施工安全應(yīng)急預(yù)案(15篇)
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,有時會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,往往需要預(yù)先進行應(yīng)急預(yù)案編制工作。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢?以下是小編精心整理的施工安全應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
施工安全應(yīng)急預(yù)案1
1、編制目的:
路基施工可能發(fā)生的坍塌、滑坡災(zāi)害提前做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。
2、組織機構(gòu):
經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:項目經(jīng)理為組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安全部、辦公室(含協(xié)調(diào))、財務(wù)部。
經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:項目經(jīng)理為組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安全部、辦公室(含協(xié)調(diào))、財務(wù)部。
事故發(fā)生后,現(xiàn)場知情人員必須立即向項目經(jīng)理部,項目安全負責(zé)人報告。
項目經(jīng)理部:0778-5928287
組 長:嚴汝和:15977183305
副組長:羅振強:18677174660
組 員:王宇佳:13978808253
曾耀新:13737192564
傅榆盈:15578328763
張 建:15077128213
馬國遜:13558804206
許宜星:13397779921
緊急情況下,現(xiàn)場知情人員可根據(jù)事故現(xiàn)場撥打下列緊急救援電話:
110--治安報警
120--急救
119--火警
3、職責(zé):
(1)路基施工發(fā)生坍塌、滑坡等災(zāi)害險情后,現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
(2)組長接到險情通報后,根據(jù)緊急狀態(tài)確定相應(yīng)預(yù)警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序,應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、滑坡等災(zāi)害事態(tài)擴大,將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。
。3)副組長: 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進行風(fēng)險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)
(4)危險源風(fēng)險評估組:由項目總工程師負責(zé),相關(guān)部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風(fēng)險, 指導(dǎo)安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的`風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù);為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。
。5)現(xiàn)場搶救組;由項目機務(wù)經(jīng)理負責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員,進行現(xiàn)場搶救處置工作。
(6)技術(shù)處理組:由項目總工程師負責(zé)相關(guān)人員參加,公司工程部參加,制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。
。7)后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負責(zé)人擔(dān)任(公司物設(shè)部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。
。8)善后工作組;組長由項目辦公室負責(zé);項目相關(guān)部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。
。9)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司(項目)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,相關(guān)部門人員參加。主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。
施工安全應(yīng)急預(yù)案2
1.控制措施
、殴ぷ魅藛T到達工作地點時,應(yīng)首先檢查工作面是否處于安全狀態(tài),并詳細檢查支護是否牢固、頂板和兩邦是否穩(wěn)定,如有松動石塊或裂縫,應(yīng)及時予以清除或支護。
、茟(yīng)有專人找頂找邦。對開挖面和襯砌地段要經(jīng)常檢查,特別是爆破后的工作面及其附近尤應(yīng)加強檢查,如可能產(chǎn)生險情時,應(yīng)及時采取措施進行處理,以保證施工人員人身安全。
、秋L(fēng)鉆及電鉆鉆眼前應(yīng)對設(shè)備工具作下列檢查,不合要求者立即修理或更換。
2.測控措施
⑴、隧道監(jiān)控項目有地質(zhì)和支護狀況觀察(爆破后)、周邊位移、拱頂下沉、地表下沉、圍巖內(nèi)部位移、圍巖壓力及兩層支護間壓力、支護與襯砌的內(nèi)應(yīng)力、表面應(yīng)力及裂縫量測等。
、、傍山或淺埋隧道施工時,應(yīng)控制拱頂?shù)淖畲笤试S沉降量,并對洞內(nèi)拱頂和地表布置的測點定時觀測,發(fā)現(xiàn)洞內(nèi)和地表位移值等于或大于允許值位移值,以及地面或洞內(nèi)出現(xiàn)裂縫時,應(yīng)視為危險警告信號,必須立即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,待制訂處理措施后再行施工。
、恰婂^支護應(yīng)進行目測觀察。內(nèi)容有:巖質(zhì)和分布,節(jié)理裂隙發(fā)育程度和方向,接觸面填充物的'性質(zhì)、狀態(tài)、涌水量和涌水壓力,隧道頂部、側(cè)部的穩(wěn)定狀態(tài)等;開挖后已支護地段的錨桿是否被拉斷,噴混凝土層有否產(chǎn)生裂隙、剝落和剪切破壞,鋼架有無被壓曲現(xiàn)象,隧道是否有底鼓現(xiàn)象等。
3.應(yīng)急方案
工地必須就近備有急救材料儲備庫,儲備防火、防水、防毒器材、支撐用料、各種適用工具等。所儲備的各項器材應(yīng)保證數(shù)量和質(zhì)量,隨用隨補。針對項目特點制定出應(yīng)急計劃,確定責(zé)任到人(現(xiàn)場負責(zé)人為既定應(yīng)急救援負責(zé)人),并進行培訓(xùn)、演練。事故發(fā)生時,應(yīng)立即上報,撥打急救電話;現(xiàn)場負責(zé)人或發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即組織人員采取相應(yīng)的控制措施:切斷電源、疏散人員、出事點隔離、傷員急救,防止事故進一步擴大,并保護好現(xiàn)場。事故應(yīng)急救援隊趕到后,馬上按擬定的方案進行搶險救援,優(yōu)先搶救被困人員,想方設(shè)法給被困人員供氧、供給養(yǎng),快速搶通坑道;必要時,可尋求第三方援助;其他部門全力做好配合與支援工作。事后要認真進行總結(jié)和評價,并對應(yīng)
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