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保潔經(jīng)理述職報告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告不再是罕見的東西,報告具有雙向溝通性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的保潔經(jīng)理述職報告,希望對大家有所幫助。
保潔經(jīng)理述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫李玉霞,是鴻銘物業(yè)濱海湖管理處保潔主管,我是20xx年7月份進(jìn)人鴻銘物業(yè)有限公司的。
一、工作情況
我根據(jù)保潔各崗位需求情況、實際運作特點和要求,長期堅持做好了員工的思想工作,加強了員工對公司管理制度的學(xué)習(xí)。對保潔員和保潔區(qū)域進(jìn)行了合理化分工,實行責(zé)任制,劃分責(zé)任區(qū)明確責(zé)任人,消除了作業(yè)模糊區(qū)。對保潔區(qū)每日的清潔情況進(jìn)行了實時檢查,在此同時,按照公司保潔人員的管理規(guī)定對保潔員工進(jìn)行了崗位培訓(xùn),并以公司管理制度為主線對不同的崗位制定了不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以真正達(dá)到培訓(xùn)的目的,使保潔員工在掌握保潔工作職責(zé)的同時,對公司相關(guān)的管理制度也加深了了解。達(dá)到公司的工作要求,較好的完成了保潔管理工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、工作中存在的問題
1、是保潔管理方式粗放,主要表現(xiàn)在工作不夠精細(xì),對各保潔員的情況掌握的還不全面、不透徹。致使和員工聯(lián)系的不夠緊密,落實不到位,影響了工作的質(zhì)量,使協(xié)調(diào)工作方面做得不太理想,在有些工作上協(xié)調(diào)還不夠全面、不夠到位、影響了工作效率。
2、對保潔員工安排工作較多,親自檢查的較少,沒有將對保潔工作質(zhì)量的監(jiān)督落實到位。
3、自己的'領(lǐng)導(dǎo)全局的能力還需進(jìn)一步的提高,應(yīng)該從全局的角度思考問題,思想認(rèn)識還沒有完全到位,在對保潔工作的安排上還有
一定的片面性。對公司管理制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性認(rèn)識不足,對公司管理制度的學(xué)習(xí)有所放松,缺乏主動性。
4、求真務(wù)實的工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強,在保潔工作中抓實、抓細(xì)、抓具體的實干精神還不夠,抓落實的力度不夠大。同時,對在工作中產(chǎn)生的新問題缺乏有效的解決辦法,致使有些工作問題處理的還是不夠圓滿,沒有達(dá)到公司的要求。針對以上工作中存在的問題,我進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析,認(rèn)為有以下幾個方面的原因:
1、對公司管理制度和保潔工作相關(guān)技能學(xué)習(xí)的自覺性不強,即使學(xué)習(xí),也是只學(xué)習(xí)重點需要的東西,沒有全面的系統(tǒng)的進(jìn)行深入學(xué)習(xí),只是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
2、工作落實意識不強,沒有深入到員工中去進(jìn)行調(diào)查研究,造成工作沒有深入現(xiàn)場,對情況了解的不夠清楚,掌握的不夠準(zhǔn)確。
3、工作中創(chuàng)新意識不夠,總認(rèn)為一些老的工作方法還比較實用。因此,造成了工作方法簡單,不能使用新的工作方式,無法解決新問題。
根據(jù)自身在各方面存在的問題和不足,我決心在今后的工作中從以下幾個方面做起:
1、加強自身學(xué)習(xí),提高保潔工作管理水平和工作能力。
2、轉(zhuǎn)變工作方式,狠抓工作落實。自己要深入工作區(qū)調(diào)查研究,制定出符合公司要求的工作思路。
3、改進(jìn)工作方法,增強工作創(chuàng)新意識,在處理工作問題上要有主見。
4、要組織好、協(xié)調(diào)好、發(fā)揮好員工的團隊作用,真正使公司的安排和決策得到不折不扣地貫徹落實。
三、下一步的工作設(shè)想
1、鞏固經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。進(jìn)一步明確保潔管理工作的指導(dǎo)思想,細(xì)化責(zé)任分工,牢固求真務(wù)實的工作思想,做自己的本職工作。
2、掌握崗位特點,總結(jié)工作規(guī)律,提高保潔管理工作水平。
3、增強創(chuàng)新意識,不斷提高管理水平。繼續(xù)保證保潔各項工作的有序運轉(zhuǎn);充分吸取以往工作中的教訓(xùn),總結(jié)其中的經(jīng)驗,以解決今后工作中出現(xiàn)的新問題。
4、加強員工工作中對良好意識的培養(yǎng),尤其是安全意識,引導(dǎo)員工在工作中要特別要注意安全問題。既要注意工作中的安全,又要注意上下班路上的交通安全。
今后的保潔工作任務(wù)很重、困難很多、壓力很大、標(biāo)準(zhǔn)很高,我決心以這次述職報告會的機會,帶領(lǐng)保潔員工勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、公道用權(quán)、廉潔自律,圓滿完成公司交給的各項任務(wù),在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。也懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我、幫助我、監(jiān)督我,并祝愿咱們鴻銘物業(yè)會越來越好。
保潔經(jīng)理述職報告2
各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!下面由我做一下20xx年的工作情況匯報,在xx-集團公司的大力支持下趙總帶領(lǐng)xxX物業(yè)順利完成4號、6號、7號、11號樓以及盛世xx小區(qū)的交房工作,順利完成盛世xxX的盛大開盤活動。
為了讓xxX物業(yè)與南興集團公司的樓盤等級相匹配,xx物業(yè)也進(jìn)行二級資質(zhì)的'申報,并已得到了批復(fù)。
一、回顧在盛世xx開展工作一年所得總結(jié)
1、每周開周總結(jié)例會,不斷加強了對員工服務(wù)意識的思想教育,同時通過問卷調(diào)查及業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改,如晨練擾民、自來水壓小、電車充電位少等問題,通過全體員工的努力,現(xiàn)在的管理和服務(wù)比以往有所進(jìn)步。
2、對待業(yè)主投訴,落實到人,回訪跟進(jìn),解決問題。
3、物業(yè)費收取工作小區(qū)達(dá)到交房條件的已有1518戶,從20xx年1月1日—12月31日止從物業(yè)費收物業(yè)費收繳率是82.7% 。截止到昨天20xx年1月12日收繳率為:87% 。
二、在工作中當(dāng)中存在的問題及整改措施
1、管理員服務(wù)意識不夠,工作標(biāo)準(zhǔn)不一、為了提高管理員的服務(wù)意識,增加與小區(qū)業(yè)主的溝通,主動服務(wù),了解業(yè)主真正所求,提高服務(wù)質(zhì)量,以此來提升服務(wù)水平。
2、保安工作責(zé)任心有待提高,要求不嚴(yán),仍出現(xiàn)有車輛亂停亂放、失竊等事件,對于保安工作,加強理論培訓(xùn)與實際操作相結(jié)合。
3、保潔衛(wèi)生打掃存在的問題
環(huán)衛(wèi)工人清運生活垃圾不干凈和阿姨打掃不及時,造成小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生差。
4、作為服務(wù)中心經(jīng)理協(xié)調(diào)配合意識不足
在部分工作的完成過程中管理處內(nèi)部的部門之間互相扯皮、推委現(xiàn)象,致使具體工作的開展受到一定影響,直接導(dǎo)致工作效率下降。主動加強溝通,妥善理順關(guān)系,確保公司內(nèi)部實現(xiàn)快速、無障礙運行推進(jìn)高效能建設(shè)。
三、20xx年工作計劃
回顧20xx年的工作,工作計劃如下:
1、協(xié)助做好年終晚會的準(zhǔn)備工作,春節(jié)期間小區(qū)氛圍裝飾工作,懸掛紅燈籠,以及做好春節(jié)期間的安全工作,讓業(yè)主度過一個安全祥和的春節(jié)。
2、加強對員工培訓(xùn)及管理,提高員工自身素質(zhì),提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
3、對于小區(qū)綠化缺少部分,及時補種,增強小區(qū)綠化美觀。
4、舉辦一些對小區(qū)有意義的社區(qū)活動,如邀請醫(yī)院義診進(jìn)社區(qū)活動、運動會比賽等
5、推行秩序隊員星級考核制度,為建立更優(yōu)秀、精干的秩序隊伍奠定基礎(chǔ)。
6、利用現(xiàn)有資源進(jìn)行增值有償服務(wù),空臵廣告位、二手租賃、千多戶的廣告資源、公共空間、建筑設(shè)施等等。
7、做好收取20xx年度的物業(yè)收費工作,根據(jù)工作需要做其他臨時性工作。
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