街道半年工作總結(15篇)
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的街道半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
街道半年工作總結1
20xx年上半年，街道網(wǎng)格中心在黨工委正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，以提升業(yè)務質(zhì)量為目標，堅持高標準、嚴格抓落實、積極找對策、著手下力度，扎實做好社區(qū)網(wǎng)格“四實采集”工作，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)就上半年工作總結如下 ：
一、工作成效與做法
�。ㄒ唬┮月鋵崱按杭緦ｍ椥袆印睘槠鯔C，全面鋪開“四實”信息采集工作
網(wǎng)格中心組織各社區(qū)扎實開展實有人口信息和出租屋綜合整治春季專項行動，進一步提高實有人口動態(tài)管理和出租屋常態(tài)管理水平。截止目前，共核查流動人口信息約33541條，采集實有人口信息8103條，注銷實有人口信息11030條。核實法人7043個，新增345個；上報各類隱患信息275條，其中重大事件12宗。
（二）考督結合，促進網(wǎng)格業(yè)務能力持續(xù)提升
網(wǎng)格中心嚴格按照市、區(qū)下發(fā)的《考核標準》和街道制定的《獎勵辦法》組織考核，對不合格的網(wǎng)格實施連續(xù)突擊檢查。制定《社區(qū)網(wǎng)格巡查走訪記錄七分表》，要求網(wǎng)格員對照表格認真記錄工作情況。調(diào)整督導組的任務和人員分工，要求督導員深入社區(qū)，對照《七分表》摸底走訪，全面掌握網(wǎng)格員的工作動態(tài)；參加社區(qū)的網(wǎng)格工作例會，指出問題并提出針對性建議。目前，已對轄區(qū)81個網(wǎng)格全部督導走訪了2次，轄區(qū)網(wǎng)格“四實”達標率和網(wǎng)格員工作積極性有明顯提高，慵、懶、散現(xiàn)象得到有效遏制。
�。ㄈ┙⑿畔⒐ぷ髌脚_，加強上下級及相關部門的溝通聯(lián)動
以微信、QQ為載體，建立“XX社區(qū)網(wǎng)格群”、“公安網(wǎng)格聯(lián)動群”等多個工作群，網(wǎng)格中心及相關部門可以隨時發(fā)布工作要求并接收反饋信息；網(wǎng)格員可以在群里分享交流工作經(jīng)驗，提出困難和問題，網(wǎng)格中心能及時獲悉并跟進解決。各類微信工作群的組建，大大簡化了信息流通程序，部門之間的協(xié)調(diào)更加順暢，確保工作的高效開展。
�。ㄋ模┳⒅厣鐣录牟杉蠄�，維護社區(qū)安全穩(wěn)定
進一步落實《筍崗街道進一步加強出租屋治安、消防隱患排查工作方案》，組織全體網(wǎng)格員在轄區(qū)全面鋪開安全隱患排查，尤其是加強城中村、老舊住宅小區(qū)的走訪巡邏，及時通報問題隱患并協(xié)助相關部門處理。截止目前，共通過PDA系統(tǒng)上報實有事件275宗，其中較為重大的事件12宗。如筍西社區(qū)邱建軍等5名網(wǎng)格員協(xié)助居民撲滅火情。網(wǎng)格中心成立“快采快報專員”小組，對重大隱患問題，做到第一時間快采快報。
�。ㄎ澹┮�(guī)范管理房屋租賃合同業(yè)務，進一步提高服務水平
租賃業(yè)務人員嚴格按照有關業(yè)務指引操作，遵守服務流程，努力提升服務態(tài)度和質(zhì)量。針對年后學生入學租賃業(yè)務辦理這一高峰期，窗口人員加班加點，熱情為社區(qū)居民服務，得到一致好評。上半年共登記（備案）租賃合同1110份，合同總面積達到8.5萬平方米，征收房屋租賃私房稅146萬元。
�。┽槍π缘亟M織業(yè)務培訓，強化網(wǎng)格隊伍建設
在市區(qū)組織業(yè)務培訓的基礎上，街道網(wǎng)格中心根據(jù)考核情況，查找薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，開展針對性的業(yè)務培訓。網(wǎng)格中心多次組織社區(qū)網(wǎng)格長（含副）和業(yè)務骨干，召開專題研討會，并邀請區(qū)辦的專家專題理論授課，現(xiàn)場解答疑難問題。房屋信息準確率一直是個重難點問題，本月考核，街道整體房屋信息準確率已經(jīng)達到98%，較之前兩月有顯著提高。
（七）多渠道宣傳，繼續(xù)推廣居住人員信息自主申報
開展懸掛橫幅標語、派發(fā)傳單、社區(qū)網(wǎng)格宣傳和利用公交站臺、地鐵通道櫥窗欄等多種多樣的宣傳活動，告知轄區(qū)居民流動人口和出租屋管理的相關法律法規(guī)和居住申報的重要性，提高申報義務人參與自主申報的主動性和積極性。轄區(qū)居民通過微信掃一掃即可自助辦理居住信息登記，極大地方便了居民辦事。目前我街道自主申報率已達到93%，暫列全區(qū)第四。
二、存在問題及對策
一是社會組織的參與度還不夠高。動用社會力量參與網(wǎng)格管理能起到事半功倍的效果，現(xiàn)階段由于沒有資金的支持，社會力量參與熱情普遍不高，樓長聯(lián)合會、“二+五”管理模式等社會組織和模式在網(wǎng)格管理中發(fā)揮的作用還不是很明顯。網(wǎng)格中心將繼續(xù)加大宣傳力量，多渠道、堅持不懈動員社會組織參與到社區(qū)網(wǎng)格管理中來，共同營造平安社區(qū)、和諧社會。
二是社區(qū)網(wǎng)格管理人員的工作負荷偏重。網(wǎng)格長兼任社區(qū)副站長，有相當一部分時間和精力參與社區(qū)的`管理和建設，對網(wǎng)格員的管理難免出現(xiàn)疏忽，對每一位網(wǎng)格員不能管理到位，出現(xiàn)“心有余力不足”的現(xiàn)象，網(wǎng)格工作質(zhì)量高低不均。網(wǎng)格中心繼續(xù)與社區(qū)工作站加強溝通協(xié)調(diào)，齊抓共管，主動為社區(qū)分壓。
三是部分網(wǎng)格員的工作責任心有待提高�？己酥形覀儼l(fā)現(xiàn)，個別網(wǎng)格員工作責任心不強、不主動作為，存在嚴重的僥幸心理。網(wǎng)格系統(tǒng)可能面臨的改革給網(wǎng)格員帶來不小的負面情緒，也導致他們工作積極性不高。網(wǎng)格中心督導員與社區(qū)工作站要及時了解掌握這部分人的工作情況和心理狀況，多溝通交流，多做思想工作，切實幫他們解決工作和生活中的實際問題，努力提高他們的工作積極性。
街道半年工作總結2
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街道緊緊圍繞“八大行動”，按照區(qū)四屆人大一次會議對xx的目標定位（全力打造“北大門”，建設現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，加快推進舊廠房改造），群策群力，全面打響五個“升級版”攻堅戰(zhàn)，鎖定“實力街道、標桿街道、和諧街道”發(fā)展目標，堅持穩(wěn)定與發(fā)展并重、創(chuàng)新與常規(guī)并舉、制度與考核并行，解放思想、攻堅克難，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)保持持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展，順利實現(xiàn)“時間過半任務超過半”。
半年來，著力于服務業(yè)發(fā)展，轉型升級成效初顯。一是“騰籠換鳥”，盤活存量。鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級，以規(guī)劃為導向，加快舊廠區(qū)改造步伐，盤活企業(yè)資產(chǎn)和土地，不斷提高土地利用率和產(chǎn)出率，為服務業(yè)發(fā)展拓展空間。二是鎖定目標，加快雙進。堅持“馬上辦”的理論，積極響應“最多跑一次”改革，從嚴從快確保項目雙進。今年以來，圍繞打造現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，區(qū)集中簽約項目2個。同時，推進項目建設，永輝城市生活廣場項目已啟動場地回填打樁，力爭9月份開始預售；澳洋康復醫(yī)院和朗高護理院簽約后各項審批工作有序進行，并且落實區(qū)政府協(xié)調(diào)會紀要，已啟動設計、裝修，力爭年內(nèi)正常開業(yè)；華洋總部、福美達總部2個利用零星地開發(fā)的項目正緊鑼密鼓地辦理開工手續(xù)，力爭下半年開工建設，年內(nèi)主體出形象。三是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，驅動發(fā)展。街道經(jīng)濟中心進一步發(fā)揮聯(lián)絡站的優(yōu)勢，為企業(yè)提供各方面的優(yōu)質(zhì)服務。今年以來組織服務入企的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)管理等培訓8批次。積極推進現(xiàn)有企業(yè)技術改造和人才引育工作，美欣達印染公司近零排放技改項目開始建設；日升家紡年產(chǎn)x萬米高檔服裝面料生產(chǎn)線技改項目部分設備已調(diào)試到位；標立電鍍開展新一輪的電鍍線整治提升工作；華曼化工整治提升污水處理工藝。同時，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，積極整合優(yōu)質(zhì)資源，強化與高校合作，短短半年時間里，夢工場內(nèi)先后入駐發(fā)豆啦電商平臺、匯恒網(wǎng)絡科技、嘛咪醬文化傳播、汀誠光伏科技、龍膽網(wǎng)絡科技等x多家企業(yè)，入駐率達95%以上，參觀、培訓人數(shù)達x余人次。
半年來，著力于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，區(qū)域建設扎實推進。一是市北分區(qū)開發(fā)不松懈。全力以赴推進征地拆遷和項目建設工作,成立指揮部，抽調(diào)精兵強將，扎根一線，任務分配到人，責任落實到人。x號區(qū)塊總共192戶農(nóng)戶已完成x戶；22號區(qū)塊全年任務x戶完成x戶；x號地塊20戶已完成19戶；潛莊路、四中路、白魚潭路各和水務污水二期各剩余1戶未簽約。二是城市社區(qū)管理不松懈。緊緊圍繞“全國文明城市創(chuàng)建決戰(zhàn)年”、“中心城區(qū)提質(zhì)行動之年”工作，出臺《xx街道20xx年度“文明創(chuàng)建決戰(zhàn)年”活動實施方案》，組建專項行動工作班子，落實責任，明確到人。共舉行主要領導牽頭的工作部署會議6次，社區(qū)集中攻堅環(huán)境整治15次，清理樓道堆積物近百車，清除垃圾4000余噸，清除牛皮廯4萬余條。入戶宣傳發(fā)放宣傳單5000份，海報100余張，環(huán)保袋3000余份，入戶宣傳品5000余份，墻繪公益廣告新增20xx多平方米。三是新農(nóng)村發(fā)展不松懈。全面貫徹執(zhí)行村級財務“三資管理”，規(guī)范使用財務票據(jù)和管理，實行集體資產(chǎn)和財務公開，嚴格控制村級非生產(chǎn)性開支。積極推進土地確權工作，完成萬安村土地承包經(jīng)營實地測繪和圖解，涉及農(nóng)戶535戶，實地面積1450畝。完成景明玫瑰園項目培育及項目申報工作，培育市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一個，市級以上休閑觀光示范農(nóng)業(yè)園區(qū)一個，申報綠色食品二個。
下半年工作重點
下半年，街道上下要繼續(xù)乘勢而上，以“補短板”為突破口，做到開好局的調(diào)不降，穩(wěn)增長的勢不減，調(diào)結構的勁不松，抓特色的本不丟，重統(tǒng)籌的度不變，全力以赴做好各項工作，確保實現(xiàn)全年紅。
重點做好以下幾方面的工作：
1.堅定不移打贏轉型升級戰(zhàn)。一是進一步加快企業(yè)轉型步伐。結合街道一區(qū)三園規(guī)劃，鼓勵新宇、金環(huán)、祥濤、慧蘭等試點樓宇的改建和招商，帶動整個園區(qū)轉型升級。同時采取一些倒逼機制對轄區(qū)內(nèi)“四大行業(yè)”企業(yè)進行進一步的監(jiān)管和整頓，通過鼓勵引導、倒逼兩手抓的'方式進一步促進區(qū)域內(nèi)企業(yè)轉型。積極跟蹤在談重點項目，做好服務，對于有價值的項目信息跟蹤到底，真正轉化到項目簽約進程中來，促進項目早簽約，力爭發(fā)豆啦電商平臺項目二季度成功簽約；協(xié)助永輝城市生活廣場、華洋總部、福美達總部、澳洋康復醫(yī)院、朗高護理院等重大項目的推進工作，今年力爭申報市大好高項目2個。二是進一步提高企業(yè)服務力度。落實專人服務、全程代理代辦相關手續(xù)，為項目提供保姆式、一站式服務，努力做到天天有成效，周周有進展，推進項目早簽約、早落地、早產(chǎn)出。三是進一步加快園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，強化與湖師院、職技院二所高校合作，依托高等院校資源，以信息、文創(chuàng)等現(xiàn)代服務業(yè)為導向，以夢工場為起點，以新宇、祥濤、慧蘭、金環(huán)等樓宇為承載空間，逐步打造xx現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。
2.堅定不移打贏環(huán)境提升戰(zhàn)。一是強勢推進三改一拆。加強土地管理，規(guī)范農(nóng)村私人建房審批，同時強化城管執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設，改進工作作風，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，充分調(diào)動工作的積極性，始終保持高壓態(tài)勢，實行“片長制”管理、發(fā)動群眾參與監(jiān)管、強化考核獎懲，營造有序治違環(huán)境。二是加大整體環(huán)境整治。進一步加大對“四邊三化”、“兩路兩側”專項整治力度。完成xx街道三環(huán)北路至瑤臺公路提升工程建設，繼續(xù)加快轄區(qū)內(nèi)道路建設和鄉(xiāng)村道路的維護保養(yǎng)工作。三是加強治水治氣力度。結合市北分區(qū)建設，加快完善基礎設施，落實城郊結合部管網(wǎng)系統(tǒng)修建。充分發(fā)揮各級“河長”的作用，做好河道、小微水體、河漾的長效保潔工作，落實好巡查機制、管理機制。
3.堅定不移打贏民生服務戰(zhàn)。一是深化核心價值觀根植工作。結合全國文明城市創(chuàng)建工作，繼續(xù)推進抓好群眾性精神文明創(chuàng)建活動，組建“xx好聲音”宣講團，進一步加大先進典型選樹力度，宣傳學習道德模范、時代楷模、感動人物、最美人物等先進典型。二是精準開展文化惠民服務。結合吳興區(qū)“靠前站，馬上辦，講實效”文藝宣講活動為主題，針對性組織文藝創(chuàng)作。圍繞重大節(jié)日活動為契機，拉近文化與群眾的距離，組織開展形式各異的文化節(jié)。打造實力xx“文創(chuàng)園”。三是合力保障民生改善工作。加強低保動態(tài)管理，規(guī)范準入低保程序，嚴格審核收入標準，規(guī)范救急難工作，著重在主動發(fā)現(xiàn)、盡早介入、拓寬救助范圍、部門聯(lián)動資源共享方面有所改進。繼續(xù)全面落實再就業(yè)政策，大力開展就業(yè)培訓，拓寬就業(yè)渠道。
街道半年工作總結3
一、社區(qū)黨建工作按照區(qū)委、政府的安排，街道黨工委精心組織。
各支部先后召開了會議，組織工作人員對每個職工一年的工作進行了認真評定，完成了20xx年度機關、事業(yè)單位工作人員考核工作；此外，各支部還組織工作人員觀看了“反分裂斗爭再教育”視頻。
本月，街道黨工委召開了街道社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)會。會上街道黨工委對20xx年工作進行了全面總結，并討論確定了20xx年街道黨工委大型活動計劃。街道社區(qū)黨建協(xié)調(diào)會的12個成員單位參加了本次會議，轄區(qū)中、小學及幼兒園的代表列席會議。
辦事處各部門、各社區(qū)居委會繼續(xù)完善了20xx年工作思路和工作計劃，辦事處各部門制定、完善了20xx年辦事處目標任務管理責任書、各社區(qū)居委會目標任務管理責任書、屬地化管理單位綜合治理目標管理責任書、屬地化管理單位計劃生育目標管理責任書、房屋租賃綜合管理責任書、經(jīng)營網(wǎng)點“三位一體”綜合管理責任書、新入駐企業(yè)綜合管理責任書，為啟動辦事處20xx年各項工作奠定了堅實的基礎。
二、社會治安綜合治理工作
做好節(jié)日期間流動人員清查摸底工作，本月，辦事處認真安排部署，要求各社區(qū)居委會對轄區(qū)內(nèi)、及外圍流動人口聚集地進行了徹底的清查摸底，共清查452戶1354人次，及時掌握了流動人口流動動態(tài)，確保了三平鎮(zhèn)地區(qū)的社會政治穩(wěn)定。
妥善做好未就業(yè)大專畢業(yè)生家長，關于孩子就業(yè)問題進行上訪的勸返工作。
宗教事務辦組織清真寺人員學習反分裂主義內(nèi)容，并利用周五做來馬子人員組織學習相關政策，宣傳禁止到克市上訪的相關事項，共150人參加了學習。
加強春節(jié)期間的消防安全檢查工作，杜絕各類事故發(fā)生，保障廣大居民的生命財產(chǎn)安全，綜治辦統(tǒng)一安排，要求各社區(qū)居委會對社區(qū)辦公樓、滅火器、車棚子、居民區(qū)樓道、經(jīng)營網(wǎng)點、市場、消防通道、安全通道進行消防安全大檢查對發(fā)現(xiàn)的隱患，所存在的問題及時進行了整改，同時認真做好社區(qū)居民宣傳教育工作。此外，做好各社區(qū)居委會、清真寺每月安全隱患排查治理工作情況的上報工作。
三、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作
在做好日常保潔工作的同時，修訂并完善城市管理工作總結和工作計劃，與三平鎮(zhèn)地區(qū)的`43戶經(jīng)營網(wǎng)點簽訂綜合目標責任書，完成了市場展銷的管理和收費工作，兩天共收攤費1166元。清理各類廣告12處。此外，各社區(qū)居委會還組織社區(qū)志愿者、低保戶等人員，對轄區(qū)進行了衛(wèi)生大掃除。
四、社會事務工作
審核低保領取證70本和減免證67本，上報購藥證發(fā)放統(tǒng)計表1份，上報2月份新增低保家庭申請審核表1份，變更表14份，統(tǒng)計上報低保戶中1戶1人的家庭21戶、1戶3人的家庭19戶，統(tǒng)計上報享受分類救助的50人，上報城市低收入群體調(diào)查統(tǒng)計表1份，發(fā)放20xx年四季度低保無房戶房租金補貼12960元8人，為兩戶低保人員發(fā)放低保金1428。5元，發(fā)放大病醫(yī)療救助金3359。4元2人，基本醫(yī)療救助金1292。88元5人，發(fā)放臨時救助金15000元12人。做好節(jié)前各類慰問工作，陪同區(qū)殘聯(lián)領導慰問殘疾人2人送慰問金1600元，陪同區(qū)人大領導慰問轄區(qū)困難群體及優(yōu)撫對象7戶送慰問金4430元；今年為低保家庭發(fā)放春節(jié)一次性生活補貼金34000元68人，為低收入家庭發(fā)放春節(jié)一次性生活補貼金4000元10人。
上報慈善工作季度報表，上報20xx年全市經(jīng)常性捐助站建設情況匯總表1份，上報區(qū)慈善慰問貧困優(yōu)秀大中專學生名單1份，到區(qū)慈善分會拉棉被20床并下發(fā)到各社區(qū)，組織5名優(yōu)秀貧困大中專學生、參加市慈善舉辦的獎學金發(fā)放儀式，并全部榮獲獎學金。此外，為烈軍屬發(fā)放20xx年提高標準金225元。
組織3名智力殘疾人及親屬參加市殘聯(lián)舉辦的迎新年聯(lián)誼會，發(fā)放四季度無業(yè)殘疾人基本生活費40人26400元，為重度殘疾人發(fā)放慰問金8400元14人。
上報不同年齡段的老年人人數(shù)，辦理老年優(yōu)待證12個，優(yōu)惠證2個，開展白堿灘區(qū)20xx年養(yǎng)老服務需求問卷入戶調(diào)查工作并發(fā)放調(diào)查表1000份，向老人們解釋辦理助老卡的具體地點，收集上交20xx年養(yǎng)老服務需求調(diào)查問卷146份，并統(tǒng)計上報匯總表1份。
街道半年工作總結4
城管科繼續(xù)保持“三思三創(chuàng)”的工作精神，濃郁“爭先創(chuàng)優(yōu)”的工作氛圍，牢固樹立廉政防控觀念。強調(diào)服務窗口的服務意識，強化城管科工作效能運行機制。在白沙街道領導的關心和全體科室干部的努力下，確保20xx年下半年城管科各項工作的有序開展，努力完成各項工作。
今年以來，我中心圍繞城市轉型升級和產(chǎn)業(yè)提升的總體目標，按照 “三改一拆”工作要求，以加快推進重點區(qū)塊和重點項目建設為主要目標，各項工作都得到有力推進。
一、上半年主要工作總結
（一）規(guī)劃方面
一是地塊開發(fā)有序推進。
1、地塊出讓順利。上半年謝家5號地塊逆市順利出讓，摘牌單位是豐樹集團。東洲電力40畝土地，由天喔國際中心摘牌。
2、已出讓地塊項目推進順利。濱江1#地塊（深圳寧波商會總部大樓）、濱江2#地塊（綠地）、濱江3#地塊（世茂），已進入全面開工階段。寶慶寺 3#-2地塊（九龍倉）項目主體結頂，進入配套設施建設階段。寶慶寺1#地塊（上海世茂）項目也進入主體施工階段。天水以北1#-2a地塊（九龍倉），項目目前正在進行地下工程。
3、莊橋新農(nóng)貿(mào)市場初步設計方案基本確定，預計下半年開工建設。
4、市場園區(qū)5#地塊配套道路完成全部規(guī)劃手續(xù)，已領取建設工程規(guī)劃許可證，進入施工階段。
二是規(guī)劃先行保障拆遷安置。
1、截止6月底街域內(nèi)行政村共發(fā)放建設用地許可證41戶，用地面積1988.6平方米；發(fā)放建設工程規(guī)劃許可證52戶，建筑面積約5047.46平方米，發(fā)放核準確認書24戶，建筑面積為2652.88平方米
2、今年上半年費市片區(qū)村民聯(lián)建房項目完成施工圖、面積復合階段。馮家村村民安置房項目辦至施工圖階段，李家村村民安置房已與市規(guī)劃局銜接地塊調(diào)整完成并出具的選址意見。鐵路北站二期安置房地塊，已完成了選址、用地、供地等相關手續(xù)。后經(jīng)區(qū)政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以上項目全部由江北公建中心跟進，目前已辦理了全面移交手續(xù)。
3、李家村（一牧場）拆遷的前期確權工作已基本完成，住房困難戶審核基本完成，確權和住房困難戶審核工作的完成。對接下來李家村整村拆遷奠定基礎。
三是新農(nóng)村建設取得階段性成果。
1、今年上半年關于我街道三個住房改革試點村的下步改造方案，區(qū)、街道進行密集調(diào)研，研究制定了相關方案，獲區(qū)專題會議、常務會議通過。
2、靈山村二期農(nóng)民公寓項目上半年補辦土地證和建設規(guī)劃許可證后，目前項目已完工，進入單項驗收階段，計劃年底完成綜合驗收。
3、西衛(wèi)橋三期、四期明確以聯(lián)建模式開發(fā)，目前與發(fā)改部門、規(guī)劃部門協(xié)調(diào)重新辦理立項選址手續(xù)。
4、東邵村明確三期土地先行出讓，留區(qū)返還的出讓金用于五期項目建設的啟動資金，同時先行啟動北海路項目。
5、孔家文化宮項目已進入施工階段，預計年底完成竣工。
6、馬徑村民二期聯(lián)建房現(xiàn)已施工圖完成，目前正在面積復合，下一步領取建設工程規(guī)劃許可證，即將開工建設。
�。ǘ┦姓ㄔO方面
20xx年上半年工程建設項目有序推進。截止20xx年6月底，已完工11項，在建工程7項，處于前期準備階段工程9項。
一、市政設施建設
1、上半年重點在于新地塊配套道路的市政設施的建設，上邵37畝地塊的進場道路和污水管網(wǎng)的完工，為地塊開發(fā)打下基礎，特別是污水管網(wǎng)的完工，方便了周邊企業(yè)和居民的污水接入。江北市場園區(qū)5號地塊配套道路的開工建設，助推該區(qū)域的地塊的開發(fā)建設。
2、童家農(nóng)村公路和莊浦路大中修的完工，優(yōu)化了交通網(wǎng)路結構，方便農(nóng)村村民進出。目前、蘇馮危橋改造工程進入設計階段，進一步改善區(qū)域交通出行。
3、舊鎮(zhèn)3號地塊西側人行道路停車場的投入使用，集約用地，緩解停車難問題。目前，北外環(huán)（皇封橋）地塊的綠化停車場已進入設計階段，進一步增加停車位數(shù)量，緩解祥星醫(yī)院周邊停車難問題。
4、波樂地塊綠化工程等項目實施，進一步提升轄區(qū)綠化水平。
5、上邵工業(yè)地塊及街道后工業(yè)區(qū)道路污水管網(wǎng)設計。
6、完成莊橋公園改造工作的初步方案及預算，準備進入招投標工作。
7、路燈設計工作目前正在對接，預計下半年完成施工建設。
8、完成莊橋大街兩側排水方案。
二、民生工程建設
1、改善居民居住環(huán)境，經(jīng)濟適用房五小區(qū)的綠化補種完工，消滅綠化死角，提升沿河綠化景觀，對缺失破損的河邊欄桿進行改造，隨后的四小區(qū)監(jiān)控改造工程，延續(xù)廣廈怡庭南區(qū)監(jiān)控改造的要求，確保在夏季到臨時，完成改造，提升治安防范能力。
2、長島幼兒園、莊橋中心幼兒園、陽光藝術幼兒園的改造維修工程已陸續(xù)展開，施工單位已進場施工。針對長島幼兒園工程造價控制難度較大，投入人員，從設計圖開始控制造價。全力確保按時、保質(zhì)的.交出滿意答卷。
3、天沁社區(qū)用房裝修工程、寶麗和寶翠物業(yè)用房的完工以及晴南東苑、天成家園、樟韻人家進入招標環(huán)節(jié)，為社區(qū)和物業(yè)人員順利入駐創(chuàng)造條件。
4、完成車站路強排項目的前期工作。
5、完成東邵下穿的改造工作。
三、工程招投標
上半年已完成小型項目招投標37個。我中心堅持“公平、公正、公開”的招投標原則，嚴格招標程序，規(guī)范招標過程。積極推進工程項目監(jiān)察平臺數(shù)據(jù)錄入工作，由專人負責數(shù)據(jù)收集錄入工作。積極對接招標權限下放工作，認真學習慈城招標經(jīng)驗，探討小型項目招標入圍制制度工作，做好小型項目招標入圍制的平穩(wěn)過渡。
（三）城市管理方面
1、大力推進“三改一拆”工作：對轄區(qū)內(nèi)的違章建筑采取零容忍，上半年街道共完成違章拆除61起，共拆除違章建筑面積超過7.7萬平方米。
2、加強渣土管理和衛(wèi)生保潔：
集中開展渣土、泥漿車專項整治行動，共立案查處20起，罰款16.8萬。上半年完成垃圾清運14400噸，壓縮打包后12000噸左右，清運糞便和污水約4000噸。上半年投入資金49萬購買清運車二輛，緩解目前的清運壓力。另投入資金9萬安裝新的發(fā)電機組。保障正常工作。今年上半年我中心接到來信來電來人各類信訪件49起，結案率100%。加強路燈管理，今年上半年共投入10萬余元，切實做到快捷便民。
3、推動小區(qū)物業(yè)規(guī)劃化管理：積極探索街道自主物業(yè)管理模式，做好寶麗寶翠茗苑小區(qū)物業(yè)管理前期籌備各項工作：組建精干的管理工作隊伍，制定物業(yè)管理制度、規(guī)范和服務方案，組織工作人員進行保安，消防，電梯管理等崗前培訓，完成物業(yè)辦公用房的裝修。
二、下半年工作思路。
�。ㄒ唬┍Ｕ现攸c項目方面
1、以“五水共治”為契機，提升轄區(qū)內(nèi)生活污水設施為中心，著力解決農(nóng)村生活污水，企業(yè)生活污水等接入和處理難題，如上邵村工業(yè)區(qū)污水工程、李馮路污水工程、靈山村農(nóng)村生活污水工程、費市村生活污水工程等。對轄區(qū)內(nèi)重點地塊，不斷提升生活設施，如糧油市場配套道路工程、北外環(huán)綠地停車場工程等。對蘇馮危橋改造將改善周邊居民出行狀況。通過一系列舉措切實提升居民居住水平。
2、集約資金，完成經(jīng)濟適用房四小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的改造，切實解決小區(qū)遇到的實際問題。進一步實施長達幼兒園、莊橋中心幼兒園、陽光藝術幼兒園的升級改造工程，為幼兒園提升質(zhì)量打好基礎，按時、保質(zhì)的交付幼兒園工程。配合安置房交付的，社區(qū)用房裝修工程，如晴南東苑、天成家園、樟韻人家等社區(qū)的物業(yè)用房。改善道路照明條件，方便居民夜間出行，如鑄峰路路燈照明工程、北海路路燈照明工程等。
3、盡快開工建設莊橋新農(nóng)貿(mào)市場的選址位置及確定初步設計方案，以解決周邊居民對菜籃子工程的需求。
4、伴隨招標權限下放，配合做好小型項目入圍制的對接工作，確保權限與制度的順利對接，平穩(wěn)過渡。對于入圍企業(yè)，繼續(xù)深化信用評價制度，完善評價管理機制，確保對企業(yè)完成項目狀況客觀、公正的反應到書面材料中。
（二）農(nóng)房兩改方面.
繼續(xù)加大與規(guī)劃等部門的溝通銜接，加快辦理靈山村二期農(nóng)民公寓的驗收工作，東邵村三期土地出讓、以及西衛(wèi)橋村三期、四期項目前期規(guī)劃手續(xù)。
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1、結合“三改一拆”、“五水共治”等重點工作，加大對違建建筑拆除力度。
2、加大對建筑渣土、泥漿的管理。加大無證清運的查處力度。重點防范偷倒渣土的工作。莊橋附近工地較多，施工車輛進出頻繁。采用24小時無縫對接，對渣土、建筑垃圾運輸車輛加大巡查力度，同時進工地做好調(diào)查以及法律法規(guī)的宣傳。
3、進一步探索自主物業(yè)管理新模式，完成相關小區(qū)的檔案資料、土建工程，共用部位、共用設施設備的承接查驗工作，為小區(qū)入住交付做好充分的準備工作。
街道半年工作總結5
20xx年是深入實施“十二五”規(guī)劃、“三最”龍泉驛建設的關鍵之年，如何在龍泉驛區(qū)內(nèi)搶抓機遇、頭雁領飛，是大面街道經(jīng)濟發(fā)展辦**年的工作核心，重點要抓好以下工作：
一、20xx上半年重點經(jīng)濟指標
1、固定資產(chǎn)投資完成66億元, 同比增長24.5％。
2、地區(qū)生產(chǎn)總值完成131億元，同比增長xx％；規(guī)模工業(yè)增加值完成126億元，同比增長6％。
3、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到13867元，同比增長14％。農(nóng)民人均純收入11668元，同比增長17％。社會消費品零售總額6.1億元，同比增長12％。
4、入庫稅收完成5.6億元，同比增長19.6％。
二、主要工作內(nèi)容
（一）重點抓好群眾關心群眾急需的市場問題，搞好民生工程
**年20xx上半年建成龍安農(nóng)貿(mào)市場并投入使用，解決了龍華二期農(nóng)居區(qū)無規(guī)范菜市場的困境，方便了群眾生產(chǎn)生活，保證了人民群眾食品衛(wèi)生安全。同時，針對西博苑臨時占道經(jīng)營的菜市場也進行了集中整治，將商販集中到臨時市場經(jīng)營，解決了原先道路臟亂差的問題，受到了群眾的一致歡迎。4.20蘆山地震后，為了保證人民群眾的人身財產(chǎn)安全，在上級領導的.組織下，對轄區(qū)內(nèi)的市場進行了逐一排查及時排除各類安全隱患。
�。ǘ┱J真抓好轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)聯(lián)系服務工作，為“三最”龍泉驛建設多做貢獻
抓經(jīng)濟發(fā)展實質(zhì)上是抓企業(yè)發(fā)展，特別是重大企業(yè)發(fā)展，我們堅持一切工作圍繞企業(yè)轉，牢固樹立“寧愿政府麻煩，不愿企業(yè)費事” 的工作宗旨，認真抓好大面街道天府新區(qū)起步區(qū)內(nèi)經(jīng)開區(qū)汽車研發(fā)總部基地、神鋼大型起重機、一汽商用汽車、蘇寧物流、經(jīng)開區(qū)科技孵化園、川渝中煙總部基地等項目的跟蹤服務，千方百計為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)早開工、快建設、快投產(chǎn)創(chuàng)造最佳的環(huán)境，促進企業(yè)早實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟和社會效益。
�。ㄈ┩咨平鉀Q歷史遺留問題，依法合規(guī)，穩(wěn)妥有續(xù)推進集體企業(yè)改制工作
全面推進龍泉大面建筑公司改制工作，有條不紊地開展資產(chǎn)清理審計和評估工作，徹底摸清家底，并根據(jù)清理和評估情況，提出可操作性的改制方案，在適當時機，依照相關法律法規(guī)，穩(wěn)妥有續(xù)推進大面建筑公司的改制工作，甩掉包袱，盤活存量資產(chǎn)，妥善解決歷史遺留問題，確保國有資產(chǎn)的不受損失。
�。ㄋ模┲攸c抓好以房地產(chǎn)為主的三產(chǎn)業(yè)項目服務，千方百計做大地方稅源總量
重點抓好保利玫瑰心語、煒岸置業(yè)、國地置業(yè)、卓錦萬黛、天府逸家、中國水電云立方、百悅天鵝湖等新開樓盤和錦泰汽貿(mào)、長征車業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)項目的跟蹤服務，為企業(yè)協(xié)調(diào)好銀企關系，搭建融資平臺，整合社會資源，拓展融資渠道，幫助企業(yè)度過國家調(diào)控寒冬，促進企業(yè)快速健康發(fā)展，為做大地方稅源總量做出最大貢獻。
三、主要工作措施
（一）確保辦公室目標考核管理到位
對項目服務管理實行目標考核，健全落實項目工作目標“五定責任制”，落實重大項目跟蹤督察，掌握進展情況，確保均衡推進，健全落實目標任務獎懲激勵機制，實行獎懲兌現(xiàn)，千方百計調(diào)動辦公室內(nèi)部人員工作積極性，確保各項工作目標完滿完成。
（二）細化責任，落實到人，確保人人頭上有任務
建立經(jīng)濟工作領導機制，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的工作格局，把項目負責制形成制度，全部量化細化到人頭，實行項目個人負責制，確保人人有聯(lián)系項目，人人有責任，并抓好落實，切實做到每月一次上門服務，每周一次電話跟蹤服務，經(jīng)常性的梳理盤查和解決項目反映的困難和問題，確保項目反映的事情，件件有落實、事事有回音。
�。ㄈ┐_保辦公室跟蹤服務落實到位
對項目跟蹤服務要定期不定期召開辦公室碰頭會，分人分項目介紹跟蹤服務項目推進情況，及時了解項目推進動態(tài)，特別是了解重點企業(yè)和重大骨干項目的服務推進情況，及時收集和解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，確保對重點企業(yè)提供全方位、精細化、酒店式服務，著力營造公開透明、高效廉潔的服務環(huán)境，形成人人快執(zhí)行、事事快落實的作風，打造一只高素質(zhì)服務團隊。
四、經(jīng)濟運行過程中存在的困難和問題
�。ㄒ唬╇m然人口集中區(qū)域普遍修建了標準菜市場，但是市場內(nèi)的攤位遠遠不能滿足商戶的需求，臨時占道經(jīng)營的現(xiàn)象仍然比較嚴重，臟亂差的問題得不到根本解決，食品安全問題仍然存在 巨大的隱患。
（二）由于經(jīng)開區(qū)新落戶項目從招商引資到建成投產(chǎn)都由經(jīng)開區(qū)管委會負責落實，大面街道只負責用地折遷和相關的協(xié)調(diào)服務工作，造成了經(jīng)開區(qū)新進項目和大面街道服務接觸不夠，關系不夠密切，以至于經(jīng)開區(qū)重大項目對街道經(jīng)濟工作支持力度不夠，導致企業(yè)投資、生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表收集難度大，造成部分稅源流失。
街道半年工作總結6
在街道黨工委、街道辦的正確領導下和上級業(yè)務部門的精心指導下，我街道辦危房改造工作切實加強領導，精心組織，本著務求實效、群眾自愿、公開公正、優(yōu)先改造最困難群眾的最危險房屋的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，達到了預期目標從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、加強領導，分級負責
為加強對全街道農(nóng)村危房改造工作的組織領導，街道辦成立了以蔣建平同志為組長的“黃沙坪街道農(nóng)村危房改造工作領導小組”，辦公地點設在街道辦民政辦公室，辦公室由陳明鳳同志具體負責農(nóng)村危房改造工作的摸底、建檔、協(xié)調(diào)工作。各村由村支書負總責，村主任具體負責，確保危房改造工作按時、按質(zhì)、按量完成。
二、農(nóng)村危房改造工作進展情況
20xx年上半年第一期，縣分配到我街道農(nóng)村危房改造對象共有8戶，本著實事求是的原則，幫助一些急需要改善住房的低保戶、困難戶、貧困殘疾戶我街道辦第一批危房改造分配如下：低保戶有3戶，貧困殘疾戶有3戶，一般貧困戶有2戶。第一期危改已經(jīng)全面啟動，2戶已入住。
三、堅持公平公正，加強質(zhì)量監(jiān)督
農(nóng)村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是我街道黨工委、街道辦和廣大人民群眾高度關注的要事，是惠及百姓，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實事。我街道危房改造工作從調(diào)查摸底、公示到上報的全過程，都始終堅持公平、公正、公開的原則，到目前為止，無一人上訪，無論良反映。同時加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管，始終把加強工作質(zhì)量監(jiān)督檢查做為重點工作來抓，定期不定期對危改工作進行督查，確保了工程進度和質(zhì)量。目前第一批危房重建已按上級要求全面啟動。基本上解除了危房對群眾生命財產(chǎn)造成的威脅。第二批危改工作也已全面摸好底、造好冊。
20xx年，二仙橋街道辦事處節(jié)能工作嚴格按照《XX區(qū)20xx年節(jié)能工作要點》開展�，F(xiàn)總結如下：
一、積極推廣宣傳節(jié)能產(chǎn)品，建立節(jié)能產(chǎn)品訂購平臺。針對轄區(qū)企業(yè)、居民特點，我們在三個社區(qū)建立了推廣平臺，通過上門推廣、電話聯(lián)系、網(wǎng)絡介紹等形式，及時讓企業(yè)及居民了解節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)點及網(wǎng)上申購辦法，目前各個社區(qū)訂購工作正按計劃進行，力爭完成20xx年區(qū)經(jīng)科局下達的推廣任務。
二、7月10日-17日安排了20xx年節(jié)能宣傳周和全國低碳日宣傳活動。充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等群眾喜聞樂見的形式，深入企業(yè)、社區(qū)、商鋪、學校、廣泛動員全社會參與節(jié)能減排，同時通過社區(qū)宣傳欄張貼“踐行節(jié)能低碳、建設美麗家園”宣傳畫，利用社區(qū)及街道服務窗口發(fā)放宣傳手冊并在轄區(qū)主要街面懸掛宣傳橫幅，普及節(jié)能低碳知識，樹立勤儉節(jié)能理念。
三、9月2日，召集了轄區(qū)企事業(yè)單位安全員，宣傳夏季室內(nèi)空調(diào)控制要求，并對轄區(qū)重點單位理工大學、怡東國際酒店、南車成都機車車輛有限公司執(zhí)行情況進行抽查，抽查結果良好。
四、加大節(jié)能監(jiān)管。除了加大宣傳力度外，辦事處還成立了檢查小組，對本轄區(qū)進行不定期抽查，采取多種切實有效的措施落實節(jié)能降耗工作，對發(fā)現(xiàn)的浪費、違法違規(guī)等情況堅決查處并責令限期整改。
一、基本情況
洗耳河街道辦事處位于汝州城區(qū)西南部，轄區(qū)西部：許寨村、上河村、十里村、七里居委會;城區(qū)：西街居委會、西大居委會、南關居委會、劉莊居委會、西西居委會�？側丝�4萬余人，總面積22.5平方公里。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有中小學校7所，中學2所、高中2所、大型醫(yī)院1所，轄區(qū)共有18個局委、企業(yè)。這些機關單位和社區(qū)點多、面廣、線長、底子薄、問題多、涉及創(chuàng)建任務繁重。
在創(chuàng)建工作中，轄區(qū)各項基礎建設工作不斷加強，整體大面積衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)和相當一部分衛(wèi)生死角和頑疾得到全面整治，綜合環(huán)境衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生和健康教育活動蓬勃開展，各項制度措施步入規(guī)范化、科學化、制度化的管理軌道，加快了我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的步伐。
二、主要做法
(一)高度重視，加強組織領導，實現(xiàn)齊抓共建的良好格局
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是一項得民心、順民意的民生工程，也是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，需要各方共同努力，全民參與。辦事處高度重視此項工作，切實在思想上、組織上、制度上、工作上提供堅實保障，確保創(chuàng)衛(wèi)工作能夠有條不紊、順利進行。
一是組織健全，加強領導。辦事處成立了以工委書記為政委、主任為總指揮的創(chuàng)建工作指揮部，下設創(chuàng)建辦公室、愛衛(wèi)組織管理組、健康教育組、病媒生物防治組、環(huán)境衛(wèi)生組、環(huán)境保護組、傳染病防治組等九個領導小組，明確了分管領導和具體負責人。同時，各村(社區(qū))、轄區(qū)單位均成立了愛衛(wèi)機構，落實了專職人員，實現(xiàn)了人員、經(jīng)費、制度、職責“四落實”，確保創(chuàng)衛(wèi)工作各項任務逐級落到實處。
二是明確責任，量化目標。按照國家衛(wèi)生城市建設標準，制定出臺了《進一步落實創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市包聯(lián)責任制實施方案》，把目標任務細化，并與各(居)村簽訂了《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標責任書》，明確了單位一把手為第一責任人，將工作完成質(zhì)量列入績效考核，實行動態(tài)管理。
三是加強督查，落實獎懲。實行工作月報告制度，辦事處創(chuàng)建辦每月對創(chuàng)建工作進行一次監(jiān)督檢查，并將打分評比結果以及相關工作做好記錄，作為年度考核、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。對在創(chuàng)建工作中表現(xiàn)積極、成績優(yōu)異、貢獻突出的單位和個人給予表彰。對在創(chuàng)建工作中頂著不辦、拖著不干、整改不力的單位和個人評先實行“一票否決”。
(二)全民動員，營造濃厚氛圍，充分調(diào)動參與創(chuàng)建的`積極性
辦事處將宣傳教育工作作為創(chuàng)衛(wèi)工作的主線貫穿始終，注重發(fā)揮宣傳教育、組織動員在創(chuàng)衛(wèi)工作中的重要作用，不斷加大市民學校和健康講座的宣傳力度，使創(chuàng)衛(wèi)工作由政府行為逐漸轉變成為全民參與的自覺行動。
一是加大宣傳教育，營造濃厚創(chuàng)建氛圍。每年年初都召開創(chuàng)建工作動員會，對全年的創(chuàng)建任務、目標進行明確、動員和部署。同時，充分利用墻報、宣傳欄、橫幅、媒體、戶外大型廣告牌等形式開展創(chuàng)衛(wèi)專題宣傳。長期以來，我們共向社會印發(fā)《健康教育宣傳手冊》1.5萬余份，衛(wèi)生防病常識宣傳單2萬余份，在轄區(qū)新增健康教育宣傳欄30余塊，站臺式宣傳欄8塊，鋁型材宣傳欄12塊;墻體噴繪125塊，大型公益廣告噴繪1處，懸掛宣傳橫幅25條，通過在轄區(qū)的廣泛宣傳，營造了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的濃厚氛圍，全民的愛國衛(wèi)生意識也得到明顯提高。
二是以活動為載體，拓展創(chuàng)衛(wèi)工作的參與面。在轄區(qū)廣泛開展單位評比和群眾性創(chuàng)衛(wèi)活動，拓展了創(chuàng)衛(wèi)工作的群眾基礎。組織巨龍生物工程股份有限公司、步步高公司等企業(yè)開展了衛(wèi)生先進單位爭創(chuàng)活動;在西街社區(qū)、劉莊社區(qū)開展了創(chuàng)建“衛(wèi)生文明之家”活動，在轄區(qū)校園組織開展了以“洗耳是我家，人人愛護她”為主題的演講比賽、健康知識競賽和清潔家園活動;以課堂健康教育的方式，把創(chuàng)衛(wèi)的目的、意義通過中小學生傳達給家長，形成了“全家大小齊動員，把汝州越變越好”的良好局面。
三是加強培訓學習，進一步凝聚合力�；顒娱_展以來，特邀市愛衛(wèi)辦、市人民醫(yī)院、市衛(wèi)生局、市疾控中心等單位的專業(yè)人員來辦事處進行不同層次的創(chuàng)衛(wèi)知識講座和培訓會，參加學習培訓的機關干部、各(居)村“兩委”班子成員和轄區(qū)居民、商戶達20xx余人次，印發(fā)宣傳材料20余種2.5萬份。同時，借鑒學習一些先進地區(qū)的創(chuàng)建經(jīng)驗，更加有力地推進創(chuàng)建工作。
(三)對照國標，著力抓好工作落實
根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標準》和《XX市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市職責任務分解》的要求，著力對轄區(qū)社區(qū)、機關單位創(chuàng)建衛(wèi)生工作三項內(nèi)容進行了逐項落實，力爭達到三個要求：
一是要求各(居)村有衛(wèi)生管理組織和衛(wèi)生管理制度，定期開展健康教育和衛(wèi)生評比競賽活動。實行創(chuàng)衛(wèi)工作“一把手”負責制，對創(chuàng)衛(wèi)工作分包路段、分包責任區(qū)，對職工進行健康知識教育并組織職工搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化活動，愛衛(wèi)工作有完善的計劃、總結等檔案資料。
二是要求各(居)村衛(wèi)生狀況良好，道路平坦，環(huán)衛(wèi)設施完善，垃圾日產(chǎn)日清，公共廁所符合衛(wèi)生要求，無違章建筑。各(居)村道路硬化平整，環(huán)境綠化美化，果皮箱、垃圾箱、下水道、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設施基本完善。各(居)村制定有《公廁衛(wèi)生管理制度》，保潔時間不低于8小時，生活、生產(chǎn)垃圾收集清運密閉化，路面、綠地、院落等外部環(huán)境無暴露垃圾，無違章建筑，環(huán)境衛(wèi)生做到了有效整治。單位統(tǒng)一制定有衛(wèi)生保潔制度，門前車輛停放制度，做到了停放規(guī)范有序。
三是要求市場管理、餐飲服務管理規(guī)范，無占道經(jīng)營現(xiàn)象。加強餐飲安全，優(yōu)化消費環(huán)境要切實加強餐飲等服務業(yè)衛(wèi)生安全管理，嚴把市場準入關。建立應急預案，強化監(jiān)督檢查建立和完善各種應急機制，保證各項防控措施的貫徹落實。規(guī)范經(jīng)營秩序，服務顧客的同時，杜絕占道經(jīng)營。
三、今后的打算
經(jīng)過不懈努力，街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作取得了明顯成效，轄區(qū)衛(wèi)生面貌得以明顯改善。20xx年，辦事處在轄區(qū)內(nèi)硬化道路6319米，修建下水道759米;20xx年，硬化道路6457米，修建下水道1005米，安裝太陽能路燈26盞;20xx年硬化道路1358米。
同時，街道工委、辦事處高度重視小街小巷治理工作，多次召開了專題會議，認真分析自身轄區(qū)內(nèi)環(huán)境現(xiàn)狀，研究部署工作計劃。一是抽調(diào)精干力量，成立了“七城聯(lián)創(chuàng)”小街小巷綜合治理領導小組。對“七城聯(lián)創(chuàng)”中小街小巷的治理工作進行細化分工，將責任具體落實到每個科級干部。充實了“七城聯(lián)創(chuàng)”辦公室人員，設立了督查組、宣傳組和綜合組，確�！捌叱锹�(lián)創(chuàng)”工作有落實。二是加大硬件投入，保障工作的有效開展。辦事處先后投資4萬余元，重新對七里、十里、許寨省道兩邊的垃圾、雜草進行清理、清運;投資2萬6千余元對站北街樹木進行刷白，亂停亂放現(xiàn)象進行治理，并張貼了“七城聯(lián)創(chuàng)”宣傳標語;投資2萬余元對西街社區(qū)進行修繕、綠化、改造，積極創(chuàng)建示范社區(qū)。如今，西街社區(qū)、站北街軟硬件均已整治一新，成為我市的亮點街區(qū)。三是街道辦事處多次組織全體干部職工參加義務勞動，自帶掃帚、鐵锨、垃圾車等衛(wèi)生工具，冒著高溫對轄區(qū)西環(huán)路、丹陽路、站北街、十里、許寨等主干道進行了認真清掃，主要清理路邊雜草、垃圾等，并對占道經(jīng)營及商品出門市情況進行監(jiān)管，取得了良好的效果。
今后，我街道將加強領導，精心組織，強力推進，帶領辦事處廣大干部群眾著重做好以下三個方面工作：一是進一步加強轄區(qū)基礎設施建設，努力實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)硬件新突破，進一步擴大各(居)村、轄區(qū)單位綠化面積，提高城市綠化品位，使我們洗耳街道辦事處更潔、更暢、更綠、更美。二是要進一步加大宣傳力度，努力實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)氛圍新突破，扎實推進群眾健康教育工作，不斷提高群眾文明衛(wèi)生意識，營造上下齊抓共創(chuàng)的濃厚氛圍。三是要進一步創(chuàng)新長效工作機制，建立健全規(guī)章制度，努力實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)舉措新突破，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，提高創(chuàng)衛(wèi)水平。
街道半年工作總結7
今年上半年，我所在街道辦事處領導及分管領導的關心指導下，緊緊圍繞勞動保障的中心工作，克服客觀困難，采取各項有效措施，圓滿完成了各項業(yè)務指標任務。主要工作如下：
一、就業(yè)工作
�。ㄒ唬┱J真做好失業(yè)人員就業(yè)援助工作。今年上半年，辦理失業(yè)登記297人，其中有就業(yè)愿望人員154人，實現(xiàn)就業(yè)150人，就業(yè)率達97％，認定就業(yè)困難人員90人，就業(yè)困難人員就業(yè)率達100%，實現(xiàn)“零就業(yè)家庭”保持動態(tài)歸零。
我所通過建立工作臺帳，全面準確動態(tài)掌握每個失業(yè)人員狀況，根據(jù)個人的實際情況及需求，提供一對一就業(yè)援助服務。對有求職愿望的`失業(yè)人員提供每月不少于二次的崗位推薦服務，對有學習培訓意愿的失業(yè)人員，推薦參加各項技能培訓，上半年共推薦6名失業(yè)人員參加各項技能培訓班。
積極開發(fā)就業(yè)崗位，多途徑促進就業(yè)。在日常工作中，開動腦筋，多途徑地開發(fā)就業(yè)崗位，上半年我所共開發(fā) 85就業(yè)崗位，18個工種。
�。ǘ┞鋵嵲倬蜆I(yè)政策，有效促進就業(yè)工作。切實落實各項補貼，為符合辦理條件的失業(yè)人員辦理各項就業(yè)援助補貼。其中受理靈活就業(yè)補貼428人，自主創(chuàng)業(yè)社保補貼5人，技能培訓補貼1人，發(fā)放靈活就業(yè)補貼、臨近退休補貼、招用困難失業(yè)人員獎勵及補貼共計2116856.83元。
�。ㄈ┳龊镁蜆I(yè)登記工作。上半年共受理企業(yè)就業(yè)登記開戶34家，辦理就業(yè)登記企業(yè)14家，就業(yè)登記278人。
（四）配合新系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移。全市新公共就業(yè)服務平臺基層業(yè)務系統(tǒng)于20xx年2月上線運行，我們對部份手工經(jīng)辦數(shù)據(jù)及問題數(shù)據(jù)進行清理確認并上報導入新系統(tǒng)，確保系統(tǒng)上線后數(shù)據(jù)準確，能夠照常辦理業(yè)務。
二、勞資工作
（一）對轄區(qū)企業(yè)進行信息采集工作，在深圳市勞動保障監(jiān)察信息系統(tǒng)錄入599條企業(yè)信息。
�。ǘ╅_展勞動用工專項檢查行動。上半年我所按照區(qū)人力資源局的要求開展用人單位工資發(fā)放大檢查、用人單位用工專項檢查等行動，對轄區(qū)599家用人單位進行了檢查，暫未發(fā)現(xiàn)違法行為。
�。ㄈ┳龊脛趧訝幾h調(diào)解工作，妥善處理群體性突發(fā)事件，維護轄區(qū)穩(wěn)定。上半年共接受勞動法律法規(guī)咨詢103宗，勞資投訴案件22宗，成功調(diào)解12宗，涉及人數(shù)66人，涉及金額977,937.6元。
三、社保工作
（一）做好參保人員相關材料的發(fā)放、收取、整理工作，確保參保人資料及時上交辦理。今年上半年受理失業(yè)保險金申請40人，少兒醫(yī)療保險77人，退休人員社會化管理申請121人。
（二）為應驗證的690名離退休老人進行生存驗證，切保他們能夠按時領取退休金。3月份，為納入社區(qū)化管理服務的1043名退休人員發(fā)放油、米，表達政府的慰問和關懷。
街道半年工作總結8
****年上半年，我們街道在市委、市政府正確領導下，堅持以發(fā)展為第一要務，立足街道自身實際，把開展招商引資，發(fā)展商貿(mào)、民營經(jīng)濟作為全街經(jīng)濟工作的重點，強化工作措施，狠抓工作落實，取得了明顯成效。全街實現(xiàn)地方財政收入****萬元，超出全年計劃近**個百分點，比去年同期增長****%；完成國內(nèi)生產(chǎn)總值****億元，同比增長***%；民營經(jīng)濟營業(yè)收入****億元，同比增長**%；社會固定資產(chǎn)投資 **億元，同比增長***%；主要做了以下幾方面的工作：
一、堅持抓大扶強，民營企業(yè)不斷發(fā)展壯大
街道堅持把民營企業(yè)發(fā)展作為增加財政收入、安置群眾就業(yè)的有效途徑來抓，采取多種措施，扶持民營企業(yè)發(fā)展，促進了民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。繼續(xù)實施了抓大扶強戰(zhàn)略和副科級領導聯(lián)系企業(yè)責任制，對科技型企業(yè)、加工型企業(yè)給予重點扶持，實施重點幫促，努力推動企業(yè)向規(guī)�；涂萍蓟较虬l(fā)展。繼續(xù)設立了民營經(jīng)濟發(fā)展獎勵基金，認真兌現(xiàn)獎勵，調(diào)動了廣大民營業(yè)主的積極性。截止到目前，全街民營企業(yè)已發(fā)展到***家。其中，規(guī)模以上民營企業(yè)**家，年納稅額過百萬元的企業(yè)達到*家，外貿(mào)出口企業(yè)*家。*—**月份，全街民營企業(yè)實現(xiàn)出口創(chuàng)匯***萬美元
二、創(chuàng)新工作方式，招商引資取得豐碩成果
我們堅持把開展招商引資活動作為促進經(jīng)濟快速發(fā)展的有力舉措，不斷創(chuàng)新工作方式，推動招商引資工作取得了豐碩成果。大力實施對外宣傳戰(zhàn)略，積極參加各種貿(mào)易會、洽談會，借助電視、報紙等媒體，有針對性地做好自我宣傳。層層分解招商引資任務，明確了村、社區(qū)年度招商引資目標，落實了工作責任。堅持每年對招商引資有功人員足額兌現(xiàn)獎勵，樹立了良好的“誠信”形象。在全街建立了招商信息通報制度，對引進的重點項目，成立專門班子跟蹤落實，贏得了投資商的肯定和認可。全街共達成招商引資項目協(xié)議**個，合同利用資金***億元，實際到位***億元。其中，合同利用外資***萬美元，港幣****萬元，目前已到位**萬美元。
三、搞好載體建設，為商貿(mào)經(jīng)濟創(chuàng)造了條件
立足地處市區(qū)、人口密集、流動性大的實際，堅持把發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟作為繁榮市場、促進就業(yè)的有效措施，多方籌措資金，搞好市場、商場等載體建設，促進了全街商貿(mào)經(jīng)濟的'快速發(fā)展。****年，北關社區(qū)投資***萬元利用原鑄造廠改造建設了****平方米的北關文化市場。西關社區(qū)引進****萬元投資改建了新旭東鞋城，使全街商場、市場的營業(yè)面積達到*萬多平方米，為商貿(mào)、民營經(jīng)濟的發(fā)展搭建了良好載體。截止到目前，全街個體工商戶已發(fā)展到****個，從業(yè)人員***萬人。民營經(jīng)濟實現(xiàn)總利稅***億元，上交稅金******萬元，同比分別增長**%和**%。
街道半年工作總結9
xx上半年以來，我街道緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府打造“強中心”**市產(chǎn)業(yè)新城的嶄新定位和目標，堅持載體建設與園區(qū)招商齊頭并進，堅定不移地推進三舊改造，以國有土地發(fā)展主題產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶動農(nóng)村新空間拓展，轄區(qū)總體保持持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，為全年經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎。
一、xx上半年工作成效
(一)主導優(yōu)勢行業(yè)做大做強，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，引領轄區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級。通用設備制造業(yè)等十大行業(yè)1～5月產(chǎn)值267.80億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的76.9%，平均增長速度達到42.5%，成為拉動我街道工業(yè)增長的主要行業(yè)。節(jié)能與新能源、新材料、高端制造業(yè)、電子業(yè)等一批新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，國星光電等龍頭企業(yè)產(chǎn)值同比增長兩位數(shù)。企業(yè)技改投資9.81億元，同比增長4.14%，**籌建全球第二大汽車照明研發(fā)中心、國星光電打造全市最大LED研發(fā)中心、華南精密制造技術研究開發(fā)院全國首創(chuàng)機器人陶瓷自動生產(chǎn)線和檢測線。傳統(tǒng)針織行業(yè)轉型升級成效顯著，其中東亞股份、奧高針織產(chǎn)值分別增長28.47%、81.58%。
(二)GDP、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、稅收等主要經(jīng)濟指標增幅居全區(qū)前列。在經(jīng)濟形勢總體比較困難的情況下，今年1～5月，我街道經(jīng)濟增速平穩(wěn)增長，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值118億元，增長9.7%，工業(yè)總產(chǎn)值350億元，增長16.0%，固定資產(chǎn)投資21.04億元，增長11.5%，稅收總額14.54億元，增長22.1%，其中GDP、工業(yè)總產(chǎn)值、稅收總額三大主要指標增幅位居全區(qū)各鎮(zhèn)街之首。
(三)加快推進主題園區(qū)建設,招商工作打開新局面。歐洲工業(yè)園C區(qū)一期預計10月封頂，正大機電地塊已于6月份動工;二期已于6月底啟動外立面改造;安德里茨環(huán)保裝備及自動化中心、與全球排名第3的制釉巨頭意大利DEF公司合作的陶澤新能源項目、德國博世、荷蘭飛利浦、俄羅斯史赫克等三家醫(yī)療裝備配件企業(yè)、佛山雅潔源科技有限公司等6個優(yōu)質(zhì)項目強勢進駐。華南電源一期已完成樁基礎工程，預計10月封頂，總部大樓預計明年4月封頂。舊改區(qū)外立面改造工程已完成第一期3.5萬㎡(7棟廠房)改造，第二期4萬㎡(7棟)工程預計7月完成，柏克、新光宏銳等本市電源龍頭企業(yè)及日本桑原、新基德等市外企業(yè)共228家家已簽約進駐，中國電源學會“三大巨頭”成功簽約。智慧新城預計年底全面封頂，目前已引入格力電器集團、廣播電視網(wǎng)絡公司、日立(中國)電梯、新華保險、太平保險、渤海銀行佛山分行等140多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，已推出市場的7棟辦公樓已基本銷售完畢。新媒體產(chǎn)業(yè)園一期已全部改造完畢，目前進駐企業(yè)達140多家。火炬園基礎設施建設完成，已引進科技型企業(yè)80多家企業(yè)�；そ灰字行囊黄谕瓿刹疬w，二、三、四期拆遷工作已經(jīng)啟動。
(四)積極實施“產(chǎn)業(yè)鏈招商”，打造全省領先的高新產(chǎn)業(yè)集群。引進世紀互聯(lián)、鵬博士、廣東電視網(wǎng)絡公司等云計算平臺，打造全省領先的云計算產(chǎn)業(yè)鏈;引進中西達一、迪安診斷、生物66等醫(yī)藥龍頭項目，打造國際一流生物醫(yī)藥檢測基地。各行業(yè)投資熱情不減，xx上半年新登記企業(yè)數(shù)912戶，增長14.72%。企業(yè)逆勢增資擴產(chǎn)熱情高漲，xx上半年10家企業(yè)增資擴產(chǎn)，總投資額5761萬美元，同比增長49.6%。
(五)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，統(tǒng)籌各方資源開發(fā)建設重點項目。狠抓區(qū)委區(qū)政府新一輪發(fā)展熱潮，加強區(qū)、鎮(zhèn)公有資產(chǎn)聯(lián)動，成立建業(yè)同創(chuàng)公司，助推歐洲工業(yè)園C區(qū)、智慧新城、汾江河整治等重點項目建設。積極尋求農(nóng)村集體土地合作，做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)。積極與**等村探討研究合作改造模式，推動華南電源、歐洲工業(yè)園C區(qū)擴園工作。
(六)加快推進三舊改造，整合集體土地資源，農(nóng)村發(fā)展新空間不斷拓展。堅持“鎮(zhèn)街是主戰(zhàn)場，農(nóng)村是新空間”的發(fā)展方向，xx上半年共有12個項目成功納入“三舊”改造，面積達933.71畝，其中產(chǎn)業(yè)項目有10個，面積達676.58畝，完成區(qū)下達我街道產(chǎn)業(yè)提升年度考核任務(300畝)的225%。整合土地資源，積極推進大富等13個村集體土地的產(chǎn)業(yè)項目，涉及村集體土地約2443畝，農(nóng)村新空間逐步打開。
二、下一步打算
下一階段我街道將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的.決策部署，狠抓農(nóng)村新空間拓展、招商引資工作，力爭取得突破性進展。
(一)狠抓重點項目推進速度。圍繞區(qū)委區(qū)政府9月份招商推介會的統(tǒng)一部署，以目標倒逼進度，力爭一批重點項目按照時間節(jié)點出成效。
(二)加強現(xiàn)有主題園區(qū)招商工作。結合龍頭招
商、中介招商、以商引商等多種形式，加快推進智慧新城、新媒體產(chǎn)業(yè)園、華南電源、歐洲工業(yè)園等園區(qū)的招商工作，高門檻選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)入園，力爭xx下半年實現(xiàn)量的突破。
(三)堅定農(nóng)村新空間打開、“2.5產(chǎn)業(yè)”發(fā)展方向。圍繞**區(qū)位優(yōu)勢和特點，堅定拓展農(nóng)村新空間和發(fā)展“2.5產(chǎn)業(yè)”的前進方向，打開禪西片區(qū)發(fā)展新空間。
街道半年工作總結10
城建辦緊緊圍繞辦事處“打造核心商務區(qū)，構建幸福新濟水”的發(fā)展目標，積極踐行“三具兩基一抓手”工作法，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，全力推進城中村改造工作。
一、主要工作
1、項目建設穩(wěn)步推進。
辦事處經(jīng)過篩選、甄別，確立20個項目作為今年項目建設臺賬。年度投資任務232500萬元，總建筑面積153.8萬平方米。截至目前，共完成投資57730萬元，占年度投資任務的24.8%。曼哈頓廣場、上城國際項目主體封頂，貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園、宣化街小學、信堯城市廣場二期、南街城中村改造二期、東園市場開發(fā)、盛世大廈、西關商住樓、南街集貿(mào)市場二期、濟龍花園均未動工建設，其余項目已如期動工，目前進展順利，均按照任務要求有序推進。
2、城中村改造進展加快。
今年繼續(xù)按照“以點帶面，有序推進”的指導思想開展城中村改造工作，城中村改造項目5個，目前完成投資17500萬元。上城國際主體已封頂；大中華城市廣場2、3號樓主體完工，1號樓正在處理基礎，8號樓因設計方案需重審，暫未動工；星湖灣二期16、20、23、25、26號樓正在內(nèi)外裝飾，13、19、22號樓建至地上3層，13、17號樓建至地上2層；北蟒河片區(qū)北街區(qū)域已與徽商實業(yè)有限公司簽
訂北蟒河區(qū)域（875.8畝）舊城改造項目框架協(xié)議，按照城鄉(xiāng)規(guī)劃局提出的規(guī)劃條件，徽商集團正在設計改造方案，在星湖灣團購的150套居民首套安置房將于6月底交付使用，目前已丈量房屋144戶，已簽訂拆遷安置協(xié)議居民109戶，拆遷房屋106戶，居委會集體門面房已全部清退；西街南路5號樓已拆遷完成，3號樓10月份拆遷完成；東街城中村改造正在進行前期準備工作。
3、廉租房、經(jīng)適房審批辦理。
扎實開展廉租房補助、實物配租申請戶的審查、統(tǒng)計及上報工作，嚴格審查程序，嚴把審批關，做到公正、公開、公平，做好此項民心工程，為困難群眾辦好實事。上半年共辦理兩房審核80余戶，新申請40余戶。
4、集體門面房管理。
做好集體門面房的.管理維護與房屋租金收取，按市場行情適當上調(diào)房屋租金標準。
5、包居工作。
積極履行包居職責，指導所包居委會做好日常管理以及創(chuàng)建等臨時性中心工作。
二、項目建設存在的主要問題
部分計劃建設項目進展緩慢，遲遲未能動工。年初確定的20個臺賬項目中貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園、宣化街小學、信堯城市廣場二期、南街城中村改造二期、東園市場開發(fā)、盛世大廈、西關商住樓、南街集貿(mào)市場二期、濟龍花園9項未動工。這里有建設計劃調(diào)整等客觀因素存在，但也與部分項目實施單位積極性不高、工作力度不大等主觀因素有關。
三、下半年工作思路和措施
1、繼續(xù)實行臺賬分包制度，使分包責任人做好項目“五包”：包工程進度、包問題協(xié)調(diào)、包項目稅收、包施工安全、包信訪穩(wěn)定，確保已開工的項目順利進行，未開工的項目積極協(xié)調(diào)，早日開工建設。
2、以北街鐘樓街以北改造為切入點，推動北蟒河片區(qū)的改造工作，確保年底前北街東坑安置房開工建設。
街道半年工作總結11
20xx年南城民政工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區(qū)民政局的悉心指導、大力支持下，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處中心工作，堅持“以民為本、為民解困”的工作宗旨，抓好各項民政法規(guī)政策的落實�，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：
1、農(nóng)村低保工作
20xx年農(nóng)村低保在確�！皠討B(tài)管理、分類施�！钡幕A上，對農(nóng)村低保進行了動態(tài)調(diào)整。我們嚴格按照低保審批的程序，在村委會的協(xié)助下對申請人逐一入戶調(diào)查核實，入戶率100%。評議小組由村黨支部和村民委員會成員、黨員代表、村民代表等人員組成，街道包村干部列席了會議，做到了會議有記錄，堅持公示制度，每個村都有固定的公開欄宣傳低保政策，并且設置了舉報箱，公開了監(jiān)督舉報電話，20xx年6月共核定享受低保對151戶，306人，上半年配合財政發(fā)放低保金66.7687萬元。
2、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作
我們能夠按照規(guī)定的.程序辦理申請、審核、審批，及時準確確定病種，救助對象。20xx年度共救助人5人次，救助金額1.1254萬元。
3、五保供養(yǎng)服務機構
南城街道中心敬老院是20xx年民生工程，20xx年共有五保對象43人，我們對所有五保對象都建立了檔案，發(fā)放五保供養(yǎng)經(jīng)費分散供養(yǎng)5.76萬元，集中供養(yǎng)1.973萬元并按要求增加基本設施，完善管理制度，提升服務水平。
二、其他各項民政工作
1、生產(chǎn)救災工作
在救災救濟工作中，一是春節(jié)期間慰問困難戶，給他們送去面粉，確保他們能過上一個愉快和諧的春節(jié)；二是嚴格按照救災款使用的相關規(guī)定，20xx年共發(fā)放救災款2筆5萬元。
2、流浪兒童救助
為切實做好轄區(qū)內(nèi)生活無著的流浪乞討人員，特別是流浪未成年人救助保護工作，確保流浪乞討人員及時得到救助、讓他們安全過冬，街道民政所成立了流浪乞討救助工作領導小組，制定了實施方案。
3、信訪穩(wěn)定
接待來訪服務對象和群眾能夠做到熱情接待，耐心解釋，對能辦的及時表態(tài)，對暫不能辦的耐心說服，盡量把矛盾消除在民政所。全年無一例民政信訪案件。
民政工作是直接面對人民群眾，每一項工作都與群眾切身利益相關的，每一項工作都直接關系到黨和各人民形象的。今后，我們要進一步完善各項工作制度，全面提高依法行政水平，為維護群眾利益、保障困難群眾基本生活、服務改革發(fā)展穩(wěn)定的大局而努力。
街道半年工作總結12
**年上半年，xxx街道團工委根據(jù)《xxx市共青團強鎮(zhèn)（示范街道）創(chuàng)建工作通知》及《團區(qū)委**年度重點工作專項督查通知》兩個文件的要求，結合街道實際，扎扎實實地穩(wěn)步推進團的各項工作，現(xiàn)將半年度工作總結如下：
一、按照“基層組織建設年”的要求，夯實基層團建基礎。
1、兩新組織團建工作。對照年初團區(qū)委制定的任務分配數(shù)量（非公企業(yè)10家，新社會組織3家），街道團工委及時召開**年度的工作會議，合理安排工作進度，確保在5月底前完成1/3左右任務，力爭6月底前完成1/2左右任務。目前，已完成非公企業(yè)團建5家（樂興氣體廠、永德利進出口、堡萊德現(xiàn)代農(nóng)莊、康大進出口、先鋒工藝飾品）；正在籌備階段的非公企業(yè)3家（海越新材料、科元石化、食品公司）。已完成新社會組織團建3家（志愿者協(xié)會xxx分會、蔚斗青年文藝社、渡頭青年籃球隊），超額完成半年度工作任務。
2、基層活動團組織創(chuàng)建工作。根據(jù)3月份團市委培訓會議要求，在非公企業(yè)團組織中廣泛開展“達標創(chuàng)優(yōu)——基層活力團組織創(chuàng)建”活動，5月份向已建的31非公企業(yè)團組織發(fā)放《達標創(chuàng)優(yōu)工作手冊》，組織街道團工委委員下企業(yè)指導各基層團支部開展創(chuàng)建工作，夯實基層團建基礎，確保創(chuàng)建達標團組織24家，創(chuàng)優(yōu)團組織10家。
3、雙網(wǎng)互動試點工作。北侖今年是全省兩個縣級團委“雙網(wǎng)互動”工作試點之一。街道按照團區(qū)委“雙網(wǎng)互動”工作方案的要求，認真做好相關基礎數(shù)據(jù)、基本情況調(diào)查摸底工作，做到數(shù)據(jù)清楚、信息完整、真實準確。5月下旬已完成第一輪基礎數(shù)據(jù)摸底工作，并正在著手制定街道“雙網(wǎng)互動”工作推進方案。
二、根據(jù)街道實際，開展富有時代特色的系列亮點主題活動。
1、3月份啟動了街道“學雷鋒、獻愛心”志愿服務月主題活動，組織街道機關、社區(qū)、企業(yè)、學 校、醫(yī)院等各基層團支部將開展一系列學雷鋒獻愛心志愿服務活動，大力弘揚雷鋒精神。先后成立了街道內(nèi)河治理志愿服務隊、“老吾老”藍帽子雷鋒志愿服務隊、 守護天使醫(yī)療志愿服務隊等志愿服務組織，開展了助老幫困、義務植樹、認養(yǎng)愛心樹、環(huán)保宣傳、志愿服務成果展示、志愿服務研討會等豐富多彩的活動10余次，用廣大團員青年們的實際行動譜寫著新時代的雷鋒精神。
2、二季度，以五四青年節(jié)為契機，開展了xxx街道第二屆“紅土地、新青年”紅五月青年風采節(jié)系列主題活動，組織街道機關、社區(qū)、企業(yè)、學校、醫(yī)院 等各基層團支部的團員青年積極參與幸福美好新家園的建設。目前已舉辦了建團九十周年文藝晚會、團員青年登山低碳環(huán)保服務、大型戶外交友活動、基層團干部拓 展訓練、籃球賽、乒乓球賽、臺球賽等文體活動7次，參與的基層團員青年達到了1000多人，展示了xxx新青年昂揚向上的青春風采。
三、按照創(chuàng)建督查要求，穩(wěn)步推進團的其他各項工作。
1、加快街道志愿服務體系建設工作。按 照團區(qū)委要求，配合社會管理創(chuàng)新試點及“雙網(wǎng)互動”工程，籌建街道志愿服務工作委員會，進一步加強街道志愿服務站和社區(qū)志愿者之家建設，以社區(qū)志愿者之家 為核心組建或聯(lián)合組建特色志愿服務隊伍。同時積極做好xxx市志愿服務基地、xxx市志愿服務“愛心小屋”和xxx市志愿者招募基地的申報、建設，并借助該項工 作推進的契機，積極謀劃本地志愿服務有形化工作陣地建設。2月份，在青峙社區(qū)成立全區(qū)第一家街道級保護母親河志愿服務隊三星分隊，并開展河道保潔志愿服務活動；3月份又成立了保護母親河志愿服務隊科元分隊，組織人員參加全區(qū)世界水日大型志愿服務活動；植樹節(jié)期間，聯(lián)合婦聯(lián)組織各村、社區(qū)、企事業(yè)單位的200多名志愿者來到xxx游步道開展“弘揚雷鋒精神、綠化美好家園”大型義務植樹認養(yǎng)活動；5月份，結合街道美好家園創(chuàng)建工作，組織志愿者配合市政環(huán)衛(wèi)部門開展宏源路植樹綠化、清潔候車廳等志愿服務活動3次。
2、做好**年度xxx市共青團強鎮(zhèn)（示范街道）創(chuàng)建工作。我街道已連續(xù)4年被評為xxx市共青團強鎮(zhèn)（示范街道），為爭取五連冠，并為明年申報xxx市五四紅旗團委做鋪墊，今年4月份申報**年度xxx市共青團強鎮(zhèn)（示范街道）后，團工委仔細對照創(chuàng)建考核評分指標要求（甬團〔**〕7號），注意臺賬資料的積累，查漏補缺，做好相應準備工作。
3、做好青年創(chuàng)業(yè)新銳、青年創(chuàng)新達人人選推薦工作。街道按照團區(qū)委的要求，今年需推薦10名以上創(chuàng)業(yè)新銳、10名以上創(chuàng)新達人，5月底前要確保上報一半以上。目前已推薦了包括樂興氣體廠廠長唐旭東、甬港緊固件總經(jīng)理樊衛(wèi)峰、斯邁克制藥有限公司生產(chǎn)副總林勇等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新青年新秀6人，為基層團員青年樹立了榜樣。
4、信息宣傳工作名列前茅。按照**年xxx市北侖區(qū)共青團《信息工作考核實施細則》的相關規(guī)定，及時、準確、全面報送刊物類、網(wǎng)站類、報紙類、微博類四大類信息。據(jù)統(tǒng)計，1-5月被市級以上媒體錄用新聞信息6篇，區(qū)級媒體錄用28篇，街道本級網(wǎng)站錄用13篇，在全區(qū)青農(nóng)線信息完成情況排名第三。
雖然今年上半年在街道團工委委員和基層團組織的密切配合下開展了一些特色亮點工作，但由于個人身體原因及相關條件限制，街道團工作存在亮點工作不多、特色工作不深、基礎工作不全等不足之處，存在以下幾點困難。一是團工委力量配備不足。根據(jù)團省委《關于全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作的指導意見》文件要求，街道團工委需配備編制外副書記1名，委員9-21名。目前，北侖區(qū)只有我街道尚未配備編制外副書記，團區(qū)委也多次要求街道盡快落實編制外副書記人選，確保街道團工作繼續(xù)扎實開展。二是基層團建基礎有待加強。雖然通過這幾年的努力，街道基層團建的'基礎有所加強，但由于轄區(qū)非公企業(yè)中外資、合資企業(yè)較多，外來務工人員的流動性太大，企業(yè)負責人追求經(jīng)濟效益較多，對團建存在抵觸情緒，每年團區(qū)委下達的任務指標都只能勉強完成，僅靠“吃面孔”、“打擦邊球”很難繼續(xù)拓展局面。三是團干部的創(chuàng)新能力較弱。街道團工委實行區(qū)域化團建管理和服務模式，將所有隸屬關系在街道的團組織劃分為五個片區(qū)（蔚斗、東升、渡頭、青峙、機關），分別由9名團工委委員包片聯(lián)點負責區(qū)域的團工作。目前，9名 團工委委員均為兼職，其本職工作占據(jù)了大部分的精力，加上沒有任何經(jīng)濟和政治待遇和補助，使得基層團干部疲于應付本職工作，團工作的創(chuàng)新能力較弱，導致街 道團工作整體亮點特色不多。另外，已建團的非公企業(yè)團組織負責人兼職其他工作較多，往往不能有太多的精力去開展企業(yè)團工作，加上企業(yè)主要領導不重視，部分 企業(yè)團組織名存實亡，團組織的凝聚力不強。
下半年，團工委將繼續(xù)根據(jù)上級團委要求和街道主要工作部署，結合自身實際，克服困難，力爭較好較早的完成各項考核任務，將從以下幾方面開展工作。
一是繼續(xù)加強團的基層組織建設。結合活力團組織創(chuàng)建和雙網(wǎng)互動試點工作，充分挖掘網(wǎng)格化和網(wǎng)絡化的有效資源，拓展基層團建新領域。計劃力爭6月底前完成籌備階段的非公企業(yè)團建工作。同時，確定蔚斗社區(qū)和青峙社區(qū)作為街道雙網(wǎng)互動的試點片區(qū)，在前期調(diào)研摸底的基礎上，下半年將著重加強網(wǎng)上網(wǎng)下互動，延伸團建觸角，探索通過新渠道實現(xiàn)團員青年的管理和服務，形成有街道特色的團建新模式。
二是繼續(xù)做好富有特色和亮點的主題系列活動。6月份按照計劃街道第二屆紅五月青年風采節(jié)還將舉辦“我型我SHOW”企業(yè)青 年才藝展三星專場、“我為企業(yè)的美好明天獻青春”征文比賽、“返老還童、我過我的六一”企業(yè)青年趣味運動會等系列活動，展示基層團員青年的風采，增強團干 部的凝聚力。同時，將結合各類重大節(jié)慶和傳統(tǒng)假期，設計并策劃團員青年喜聞樂見、參與性較強的各類特色主題活動，如組織團員青年在七一黨的生日期間到戚家 山或蔚斗小學舊址參觀學習，增強對黨的向心力；八一建軍節(jié)組織團員青年與消防中隊、73808部隊、海警二支隊33002艦等軍警民共建的部隊開展聯(lián)誼活動，增強軍地互動；中秋、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日將組織團員青年和志愿者開展居家養(yǎng)老和幫困助難志愿服務活動；國慶、七夕等喜慶時節(jié)，將組織開展“舞動青春”假面舞會、“愛情進行時”單身青年聯(lián)誼等活動，增進基層團員青年的交流互動。
三是繼續(xù)抓好團的其他各項工作落實。今年團的各類創(chuàng)建、達標、創(chuàng)新工作任務較多，每一項工作都要在年底進行驗收考核。雖然上半年都已經(jīng)著手啟 動，但下半年是真正落實和具體實施的階段，特別是示范街道創(chuàng)建、達標創(chuàng)優(yōu)企業(yè)創(chuàng)建、志愿服務體系建設、市級青年文明號創(chuàng)建等工作都需要在平時積累臺賬資 料，為此街道團工委計劃在6-9月份實施“團重點工作項目攻堅季”，充分調(diào)動片區(qū)團工委委員的主動性，指導基層團干部有效開展各項重點工作的落實，為年底的驗收考核做好準備。
街道半年工作總結13
一、大力推進基層民主建設
�。ㄒ唬├^續(xù)推進社區(qū)管理體制改革，促進政府公共服務向基層延伸和社區(qū)自治的功能發(fā)揮。
在實行“一站多居”的管理模式基礎上，著力協(xié)調(diào)好街道、社區(qū)黨組織、居委會、社區(qū)公共事務服務站的關系，明確各方工作職責及工作方法。1、落實社區(qū)工作人員考核機制。2、在轄區(qū)內(nèi)推廣西北街社區(qū)居民自治“321”模式。3、根據(jù)市、區(qū)民政局工作安排，在西北街社區(qū)試點居民自治工作。
�。ǘ┤嫱七M居務公開、財務公開，實行民主管理。
1、 結合創(chuàng)建“星級社區(qū)”、“和諧社區(qū)建設”等中心工作，規(guī)范社區(qū)及所屬院落的公示欄及宣傳欄。將社區(qū)的黨務、居務、財務、各項政策、辦事程序、社區(qū)居委會干部工作職責、社區(qū)服務內(nèi)容、求助熱線及其它各項工作公示、宣傳到每一個大的院落，在宣傳社區(qū)、提升城市形象上起到了巨大的積極作用。
2、強調(diào)推行居務公開的重要性，為搞好此項工作提供思想保證。首先明確推進居務、財務公開是提高基層民主政治建設的重要內(nèi)容之一，從而提高社區(qū)推行居務公開的自覺性和責任感。其次街道成立了由分管民政副主任負責的推行居務公開領導小組，并制定了《社區(qū)居委會居務公開制度》；社區(qū)也相應成立了領導機構，并確定專人負責這項工作。
3、健全監(jiān)督機制，確保公開質(zhì)量。充分重視發(fā)揮各方面的'監(jiān)督作用，建立健全監(jiān)督機制，實施監(jiān)督職能。設置群眾意見箱、公開監(jiān)督電話。充分發(fā)揮社區(qū)協(xié)商議事會和社區(qū)居民代表大會的民主監(jiān)督作用。將社區(qū)居委會居務公開工作納入各社區(qū)年度工作目標，并對社區(qū)居務公開工作進行考核。
二、認真完成民生工程目標
民生工程目標是今年區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)人民群眾公開承諾的目標事項，是直接關系到人民群眾切身利益的大事，科室對此項工作高度重視，及時將任務落實到每一個人頭，并定期進行檢查監(jiān)督。
上半年，對各類貧困、優(yōu)撫對象 1161余人進行慰問共計11。6萬元。到6月止轄區(qū)共有低保人員592戶951人，發(fā)放低保金及補貼共計150。3萬元。對23名因重大疾病、突發(fā)重大事件等特殊原因造成基本生活難以維持的特殊困難群眾給予生活困難臨時救助共計4萬余元；1—6月為209名特困殘疾人提供每人每月100元的特困補貼共計10。56萬元。全年轄區(qū)完成慈善捐款11萬元、完成玉樹抗震救災捐款6萬余元。
另外為孤寡、困難空巢老人提供護理、康復、家政等居家養(yǎng)老服務，搭建老年信息服務平臺，為43名孤寡、困難空巢老人安裝“一鍵通”。為其中特困及孤老17人申請居家養(yǎng)老經(jīng)費3。06萬元。在前沙灣開展社會養(yǎng)老托養(yǎng)中心試點工作，年底開始運行。
為90歲以上324名老人發(fā)放生活補貼累計19。3萬元。
全面實施“社區(qū)醫(yī)生進萬家”活動，在每一個社區(qū)都配備了發(fā)一名醫(yī)生，為社區(qū)群眾提供健康管理和保健服務。
截止6月共審批廉租住房租金申請50戶。
4月底，組織150人參加金牛和諧廣場的無償獻血活動。
三、進一步加強社區(qū)建設，突出重點工作
1、加強院落衛(wèi)生管理，建立社區(qū)院落清潔衛(wèi)生管理長效機制，確保城鄉(xiāng)綜合整治任務的完成。具體措施：
一是：建立由辦事處社計辦牽頭的院落衛(wèi)生日常管理體系。
二是：建立督察機制。按照《社區(qū)清潔和管理測評操作標準》，各社區(qū)居委會每周對轄區(qū)內(nèi)的院落衛(wèi)生進行檢查并做好記錄；工作站站長和社計辦按時進行督察指導。
三是：每半月或一月召開一次院落衛(wèi)生整治通報會，以圖片對比的形式，查找問題，對社區(qū)整治工作和常態(tài)管理加強督察。
四是：要求各社區(qū)將門衛(wèi)月培訓會制度、院落考評獎懲制度納入社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制體系。
2、認真做好“星級大院”評比掛牌工作。作為社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的重點內(nèi)容，結合“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作要求，科室指導社區(qū)對標做好軟件和硬件的完善工作，轄區(qū)有50個院落被區(qū)愛衛(wèi)辦評選為4星、5星級大院并掛牌。
3、搞好愛衛(wèi)相關工作及社區(qū)衛(wèi)生服務工作。首先落實了專人負責此項工作，其次盡快理順關系，與原先承辦科室和區(qū)相關部門加強銜接，盡快熟悉各項指標，爭取全面完成工作任務。建立工作體系，完善工作制度通過舉辦院落整治研討會，整治效果對比會等方式，督促和推進院落衛(wèi)生環(huán)境整治。
街道半年工作總結14
XX年是中國共產(chǎn)黨成立90周年華誕、也是“十二五”規(guī)劃的開局之年，街道黨工委、辦事處在上級黨委、政府的堅強領導下，以創(chuàng)新社會管理為重點，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，在經(jīng)濟發(fā)展中追求大效益、在創(chuàng)新社會管理中實施高效率、在為民服務工作中力爭快節(jié)奏，較好的完成了上半年的各項目標任務，為促進和諧社區(qū)建設作出了積極努力，
一、各項工作有條不紊、時間過年任務過半
(一)經(jīng)濟工作較快平衡發(fā)展。XX年上半年，街道(預計)實現(xiàn)財政稅收900萬元，完成全年目標任務51.72%，；社區(qū)、村級公益性收入實現(xiàn)700萬元，完成全年任務58.3%；同比增長12.9%；規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值71373萬元，完成全年目標任務50.11%，同比增長23.65%；實現(xiàn)銷售收入65113萬元，完成全年目標任務50.09%，同比增長19.91%；實現(xiàn)利稅總額4961萬元，實現(xiàn)全年目標任務50.13%，同比增長19.74%；中小企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值102276萬元，完成全年目標任務50.29%，同比增長39.28%；實現(xiàn)銷售收入101931萬元，完成全年目標任務50.12%，同比增長40.8%；實現(xiàn)利潤總額4049萬元，完成全年目標任務50.11%，同比增長41.92%；預計實交稅金2853萬元，完成目標全年任務的50.11%，同比增長41.92%；招商引資實現(xiàn)7500萬元，完成全年目標任務50%；外貿(mào)出口上半年完成125萬美元，完成全年任務的41.67%。轄區(qū)經(jīng)濟的平衡較快發(fā)展，為和諧社區(qū)建設奠定了基礎
(二)社會管理積極探索創(chuàng)新。XX年上半年，xx街道作為全區(qū)創(chuàng)新社會管理的窗口單位，按照社會管理創(chuàng)新的要求，公示、公開各類辦事程序和服務流程，簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率，切實解決群眾最關心、最迫切需要落實的難點、熱點問題，受到大多數(shù)群眾的肯定。XX年上半年，共為城市農(nóng)村低收入家庭2235戶，3184人發(fā)放低保金33.508萬元；為農(nóng)村符合條件的60歲以上老人370人發(fā)放養(yǎng)老金12.2萬元；發(fā)放XX年18種重特大疾病門診醫(yī)療救助55.82萬元，發(fā)放住院醫(yī)療救助24.93萬元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保戶價格補貼21.37萬元；居家養(yǎng)老作為全市的先行單位，為轄區(qū)25名空巢老人實行居家養(yǎng)老政府補貼100元/人、月的服務工作落到實處，并定時有一幫一志愿者深入空巢老人家中進行服務，提升了居家養(yǎng)老在xx的影響力；利用人口普查、勞動力資源調(diào)查等方式掌握轄區(qū)每戶居民群眾的生產(chǎn)生活狀況，通過騰崗、尋崗、建崗等方式，幫助城鎮(zhèn)失業(yè)人員和無業(yè)農(nóng)民420余人實現(xiàn)就業(yè)；通過公益性崗位解決300余人的就業(yè)難題；幫助4050人員以靈活就業(yè)方式安置就業(yè)320余人，實現(xiàn)富士康人才招聘71人，完成全年目標任務142%，爭取社保補貼40萬元，爭取公益性崗位社保補貼42萬元，摒棄傳統(tǒng)觀念，改教室教學為現(xiàn)場實際操作培訓教學，提高受訓人員的就業(yè)機率和技能，基本實現(xiàn)了居民充分就業(yè)和無零就業(yè)家庭的目標。計劃生育注重夯實計生協(xié)會工作基礎，充分發(fā)揮流動人口管理服務站的綜合協(xié)調(diào)作用；認真組織實施四川省人口和計劃生育統(tǒng)計監(jiān)測直報點工作，確保工作零誤差；強化計生“雙創(chuàng)”全市試點工作，整合資源、創(chuàng)新管理、推動“雙創(chuàng)”工作上臺階。
(三)科學推進重點工程建設。xx街道地處北大門，隨著城市北移建設步伐的不斷增速，給xx的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)。即將全面竣工的德陽火車站和北公園將以嶄新的風貌展現(xiàn)在人們的面前。XX年全市10項重點工程中，xx占60%，它們以道路設施建設為主，分別是改建新建黃山路、太行山路、黃浦江路、瀾滄江路、漓江路、牡丹江路，以及新建秦宓小區(qū)、金牛東苑、金牛西苑小區(qū)重點工程；為確保全市重點工程建設的科學推進；街道注重征地拆遷的宣傳解釋工作，深入每家每戶，做耐心細致的思想工作，同202戶的農(nóng)轉非居民簽訂拆遷協(xié)議，逐戶解決征地拆遷戶的合法訴求，已全面完成征地拆遷179戶，使重點工程建設工作在穩(wěn)定的基礎上逐步推進。涉及秦宓小區(qū)和金牛東苑已全面開工建設，其它各項重點工程也正在穩(wěn)步推進過程中。
(四)環(huán)境綜合治理步入正軌。街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作步入了標本兼治的常態(tài)化管理。轄區(qū)落實了150人的“三員”專業(yè)隊伍，同“三員”簽訂勞動工資、保險合同，保證“三員”的穩(wěn)定性；增添了垃圾清運交通工具3輛，確保農(nóng)村垃圾日清日掃日運。組建環(huán)境治理督察小分隊，重點對“三亂”和“門前五包”以及“三員”到崗情況進行督促檢查；簽訂共駐共建協(xié)議XX余份，發(fā)現(xiàn)問題當場進行整改處理，每月對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境綜合治理情況以信息的方式進行通報；病媒防治工作初見成效，XX年5月17日省檢查組到xx就病媒防治工作進行督查時給予了充分肯定，為省級衛(wèi)生城市的復查驗收奠定了基礎
(五)安全維穩(wěn)工作常抓不懈。強化“圍繞穩(wěn)定抓發(fā)展、抓好發(fā)展促穩(wěn)定”的工作思路；加強汽車站、火車站、學校、網(wǎng)吧、賓館等人口聚集地復雜場所周邊環(huán)境集中整治；街道組建有20人專職巡邏隊，以社區(qū)牽頭轄區(qū)組建了20余個居民聯(lián)防志愿者隊伍，長期堅持社區(qū)治安聯(lián)防協(xié)作促進了社區(qū)及周邊的社會治安穩(wěn)定；XX年上半年“大調(diào)解”協(xié)調(diào)中心共接待受理糾紛90件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功88件，調(diào)解成功率達97.7%；加大對破產(chǎn)轉制企業(yè)、重點人群的穩(wěn)控工作；化解社會矛盾，讓復雜的問題在簡化處理程序中盡早落實，為社會事業(yè)的發(fā)展提供良好的發(fā)展空間。安全責任重于泰山。XX年上半年，街道緊緊圍繞“雙基”推進“三項行動”和“三項建設”，深化“安全年”活動，加強督察，防止松懈、麻痹，厭戰(zhàn)情緒和繞幸心理，糾正忽視安全、放松管理的錯誤傾向，堅決打擊各類安全生產(chǎn)違法行為和非法生產(chǎn)，開展各項檢查239起，查處整改一般隱患46起，重點對易燃、易爆生產(chǎn)經(jīng)營單位和公共聚集場所易燃裝修材料消防安全專項治理。為轄區(qū)安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、加快發(fā)展作出努力。
(六)和諧社區(qū)建設規(guī)范有秩。和諧社區(qū)建設是創(chuàng)新社會管理的重要組成部份，隨著城市北移步伐的不斷深入，給社區(qū)的發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)；但是xx街道的各社區(qū)積極利用有限的資源，勇于探索，因地制宜的為居民群眾建起便民服務室和群眾文體活動場所。XX年上半年，共建有辦公為民服務用房XX余平方米，為群眾辦事提供遮風避雨的'空間；積極開展以社區(qū)為單位廣場舞蹈培訓，文藝演出、體育競技比賽等一系列喜聞樂見的文化體育活動，以活動凝聚人心、以活動宣傳政策、以活動倡導文明、以活動互幫互助、以活動釋疑解難。XX的上半年社區(qū)共開展各類文體活動60余次，組織吸引參加群眾近1萬人次。積極開展幫扶慰問工作，組織實施社區(qū)居民家庭情況調(diào)查，建立社區(qū)居民基本情況信息庫，有針對性的對貧困家庭、留守兒童、空巢老人、殘疾人進行慰問。XX年上半年，共慰問弱勢群體1000余人次，發(fā)放慰問金和慰問品折合人民幣15萬余元。讓居民群眾在有組織的條件下崇尚健康文明的生活方式，使弱勢群眾感受到社區(qū)的關懷和溫暖，為和諧社區(qū)建設提供良好的氛圍。
(七)黨的建設呈現(xiàn)蓬勃生機。街道、社區(qū)、村等基層黨組織以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，增強了黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力；XX年上半年共有100余名入黨積極分子遞交了入黨申請書，有近30名優(yōu)秀青年加入了黨組織；加強黨員干部的教育和培訓，提高行政效能，強化“首問責任制、責任追究制、限時辦結制”的督察工作，確保了“民情代訴、民事代辦”機制的有效實施。加強黨風廉政建設責任制的落實和反腐敗框架體系的建設。堅持每季度黨務、政務、村(居)財務公開，堅持民主決策，從源頭上預防腐敗的發(fā)生。群眾滿意率達95%以上。充分發(fā)揮群團組織在群眾中的紐帶作用，街道總工會督促企業(yè)與職工簽訂勞動集體協(xié)商合同86個，簽訂女職工專項集體合同86個，占總數(shù)90%以上，慰問農(nóng)村、城鎮(zhèn)單親子女家庭137戶，發(fā)放慰問金2.6萬元；群團組織利用“三八”、“五四”、“六一”開展科普宣傳和志愿者服務活動，幫扶群眾600余人次，慰問婦女兒童210余人，發(fā)放慰問金3.4萬元，使群團組織在群眾中起到連心橋的作用，提高了基層組織的公信力，為凝心聚力推動發(fā)展奠定了良好的群眾基礎
二、創(chuàng)新思維落實工作舉措，推動各項任務完成
(一)思想意識上有所創(chuàng)新。以社會管理創(chuàng)新為重點，強化黨員干部的思想意識和思維方式創(chuàng)新；以“群眾滿不滿意，群眾答不答應”為目標，深刻認識改善民生和改善干群關系的重大意義。認真領會民生是社會發(fā)展的永恒主題：讓黨員干部牢固樹立改善民生不僅僅停留在為民辦實事的簡單范疇，通過社會管理創(chuàng)新改變工作方式，改進服務方法，從制度上維護和保障群眾的利益。讓民生工程由單向的行政行為變成雙向的互動過程，由管理型徹底向服務型轉變，順應群眾的期盼；堅持問政于民、問需于民、問計于民，切實辦好順民意，解民憂、惠民生的實事。
(二)服務理念上有所創(chuàng)新。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，暢通街道、社區(qū)、村基層組織與轄區(qū)企事業(yè)單位和群眾之間的信息渠道；既要讓群眾知道我們在做什么，更要知道群眾希望我們干什么。暢通民意表達渠道和民事辦理渠道。搭建基層組織與企事業(yè)單位和群眾之間平等的對話交流平臺；涉及影響社會和諧的利益訴求，堅持共性靠政策，個性講感情；對合法訴求，要立竿見影，及時解決到位；對特殊困難者，體現(xiàn)黨和政府關懷用特殊辦法幫助解決；對一時不能解決的制定計劃、明確時限、創(chuàng)造條件予以解決；對不合法訴求，要說服教育、積極引導。起動轄區(qū)企事業(yè)單位和群眾訴求督查督辦以及辦結回復機制。在經(jīng)濟發(fā)展中為企業(yè)做好跟蹤服務，促進項目落地投產(chǎn)；搭建投融資服務平臺，為企業(yè)提供金融支持，優(yōu)化結構提升產(chǎn)品科技水平。在民生工程中，以社區(qū)為單位掌握轄區(qū)的每個家庭戶的生產(chǎn)生活狀況，按要求進行幫扶指導，有的放矢提供創(chuàng)業(yè)信息、技術、勞動就業(yè)服務，在家庭和諧的基層上構建社會和諧。
三、XX年上半年工作中存在問題和不足
(一)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受限制。按照德陽市城市規(guī)劃要求，xx街道所轄區(qū)域屬商注商貿(mào)、物流、生態(tài)發(fā)展區(qū)；不再審批新建工業(yè)企業(yè)；原有企業(yè)因發(fā)展狀大xx又不能滿足其用地需要，而紛紛外遷異地發(fā)展，加之工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)量和市場需求趨于飽和的情況下，限制和影響了技改投入。
(二)征地拆遷工作受影響。按照市府辦(XX)59號文件精神。街道、社區(qū)不折不扣的注重“兩補”政策的正面宣傳解釋工作；對不能享受“兩補”政策范圍的轉非居民予以明確答復，但由于xx街道不能享受“兩補”政策轉非居民4000余人，經(jīng)常有人到市、區(qū)兩級上訪，給征地拆遷和維護社會穩(wěn)定帶來了極大的壓力，發(fā)展有所滯后。
(三)和諧社區(qū)建設受制約。按照和諧社區(qū)建設標準；街道、社區(qū)充分利用轄區(qū)邊角余料建起了一部份為民服務陣地和文體活動場所，但是，由于社區(qū)服務陣地和活動場所無證無照，不能大膽發(fā)展和投入，社區(qū)各類設施簡陋，離和諧社區(qū)建設存在一定的差距。
四、XX年下半年工作思路
(一)、堅定不移地抓發(fā)展，進一步提升轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平
(二)、毫不動搖地抓穩(wěn)定和安全，不斷改善轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境
(三)、真心實意地抓民生，努力提高轄區(qū)城鄉(xiāng)居民的幸福指數(shù)
(四)、科學民主化抓管理，努力營造良好的政務環(huán)境
(五)、矢志不
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