會展公司工作總結優(yōu)秀

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的會展公司工作總結優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

會展公司工作總結優(yōu)秀1

　　光陰似箭，轉眼這一學期就快結束了，學習《會展實務》這門課程也已經進入了尾聲，僅僅想通過短短一個學期的時間，就想要把會展實務這門課程學透，把這個行業(yè)了解徹底那是不可能的，個人覺得這門課程還是更偏重實踐性的。雖然這樣，但是學習《會展實務》這門課程還是有所收獲的，了解會展的基本框架，懂得了會展的主營業(yè)務，對會展業(yè)這個行業(yè)也有了初步的了解，感覺到會展業(yè)這個行業(yè)的前景很好，蘊含無限生機，有很大的發(fā)展空間。在近幾年，會展業(yè)可以算是大放異彩，發(fā)展趨勢可謂算是迅猛，在海內外產生了極大的影響。

　　會展實務的主要內容：

　　會展可以分為展前、展中、展后三個階段。展前程序：市場調查、可行性分析、立項策劃、展中程序：有關程序辦理、現(xiàn)場服務管理、展后程序：總結、評估、展后服務、會展與會展業(yè)是兩個不同概念的詞，會展有許多的類型，按照不同的分類標準劃分成不同的類型，可以按性質、內容、時間、規(guī)模、場地、形式等等來分。而會展業(yè)則是一個更大的范疇，一些國際性的'會展管理機構也很多，比如：國際展覽聯(lián)盟、國際展覽局、國際展覽管理協(xié)會、國際會議協(xié)會、美國獨立組展商協(xié)會等。會展業(yè)也有它自己相關的法律法規(guī)，國際會展法規(guī)、各國國家會展法規(guī)，各國地方會展法規(guī)、會展業(yè)擁有如此美好的前景，因而也呈現(xiàn)出它獨特的特點：產業(yè)關聯(lián)度高、社會綜合效益顯著；提升城市形象、提供就業(yè)機會；行業(yè)導向性強；集聚性強。會展業(yè)的發(fā)

　　展趨勢極好：會展一體化；專業(yè)化和品牌化；集團化和國際化；政府在會展業(yè)的發(fā)展中扮演著越來越重要的角色；信息技術與實物展覽的結合；歐美市場穩(wěn)定，亞洲市場迅速增長；會展業(yè)規(guī)模擴張和質量增長并存。

　　展前的市場環(huán)境分析調查：

　　宏觀市場環(huán)境：包括人口環(huán)境、經濟環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。微觀市場環(huán)境：包括辦展機構內部環(huán)境、目標客戶、競爭者、營銷中介、服務商、社會公眾等。市場環(huán)境評價：SWOT分析法，即內部優(yōu)勢、內部劣勢、外部機會、外部威脅分析。

　　編寫《展會立項策劃書》，所謂展會立項策劃，就是根據掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規(guī)劃，設計出展覽會的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會的初步規(guī)劃內容。主要包括：展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規(guī)模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃，現(xiàn)場管理計劃、相關活動計劃等。《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法，它是對以上各項內容的歸納和總結。

　　招展招商和宣傳推廣計劃、對人員進行分工：

　　人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃，這四個計劃在具體實施時會互相影響。

會展公司工作總結優(yōu)秀2

　　20xx年11月11號，北京科技大學汽車愛好者協(xié)會組織車輛專業(yè)部分學生集體參加了“CAPA第五屆北京國際汽車零配件、汽車用品展覽會”

　　CAPA中國國際汽車零配件、汽車用品展覽會（簡稱CAPA展）是由中國國際貿易促進委員會北京市分會、中國汽車工業(yè)協(xié)會車身附件委員會等五家業(yè)界權威機構聯(lián)合主辦的專業(yè)性展覽貿易活動，每年定期在北京舉辦。

　　已連續(xù)成功舉辦四屆，在海內外產生了很大影響。

　　北京市貿促會、北京京貿展覽服務有限公司致力于“出精品展覽，創(chuàng)品牌展會”，經過四年的不懈努力，CAPA展已發(fā)展成中國汽車后市場規(guī)模較大、專業(yè)性強、國際化程度高、影響深遠的展會，成為國內的汽車零部件、汽車用品極具影響力OEM供需平臺。

　　CAPA展吸引了越來越多的國外汽配、用品企業(yè)及產品參加，成為國外汽配、用品企業(yè)進軍中國市場的重要窗口。

　　“CAPA”展覽期間，來自日本、德國、美國、意大利、瑞士等十幾個國家和地區(qū)的近400多家廠商及代理商參展，其中參展的Thyssenkrupp、SOJITZ均為世界五百強企業(yè)，主辦方組織了8場高水平專的技術研討會和新產品推廣會及專題現(xiàn)場抽獎等活動。

　　展會匯集了全國各地的汽車零部件、用品銷商，采購商，并且吸引了雪鐵龍、豐田、一汽、上汽、天汽等國內外主要汽車生產企業(yè)及美國AA91等20多個跨國采購商的參觀采購。

　　CAPA展會成為繼北京汽車展后，北京汽車后市場規(guī)模最大的專業(yè)盛會。

　　活動中，有許多展品連車輛專業(yè)的同學都感到很新鮮，不愧是中國頂尖汽車零配件展會。

　　大家根據自己的興趣，主動和參展商進行交流，參展商也熱心的給我們解答，氣氛十分活躍。

　　在交流中，同學們了解了許多新產品的信息，例如：世界上發(fā)達國家早已經廣泛使用的汽車輪胎放爆裝置，而國內才剛剛開始使用，這種設備可以自動監(jiān)測輪胎的氣壓，當氣壓過高或者過低時，就會報警。

　　更豪華的還可以自己調節(jié)到合適的輪胎氣壓。

　　還有GPS導航儀，也是國外汽車上已經是標配的設備，國內還沒有普及，新科GPS導航儀的工作人員認真自喜得給我們介紹了新科GPS導航儀。

　　有的同學還對原來相關疑問得到了專業(yè)的`解答，會后大家都反映受益匪淺。

　　通過此次活動，開闊了同學們的視野，拓展了同學們的專業(yè)知識，把握了當今汽車及其零配件的發(fā)展脈搏，使同學們對汽車的認知層從整車外形深入到內部零件，是一次很好的素質拓展活動。

　　以后，車協(xié)還將繼續(xù)組織大家參加類似的活動。

會展公司工作總結優(yōu)秀3

　　XX展會十二月展已經落下帷幕，相比于9月、11月的深圳展，在人員配備上更加完善，在展會規(guī)模上，12月展的規(guī)模更大，這對公司品牌的推廣起到了很好的作用，讓我公司在家裝行業(yè)保持一定的知名度，這與全體公司員工的努力是分不開的。而在展會上遇到的各種各樣的問題，則使我的知識面更加寬廣，對展覽行業(yè)有了更新的認識并且從中汲取經驗，學會了很多在平時工作當中學不到的專業(yè)知識，現(xiàn)特對本次展會加以總結，具體如下：

　　一、展會工作職責

　　為了能夠順利完成本次展會的搭建及維護，公司全體員工都全力投入，分工合作，我明確公司分配給我的展會工作，深記于心。

　　1、搭展前工作職責：

　�。�1）認真對接客戶、供應商之間的相關事宜，提前處理好現(xiàn)場可能會出現(xiàn)的突發(fā)情況。

　　（2）做好項目計劃，安排配備人員。

　�。�3）到現(xiàn)場踩點，布置好需要使用的場地。

　　2、搭展中工作職責：

　�。�1）認真監(jiān)督好搭展過程，及時排除安全隱患。

　　（2）與客戶、供應商做好溝通，根據客戶需要做好調整。

　　（3）處理商家在進場中遇到的相關問題。

　　3、開展中工作職責：

　�。�1）維護、管理現(xiàn)場，監(jiān)督商家的用電安全，監(jiān)督指示牌等的`使用安全，及時排除安全隱患。

　�。�2）租賃器材給商家。

　�。�3）推廣公司品牌。

　　4、開展結束后的工作職責：

　�。�1）協(xié)助供應商做好撤場工作。

　�。�2）監(jiān)督好撤場的安全。

　　二、展會搭建工作的改進及不足：

　　在領導的指導和教誨下，我在本次展會中，相對于9月、11月展會，有了較大的改進，具體如下：

　�。�1）有了一定的提前意識，能提前把一些可能在展會過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況處理掉。

　�。�2）對接問題更加細心，特別是安全問題，處處考慮是否存在安全隱患。

　　（3）合理安排配備人員，做好分工安排。

　�。�4）劃分好事情的輕重緩急，按順序處理事情，效率有所提高。

　　但是，即使有了些許改進，我仍然存在許多不足：

　�。�1）沒有做好項目預備方案，沒有找好預備供應商，導致公司處于被動，造成較大損失。

　�。�2）沒有做好時間計劃表，導致工作進度緩慢。

　�。�3）對客戶過于熱心，事必躬親，客戶的需要都一一去解決，以至于耽誤了自己的工作進度。

　　（4）缺乏商機頭腦，失去很多可以為公司添益的機會。

　　三、對未來展會項目的計劃安排

　　（1）做好時間進度表，嚴格執(zhí)行時間進度表的任務。

　�。�2）按時向客戶索取需要的資料文件。

　�。�3）多找至少2家預備供應商，做好預備方案。

　�。�4）把對接的問題記錄好，方便下次對接。

　�。�5）搭建過程中按輕重緩急有序的處理問題。

　�。�6）嚴格監(jiān)督好安全問題。

　�。�7）合理安排人員，不必事事親躬。

　　（8）看清商機，努力為公司創(chuàng)造更大的利益。

　　總體來說，本次展會經過全體員工的努力還是比較順利的，并且對公司的品牌也進行了很好的推廣，本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識，而且更是體會到：一個人的力量始終是有限的，而團隊的力量卻是無窮的。

　　本人在以后的工作當中，將進一步提升自身的專業(yè)知識以及協(xié)調溝通能力，與同事保持良好的關系，與公司共同成長。

會展公司工作總結優(yōu)秀4

　　一年來，全鎮(zhèn)廣大干部職工認真貫徹市經濟工作會議和全鎮(zhèn)工作經濟會議精神，繼續(xù)推進“工業(yè)立鎮(zhèn)、商貿活鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。對外招商，拓展會展市場，同時鼓勵本鎮(zhèn)企業(yè)“走出去”參加布展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年會展工作情景和20xx年工作思路總結如下：

　　一、20xx年度會展工作總結

　　一是加強組織領導，構成工作合力。會展工作是一項具有蓬勃發(fā)展?jié)摿Φ男滦凸ぷ�，同時這項工作又涉及各個職能辦公室，為此我鎮(zhèn)于年初就把會展工作納入重要議事日程，并系統(tǒng)列入鎮(zhèn)年度目標考核資料，成立了鎮(zhèn)會展工作領導小組和會展辦公室，配備了聯(lián)絡員，進一步加強了領導，明確了分工、落實了工作職責，構成了線上工作分頭抓，中心工作共同抓的局面，確保工作順利展開。

　　二是理清工作思路，制定會展計劃。鎮(zhèn)會展工作領導小組在認真分析我鎮(zhèn)會展經濟發(fā)展現(xiàn)狀，在年初，召開了會展工作會議，經仔細研究，并結合任務要求，研究制定了切實可行的會展工作計劃，以辦好一節(jié)（楊梅節(jié)）、配合好二會、組織好三展為工作目標，細化職能，使會展工作有章可循。

　　三是加大宣傳力度，營造良好氛圍。為進一步做大做強會展產業(yè)，提高知名度，鎮(zhèn)專門召開專項工作會議，研究部署會展工作。經過召開企業(yè)老總座談會、各類會展推介活動等形式宣傳辦展環(huán)境，充分利用廣播、有線電視、宣傳窗、黑板報等手段加大會展工作宣傳力度。例如在楊梅節(jié)期間，我鎮(zhèn)各主要道口均設置醒目宣傳標語、標牌，極大地展示了馬渚鎮(zhèn)特有的西山白楊梅文化。

　　四是找準自身定位，配合參展。我鎮(zhèn)響應市委、市的號召，根據會展辦的總體安排部署，充分挖掘自身潛力，不斷鼓勵轄區(qū)內貼合要求的企業(yè)參展。其中，配合市組織的“二展”，今年我們共有二家企業(yè)參加會展，共有126平米的'展覽面積，取得了較好的效果，得到上級一致的好評。組織好本地企業(yè)參加二期廣交會，20xx年，全鎮(zhèn)共有48家次企業(yè)參加廣交會，用有展出攤位60只。組織參加了第十二屆浙洽會和市洽會。同時組織參加第10屆中國國際日用消費品博覽會。同時，配合市級的各種會展工作，有寧波汽車零部件展，中小企業(yè)對接會，20xx中韓設計對接會，20xx年小家電設計大賽等等。

　　二、20xx年會展工作思路

　　一是加大引導，不斷調動企業(yè)參展的性。20xx年我鎮(zhèn)將定期召開規(guī)模企業(yè)負責人座談會，深入研究會展工作，逐步提高企業(yè)參展的意識，促使企業(yè)深刻理解展會是市場與企業(yè)互相了解的重要途徑和發(fā)展手段，經過產品的展示能吸引客戶，拓展和建立市場，展會也是企業(yè)走持續(xù)發(fā)展的重要平臺。此外，組織好塑博會、小家電博覽會、寧波汽車零件展等參展活動。

　　二是調研，以展會助推產品產業(yè)轉型升級。深入調研馬渚鎮(zhèn)各行業(yè)及塊狀經濟的發(fā)展動態(tài)，把握發(fā)展趨勢。同時密切關注國內外知名展覽機構在新興產業(yè)領域開辦新展的動向，從而做好雙向互通工作，引導企業(yè)與之對接，自愿配對，參展，實現(xiàn)馬渚企業(yè)在產品產業(yè)轉型升級的新突破。

　　三是整合資源，進一步挖掘會展?jié)摿�。進一步整合展覽資源，充分利用現(xiàn)有的工作資源。同時更加重視系統(tǒng)外展覽工作資源的整合，進一步加強與市會展辦和其他展覽機構的交流與合作。高度重視專業(yè)隊伍建設，以為人本，探索建立展覽業(yè)務人才的培養(yǎng)與發(fā)展機制。

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