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員工福利方案

時間:2023-04-21 10:08:13 一般方案 我要投稿

員工福利方案(匯編15篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的員工福利方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

員工福利方案(匯編15篇)

員工福利方案1

  辛辛苦苦又到了年末。各位HR大大們,春節(jié)福利想好怎么搞沒有啊?這可是員工關(guān)懷最重要的一仗啊!

  還在忙的焦頭爛額的年末,擠出休息的時間搜索某寶?還在絞盡腦汁的思考什么東西作為年末福利合適嗎?

  別擔(dān)心,愛關(guān)懷年末福利套餐已經(jīng)華麗上線!等待各位小主的挑選,滿足1~∞的檔位需求!

  100元檔:吃用行暖

  從年貨禮盒(吃)到吹風(fēng)機(用),十字雙肩包(行)到兒童餐具(暖)等。一個套餐就搞定!再也不用費心的`想著什么禮物適合「未婚已婚丁克有寶」的了!

  200元檔:吃用樂享

  本檔包含:進口食品禮盒(吃)單功能卷發(fā)器(用)hellokitty麻將(樂)按摩披肩(享)等。獨樂樂不如眾樂樂,喜歡和小伙伴一起玩的,不能錯過本檔福利!

  300元檔:居家必備

  本檔包含:有機雜糧、古越龍山、20頭餐具禮盒、面包機。喜歡過品質(zhì)輕生活的,這個套餐絕對滿足你的需求!

員工福利方案2

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用:

  一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式:(三種)

  1.福利禮品:北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購物卡(2張200元面值);

  發(fā)放方式:用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。

  優(yōu)點:福利禮品最實惠,員工可根據(jù)個人實際需要臵辦年貨,滿足所有員工的個性化年貨需求,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;

  缺點:禮品體積小,看起來不夠大氣。

  2.福利禮品:黔五福四季平安年貨禮盒(市價200元,批發(fā)價168元左右,內(nèi)含小米鲊、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包)+ 200元超市購物卡;

  發(fā)放方式:用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起,連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。 優(yōu)點:福利禮品既大氣又實惠,員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包,又可根據(jù)個人實際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨,能滿足大多數(shù)員工的年貨需求,同時,公司采購工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣,員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。

  缺點:黔五福畢竟有品牌價值,其大禮包的美觀程度大于實惠程度,對員工來說該禮品的.實惠性不夠。

  3.福利禮品:金龍魚一級菜籽油5L裝一桶(價值70元左右)+ 徐福記酥心糖禮盒一個(凈重900克,價值50元左右)+ 黔五福六六大順年貨禮盒一個(市價288元,批發(fā)價268元左右,內(nèi)含小米鲊400克、老臘肉400克、貴州風(fēng)肉400克、貴族香腸400克、豬肉干100克、干筍紅燒肉380克);

  發(fā)放方式:將節(jié)日慰問信裝在黔五福大禮盒里,匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。

  優(yōu)點:年貨品種較齊全,禮品看上去大氣有分量,實用性較強,節(jié)約了員工自己采購的時間。

  缺點:采購工作相對繁瑣些,員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便,無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求,特別是一個家庭多個成員都在公司就職的員工,禮品重復(fù),實用性下降。

  二、發(fā)放對象:

  三、費用預(yù)算

  400元× 人= 元

  四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

  五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件一、附見二)

員工福利方案3

  一、目的

  規(guī)范公司薪資福利管理,融洽勞資關(guān)系,激勵員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。

  二、范圍

  適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

  三、定義

  四、權(quán)責(zé)

  1.管理小組負責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

  2.財務(wù)部、人力資源部負責(zé)薪資福利管理規(guī)定的.執(zhí)行。

  3.信息中心負責(zé)薪資的核算。

  五、內(nèi)容

  5.1薪資管理原則

  5.1.1業(yè)績優(yōu)先

  在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

  (1)對于結(jié)構(gòu)工資,應(yīng)加強績效工資的比重,并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》;

  后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》

  (2)對于計件工資或類似的銷售工資,應(yīng)認真核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參照業(yè)務(wù)單位的《 》

  (3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。

  5.1.2分享利益

  隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高,員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵,每年1月10日前,董事會制定出上年年終獎勵計劃,人力資源部、財務(wù)部負責(zé)計劃具體的執(zhí)行、實施。

  5.1.3合法性

  合乎勞動法規(guī),保險法規(guī),計劃生育等法規(guī)。

員工福利方案4

  給自己的員工什么樣的節(jié)日員工福利禮品、商務(wù)會議禮品常常是讓很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭疼的事情,一件簡單又能代表心意還有意義的節(jié)日福利禮品到底是什么樣的呢?

  毋庸置疑,員工節(jié)日福利禮品可提高企業(yè)凝聚力。在企業(yè)的日常管理中,把小禮品加載上企業(yè)的內(nèi)涵、文化一點一滴的滲入到平常工作中,潤物細無聲,常常能達到意想不到的效果。員工的積極性增加了,工作努力了,效益上去了,公司整體收益就增加了。

  所以說,給員工福利禮品不能在草率決定,應(yīng)該先從認識上重視起來,其實給員工福利禮品和給VIP客戶的商務(wù)禮品一樣,甚至還要重要,畢竟這些可愛的人是你所有力量的源泉。這樣說來,一定要有一個很詳細的來作參考。在做之前,提醒您注意以下幾點:

  一、做調(diào)查

  在建立這個員工節(jié)日福利之前,對員工進行調(diào)查,獲得一些員工的價值觀,以及他們想要獲得的節(jié)日福利禮品。或者是發(fā)出一個調(diào)查表,讓所有員工都有機會投入到整個計劃中,并且在最終中看到他們所希望的。

  二、考慮現(xiàn)有渠道

  很多時候,用來設(shè)計員工節(jié)日福利禮品的好工具可能已經(jīng)具備。企業(yè)可以從評估現(xiàn)有工具開始,看看有什么可以對設(shè)計員工節(jié)日福利禮品起到幫助作用的,將其也應(yīng)用進去就行。

  三、讓員工們參與進來

  除了在調(diào)查初期階段讓員工們提供信息,在幫助設(shè)計節(jié)日福利的過程中他們也是很好的資源。創(chuàng)建一個員工專責(zé)小組,或是指定員工代表加入到設(shè)計項目。為員工們參與到整個設(shè)計過程中提供途徑,當(dāng)啟動時,使他們獲得主人翁感和興奮感。

  四、保持持續(xù)性

  確保員工節(jié)日福利禮品的持續(xù)性是一個主要目標(biāo)。對于員工來說,最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實施一套新的,但一小段時間過去后,便消失并被遺忘。員工節(jié)日福利禮品開始實施后,如果能持續(xù)進行便會引起員工們的注意,并時刻提醒他們這個。

  五、記得不尋常的'

  物色那些一向表現(xiàn)出色并幫助你的企業(yè)實現(xiàn)卓越業(yè)績的員工,當(dāng)你找出這些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工時,給予他們特殊的員工節(jié)日福利禮品。

  做好以上這些聽起來似乎很簡單,其實不然,企業(yè)禮品定制花時間、花精力、和企業(yè)財力等等不小的成本。但是,作為領(lǐng)導(dǎo)必須有這樣的認識: "我為我的員工所做的一切,都是值得的,從長遠來講,我的員工給我?guī)淼男б娼^對會遠遠大于我所付出的任何成本。"這樣,才符合企業(yè)長期發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃。

員工福利方案5

  考慮到現(xiàn)公司員工學(xué)車人數(shù)日益增多,公司為最大限度為員工提供應(yīng)有幫助,方便日后工作的順利開展,提高工作效率,讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖,特制定以下員工學(xué)習(xí)成長福利方案:

  一、福利項目

  公司將現(xiàn)有××車(車牌號: )提供給主管級別以上員工(含主管級別)在工作之余練習(xí)使用,并由公司現(xiàn)有駕駛司機陪同指導(dǎo),但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應(yīng)油費。

  此福利具體負責(zé)人為×× 。

  二、福利時間

  公司日常工作之余時間:

  1、每日12:00-13:00;

  2、每日18:00以后;

  3、周六、日休息時間。

  三、車輛使用流程

  1、使用者需提前一周向委員會遞交書面申請,須注明使用者身份證號碼、駕 駛執(zhí)照號碼、車輛使用時間及使用日期;

  2、委員會綜合評估通過后及時安排,使用者必須按之前約定時間到達公司總

  部練習(xí),如因特殊情況,需提前說明,不得無故缺勤,如事前未作約定致使公司方無法按時

  提供車輛和駕駛司機,公司不予處理協(xié)調(diào);

  3、使用者用車前后需及時記錄行車公里數(shù),練習(xí)完畢后及時去加油站將公司現(xiàn)有××車(車牌號:)油箱加滿油,根據(jù)實際產(chǎn)生油費,及時支付,不得拖延,此外不再額外承擔(dān)其他任何費用;使用者需提供相應(yīng)金額的`發(fā)票(車輛加油稅票亦可)。

  四、行車路線

  ××路——××路——××路——××路(原路返回)

  五、注意事項

  1、申請者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請資格;

  2、練習(xí)過程中,必須嚴格遵守交通法規(guī),聽從駕駛司機的指示,不得私自改變行車路

  線,確保人身及車輛安全;

  3、使用者在使用此車輛期間,公司方不承擔(dān)所有交通責(zé)任事故的一切責(zé)任;

  4、車輛在使用期間出現(xiàn)交通事故,由交通部門確認事故責(zé)任,若是使用者責(zé)任給所使

  用車輛造成損害的(保險不能承擔(dān)及報銷的),由使用者承擔(dān)該損失;若是使用者責(zé)任給第三方造成損害的(保險不能承擔(dān)及報銷的)也應(yīng)由使用者承擔(dān);

  5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人;

  6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決,若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會仲裁。

員工福利方案6

  1、相親會

  世界上最遙遠的距離不是生與死的距離,而是,我就站在你面前,你卻不知道我愛你。很多同事臉皮薄,不知道如何向心儀的他/她表白?幫他們捅破這層窗戶紙吧,所謂“肥水不流外人田”哦。

  2、美食盛宴

  年會除了玩好,也要吃好。員工中肯定有很多身懷絕藝的大廚,讓他們大展身手的時候到了,公司年會舉辦一個美食盛宴,每人現(xiàn)場做出自己拿手的美味佳肴,一起品嘗一起分享,還能收到異性投來的崇拜眼光哦。

  3、撕名牌

  大家都看過跑男吧,都想成為其中的一員,雖然很難實現(xiàn),但咱公司年會可以玩啊,只要設(shè)計好劇本,大家自然都爭先恐后的參加。

  4、旅游

  全公司一起出去旅游,放松放松,不但可以聯(lián)絡(luò)一下各同事之間的感情,讓員工吃好玩好,還能幫HR減少了籌備年會節(jié)目的煩惱。

  5、化妝舞會

  一些公司女孩子多的可以搞搞化妝舞會,讓她們畫出最精致的妝容,評委可以選出前三甲,送出女生最愛的化妝品產(chǎn)品。

  6、創(chuàng)意晚會

  公司誰才是創(chuàng)意小王子/創(chuàng)意小公主呢?那我們來個創(chuàng)意節(jié)目大比拼好了,看看誰才是真正的創(chuàng)意之星。

  7、懸疑年會

  沒玩過密室逃脫,也該看過《名偵探柯南》的.電視劇,很想成為他是吧。咱公司年會也可以那樣的,只要設(shè)計好劇本,下面就是你彰顯自己的智慧時刻吧。

  上面就是為大家推薦的20xx年公司創(chuàng)意年會方案,類似的年會方案還有很多,各位可以根據(jù)自己的實際情況做出選擇。

  最后再囑咐大家?guī)拙渑叮?/p>

  (1)嚴禁大聲喧嘩、打鬧,擾亂會場秩序。

  (2)注意安全,切勿興奮過度,以免發(fā)生意外。

  (3)少喝酒,少抽煙。

員工福利方案7

  xx年春節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的.關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:

  預(yù)計人數(shù) 55人

  帶魚 1盒 ¥40

  花生油 1桶 ¥107

  酒 1箱 ¥100

  水果 1箱 ¥60

  大米 1袋 ¥30

  雞蛋 1箱 ¥50

  合計:

  注:以上物品具體價格以實際購買價格為準(zhǔn)。

  一、發(fā)放對象:公司全體員工(截止20xx年1月1日前進廠員工);

  二、發(fā)放時間:20xx年1月23日(下午16:00);

  三、發(fā)放地點:公司辦公室

  四、組織發(fā)放人員: 彭艷、翟修、黃鳳霞

  五、發(fā)放方式:由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時間,安排人員到指定地點領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計清楚,并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

  六、物品采購:所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時送到公司);

  七、注意事項:

  1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取,逾期不換。

  2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計好名單;

  3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的,將視情況而定再做更換。

員工福利方案8

  這方面包括退休的福利計劃、醫(yī)療等等。補充福利方面除了常規(guī)的年終獎還能做什么?為員工提供個性化、有針對性的員工福利,或者給員工發(fā)放節(jié)日福利禮品,表示對他們的'忠心和勤懇工作表示感謝,這種福利給員工們增添了自豪感。

  企業(yè)在設(shè)計員工福利方案時,不妨把員工當(dāng)作客戶來考慮。那么,究竟企業(yè)員工福利方案有哪些呢?

  1、餐飲福利:企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補貼;入職員工免費提供中餐;用餐時米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。

  2、服裝補貼:企業(yè)免費為員工提供工作服裝。

  3、住房福利:根據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī),為員工繳納住房公積金;企業(yè)提供宿舍(空調(diào)、電視、熱水器、飲水機等配置齊全),或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補貼。

  4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班;春節(jié)探親公司安排專車接送員工,外地員工由公司安排統(tǒng)一購票,并為外地員工報銷春節(jié)探親路費;高級管理人員春節(jié)回家可報銷飛機票。

  5、帶薪休假:入司滿一年的各位員工可于次年享受5--15天的帶薪年休假

  6、節(jié)日福利:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補貼;婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品;兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。

  7、生日福利:員工生日時,公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。

  8、員工大事福利:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金。

  9、健康體檢:各員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。

  10、評選出的各部門優(yōu)秀員工給予精神與物質(zhì)的獎勵。如發(fā)放獎狀、出國旅游等。

  11、商業(yè)保險福利:選擇靈活的險種,在社保外給予員工更多的保障,讓員工安心、放心。

  總之,這一切措施均是體現(xiàn)本企業(yè)的文化,反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用心,營造員工歸屬感氛圍,更是突出員工的主人翁姿態(tài)。

員工福利方案9

  一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為答謝員工一直以來對公司的支持,以及為給大家一個愉快祥和的'中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營造節(jié)日氛圍,F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:

  一、現(xiàn)金發(fā)放:

  100元/人

  小計:100元/人×45=4500元

  二、禮品發(fā)放:

 。1)圖書:中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實務(wù)全書》,共6本;

  員工每人1本《做個好員工—職場生存術(shù)大全》,共38本;

  原價59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。

  小計:44本×20元/本=880元

 。2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

  小計:50元/箱×45人=2250元

  (3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋

  小計:30元/袋×45人=1350元

  費用總計:4500+880+2250+1350=8980元

  以上方案妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!

  人力資源部

  20xx年x月x日

員工福利方案10

  為了增強公司凝聚力,加強員工歸屬感,進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念,讓每一位在順興服務(wù)的人員都能感受到唐順興大家庭的溫暖,達到情感留人的目的,特制定如下員工生日福利方案。

  一、適用范圍

  惠州順興食品有限公司總部、深圳營銷發(fā)展中心、各直屬養(yǎng)殖場、各地區(qū)辦事處

  二、適用人群

  惠州順興食品有限公司每一位在職員工

  三、福利項目

  1、員工生日當(dāng)天可計為有薪假期,按正常出勤計算考勤

  2、生日禮物

  員工生日當(dāng)天,發(fā)給員工一份印有公司LOGO的小禮品

  3、生日賀卡

  公司設(shè)計制作統(tǒng)一的格式賀卡,賀卡上印有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)人的印刷版簽名,員工生日賀卡由行政人事部統(tǒng)一管理并代表公司提前一天發(fā)放給當(dāng)月生日員工。

  4、當(dāng)月集體生日活動

  在月底,組織當(dāng)月生日員工舉辦集體生日PARTY,活動內(nèi)容:茶話會、卡拉OK、生日蛋糕等。

  四、責(zé)任部門

  1、行政人事部(人事組):負責(zé)當(dāng)月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關(guān)費用的申請、集體生日活動禮物的請購,整個活動的統(tǒng)籌及現(xiàn)場組織實施。

  2、行政人事部后勤組:協(xié)助場地的安排及布置。

  3、行政人事部長:相關(guān)生日人員名單的審批,費用的審核。

  4、財務(wù)部:相關(guān)活動經(jīng)費的申請的審批。

  5、各分場、辦事處由部門負責(zé)人員組織協(xié)辦,費用以每人50元從公司財務(wù)報銷,或者由總公司發(fā)給生日員工生日賀卡+生日禮物。

  五、具體要求

  1、行政人事部(人事組)每月25日前統(tǒng)計出下月生日員工名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn)),并以通告形式給予行政部長審批。

  2、人事組把每月審批好的.人員名單留底一份,在月度的每一個可能的員工生日,提前一天做好生日賀卡,代表公司贈送給員工。

  3、行政人事部部門上下協(xié)力負責(zé)每月底員工集體生日晚會的籌辦工作,組織員工愉快的歡度集體生日晚會。并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食等。

  六、費用預(yù)算

  1、賀卡:2元/人左右

  2、每月晚會費用(按60人計算):蛋糕300元水果:100元零食:100元瓶裝水:100元

  3、生日禮物:每人15元左右的生日禮物(紀(jì)念水杯、紀(jì)念筆記本或其他,印刷有公司LOGO)

  七、其他

  1、生日賀卡請廣告公司的人員設(shè)計或公司內(nèi)部平面設(shè)計人員設(shè)計,統(tǒng)一印刷公司的LOGO,上面有公司的簡介及生日祝福,并有公司唐總經(jīng)理的印刷版簽名。

  2、每月的員工生日PARTY時間安排在月底(具體按當(dāng)時時間安排),時間段為:晚上6:30~9:00,原則上由本月員工參加,部門不得與加班為由阻礙員工參加(特殊情況除外)。

  3、本福利方案從總經(jīng)理簽字頒發(fā)日起當(dāng)月生效實施。

員工福利方案11

  預(yù)算:100元左右/人

  方案一:偏傳統(tǒng)的福利方案,適用于100人以內(nèi)的企業(yè)。

  五芳齋的粽子+咸鴨蛋實用組合套餐,十足的節(jié)日風(fēng)俗氣氛。

  參考價格:

  8只粽(粽子為4種口味組和)+10只咸蛋=92元

  好處:簡單的采購流程,如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團購,節(jié)省運費。

  弊端:重復(fù)性高,缺乏誠意,員工福利關(guān)懷無法充分的體現(xiàn)。

  方案二:比較“萬精油”的方案,適用于150至500人的企業(yè)。

  粽子+超市購物卡/抵用券(可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店)。

  端午節(jié)送禮粽子必不可少,可以搭配購物卡/抵用卷,弘揚傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。

  參考價格:

  一包粽子(兩只鮮肉粽9元)+購物卡/抵用券100元=109元

  好處:通用、省心,比較簡單的采購可以解決員工眾口難調(diào)的情況。

  弊端:太過簡單的福利內(nèi)容,顯得小氣,達不到該價位的.福利豐富性。

  方案三:比較個性化的方案,適用于500人以上的企業(yè)。

  端午節(jié)定制企業(yè)個性化禮盒

  參考價格:

  多點定制福利(營養(yǎng)版):兩包粽子(不同口味2只裝)+水果禮盒+1盒茶葉+個性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

  多點定制禮盒(實惠版):兩包粽子(不同口味2只裝)+U盤+艾草香囊+個性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

  備注:此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容,也可選擇不同價位的福利禮盒。

  好處:以外包的形式交給專業(yè)的服務(wù)商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容,個性化的禮盒彰顯公司人工關(guān)懷,定制的包裝可以宣傳公司形象。

  弊端:流程相對多一點點,需要準(zhǔn)備時間早一點。

  端午粽子:

  粽子是端午節(jié)必不可少的,反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對偉大詩人屈原的紀(jì)念。粽子可透過聯(lián)系適宜的供應(yīng)商購進。

  粽子單價約12元/斤左右,員工84人所需費用:12x84=1008元

  白糖:

  沁陽當(dāng)?shù)孛康较募,公司廠礦一般都會為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。

  白糖單價3元/斤左右,所需費用:3x848x5=1260元

  加餐:

  時光:端午節(jié)當(dāng)天

  地點:公司職工餐廳

  人數(shù)及費用:進餐人數(shù)看生產(chǎn)安排,費用10元/人(暫按30人算):10x30=300元

  各項共計:1008+1260+300=2568元。

員工福利方案12

  一個企業(yè)要吸惹人材和留住人材,除了薪酬,很洪流平上還取決于員工福利,為員工供給個性化、有針對性的福利,或者帶有記念意義的員工福利禮品,員工們會為收到的員工福利禮品引認為豪的。典型的員工福利禮品以糊口用品、擺設(shè)物件為主,還有一些企業(yè)會定制員工福利禮品,如許既宣傳了企業(yè)文化又是值得典藏的企業(yè)記念禮品。接下來舉一些員工福利禮品以供參考:

  員工福利禮品處理完成方案一:

  員工福利禮品送實用,可以選擇小家用電器、時尚擺設(shè)物件、廚房用品以及有機食品等,酸牛奶機、蒸蛋器、U盤利便好用,炭雕擺設(shè)物件繁華大氣,有機食品營養(yǎng)又健康,都是員工福利禮品的上乘之選。

  員工福利禮品處理完成方案二:

  員工福利禮品送健康,員工福利禮品,送一份健康大禮是最合適不過的,選擇清噴鼻茶枕深度睡眠好,一款足澡盆,在家足療除委頓,微臺式機按摩墊,輕松按摩身板好,員工福利禮品的選擇要按照企業(yè)的預(yù)算和實際需求,不能選擇華而不實的禮品,如許反倒不能到達感激員工的目的。

  員工福利禮品處理完成方案三:

  員工福利禮品送常識,樂成的企業(yè)除了經(jīng)營有道之外,也要任何時間存眷員工的'發(fā)展,在企業(yè)里,職場勵志書一樣成為員工福利禮品的新寵,書的費用不高,但能晉升斗志、傳授職場方法,還能打出人文眷注的溫情牌,拉近心靈間隔。

  結(jié)束語:好的員工福利禮品,不僅要表現(xiàn)對員工的感激之情,還要到達宣傳企業(yè)文化的目的。很多時候禮品的輕重不重要,重要的是能表達對員工的心意就好。

員工福利方案13

  日常生活需要——超市類商戶

  時尚購物需要——百貨類商戶包括:燕莎商城、賽特購物中心、百貨大樓等30余家大型商場。

  健康需要——健身、體檢、醫(yī)療類商戶包括:中體倍力、良子健身、蟬舟瑜伽、庇利積臣醫(yī)療中心、嘉仁體檢、佳境體檢、瑞爾齒科、中嘉口腔等。

  休閑度假需要——旅游、俱樂部商戶包括:凱撒國旅、中國票務(wù)在線等。

  商務(wù)宴請需要——商務(wù)活動場所、餐飲類商戶包括:寧陽大酒店、火鍋等。

  [福 利 卡 介 紹]

  傳統(tǒng)福利產(chǎn)品:

  發(fā)放實物是許多單位以往所采用的福利發(fā)放方式之一。它是由單位福利發(fā)放的相關(guān)部門采購,逐一發(fā)放給員工。

  『弊端』

  耗費人力、物力、精力;所發(fā)放的物品經(jīng)常重復(fù),所發(fā)放的物品不是員工真正所需的物品。

  員工自行購物及報銷也是許多單位以往所采用的福利發(fā)放方式之一。它是由單位員工自行前往商戶(此商戶一般為單位指定的商戶)進行購物并開取財務(wù)要求范圍內(nèi)的發(fā)票,然后員工持發(fā)票自行到單位財務(wù)部門進行報銷。

  『弊端』

  對于單位的財務(wù)部門來說工作壓力過大;單位處理周期長;單位員工選擇渠道偏;員工所出具的發(fā)票不合要求,需反復(fù)往返于單位財務(wù)部及商戶間,F(xiàn)金發(fā)放是指單位直接將福利款以現(xiàn)金的形式發(fā)放給每個員工。

  『弊端』

  發(fā)放繁瑣;財務(wù)上無法避稅。以上三種方式各有利弊,任何一種均不能完全滿足單位及員工的.實際需求。

  員工福利卡:

  員工福利卡是我司依據(jù)以往三種方式的弊端,為單位量身定做的一種福利發(fā)放解決方案。

  『福利卡的優(yōu)勢』

  節(jié)省單位人力、物力及精力上的大量資源;

  原來500人以上的單位需占用10名以上的專職工作人員。而員工福利卡不管是單位員工數(shù)量多少,一般只需非專職工作人員1至2名即可;

  滿足單位員工的消費需求。目前福利卡消費商戶(含分店)已開通使用的商戶近200多家,包含多種消費領(lǐng)域,如百貨類、家居健材類、餐飲娛樂、美容美發(fā)類、培訓(xùn)教育類等等。而且商戶數(shù)量及領(lǐng)域還會不斷拓展,即將開通的消費領(lǐng)域有汽車保養(yǎng)美容類、旅游類等等。從而大面積拓寬了員工的消費范圍;滿足單位合理合法避稅的需求。

員工福利方案14

  一、前言部份

  今天的企業(yè)面臨著更加嚴峻的競爭環(huán)境:經(jīng)濟全球化的趨勢、市場并購的浪朝、企業(yè)市場化改革的深入,這些構(gòu)成了企業(yè)的外部環(huán)境。與此同時,知識經(jīng)濟改變了人力資源管理的理念,促使企業(yè)更加看重人才的價值,更加關(guān)注員工隊伍的建設(shè),更加注重調(diào)整薪酬政策以聚斂人才。

  隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟形態(tài)的日益轉(zhuǎn)變,人才資本已經(jīng)超過金融資本成為新的稀缺資源,成為最主要的生產(chǎn)要素。日趨激烈的企業(yè)競爭說到底是人才的競爭,而員工的福利作為報酬系統(tǒng)的一個重要組成部份,在很大程度上已經(jīng)成為企業(yè)吸引人才和留住優(yōu)秀人才、激發(fā)和調(diào)動員工工作積極性的一項管理舉措。隨著目前市場經(jīng)濟體制的不斷完善,現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)必須建立和完善有特色、有個性的企業(yè)福利制度,按照企業(yè)自身的需要,在國家法律范圍內(nèi),自主設(shè)置福利項目,自主確定福利水平,使福利的激勵功能得以充分發(fā)揮。

  二、主體部份

  從企業(yè)管理的角度來講,員工福利指企業(yè)在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說薪酬是對員工勞動的直接回報,那么員工福利就是對其勞動間接回報。有效的員工福利是薪酬的有益補充。

  1、員工福利的具體內(nèi)容

  包括員工的基本福利和員工的職業(yè)發(fā)展型福利;靖@倨、病假、事假、工傷保險、醫(yī)療保險、人壽保險、退休計劃等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。

  職業(yè)發(fā)展型福利是指企業(yè)滿足員工提高就業(yè)能力、工作技能等需要的福利,包括企業(yè)為員工提供繼續(xù)學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)機會,資助員工學(xué)費,靈活安排員工工作和學(xué)習(xí)時間,根據(jù)員工獲得的學(xué)歷證書和學(xué)位證書來獎勵員工等。

  21世紀(jì)員工的職業(yè)是多變的職業(yè)。員工不斷地提高自己的工作能力,才能提高自己的任職能力,增大自己的就職可能性。因此,許多員工越來越重視“職業(yè)發(fā)展型”福利項目,希望企業(yè)為自己提供更多的職業(yè)發(fā)展機會。

  2、員工福利滿意度對員工工作態(tài)度與行為的'影響

  員工福利滿意度會直接影響他們的工作態(tài)度和工作行為,員工對自己亨受到的福利感到滿意。

 。1)會增強他們的工作滿意度

 。2)企業(yè)歸屬感

 。3)對管理人員的信任感,降低他們的離職意向

  三、對于我司新建立福利計劃提案

  為了加強員工歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《廣東省社會保險管理法》等法律法規(guī),結(jié)合深圳市臺冠偉業(yè)科技有限公司(以下稱公司)的基本特點與實際情況,待提出本計劃提案。

  福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感,從而增加企業(yè)的凝聚力。

  1、福利待遇的種類

  公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)企業(yè)自身條件設(shè)置的福利待遇。

 。1)公司按照國家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險的有:養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險

 。2)公司設(shè)置的其它福利計劃

  補貼福利、休假福利、培訓(xùn)福利、文娛福利、設(shè)施福利等

  2、福利待遇的形式

  物質(zhì)激勵型福利:它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目,主要包括如下種類:

  (1)時間獎勵:包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

 。2)現(xiàn)金獎勵:午餐補貼、節(jié)日補貼等。

 。3)服務(wù)獎勵:如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務(wù)和法律咨詢等。

 。4)現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利:前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以

  非貨幣形式給付的福利。

 。5)即期性福利和延期性福利:前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。

  (6)固定福利和彈性福利:彈性福利是公司提供的,允許員工在規(guī)定的時間和現(xiàn)金范圍內(nèi),根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項目。

  3、福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

  3.1基本法定福利項目及標(biāo)準(zhǔn)

 。1)養(yǎng)老保險:按照深圳市的有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付養(yǎng)老保險,

  (2)基本醫(yī)療保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付基本醫(yī)療保險,

 。3)失業(yè)保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付失業(yè)保險,

  (4)工傷保險:企業(yè)職工以上年度個人月平均工資為繳費基數(shù),對照行業(yè)費率,由公司全額繳納(不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn));

 。5)生育保險:按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付生育保險

  3.2公司應(yīng)計劃提供的補貼福利項目及標(biāo)準(zhǔn):

  (1)午餐補貼:公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐8元(按出勤天數(shù)計算),隨每月工資一同發(fā)放。

 。2)節(jié)日補貼:元旦公司組織聚餐;端午節(jié)公司給每位員工發(fā)放粽子,中秋節(jié)公司給每位員工發(fā)放月餅和水果;婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品;

 。3)生日補貼:員工過生日,公司送禮品表示祝福,并送上生日蛋糕。

  員工大事補貼: 當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金200元。

  3.3公司提供的休假福利包括:

  在本公司連續(xù)工作一年以上的員工,可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假):

 。1)工齡滿一年但不滿五年的員工,每年休假的假期為3天;

 。2)已滿五年但不滿十年的員工,每年休假的假期為5天

  (3)已滿十年不滿二十年的,年休假7天;

 。4)已滿二十年的年休假15天。

 。5)國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

  以下情況不予安排年休假:

 。1)累計工作滿一年不滿五年的職工,請假累計十五天以上的;

  (2)累計工作滿五年不滿十年的職工,請假累計一個月以上的;

 。2)累計工作滿十年不滿二十年的職工,請假累計二個月以上的

  (3)累計工作滿二十年以上的職工,請假累計三個月以上的。

  婚假:

 。1)員工達到法定年齡結(jié)婚,可享受3天婚假;

 。2)員工達到晚婚年齡結(jié)婚的(男員工滿25周歲,女員工滿23周歲),除上款規(guī)定外另根據(jù)深圳市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

  產(chǎn)假、哺乳假:

 。1)女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產(chǎn)假90天(其中抱含產(chǎn)前假15天);

 。2)難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)者,增加15天;生育多胞胎者,在90天的基礎(chǔ)上每多生育一嬰,產(chǎn)假增加15天;

 。3)女員工產(chǎn)假期滿,因身體原因不能工作的,經(jīng)縣(區(qū))級以上醫(yī)院證明后,其超過產(chǎn)假期間的待遇,按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。

  工傷假:員工因工負傷,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)工傷鑒定部門認定后,可請工傷假; 喪假:

  (1)員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡,可給假1-3天;

 。2)雙方外祖父母、祖父母死亡,可給假1天;

 。3)其他親屬死亡,須請假者,按事假處理;

  其它福利計劃:

  培訓(xùn)福利:公司根據(jù)考核結(jié)果,由人事部制定培訓(xùn)計劃,并組織實施,以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括:員工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓(xùn)、公費進修等。

  文娛福利:企業(yè)為促進員工的身心健康,豐富員工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期組織聚餐或出游。

  設(shè)施福利:公司為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項目,包括創(chuàng)建文化、娛樂場所,組織旅游,開展文體活動等,具體實施根據(jù)公司的實際情況設(shè)定

  4、福利待遇的給付

 。1)統(tǒng)籌保險由財務(wù)部統(tǒng)一繳納,個人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;

 。2)現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);

 。3)享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

員工福利方案15

  目 錄

  一、工資部分:結(jié)構(gòu)、等級、調(diào)薪、計算 ………………… ( )

  二、職務(wù)崗位工資等級表:10級30檔……………………… ( )

  三、浮動效益工資:考核標(biāo)準(zhǔn)室………………………………( )

  四、月度超產(chǎn)獎:標(biāo)準(zhǔn)與計算…………………………………( )

  五、年終雙薪獎:標(biāo)準(zhǔn)與計算…………………………………( )

  六、福利待遇:內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)……………………………………( )

  附:1、浮動工資的主要數(shù)據(jù)表…………………………………( )

  2、全店管理架構(gòu)圖…………………………………………( )

  3、試算與對比………………………………………………( )

  酒店薪酬管理制度

  一、總則

  1、本制度需經(jīng)酒店董事會審議才可通過,自★年★月★日開始執(zhí)行。

  2、本制度實行的準(zhǔn)則:堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。

  3、本制度努力實現(xiàn)的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

  二、工資結(jié)構(gòu)

  員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下:

  1、個人工資收入=職務(wù)崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資;

  2、職務(wù)崗位等級工資含:基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中、夜班津貼,獨生子女費等)+技術(shù)津貼(僅限特殊工種)

  3、職務(wù)崗位等級工資,依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低,經(jīng)考核后確定;

  4、工齡津貼:依據(jù)員工服務(wù)年資(含試用期間)計算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調(diào)整1 次,在酒店服務(wù)滿一年的員工,可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元,每月隨工資發(fā)放,并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增,工齡工資最高為300元,超出此數(shù),酒店另外補貼)。

  5、浮動效益工資:即獎金。隨酒店經(jīng)營效益的高低,并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動,具體方案另擬。

  6、每年6月30日前,依據(jù)崗位工資等級標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進行調(diào)整。

  7、上列計算結(jié)果若有小數(shù)點產(chǎn)生時,一律舍去不計。

  三、崗位工資等級

  1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻,將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級,職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級。

  2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。

  四、職務(wù)崗位變動后的工資級別確定

  1、職務(wù)提升:凡被提升為領(lǐng)班以上的`各級管理人員,自提升之日起,在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個月,享受該職務(wù)等級試用期工資待遇。經(jīng)考核合格,方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級別。

  2、崗位變動:凡在酒店內(nèi)部調(diào)動,自調(diào)動之日起均須經(jīng)過三個月試用期,試用期內(nèi),若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現(xiàn)崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高于現(xiàn)崗位等級,按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行,高出部分不予保留。試用期滿后,經(jīng)考核合格者,按相應(yīng)等級轉(zhuǎn)正級別執(zhí)行。

  五、新進店員工等級的確定

  1、新招人員:有相同工作經(jīng)歷,招入本店后,經(jīng)試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應(yīng)崗位等級。

  2、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生(職高、大專、本科)直接來本店實習(xí),根據(jù)實習(xí)生級別確定生活補助標(biāo)準(zhǔn)。按實習(xí)合同期限(一般為6個月以上),實習(xí)期滿,愿留店工作的,根據(jù)所在崗位確定等級,可直接進入崗位等級工資,若變動崗位,則按上述第四點變動崗位的工資規(guī)定。

  3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗的人員,根據(jù)所在崗位確定等級,進入試用期,經(jīng)試用 三個月期滿考核之后,按現(xiàn)崗位等級轉(zhuǎn)正。

  4、社會招聘錄用無工作經(jīng)驗的服務(wù)人員,按實習(xí)生待遇執(zhí)行。

  六、調(diào) 薪

 。ㄒ唬┚频暝瓌t上根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的成長,每年6月份進行員工調(diào)薪。

  1、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù);

  2、以各崗位級別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

 。ǘ┫铝星闆r不在調(diào)薪范圍:

  1、以每年6月30日為限,一年之內(nèi)因升職或變動崗位而調(diào)薪不滿一年者;

  2、當(dāng)年新入職員工,正式服務(wù)年限不滿一年者;

  3、已達到本崗位最高薪級,調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者;

  4、因缺勤停職達1個月以上者(缺勤指:病假和事假等,按實際天數(shù)累計,曠工按10倍天數(shù)累計)

  5、本年度內(nèi)受書面通報懲戒以上處分者。

  七、工資的計算與支付

 。ㄒ唬┑燃壒べY計算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底,工資發(fā)放時間為次月的某日(若遇節(jié)假日順延)。

  (二)每月工資以30天計算,每工作6天享有有薪假期1天。

  職務(wù)崗位等級工資總額

  出勤工資= ×(出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù))30

  (三)下列各項須直接從工資中扣除:

  1、個人所得調(diào)節(jié)稅;

  2、社保有關(guān)費用;

  3、超標(biāo)水電費用等;

  4、違紀(jì)罰款及賠償費用;

  5、該月應(yīng)償還酒店代墊款項;

  6、其他應(yīng)從工資中扣除的費用等。

 。ㄋ模┟吭氯鼻诠べY扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。

 。ㄎ澹1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動,屬于晉升工資的范圍,均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起。

  2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動,屬于正常到時轉(zhuǎn)正的,則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。

  八、工資審批權(quán)限

  1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調(diào)整,由所在部門根據(jù)編制、工資標(biāo)準(zhǔn)和實際工作需要,進行考核,提出意申報人力資源部審核并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、部門副經(jīng)理級以上管理人員等級工資的確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,人力資源部負責(zé)執(zhí)行。

  3、以上人員變動,須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的《人事變動表》才能生效。

  九、浮動的效益工資

 。ㄒ唬┡c效益工資有關(guān)的考核指標(biāo):

  1、月份營業(yè)收入指標(biāo)數(shù)

  2、月份成本率

  3、月份費用率

  4、月份利潤率或利潤總數(shù)

  5、月份其他指標(biāo)(或個別特殊部門的單獨指標(biāo))

  特別說明:上述考核指標(biāo),將視酒店管理成熟程度,適時推進。

 。ǘ┡c效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍:

  1、部門副經(jīng)理以上級人員

  2、部門主管以上級人員

  3、部門領(lǐng)班以上級人員

  4、全體員工

  特別說明:從上到下,逐層推行,直至細化,覆蓋全店。

  (三)考核方案(試行)

  1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”

  2、詳見:《酒店工資與效益掛鉤方案》

  最 新 酒 店 崗 位 工 資 等 級 表

  (一) 一般說明:

  1、以上各崗位的“副職人員”,均按上表退一檔。

  2、以上各級見習(xí)人員,均按該崗位初級人員退一檔。

  3、行李生:同禮賓員、門僮。

  4、迎賓員:同咨客、領(lǐng)位。

  5、服務(wù)員包括:樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務(wù)員。

  6、新產(chǎn)生的特殊工種崗位:各類專業(yè)技師、美容美發(fā)師、修腳搓背師、音響師等,適才適崗而定。

 。ǘ 重要說明:

  1、本表作為酒店長期基本建設(shè)重要文件之一,注意嚴守機密,不能外泄。

  2、本表為長遠需要考慮,而設(shè)立的如:副總、總助、總監(jiān)等職務(wù)等職位,不等于現(xiàn)在就要套滿的職位。

  3、某些特殊崗位,是董事會特批的工資,不受本表范圍的約束。

  4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時,暫按:低升、高不降的原則(即:原工資低于現(xiàn)工資的,可以自然升入現(xiàn)工資;原工資高于現(xiàn)工資的,暫不降低,保留至下次調(diào)整為止),留待年度的薪資調(diào)整或經(jīng)過業(yè)務(wù)考核后調(diào)整。

  5、對不同部門人員的升薪,或遇特殊異議時,酒店總經(jīng)理有最后解析權(quán)。

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