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安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)

時(shí)間:2023-04-15 08:36:01 其他心得體會(huì) 我要投稿

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)(集錦15篇)

  心中有不少心得體會(huì)時(shí),可以將其記錄在心得體會(huì)中,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。一起來學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧,下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)(集錦15篇)

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)1

  20xx年集團(tuán)公司相繼發(fā)生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機(jī)換熱器爆炸事故”“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”“1.9寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司石油輸送管分公司起重設(shè)備傷害事故”,通過觀看事故案例再教育視頻,讓我心靈深處又再次警醒,“人的生命只有一次,失去安全就是失去生命”。

  安全對(duì)于每個(gè)人來說既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無危則安,無缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財(cái)產(chǎn)的安全。從其他角度上來講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會(huì)危及到其他人,自己出了事會(huì)抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡,說嚴(yán)重點(diǎn)這就是犯罪。從道德上來講的話,你自己的心理也會(huì)感到不安,感到愧疚的。

  在現(xiàn)場(chǎng)的安全工作不僅是要做到提醒施工人員,而且還要做到的就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患要進(jìn)行徹底的消除。做安全工作就是要細(xì),所謂的安全無小事,就是應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié)所可能存在的危險(xiǎn)。其實(shí)發(fā)現(xiàn)隱患可能遠(yuǎn)比消除隱患落實(shí)措施簡(jiǎn)單。所以說真正做到運(yùn)用正確恰當(dāng)?shù)陌踩胧﹣矸乐闺[患的發(fā)生還是很難得,但是在工作中就是要累積經(jīng)驗(yàn)做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。

  在安全工作中所做到的就是要細(xì),像是在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對(duì)于其他人來說真的不算什么,沒有注意到它成為隱患后會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果,但有可能就是因?yàn)檫@一件很小的事卻導(dǎo)致事故的發(fā)生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候就要將問題給處理好,不要到了事情真的`發(fā)生了以后再來總結(jié)。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子,從中能夠分析出很多的導(dǎo)致事故的外在還有內(nèi)在的原因。

  我覺得人們最重要還是要有一個(gè)很好的安全意識(shí)還要提高安全技能,其實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施那些對(duì)于人們來說它們都是死的,而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動(dòng)性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

  總之,安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,才能有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)2

  安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展和社會(huì)的安定與進(jìn)步。正確認(rèn)識(shí)處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系,把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益,象抓經(jīng)濟(jì)效益一樣抓安全生產(chǎn)工作,是做好企業(yè)安全工作的關(guān)鍵。

  一、要正確認(rèn)識(shí)和處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

  這是認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)是潛在效益的前提。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間

  的關(guān)系是相對(duì)統(tǒng)一的整體,相輔相成,互為條件又互為目的。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提保證,經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的必要條件。只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序,才有經(jīng)濟(jì)效益;有了經(jīng)濟(jì)效益,安全防范設(shè)施才有條件得以保障和改善,兩者不可偏廢,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大事來抓,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,抓安全教育,抓責(zé)任落實(shí),抓隱患治理。安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高、企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益的提高增加了安全防范設(shè)施投入,進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系決定了安全生產(chǎn)是潛在效益

  所謂的潛在,就是看不見摸不著,存在于事物內(nèi)部不容易被發(fā)現(xiàn)或發(fā)覺,潛含在整個(gè)生產(chǎn)的全過程。同時(shí),具有正負(fù)效益的兩重性,既安全生產(chǎn)是潛在的正效益,不安全因素就是潛在的負(fù)效益。潛在的正效益來自于安全生產(chǎn)的全過程,從設(shè)計(jì)到施工,從生產(chǎn)到產(chǎn)品出售(從投入到產(chǎn)出),從操作到設(shè)備運(yùn)行,從三級(jí)檢查到排除隱患,都要時(shí)時(shí)注意安全,層層落實(shí)安全責(zé)任制,使生產(chǎn)正常運(yùn)作,設(shè)備安全運(yùn)行,確保企業(yè)日、月、年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按計(jì)劃順利完成,安全的`潛在效益也隨著計(jì)劃指標(biāo)完成逐步體現(xiàn)出來;反之,思想麻弊,重生產(chǎn)輕安全,只抓效益不抓安全,趕任務(wù)、趕工期、找捷徑、怕麻煩、急功近利、違章操作、違章指揮,安全責(zé)任不落實(shí)、不檢查,事故隱患不排除,都是潛在的負(fù)效益。一旦發(fā)生事故,就暴露無遺,負(fù)增長(zhǎng)就會(huì)直線上升。正效益蘊(yùn)含在整體效益中,不明顯;而負(fù)效益明顯醒目,經(jīng)濟(jì)損失數(shù)以萬計(jì),有的甚至無法估量。如某企業(yè)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)電線需要更新整改,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了“節(jié)約”開支,再將就一段時(shí)間,可就這么“將就”釀成火災(zāi),使企業(yè)毀于一旦;即使經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè),只有確保安全生產(chǎn),平安無事,取得效益才是實(shí)實(shí)在在的效益。否則,就在可能產(chǎn)生負(fù)效益或效益的負(fù)增長(zhǎng)。為此,我們要從安全生產(chǎn)是潛在效益及其潛在的兩重性中,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要,把它看成企業(yè)整體效益的一部分。

  三、保安全就是效益

  企業(yè)越是困難,越是效益差,越要注意安全生產(chǎn)工作。有安全才有效益,才有出路,才能真正擺脫困境。不能以一張“生死合同”為憑據(jù),以租代管,以包代管,使原本盤活資產(chǎn)、挖掘潛在的正效益變?yōu)闈撛诘呢?fù)效益。一旦發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失就直接影響企業(yè)的整體效益,危及企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)要謹(jǐn)慎,處處注意安全生產(chǎn)工作,保平安就是效益,在平安中才有可能逐漸走出困境。

  安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益一樣都是企業(yè)永恒的主題。我們要從思想上真正認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要,認(rèn)識(shí)其潛在正負(fù)效益的實(shí)在性和必然性。在抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí),要抓好安全生產(chǎn)工作,在抓管理的同時(shí),要抓好安全生產(chǎn)管理,在抓職工素質(zhì)的同時(shí),要抓職工安全意識(shí)的提高。把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處,而不是掛在嘴上、貼在墻上,使安全生產(chǎn)工作做到萬無一失,使其潛在正效益得到不斷發(fā)揮,確保企業(yè)整體效益的提高,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)3

  安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立

  安全發(fā)展,清潔發(fā)展的指導(dǎo)思想和安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本的正確理念,堅(jiān)決克服重生產(chǎn),輕安全的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行,確保生產(chǎn)安全。

  從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

  從總體形勢(shì)來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、提高思想認(rèn)識(shí)

  近幾年,集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo),從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管刻理解安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo),從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng),始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

  三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的.工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

  風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目?jī)蓵槐怼徫粌蓵槐砗筒僮饕?guī)程,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全,我會(huì)安全的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)4

  作業(yè)部一直以安全管理工作為要點(diǎn),設(shè)備保護(hù)為保障,生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢為前提,以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路,組織睜開了一系列的安全活動(dòng),擬訂了一系列的安全防備措施,從基礎(chǔ)做起,重視過程管理,制度約束,嚴(yán)管重罰,以保證生產(chǎn)安全,詳細(xì)做法以下:

  1、增強(qiáng)安全意識(shí)教育,夯實(shí)基礎(chǔ),建立安全為天,生命無價(jià)的思想踴躍組織睜開了規(guī)范管理、增強(qiáng)執(zhí)行、糾違章、壓車速、增強(qiáng)執(zhí)行力交通安全專項(xiàng)整頓、百日安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等一系列活動(dòng),充分運(yùn)用宣傳掛圖、口號(hào),對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),寬泛宣傳《中央公司安全生產(chǎn)禁令》、公司公司反違章六條禁令、公司公司HSE管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、有關(guān)法律、法例等,針對(duì)2個(gè)有車單位,堅(jiān)持每周二對(duì)駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,創(chuàng)立了優(yōu)異的安全文化氣氛。

  2、完美制度的建設(shè)和訂正,仔細(xì)貫徹上司精神,提升執(zhí)行力。

  仔細(xì)貫徹上司的有關(guān)HSE文件精神,層層落實(shí),追蹤敦促,在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織員工進(jìn)行了《中央公司安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動(dòng),從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳盡的解讀,讓員工深刻領(lǐng)悟了禁令的'精神,促進(jìn)員工深刻理解并自覺恪守禁令,確實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),組織學(xué)習(xí)井下公司1.231.278.9三起安全隱患及事故事件,組織全員進(jìn)行剖析^p,貫通融會(huì),充分汲取教訓(xùn),增強(qiáng)防備風(fēng)險(xiǎn)的能力,使員工的安全意識(shí)從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一同安全責(zé)任事故。

  按期召開作業(yè)部QHSE委員會(huì)會(huì)議,共同總結(jié)過去的成績(jī)和不足的同時(shí)提出了下步的改良措施,針對(duì)不一樣季節(jié)特色,天氣及道路環(huán)境的變化,作出預(yù)示性的安全提示及要求,經(jīng)過會(huì)議定議實(shí)時(shí)訂正完美作業(yè)部HSE管理制度,補(bǔ)充了《遂寧作業(yè)部對(duì)于零星車輛的管理規(guī)定》,訂正了《遂寧作業(yè)部GPS監(jiān)控平臺(tái)管理運(yùn)轉(zhuǎn)要求》和《遂寧作業(yè)隊(duì)伍車安全行駛管理規(guī)定》,提升了執(zhí)行力。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)5

  通過這次學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)和觀看平安警示片,讓我們更深的了解了平安生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要留意哪些平安問題,增加自己的防范意識(shí),提高預(yù)防事故的實(shí)力,時(shí)刻注意平安生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記:平安生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴!

  我們要吸取平安事故的教訓(xùn),對(duì)平安生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的平安隱患仔細(xì)的重視起來,杜絕平安事故的發(fā)生,確保自身平安的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的平安,每次平安事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),我們要重視!重視!再重視!平安對(duì)于每個(gè)人來說都不會(huì)生疏,而對(duì)一個(gè)供水企業(yè)來說,它包含的意義尤為深刻。我們每天都在生產(chǎn)一線,時(shí)時(shí)到處談到的都是平安,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美妙前景,同時(shí)又凝合了太多人的牽掛和責(zé)任,每一位員工都能感受到這份責(zé)任的重大。通過這次學(xué)習(xí)和這4年的工作閱歷,我認(rèn)為平安生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  一、正確相識(shí)當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì)

  從總體形勢(shì)來看,公司的平安生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但基層的平安生產(chǎn)工作依舊嚴(yán)峻,綜合管理實(shí)力還不能滿意生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的須要,還達(dá)不到平安發(fā)展的要求。因此,須要我們基層員工正確相識(shí)目前的平安生產(chǎn)形勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地開展平安環(huán)保工作,將各項(xiàng)供水工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層員工平安生產(chǎn)管理,全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防實(shí)力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、提高思想相識(shí)

  近幾年,集團(tuán)公司、公司對(duì)平安工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢(shì)下,平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不行推卸的責(zé)任,因此,作為基層員工要充分相識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)平安生產(chǎn)工作的相識(shí),增加抓好平安生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)隨意識(shí)。深刻理解平安是推翻性指標(biāo),經(jīng)營(yíng)是必定性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo),從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的.角度動(dòng)身,切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作。

  要搞好平安生產(chǎn)工作,思想相識(shí)是關(guān)鍵,特殊是基層員工的平安生產(chǎn)意識(shí),必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度,把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,剛好探討解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題,保障平安設(shè)施的剛好到位,切實(shí)解決平安技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使平安工作進(jìn)一步夯實(shí)。

  三、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

  供水工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,值班長(zhǎng)作為平安生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),要切實(shí)履行平安責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門下達(dá)的平安工作任務(wù),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力傳遞下去,直至每一名值班員,做到全班組參加的責(zé)任體系和工作局面。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓平安生產(chǎn)工作,必需注意執(zhí)行實(shí)力建設(shè),嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成敬重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、大張旗鼓,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培育自己班組值班員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,擅長(zhǎng)抓細(xì)微環(huán)節(jié),剛好發(fā)覺和堵塞平安生產(chǎn)的漏洞,識(shí)別和防范工作現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增加班組識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置實(shí)力,樹立平安工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,時(shí)刻對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)實(shí)的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。通過這次學(xué)習(xí),對(duì)公司和對(duì)個(gè)人都是百益無一壞的。進(jìn)一步完善我們的平安制度,我們員工之間要相互照應(yīng),剛好駕馭工作狀況,發(fā)覺違規(guī)作業(yè)行為剛好勸誡,這樣才能營(yíng)造更平安的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的綻開,才能杜絕平安事故的發(fā)生。

  我想通過這樣的學(xué)習(xí),我們作為員工的有了更醒悟的工作目標(biāo),平安生產(chǎn)重在防范,平安責(zé)任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,平安生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴!

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)6

  電力生產(chǎn)是一門十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分!叭说湣庇挚煞譃槿N表現(xiàn)形式:其一是對(duì)規(guī)章明知故犯,明知這樣做不貼合要求,但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。

  顯而易見,違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者。可是,能夠肯定地說,所有已經(jīng)發(fā)生的事故都不是工作人員的主觀愿望。大凡發(fā)生了事故后,總結(jié)時(shí)都不難得出:“安全基礎(chǔ)不牢,安全觀念淡薄,安全管理不善,技術(shù)素質(zhì)不高,安全防護(hù)潛力弱,習(xí)慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論,都會(huì)把違章作業(yè)認(rèn)為是事故的“病灶”,也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的.原因,拿出切實(shí)可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來,是不是真正擺上了我們各級(jí)安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程勿庸置疑,經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不一樣生產(chǎn)時(shí)期制定了超多的具體保證措施,以及上級(jí)隨機(jī)性,針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),且有唯一性?墒请娏ιa(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜,千變?nèi)f化的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平,接收潛力,工作姿態(tài),經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不一樣,要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng),應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,生產(chǎn)者長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的課題。我認(rèn)為:唯一的途徑就是學(xué)習(xí)-學(xué)習(xí)-再學(xué)習(xí)。

  首先,要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是生產(chǎn)職工的生命保障線,安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。所以,每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)7

  為深入貫徹某某《關(guān)于開展某某年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)暨組織安全大檢查的通知》及某某市某某關(guān)于印發(fā)《某某年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》兩個(gè)文件精神,我公司高度重視,精心組織,積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  “以禍為戒,安全發(fā)展”。6月3日—6月9日,是安全生產(chǎn)事故警示教育周,我公司按期集中組織觀看了主題宣教片系列《生命的紅線》、安全警示教育片《盲洞、迷途》、安全生產(chǎn)微電影《生命刻度》、美國(guó)獲獎(jiǎng)安全故事片《事故與原因的關(guān)系》,以達(dá)到警示教育的作用,通過對(duì)典型事故進(jìn)行剖析,講解安全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

  公司領(lǐng)導(dǎo)指出:以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),大力開展宣傳教育,營(yíng)造良好安全氛圍,提高廣大從業(yè)人員安全意識(shí),從而做到人人要安全,時(shí)時(shí)講安全,事事重安全,處處保安全。深刻吸取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),舉一反三,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),認(rèn)真嚴(yán)格排除各項(xiàng)事故安全隱患,始終把排除隱患作為各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要手段和重中之重。強(qiáng)化“紅線”意識(shí),以人為本、生命至上,企業(yè)的發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線。紅線就是生命線、高壓線、警戒線,是抓一切工作的底線。

  安全重于泰山

  在某某會(huì)議室貼的一幅標(biāo)語:“安全生產(chǎn)、任重道遠(yuǎn)、眾擎易舉、攻堅(jiān)克難”映入我的眼簾,使我不禁感觸萬千,身為某某的一名員工,“保安全、促生產(chǎn)”意義是多么重大啊。 安全是一個(gè)亙古不變的話題,與金錢、地位等等相比,安全更加至關(guān)重要,因?yàn)榘踩P(guān)系到人的生命安全,這是什么也換不來的。古語云“平安是!保偃缡チ松,所謂的榮華富貴還有什么意義呢?假如失去了健康,功名利祿還有什么價(jià)值呢?

  在我們某某的每個(gè)機(jī)房、職教樓里都有幾本安全事故漫畫,內(nèi)容是由于工人不注意遵守安全規(guī)程而釀成的各類事故,畫面觸目驚心,看得我們膽戰(zhàn)心驚,遂戲稱其為“恐怖漫畫”。雖說有些玩笑成分,但是不遵守安全生產(chǎn)的后果的確是非常令人恐怖的。以前,還沒來到某某工作時(shí),我就聽說過不少發(fā)生在煤礦的慘烈事故,比如瓦斯爆炸、透水、頂板冒落等事故,每次聽(看)新聞,我都感到一種不可名狀的悲哀和深深的恐懼,是啊,這些事故一旦發(fā)生,對(duì)人的傷害往往就是致命的,將會(huì)給家人和朋友帶去無法抹掉的巨大傷痛,更會(huì)對(duì)企業(yè)形象甚至在社會(huì)造成惡劣的影響。也許沒有經(jīng)歷過的人永遠(yuǎn)無法明白,那是怎樣的一種撕心裂肺的心靈創(chuàng)傷,想想前幾天還出現(xiàn)在你身邊歡蹦亂跳的親人,卻因?yàn)橐淮伟踩鹿,就突然永遠(yuǎn)地離開了這個(gè)世界,永遠(yuǎn)消失在人們面前,或是成為殘疾帶來一生的后悔莫及,這種悲傷又如何能隨著時(shí)間的流逝輕易彌合呢?正如我礦領(lǐng)導(dǎo)、老同志常常對(duì)我們說的那樣:“有些錯(cuò)誤是不能犯的,一旦錯(cuò)了就再?zèng)]有改正的機(jī)會(huì)了!笔堑',因?yàn)檫@無法彌補(bǔ)的錯(cuò)誤付出的往往是血的代價(jià)。 “平安”是人們最淳樸、最根本的愿望,是事業(yè)成功的基礎(chǔ),是我們生存在世的基本要求。因此,安全生產(chǎn)對(duì)我們來說真是重如泰山,需要我們每個(gè)一線生產(chǎn)人員時(shí)刻敲響這安全警鐘,大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),時(shí)刻把“安全第一、生命至上”的安全理念牢記在心中,落實(shí)到行動(dòng)上,讓安全重于泰山成為我們每個(gè)人心中牢不可破的信念,只有這樣,我們才能不辜負(fù)親人和親友的期盼與關(guān)愛,為企業(yè)、國(guó)家和社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)8

  在當(dāng)前建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展、各項(xiàng)建筑施工安全管理制度不斷細(xì)化、完善,施工企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理,施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全施工管理手段不段加強(qiáng)的情況下,施工一線作業(yè)人員安全施工意識(shí)有了很大地提高。

  一、應(yīng)繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)

  我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下,這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)民工,他們的安全防護(hù)意識(shí)和專業(yè)操作技能較低,由于他們的作業(yè)固定性差,經(jīng)常換工種,換崗位,換專業(yè),所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會(huì)組建作業(yè)人員庫,分專業(yè)、分崗位、分等級(jí)地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計(jì)和掌握,一方面加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的專業(yè)化、技能化,另一方面增強(qiáng)了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理,也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間,縮短了他們的尋職歷程。在本層面達(dá)到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化,還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國(guó)的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來,達(dá)到最大化的人力資源共享。

  目前行業(yè)管理人員普遍偏少,由于國(guó)家的大力投資,各地建設(shè)量大幅增長(zhǎng),所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺,項(xiàng)目部的一個(gè)專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗,甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見,根據(jù)目前周圍各企業(yè)項(xiàng)目部的實(shí)際調(diào)查,各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個(gè)項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%,專職的項(xiàng)目部安全管理人員更少,且由于專業(yè)管理人員平時(shí)工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識(shí)的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高,漸漸遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的安全管理的要求。

  二、各項(xiàng)安全施工管理制度應(yīng)具體化,安全施工管理目標(biāo)應(yīng)數(shù)字化:

 。ㄒ唬┰谝痪安全施工管理中,各企業(yè)項(xiàng)目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責(zé)任制,但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目工作而言,常常缺乏針對(duì)性,特別是針對(duì)正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度、崗位責(zé)任制的制定,不能依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等,制定出切實(shí)、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的'制牌上墻,都是一些對(duì)現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談,毫無實(shí)際操作性而言。

 。ǘ┰诮^大多數(shù)項(xiàng)目工程施工過程中,尖釘傷人等一般性安全事故時(shí)有發(fā)生,而往往絕大多數(shù)項(xiàng)目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等,這樣的目標(biāo)和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的,固然制定這樣的安全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的,但這也會(huì)給實(shí)際安全管理工作帶來片面性、單一性等,導(dǎo)致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬,最終造成許多安全施工管理漏洞。

  三、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化、安全檢查紀(jì)錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)加強(qiáng)安全施工作業(yè)條件

 。ㄒ唬┈F(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,常常是依現(xiàn)場(chǎng)安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制,分為定期和不定期地巡查、檢查,在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

  1、“走訪”:先探問項(xiàng)目部目前施工安全狀況,發(fā)現(xiàn)施工安全問題,多以口頭強(qiáng)調(diào)和催促改正為主,欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項(xiàng)目工程實(shí)際安全施工管理狀況的安全資料。

  2、“討論”:對(duì)于存在安全施工管理不到位的工程項(xiàng)目,大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項(xiàng),安全施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度,形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法,給實(shí)際安全管理工作帶來許多不便。

 。ǘ┌踩┕す芾頇z查記錄不該籠統(tǒng),應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對(duì)象、檢查工程等等幾個(gè)專項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類記錄,要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際狀況。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料,做為項(xiàng)目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>

 。ㄈ⿲⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置,并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣,在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

  四、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部安全施工管理層安全管理思想

  通過企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長(zhǎng)期以來不斷的努力和強(qiáng)化教育、培訓(xùn),從企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們?cè)谌粘0踩┕す芾碇胁荒苤话严M耐杏枰痪作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,而是應(yīng)該把企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通,上下貫穿起來,形成一個(gè)雖然是三方面,但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場(chǎng)才有的工作內(nèi)容。從各個(gè)安全施工管理層上要對(duì)安全施工管理完全重視,有著長(zhǎng)遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理。

  五、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想、增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識(shí)

  《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》體現(xiàn)了“以人為本,關(guān)愛生命”的思想,隨著我省社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,施工一線作業(yè)人員在項(xiàng)目工程施工中的地位不斷提高,工人們的生命價(jià)值也越來越受到重視,在現(xiàn)階段“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下,安全施工生產(chǎn)符合要求,安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求。

  所有從業(yè)人員要對(duì)國(guó)家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí),并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè),不斷提高自身安全意識(shí),提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì),只有這樣,才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度,從而做到預(yù)防為先、減少傷亡。

  確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,客觀地實(shí)事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題,從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性。

  目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員,大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識(shí)不強(qiáng),但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識(shí)對(duì)于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象,為安全施工管理工作提供了一個(gè)較好的自覺落實(shí)安全施工管理的平臺(tái)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)9

  此次專題研修班的6位授課老師都是浙江省內(nèi)涉及安全生產(chǎn)各相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者、行業(yè)精英和業(yè)務(wù)骨干,主要講授了《職業(yè)病的危害案例與處理》《新安全生產(chǎn)法解析》《安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管及行業(yè)專業(yè)監(jiān)管》《事故與生產(chǎn)安全事故調(diào)查》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與媒體公關(guān)》和《政府應(yīng)急預(yù)案管理》等課程,使我受到很大教育,感覺受益匪淺,對(duì)自己肩負(fù)的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)勎覍?duì)做好安全生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)看法:

  一、要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作。一方面要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);另一方面要加大事故隱患的排查整治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化,要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  二、要強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)教育。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的'宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

  三、要做好消防安全工作。一是要加大對(duì)消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合,確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練,提高員工的消防安全意識(shí),提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際,制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實(shí),保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展;四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對(duì)到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

  安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)10

  根據(jù)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和省衛(wèi)計(jì)委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》及省委、省政府的要求,以及近期國(guó)內(nèi)一些地方相繼發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,我局高度重視,立即安排區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)站再部署,再動(dòng)員,再安排,牢固樹立“底線意識(shí)”,始終把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面排查隱患,嚴(yán)格落實(shí)整改,確保安全生產(chǎn)、消防安全大檢查行動(dòng)收到成效,確保區(qū)服務(wù)站人員和財(cái)產(chǎn)安全,F(xiàn)將有關(guān)工作落實(shí)情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為安全生產(chǎn)提供組織保障

  安全生產(chǎn)工作無小事,管業(yè)務(wù)必須管安全,今年以來,我站堅(jiān)持不懈抓安全生產(chǎn)工作,開展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),特別是大檢查工作開展以來,我站制定印發(fā)了《計(jì)劃生育服務(wù)站開展安全生產(chǎn)和消防安全大檢查實(shí)施方案》,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,制定了具體的工作職責(zé),建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,并以自查為主,督查為輔,明察暗訪相結(jié)合的方式,摸清家底查出問題,建立臺(tái)賬,限期整改掛賬銷號(hào),并按時(shí)上報(bào)檢查月報(bào)表和總結(jié)。

  二、強(qiáng)化宣傳,為安全生產(chǎn)提供輿論氛圍

  (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。

  通過集中觀看宣傳片,全站職工統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),并指導(dǎo)干部職工給親人、朋友宣傳安全大于天,極大地提高了全站工作人員的安全意識(shí)。

 。ǘ⿲W(xué)知識(shí)、常演練,保安全會(huì)逃生

  一是集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,增強(qiáng)法律意識(shí)和紅線意識(shí),二是各科室自主學(xué)習(xí)科室的.儀器設(shè)備操作規(guī)程和醫(yī)療垃圾處理規(guī)定,做到嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求操作,做安全生產(chǎn)的責(zé)任人保安全。三是集中學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)和消防安全知識(shí),全面掌握安全生產(chǎn)常識(shí)懂常識(shí)。四是經(jīng)常組織干部職工和在場(chǎng)群眾參加逃生演練。在嚴(yán)格按要求操作和熟練掌握跳繩知識(shí)的基礎(chǔ)上,定期進(jìn)行逃生演練,強(qiáng)化安全意識(shí)的同時(shí),增強(qiáng)全體干部職工逃生的能力。

  三、具體措施

  不同的答案,但是今天我們共同學(xué)習(xí)“身體是革命的本錢”這句話我們經(jīng)常掛在嘴邊,但是集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)我局嚴(yán)格按照大檢查方案要求的時(shí)間及步驟,分五個(gè)階段完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一是在6月30日前制定方案,自查自糾。我局同時(shí)制定了調(diào)查表,對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的安全工作情況進(jìn)行了調(diào)查,各醫(yī)療衛(wèi)生單位分別制定了實(shí)施方案,開展了自查自糾,并按時(shí)上報(bào)了結(jié)果。二是開展了行業(yè)檢查。7月2日—6日,縣衛(wèi)生局抽調(diào)縣直衛(wèi)生單位相關(guān)專家組成兩個(gè)檢查組,分片對(duì)所鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院(開發(fā)區(qū)衛(wèi)生院)的安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查。重點(diǎn)從主體責(zé)任、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、醫(yī)療安全、特種設(shè)備安全、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、交通安全、建筑施工安全、汛期安全和安全保衛(wèi)等方面進(jìn)行了檢查。7月10日,市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組對(duì)我局20xx年上半年工作進(jìn)行了督查。四是做好迎接縣安委會(huì)的督查準(zhǔn)備。8月26日,縣安全生產(chǎn)檢查組一行在縣安監(jiān)局局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下來我局檢查安全生產(chǎn)工作,檢查采取聽匯報(bào)、看資料的方式進(jìn)行,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了記錄,提出了下一步的工作建議,為我局下一步安全生產(chǎn)工作明確了方向。四是做好迎接上級(jí)政府的檢查督查準(zhǔn)備。五是對(duì)大檢查工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)各單位的檢查情況進(jìn)行匯總,按時(shí)上報(bào)總結(jié)和報(bào)表,對(duì)1—9月份的安全工作進(jìn)行通報(bào)。并對(duì)中秋、國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再布置、再?gòu)?qiáng)調(diào)。

  四、大檢查建臺(tái)賬限期整改

  通過自查和督查,全系統(tǒng)共組成檢查組24個(gè),參加檢查督查74人,檢查單位24家,其中涉及道路交通安全的24家,建筑施工安全的8家,危險(xiǎn)化學(xué)品的20家,消防安全24家,特種設(shè)備20家。檢查村衛(wèi)生室130家。共排查隱患38處,分別是醫(yī)療安全8處,特種設(shè)備和重點(diǎn)部位13處,消防安全9處,車輛交通安全4處,汛期防洪1處,建筑施工安全3處。在大檢查期間,縣衛(wèi)生局對(duì)違法醫(yī)療衛(wèi)生行為實(shí)施行政處罰4起,罰款人民幣1.6萬元。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患,相關(guān)單位立即落實(shí)專人,確保資金到位,整改到位。

  下一步,我局將繼續(xù)保持安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢(shì),以“安全生產(chǎn)年”為目標(biāo),從提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化排查、落實(shí)責(zé)任為措施,切實(shí)做好中秋、國(guó)慶期間、冬季防火等重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作,確保系統(tǒng)內(nèi)全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)11

  作為一名負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長(zhǎng),我要堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念,吸取安全生產(chǎn)上血的教訓(xùn),通過強(qiáng)化安全基礎(chǔ),確保街道轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,特別是造成人員重大傷亡和財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的重特大安全生產(chǎn)事故,維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命安全,促進(jìn)街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)化安全意識(shí),做到安全發(fā)展。

  強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展,我要深入街道轄區(qū)企業(yè),向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),講解安全事故給國(guó)家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命造成嚴(yán)重的危害性,使街道轄區(qū)企業(yè)樹立高度的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一件頭等大事,做到常抓不懈,越是在企業(yè)風(fēng)平浪靜的時(shí)候越是要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)上,街道轄區(qū)企業(yè)無論是企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員還是普通職工,都要崩緊一根弦,時(shí)刻保持著警惕,堅(jiān)決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻保持高度的警覺性,吸取安全事故血的教訓(xùn),把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力,安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富,安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實(shí)到自己的本職工作中,形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,確保生產(chǎn)安全。二是要制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)工作紀(jì)律,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到人,把安全貫串于生產(chǎn)全過程,抓好安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。三是要在工作上全面落實(shí)安全制度,在生產(chǎn)工作過程中,嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求,按部就班,認(rèn)真排查安全隱患,確認(rèn)無安全隱患再投入生產(chǎn);要老老實(shí)實(shí)、自覺遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn),提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。通過“強(qiáng)責(zé)任”,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),確保不發(fā)生大小安全事故。

  強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展,我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強(qiáng)工作力度,確保責(zé)任落實(shí)到位,要層層落實(shí)安全責(zé)任制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),真正做到守土一方,確保一方平安。分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,把安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。在落實(shí)安全責(zé)任制中,街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強(qiáng)工作深度,從實(shí)際出發(fā),抓細(xì)節(jié)、抓深入、抓具體,有效推進(jìn)工作落實(shí)。二是要深入到隱患比較多、工作任務(wù)比較重的地方,摸清底數(shù),解決存在的`矛盾和問題,把責(zé)任落實(shí)下去,把積極性調(diào)動(dòng)起來,徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強(qiáng)工作廣度,安全生產(chǎn)涉及各個(gè)領(lǐng)域,要高度重視,長(zhǎng)抓不懈。每個(gè)人要真正負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)工作廣度,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須整改到位,消除一切安全隱患,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展,我要抓好安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,確保街道轄區(qū)企業(yè)不發(fā)生安全事故。一是抓好自查自糾。企業(yè)存在的安全隱患,企業(yè)自己最清楚,由企業(yè)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,對(duì)保證生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月自查自糾一次,要查出問題,查出隱患;對(duì)查出的問題和隱患要馬上糾正,小問題小隱患當(dāng)日糾正,大問題大隱患在一星期內(nèi)糾正完畢。二是抓好專項(xiàng)檢查。我針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題實(shí)行專項(xiàng)檢查,專項(xiàng)檢查不定時(shí)間與次數(shù),做到有問題有隱患就查,把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài),為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定牢固基礎(chǔ)。三是抓好監(jiān)督整治。我要求企業(yè)對(duì)于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全問題和安全隱患,必須監(jiān)督整治,要制定監(jiān)督整治表,載明整治問題、整治責(zé)任人、整治時(shí)間、整治目標(biāo)和監(jiān)督整治人等內(nèi)容,嚴(yán)格按表所載內(nèi)容實(shí)行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后,我再進(jìn)行檢查,確保監(jiān)督整治到位。

  以上是我抓好安全生產(chǎn)工作的一點(diǎn)體會(huì)和心得,只要持之以恒地狠抓安全生產(chǎn),就能增強(qiáng)街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,進(jìn)一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ),推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展,取得更大成績(jī)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)12

  在項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣!耙野踩,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī),主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。

  如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?對(duì)于安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益。

  首先,著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育,安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn):

  一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。

  二是利用安全心理的'近因效應(yīng),以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。

  三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。

  不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì)使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

  其次,把握人的安全行為貫徹安全制度,安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們公路施工建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個(gè)人的自我安全保護(hù),這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因?yàn)轫?xiàng)目生產(chǎn)地域不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn),所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是:?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  再有就是安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時(shí)候,有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K,不僅忘記了 “我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來的安全生產(chǎn)案例中某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,給個(gè)人或家庭帶來極大痛苦,也給項(xiàng)目造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。

  因此,我項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中從消除員工思想障礙入手,對(duì)癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng)。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制,強(qiáng)化員工的安全保護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。

  總之,從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)13

  一、堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主

  本人在安全工作上,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司、分廠、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。

  二、目標(biāo)導(dǎo)向,突出重點(diǎn)

  本人始終堅(jiān)持完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“兩個(gè)重點(diǎn)”,為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

  一個(gè)目標(biāo):保證全年不出任何安全事故。

  兩個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點(diǎn)。

  三、在工作中始終堅(jiān)持下列措施

  1、為安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  及時(shí)查找安全隱患,針對(duì)本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

  2、協(xié)助搞好安全工作。

  以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的'大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

  3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)。

  利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),豐富安全知識(shí),強(qiáng)化安全理念。

  4、履行安全職責(zé)。

  要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容,明確自己的工作責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實(shí)處。

  安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展下去,可是在實(shí)際上很多人為了片面的追求經(jīng)濟(jì)利益,而不去注重安全,導(dǎo)致很多事故的發(fā)生,這就是安全生產(chǎn)的永遠(yuǎn)的重要性了,我會(huì)一直的重視下去的!

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)14

  人是萬物之靈,是社會(huì)發(fā)展之本,社會(huì)的發(fā)展離不開社會(huì)的生產(chǎn),安全是生產(chǎn)的基石,是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。人作為安全生產(chǎn)的主體,是具體工作的執(zhí)行者,社會(huì)上各樣的工作都必須圍繞人來開展,離開人什么事情都將無所事事。當(dāng)今社會(huì)提出了許多發(fā)展的新理念,要構(gòu)筑和諧的社會(huì),和諧企業(yè),作為xx人深感身上責(zé)任重大,應(yīng)主動(dòng)去承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,保持良好的精神狀態(tài)和意志風(fēng)格,搞好自己的本職工作,安全生產(chǎn)堅(jiān)持以人為先。事故可謂慘痛,我們將從這次事故,化悲痛為力量。找出工作的不足,以指揮部XX年9月15日召開的《安全專題》會(huì)為指導(dǎo)思想,以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、重在落實(shí)的方針為安全口號(hào),近期展開了一系列的安全教育及培訓(xùn)。從這些培訓(xùn)及教育我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責(zé)任,一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),更多地要對(duì)別人負(fù)責(zé)。我們不管從學(xué)習(xí)、生活、工作都要?jiǎng)?wù)必提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)防范。防止和減少安全事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己,所以安全意識(shí)要從頭開始,從學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)開始,增強(qiáng)安全知識(shí),提高安全意識(shí)。要做到嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、快。作為職工的我們,在工作應(yīng)樹立起要我安全,我要安全,我安全、人人安全的.工作理念。在以后的工作杜絕安全情況發(fā)生,切實(shí)要把安全工作落到實(shí)處。對(duì)此,我認(rèn)為做好安全生產(chǎn)必須要嚴(yán)格要求自己,以安全規(guī)章制度為鋪路石。首先要做到三點(diǎn)。一、我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、集團(tuán)公司及公司的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、制度,提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),并在日常的工作嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。做到安全生產(chǎn)無漏洞,監(jiān)督到位,措施到位,各種監(jiān)護(hù)到位,對(duì)于運(yùn)行設(shè)備我們要謹(jǐn)慎后行,應(yīng)做到心思縝密,不要盲目的以己之力獨(dú)自完成。

  二、加深學(xué)習(xí)深度,加大管理打擊違章現(xiàn)象的力度,使每個(gè)人感到生命可貴的意識(shí),從而杜絕此類的現(xiàn)象發(fā)生。

  三、工作前應(yīng)深入了解危險(xiǎn)點(diǎn)分析,避免人身安全受到危險(xiǎn)點(diǎn)的傷害。做任何工作一定要做到自家事的精神,不要有任何馬虎之心,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),才能做到對(duì)生命負(fù)責(zé)。愛企業(yè)、愛工作、愛生活是我們每一個(gè)職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),離不開每位職工的奉獻(xiàn)和努力。保證安全生產(chǎn),防患于未然是為了我們的明天更美好!讓我們都行動(dòng)起來,為了平安這個(gè)共同的目標(biāo),將安全工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長(zhǎng)期抓,永不放松!時(shí)刻銘記安全在我心,安全在你心,安全在我們大家心。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)15

  “每一次違章都相于自殺,沒有發(fā)生事故是因?yàn)樽詺⑽此!边@是我安全培訓(xùn)時(shí)老師教的一句話,話語雖然簡(jiǎn)練,仔細(xì)想來卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故,讓我對(duì)這句話有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和警醒。

  安全,多么簡(jiǎn)單卻又沉重的字眼。眾所周知,安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保障,對(duì)企業(yè)來說,安全就是效益。然而,一系列血的教訓(xùn)卻歷歷在目,看著讓人心痛,說著讓人傷心,提起讓人揪心。每一起安全事故都會(huì)對(duì)企業(yè)造成不可挽回的重大損失,給親人帶來無法承受的傷痛。事故的發(fā)生是用鮮血為我們敲響警鐘,提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴(yán)重。

  11.18事故中,如果車輛剎車完好,如果人員應(yīng)急處理方法正確,如果車子停放位置合理,如果……這起血的教訓(xùn)就不會(huì)發(fā)生?墒,沒有如果!安全工作馬虎不得,只要觸碰到危險(xiǎn)的“邊緣”,那么,帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報(bào)中,明確的'分析出了事故發(fā)生的主要原因和次要原因,但在事故中不論是主要原因還是次要原因,都對(duì)結(jié)果起到了決定作用,這又再次證明了“結(jié)果是檢驗(yàn)過程的最高標(biāo)準(zhǔn)”這句話。不論過程做的多么好,前期做了多么完善的預(yù)防措施,事故可以讓一切“苦勞”和付出都?xì)w零。

  如果把我們?nèi)魏我粋(gè)人放到此次作業(yè)活動(dòng)中,能不能避免此次事故的發(fā)生,答案如果是“能”,證明我的安全管理和教育培訓(xùn)起到了應(yīng)有的作用,如果答案是“不能”,就必須深入分析存在的隱患和問題。完善相應(yīng)的制度和措施,只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓(xùn)和警示。

  “失之以嚴(yán),失之以寬”,是安全生產(chǎn)管理過程中存在的主要問題,日常檢查,考核的所有違章、隱患都是重復(fù)性發(fā)生的問題,無意識(shí)違章和習(xí)慣性違章是造成這種結(jié)果的主要原因。我們要通過不斷的培訓(xùn)、警示來讓員工始終保持第一天進(jìn)入生產(chǎn)崗位的狀態(tài),始終維持對(duì)危險(xiǎn)因素的敬畏感,改變因熟悉危險(xiǎn)而習(xí)慣危險(xiǎn)的無所謂、無意識(shí)心態(tài)。作為安全管理人員更要明確自己的責(zé)任和底線,“嚴(yán)管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認(rèn)識(shí)到,沒有任何一個(gè)方法能解決所有的問題,要想達(dá)到“要我安全”的被動(dòng)執(zhí)行到“我要安全”的主動(dòng)參與,徹底解決習(xí)慣性違章,保證員工安全生產(chǎn),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

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