益”為目標，狠抓了生產(chǎn)管理、技術培訓和管護工作，取得了明顯的`效果。全縣7萬畝優(yōu)質枇杷中，投產(chǎn)面積達1萬畝，生產(chǎn)優(yōu)質枇杷80萬公斤，總產(chǎn)值120
0萬元，畝產(chǎn)值1200元。與種植糧食作物相比，畝產(chǎn)值增加500元以上。
(3)冬菜及調味品產(chǎn)業(yè)化。一是圍繞海天集團、彩陽公司、times;times;times;龍崗辦事處及專業(yè)大戶，采取“公司十基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，在縣內(nèi)12個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立冬菜基地一萬畝。產(chǎn)量500噸，產(chǎn)值620萬元，畝產(chǎn)值620元，畝純收入400元。二是以寶頂釀造廠為龍頭企業(yè)，在復隆、棠香、龍崗、龍水、郵亭、寶興等街鎮(zhèn)鄉(xiāng)發(fā)展辣椒生產(chǎn)8000畝，1—6月份共產(chǎn)加工型辣椒1300噸，產(chǎn)值750萬元，共增加農(nóng)收純收入250萬元。
2.科技興糧項目
在糧食生產(chǎn)上，今年我縣爭取并實施了個市級科技興糧項目，各項目及實施情況如下：
(1)主產(chǎn)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目。在拾萬鎮(zhèn)實施，主要內(nèi)容為雜交中稻加再生稻兩季雙高產(chǎn)示范，面積1300畝。其中，高產(chǎn)示范片1000畝，其中核心示范片 300畝。整個項目正在實施中。
(2)水稻超高產(chǎn)栽培技術示范項目。在金山鎮(zhèn)實施一萬畝水稻超高產(chǎn)栽培，已建立示范片1個，面積1000畝，其中核心示范片2個，每片面積各100畝。計劃水稻平均畝產(chǎn)700公斤以上。
(3)農(nóng)作物病蟲測報及防治示范項目。在國梁鎮(zhèn)實施，
面積15000畝，其中：水稻13000畝，玉米 XX畝;病蟲害防治綜合示范片1500畝，其中水稻1000畝，玉米500畝。項目內(nèi)容：建立病蟲害測報點;推廣頻振式殺蟲燈殺蟲技術;使用低殘留農(nóng)藥及生物制劑防治水稻、玉米病蟲害;組建植保專業(yè)隊，病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。整個項目正在實施中。
(4)水稻測土配方施肥技術項目。在高升鎮(zhèn)實施，面積1.5萬畝。其中，示范片1000畝，核心示范片100畝，項目內(nèi)容：在水稻生產(chǎn)上，推廣高產(chǎn)栽培技術，開稻田養(yǎng)份監(jiān)測，實行配方施肥。整個項目正在實施中。
(5)農(nóng)田保護性耕作技術項目。全縣計劃實施35萬畝，其中小春季5萬畝，大春季30萬畝。以龍崗街道辦事處為重點，實施100畝稻田免耕種植以冬菜為主的保護性耕作，并開展了冬菜保護性耕作試驗;100畝旱地實施中廂帶狀分帶輪作種植小麥、胡豆、蔬菜等作物。
3.農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程
今年，我縣繼續(xù)列入了農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程項目示范縣。全縣在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)，以水稻為重點，實施了農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，建立科技示范戶 1000戶，實施面積5000畝，輻射帶動2萬戶，輻射面積7萬畝。止前整個項目正在實施。
4.農(nóng)業(yè)有害生物預警與控制區(qū)域站及配套工程
一是在龍崗辦街道辦事處中和村(長龍農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi))租地10畝，高標準建成了農(nóng)作物病蟲害觀測場，已即將投入使用;二是目前正在籌備區(qū)域站及配套工程建設，擬定在下半年開工。
5.鄉(xiāng)村清潔工程
今年，我縣承擔了重慶市“鄉(xiāng)村清潔工程”建設項目。該項目選定在times;times;times;縣棠香街道辦事處和平新村。建設目標是：農(nóng)村廢棄物資源優(yōu)化利用，庭院、水源、田園清潔干凈，實現(xiàn)農(nóng)田清潔生產(chǎn)。截至6月中旬未，基本完成“鄉(xiāng)村清潔工程”項目建設內(nèi)容。
三、下半年工作打算
(一)基本思路
圍繞社會主義新農(nóng)村建設，以確保糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收為核心，堅持“兩手抓”即一手抓發(fā)展，一手抓管理，確保全年總體目標的實現(xiàn)。
(二)主要工作
1.繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展
(1)糧油生產(chǎn)
一方面，繼續(xù)抓好大春在土作物的田間管理，包括施肥、管水，病蟲害防治，以確保全縣大春糧食全面增產(chǎn)。另地方面及早動手，切實抓好以再生稻為重點的晚秋生產(chǎn)。同時，及早謀劃XX年年小春生產(chǎn)。
(2)多種經(jīng)營生產(chǎn)
一是多經(jīng)生產(chǎn)，加強7萬畝枇杷的田間管理，重點是修枝、整形、施肥、除草及病蟲防治;擴大秋、冬菜面積，搞好品種結結構調整，嚴格按照無害標準，組織生產(chǎn)。
二是漁業(yè)生產(chǎn)，繼續(xù)推廣池塘80：20養(yǎng)殖模式，加強在養(yǎng)魚類的投料和管護工作，抓好魚病的預測、預報與防治，提高單位面積產(chǎn)量和效益。
三是蠶桑生產(chǎn)，繼續(xù)抓好夏蠶共育和發(fā)展好秋蠶養(yǎng)殖;推廣大蠶省力化蠶臺育和塑料折簇;狠抓桑樹冬季管理。
2.抓好項目管理，搞好項目驗收
重點是抓好部、市級農(nóng)業(yè)工程和科技推廣項目的實施管理，嚴格按要求高標準實施，把好質量關;抓好項目實施過程中相關資料、數(shù)據(jù)的搜集、整理，做好現(xiàn)場驗收。
3.及早編制后續(xù)項目，多渠道爭取農(nóng)業(yè)投資
重點是抓好種糧直補、測土配方施肥、鄉(xiāng)村清潔示范工程、科技興糧、科技入戶、縣級水生動物疫情防治站等部、市級項目的編制和立項工作，確保來年繼續(xù)實施。同時，要結合我縣農(nóng)業(yè)的特點和優(yōu)勢，抓好優(yōu)質糧油、優(yōu)質枇杷、優(yōu)質黃金梨、無公害蔬菜、名優(yōu)水產(chǎn)品等的申請立項工作。
4.加強技術培訓，提高業(yè)務技能
擬定在秋冬季，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員進行“冬季練兵”培訓，同時對重點項目實施區(qū)域的農(nóng)戶進行實用技術培訓，以提高基層農(nóng)技人員的業(yè)務技能和農(nóng)民的科技文化水平。
生產(chǎn)上半年工作總結11
XX年上半年，我區(qū)建設安全生產(chǎn)工作，在自治區(qū)黨委、人民政府的領導和建設部的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理;強監(jiān)管，抓過程控制;落實責任，抓完善機制”的安全生產(chǎn)工作思路，以貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點，強化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，強化各級建設行政主管部門的安全生產(chǎn)責任，強化各類人員的安全生產(chǎn)責任。通過加強建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治，加大事故隱患整改力度，強化安全生產(chǎn)教育培訓力度等工作，全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定。現(xiàn)將我區(qū)建設安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報：
一、建筑施工事故基本情況
今年1-6月，全區(qū)共發(fā)生四級重大建筑施工傷亡事故7起，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起，死亡2人;烏魯木齊市1起，死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起，各死亡1人數(shù)。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快的是伊犁哈薩克自治州)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)與xx年同期持平。
事故類別主要是高處墜落(2起，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%，占死亡總人數(shù)的25%)、起重傷害(1起，死亡2人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡總人數(shù)的25%)、坍塌(2起，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%，占死亡總人數(shù)的25.0%)、觸電(1起，死亡1人，占事故總數(shù)的`14.3%，占死亡人數(shù)的12.5%)、物體打擊(1起，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡人數(shù)的12.5%)
二、上半年做的主要工作
(一)、加強組織領導，完善工作機制。
1、認真落實自治區(qū)人民政府《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(新政發(fā)[xx年]12號)中一把手“一崗雙責”的有關規(guī)定。從20xx年起，自治區(qū)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設局局長(主任)。并進一步明確了各地、州、市建設部門的主要負責人是本地區(qū)建設行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責任人;對安全生產(chǎn)工作負全面責任，其他負責人對分管業(yè)務內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路，明確職責，落實責任，找準突破口，采取有效措施，解決突出問題，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，抓好各項安全生產(chǎn)工作。
2、組織各地建設行政主管部門及安全監(jiān)督機構認真學習有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，以觀念轉變?yōu)橄葘В瑢崿F(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。由經(jīng)驗型管理向技術型、專業(yè)化管理轉變。從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患于未然。
3、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議的要求，于今年3月初和7月初，組織召開了由建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會主任(廳長)主持的安全生產(chǎn)委員會會議。會上，分析通報了xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;討論了二○○六年建設工程安全生產(chǎn)工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區(qū)建設部門安全生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡員第四次會議精神”。就我區(qū)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進行了認真研究和討論，提出了一些改進和加強安全生產(chǎn)工作的建議，通報分析了xx年年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報;討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則;并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會;研究部署了xx年年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點工作。
4、根據(jù)建設部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構和統(tǒng)分結合的管理體制，建設廳又組建了建設廳安全生產(chǎn)委員會，下設安全生產(chǎn)委員會辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵御地震等自然災害四個方面的安全工作，負責落實到有關處室，建立起各司其職，各負其責的工作機制，強化了安全生產(chǎn)委員會辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導協(xié)調職能。
(二)、強化企業(yè)責任主體，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。
1、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動，將《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場，每個作業(yè)班組;每個作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識，認真履行法定職責。同時企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關系，努力在建設系統(tǒng)營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。
2、緊緊依靠科技進步，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉，大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術手段，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監(jiān)督總站牽頭，安全協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設施安全計算技術規(guī)范要點專題講座，參加人員280余名。
生產(chǎn)上半年工作總結12
時間飛逝，轉眼間20xx年上半年已即將過去。回首過去的半年時間是緊張的半年，也是充實的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年，在各級領導的帶領下，機器設備的增加；人員的穩(wěn)定；在“天普榮膺為中國馳名商標”捷報的助推下，車間產(chǎn)量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量突破1xx支，，短短的不到兩個月的時間，產(chǎn)量提升了將近50%還多，這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶領下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。
二、質量方面
1、新設備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，特別是前道拉封機的投產(chǎn)及改造成功，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質量也得到了改善。
2、工序之間的自檢、互檢力度加強，成品（真空管）出廠的質量也在從工藝、管理等方面加強控制，得到有效保證，貨物供不應求！
三、人員管理方面
自xx年年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的'流動性比較大。導致20xx年，年初人員依然比較緊張，由于生產(chǎn)旺季的到來，工人工資有所提升，這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大�，F(xiàn)在，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張！這也是迫在眉睫，急待解決的問題。
四、物耗方面
由于公司針對車間“節(jié)能降耗”制度的出臺，充分調動了車間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：
1、主要原材料
車間對生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，收效顯著。
2、主要輔材料
對于車間費用的輔助材料，車間更是精打細算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時間較去年同期節(jié)省10余萬元。
六、工藝方面
新設備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質的穩(wěn)定性，車間會同質檢部門確立各種監(jiān)督機制，適時召開質量分析會，對操作工藝進行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
七、5s管理
在車間5s管理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進步。但在管理方面還存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問題。
八、安全方面
提到安全是最令我們頭疼的問題，因為我們每天與玻璃打交道，小傷時有發(fā)生，不過好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故！這讓我們感到很慶幸。今后，對于安全生產(chǎn)，我們?nèi)匀灰龅介L抓不懈！
生產(chǎn)上半年工作總結13
自上半年以來，生產(chǎn)部秉承不斷深化生產(chǎn)管理、加強部門協(xié)調，完善和優(yōu)化各項工藝指標的工作方針，深入開展工作，確保了生產(chǎn)工作的順利進行，上半年共生產(chǎn)二甲醚噸，精醚噸醇耗比電耗煤耗，較好地完成了生產(chǎn)任務。
內(nèi)部管理方面，推行橫大班管理制度，賦予調度更多的職能和責任，一是深入一線發(fā)現(xiàn)和解決問題，二是生產(chǎn)調整及變更實行請示制度，理順了信息傳遞渠道，對生產(chǎn)過程的`把控更加真實、準確，保證了生產(chǎn)規(guī)范化、有序化、流暢化。
繼續(xù)完善和優(yōu)化工藝操作，一系列工藝管理制度的出臺落實，對穩(wěn)定生產(chǎn)起到了確實有效的指導作用，出臺了“增加污水調節(jié)池coD檢測頻率的規(guī)定、煤場管理規(guī)定，對二期節(jié)能改造后及精醚生產(chǎn)操作規(guī)程進行了梳理和完善。針對二期汽化塔壓差不穩(wěn)進行總結分析，并拿出初步解決方案。密切跟蹤生產(chǎn)運行指標的變化，及時分析和查找原因，及時拿出解決措施，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行，穩(wěn)定產(chǎn)品質量。細化管理，從一點一滴做起，抓節(jié)本降耗。
在裝置改造的基礎上，繼續(xù)進行多項技術改造，包括：二期甲醇預熱器重新設計制作，更換后降低了廢水排放溫度，將精醚裝車泵串聯(lián)使用，解決了裝車泵因壓力過低無法裝車的問題，四期二甲醚裝車二四期分流改造為后期裝卸車規(guī)范管理奠定基礎，配合進行一期精醚蒸發(fā)冷安裝、投用，并進行精醚側采，精醚產(chǎn)量和質量得到提高。
檢修及大修工作：針對裝置運行中存在的問題，精心制定檢修項目及檢修交出方案，確保了檢修工作的順利進行。上半年，共完成四期裝置大修，更換換熱器兩臺，二期裝置檢修兩次，完成甲醇預熱器更換，廢水管線改造，雜醇冷卻器利舊改造等項目。完成一期二甲醚球罐的年檢及技術改造。
認真抓好生產(chǎn)安全，安全是企業(yè)的生命。為此始終將安全工作貫穿于平時的各項工作當中。嚴格檢修作業(yè)票證制度，尤其是檢修動火作業(yè)和進入受限空間作業(yè)嚴格把關；嚴格裝置開車確認制度；修訂二期壓力溫度報警值。平時深入一線，進行工藝安全檢查，上報存在的安全隱患并提出整改措施。
注意技術引進和消化吸收，外出參觀學習鍋爐復合燃燒技術，推進鍋爐節(jié)能改造，與供銷部門一起到二甲醚同行參觀學習，學習和了解先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。開拓了工作思路，對抓好生產(chǎn)起到了很好借鑒作用。
上半年雖然取得一定的工作成績，但是還有很多不足之處需要在以后的工作當中加以改進。加強勞動紀律管理，提高員工素質和思想認識水平；加強設備管理，提高各崗位工藝、設備操作水平，按著設備三懂四會的方向去開展工作。
需要繼續(xù)提高節(jié)能和安全環(huán)保意識，適應企業(yè)發(fā)展需求。配合做好一期裝置高純醚生產(chǎn)工作，做好蒸發(fā)冷水質改善，先進技術引進工作。
生產(chǎn)上半年工作總結14
上半年時間轉眼間過去了，為了更好地在下半年的工作中更好地完成公司下達的各項任務和全年的生產(chǎn)指標，回顧一下上半年的工作，總結一下是非常重要的。
首先，上半年的生產(chǎn)和工作嚴格遵循質量及環(huán)境管理體系的規(guī)定和流程，嚴格按體系文件的要求對兩個管理體系的執(zhí)行情況進行了培訓、學習、執(zhí)行、檢查，特別要求對質量和環(huán)境管理體系的各種執(zhí)行情況的各種記錄要求記錄完整，保存完整。
上半年在工作和生活中，對生產(chǎn)的六大要素也特別著重學習和執(zhí)行，生產(chǎn)也由這六大因素中入手，它們是人、機、料、法、環(huán)合安這六大生產(chǎn)中關鍵的`要素，在此總結一下：
人：在員工生產(chǎn)中，推行以人為本，任何事都建立在這個因素上，提高人員的儲備，人員的素質培養(yǎng)，推行員工以廠為家，以廠為對社會做貢獻和回報社會的橋梁，使員工的精神和物質生活都和工廠密不可分，基本做到員工以工廠為大家庭，以工廠的榮辱與自身緊密相連，為民族工業(yè)貢獻自己最大的力量。
機：在機器設備上，公司各級領導也非常重視，不斷更新設備，改善和使用更好地生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工具，上半年廠內(nèi)的各種設備均能滿足生產(chǎn)所需，保障了生產(chǎn)。
料：在物料方面，在公司領導的統(tǒng)籌指導下，上半年各類生產(chǎn)物料都得到及時補充，基本能滿足生產(chǎn)所需，在下半年中有必要進一步和采購人員一起緊密配合加強溝通，使各種物料能及時地滿足生產(chǎn)，滿足市場所需。
法：在各項工作中，工作方法是最為關鍵的環(huán)節(jié)，首先，生產(chǎn)部全體員工都參加了兩個管理體系文件的學習、培訓和考試，它們就是質量管理的體系文件和環(huán)境管理的體系文件，通過學習和考試，使員工基本掌握了生產(chǎn)中各自的崗位中所要做好的事，也是必須要做好的，因為兩個體系的管理非常明了和清晰，一環(huán)扣一環(huán)，只要有做不好的地方，馬上就會反映出來，是工作人員立即能采取措施去整改和改善，使事件達到合格（產(chǎn)出合格產(chǎn)品）才能進入下道工序和環(huán)節(jié)，總之在上半年生產(chǎn)員工嚴格執(zhí)行質量和環(huán)境兩大體系文件中的規(guī)定和制度，使各項工作都有明顯的進步，在下半年的工作中嚴格執(zhí)行質量和環(huán)境兩大體系文件是非常有必要地，也是公司嚴格要求必須執(zhí)行的，也是生產(chǎn)部能取得好成績不可缺少的重要因素。
環(huán)：環(huán)境是兩大體系文件中之一，我們在上半年里通過采取措施，達到了預期目標/指標，各項污染排放指標全部達到國家環(huán)境法規(guī)的要求，未出現(xiàn)過環(huán)境污染，沒有任何違反環(huán)境法律法規(guī)和其它情況發(fā)生。
在下半年的工作和生活中，我們部門要繼續(xù)做好幾點來確保環(huán)境體系文件的執(zhí)行來保障生產(chǎn)，為完成全年公司下達的各項指標而努力：
1、控制資源的消耗，特別是水、電。
2、嚴防火災和爆炸等事故，做好培訓學習和組織消防演習，進行安全檢查等。
3、控制噪聲的排放對粉塵廢氣的出來和污水的排放都要嚴格按照國家的各項法規(guī)嚴格地執(zhí)行。
安全：在上半年中，生產(chǎn)中沒有出現(xiàn)重大的安全事故，各項工作都是在嚴格遵守各種操作規(guī)定下進行的，所以在下半年的工作中要繼續(xù)學習，嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)定，杜絕事故的發(fā)生，安全工作要當成最重要的工作來抓、來做，確保員工的安全、工廠的安全，牢記安全無小事，有安全的工作環(huán)境才能使員工安心工作，為廠、為社會貢獻自己的力量。
通過以上的幾點總結，明確了下半年的工作重點還是建立在，嚴格執(zhí)行質量體系和環(huán)境體系，以學習、培訓、執(zhí)行、檢查、改善等方法來全面貫徹到工作和生活中去，通過嚴格執(zhí)行兩大體系文件，有決心和信心全面完成公司下達的全年任務和工作指標。
生產(chǎn)上半年工作總結15
我中心在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的支持和監(jiān)督下，在各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直有關單位的密切配合下，烤煙產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定提質，隊伍建設不斷加強，年度工作圓滿完成。
一、堅持求實創(chuàng)新，烤煙產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
全市種植烤煙6萬畝�？緹煿ぷ鞣e極適應煙葉市場新常態(tài)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為方向，以煙葉質量為根本，以煙農(nóng)效益為核心，努力實現(xiàn)“穩(wěn)規(guī)模、提質量、強基礎、創(chuàng)特色”的目標。全市生產(chǎn)煙葉近18萬擔，收購煙葉15.18萬擔，實現(xiàn)煙葉總產(chǎn)值2.5億元，煙葉稅4880萬元，市人民政府被評為“全省煙葉工作優(yōu)秀單位”。今年煙葉生產(chǎn)有三個特點：
第一，順應市場變化，穩(wěn)步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。一是保持種植規(guī)模穩(wěn)定可控。按照煙葉生產(chǎn)“不能少也不能過多”的方針，落實指導性種植計劃，保持了**煙葉在全省的主產(chǎn)縣（市）地位。二是優(yōu)化烤煙生產(chǎn)規(guī)劃布局。根據(jù)各煙區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際，著力鞏固北區(qū)萬畝和萬擔煙葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，穩(wěn)定西區(qū)，發(fā)展東區(qū)，尤其發(fā)展生態(tài)煙區(qū)。三是主攻煙葉質量。做到技術培訓扎實有效、控肥得力長勢平衡、優(yōu)化結構回歸理性，今年上等煙比例占66.18%，較去年提高4.07%，煙葉質量明顯提升。
第二，夯實生產(chǎn)基礎，推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。一是加強煙基建設。投資1625萬元，完成了20xx年5048畝基本煙田土地整理，并順利通過省市驗收；爭取金雞水庫擴建項目和20xx年10000畝基本煙田土地整理項目落地。二是增強合作社服務功能。全市育苗、機耕等生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了100%專業(yè)化服務，專業(yè)化烘烤覆蓋了所有烤房群，全面實行站外專業(yè)化分級服務。三是扶持發(fā)展煙葉家庭農(nóng)場。對煙葉家庭農(nóng)場建設進行培育試點，有12家通過了驗收，種植面積均在50畝以上。
第三，創(chuàng)造煙葉特色，努力打造**品牌。一是倡導“特色+優(yōu)質”的煙葉品牌理念。發(fā)揮宣傳引導和煙葉收購指揮棒的作用，樹立“好煙才有好價”的觀念，煙農(nóng)增強了生產(chǎn)特色優(yōu)質煙葉的主動性。二是著重搞好生產(chǎn)技術培訓。強化配方肥料管理和煙葉分級提純，提高上等煙葉質量和比率，提升了**煙葉在工業(yè)市場的競爭力。三是加強生態(tài)煙建設。按照“生態(tài)、優(yōu)質、特色、安全”的種植要求，加大對大圍山、張坊等東部山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)煙的科研開發(fā)，生態(tài)煙葉色澤更亮、香氣更醇。
二、堅持務實較真，黨的建設全面加強
�。ㄒ唬╊I導班子民主務實。一是加強學習。積極參加市委中心組理論學習，組織機關干部學習黨的方針政策和黨紀法規(guī)知識、十八屆五中全會精神，開展“修身與做人”的大討論，干部政治素質和思想覺悟得到加強。二是落實制度。健全和完善了黨組議事和決策機制，重大問題由黨組集體討論決定。落實周工作例會制度，及時講評工作，形成工作要點下發(fā)到烤煙基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是務實工作。領導班子科學把握大局，烤煙產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，煙葉質量有效提升，煙農(nóng)利益得到保障。
�。ǘ┙M織黨建明顯加強。扎實開展“三嚴三實”專題教育，精心組織民主生活會，以求真務實的精神開展批評與自我批評，強化了戰(zhàn)斗堡壘。開展“一進二訪”活動，掌握官橋鎮(zhèn)新元村扶貧幫困基本情況，派專人常駐新元村，實施精準扶貧。邀請學者為全體黨員干部上黨課，觀看黨史電教片等，提升了廣大黨員干部的黨性認識和群眾意識。組織黨員干部開展“百戶煙農(nóng)調查”活動，到古港鎮(zhèn)鶴源村種植“示范煙”，走訪慰問敬老院老人、困難黨員、留守兒童等。通過開展教育實踐活動，錘煉了黨員先鋒模范作用，中心支部黨員施立新同志被評為全市“踐行一線工作法，爭當發(fā)展先鋒”的先進典型。
�。ㄈ┝ㄔO務求實效。一方面廉政職責切實履行。中心黨組和紀檢組分別履行了黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，完善了公務接待、用車和財經(jīng)管理制度，紀檢組對中心財務和干部履職情況進行不定期的檢查，將反“四風”工作落到實處。另一方面，廉政教育常抓不懈。黨組每季度組織召開班子廉政建設工作會議，作風建設是周工作例會的重要議題。邀請**市委講師團的老師對中心干部職工進行了專題廉政教育。組織觀看干部風紀警示專題片，及時查找工作中存在的不足。
三、堅持統(tǒng)籌兼顧，各項工作齊頭并進
�。ㄒ唬┛緹熜麄魃钊肴诵�。黨支部扎實開展了“愛心涌動**河”學雷鋒志愿服務活動，完成了一篇題為《順勢而為、創(chuàng)新宣傳，促進我市烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展》的調研文章。在《**要情》登載烤煙信息11條，在**晚報、**日報、**電視臺報道煙葉工作共計43次，自辦《煙情簡報》18期，向全市煙農(nóng)印發(fā)《烤煙生產(chǎn)技術指南》《典型煙農(nóng)宣傳�？房锏�，及時宣傳烤煙政策、倡導發(fā)展理念、分享烤煙成果。
�。ǘ┥鐣芾沓尚黠@。圍繞我市社會管理綜合治理目標，抓好烤煙綜治維穩(wěn)工作。一是抓好維穩(wěn)時間節(jié)點。抓好主要節(jié)假日和“兩會”等重要會議期間的`維穩(wěn)工作。二是消除不穩(wěn)定因素。妥善調處煙葉收購矛盾，做到收購組織嚴密，確保收購秩序平穩(wěn)。三是提升依法維穩(wěn)水平。全體干部職工積極參與**“六五”普法教育，增強了干部職工法制意識。
�。ㄈ帲ㄈ冢┵Y成績突出。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好爭（融）資工作。一是“芙蓉王”全配方片煙預處理線和打葉復烤專線技術改造項目總投資18.61億元，到位資金9000萬元；二是金雞水庫水源性工程項目已通過國家煙草局專家評審，國家煙草總局援建資金7320.72萬元；三是爭取煙基項目到位資金3089.99萬元，特色煙葉科研項目資金508.11萬元，G80特色煙葉補貼500萬元。全年爭取項目到位資金1.3億元，完成市政府下達任務的131%。
�。ㄋ模┲行墓ぷ鲌A滿收官。扎實開展古港鎮(zhèn)鶴源村群眾工作，屋場建設、烤煙生產(chǎn)、扶貧幫困等各項工作開展有聲有色，群工站每季度均被評為全市一類群工站；與淮川西正社區(qū)協(xié)同開展了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治活動；積極開展公共機構節(jié)能宣傳活動，厲行節(jié)約和反對浪費效果明顯；按照優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作要求，抓好了作風建設、效能問責等工作；此外，圓滿完成了黨政服務、信訪、編制人事、扶殘助殘、老干關協(xié)、工青婦、人口計生、服務三農(nóng)等各項中心工作任務。
中心各項工作雖然取得了較好的成績，但也有不足，如烤煙生產(chǎn)面對重大自然災害，基礎設施仍顯薄弱；烤房維護力度還有待加強。我們將在市委、市政府的堅強領導下，以更加飽滿的熱情、務實的作風、過硬的措施，完成好市委市政府下達的目標任務，為**經(jīng)濟社會較快發(fā)展作出應有的貢獻！
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