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上半年的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-28 11:42:47 半年工作總結(jié) 我要投稿

上半年的工作總結(jié)精選15篇

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家收集的上半年的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

上半年的工作總結(jié)精選15篇

上半年的工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼以到了七月,在這半年來(lái)的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求的同時(shí),安時(shí)完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績(jī),但也存在疏忽不足之處,F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作情況

  1、能遵守公司規(guī)章,認(rèn)真工作的同時(shí)及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、能充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),做一名合格的'員工。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想,踏踏實(shí)實(shí)工作。

  3、能認(rèn)真對(duì)待工作,工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn),團(tuán)結(jié)同事,互幫互學(xué)。

  4、能不斷拓展自己的知識(shí)面,在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),立足全面發(fā)展。

  5、能保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問(wèn)題。冷靜分析問(wèn)題的原因,從而對(duì)癥下藥,客觀地找到解決問(wèn)題的方法。

  6、工作作風(fēng)踏實(shí),有時(shí)經(jīng)常加班完成公司安排的工作。

  二、工作問(wèn)題

  GIS系統(tǒng)其實(shí)需要細(xì)心細(xì)心更細(xì)心,耐心耐心更耐心,其實(shí),我是屬于不太細(xì)心的人,但是我會(huì)用我的耐心去做好它,盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯(cuò),但做好GIS系統(tǒng)資料的同時(shí)也需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組的配合,同時(shí)也需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組更準(zhǔn)備的提供草圖紙和資料,能卻保準(zhǔn)確率,以避免文本做了又做,錯(cuò)了又錯(cuò),改了又改的情況,把第一手資料做到準(zhǔn)確化,明確化,清淅化,不至于為了一張草圖出現(xiàn)N個(gè)不明確問(wèn)題,圖紙要準(zhǔn)確,資料也要準(zhǔn)確,以避免資料室為了一張草圖一個(gè)不明白花去一天或甚至幾天的時(shí)間,資料室本來(lái)人手就少,在這樣浪費(fèi)時(shí)間,那么,一個(gè)文本需要幾天呢?因?yàn)椴輬D不夠準(zhǔn)確和清淅化,CAD很難做到一筆到位,于此同時(shí)工作量和材料也是算了又算,到了GIS系統(tǒng)更是漏洞百出,什么版面和系統(tǒng)對(duì)不起來(lái),什么桿路與系統(tǒng)不符,什么和什么又是錯(cuò)誤百出,這樣一來(lái),GIS系統(tǒng)無(wú)法正確錄入,時(shí)間浪費(fèi),資料嚴(yán)重出現(xiàn)偏差這樣的問(wèn)題不是一次二次而是經(jīng)常,所以,這樣更需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目的準(zhǔn)確配合,以達(dá)到精確,安時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù),在此也需要各領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合為下半年打下更好的基礎(chǔ)而努力!

  三、不斷改進(jìn)

  在這半年的時(shí)間里對(duì)GIS系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握,但同時(shí),卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯(cuò)誤,如在求速的同時(shí)卻把仔細(xì)認(rèn)真放在了背后,以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問(wèn)題甚至小錯(cuò)誤,在此甚感內(nèi)疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時(shí),更要細(xì)心仔細(xì)的去完成,各項(xiàng)任務(wù),以達(dá)到求速的同時(shí)保質(zhì)保量的完成.同時(shí)也要在時(shí)間允許的情況下對(duì)工作量及一些預(yù)算的學(xué)習(xí)。

  人并不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會(huì)在枯燥的工作來(lái)點(diǎn)Music。

  對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題,我將認(rèn)真總結(jié),實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問(wèn)題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn)。力爭(zhēng)做到一名全面合格的員工而努力.

  以上為個(gè)人x上半年度工作總結(jié),對(duì)公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒(méi)有。

上半年的工作總結(jié)2

  參加完成20xx年冬季供暖后勤組織、支援工作后,就立即加入到營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作。在部門(mén)工作中突出四個(gè)“推進(jìn)”,堅(jiān)持三個(gè)“圍繞”,發(fā)揮五個(gè)“優(yōu)勢(shì)”,創(chuàng)新思路,負(fù)重奮進(jìn),頑強(qiáng)拼搏,采取非均衡推進(jìn)、高速度響應(yīng)的工作思路,取得了明顯成效。今年上半年落地項(xiàng)目二項(xiàng),其他申請(qǐng)項(xiàng)目已進(jìn)入評(píng)審和公示階段。

  上半年在部門(mén)工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司確定的工作目標(biāo)和統(tǒng)一部署,深入實(shí)施“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定”、“省級(jí)技術(shù)中心認(rèn)定”、“專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)、申報(bào)”、“項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、資格資質(zhì)認(rèn)定、備案”四個(gè)方面的推進(jìn)工作,在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足,工業(yè)性項(xiàng)目少,缺乏系統(tǒng)性和連貫性的情況下,組織申報(bào)了“20xx年國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)(專(zhuān)利補(bǔ)助)”“20xx、年武漢市創(chuàng)新基金(貸款貼息)”等專(zhuān)項(xiàng)。積極與職能主管部門(mén)溝通匯報(bào),爭(zhēng)取各方面的引導(dǎo)和支持,在科技系統(tǒng)、經(jīng)信系統(tǒng)等部門(mén)取得了多項(xiàng)備案、認(rèn)定等支持。

  以下將半年來(lái)主要工作做以回顧,對(duì)自身建設(shè)和思想認(rèn)識(shí)做以匯報(bào),具列如左:

  (一)加大專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目布局進(jìn)程。

  1、專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)步

  在開(kāi)展20xx年項(xiàng)目申報(bào)工作上,我們將堅(jiān)持“從小著手、從大著眼”的原則,合理充分的利用現(xiàn)有項(xiàng)目?jī)?chǔ)備資源的同時(shí)加大新的項(xiàng)目資源儲(chǔ)備。提出中長(zhǎng)期項(xiàng)目申報(bào)的要求,對(duì)各主體的資源進(jìn)行深挖潛、早準(zhǔn)備,完善申報(bào)體系。20xx年項(xiàng)目申報(bào)工作的重點(diǎn)主要集中在“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”、“工業(yè)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)”、“20xx年循環(huán)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)資金備選項(xiàng)目”、“科技成果推廣應(yīng)用計(jì)劃”等方面,拓展“20xx年各項(xiàng)認(rèn)定認(rèn)證申請(qǐng)”、“貸款貼息補(bǔ)助資金”、“專(zhuān)利轉(zhuǎn)化及補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目”、“信息化應(yīng)用及推廣項(xiàng)目”等方面。

  2、深入開(kāi)展布局

  在延續(xù)上階段各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的同時(shí),積極準(zhǔn)備開(kāi)展20xx年下半年項(xiàng)目布局,深入研究橫向?qū),將不再以“冬暖夏涼”集中供熱為?xiàng)目布局的主要內(nèi)容,而是緊貼國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,制定出更深入、方向更明確的項(xiàng)目發(fā)展主題。在20xx20xx年專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)中,主要集中在,“能量系統(tǒng)優(yōu)化”、“蒸汽、熱水等載能介質(zhì)的優(yōu)化配置”、“能源系統(tǒng)整合改造”、“分布式能源建設(shè)”等方面。20xx年下半年可驗(yàn)收專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目已達(dá)3項(xiàng),預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)撥付資金136萬(wàn)元?偨Y(jié)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的申報(bào)工作后,我們認(rèn)為爭(zhēng)取項(xiàng)目資金是加快和鞏固我公司發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。項(xiàng)目資金來(lái)得快、來(lái)得直接、來(lái)得實(shí)在,應(yīng)把爭(zhēng)取項(xiàng)目資金作為本部門(mén)開(kāi)展工作的重要內(nèi)容。開(kāi)展?fàn)幦№?xiàng)目資金工作是重大項(xiàng)目辦公室的工作職能,在該工作中能有效的發(fā)揮職能作用,更深層次的為企業(yè)服務(wù)。有利于形成完整的體系,培養(yǎng)和鍛煉隊(duì)伍,統(tǒng)一思想,避免停留在“等”、“靠”的思想上,提倡指標(biāo)第一、考核明確。

  在看到成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)該清醒地看到,目前我公司向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金工作上存在很多嚴(yán)峻的問(wèn)題,沒(méi)有建立完整的體系,各主體之間存在著各自為政的現(xiàn)象,缺乏有效的溝通、對(duì)接和配合,資源互相封鎖,對(duì)項(xiàng)目工作沒(méi)有責(zé)任感和緊迫感,造成資源的浪費(fèi)。爭(zhēng)取項(xiàng)目資金工作也是檢驗(yàn)部門(mén)工作能力的試金石,善抓項(xiàng)目是能力,抓住項(xiàng)目是本事。實(shí)踐證明,項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作是重大項(xiàng)目辦公室隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的綜合體現(xiàn),是項(xiàng)目隊(duì)伍工作能力強(qiáng)不強(qiáng)的重要體現(xiàn)。手中沒(méi)有項(xiàng)目,工作就沒(méi)有抓手,思路就得不到落實(shí),發(fā)展就會(huì)滯后。不能給公司帶來(lái)客觀的經(jīng)濟(jì)效益,仍停留在“模糊型”工作方式上,對(duì)部門(mén)的職能是很大的削減。經(jīng)濟(jì)效益第一的主旋律弱化了,其他不和諧的聲音就增加了,矛盾也就顯現(xiàn)出來(lái)了。從公司的發(fā)展、事業(yè)的建設(shè)、隊(duì)伍穩(wěn)定的維護(hù)建設(shè)來(lái)看,都必須持續(xù)不斷地抓項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作,積極主動(dòng)為企業(yè)和各部門(mén)抓好服務(wù),為企業(yè)出點(diǎn)子、跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、謀發(fā)展。

  3、積極開(kāi)展自身建設(shè)

  雖然我們?cè)陧?xiàng)目申報(bào)上具有很多優(yōu)勢(shì),但項(xiàng)目申報(bào)和資金撥付工作也不是一蹴而就的,項(xiàng)目本身的達(dá)標(biāo)程度和各環(huán)節(jié)都將左右項(xiàng)目是否成功,能否得到扶持資金。

  其中項(xiàng)目人員是關(guān)鍵因素,在思想上要有責(zé)任感和使命感,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在很多人不了解不理解的時(shí)候更要以身作則,率先垂范。如果滿足于按部就班、四平八穩(wěn)、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,那就會(huì)喪失機(jī)遇、貽人誤事,就會(huì)影響公司整個(gè)重大項(xiàng)目的發(fā)展和推進(jìn),辜負(fù)公司和同事們的期望。最重要的是付諸實(shí)踐、見(jiàn)諸行動(dòng)、取得成效。在專(zhuān)業(yè)技能方面要深入了解每個(gè)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的領(lǐng)域和范圍,在我公司現(xiàn)目前只有一位項(xiàng)目人員的情況下,個(gè)人更是要不斷學(xué)習(xí)和完善自身,無(wú)論在初期評(píng)審答辯、還是整合上報(bào)、同步驗(yàn)收、撥付申請(qǐng)等環(huán)節(jié),對(duì)個(gè)人的要求都很高,出去就是代表公司,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和深入的背景知識(shí)學(xué)習(xí)提高,是無(wú)法面對(duì)職能部門(mén)和相關(guān)專(zhuān)家的。

  在上半年,本人積極開(kāi)展自身完善,學(xué)習(xí)領(lǐng)域內(nèi)多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),參與了公司及部門(mén)組織的學(xué)習(xí),自學(xué)了“溴化鋰吸收式冷(熱)水機(jī)組產(chǎn)品類(lèi)別及選型”、“武漢市固定資產(chǎn)投資節(jié)能評(píng)估和審查辦法”、“燃?xì)饫錈犭娙?lián)供工程技術(shù)規(guī)程”、“武漢工業(yè)產(chǎn)業(yè)能效監(jiān)測(cè)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范”等專(zhuān)業(yè)知識(shí),在項(xiàng)目評(píng)審答辯上,充分利用所學(xué)知識(shí),精心演練、去蕪存精,配合組織完成“專(zhuān)利轉(zhuǎn)化”項(xiàng)目答辯,獨(dú)立完成答辯和“20xx年科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)”驗(yàn)收,單獨(dú)代表公司開(kāi)展公司多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目和資格資質(zhì)認(rèn)定的公示組織工作。

  利用學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)和對(duì)政策研究、職能部門(mén)匯報(bào)交流等方面的信息,編輯匯總項(xiàng)目相關(guān)的政策解讀、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)等文章,多次發(fā)表在企業(yè)內(nèi)刊上以供交流學(xué)習(xí)和傳導(dǎo)公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài),以期更多的同事能了解和熟知項(xiàng)目的進(jìn)展情況。同事也錘煉了自身的寫(xiě)作、編輯能力,為今后的項(xiàng)目可研、商業(yè)計(jì)劃、發(fā)展分析等材料的寫(xiě)作編輯奠定了一定的基礎(chǔ)。

  沒(méi)有不可逾越的`山峰,只有不肯邁步前行的人。個(gè)人的自身完善和不斷的建設(shè)是個(gè)持久的過(guò)程,相信在今后的工作中能更好的發(fā)揮自身的潛力,為公司的項(xiàng)目工作乃至整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

 。ǘ┤妗⒘Ⅲw的解剖自己。看清目標(biāo),尋找問(wèn)題;厥装肽甑穆嫩E,自身面臨的問(wèn)題很多。在任務(wù)目標(biāo)上,至今仍未在資質(zhì)申請(qǐng)(升級(jí))方面取得重大的突破,主要集中在對(duì)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)程度不夠深刻,沒(méi)有遵循客觀實(shí)際的原則。

  在資質(zhì)辦理工程中對(duì)任務(wù)的分解和計(jì)劃落實(shí)有一定的偏差,致使后續(xù)的資質(zhì)工作積累,造成時(shí)間節(jié)點(diǎn)的延誤。借總結(jié)之際,欲上一層樓,看清目標(biāo),尋找問(wèn)題。必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用,在平時(shí)的積累中要注意完善劣勢(shì)部分,謙虛向上,正所謂“求木之長(zhǎng)者,必固其根本”。

  XXXX工程技術(shù)有限公司重大項(xiàng)目辦公室

  20xx年7月11日

上半年的工作總結(jié)3

  上半年已經(jīng)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的變化還是給了我驚喜和信心。任何時(shí)候我們都有機(jī)會(huì),都應(yīng)該把握機(jī)會(huì),如果不想選擇性失明,總結(jié)是的方法,反思是的精進(jìn)。靜下心來(lái)想想上半年所做的工作,還是很有必要的。之所以拿出來(lái)和大家分享,是因?yàn)楝F(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)無(wú)秘可言。社會(huì)形態(tài)變得更加多樣化,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下“用完即走”的理念更加明顯,分享企業(yè)的精髓我相信會(huì)給企業(yè)及自我?guī)?lái)成長(zhǎng),至于有沒(méi)有其它的壞處,如果有也是因?yàn)槲覀冏约簺](méi)有做好。

  上半年公司重點(diǎn)做了四件事:

  一、切斷負(fù)能量,目標(biāo)趨向一致

  今年春節(jié)過(guò)后,我在公司仔細(xì)思考和琢磨了12天,我將所有的困難和要做的事情都羅列在白紙上,也回顧了過(guò)去兩年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn),公司被一種無(wú)形的、很難察覺(jué)的負(fù)能量所覆蓋。這些負(fù)能量給大家?guī)?lái)的特點(diǎn)是:喜歡觀察、等待、和羅列困難。

  觀察和等待是對(duì)未來(lái)(市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境或產(chǎn)品等)的一種不自信,羅列困難則是人們心態(tài)發(fā)現(xiàn)了變化,從解決問(wèn)題到解釋問(wèn)題。市場(chǎng)環(huán)境變化很快,一步跟不上,步步跟不上,我們的部分管理層思考了不應(yīng)該他們思考的問(wèn)題,導(dǎo)致了從上向下有一種思想拖延和不自信的氣氛。

  我一直在努力尋找原因,最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)我才是的問(wèn)題。我可能被別人或被社會(huì)環(huán)境(經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、趨勢(shì)等)影響了,我身上多了一些憂慮,語(yǔ)言上多了一些不確定性。在這樣的情況下,我的思想和言語(yǔ)就會(huì)被員工錯(cuò)誤的解讀,負(fù)能量就這樣在悄然無(wú)聲中產(chǎn)生。

  于是我做出很大的變化,切斷一切負(fù)能量(切斷和封藏),重新以目標(biāo)為中心思考,當(dāng)目標(biāo)明確后,所有的負(fù)能量都是阻止進(jìn)步的罪魁禍?zhǔn)。沒(méi)有了負(fù)能量,從上往下大家都變成了為完成目標(biāo)而統(tǒng)一行動(dòng),過(guò)往的負(fù)能量雖然還存在著,但已經(jīng)變成工作的一種困難,有困難不怕,因?yàn)楣ぷ骶褪且鉀Q困難。

  二、確立了公司發(fā)展的中心思想

  公司在發(fā)展的過(guò)程中大都是被市場(chǎng)或被上游廠商推進(jìn)的,管理層和員工都感覺(jué)到每天很累,我也是如此感受,主要原因是公司沒(méi)有自己的中心思想。

  經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)去十幾年所暴露出問(wèn)題的思考,及未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,我們將公司的中心思想定義為:大格局、大框架、大成效。

  大格局:打破部門(mén)之間、地區(qū)之間(公司)、業(yè)務(wù)之間的樊籬,以公司利益(目標(biāo))為利益協(xié)同發(fā)展。說(shuō)白了,就是各個(gè)管理者的胸懷和眼光,不能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯?shù)脑捳f(shuō):如果兩個(gè)部門(mén)不能配合,肯定有一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人要離開(kāi)這個(gè)崗位,部門(mén)不能配合大多是管理者的問(wèn)題(有些是規(guī)則導(dǎo)致的,但規(guī)則可以改)。

  大框架:我們將業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和分類(lèi),哪些是需要穩(wěn)定發(fā)展的,哪些是需要快速發(fā)展的`,哪些是需要等待機(jī)會(huì)的。大框架設(shè)定后,公司的資源投入和管理方向(方法)就有所不同,打蛇打七寸,我們希望管理變得更加“精準(zhǔn)”,而業(yè)務(wù)在“增量”上多下功夫。

  大成效:業(yè)績(jī)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)同步達(dá)到,這對(duì)于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)比較大,成本和收入本身就是一個(gè)矛盾體。所以,這需要管理者在業(yè)績(jī)和成本之間學(xué)會(huì)權(quán)衡,追求人效。

  中心思想有了,方向便有了,工作即使累,也是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上,總體是輕松的。

  三、制定了各個(gè)城市(公司)的目標(biāo)和打法

  企業(yè)往往不太清楚基層市場(chǎng)的具體情況,雖然有下屬反饋,但也是被層層過(guò)濾或傳達(dá)有偏差,導(dǎo)致決策者在決策的過(guò)程中過(guò)度依賴(lài)數(shù)據(jù)分析。這種不貼近市場(chǎng)的決策,會(huì)讓基層管理者和員工打亂仗。

  每個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)(GDP)、人文、市場(chǎng)、客戶、員工都不同,所以不能以一套標(biāo)準(zhǔn)的打法用于所有的城市,應(yīng)該具體問(wèn)題具體分析。公司可以提供一套邏輯,但邏輯背后的數(shù)據(jù)(集團(tuán)提供更多的參考數(shù)據(jù))和具體方法應(yīng)該由當(dāng)?shù)氐墓芾韴F(tuán)隊(duì)決定(設(shè)定)。當(dāng)?shù)毓镜哪繕?biāo)和打法確定后,總部需要做的是協(xié)調(diào)資源和輸送資源(給錢(qián)、給人、給物、給信心等)。

  城市的目標(biāo)和打法在工作的過(guò)程中應(yīng)該及時(shí)的修訂,向的方向優(yōu)化,時(shí)間長(zhǎng)了,員工和管理者的工作步調(diào)將變?yōu)橐恢隆?/p>

  四、打通了集團(tuán)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)

  研發(fā)部用了一年的時(shí)間將集團(tuán)各地市管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)全部打通,這理解起來(lái)很難,員工也感覺(jué)不到打通底層數(shù)據(jù)的好處到底體現(xiàn)在哪里。從技術(shù)的角度來(lái)講可能大部分人聽(tīng)不懂,我從未來(lái)的幾個(gè)趨勢(shì)方面講,大家可以感受一下:

  1、信息化在管理中的深度應(yīng)用:你可以理解時(shí)髦點(diǎn),就是人工智能對(duì)管理的作用。除了提高管理效能,還要做到問(wèn)題前置。比如:?jiǎn)T工一般在考核期(三個(gè)月)結(jié)束我們才知道這個(gè)員工是不是合格,但我希望員工在第一個(gè)月或第二個(gè)月的任何一天,系統(tǒng)都能分析和預(yù)測(cè)該員工是不是合格,讓管理者有針對(duì)性的幫助該員工。

  2、資源共享化

  比如:一個(gè)產(chǎn)品建一個(gè)銷(xiāo)售隊(duì)伍就會(huì)造成資源的浪費(fèi),但公司資源(核心是人和業(yè)務(wù))共享需要建立在數(shù)據(jù)通訊之上,就必須通過(guò)技術(shù)打通底層的數(shù)據(jù)。

  簡(jiǎn)單的說(shuō),高速公路和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,高速通了并設(shè)定相應(yīng)的規(guī)則,跑的車(chē)自然就多了。

  20xx年上半年還做了很多工作,具體工作就不闡述。雖然團(tuán)隊(duì)給公司帶來(lái)了驚喜,但有些問(wèn)題仍然值得思考和反思:

  1、先有隊(duì)伍還是先有銷(xiāo)售

  有些產(chǎn)品落地很緊迫,我們之前總是習(xí)慣性的先建隊(duì)伍后銷(xiāo)售,而沒(méi)有思考原有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)資源利用化,就導(dǎo)致有些產(chǎn)品落地以后發(fā)展緩慢,一步跟不上,步步跟不上。

  2、考核一體化

  員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)是一致的,但由于部門(mén)不同和層級(jí)不同,導(dǎo)致大家的力不是往一個(gè)焦點(diǎn)上使,員工的目標(biāo)完成了,公司的目標(biāo)反而沒(méi)有完成。所以,考核一體化是很有必要的,但操作起來(lái)需要很多思路和技巧。

  3、我們應(yīng)該討論困難還是討論目標(biāo)缺口的困難

  每個(gè)季度下任務(wù)的時(shí)候,大多都在討論目標(biāo)的困難,而不是討論目標(biāo)的缺口(困難)。表面上看區(qū)別不大,其實(shí)是天壤之別,前者是希望降任務(wù)來(lái)完成目標(biāo),后者則是想辦法來(lái)完成目標(biāo)。

  4、還有多少管理者不懂業(yè)務(wù)或脫離一線

  前幾天我看到一篇文章,說(shuō)一個(gè)組織的目標(biāo)員工是最有決心的(行動(dòng)力),反而這個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有決心(沒(méi)有行動(dòng)力),舉了一個(gè)例子:日月神教要統(tǒng)領(lǐng)江湖,下面的小嘍啰口號(hào)喊的最亮,打架最兇,維護(hù)本教最拼命,你看東方不敗在干什么?她在繡花。

  一個(gè)企業(yè)的好與壞,是從上向下的。上不勤下必惰,業(yè)精于勤的道理便是如此。

  我一直告訴我的員工和我自己:困難的時(shí)候打硬仗,機(jī)遇的時(shí)候打勝仗!

上半年的工作總結(jié)4

  今年以來(lái),我局創(chuàng)新思路、狠抓落實(shí),積極建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè),全力構(gòu)建農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)提升和農(nóng)民增收,預(yù)計(jì)上半年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x億元,同比增長(zhǎng)x%,農(nóng)業(yè)增加值x億元,同比增長(zhǎng)x%。

  一、糧食生產(chǎn)形勢(shì)喜人

  今年全區(qū)種植三麥x萬(wàn)畝,夏糧單產(chǎn)x公斤,總產(chǎn)x萬(wàn)噸,其中小麥單產(chǎn)x公斤,比去年增加x公斤。全區(qū)水稻種植面積23萬(wàn)畝,機(jī)插秧面x以上,直播稻面積壓縮在x萬(wàn)畝左右,良種覆蓋率在x以上。

  二、農(nóng)業(yè)園區(qū)加速推進(jìn)

  全區(qū)x個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)正進(jìn)行高速度高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),太湖銀魚(yú)良種示范園、龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園等園區(qū)邊規(guī)劃、邊投入、邊建設(shè),園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已基本到位。同時(shí),通過(guò)在x月底召開(kāi)的全區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真謀劃了下階段工作重點(diǎn):確保上半年完成任務(wù)的x%,x月份前基本建成核心區(qū)。

  三、高效農(nóng)業(yè)全面實(shí)施

  上半年新增高效農(nóng)業(yè)面積x萬(wàn)畝,其中設(shè)施農(nóng)業(yè)面積x萬(wàn)畝,目前全區(qū)的`高效農(nóng)業(yè)面積達(dá)到了x萬(wàn)畝,其中各類(lèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)到了x萬(wàn)畝,分別占全區(qū)耕地面積的x%和x%。

  四、農(nóng)業(yè)防控措施扎實(shí)

  一是動(dòng)物防疫安全有效。我局精心組織開(kāi)展春季突擊防疫及全區(qū)“瘦肉精”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),加強(qiáng)了“瘦肉精”的抽檢和監(jiān)控,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了重大動(dòng)物疫情零發(fā)生;二是森林防火常抓不懈。上半年完成新建防火通道x公里,防火鐵絲阻隔網(wǎng)x公里,通過(guò)簽訂森林防火責(zé)任書(shū),劃定責(zé)任區(qū),落實(shí)崗位責(zé)任,強(qiáng)化護(hù)林員巡查,從源頭上降低林火發(fā)生率。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管扎實(shí)有效。上半年,共開(kāi)展各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)檢查x次,建立了區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)共25人的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員隊(duì)伍;三大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建立了有效的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,切實(shí)保障了全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。四是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施規(guī)范!捌桨厕r(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建有序推進(jìn),新發(fā)放農(nóng)機(jī)雙優(yōu)加油卡x張,全區(qū)場(chǎng)頭田間農(nóng)機(jī)作業(yè)安全無(wú)事故。

  五、生態(tài)創(chuàng)建不斷深入

  一是綠化面積不斷增加。今年,以城鄉(xiāng)綠化“五大工程”為依托,計(jì)劃新增綠化面積確保x萬(wàn)畝,目前已完成造林綠化面積x畝。二是生態(tài)整治成效顯著,連片整治鄉(xiāng)村生活污水處理工程x個(gè)均全部竣工;河浜生態(tài)攔截系統(tǒng)工程治水面積達(dá)到x萬(wàn)平方米;累計(jì)打撈太湖藍(lán)藻x噸,利用藻水分離站生產(chǎn)藻泥x噸。三是建設(shè)池塘循環(huán)水養(yǎng)殖x畝,累計(jì)建設(shè)x畝。四是在雪堰鎮(zhèn)建成有機(jī)葡萄生產(chǎn)基地x畝。

  六、為農(nóng)服務(wù)更加扎實(shí)

  一是農(nóng)機(jī)服務(wù)措施得力。今年新增x臺(tái)高速插秧機(jī)和x臺(tái)水田埋草機(jī),同時(shí)增加了x條育秧流水線,全區(qū)共計(jì)x條,這對(duì)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織提高育秧質(zhì)量,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度起到了推進(jìn)作用。二是科技培訓(xùn)深入農(nóng)戶。上半年開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、科技入戶等培訓(xùn),累計(jì)辦班x期,培訓(xùn)農(nóng)民學(xué)員x人次;完成農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站全面改版,及時(shí)落實(shí)了信息考核機(jī)制。三是產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快。今年申報(bào)各類(lèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x余個(gè),計(jì)劃申請(qǐng)財(cái)政扶持資金近x萬(wàn)元,目前已落實(shí)財(cái)政資金x萬(wàn)元。目前全區(qū)共有市級(jí)以上重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,完成銷(xiāo)售收入x億元,同比增長(zhǎng)x%,利稅x億元,農(nóng)產(chǎn)品出口x萬(wàn)美元。四是成功申辦八博會(huì)。通過(guò)省、市、區(qū)的共同努力,于x月x日成功獲得第八屆xx花卉xx會(huì)主辦權(quán),我區(qū)成為花博會(huì)主要舉辦地。

上半年的工作總結(jié)5

  半年來(lái),根據(jù)局國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任有關(guān)規(guī)劃管理工作和縣人民政府級(jí)及局領(lǐng)導(dǎo)的具體安排要求,結(jié)合年初工作計(jì)劃和工作實(shí)際,規(guī)劃股全體職工認(rèn)真履行自己的職責(zé),堅(jiān)守崗位,努力開(kāi)展工作,確保了全縣耕地總量不少于98667.01公頃,基本農(nóng)田面積穩(wěn)定在85630公頃以上,現(xiàn)將工作開(kāi)展及完成情況總結(jié)如下:

  一、上半年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┩恋匾(guī)劃工作情況

  1.土地利用總體規(guī)劃數(shù)字建庫(kù)與二調(diào)對(duì)接

  3月16日全省土地利用總體規(guī)劃數(shù)字建庫(kù)與二次調(diào)整對(duì)接工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái),縣國(guó)土資源局收集了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的相關(guān)資料,尤其是與縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行了充分對(duì)接,6月13日省廳又召開(kāi)了土地利用總體規(guī)劃數(shù)字建庫(kù)與二次調(diào)整對(duì)接工作促進(jìn)會(huì)。銜接后20xx年各項(xiàng)建設(shè)用地規(guī)模27614.97公頃(其中城鎮(zhèn)工礦規(guī)模5339.91公頃、農(nóng)村居民點(diǎn)用地規(guī)模19059.83公頃、交通水利及其它用地規(guī)模3215.23公頃),確定虞城縣中心城區(qū)允許建設(shè)區(qū)規(guī)模2410公頃,擴(kuò)展區(qū)規(guī)模300公頃,縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)起步區(qū)248公頃,發(fā)展區(qū)620公頃,控制區(qū)730公頃。

  2.建設(shè)項(xiàng)目用地規(guī)劃預(yù)審積極為省重點(diǎn)項(xiàng)目科迪乳業(yè)項(xiàng)目、500千伏輸變電擴(kuò)建工程項(xiàng)目、瀾灣舊城改造工程項(xiàng)目等5個(gè)項(xiàng)目用地進(jìn)行了規(guī)劃預(yù)審,保障了項(xiàng)目及時(shí)報(bào)批。

  3.積極與省廳協(xié)調(diào)對(duì)接,擴(kuò)大了縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)模。原縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)模10.48平方公里,擴(kuò)大到15.98平方公里,擴(kuò)大了5.5平方公里。

  (二)土地綜合整治工作

  1.積極組織申報(bào)了利民鎮(zhèn)三里井中心社區(qū)、店集鄉(xiāng)店集中心社區(qū)等六個(gè)土地綜合整治試點(diǎn)項(xiàng)目省財(cái)政補(bǔ)助資金的報(bào)件。

  2.組織了營(yíng)廓鎮(zhèn)肖莊中心社區(qū)等四個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)材料,6月13日下午邀請(qǐng)市局對(duì)營(yíng)廓鎮(zhèn)肖莊中心社區(qū)試點(diǎn)規(guī)劃進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘及調(diào)研。

 。ㄈ╇p保工作

  1.為認(rèn)真做好我縣20xx年保發(fā)展保紅線工作,根據(jù)《商丘市保發(fā)展保紅線工程20xx年行動(dòng)工作方案》(商國(guó)土資20xx115號(hào)),結(jié)合我縣實(shí)際和全年重點(diǎn)工作,制定雙保工作方案,并成立了以黨組副書(shū)記、局長(zhǎng)張敬華為組長(zhǎng)的“節(jié)約集約保發(fā)展,嚴(yán)格規(guī)范保紅線”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開(kāi)展了雙保工作。

  2.掛鉤審批及在線備案

  目前虞城縣20xx年度城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目已被省廳批復(fù)7個(gè)批次,建新區(qū)規(guī)模219.3075公頃(折合3289.61畝),并按照省廳要求進(jìn)行了城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤在線備案。

 。ㄋ模┩恋卣喂ぷ

  1.與杭州華東公司協(xié)作,目前完成了虞城縣土地整治規(guī)劃初稿。

  2.20xx年4月份組織了相關(guān)股室隊(duì)等有關(guān)人員對(duì)賈寨鎮(zhèn)等九十八個(gè)整理復(fù)墾項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,新增耕地面積249.8497公頃(3747.75畝),此次驗(yàn)收,切合實(shí)際,圖表一致,權(quán)屬明確,面積準(zhǔn)確。

  (五)協(xié)助股室、隊(duì)、所等,完成了規(guī)劃認(rèn)定及上報(bào)審批工作。

 。┩瓿闪司纸晦k的`其他各項(xiàng)工作任務(wù)

  二、下半年工作計(jì)劃

  規(guī)劃股全體人員,愿繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,做好20xx年度下半年的工作。

  (一)規(guī)劃工作

  1、重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃預(yù)審。加強(qiáng)建設(shè)用地項(xiàng)目規(guī)劃預(yù)審。

  2、認(rèn)真對(duì)各類(lèi)用地是否符合規(guī)劃嚴(yán)格規(guī)程,必須親到現(xiàn)場(chǎng)。

  (二)規(guī)劃工作

  1、抓緊報(bào)批四個(gè)村土地綜合整治工作,成熟一個(gè),報(bào)批一個(gè)。

  2、根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請(qǐng),組織相關(guān)材料上報(bào)8-10村土地綜合整治審批。

  3、督促已批復(fù)的11個(gè)村建新拆舊工作。對(duì)完成拆舊的試點(diǎn)制定出相應(yīng)方案。

  (三)雙保工作

  1、協(xié)調(diào)省廳批復(fù)9.10.17年批次掛鉤,完成在線備案。

  2、組織20xx年掛鉤報(bào)件,目標(biāo)3000畝,確保縣城區(qū)及產(chǎn)業(yè)待聚區(qū)用地需求。

  3、檢查20xx年及20xx年掛鉤建新實(shí)話情況,對(duì)建新區(qū)達(dá)不到要求的,抓緊督促。

  (四)土地綜合整治工作

  1、完成土地整治規(guī)劃,并上報(bào)市局審批。

  2、拆舊區(qū)整治項(xiàng)目,申請(qǐng)市局驗(yàn)收,省廳備案。

 。ㄎ澹┩瓿删纸晦k的其他工作任務(wù)

  三、建設(shè)

 。ㄒ唬┓止っ鞔_,職責(zé)到人。人人有事做,人人負(fù)起責(zé)。

 。ǘ┙∪珯C(jī)制,完善制度。

 。ㄈ┘訌(qiáng)檔案管理,各種資料整理成冊(cè),并編碼歸檔。

 。ㄋ模⿲(duì)所申報(bào)的項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選。結(jié)合實(shí)際,充分調(diào)研,認(rèn)真認(rèn)證,核查資料。

上半年的工作總結(jié)6

  回顧: 20xx年業(yè)績(jī)是最近5年收益最差的一年,總收益才百分之十幾。上半年拿的兩只股(湯臣倍健和海通證券)中,湯臣倍健漲幅還可以,3月底賣(mài)出,當(dāng)時(shí)的分析估值過(guò)高、成長(zhǎng)性下降,害怕戴維斯雙殺,F(xiàn)在看來(lái)賣(mài)得過(guò)早,但以自己的能力確實(shí)沒(méi)法避免。賣(mài)出后買(mǎi)入貴州茅臺(tái),當(dāng)時(shí)以為利空已經(jīng)消耗,相信茅臺(tái)的護(hù)城河足夠深?墒,反彈了一段時(shí)間后繼續(xù)下跌,當(dāng)時(shí)鬼使神差的把它賣(mài)掉,無(wú)意中避免了虧損。海通證券的走勢(shì)則完全出乎自己的意料,行業(yè)前景向好、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也很快,可是股價(jià)卻沒(méi)怎么漲,市場(chǎng)把主要精力放在了創(chuàng)業(yè)板,甚至有壓制指數(shù)上漲的意圖。但是本人依然看好券商行業(yè),今年IpO重啟、優(yōu)先股等都是利好這個(gè)行業(yè),業(yè)績(jī)應(yīng)該有大幅提升。休息了一段時(shí)間,整理思路后買(mǎi)入理工監(jiān)測(cè),雖然之前上漲了很多,依然看好該股,預(yù)測(cè)的調(diào)整幅度與實(shí)際調(diào)整幅度相當(dāng),買(mǎi)入時(shí)機(jī)把握的比較好,后續(xù)持股待漲。

  分析:回顧20xx年券商研究機(jī)構(gòu)依然延續(xù)了“反向指標(biāo)”的傳統(tǒng),據(jù)統(tǒng)計(jì)在發(fā)布過(guò)年度策略的30多家券商中,誤判了市場(chǎng)走向的至少超過(guò)九成。從券商們預(yù)測(cè)的點(diǎn)位來(lái)看,高點(diǎn)普遍落在3000點(diǎn)附近,而低點(diǎn)在2200點(diǎn)附近,可以看出多數(shù)券商對(duì)20xx年行情的預(yù)測(cè)還是相對(duì)樂(lè)觀的`,向上空間不小,而低點(diǎn)則探的不深。從這一年市場(chǎng)表現(xiàn)看,滬指最高點(diǎn)僅僅運(yùn)行至2478點(diǎn)一線,向下最低探至1949點(diǎn)。

  現(xiàn)在來(lái)看券商的20xx年策略報(bào)告,在連跌三年之后,分析師們集體看多,但對(duì)指數(shù)上漲空間又普遍謹(jǐn)慎,2400點(diǎn)成為高位,大部分券商的預(yù)測(cè)區(qū)間在1900-2400點(diǎn)區(qū)間。如此反向推理,則市場(chǎng)的走勢(shì)要么跌幅超過(guò)20xx年,1949點(diǎn)之下還要有比較大的下跌區(qū)間;要么大幅漲過(guò)2400點(diǎn)。

  本人持看空的觀點(diǎn),就看空的邏輯分析,如果各種不確定性因素進(jìn)一步惡化,比如:經(jīng)濟(jì)回升力度不理想,靠投資拉動(dòng)的增長(zhǎng)瓶頸不能突破,則企業(yè)ROE向下調(diào)整還將繼續(xù);在改革與轉(zhuǎn)型的背景下,保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不再是優(yōu)先目標(biāo),財(cái)政政策大幅低于預(yù)期;房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步偏緊;資本市場(chǎng)制度的改革預(yù)期短期提振力度低于預(yù)期;在外匯占款、銀行信貸增長(zhǎng)緩慢的同時(shí)通脹抬升,導(dǎo)致資金環(huán)境難以好轉(zhuǎn),進(jìn)而使得市場(chǎng)流動(dòng)性難以樂(lè)觀。疊加上天量的IpO積壓和大小非減持等利空因素的影響,市場(chǎng)的預(yù)期將會(huì)不斷的被改變,下破1949點(diǎn)并創(chuàng)出更大的跌幅理論上便成了大概率事件。但是物極必反,這時(shí)可能就是牛市的起點(diǎn)。20xx年可能是個(gè)大喜大悲的一年,上半年主板下跌、創(chuàng)業(yè)板和中小板上漲,下半年優(yōu)先股發(fā)行會(huì)反過(guò)來(lái)。

  肖鋼新政的思考:

  1、優(yōu)先股:優(yōu)先股就是權(quán)貴打壓股市、繼續(xù)搶錢(qián)的工具!

  第一,購(gòu)買(mǎi)優(yōu)先股的必須是“合格投資者”。所謂“合格投資者”,就是相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、理財(cái)產(chǎn)品、股本總額不低于五百萬(wàn)元的企業(yè)法人和合伙企業(yè)、個(gè)人投資者、QFII、RQFII等等。寫(xiě)了這么多不如明說(shuō):普通散戶沒(méi)有資格。

  第二,優(yōu)先股不得超過(guò)公司普通股股份總數(shù)的50%。也就是說(shuō),假如公司原有20xx億普通股,現(xiàn)在還能發(fā)行1000億股?戳诉@條我笑了,這條規(guī)定就像規(guī)定人一頓飯不能吃100斤一樣。

  第三,可以轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股,自發(fā)行結(jié)束之日起三十六個(gè)月后方可轉(zhuǎn)換為普通股。也就是說(shuō),先穩(wěn)吃三年利息,然后賣(mài)掉走人。只要股價(jià)跌得不是特別多,就穩(wěn)賺不賠。如果股價(jià)上漲,優(yōu)先股股東賺得比普通散戶多得多。最關(guān)鍵的是:一旦放水50%,股價(jià)就會(huì)預(yù)期下跌1/3或者20%左右,之后再發(fā)行優(yōu)先股,優(yōu)先股股東根本就不會(huì)賠。所以這等好事只能權(quán)貴參與,普通散戶根本沒(méi)有資格。

  第四,上證50的公司可以發(fā)行優(yōu)先股,其他的都有各種限制條件。也就是說(shuō),只許國(guó)有企業(yè)做,私營(yíng)企業(yè)要審批。中央要求減少不必要的審批,簡(jiǎn)政放權(quán),他卻反其道而行之。好吧,這明擺著要跟“李老板”對(duì)著干。

  2、IpO重啟

  一個(gè)最大的限制措施是:必須擁有深市的A股股票,才能最多按1:1的比例打新股。也就是說(shuō),如果你要打新股,絕對(duì)不能空倉(cāng),必須事先買(mǎi)入一部分深市A股股票,才能最多按1:1的比例打新股。

  這樣,一部分老奸巨猾打新股的散戶,從此將不得不面臨套牢的風(fēng)險(xiǎn)。我不明白,打新股為什么要買(mǎi)老股?顧客要買(mǎi)新菜,為什么要買(mǎi)至少等量的過(guò)去的剩菜?

  毫無(wú)疑問(wèn),這種做法限制了散戶打新股的資金量,從而讓新股主要落在機(jī)構(gòu)手里,散戶的地位日益邊緣化,被更嚴(yán)重地盤(pán)剝。

  高層根本不想讓散戶掙錢(qián)。尤其是銀行股上堅(jiān)守的大量散戶,他們往往已經(jīng)堅(jiān)守了很多年,優(yōu)先股是釜底抽薪之策,徹底斷送了他們多年的等待。近期工商銀行的走勢(shì)已經(jīng)很能說(shuō)明問(wèn)題了。

上半年的工作總結(jié)7

  xxxx年上半年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委“水潤(rùn)蜀都、生態(tài)x縣”的定位和“建設(shè)更加生態(tài)更具品質(zhì)更為富庶的美麗x縣”的戰(zhàn)略目標(biāo),按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作思路,以“五個(gè)一”項(xiàng)目促建為抓手,加快推進(jìn)“府河之源·美麗xx”建設(shè),基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。

  預(yù)計(jì)x—x月,完成全口徑稅收xxxx萬(wàn)元;規(guī)模以上工業(yè)增加值xxxx萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資x.x億元;農(nóng)民人均純收入xxxx元。

  一、抓好土地綜合整治,全面推進(jìn)“五個(gè)一”項(xiàng)目建設(shè)。

  一是建成一個(gè)專(zhuān)業(yè)化水果交易市場(chǎng)。為打造以果品交易為特色的專(zhuān)業(yè)化龍頭企業(yè)交易平臺(tái),承接駟馬橋水果批發(fā)市場(chǎng)外遷,項(xiàng)目方計(jì)劃投資x.x億元,加快對(duì)x市沙西農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行提檔升級(jí),建成后預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx億元。目前,已建成“萬(wàn)噸香蕉氣調(diào)庫(kù)”x棟,完成了市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)口水果區(qū)、精品水果區(qū)和配送中心建設(shè),下一步還將對(duì)市場(chǎng)大門(mén)及道路、綠化等進(jìn)行整體改造,為加快業(yè)主入駐提供保障。

  二是引進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。按照縣委工作會(huì)“把生態(tài)都市農(nóng)業(yè)做‘精’”的思路,以建設(shè)集花卉種植、展覽、交易和觀光休閑為一體的花卉產(chǎn)業(yè)博覽園為目標(biāo),我鎮(zhèn)積極引進(jìn)x鮮花港項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)目已完成xx畝的景觀營(yíng)造,正在進(jìn)行xxxx平方米的溫室大棚建設(shè)。

  三是建成一個(gè)校園經(jīng)濟(jì)綜合體。在做“精”生態(tài)都市農(nóng)業(yè)的同時(shí),我鎮(zhèn)在進(jìn)一步做“優(yōu)”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上下功夫,加快推進(jìn)學(xué)府商業(yè)廣場(chǎng)建設(shè)。項(xiàng)目方計(jì)劃投資x.x億元,打造集辦公、購(gòu)物、文化、娛樂(lè)為一體的校園商業(yè)綜合體,建成后預(yù)計(jì)產(chǎn)值x億元。目前,該項(xiàng)目用地調(diào)規(guī)方案已通過(guò)縣規(guī)委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)審定,已完成項(xiàng)目用地清場(chǎng)工作,計(jì)劃于x月份啟動(dòng)建設(shè)。

  四是建成一個(gè)鄉(xiāng)村酒店。按照一三互動(dòng)、文旅融合的思路,推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí),我鎮(zhèn)加快推進(jìn)道誠(chéng)?金域會(huì)所項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目方計(jì)劃投資x.x億元,建設(shè)具有培訓(xùn)、會(huì)議、度假、休閑等多功能的總部基地及商務(wù)會(huì)所,建成后預(yù)計(jì)產(chǎn)值x億元。目前,該項(xiàng)目已完成景觀營(yíng)造和建筑立面效果方案設(shè)計(jì)并報(bào)縣規(guī)劃局審查,農(nóng)戶搬遷工作已進(jìn)入尾聲,待設(shè)計(jì)方案通過(guò)后將盡快完成項(xiàng)目報(bào)建手續(xù),啟動(dòng)鄉(xiāng)村酒店的'主體工程及農(nóng)民安置房建設(shè)。

  五是建設(shè)一批農(nóng)民安置點(diǎn)。上半年,我鎮(zhèn)加快了春天花樂(lè)園項(xiàng)目、xx村土地綜合整治項(xiàng)目和寶華村土地綜合整治項(xiàng)目建設(shè)。其中,春天花樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃投資x.xx億元,建成后預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx億元,現(xiàn)已完成安置點(diǎn)平場(chǎng)工作,即將啟動(dòng)xx村xx社農(nóng)戶搬遷工作。xx村土地綜合整治項(xiàng)目計(jì)劃投資x.x億元,現(xiàn)安置房建設(shè)已啟動(dòng),農(nóng)戶搬遷工作正在推進(jìn)中。寶華村土地綜合整治項(xiàng)目已啟動(dòng)農(nóng)民新居建設(shè)。

  二、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)社會(huì)民生。

  上半年,我鎮(zhèn)除協(xié)助做好水七廠管線鋪設(shè)、天然氣管道施工以及太和x號(hào)安置點(diǎn)給排水工程等工作外,主要實(shí)施了光網(wǎng)改造工程和農(nóng)村道路建設(shè)兩項(xiàng)工作。光網(wǎng)改造工程涉及全鎮(zhèn)xx個(gè)小區(qū),目前已完成xx個(gè)小區(qū)的終端設(shè)施改造及全鎮(zhèn)主干道的管網(wǎng)鋪設(shè)工程,現(xiàn)正在進(jìn)行路面恢復(fù)和布線工作,預(yù)計(jì)x月底基本完工。農(nóng)村道路建設(shè)涉及全鎮(zhèn)x個(gè)村和社區(qū),累計(jì)xx.x公里,目前已完成路基和路面建設(shè)xx公里,累計(jì)完成投資xxx萬(wàn)元。

  三、加強(qiáng)社會(huì)管理,持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境。

  按照縣委“生態(tài)優(yōu)先、品質(zhì)至上、民生為本、‘四化同步’”的發(fā)展思路,我鎮(zhèn)著重從環(huán)境整治、信訪維穩(wěn)和安全保障等方面加大工作力度。一是加快九道堰專(zhuān)項(xiàng)整治工程進(jìn)度,做好了對(duì)污染企業(yè)整改和清理工作,并針對(duì)區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)環(huán)境,尤其是綜合市場(chǎng)衛(wèi)生秩序和揚(yáng)塵治理進(jìn)行突擊整治,進(jìn)一步提升了城鎮(zhèn)形象,確保環(huán)境質(zhì)量。二是積極開(kāi)展維穩(wěn)、應(yīng)急工作演練,進(jìn)一步完善信訪接待工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度,配合財(cái)富全球論壇做好相關(guān)工作。三是以“打非治違”、火災(zāi)隱患排查整治等活動(dòng)為契機(jī),針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展集中整治,確保我鎮(zhèn)不發(fā)生重大安全事故,為群眾營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、生態(tài)、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。

  下半年工作安排

  一是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。盡快爭(zhēng)取駟馬橋水果商戶入駐沙西農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),啟動(dòng)學(xué)府商業(yè)廣場(chǎng)和道誠(chéng)·金域會(huì)所主體工程建設(shè),力爭(zhēng)全年完成x萬(wàn)平方米的安置房基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)多方溝通協(xié)調(diào),為鮮花港項(xiàng)目在xx順利落戶積極爭(zhēng)取政策支持。與客家商會(huì)加強(qiáng)合作,盡快推進(jìn)舊城改造項(xiàng)目。

  二是做優(yōu)生態(tài)環(huán)境。實(shí)施完成九道堰專(zhuān)項(xiàng)整治和下河排口整治工程,繼續(xù)抓好污染企業(yè)治理工作。做好城鄉(xiāng)環(huán)境精細(xì)化管理,建成x條安全文明示范街,并依托綠化小品建設(shè)對(duì)府河沿線進(jìn)行景觀營(yíng)造,樹(shù)立城鎮(zhèn)新形象。

  三是加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村道路建設(shè)和光網(wǎng)改造工程,落實(shí)“十二五”農(nóng)村飲水安全xx段給水主管網(wǎng)建設(shè)工程和鎮(zhèn)域主干道路燈改造工程,加快實(shí)施污水處理廠二期擴(kuò)容工程。繼續(xù)抓好就業(yè)社保、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、民政救助等社會(huì)事務(wù),進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和食品安全監(jiān)督,落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)解、維穩(wěn)應(yīng)急處突等各項(xiàng)機(jī)制,提升群眾生活品質(zhì)。

  四是嚴(yán)格土地管控。進(jìn)一步健全土地管控責(zé)任機(jī)制,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、社三級(jí)聯(lián)動(dòng)作用,加大對(duì)違法用地、違法建設(shè)的巡查和監(jiān)控力度,以鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)和村巡邏隊(duì)為主體,加大違法建設(shè)拆除工作。

上半年的工作總結(jié)8

  半年來(lái),我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“三基”工程建設(shè)為中心,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大會(huì)議精神,以抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì),創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作為契機(jī),努力維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)治安和政治穩(wěn)定。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  (一)高度的責(zé)任感,排查處理各類(lèi)有可能危害政治穩(wěn)定、社會(huì)治安的因素,維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定

  1、派出所安排轄區(qū)民警在日常下鄉(xiāng)工作過(guò)程中廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),收集各方面信息,解決群眾糾紛,配合有關(guān)職能部門(mén)解決相關(guān)糾紛,有效防止了各類(lèi)群眾矛盾糾紛激化、擴(kuò)大。

  2、我所通過(guò)日常工作中發(fā)現(xiàn),轄區(qū)內(nèi)有可能發(fā)生的集體上訪的因素主要是征地糾紛問(wèn)題,通過(guò)配合有關(guān)職能部門(mén)的共同努力,開(kāi)展調(diào)解處理工作,使這些事情處理在萌發(fā)狀態(tài)。

  3、查處各類(lèi)違法犯罪案件。

  1-6月,受理刑事案件4起,協(xié)破一起,受理治安案件10起,查處9起,治安處罰12人。其中拘留3人,罰款9人,罰沒(méi)款29200元。

  (二)持“打防結(jié)合,以防為主”的工作原則,積極落實(shí)和完善治安防范體制

  1、在縣局的統(tǒng)一部署下認(rèn)真做好農(nóng)村警務(wù)室建設(shè),我所抓住農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)這個(gè)機(jī)遇,開(kāi)展了警民相約警務(wù)室活動(dòng)。所領(lǐng)導(dǎo)、警務(wù)室民警與轄區(qū)群眾代表一起座談交流,征求群眾對(duì)公安工作的.建議和意見(jiàn),向群眾發(fā)放“如何防止利用封建迷信詐騙、常見(jiàn)手機(jī)詐騙、鑒別真假火車(chē)票,冬季放火、預(yù)防屋內(nèi)物品被盜及如何報(bào)警、如何有效預(yù)防搶劫、識(shí)別詐騙、公民辦理身份證須知等10多種110提示宣傳單100多份,接待群眾85人次,累計(jì)上門(mén)送身份證129人。密切了群眾關(guān)系,得到了群眾的好評(píng)。

  2、定期開(kāi)展對(duì)轄區(qū)出租屋、住宅中心、工廠企業(yè)及特種行業(yè)等重點(diǎn)場(chǎng)所的清查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清除安全隱患。在落實(shí)以房管人,密切督促出租屋主做好暫住證的辦理工作的基礎(chǔ)上,加大力度督促大中型出租屋安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

  3、加強(qiáng)學(xué)校周邊地段的'治安防范工作,配合有關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展各類(lèi)安全檢查工作,及時(shí)清除有可能危害師生人身安全的因素。我所通過(guò)定期到學(xué)校上法制教育課,向廣大師生宣傳當(dāng)前社會(huì)治安狀況,安全防范及法律知識(shí),有效提高了青少年的法律常識(shí)和自我保護(hù)能力。由于基礎(chǔ)工作到位,上半年我所轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何有損學(xué)校師生的案件。

  4、配合鄉(xiāng)政府開(kāi)展工業(yè)園征地工作,及時(shí)化解矛盾糾紛,在遷墳、評(píng)估工作中未發(fā)生大的矛盾糾紛

  (三)狠抓隊(duì)伍的教育管理,加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建一支高素質(zhì)的公安隊(duì)伍

  積極開(kāi)展“增強(qiáng)群眾觀念、促進(jìn)警民和諧”及“全市公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”等專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng),全所干警在活動(dòng)中,采取個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)了市局和縣局有關(guān)文件、縣委領(lǐng)導(dǎo)在全縣政法工作會(huì)議上的講話和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》等。解決宗旨意識(shí)淡薄紀(jì)律觀念不強(qiáng)、特權(quán)思想嚴(yán)重、執(zhí)法水平不高、執(zhí)法程序不規(guī)范、執(zhí)法不公正和趨利執(zhí)法等問(wèn)題,教育民警牢固樹(shù)立執(zhí)法為民思想,規(guī)范執(zhí)法行為,做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。嚴(yán)格遵守“五條禁令”、“三項(xiàng)禁止”等規(guī)章制度。

  (四)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),為企業(yè)保駕護(hù)航

  一是所領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任區(qū)民警經(jīng)常上門(mén)走訪,征求意見(jiàn),為企業(yè)排憂解難。

  二是對(duì)侵害企業(yè)合法權(quán)益的刑事治安案件快偵快破,及時(shí)打擊違法犯罪。

  三是按照省廳、市局、縣局的便民措施和服務(wù)承諾,在辦理戶口、身份證、暫住證等方面,全力為企業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境。

  四是指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全防范機(jī)制,并加強(qiáng)企業(yè)周邊地段的巡邏力度,防范各類(lèi)案件和事故的發(fā)生。

  二、工作特色和亮點(diǎn)

  抓穩(wěn)定,促發(fā)展。4月15日得知縣里在我轄區(qū)內(nèi)延伸工業(yè)園區(qū)建設(shè),當(dāng)晚就召開(kāi)所務(wù)會(huì)對(duì)此進(jìn)行研究布置,將民警分片深入責(zé)任區(qū)了解掌握情況,做好穩(wěn)定工作,經(jīng)過(guò)十三天的不懈努力涉及三個(gè)村、8個(gè)村民小組,413戶,1300余人,1400余畝土地(其中水田330畝)1600組墳的第一期征地,遷墳工作按縣委、縣政府要求提前二天圓滿結(jié)束,資金790萬(wàn)元已全部發(fā)放到組或戶。當(dāng)然,在征地遷墳過(guò)程中,也或多或少地存在這樣和那樣的問(wèn)題和苦難,總體來(lái)講主要是群眾的期望值與政策有差距,甚至揚(yáng)言要去上訪。得到信息后,及時(shí)向鄉(xiāng)黨委政府匯報(bào),配合鄉(xiāng)干部上門(mén)做好群眾的說(shuō)服工作,從而達(dá)到了無(wú)一人上訪,問(wèn)題和困難就地得到解決的良好局面,為下期工業(yè)園區(qū)征地工程打下了良好的基礎(chǔ)。

  三、存在的不足

  1、刑事案件偵破不力,四起刑案未查破。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面。

  四、下一步工作打算

  下半年我所將在貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)公安工作要求的前提下,結(jié)合我所實(shí)際,主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、加強(qiáng)思想政治建設(shè),確保隊(duì)伍政治上的忠誠(chéng)可靠。積極參加縣局開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí),努力提高隊(duì)伍文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體民警的政治素養(yǎng),陶冶思想情操,不斷提高全體民警的政治敏銳力和鑒別力。深入開(kāi)展“增強(qiáng)群眾觀念、促進(jìn)警民和諧”專(zhuān)題教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高民警的辦案能力。

  2、加大對(duì)常發(fā)性的違法犯罪的打擊力度。結(jié)合打擊“兩搶一盜”犯罪專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng),加大對(duì)刑事案件的偵破力度。開(kāi)展治理自行車(chē)被盜問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),保障人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全。

  3、認(rèn)真參加“十百千工程”活動(dòng),推進(jìn)“三基”工程建設(shè),繼續(xù)做好工業(yè)園區(qū)二期工程(征地20xx畝)各項(xiàng)穩(wěn)定工作。

  4、夯實(shí)基礎(chǔ),苦練基本功,全面加強(qiáng)派出所基礎(chǔ)工作。根據(jù)縣局提出的“抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功”的工作要求,我所加快警務(wù)室的基礎(chǔ)建設(shè)工作。

上半年的工作總結(jié)9

  從學(xué)校的大門(mén)走出來(lái)的時(shí)候,我還真沒(méi)想到將來(lái)有一天我會(huì)成為一名城管隊(duì)員,暑去寒來(lái),轉(zhuǎn)眼已經(jīng)半年了,從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉,直到融入其中,我開(kāi)始感受到、理解到自己肩負(fù)的責(zé)任,開(kāi)始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。

  走進(jìn)城管,我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨,我們是最早上班的人群;烈日下,我們汗流俠背,身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨,還是我們穿梭在街頭,目送匆匆回家的人們;夜晚,我們加班到夜靜人疏,孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天,起早貪黑,忙忙碌碌。

  走進(jìn)城管,我看到了城管人最真實(shí)的一面。在生活里,我看到城管人奮不顧身地營(yíng)救跳樓少年;在街道邊,我看到城管隊(duì)員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上,我看見(jiàn)因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車(chē)輛;在我們的執(zhí)法隊(duì)員身上,我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹(shù)立文明的執(zhí)法形象,為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)的使命,為了我們的城市更加靚麗,為了我們頭上的國(guó)徽,我們的隊(duì)員做到了打不還手、罵不還口,我們?nèi)坛H瞬荒苋、為常人所不為,吃著苦受著委屈,但我們(nèi)阅芸吹矫恳粋(gè)清晨、每一個(gè)夜晚,在這個(gè)城市的街頭巷尾,那一群孜孜不倦的綠色身影。

  城管不好干,這身衣服不好穿啊!或許是因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的執(zhí)法對(duì)象大多是社會(huì)的弱者,他們擺攤設(shè)點(diǎn)的行為一方面是受生活所迫,另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當(dāng)人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結(jié)合時(shí),便產(chǎn)生了對(duì)我們城管人的不滿、指責(zé)。其實(shí),我們也并非鐵石心腸,我們也有血有肉,當(dāng)違章者帶著小孩來(lái)單位向我們哭訴難處,請(qǐng)求寬大處理時(shí),我們無(wú)法不同情、不憐憫他們,我們也心酸心痛,但想到廣大群眾的利益,想到維護(hù)法律嚴(yán)肅性與執(zhí)法部門(mén)的權(quán)威性,我們還是要做出處罰決定,要知道,帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!

  我曾為查找一些資料而上網(wǎng),但讓我沒(méi)想到的是,我搜索到的竟是對(duì)城管人的一片指責(zé)。當(dāng)鋪天的帖子裹著指責(zé)聲向我撲來(lái)的時(shí)候,我真的覺(jué)得胸口發(fā)悶,血往上涌,心結(jié)難平。等我慢慢地平和下來(lái),才更覺(jué)出我們的城管執(zhí)法一線隊(duì)員們的偉大。在工作中,幾乎每一位城管隊(duì)員都遭遇過(guò)執(zhí)法對(duì)象的辱罵,我也親身經(jīng)歷過(guò)違章商販指著鼻子破口大罵,甚至是惡毒的詛咒,而我們的'隊(duì)員竟能面不改色,笑容以對(duì),這需要怎樣的氣量和胸懷?

  我們一直不被理解,我們長(zhǎng)期處在一種尷尬的工作環(huán)境中,心中除了抒不盡的自豪感與卸不去的責(zé)任感外,更多的是道不盡的委屈,但我們是城市的守護(hù)者,每一座城市都因我們的存在而美麗。有人說(shuō)我們素質(zhì)低,我們想說(shuō)我們很純樸,無(wú)拘無(wú)束的笑容與豪放的笑聲就是最好的見(jiàn)證。有人說(shuō)我們這支隊(duì)伍沒(méi)希望,可我們想說(shuō)我們一直在進(jìn)步,我們的城市品位在提高,我們的城市整體管理水平在上升……一個(gè)個(gè)沉甸甸的獎(jiǎng)杯、一面面紅彤彤的錦旗,這些無(wú)不凝聚著我們城管人的心血與汗水。

  我喜歡綠色,因?yàn)槟谴砗推脚c平安,因?yàn)槟巧黹蠙炀G是用青春和熱血書(shū)寫(xiě)的壯麗詩(shī)篇。自從成為了一名城管隊(duì)員,我更喜歡綠色,因?yàn)檫@種色彩守護(hù)著城市,守護(hù)著人民群眾生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。穿上這身綠色制服,它給我一種信念,這種綠色使我感到自身的使命和責(zé)任,我愛(ài)這綠色的制服,因?yàn)槲覑?ài)我的職業(yè),我為我的綠色而驕傲,因?yàn)殇秩具@身綠色的是城管人的堅(jiān)韌不拔、努力拼搏,是城管人的使命、責(zé)任、榮譽(yù)和艱辛。

上半年的工作總結(jié)10

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間2020年已經(jīng)過(guò)去一半,回顧我們半年來(lái)的工作還記憶猶新,在全體隊(duì)員的共同努力下,使我們才有今天的成績(jī),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,公司以其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,獨(dú)特的商業(yè)眼光,在深圳物管市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了優(yōu)異的成績(jī)與口碑,在創(chuàng)造了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì)與良好的就業(yè)環(huán)境,在如此前提下,我們沒(méi)有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作,為了我們這個(gè)班集體在下半年度更好地開(kāi)展工作,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、立足本職,完成各項(xiàng)任

  xx廣場(chǎng)是以媒體單位為主,外租寫(xiě)字樓類(lèi)型的物業(yè),人員與車(chē)輛自然流動(dòng)性大,管理復(fù)雜,一但管理不善,服務(wù)不到位,將造成車(chē)輛堵塞、損壞、財(cái)物丟失等現(xiàn)象發(fā)生,就會(huì)給業(yè)主(租戶)帶來(lái)工作上的不便。我自入職的那天起,便力求做到嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,做好自己的本質(zhì)工作。

  保安二部上半年在x總與x部、x部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們這個(gè)班集體會(huì)同其他四個(gè)班共同維護(hù)了商報(bào)廣場(chǎng)的安全、穩(wěn)定,確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標(biāo),在這半年來(lái),我班隊(duì)員受派到文博會(huì)及其他部門(mén)組織的活動(dòng)中協(xié)助治安,早出晚歸,任勞任怨,無(wú)一安全事故發(fā)生,受到了主辦方的一致好評(píng);隊(duì)員在執(zhí)勤時(shí),拾金不昧,拾到手機(jī)二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個(gè)、銀行卡二張、現(xiàn)錢(qián)共計(jì)300多元、專(zhuān)業(yè)照相機(jī)一部;商報(bào)廣場(chǎng)半年累計(jì)二次裝修施工程10多戶數(shù),期間管理嚴(yán)格,巡查到位,期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起;對(duì)外單位租場(chǎng)開(kāi)會(huì)、講坐、培訓(xùn)等其他活動(dòng)43場(chǎng)次,期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗,發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次,處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關(guān)門(mén)并及時(shí)處理達(dá)17次;發(fā)現(xiàn)并處理車(chē)輛刮碰事故、車(chē)輛損壞設(shè)施設(shè)備、未關(guān)車(chē)門(mén)車(chē)窗共70多起,使其受損人及時(shí)得到賠償并疏通了交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次,提出整改建議7條;1月11日凌晨3時(shí)許,在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車(chē)內(nèi)不斷裝貨板,后經(jīng)查實(shí)為偷竊,抓獲后并報(bào)警。

  在6月2日10:05分,正在東門(mén)崗巡查時(shí),聽(tīng)到有路人叫搶劫,在詢問(wèn)清楚情況后向劫匪追去,同時(shí)呼求隊(duì)員,在眾隊(duì)員的合力下,將其抓獲并報(bào)警。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷(xiāo)人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10:50分巡視奧林匹克18樓時(shí),發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問(wèn)題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛,后受業(yè)

  主要求,報(bào)隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈。時(shí)刻堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的‘治安管理方針,時(shí)刻教育與要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度,確!叭靡粷M意”的目標(biāo)順利完成。

  二、勤學(xué)苦練,強(qiáng)化自身素質(zhì)

  俗話說(shuō)的好:“打鐵還得自身硬”,建設(shè)高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,是樹(shù)立保安服務(wù)的良好形象,是確保xx廣場(chǎng)人員及財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。我們的口號(hào)是“嚴(yán)格要求,刻苦訓(xùn)練,爭(zhēng)當(dāng)維穩(wěn)尖兵”,積極發(fā)揮本班隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、刻苦訓(xùn)練的精神,借用xxx總編的話說(shuō)就是“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于壘土”。

  積極體能訓(xùn)練與業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練就是安全的主繩,如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓(xùn)練,休息時(shí)還組織隊(duì)員堅(jiān)持每周1次爬山等運(yùn)動(dòng),工作總結(jié)《保潔部半年工作總結(jié)》練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)與強(qiáng)壯的體能素質(zhì),更做到了“招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的要求,提高了每位隊(duì)員的警惕性和戰(zhàn)斗力,能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

  同時(shí)也積極組織了各種理論、專(zhuān)業(yè)技能與法律法規(guī)方面的培訓(xùn)16次,并組織學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規(guī)范》、各崗位的《保安員職責(zé)》等必備的知識(shí),培訓(xùn)了各崗位執(zhí)勤人員對(duì)大廈內(nèi)公司及部門(mén)的熟悉情況及租戶的資料撐握情況,這是安保工作運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。為了減少不必要的時(shí)間,避免不必要的誤會(huì),做到有法可依、有章可循,不給犯罪分子半點(diǎn)可趁之機(jī),把隱患降到零。特為本班隊(duì)員各崗制定了更具體、更細(xì)化的崗位職責(zé),讓其每位隊(duì)員在崗明白應(yīng)該做什么,清楚不應(yīng)該什么

  三、端正思想,提高隊(duì)伍建設(shè)

  xx廣場(chǎng)的安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并極為受氣的`工作,可我們每位隊(duì)員沒(méi)有因此而膽怯、抱怨?▋(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己”。因此,每月還對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者給予獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)提高隊(duì)員的積極性,多次受到保安部衛(wèi)生標(biāo)兵稱(chēng)號(hào);每周召開(kāi)1次班務(wù)會(huì)議,總結(jié)每周每位隊(duì)員的工作情況并將部例會(huì)議內(nèi)容作出了傳達(dá);每周一在保安部例會(huì)上匯報(bào)上周本班的工作情況、隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、工作意見(jiàn)與建議;平時(shí)我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結(jié)合實(shí)際交換看法等,形成了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,在潛移默化中改變了大家處理問(wèn)題時(shí)的思維方式,還促進(jìn)了彼此間的友誼;多次對(duì)個(gè)別有情緒波動(dòng)的隊(duì)員進(jìn)行了談話、引導(dǎo),保持了保安隊(duì)伍的穩(wěn)定。維護(hù)好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧;保護(hù)好業(yè)主人身與財(cái)產(chǎn)的安全是我們的天職,提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì),提高我們個(gè)人的形象,不僅僅是代表自己,更是代表著一個(gè)整體,一個(gè)企業(yè)。把硬件與軟件相結(jié)合,才能更好的完成安保工作。

  安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,要長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,雖然這半年來(lái)未發(fā)任何一起安全責(zé)任事故,但在下半年來(lái)我的工作還非常艱巨,在上半年的工作中還存在不足,個(gè)別隊(duì)員崗位責(zé)任心不強(qiáng),在工作中有些松懈;新隊(duì)員的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累;在執(zhí)行工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象,在崗位標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持度要求上需要加強(qiáng)和鞏固。隨著尹總提出的對(duì)下半年創(chuàng)建窗口隊(duì)伍建設(shè),更進(jìn)一步做好安全防范工作,本人在日常管理中力求做到:

  1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對(duì)部門(mén)的集體榮譽(yù)感。

  2、以身作則,帶頭遵守公司、部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛。

  3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則,做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性

  4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任,以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。

  5、在各類(lèi)培訓(xùn)中,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀責(zé)任感和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂(lè)趣。

  總之,隨著奧運(yùn)圣火的順利傳遞,抗震救災(zāi)也取得了階段性的勝利,我們將滿懷信心地迎來(lái)百年盛事,新的時(shí)期意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。“今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅”。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,在x總的帶領(lǐng)下,保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子,在下半年的工作我將一如既往,全心全意的為業(yè)主服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

上半年的工作總結(jié)11

  在院領(lǐng)導(dǎo)及科室在任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同仁的共同努力中,在業(yè)務(wù)上取得了較大的突破,獲得了巨大成績(jī)。其具體表現(xiàn)如下:

  一、新業(yè)務(wù)開(kāi)展

  1、多時(shí)相CT增強(qiáng)變化曲線在肺結(jié)節(jié)中的定性價(jià)值。在這半年中,開(kāi)展約50-100例,典型及較典型病例基本確診。不典型病例需結(jié)合其他臨床資料。

  2、DWI在鑒別腦內(nèi)膿腫及腫瘤囊性病變作用。其診斷準(zhǔn)確率為95%以上。

  3、CE-MRA在動(dòng)脈狹窄性病變中較為準(zhǔn)確。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  每月一次全科學(xué)習(xí)。每周一次課題講座,每天一例疑難病例討論。

  三、工作業(yè)績(jī)

  在這半年中,我科完成了近兩萬(wàn)多人次的CT/MRI掃描,診斷工作,在手術(shù)病例中我們實(shí)行了病理追蹤。在非手術(shù)病例中我們實(shí)行了電話及臨床病情追蹤,其診斷正確率約90-95%,其本實(shí)現(xiàn)了零事故,極少差錯(cuò)。在我們的論斷報(bào)告實(shí)行了交叉審核簽字。對(duì)疑難及誤診病例實(shí)行了全科討論。

  四、差距與不足及解決方法

  由于工作量大,疾病的復(fù)雜性,變化性及我們知識(shí)的有限性,工作中仍存在不足之處。

  1、患者要求與工作環(huán)境有限之間的矛盾,如患者要求隨到隨檢查,提前拿報(bào)告結(jié)果,而我們又不能滿足。此時(shí)我們應(yīng)做好解釋工作,同時(shí)盡各種方法滿足其要求,減少醫(yī)患矛盾。

  2、圖像質(zhì)量仍存在不足之處,原因:

  (1)異物偽影;

 。2)運(yùn)動(dòng)偽影;

 。3)胃腸準(zhǔn)備不充分;

  (4)掃描參數(shù)選擇不當(dāng);

  (5)機(jī)器偽影響;針對(duì)上述問(wèn)題我們應(yīng)耐心做好與患者的溝通、讓其配合;做好檢查前準(zhǔn)備;不斷學(xué)習(xí)掃描技術(shù);做好機(jī)器養(yǎng)護(hù),以保證最少的偽影,最佳的圖像質(zhì)量。

  3、少部分漏診及誤診。原因:

  (1)集體閱片,人員較少;

  (2)工作量大,易疲勞;

 。3)未充分了解患者臨床資料;

 。4)知識(shí)面有限;

 。5)缺乏思考;

 。6)疾病的.復(fù)雜性及多樣性;

  故需盡量做到更多人集體閱片,增強(qiáng)耐心;充分了解患者臨床資料;不斷學(xué)習(xí)、積累、擴(kuò)大我們團(tuán)隊(duì)的知識(shí)面及診斷經(jīng)驗(yàn),以提高疾病的診斷準(zhǔn)確率。

  總之,我們將嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)心制度,全面提高德、能、勤、績(jī)的個(gè)人素質(zhì),團(tuán)結(jié)科內(nèi)一切力量,把我科打造成一個(gè)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高水平及永跟時(shí)代的隊(duì)伍。更好地為患者及臨床服務(wù)。

上半年的工作總結(jié)12

  一、上半年工作總結(jié)

  安全責(zé)任重于泰山,億洲公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位。為了切實(shí)做好安全工作,我公司結(jié)合實(shí)際,與每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍簽訂了《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》,與公司每一名員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,形成了各施工隊(duì)一把手負(fù)責(zé),各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé),各部門(mén)密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、部門(mén)及個(gè)人。由于億洲公司是新成立的公司,公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度還不健全,在5月份起草了《億洲公司安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生匯編制度》,形成了較為完整、規(guī)范的規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了用制度管理。有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障,我公司始終堅(jiān)持違章必究的原則,采取定期和不定期的安全檢查,把一切不安全生產(chǎn)因素消除在萌芽狀態(tài)。上半年針對(duì)各類(lèi)違章現(xiàn)象,對(duì)員工進(jìn)行了安全教育,并進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,提高了員工的安全意識(shí)。對(duì)新入廠的員工實(shí)行三級(jí)安全教育,通過(guò)安全教育,提高員工的安全責(zé)任感和自覺(jué)性,增強(qiáng)了安全意識(shí),掌握了安全技術(shù)及自我防護(hù)的能力。另對(duì)公司的安全專(zhuān)篇初步設(shè)計(jì)和消防設(shè)計(jì)進(jìn)行備案,使公司一步步走上規(guī)范化。

  二、工作中的不足

  當(dāng)前的安全工作雖然取得了一定的進(jìn)度,但還存在較大差距,主要存在以下幾方面:

  1、思想認(rèn)識(shí)不到位。認(rèn)識(shí)不到位是安全工作不到位最為深層次的根源。個(gè)別施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性,重生產(chǎn)、搶進(jìn)度、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象依然存在,安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動(dòng)應(yīng)付。

  2、公司安全管理制度并未健全。安全設(shè)備部對(duì)公司制定了有關(guān)安全方面的制度,但有些工作和制度要求的還有些出入,這說(shuō)明制度規(guī)定的`相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合,或者是執(zhí)行者對(duì)于制度的理解還不夠透徹。

  3、對(duì)安全隱患整改的力度不夠。公司每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)了安全隱患要求各施工隊(duì)立即進(jìn)行整改。但個(gè)別施工隊(duì)對(duì)于安全隱患抱有僥幸心理,認(rèn)為沒(méi)出事就不需要整改。

  三、改進(jìn)措施

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患,防止事故發(fā)生的作用。認(rèn)真做好檢查結(jié)果的處理,給隱患單位發(fā)整改指令書(shū),明確整改內(nèi)容、期限、責(zé)任人和整改結(jié)果的驗(yàn)收。

  2、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)安全責(zé)任制度。建立健全自我約束、安全目標(biāo)責(zé)任、考核、管理監(jiān)督的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。將安全生產(chǎn)責(zé)任制分解,建立職工、部門(mén)和各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制(到崗、到人)。在責(zé)任制的層面上分析和把握安全生產(chǎn)的存在問(wèn)題,并對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、考核。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育以改善員工的安全行為,通過(guò)講座或其他方式進(jìn)行對(duì)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和其他員工(新入職人員、換崗人員、重新上崗人員)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,了解安全生產(chǎn)的意義和任務(wù),掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí),辯識(shí)危險(xiǎn)、危害因素及其預(yù)防措施,熟悉崗位職責(zé)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律等。

  四、下半年工作計(jì)劃

  針對(duì)工作中的不足和改進(jìn)措施,下半年的主要工作計(jì)劃如下:

  1、完成安全專(zhuān)篇初步設(shè)計(jì)的備案工作。

  2、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

  3、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。

  4、加大安全監(jiān)督檢查的力度,嚴(yán)厲打擊“三違”,消除事故隱患。

上半年的工作總結(jié)13

  上半年已悄然過(guò)去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土,_特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時(shí)更暴露出很多新的不足。

  一、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。

  20xx年受?chē)?guó)際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響,化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化,隨著奧運(yùn)臨近,國(guó)家環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,面對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境突變。

  采購(gòu)中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防,落實(shí)奧運(yùn)期間各類(lèi)生產(chǎn)物資保障預(yù)案,采購(gòu)中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位,保證生產(chǎn)原料供應(yīng)。

  上半年共簽訂采購(gòu)合同20份、確認(rèn)書(shū)310份、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家,共計(jì)采購(gòu)金額19881272元,收到采購(gòu)任務(wù)單207份、采購(gòu)項(xiàng)目577項(xiàng),除部分采購(gòu)項(xiàng)目取消或自采外,100%完成上半年采購(gòu)任務(wù)。

  二、持續(xù)加強(qiáng)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  采購(gòu)中心組織部門(mén)全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),會(huì)后每名采購(gòu)員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高,緊隨集團(tuán)的.領(lǐng)導(dǎo)方針,“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。

  積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書(shū)的學(xué)習(xí),讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí),增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。

  通過(guò)集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。

  通過(guò)采購(gòu)物資輪換,讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購(gòu)品種,在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多,豐富了采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高了綜合業(yè)務(wù)水平,也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)了自己的不足,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。

  的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作、溝通能力、的改變,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),“知識(shí)是學(xué)來(lái)的,能力是練出來(lái)的,品德是修出來(lái)的”。

  我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù),擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,奉行大成集團(tuán)“爭(zhēng)先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神,一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購(gòu)員,為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。

上半年的工作總結(jié)14

  扎實(shí)開(kāi)展稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查,整頓行業(yè)稅收秩序促進(jìn)收入增長(zhǎng)。**年根據(jù)省市局和縣局的統(tǒng)一部署,我們突出重點(diǎn)抓重點(diǎn)行業(yè),重點(diǎn)戶和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)稽查,制定專(zhuān)項(xiàng)檢查方案,開(kāi)展了大型連鎖超市;建筑安裝業(yè);辦理出口貨物退(免)稅業(yè)務(wù)的重點(diǎn)企業(yè);煤炭經(jīng)銷(xiāo)企業(yè);醫(yī)藥醫(yī)療器材品牌代理企業(yè)及生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè);酒類(lèi)代理企業(yè)及生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè);品牌經(jīng)銷(xiāo)及分銷(xiāo)商七個(gè)行業(yè)的.專(zhuān)項(xiàng)檢查。目前我們已對(duì)七個(gè)稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查行業(yè)中的出口退(免)稅重點(diǎn)企業(yè)、煤炭經(jīng)銷(xiāo)企業(yè);醫(yī)藥醫(yī)療器材生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)、品牌經(jīng)銷(xiāo)及分銷(xiāo)商四個(gè)行業(yè)5戶納稅人實(shí)施了專(zhuān)項(xiàng)檢查,檢查5戶,已結(jié)案4戶,在審理1戶,結(jié)合重點(diǎn)企業(yè)的自查補(bǔ)繳稅款工作,查補(bǔ)入庫(kù)稅款、罰款、滯納金796789元。

上半年的工作總結(jié)15

  轉(zhuǎn)眼間20xx年的上半年結(jié)束了,我來(lái)到縣營(yíng)業(yè)部也近四個(gè)月了,結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí),回顧入職的那天,讓我感動(dòng)不已,從省公司到市公司再到縣營(yíng)業(yè)部報(bào)到,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我們十分關(guān)懷,那時(shí)我明確知道我要全力以赴為郵政速遞物流正光添彩。

  我的實(shí)習(xí)是從內(nèi)勤快件的收寄和封發(fā)信息開(kāi)始的,看似簡(jiǎn)單平凡的工作,操作起來(lái)卻繁瑣和至關(guān)重要,需要有耐心、細(xì)心和責(zé)任心,就這樣還不能保證信息100%得到反饋。此外我還做過(guò)詳情單全名址錄入,身份證信息申述,幫助客戶查詢郵件和身份證等日常工作,這些都是我熟悉郵政快遞的基礎(chǔ)。

  入職不久,我就參與了物流項(xiàng)目中的牛奶配送工作,初期因缺乏經(jīng)驗(yàn)、車(chē)輛不足和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓,舉步維艱,初次體會(huì)到這一步邁的艱難。想想這是我們營(yíng)業(yè)部拿下的第一個(gè)大項(xiàng)目,有省領(lǐng)導(dǎo)牽線,市領(lǐng)導(dǎo)多方面支持,又是全省速遞第物流中第一個(gè)參與此項(xiàng)目的,我們拿出百分誠(chéng)意,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得了商家和各校負(fù)責(zé)人的信任,由開(kāi)始的小批量配送逐步爭(zhēng)取到近一半的配送量,在5月底,我們的誠(chéng)意和服務(wù)得到商家的認(rèn)可,于是把倉(cāng)庫(kù)也交給我們管理。

  對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理方面,我需要學(xué)的有很多,比如貨物的進(jìn)倉(cāng)與出倉(cāng),每輛車(chē)的裝貨量與批次,進(jìn)出時(shí)間等都要詳細(xì)登記。通過(guò)新集牛奶問(wèn)題,我更加認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理的重要性,在這個(gè)環(huán)節(jié),是一點(diǎn)錯(cuò)誤都不能患,否則吃虧的不僅是自己,可能會(huì)有很多人牽扯進(jìn)來(lái)。我相信有此經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一筆經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,讓我一下子學(xué)會(huì)了很多,如果光明乳業(yè)下學(xué)期能繼續(xù)做下去的話,我們拿下整個(gè)項(xiàng)目不是問(wèn)題,我們將會(huì)拿出更好的管理和配送模式,這對(duì)我,們以后的業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)都至關(guān)重要。

  上半年已經(jīng)過(guò)去,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以郵政速遞物流的興衰為己任,認(rèn)識(shí)如下:

  一、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念

  原來(lái)是“守株待兔”式的等待客戶,有就做沒(méi)有就算了,現(xiàn)在通過(guò)思想觀念的轉(zhuǎn)變,通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)的重要性,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)推銷(xiāo)前,必須經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)與現(xiàn)實(shí)和潛在可和的調(diào)查,可以準(zhǔn)確地捕捉客戶的`需求。在做客戶營(yíng)銷(xiāo)前首先要善于發(fā)現(xiàn)客戶、確定目標(biāo)、主動(dòng)出擊、鎖定客戶和維持好客戶關(guān)系。通過(guò)了解客戶產(chǎn)品的性質(zhì)、銷(xiāo)售途徑、數(shù)量、區(qū)域等,從而制定客戶營(yíng)銷(xiāo)方案。

  二、開(kāi)拓市場(chǎng),提升服務(wù)意識(shí)

  為了更好地發(fā)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),鞏固原有市場(chǎng),開(kāi)拓新的市場(chǎng),要積極地拜訪老客戶,努力尋找新客戶,特別是對(duì)已有的大客戶進(jìn)行分類(lèi)管理,定期拜訪。作為服務(wù)型企業(yè),宣傳企業(yè)文化樹(shù)立形象,首先需要我們要有這個(gè)服務(wù)意識(shí),要讓客戶切實(shí)感受到你在為他服務(wù)的確不易,但我們必須一點(diǎn)一滴做起,努力提升服務(wù)意識(shí)。

  三、做好和客戶的溝通,提升品牌信譽(yù)

  作為一名員工,時(shí)刻想著企業(yè)是我們的名片,我們的形象就是企業(yè)的形象。速遞物流是一項(xiàng)瑣碎和復(fù)雜個(gè)工作,它的主體不是快件和物品及貨物的流動(dòng),而是我們與客戶、客戶-我們-客戶之間的溝通協(xié)調(diào),我們認(rèn)真地為客戶著想,客戶滿意,公司滿意,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  還有很多需要我們努力的地方,作為公司重組后第一批自主招生進(jìn)入企業(yè)的員工,我很榮幸,我相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們共同努力下,公司的明天一定更加輝煌!

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