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公司財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-29 00:00:14 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿
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公司財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的公司財(cái)務(wù)部月工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)4篇

公司財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)1

  時(shí)間如梭,回顧近一月來的工作,收獲不小。近一月來,在財(cái)務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)全體成員的相助下,嚴(yán)格自律,規(guī)范管理,踏實(shí)工作,履職盡責(zé),較為圓滿完成自已的工作任務(wù),鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)水平。當(dāng)然,在取得一定成績的同時(shí)也存在些許不足,在此,就我近一月的.工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào):

  一、主要工作

  我于20xx年5月10日到財(cái)務(wù)部工作,在此期間,本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)規(guī)范上,我感到只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后,以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作。

  工作方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,踏實(shí)工作,履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,更**計(jì)科目的設(shè)置等。按規(guī)定時(shí)間編制各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表及其財(cái)務(wù)分析表,及時(shí)提供“創(chuàng)新基金”和“雙軟”認(rèn)定所需數(shù)據(jù)資料,同時(shí)對20xx年1-4月各公司記賬憑證進(jìn)行復(fù)審,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促修改。

  學(xué)習(xí)方面:繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,查找不足,尋求良好的工作方式,提高工作效率,嚴(yán)格要求。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,做好工作。

  思想方面:積極上進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,樹立務(wù)實(shí)的形象。財(cái)務(wù)人員之間相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。

  二、存在不足

  1、理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);

  2、前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

  3、財(cái)務(wù)預(yù)測水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的判斷能力有待增強(qiáng);

  三、后期工作思路

  以后工作中隨之以新的精神面貌和新的干勁,再接再勵(lì),與時(shí)俱進(jìn),積極主動做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,積極探索解決財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,不斷鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長。

公司財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)2

  一、隊(duì)伍建設(shè)

  1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)和水平。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)章總講話精神,安排專人參加稅務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)專業(yè)知識,提高管理意識。

  2. 通過座談、聚會,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

 、 日常開展部門座談會,通過輪流主持,給大家提供演講的平臺,提高了財(cái)務(wù)集體的工作氛圍和凝聚力;

 、 不定期地找個(gè)別同志交流,及時(shí)了解部門員工的思想動態(tài),幫助員工解決一些疑難問題,加強(qiáng)溝通與協(xié)作。

 、 通過節(jié)日慶祝,外出聚會活動等多種方式營造和諧氣氛。

  二、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作

  1. 財(cái)務(wù)日常核算工作進(jìn)展順利

  ⑴ 園區(qū)各公司資金的日常收付處理基本正常,憑證填制及時(shí)而準(zhǔn)確;

 、 如期完成各項(xiàng)任務(wù),按期編報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,如:納稅申報(bào)表、政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、內(nèi)部合并報(bào)表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預(yù)算計(jì)及分析表、應(yīng)收帳款分析表等;

 、 對帳開票工作有序開展:完成內(nèi)外銷售核對工作,及時(shí)開票,內(nèi)外往來帳目核對基本相符。

 、 及時(shí)完成會計(jì)檔案的裝訂、歸檔和保管工作。

  ⑸ 及時(shí)完成園區(qū)費(fèi)用分割工作,并適時(shí)對不合理的分割事項(xiàng)上傳討論調(diào)整,減少不合理占用。

  ⑹ 積極配合股份公司上市的要求,接受審計(jì)對園區(qū)兩個(gè)公司年度的審計(jì),并順利完成各項(xiàng)審計(jì)資料上報(bào)分析工作。

  2. 稅務(wù)日常事務(wù)處理順利開展

 、 及時(shí)完成稅務(wù)抄報(bào)稅及日常發(fā)票購銷工作,保證開票工作地正常進(jìn)行;

 、 如期完成月度、季度等納稅申報(bào)工作。

 、 接受國稅、地稅臨時(shí)審查及國產(chǎn)設(shè)備抵免審查工作,及時(shí)、完整地完成各項(xiàng)資料的收集、上報(bào)與協(xié)調(diào)工作。

 、 通過各種渠道,加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通,搭建了和諧的稅企關(guān)系。

  3. 資金日常調(diào)度與協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。

  4.順利完成兩個(gè)公司的各項(xiàng)年檢資料上傳及各項(xiàng)證件的年審工作。

  5. 積極配合股份總部項(xiàng)目辦做好爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎(jiǎng)” 等相關(guān)數(shù)據(jù)整理與資料傳遞工作。

  6. 配合外貿(mào)部做好外貿(mào)銷售統(tǒng)計(jì)工作。

  三、資產(chǎn)管理

  1. 庫存管理

  ⑴ 金屬制品公司庫存分析:通過PPT形式對公司庫存結(jié)構(gòu)、庫齡、靜態(tài)庫存、余數(shù)比例等情況,運(yùn)用定基、環(huán)比等比率、比較方法進(jìn)行測算和分析,上傳下達(dá),實(shí)時(shí)監(jiān)督各工序、各倉庫的庫存動態(tài)和趨勢,以提高庫存控制與管理意識,合理庫存結(jié)構(gòu),加速庫存周轉(zhuǎn)。

 、 根據(jù)財(cái)產(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規(guī)定與要求,牽頭組織人員定期與不定期地對兩個(gè)公司的庫存進(jìn)行抽查,針對問題提出整改,以確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確與安全。

 、 加強(qiáng)督促兩個(gè)公司相關(guān)倉庫對靜態(tài)庫存的處理力度。

  2. 成本管理

 、 指定專人定期、不定期地對公司內(nèi)部結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行測算,保證結(jié)算工作的有序開展。

 、 指定專人對外協(xié)加工成本進(jìn)行測算、比較與分析,為領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)決策提供依據(jù)。

  ⑶ 建立拉鏈電鍍線投入產(chǎn)出構(gòu)架,并就異常情況進(jìn)行分析。

 、 定期完成各公司產(chǎn)品線投入產(chǎn)出報(bào)表,并通過PPT形式對各公司、產(chǎn)品線、獨(dú)立核算車間的投入產(chǎn)出效益狀況、成本結(jié)構(gòu)等方面作專題地分析,通過橫向、縱向比較分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促、指導(dǎo)改進(jìn)。

 、 編制采購比價(jià)分析報(bào)表,提高采購價(jià)格的透明度和監(jiān)控力度。

  ⑹ 初步建立了合金壓鑄及五金成型車間兩級核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)于5月份搭建兩級核算方案。

 、 對一季度的工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)進(jìn)行了試算與剖析,針對不足提出改進(jìn)建議。

 、 隨著拉鏈電鍍線的建立,全面梳理了園區(qū)分割方案,根據(jù)調(diào)整后的分割方案對各公司1季度的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行了調(diào)整,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  3. 資金預(yù)算管理

 、哦ㄆ诮M織召開電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會議,針對對帳開票、資金回籠、應(yīng)收帳款帳齡結(jié)構(gòu)、合同簽訂率、客戶經(jīng)營業(yè)績等綜合分析,規(guī)范合同管理,有效地防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)加大了開票、回籠力度。

 、 及時(shí)編制兩個(gè)公司季度、月度資金預(yù)算及反饋表,通過PPT形式對兩個(gè)公司的現(xiàn)金流進(jìn)行分析與評價(jià),跟蹤監(jiān)督資金預(yù)算的執(zhí)行情況。同時(shí)協(xié)助銷售部做好內(nèi)部公司的`貨款回籠催收和督促工作,保證資金的正常運(yùn)行。

 、 繼續(xù)做好承兌匯票的使用和推廣工作,緩解公司的資金壓力。

  三、存在問題

  1. 人員的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,工作的主動性和創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)部管理力量薄弱,管理會計(jì)缺乏,財(cái)務(wù)工作多數(shù)人員停留在單純的核算業(yè)務(wù)上,工作空間及深度需要進(jìn)一步拓展。

  2. 金預(yù)算管理執(zhí)行偏差較大。

 、 各公司沒有制定合理的物料需求計(jì)劃,臨時(shí)采購頻繁插單,一方面預(yù)算外資金支出加大,另一方面造成潛在的存貨積壓。

 、 預(yù)算分析、反饋、考核、改進(jìn)等工作沒有定期展開,預(yù)算考核制度沒有同步跟上,導(dǎo)致預(yù)算工作流于形式。

  3. 庫存管理仍然比較薄弱,庫存分析與監(jiān)控雖已上了軌道,也為大家提供了許多數(shù)據(jù)支持,但庫存基本是由生產(chǎn)過程中形成的,如果生產(chǎn)過程中不做好事前計(jì)劃、事中控制,而光靠財(cái)務(wù)部事后分析、反饋來抓,效果不是很明顯。

  4. 電鍍公司固定資產(chǎn)管理比較薄弱,職責(zé)分工不明,設(shè)備調(diào)動及報(bào)廢頻繁發(fā)生,影響了資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和安全性。

  5. 各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作不夠到位,內(nèi)部管理分析能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng),分析的數(shù)據(jù)信息比較滯后。

  三、下月工作重點(diǎn)

  1.組織部門人員加強(qiáng)新稅法的培訓(xùn),提高日常涉稅處理技能。

  2. 以工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)為主線,搭建財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)架,定期開展財(cái)務(wù)分析會議,提高管理團(tuán)隊(duì)的分析能力,加強(qiáng)內(nèi)部管理。

  3.隨著拉鏈電鍍線的建立,修正園區(qū)資產(chǎn)及費(fèi)用分割方案,明晰各公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  4. 建立拉鏈電鍍線的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)體系架構(gòu)。

  5. 積極配合股份公司做好季報(bào)工作。

  6. 做好07年度所得稅、房產(chǎn)稅、保險(xiǎn)費(fèi)等匯算清繳工作,保證稅金及時(shí)足額入庫。

  7. 繼續(xù)做好車間兩級核算的測算工作,為兩級核算考核方案的推行奠定基礎(chǔ)。

  8. 在電鍍公司設(shè)備部人員配備到位的基礎(chǔ)上,啟用現(xiàn)有財(cái)務(wù)軟件,建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理,確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。

  9. 按年初信息計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息建設(shè),加快信息流。

  10.配合集團(tuán)審計(jì)部做好兩個(gè)公司關(guān)于外購、外協(xié)環(huán)節(jié)的審計(jì)資料統(tǒng)計(jì)和分析工作。

公司財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)3

  20xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的職責(zé)感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,下面是我們一年來的工作狀況總結(jié):

  一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。

  今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。

  在費(fèi)用控制方面,

  一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

  二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,務(wù)必先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。

  在職工借款還款方面,規(guī)定了借款務(wù)必于出發(fā)后xx日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用。透過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

  二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平。

  幾年來,市局(公司)一向把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。

  透過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動性與用心性。

  同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員用心參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。

  努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計(jì)中級職稱考試,二人次參加了全國會計(jì)初級考試。煙站會計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會計(jì)初級考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作帶給了素質(zhì)保證。

  三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

  隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,市局(公司)為加大職責(zé)制考核力度,保證職責(zé)制的貫徹落實(shí),專門成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一齊用心參與考核,嚴(yán)格按職責(zé)制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了職責(zé)制的嚴(yán)肅性與公正性。

  工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。

  制定了煙站會計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。透過月份考核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和《會計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利透過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅狀況的檢查。

  這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  四、用心參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。

  為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,透過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的`扶持兌現(xiàn)狀況進(jìn)行了核查,透過核查,提高了基層會計(jì)、保管的職責(zé)心,規(guī)范了煙站的會計(jì)基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

  五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

  根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與整頓,個(gè)性是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先,對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。

  其次,對基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對金曾會計(jì)人員的指導(dǎo)。從會計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計(jì)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

  六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款狀況進(jìn)行了分析,會同各業(yè)務(wù)科室用心回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  七、20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

  為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙職責(zé)制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

  三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就務(wù)必繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

公司財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)4

  20xx年,規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線,服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求,進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路,突出重點(diǎn)謀大局,加強(qiáng)配合求發(fā)展,圍繞中心爭資金,科學(xué)理財(cái)出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”,即:保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇,財(cái)政投入增長15%的工作目標(biāo),充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,做好以下幾項(xiàng)工作

  一、突出重點(diǎn),做好預(yù)算管理和統(tǒng)計(jì)工作

  1、加大力度爭取財(cái)政投入,提升預(yù)算管理水平

  一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭取力度?茖W(xué)編制部門預(yù)算,挖掘政策依據(jù),爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí),重點(diǎn)爭取解決民政工作經(jīng)費(fèi),確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),用心配合相關(guān)科室和二級單位,做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理,確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析,用心開展支出績效評價(jià)工作,促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高預(yù)算管理和決策水平,透過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。

  2、高標(biāo)準(zhǔn)起步,全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

  加強(qiáng)對基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評價(jià)辦法》,將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的'重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制,加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  二、把握要點(diǎn),做好民政經(jīng)費(fèi)管理工作

  認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省民政專項(xiàng)資金管理的意見》,進(jìn)一步細(xì)化措施,從建立健全監(jiān)督機(jī)制、落實(shí)專項(xiàng)資金分配管理制度、加大審計(jì)監(jiān)管和職責(zé)追究的力度等方面入手加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,為迎接20xx年全省專項(xiàng)資金和低保等重點(diǎn)資金審計(jì)檢查做好準(zhǔn)備。

  1、抓建章立制,規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,加大對各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。

  2、抓指導(dǎo)培訓(xùn),提高基層財(cái)務(wù)管理水平。采取以會代訓(xùn),現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對二級單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  3、抓監(jiān)督檢查,確保專項(xiàng)資金合法使用。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,加強(qiáng)對二級單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計(jì)。結(jié)合省廳20xx年的審計(jì)檢查的要求和安排,加大對基層民政專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查力度。主要是對20xx年省廳安排的xx萬元民政專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用狀況進(jìn)行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計(jì)整改狀況進(jìn)行“回頭看”;做好低保資金專項(xiàng)審計(jì)前的自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  三、突破難點(diǎn),做好規(guī)劃及項(xiàng)目的管理和服務(wù)工作

  規(guī)劃工作是計(jì)財(cái)?shù)囊豁?xiàng)新的工作任務(wù),隨著國家對項(xiàng)目的投入日益加大,規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)也越來越重,從編制規(guī)劃到項(xiàng)目的上報(bào)和具體實(shí)施,財(cái)務(wù)部門都要全程參與,做好管理和服務(wù)工作。所以,這項(xiàng)工作是我們需要突破和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。要以落實(shí)和啟動“xx”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目為契機(jī),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以吸納資金為保障,上下聯(lián)動,密切配合,充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的主導(dǎo)作用。

  1、推動規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)。按照“xx”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)、進(jìn)度,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)系與溝通,加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理,指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作。

  2、加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),組織開展組織項(xiàng)目實(shí)施、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管理模式,推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化。

  3、健全完善項(xiàng)目儲備庫。項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項(xiàng)目集中儲備,是項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,及時(shí)申報(bào)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項(xiàng)目,并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目儲備庫實(shí)現(xiàn)了有效對接,為有效爭取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ)。

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