有關(guān)學(xué)期工作計(jì)劃范文集合四篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編收集整理的學(xué)期工作計(jì)劃5篇，希望能夠幫助到大家。
學(xué)期工作計(jì)劃 篇1
指導(dǎo)思想：落實(shí)本年度區(qū)教師發(fā)展中心開展活動(dòng)的精神——推動(dòng)兒童閱讀工程；發(fā)揮中年教師示范引領(lǐng)作用；推進(jìn)高年段閱讀教學(xué)策略研究；繼續(xù)提升青年教師的基本功。
階段目標(biāo)：
1、在各聯(lián)盟、街道乃至區(qū)內(nèi)推出一批具有一定教學(xué)風(fēng)格的中年教師，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)課程改革的深化進(jìn)行。
2、推動(dòng)容桂街道各學(xué)校的兒童閱讀工程的構(gòu)建與發(fā)展。
3、打破“小”語思維，推進(jìn)“大語文”觀的閱讀教學(xué)改革。
4、通過讀書、書法等活動(dòng)繼續(xù)提升小語教師的綜合素質(zhì)。
具體做法：
項(xiàng)目一：中年教師課堂教學(xué)比賽（側(cè)重中、高年段）
第一階段：10月8日—10月14日校內(nèi)選拔（各校自行推出一名具有一定教學(xué)風(fēng)格，能起到示范作用的中年教師參加聯(lián)盟比賽）
第二階段：10月15日—10月25日聯(lián)盟內(nèi)選拔（各聯(lián)盟以賽課的形式自行推選一名中年教師參加容桂街道的課堂教學(xué)比賽，于10月25日前將名單oA給陳翠。需要中心教研組參與聯(lián)盟賽課活動(dòng)的請(qǐng)自行邀請(qǐng)。）
第三階段：10月25日—11月中旬根據(jù)比賽結(jié)果推送一名教師參加區(qū)教育發(fā)展中心組織的中年教師課堂教學(xué)比賽，中心教研組負(fù)責(zé)培訓(xùn)、磨課。
參賽老師條件：年齡在40—45之間，即1970年1月1日—1975年12月30日出生的老師。具有小學(xué)語文高級(jí)教師職稱。任教年級(jí)不限。順德戶籍。
比賽方式：1、參賽選手自報(bào)比賽年級(jí)別2、提前三天抽簽確定上課時(shí)間和課文
3、一課時(shí)完成課文教學(xué)
評(píng)獎(jiǎng)名額：特等獎(jiǎng)1名一等獎(jiǎng)2名二等獎(jiǎng)2名；其余參加聯(lián)盟比賽的老師報(bào)教育局頒發(fā)三等獎(jiǎng)。
項(xiàng)目二：小學(xué)語文課文比較閱讀材料推薦活動(dòng)
第一階段：10月—11月各校利用語文科組活動(dòng)時(shí)間全面發(fā)動(dòng)教師開展語文課文比較閱讀材料的搜集推薦活動(dòng)，并利用活動(dòng)推動(dòng)師生廣泛閱讀。12月30日前，將電子文檔通過教育oA發(fā)送到詹火濫老師處。
第二階段：11月3日前各校分別推送1名教師參加容桂街道課文比較閱讀材料推薦活動(dòng)。（將電子文檔發(fā)送給陳翠，參賽表格內(nèi)不寫學(xué)校、教師等信息，另附封面寫相關(guān)信息方便評(píng)選。）教研組選出10名選手參加容桂街道比較閱讀材料推薦演講比賽。
第三階段：11月14日推選出的10名選手參加容桂街道比較閱讀材料推薦演講比賽。（將材料制成PPT，口頭推薦，紙質(zhì)材料每位評(píng)委一份。）
現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)：特等獎(jiǎng)3名一等獎(jiǎng)7名（參加演講的）二等獎(jiǎng)10名（紙質(zhì)材料的.）
注：推薦1—6年級(jí)語文課目比較閱讀材料，推薦篇數(shù)不限，12月30日前將電子文檔通過教育oA發(fā)送給教師發(fā)展中心詹火濫老師。本次活動(dòng)區(qū)里擬根據(jù)收集的篇數(shù)，分年級(jí)評(píng)出一等20%，二等獎(jiǎng)40%。并予以共享。（表格見附件）
項(xiàng)目三：小學(xué)語文高年段閱讀教學(xué)課堂展示活動(dòng)
活動(dòng)目的：20xx年，《語文課程標(biāo)準(zhǔn)（修訂稿）》指出：“培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣，擴(kuò)大閱讀面，增加閱讀量，提倡少做題，多讀書，好讀書，讀好書，讀整本的書�！蓖ㄟ^開展高年段閱讀教學(xué)課堂展示活動(dòng)，引導(dǎo)大語文教學(xué)觀，推動(dòng)語文教材+課外閱讀的課堂教學(xué)模式，打造語文課堂大格局。
活動(dòng)做法：學(xué)校、教師可自薦參與活動(dòng)（聯(lián)系電話：18928672118）。教研組選取其中較有特色，成效顯著的個(gè)別教師及學(xué)校代表參與活動(dòng)展示及經(jīng)驗(yàn)介紹。
項(xiàng)目四:小學(xué)語文教師讀書、書法活動(dòng)
請(qǐng)各校延續(xù)上期教研組開展的“讀書沙龍”、“書法大賽”等活動(dòng)精神，在本校開展豐富多彩的讀書活動(dòng)、書法活動(dòng)，豐富小語教師的語文生活，提升教師的綜合素質(zhì)。20xx學(xué)年第二學(xué)期教研組會(huì)舉行相應(yīng)的比賽活動(dòng)驗(yàn)收效果。
學(xué)期工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期，學(xué)校將以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)20xx年xx區(qū)教育局春學(xué)期開學(xué)工作會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容，堅(jiān)持走“以德立校，科研興校，質(zhì)量強(qiáng)校，文化潤校，特色亮�！钡膬�(nèi)涵發(fā)展之路，深入實(shí)施素質(zhì)教育，大力提高綠色質(zhì)量，不斷提升我校的影響力和美譽(yù)度。
二、工作思路
以“凝心聚力、攻堅(jiān)克難、依法治校、追求卓越”為總思路。具體圍繞六個(gè)方面做：咬定質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量攀升；強(qiáng)化師德教育，構(gòu)筑法制紅線；創(chuàng)新德育工作，引導(dǎo)向善向美；抓實(shí)教學(xué)常規(guī)，助力教師成長；規(guī)范后勤管理，實(shí)現(xiàn)陽光運(yùn)作；落實(shí)安全措施，保證師生安全。
三、工作目標(biāo)
1.辦學(xué)宏觀目標(biāo)：“辦有時(shí)代特征的現(xiàn)代教育”。努力構(gòu)造豐富多彩的校園和班級(jí)文化，大力開展學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)，以特色項(xiàng)目促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展，著力提升師生校園生活幸福指數(shù)。
2.學(xué)校育人目標(biāo)：“惟德惟才，至善至美”。堅(jiān)持立德樹人，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)主題德育活動(dòng)，抓實(shí)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和文明禮儀教育，引導(dǎo)學(xué)生向善向美。
3.學(xué)校質(zhì)量目標(biāo)：初三仍然是“三五”目標(biāo)，即中考總均分及除英語學(xué)科外均分全區(qū)第五，英語均分全區(qū)第七，達(dá)線率55%；初一、初二除英語全區(qū)第九外，總均分、其余學(xué)科均分為全區(qū)第七；會(huì)考科目地理、生物均分全區(qū)第七。
4. 深化師德師風(fēng)實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)開展“雙禁”活動(dòng)，組織開展“六有”好教師立功競賽活動(dòng)和“學(xué)生心中的好老師”評(píng)選活動(dòng)。
5.堅(jiān)持校本課題研究，積極做好優(yōu)秀研究成果的推廣工作，開展多層次教研課題研討活動(dòng)，抓實(shí)集體備課和公開課，增強(qiáng)教科研對(duì)教學(xué)質(zhì)量提升的支撐力和貢獻(xiàn)度。
6. 深化高效教學(xué)研究，彰顯學(xué)校教學(xué)風(fēng)格，加大教學(xué)質(zhì)量過程性監(jiān)控力度，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè)力度，提高綠色生態(tài)質(zhì)量，力爭20xx年中考刷新校紀(jì)錄，各年級(jí)有更多的學(xué)科成為優(yōu)勢(shì)學(xué)科，其余學(xué)科成為優(yōu)勝學(xué)科。
7.注重教師的學(xué)歷、專業(yè)素養(yǎng)提升，設(shè)立教師發(fā)展論壇，推動(dòng)教師專業(yè)成長轉(zhuǎn)型升級(jí)。
8. 做好學(xué)校章程和各類規(guī)章制度的修訂完善，確保依法治校，讓“制度第一、校長第二”“民主集中制”的管理思想深入人心。
9. 鞏固平安創(chuàng)建的成果，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全和食堂管理，確保師生安全和學(xué)生伙食質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
10.繼續(xù)實(shí)施“馬上就辦”后勤服務(wù)落地行動(dòng)，規(guī)范后勤管理，實(shí)現(xiàn)陽光運(yùn)作，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高后勤管理工作滿意度。
四、工作措施
1.“規(guī)范辦學(xué)”：推進(jìn)依法治理，自覺遵守教育法律法規(guī)，做到有令則行，有禁則止，加強(qiáng)管理，健全制度，保證改革和辦學(xué)的正確方向，為每一個(gè)學(xué)生創(chuàng)造公平、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。主要包括以下工作：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行“三表”，確保課程表、師生作息時(shí)間表、活動(dòng)課表（特別是周二、周三社團(tuán)活動(dòng)表）的嚴(yán)格執(zhí)行，要求年級(jí)組和班主任要加強(qiáng)專任教師執(zhí)行“三表”情況的'考核記載。
�。�2）開展對(duì)學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)專項(xiàng)督導(dǎo)，真正把學(xué)習(xí)時(shí)空留給學(xué)生，把健康和睡眠還給學(xué)生。
（3）做好國家義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)區(qū)的迎檢驗(yàn)收工作。
（4）實(shí)行校務(wù)公開和民主管理，發(fā)揮黨組織的政治核心作用；發(fā)揮工會(huì)及教職工代表大會(huì)的監(jiān)督管理作用，做好學(xué)校章程和各類規(guī)章制度的修訂完善；發(fā)揮學(xué)生家長委員會(huì)的參與決策作用。
2. “創(chuàng)新德育”： 堅(jiān)持立德樹人為根本任務(wù)，培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、心理素質(zhì)。主要包括以下工作：
�。�1）制度育人：政教處、團(tuán)委要研究如何抓實(shí)一日常規(guī)檢查，保證校園無紙屑、雜物，垃圾不落地行動(dòng)要堅(jiān)持，校園環(huán)保小衛(wèi)士的作用要發(fā)揮。
（2）創(chuàng)新德育工作，各班要設(shè)立“道德銀行”，政教處要擬定道德銀行儲(chǔ)蓄細(xì)則，通過做好事加分、行為失范減分，引導(dǎo)學(xué)生向善向美。
�。�3）半學(xué)期評(píng)選一批美德少年，用身邊的事跡教育身邊的人，提高德育工作的實(shí)效性。
（4）繼續(xù)開展序列化德育研究，使我校德育工作不止停留在紙上、嘴上，要落實(shí)在行動(dòng)上。
（5）堅(jiān)持活動(dòng)育人：初一、初二每月都要精心組織一個(gè)大的主題活動(dòng)，豐富校園文化。
�。�6）開展“中國夢(mèng)，我的夢(mèng)”系列化德育活動(dòng)。
�。�7）將每年四月定為“心理關(guān)懷月”，對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)心理健康教育，開設(shè)一節(jié)心理健康輔導(dǎo)課。
�。�8）將“八禮四儀”教育與入隊(duì)、入團(tuán)儀式教育有機(jī)結(jié)合。通過儀式教育提升學(xué)生思想境界，從小樹立人生信仰。
3.“師德師風(fēng)”：師德師風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，完善教育、宣傳、考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。主要包括以下工作：
�。�1）繼續(xù)開展“雙禁”活動(dòng)，堅(jiān)持把師德師風(fēng)建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首要位置。
�。�2）切實(shí)做好師德考核量化工作，對(duì)照師德考核方案，認(rèn)真排查、嚴(yán)肅處理各種師德失范行為，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，建樹良好的師表形象。
�。�3）暑期繼續(xù)開展“教育服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。
�。�4）建立健全留守兒童、貧困生、學(xué)困生、殘疾學(xué)生等特殊學(xué)生和弱勢(shì)群體的關(guān)愛、救助和幫教體系。
（5）定期組織“學(xué)生問卷調(diào)查”，開展“學(xué)生心中的的好老師”評(píng)選活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)師德師風(fēng)的監(jiān)督和考核。
�。�6）積極開展行風(fēng)評(píng)議工作，通過家長委員會(huì)，聽取家長各方面的建議，不斷改進(jìn)工作。
（7）精心策劃校園活動(dòng)，舒緩教師心情，舒張教師個(gè)性，引領(lǐng)教師在快節(jié)奏、信息化的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)身，學(xué)會(huì)駐足，留意身邊的美麗，領(lǐng)略平凡之中的偉大、細(xì)微之處的精彩。
4.“隊(duì)伍建設(shè)”：為防止教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡，精神倦怠，我們要挖掘內(nèi)部潛力，盤活存量資源，搭建教師專業(yè)成長平臺(tái)，優(yōu)化教師專業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制，打造一支精氣神足、專業(yè)素質(zhì)高的教師隊(duì)伍。主要包括以下工作：
（1）加強(qiáng)黨建，形成黨建特色。要根據(jù)黨建工作目標(biāo)，圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作中心，創(chuàng)新和豐富學(xué)校黨建工作的內(nèi)容和形式。教育引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。要加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，按規(guī)定程序做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大我校的黨員隊(duì)伍。
�。�2）調(diào)優(yōu)配齊領(lǐng)導(dǎo)班子。本學(xué)期要做好四位主任助理轉(zhuǎn)正工作以及新聘四位主任助理的選拔工作，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子梯隊(duì)的新老結(jié)構(gòu)合理化。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要勤看、勤思、勤做，創(chuàng)新部門工作思路，提高獨(dú)擋一面、獨(dú)領(lǐng)一線、主動(dòng)作為的能力，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
�。�3）進(jìn)行團(tuán)委的改選工作，將一批年輕有為的年輕人吸收進(jìn)團(tuán)委組織，儲(chǔ)蓄學(xué)校管理后備力量。
�。�4）加快名優(yōu)教師培養(yǎng)步伐，調(diào)動(dòng)一切資源為教師成長搭建平臺(tái)，充分發(fā)揮好人力資源部的作用。
�。�5）設(shè)立教師發(fā)展論壇，鼓勵(lì)教師學(xué)有專長，既有實(shí)踐，也有理論，逐步成長為某一領(lǐng)域的行家里手、領(lǐng)頭人物。
�。�6）鼓勵(lì)教師積極撰寫博文，參與xx區(qū)第四屆教育博客大賽。
�。�7）積極運(yùn)行校園微信公眾號(hào)，發(fā)布教師先進(jìn)事跡，傳遞正能量。
�。�8）全面實(shí)施“大閱讀”工程，組建教師讀書聯(lián)盟，開展閱讀活動(dòng)，評(píng)選校園閱讀形象大使、閱讀小明星和“十佳書香家庭”。
5.“教育科研”： 教科研能力是學(xué)校教育做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型提速的第一支撐力，我們要借助教科研整合課程資源，鍛造一支業(yè)務(wù)精湛的隊(duì)伍。主要包括以下工作：
�。�1）加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理。開齊課程開足課時(shí)，使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。積極開展學(xué)校檢查、教師互檢和交流互動(dòng)，學(xué)校將加強(qiáng)不定期抽查，完善對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的檢查評(píng)估、反饋通報(bào)制度，并把檢查結(jié)果列入教師個(gè)人和學(xué)校評(píng)估檔案，作為教師職稱評(píng)聘、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。
�。�2）抓實(shí)集體備課、公開課。集體備課，同組教師必須全部參加，有固定時(shí)間和地點(diǎn)，分管校長（與校級(jí)干部聽課分工一致）督查并至少參加一個(gè)組的集體備課，助推年輕教師成長。
�。�3）完成課題結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)以校本課題研究為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)教師積極申報(bào)“微課題”。
（4）做好教師參與高層次論文大賽、上課比賽的指導(dǎo)工作，力爭獲獎(jiǎng)層次有明顯提高。
(5)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)力度，建立健全人才培養(yǎng)梯隊(duì)。組織青年教師外出參加各類培訓(xùn)和教學(xué)觀摩。
6.“品質(zhì)提升”： 把推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展、品質(zhì)提升作為學(xué)校發(fā)展新的努力方向。主要包括以下工作：
�。�1）建立“四校一片”在內(nèi)的校園文化標(biāo)識(shí)。校旗、�；铡⑿８�、校訓(xùn)、形象片是學(xué)校文化的重要標(biāo)識(shí)。
�。�2）開展優(yōu)秀家長評(píng)比活動(dòng)，提升家庭教育水平。
�。�3）積極參加漢字聽寫大賽，力爭取得優(yōu)異成績。
（4）加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)美德，展示才干。
�。�5）加強(qiáng)體育特色強(qiáng)項(xiàng)建設(shè)。體藝組組建好校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)、籃球隊(duì)、足球隊(duì)，制定訓(xùn)練計(jì)劃，力求在市各類體育比賽上再創(chuàng)佳績。
�。�6）加強(qiáng)足球普及工作。根據(jù)學(xué)校實(shí)際編制足球校本教材，每周開設(shè)一節(jié)足球課。
�。�7）深入推進(jìn)完美系列文化建設(shè)，積極參與新教育實(shí)驗(yàn)。
�。�8）在畢業(yè)季、招生季，設(shè)計(jì)有學(xué)校文化的招生簡章，召開給學(xué)生留下美好回憶的畢業(yè)典禮。
7.“后勤管理”： 后勤部門要本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好學(xué)校財(cái)務(wù)與財(cái)產(chǎn)管理、校舍安全和衛(wèi)生管理、教師工作與生活服務(wù)等方面的工作，以制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，積極營造良好育人氛圍。主要包括以下工作：
�。�1）改進(jìn)后勤服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，全面做好7S食堂管理工作。
�。�2）學(xué)校物資采購、小型維修均須填寫相關(guān)申請(qǐng)單，報(bào)分管校長或校長審批后方可實(shí)施。申請(qǐng)單一式兩聯(lián)，一聯(lián)交供貨方結(jié)賬使用，一聯(lián)留存?zhèn)浒浮?/p>
�。�3）大宗物資均須實(shí)行招標(biāo)制。三家以上競標(biāo)，方可實(shí)行招標(biāo)，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉者中標(biāo)。學(xué)校設(shè)立招標(biāo)小組，成員為校長室、總務(wù)處、工會(huì)、普通教師，每次招標(biāo)，招標(biāo)小組隨機(jī)產(chǎn)生。
�。�4）食堂、小商店要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、杜絕三無食品、過期變質(zhì)食品進(jìn)入校園，保證師生食品安全。
�。�5）后勤管理主任要教育職工關(guān)愛每一位學(xué)生，把方便、衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)留給每一位師生，洗干凈每一只碗、擇干凈每一棵菜，讓師生吃的放心、舒心，提高師生的幸福指數(shù)。
8.“安全保障”：學(xué)校安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。抓好學(xué)校安全工作，責(zé)任重于泰山。我校牢固樹立“珍惜生命、安全第一”的治校理念，堅(jiān)持以人為本，積極落實(shí)各項(xiàng)安全工作制度，不斷完善學(xué)校安全工作體系，積極防范學(xué)校各類安全事故的發(fā)生。
1．思想高度重視，制定有力措施。學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)具體形勢(shì)，把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容分解落實(shí)到人，形成校長直接抓、分管副校長具體抓、全體教師合力共抓的良好局面。
2．安全制度保證，實(shí)施落實(shí)到位。學(xué)校建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，與門衛(wèi)保安人員簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同，不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度；建立簽訂責(zé)任書制度，對(duì)班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé)，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則；建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度，成立以校長為組長的重大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。
3．加強(qiáng)安全排查，及時(shí)整治整改。利用班會(huì)、黑板報(bào)、國旗下講話、學(xué)科教學(xué)等途徑對(duì)學(xué)生開展各項(xiàng)安全預(yù)防教育的同時(shí)，每月安排一次全面的安全隱患排查，安全演練，積極配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)校園周邊的綜合整治，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序和學(xué)校師生的安全。
新學(xué)期孕育新希望，困難與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力共存，我們唯有用創(chuàng)新的精神、發(fā)展的理念，同心同德、群策群力，為把學(xué)校建成環(huán)境優(yōu)美、和諧共進(jìn)、優(yōu)質(zhì)高效、特色鮮明、富有內(nèi)涵的一流學(xué)校而共同奮斗！
學(xué)期工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期，我鎮(zhèn)中心校根據(jù)教育局工作重點(diǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)各校實(shí)際，確定工作總體思路是：按照構(gòu)建高位均衡、優(yōu)質(zhì)精品、人本和諧教育體系的總體要求，緊緊圍繞推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展做好明年迎國檢工作，堅(jiān)持“立足基礎(chǔ)抓規(guī)范，立足發(fā)展抓文化，立足長遠(yuǎn)抓養(yǎng)成”的工作理念，以學(xué)校文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以狠抓常規(guī)管理為基礎(chǔ)，以德育工作、養(yǎng)成教育、特色教育為突破點(diǎn)和增長點(diǎn)，以“課堂教學(xué)改革推進(jìn)年”為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)高效課堂建設(shè)工作邁上新臺(tái)階，認(rèn)真抓好學(xué)校常規(guī)管理、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)校安全穩(wěn)定工作，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。
二、 工作重點(diǎn)
1、創(chuàng)新德育模式，拓展文化內(nèi)涵。重視師德教育，強(qiáng)化兩個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。以養(yǎng)成教育為切入點(diǎn)，提高育人水平。
2、深化課堂教學(xué)改革，積極探索科學(xué)高效的課堂教學(xué)模式，提升課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作，積極落實(shí)《灤南縣中小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)》，規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量
3、重視校舍建設(shè)及校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，推進(jìn)特色辦學(xué)。
4、強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理，建立健全學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制。促進(jìn)學(xué)校管理內(nèi)涵不斷提高，深入推進(jìn)學(xué)校常規(guī)管理工作體系、運(yùn)行機(jī)制常態(tài)化。
5、認(rèn)真開展體育藝術(shù)教育，廣泛開展各種校園活動(dòng)，豐富學(xué)生校園文化生活。
6、推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，積極做好迎檢工作。。
7、全面落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全，保持各校安全穩(wěn)定，全力打造“平安校園”。
8、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)前教育管理，加強(qiáng)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。。
9、加強(qiáng)成人學(xué)校建設(shè)，提高服務(wù)水平，使成教工作充滿活力。 10、
三、保障措施
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1、開展養(yǎng)成教育活動(dòng)。繼續(xù)深入落實(shí)《灤南縣教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生養(yǎng)成教育的指導(dǎo)意見》，建立養(yǎng)成教育運(yùn)行機(jī)制，按月確立培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)目標(biāo)分解和解讀、重點(diǎn)抓好養(yǎng)成教育校本教材編印、學(xué)生基本學(xué)習(xí)生活行為習(xí)慣評(píng)價(jià)等項(xiàng)工作。各校對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育要經(jīng)�；B(tài)化。發(fā)揮學(xué)校教育主陣地作用，為加強(qiáng)養(yǎng)成教育搭建平臺(tái)；強(qiáng)化家庭教育監(jiān)督，為加強(qiáng)養(yǎng)成教育開拓空間；爭取社會(huì)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，為加強(qiáng)養(yǎng)成教育吸納助力。各校要立足本地本校實(shí)際，科學(xué)設(shè)定各階段培養(yǎng)目標(biāo)和教育任務(wù)，落實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)確保收到實(shí)效，中心校將進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，年底對(duì)全鎮(zhèn)各校養(yǎng)成教育開展情況進(jìn)行階段性評(píng)估驗(yàn)收，評(píng)選表彰先進(jìn)校、先進(jìn)個(gè)人。
2、深入開展以社會(huì)主義思想教育、中華傳統(tǒng)文化教育、道德規(guī)范教育、愛國主義、集體主義等教育活動(dòng)。充分利用校會(huì)、班會(huì)、隊(duì)會(huì)、升旗儀式、傳統(tǒng)節(jié)日等，經(jīng)常組織國學(xué)經(jīng)典誦讀、講座、演講、故事會(huì)、報(bào)告會(huì)等學(xué)習(xí)、交流、宣講活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志教育，讓學(xué)生在活動(dòng)中愉快
地接受教育，形成良好品德。
3、利用節(jié)假日對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。把握九月弘揚(yáng)和培育民族精神月、十月國慶等契機(jī)，開展好常規(guī)德育工作，重點(diǎn)抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育系列活動(dòng)、“勤奮學(xué)習(xí)、勤快勞動(dòng)、勤儉愛國”教育實(shí)踐系列活動(dòng)、建立健全和提升完善道德講堂教育活動(dòng)。
4、高度重視家校共建工作，建立健全家長學(xué)校、家長委員會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，通過舉辦家委會(huì)、專題講座、座談會(huì)、家長開放日、親子活動(dòng)等方式，推進(jìn)家�；ヂ�(lián)互動(dòng)，凝聚教育合力，提升育人水平。
5、兩個(gè)隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有一種意識(shí)、兩種精神、三種能力和四種習(xí)慣。一種意識(shí)——服務(wù)意識(shí)；兩種精神——實(shí)干精神、團(tuán)隊(duì)精神；三種能力——指導(dǎo)能力、科研能力和創(chuàng)新能力；四種習(xí)慣——請(qǐng)示匯報(bào)習(xí)慣、抽查調(diào)研習(xí)慣、分析總結(jié)習(xí)慣、痕跡積累習(xí)慣。以校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子工作中必需突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，搞好教學(xué)管理。建設(shè)一支精干、高效的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，對(duì)全鎮(zhèn)教育的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。中心校將繼續(xù)以《加強(qiáng)教學(xué)管理，深化課堂教學(xué)改革的.十項(xiàng)措施》為綱，逐步提高領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。教師隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)教師的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，開展“塑師魂、強(qiáng)師德、辦人民滿意教育”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，采取集中研討、自查自糾、培樹典型等形式，著力解決作風(fēng)漂浮、自律不嚴(yán)等問題杜絕亂收費(fèi)、亂征訂、亂辦班、亂補(bǔ)課和有償家教等行為，中心校將采取明察暗訪、問卷調(diào)查等形式，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行告誡懲處。建立健全師德考核機(jī)制，推動(dòng)師德水平不斷提高。
（二）、教學(xué)工作
1、積極穩(wěn)妥推進(jìn)課堂教學(xué)改革。以“課堂教學(xué)改革推進(jìn)年”為契機(jī)，積極探索科學(xué)有效的教學(xué)模式大幅提升課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。認(rèn)真貫徹《灤南縣教育局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高效課堂建設(shè)工作的實(shí)施意見》以及有關(guān)課改文件精神，多方借鑒課改先行者的成功經(jīng)驗(yàn)，組織教師深入學(xué)習(xí)先進(jìn)教育模式，以司各莊鎮(zhèn)中心小學(xué)為課改實(shí)驗(yàn)校，引領(lǐng)輻射其他兄弟校，建立校級(jí)幫扶體制，推廣已有經(jīng)驗(yàn)，提升課改成果。實(shí)現(xiàn)開放式素質(zhì)教育在全鎮(zhèn)全面鋪開。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。本學(xué)期繼續(xù)狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)，各校要嚴(yán)格落實(shí)《灤南縣中小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)》，開齊課程開足課時(shí)，使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。同時(shí)要建立健全各種教學(xué)常規(guī)管理制度，積極開展學(xué)校檢查、教師互檢和交流互動(dòng)。中心校將采取定期或不定期的方式，通過推門聽課、教學(xué)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、教學(xué)大聯(lián)查等手段，加強(qiáng)對(duì)各校的常規(guī)落實(shí)督導(dǎo)。做到周周有聽課，月月有檢查，期中、期末有階段性總結(jié)，確保教學(xué)目標(biāo)有效落實(shí)。
3、扎實(shí)開展校本教研活動(dòng)。以新課程理念為指導(dǎo)，以“高效課堂模式”為主題，充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、校三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)作用，積極開展網(wǎng)上教研、學(xué)區(qū)教研、校本教研，積極開展微課程、微教研活動(dòng)，提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)技能。繼續(xù)加強(qiáng)教師培訓(xùn)。廣泛開展“學(xué)、練、賽、提”活動(dòng)，掀起比業(yè)務(wù)、比技能、比貢獻(xiàn)的新高潮。扎實(shí)開展校本研訓(xùn)和縣域培訓(xùn)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和薄弱學(xué)科、緊缺人才培訓(xùn)，滿足學(xué)校的師資需求。推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)，中心校要有針對(duì)性的開展教師業(yè)務(wù)競賽、教學(xué)質(zhì)量
分析、名師送課下鄉(xiāng)、典型課例研討等活動(dòng)，加快教師成長。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師的示范輻射作用，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。
4、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、多媒體、電子觸摸屏在教育教學(xué)中的輔助作用。定期開展信息技術(shù)與學(xué)科整合教研活動(dòng)，提高全鎮(zhèn)師生的應(yīng)用水平。
�。ㄈ�、文化建設(shè)工作
加強(qiáng)校園文化建設(shè)是學(xué)校改革與發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。因?yàn)樾@文化建設(shè)既反映了學(xué)校硬件建設(shè)和辦學(xué)水平，更體現(xiàn)了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的精神底蘊(yùn)。同時(shí)，校園文化又是實(shí)施素質(zhì)教育的重要載體和廣闊途徑。為此我們應(yīng)以《灤南縣教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》為抓手，實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)校、文化興教、文化育人目標(biāo)，引領(lǐng)各校牢固樹立文化強(qiáng)校理念，準(zhǔn)確把握校情，打造精神、環(huán)境、設(shè)施、團(tuán)隊(duì)、管理、課堂、活動(dòng)行為等八方面的學(xué)校特色文化。各校要牢牢把握高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性化的前瞻理念，堅(jiān)持“以特色促發(fā)展、以特色提質(zhì)量、以特色創(chuàng)精品、以特色樹品牌”的指導(dǎo)思想，從工作整體謀劃、活動(dòng)載體強(qiáng)化、專項(xiàng)科研強(qiáng)化、檔案資料物化、環(huán)境文化熏陶、師生行為外顯六方面入手，將加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)與特色學(xué)校創(chuàng)建、精品文化錘煉有機(jī)結(jié)合形成個(gè)性鮮明的特色學(xué)校文化，全方位提升學(xué)校文化檔次。各校要加強(qiáng)各類活動(dòng)的設(shè)計(jì)、提煉和總結(jié)，充分關(guān)注各類活動(dòng)中文化元素、文化內(nèi)涵的挖掘和滲透，使學(xué)校的每個(gè)活動(dòng)都成為浸潤了班級(jí)文化、學(xué)校文化的活動(dòng)，以文化提升活動(dòng)品位，以活動(dòng)拓展文化內(nèi)涵。以此為基礎(chǔ)，引領(lǐng)和指導(dǎo)各校謀劃、實(shí)施、完善、提升富于鮮明特色的精品活動(dòng)平臺(tái)，使之在學(xué)校日常管理和教育教
學(xué)期工作計(jì)劃 篇4
新的一學(xué)期又翻開新的一頁，班將一年級(jí)一班的教育教學(xué)工作做了以下幾個(gè)方面的初步打算：
一、班級(jí)概況
一（1）班學(xué)生共33人，男生19人。女生14人。從上學(xué)期的教育教學(xué)過程看，本班學(xué)生，由于年齡差距比較大。大的現(xiàn)滿10歲，小的6歲半，年紀(jì)大的`學(xué)生是讀過兩年多的學(xué)前班，有不同程度的不良習(xí)慣，如隨意的缺課，不按時(shí)完成作業(yè)。書寫不規(guī)范，生活上不講衛(wèi)生等。度有待于不斷的教育，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣的過程。年紀(jì)小的8人也不是一件省事，耐力等就是個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，面對(duì)諸多問題和新問題面前，我的入手點(diǎn)在于，首先樹立自信心，樹立理想，加上在教育教學(xué)過程中多督促引導(dǎo)。其次打?qū)嵵R(shí)基礎(chǔ)訓(xùn)練技能，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣。
二、本學(xué)期教學(xué)進(jìn)度打算
本學(xué)期是一年的后期工作，也是決定一年來教育教學(xué)成果的一學(xué)期。本人的工作任務(wù)又是那么的繁重。面對(duì)沉重的工作負(fù)擔(dān)與壓力，也只能盡力的去付諸以行動(dòng)。打算在五月底。六月上旬把語文、數(shù)學(xué)新課售完。然后進(jìn)行一個(gè)月的時(shí)間，全面整理復(fù)習(xí)一年來學(xué)習(xí)的知識(shí)，迎接年末檢測(cè)。
三、在工作過程和工作之余多留心與他人交流，獲取有效、高效的教育教學(xué)方法。探索是加油站。
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