調(diào)查方案集合五篇
為了確保事情或工作有序有力開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的調(diào)查方案5篇,希望能夠幫助到大家。
調(diào)查方案 篇1
一、方案構(gòu)成
1.節(jié)目設(shè)計方案
2.操作預(yù)算方案
二、目標(biāo)和作用
盤點20xx年經(jīng)濟(jì)大事,為20xx年經(jīng)濟(jì)制作一份電視檔案,在“經(jīng)濟(jì)年會” 中承擔(dān)理性、全面的梳理功能,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)頻道對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專業(yè)見解,調(diào)查節(jié)目策劃案。
三、節(jié)目定位
將中國、世界兩個經(jīng)濟(jì)報告合二為一,突出:
1、全球視角:盤點20xx全球經(jīng)濟(jì),見人見事,闡釋事件背后的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。
2.中國落點:突出中國經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度,關(guān)注各國經(jīng)濟(jì)對中國的 借鑒意義。
3.從民生談國際:以大眾最關(guān)心的經(jīng)濟(jì)話題入手,連通草根與高端,突顯經(jīng) 濟(jì)與人的關(guān)系。
定位依據(jù):20xx年中國、世界經(jīng)濟(jì)大事?蓮娜齻方面歸納:
(1)世界進(jìn)入高油價時代,中國經(jīng)濟(jì)隨之跌宕起伏。
(2)人民幣。r率浮動,帶動亞洲很多國家。r-率實現(xiàn)彈性制。
(3)中美、中歐紡織品爭端為核心的全球貿(mào)易摩擦。G20等各種世界級重大 財經(jīng)會議在中國召開。
四、調(diào)查分析
1.調(diào)查問題:20xx經(jīng)濟(jì),您認(rèn)為哪些方面最值得關(guān)注?
調(diào)查對象:國際組織、權(quán)威機(jī)構(gòu)、相關(guān)領(lǐng)域?qū)<摇I(yè)內(nèi)人士
功能:對節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行深入咨詢,保證內(nèi)容的權(quán)威性和專業(yè)性
調(diào)查方式:專題會議、電話采訪、Email
2.調(diào)查問題:20xx世界經(jīng)濟(jì)、中國經(jīng)濟(jì)十大事件
調(diào)查對象:國內(nèi)、國外普通人
功能:尋找與世界經(jīng)濟(jì)有密切關(guān)系的`人和故事
調(diào)查方式:與網(wǎng)站合作,建立專題調(diào)查。發(fā)起活動征詢
五、節(jié)目樣式創(chuàng)意
1.新聞秀
用“神六”概念來包裝整個節(jié)目,馬斌乘神六飛船,在太空評點20xx年全球 經(jīng)濟(jì)。
(1)經(jīng)濟(jì)年度報告內(nèi)容枯燥、回顧舊聞難有新亮點、整年經(jīng)濟(jì)盤點容量大, 難以梳理、理論性強(qiáng),形式感難做。
(2)“神六”是20xx年中國具有世界意義的政治經(jīng)濟(jì)標(biāo)志性事件,在“神六” 上觀察世界,體現(xiàn)出中國立場。
(3)從太空觀察地球,自然具有了全球視角,為盤點全球經(jīng)濟(jì)提供了合理的 角度,具有經(jīng)濟(jì)全球一體的意義。
(4)馬斌新聞秀,把枯燥的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容生動化,拉進(jìn)與觀眾距離。
(5)單人、小演播室、以主持人+資料回顧為主要形式,改變以往大演播室、 多主持人、多嘉賓的高成本運作,降低節(jié)目成本。
2.演播室設(shè)計
。1).模擬神六機(jī)艙
(2)主持人穿著宇航服、主持人話筒為宇航員對講機(jī)、主持人還配備望遠(yuǎn)鏡 等設(shè)備。
調(diào)查方案 篇2
一、調(diào)查的背景及準(zhǔn)備工作。
為了全面貫徹落實黨的"十六大"提出的提高全民健康素質(zhì),實現(xiàn)全面建設(shè)小康的奮斗目標(biāo),了解我省居民健康狀況及衛(wèi)生服務(wù)需求與利用現(xiàn)狀,為進(jìn)一步深化全省衛(wèi)生改革提供依據(jù),根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于開展第三次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的通知要求,決定在全省范圍內(nèi)開展第三次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,參照衛(wèi)生部制定的調(diào)查方案組織實施。國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查準(zhǔn)備工作從去年6月開始,對第一、第二次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查方案進(jìn)行分析和總結(jié),通過健康監(jiān)測試點調(diào)查,對WHO全球健康調(diào)查方案進(jìn)行分析,探討可行性,并與國內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)合作研究國際相關(guān)調(diào)查的經(jīng)驗和教訓(xùn);今年第一季度進(jìn)行方案設(shè)計,利用20xx年全國人口普查資料對衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查樣本的代表性進(jìn)行論證分析,廣泛聽取各方意見和建議;到8月份對方案進(jìn)行了多次論證后,報國家統(tǒng)計局批準(zhǔn),衛(wèi)生部正式發(fā)文進(jìn)行部署。
20xx年和20xx年在全省范圍內(nèi)開展的兩次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,對于各級衛(wèi)生行政部門提升科學(xué)管理水平,制定區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,合理配置衛(wèi)生資源,有效調(diào)控衛(wèi)生服務(wù)供求關(guān)系,提高衛(wèi)生服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了重要影響。
近年來,我省社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,衛(wèi)生服務(wù)供給、利用、服務(wù)費用以及衛(wèi)生管理體制也發(fā)生了很大的變化。為進(jìn)一步深化衛(wèi)生改革,全面貫徹落實黨的十六大提出的提高全民族健康素質(zhì),全面建設(shè)小康的奮斗目標(biāo),了解我省居民健康狀況及衛(wèi)生服務(wù)需求,特開展第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,以求將準(zhǔn)確而豐富的信息提供給各級管理部門及全社會。第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查將在認(rèn)真總結(jié)1994年和1998年兩次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查經(jīng)驗,注意保持前兩次調(diào)查核心內(nèi)容的連續(xù)性和可比性的基礎(chǔ)上,圍繞當(dāng)前衛(wèi)生改革和發(fā)展目標(biāo)和重點,注意引入新的調(diào)查方法和調(diào)查工具,通過家庭居民健康詢問調(diào)查和小規(guī)模定性調(diào)查,對全省城鄉(xiāng)及不同類型地區(qū)居民健康水平、衛(wèi)生服務(wù)需要和需求量、醫(yī)療保障制度改革、醫(yī)療保健費用、居民對衛(wèi)生服務(wù)的反應(yīng)性、以及城鄉(xiāng)不同階層居民對城鎮(zhèn)和農(nóng)村衛(wèi)生改革的認(rèn)識和想法等內(nèi)容進(jìn)行深入了解和系統(tǒng)分析,探討在當(dāng)前形勢下衛(wèi)生服務(wù)供需之間的特點及其影響因素,預(yù)測今后衛(wèi)生服務(wù)供需變化的趨勢,為推進(jìn)城鎮(zhèn)和農(nóng)村衛(wèi)生改革和發(fā)展、合理制定我省衛(wèi)生發(fā)展政策和戰(zhàn)略提供客觀依據(jù)。
二、調(diào)查目的、意義和特點。
調(diào)查目的。通過第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,了解城鄉(xiāng)和不同類型地區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)需要、需求及其變化趨勢,了解城鄉(xiāng)和不同類型地區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)可及、利用及其影響因素,了解城鄉(xiāng)和不同類型地區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)支付能力、保障水平和疾病負(fù)擔(dān),了解城鄉(xiāng)居民對衛(wèi)生服務(wù)滿意程度和反應(yīng)性,了解城鄉(xiāng)居民對衛(wèi)生改革與發(fā)展的基本看法和要求,提供人群健康狀況、衛(wèi)生服務(wù)需求量、衛(wèi)生服務(wù)費用、居民對衛(wèi)生服務(wù)的反應(yīng)性等信息,為政府制定政策和開展評價提供客觀依據(jù)。
調(diào)查的意義。一是適應(yīng)21世紀(jì)新的形勢要求。如千年發(fā)展目標(biāo)(MDG)、經(jīng)濟(jì)全球化、人口老年化、疾病和健康模式的變化;"十六"大提出全面建設(shè)小康社會目標(biāo);廣東率先實現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)、廣東衛(wèi)生現(xiàn)代化目標(biāo);經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、收入和健康公平差距拉大等形勢要求。二是適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變,深化衛(wèi)生改革要求。需要傾聽群眾呼聲、反映群眾需求、了解群眾疾苦、體現(xiàn)群眾意志;社會管理、公共服務(wù),加快政府職能轉(zhuǎn)變;循證分析,科學(xué)決策,推進(jìn)衛(wèi)生改革深化。
通過對樣本地區(qū)居民各類疾病患病率、傷殘率、疾病嚴(yán)重程度及其喪失勞動能力程度等健康狀況的調(diào)查,掌握我省不同類型地區(qū)居民和特殊人群衛(wèi)生服務(wù)需要量以及存在的主要健康問題,分析居民衛(wèi)生服務(wù)需要的變化及其影響因素。
通過對樣本地區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)利用的調(diào)查,探討居民衛(wèi)生服務(wù)需要向需求轉(zhuǎn)化的程度、衛(wèi)生服務(wù)需求與供給之間的關(guān)系及其影響因素,為合理制定衛(wèi)生發(fā)展計劃和戰(zhàn)略提供客觀依據(jù)。
通過對樣本地區(qū)居民醫(yī)療保障制度和醫(yī)療保健費用的調(diào)查,了解城鄉(xiāng)和不同類型地區(qū)醫(yī)療保障制度改革進(jìn)展、各種醫(yī)療保障制度覆蓋范圍、居民醫(yī)療保健負(fù)擔(dān)能力和負(fù)擔(dān)水平,以及醫(yī)療保障制度改革對居民衛(wèi)生服務(wù)需求和利用的影響等,為全省建立健全城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保障制度,完善衛(wèi)生籌資政策提供有關(guān)信息。
調(diào)查特點。這次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查與前兩次相比,取消了衛(wèi)生機(jī)構(gòu)調(diào)查。這次調(diào)查主要包括兩部分,一是家庭健康詢問調(diào)查,二是小規(guī)模社會學(xué)定性調(diào)查;家庭健康詢問調(diào)查核心內(nèi)容保持連續(xù)性,補(bǔ)充了千年發(fā)展目標(biāo)指標(biāo)、WHO健康調(diào)查相關(guān)健康指標(biāo)、公共衛(wèi)生和衛(wèi)生系統(tǒng)反應(yīng)性的內(nèi)容。調(diào)查研究的重點是城鄉(xiāng)居民對衛(wèi)生服務(wù)需要、衛(wèi)生服務(wù)需求、衛(wèi)生服務(wù)可及性、衛(wèi)生服務(wù)利用、經(jīng)濟(jì)狀況和支付能力,以及醫(yī)療保障水平、疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、衛(wèi)生服務(wù)反應(yīng)性等等。
三、調(diào)查對象和調(diào)查時間。
剛才講了,第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查包括兩部分調(diào)查,即家庭健康詢問調(diào)查和小規(guī)模定性調(diào)查。家庭健康詢問調(diào)查的對象為全省抽中樣本住戶的實際人口(凡居住并生活在一起的家庭成員和其他人,或單身居住、生活的,均作為一個住戶),全省抽取40個樣本縣(含縣級市、區(qū))、200個鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道、400個行政村/居委會、20000個住戶的實際人口約8萬人。
第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的現(xiàn)場調(diào)查時間從20xx年9月18日開始至10月20日結(jié)束。 小規(guī)模定性調(diào)查主要由專家完成,調(diào)查對象包括所抽中樣本地區(qū)及衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)的主要人群,包括城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民、各級衛(wèi)生服務(wù)提供者(包括個體和民營衛(wèi)生服務(wù)提供人員)、衛(wèi)生管理人員、相關(guān)弱勢人群(包括貧困人口和流動人口)等。定性調(diào)查時間為20xx年10月一12月完成。
四、調(diào)查內(nèi)容。
(一)家庭健康詢問調(diào)查的內(nèi)容。
1、調(diào)查家庭成員的社會人口學(xué)特征,如性別、年齡、婚姻、教育、就業(yè)等。
2、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、居住條件、生活環(huán)境和生活方式、衛(wèi)生服務(wù)可得性及家庭成員的醫(yī)療保健制度等。
3、調(diào)查前兩周內(nèi)患病、調(diào)查前半年慢性病患病名稱、頻次、持續(xù)時間,因病傷活動受限及喪失勞動能力情況(殘疾和失能)。
4、調(diào)查前兩周內(nèi)因病傷就診人次數(shù)、就診費用、就診機(jī)構(gòu)種類,患者未就診原因、采取自我醫(yī)療的方法和藥品來源。
5、調(diào)查前一年因病傷住院的人次數(shù)、住院日數(shù)、住院機(jī)構(gòu)種類、住院費用、需要住院未能住院的原因等情況。
6、居民對衛(wèi)生服務(wù)的反應(yīng)性:包括居民對利用衛(wèi)生服務(wù)時所需要的時間、服務(wù)提供者是否對病人給予尊重、病人的隱私是否得到適宜的保護(hù)等情況。
7、已婚育齡婦女和5歲以下兒童保健情況,包括生育史、最后一次妊娠的結(jié)局、分娩的地點、接生方式及接生者、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視、嬰兒出生體重、母乳喂養(yǎng)、健康狀況、接受系統(tǒng)保健等情況。
(二)小規(guī)模定性調(diào)查內(nèi)容。
1、城鎮(zhèn)居民對城鎮(zhèn)衛(wèi)生改革所關(guān)注的重點和看法。
2、農(nóng)村居民對農(nóng)村衛(wèi)生改革所關(guān)注的重點和看法。
3、衛(wèi)生管理人員、衛(wèi)生服務(wù)提供人員、基層衛(wèi)生工作人員、個體和私營衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員對衛(wèi)生體制改革和城鎮(zhèn)、農(nóng)村衛(wèi)生改革的認(rèn)識和看法。
4、弱勢人口如貧困人口、城市流動人口等的衛(wèi)生服務(wù)需求、利用、費用以及保障狀況和所關(guān)注的衛(wèi)生問題。
五、抽樣設(shè)計。
第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查遵循經(jīng)濟(jì)而有效的原則,采用多階段分層整群隨機(jī)抽樣的方法,通過樣本估計總體。通過前兩次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的實踐證明,該兩次所抽取的樣本對全省及不同類型地區(qū)有較好的代表性。同時,考慮調(diào)查資料的可比性,第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查仍沿用前兩次調(diào)查的樣本,除部分地區(qū)由于行政區(qū)劃變化進(jìn)行調(diào)整,以及住戶在樣本村重新隨機(jī)抽取外,樣本縣(市、區(qū))、樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和樣本村(居委會)原則不變。樣本縣(市、區(qū))、樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和樣本村(居委會)需要重新抽樣的,按人口數(shù)標(biāo)識,每個縣隨機(jī)抽取5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽取2個村(居委會)。
本次調(diào)查的樣本地區(qū)為:40個縣(市、區(qū))、200個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、400個村(居委會)。家庭健康詢問調(diào)查最終的抽樣單位是戶,在每個樣本村(居委會)中隨機(jī)抽取50戶,全省共抽取20000 戶,約8萬人,全省平均抽樣比例為1100:1(按20xx年人口普查常住人口數(shù)計算)。
六、調(diào)查方法和技術(shù)路線。
。ㄒ唬┵Y料收集的方法:
家庭健康詢問調(diào)查采用入戶詢問的方法收集數(shù)據(jù)。經(jīng)培訓(xùn)合格的調(diào)查員在對調(diào)查戶進(jìn)行摸底調(diào)查后深入樣本戶按調(diào)查表的項目對該戶所有成員逐一進(jìn)行詢問調(diào)查。
小規(guī)模定性調(diào)查將采用訪談、專題小組討論、快速評估等社會學(xué)評估方法。有經(jīng)驗的研究人員(將組織相關(guān)大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)開展)將根據(jù)研究內(nèi)容和調(diào)查對象采取不同的研究方法,了解不同社會群體對我省城鎮(zhèn)和農(nóng)村衛(wèi)生改革的關(guān)注重點和要求,以及社會弱勢人群的衛(wèi)生服務(wù)需求和問題。小規(guī)模定性研究將在20xx年下半年分別開展,其主要的調(diào)查發(fā)現(xiàn)將與家庭服務(wù)調(diào)查結(jié)果相結(jié)合,使全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查收集信息內(nèi)容更全面。各樣本縣區(qū)衛(wèi)生局、被調(diào)查衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員將配合定性調(diào)查的開展。
。ǘ┦占Y料的人員
家庭健康詢問調(diào)查設(shè)調(diào)查員和調(diào)查指導(dǎo)員。調(diào)查員負(fù)責(zé)入戶調(diào)查。調(diào)查員以選當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員承擔(dān)為宜,在農(nóng)村挑選鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生及部分鄉(xiāng)村醫(yī)生,在城市挑選地段醫(yī)院醫(yī)生。非醫(yī)務(wù)人員由于他們在疾病診斷方面存在困難,一般不予考慮。一般一個樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織兩個調(diào)查組,一個調(diào)查組應(yīng)有2名調(diào)查員(建議男性和女性各一人),具體負(fù)責(zé)一個村。 調(diào)查指導(dǎo)員負(fù)責(zé)調(diào)查的組織、指導(dǎo)、檢查及驗收工作。調(diào)查指導(dǎo)員應(yīng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及以上衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)生,由縣、區(qū)衛(wèi)生局指定。
小規(guī)模定性調(diào)查的調(diào)查人員將主要由所選大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)經(jīng)過良好培訓(xùn)和有定性調(diào)查實踐經(jīng)驗的人員開展,調(diào)查時需要與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的同志配合與協(xié)助。
。ㄈ┵Y料收集的工具
家庭健康詢問調(diào)查采用家庭健康詢問調(diào)查表。包括家庭一般情況調(diào)查表、家庭成員健康詢問調(diào)查表、衛(wèi)生服務(wù)利用調(diào)查表(包括兩周病傷調(diào)查表;調(diào)查前一年住院調(diào)查表)、育齡婦女調(diào)查表。
小規(guī)模定性調(diào)查將根據(jù)所調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查對象的不同,由主要調(diào)查負(fù)責(zé)人有針對性地制定相應(yīng)的訪談提綱、專題小組討論提綱、快速評估調(diào)查問卷等特定的'調(diào)查工具。
七、調(diào)查實施和質(zhì)量控制。
為了保證調(diào)查的順利展開和調(diào)查的質(zhì)量,必須對調(diào)查的每一個環(huán)節(jié)實行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制包括設(shè)計階段(含調(diào)查表的設(shè)計)的質(zhì)量控制、調(diào)查員的質(zhì)量控制、調(diào)查實施階段的質(zhì)量控制和資料整理階段的質(zhì)量控制。
1、調(diào)查方案設(shè)計、論證和試調(diào)查。
調(diào)查方案的設(shè)計必須科學(xué)可行,指標(biāo)篩選要慎重,指標(biāo)解釋要清楚,各項標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一;在正式確定調(diào)查方案前必須經(jīng)過反復(fù)的論證和試調(diào)查,其目的是檢驗調(diào)查設(shè)計工作的合理性及可行性;正式調(diào)查前通過試調(diào)查使調(diào)查員熟悉調(diào)查內(nèi)容,做到準(zhǔn)確、完整地填寫調(diào)查表格。
2、調(diào)查人員的培訓(xùn)。
調(diào)查人員的嚴(yán)格挑選和培訓(xùn)是取得準(zhǔn)確、可靠資料的不可缺少的前提。培訓(xùn)的要求是:明確調(diào)查的目的和意義,了解調(diào)查設(shè)計的原則和方法,統(tǒng)一指標(biāo)的含義及填寫,保證調(diào)查工作的質(zhì)量,明確調(diào)查工作的進(jìn)程等。每一個調(diào)查員必須按照統(tǒng)一計劃和填表說明的要求執(zhí)行。人員培訓(xùn)按統(tǒng)一的培訓(xùn)計劃、統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容和教材進(jìn)行分級培訓(xùn)。衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)培訓(xùn)市級衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查管理人員和樣本縣(市、區(qū))負(fù)責(zé)人及師資人員,市督促各樣本縣(市、區(qū))培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)查指導(dǎo)員和調(diào)查員。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行考查,考查合格后才能參加正式調(diào)查。
3、明確調(diào)查人員工作職責(zé),建立調(diào)查質(zhì)量核查制度。
明確調(diào)查人員任務(wù)與職責(zé)分工是保證調(diào)查質(zhì)量重要因素之一,提高調(diào)查人員的責(zé)任心和積極性,防止由于分工不清或責(zé)任不明造成的扯皮現(xiàn)象。調(diào)查指導(dǎo)員和調(diào)查員必須按照"全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查人員職責(zé)及現(xiàn)場工作準(zhǔn)則"的要求進(jìn)行工作。
4、調(diào)查質(zhì)量的核查制度包括:
、努F(xiàn)場調(diào)查中,在每戶詢問并記錄完畢后,調(diào)查員都要對填寫的內(nèi)容進(jìn)行全面的檢查,如有疑問應(yīng)重新詢問核實,如有錯誤要及時改正,有遺漏項目要及時補(bǔ)填;
⑵每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的調(diào)查指導(dǎo)員要對每戶的調(diào)查表進(jìn)行核查驗收,從正式調(diào)查開始后的當(dāng)晚檢查調(diào)查表的準(zhǔn)確性和完整性,發(fā)現(xiàn)錯漏項時,要求調(diào)查員應(yīng)在第二天重新詢問予以補(bǔ)充更正,認(rèn)真核實無誤后,方可簽字驗收;
⑶每個縣(市、區(qū))設(shè)立質(zhì)量考核小組,在調(diào)查過程中抽查調(diào)查質(zhì)量,調(diào)查完成后進(jìn)行復(fù)查考核,家庭健康詢問調(diào)查的復(fù)查考核應(yīng)在已完成戶數(shù)中隨機(jī)抽取5%,觀察復(fù)核調(diào)查與調(diào)查結(jié)果的符合率;
、刃l(wèi)生廳將組織有關(guān)市成立質(zhì)量檢查組,分赴各地進(jìn)行質(zhì)量考核;
、啥ㄐ哉{(diào)查將通過專家組共同針對不同調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查對象,確定適宜的調(diào)查方法和工具,采用有經(jīng)驗的定性研究人員,由各定性調(diào)查負(fù)責(zé)人總體負(fù)責(zé)不同調(diào)查的調(diào)查進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督,由專家組共同對不同調(diào)查開展過程和調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評價,從而控制各項調(diào)查的質(zhì)量。
5、質(zhì)量要求。
、乓恢滦园俜直龋河脕砗饬空{(diào)查人員調(diào)查技術(shù)的一致性。要求經(jīng)過培訓(xùn)后,調(diào)查人員調(diào)查技術(shù)的一致性達(dá)到 95%以上;
、品下剩簭(fù)查考核中,同戶復(fù)查與調(diào)查結(jié)果的符合率除了兩周患病有所差異以外,其他項目符合率要求在97%以上;
、钦{(diào)查完成率:在出現(xiàn)了三次上門無法調(diào)查而放棄該戶時,應(yīng)從候補(bǔ)戶數(shù)中按順序遞補(bǔ)。調(diào)查完成率應(yīng)控制在98% 以上;
、缺救嘶卮鹇剩夯卮饝(yīng)以本人為主,本人不在場時可由熟悉其情況的人代替回答;嬰幼兒一般由直接撫養(yǎng)者回答,育齡婦女應(yīng)由本人回答;要求成年的本人回答率不低于70%。
八、數(shù)據(jù)處理及上報方式。
采取分市錄入,集中匯總的方式。各調(diào)查縣(市、區(qū))如期將調(diào)查表收齊審核無誤后,在規(guī)定的時間內(nèi)(20xx年10月31日)上報給各市衛(wèi)生局,各市衛(wèi)生局驗收合格后使用衛(wèi)生廳統(tǒng)一下發(fā)的程序組織人員進(jìn)行錄入,經(jīng)檢查數(shù)據(jù)無錯誤、無遺漏后,在20xx年11月底前將軟盤報至省衛(wèi)生統(tǒng)計信息中心。
九、工作進(jìn)度。
20xx年9月初,全省部署調(diào)查工作,培訓(xùn)各市、縣(區(qū))師資隊伍。
20xx年9月15日前,各市成立衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行組;制定工作計劃,抽選和培訓(xùn)調(diào)查隊伍;落實經(jīng)費;做好宣傳發(fā)動,爭取各級政府及當(dāng)?shù)厝罕姷拇笾С帧? 20xx年9月18日至10月20日,深入樣本戶進(jìn)行現(xiàn)場訪問調(diào)查。
20xx年10月底以前,各樣本縣(區(qū))做好資料的抽查、審核、補(bǔ)漏、改錯工作,配合各市做好審核驗收工作。
20xx年11月1日至11月20日,各市衛(wèi)生局應(yīng)用省衛(wèi)生廳統(tǒng)一下發(fā)的軟件完成調(diào)查資料的錄入工作。
20xx年11月底以前,各市衛(wèi)生局上報調(diào)查資料數(shù)據(jù)庫。
20xx年4月底以前,資料處理與初步分析。
20xx年5月,總結(jié)表彰。
十、組織領(lǐng)導(dǎo)
省衛(wèi)生廳成立全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,張壽生副廳長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,廳辦公室主任黃飛、規(guī)劃財務(wù)處處長吳圣明、衛(wèi)生統(tǒng)計信息中心主任李奕明為副組長,有關(guān)業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在衛(wèi)生統(tǒng)計信息中心,有關(guān)業(yè)務(wù)處室派人參加,具體負(fù)責(zé)全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查方案的設(shè)計和論證、全省師資培訓(xùn)、調(diào)查實施、質(zhì)量控制、技術(shù)指導(dǎo)和咨詢等項工作。
各市、縣衛(wèi)生局要按省廳的要求成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查實施、質(zhì)量控制、資料驗收、技術(shù)指導(dǎo)和咨詢等工作。此項工作涉及面廣、難度較大,各級衛(wèi)生行政部門要給予高度重視和積極支持,按照《方案》安排,做好組織、宣傳和實施工作。各市可以根據(jù)本地需要擴(kuò)大調(diào)查范圍,按《方案》統(tǒng)一組織實施。
同志們,全省范圍內(nèi)開展綜合性的衛(wèi)生服務(wù)抽樣調(diào)查的任務(wù)是艱巨的,但也是一次意義重大的工作。各地衛(wèi)生行政部門要給予高度重視,精心組織、認(rèn)真實施,做好群眾的宣傳和發(fā)動工作,以取得群眾的理解和密切的配合,以及當(dāng)?shù)卣案鹘缛耸康闹С帧W屛覀円燥枬M的工作熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按時按質(zhì)按量完成好全省第三次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查任務(wù),為衛(wèi)生改革與發(fā)展服務(wù),為全面建設(shè)小康社會做出我們的貢獻(xiàn)。
調(diào)查方案 篇3
為了做好全市流動人口摸底調(diào)查驗收工作,確保摸底調(diào)查工作質(zhì)量,準(zhǔn)確掌握流動人口數(shù)據(jù),為全市宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供真實可靠的依據(jù),特制定本方案。
一、檢查驗收目的
檢查摸底調(diào)查情況和驗收數(shù)據(jù)的質(zhì)量,全面了解各鎮(zhèn)區(qū)開展流動人口摸底調(diào)查的工作情況,保證全市流動人口摸底調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量合格,真正查清我市現(xiàn)有流動人口數(shù)量、工作生活狀況
及分布情況,了解我市流動人口的結(jié)構(gòu)、特點和發(fā)展趨勢。
二、檢查驗收原則
(一)以鎮(zhèn)區(qū)提供相關(guān)資料為依據(jù),全面檢查各鎮(zhèn)區(qū)開展摸底調(diào)查的工作情況;
。ǘ┮浴禵__市流動人口統(tǒng)計表》為依據(jù),采取隨機(jī)抽樣的形式檢驗數(shù)據(jù)的差錯率。
三、檢查驗收的時間安排
。ㄒ唬9月5日至9月15日為各鎮(zhèn)區(qū)自查;
。ǘ9月16日至9月30日為市驗收小組復(fù)查。
四、驗收小組人員分工安排
。ㄒ唬┤24個鎮(zhèn)區(qū),每個鎮(zhèn)區(qū)抽調(diào)一名流管辦副主任或管理服務(wù)中心副主任,分組參與全市摸底調(diào)查驗收工作。各鎮(zhèn)區(qū)須于9月10日之前將抽調(diào)人員報市流管辦綜合科。(聯(lián)系人:鄧瑜,電話:826131013631103090)
(二)市流管辦抽調(diào)12名工作人員參與摸底調(diào)查驗收工作,具體分組如下:
1、第一組
組長:梁文業(yè)成員:馮結(jié)群、石峰
負(fù)責(zé):___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)區(qū)。
2、第二組
組長:鄭雄成員:鐘銘、鄧瑜
負(fù)責(zé):___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)區(qū)。
3、第三組
組長:梁梓勝成員:徐紹偉、鄭嘉文
負(fù)責(zé):石岐區(qū)、南區(qū)、東區(qū)、西區(qū)、開發(fā)區(qū)、南朗鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)區(qū)。
4、第四組
組長:李有林成員:梁綺玲、尹德良
負(fù)責(zé):港口鎮(zhèn)、黃圃鎮(zhèn)、南頭鎮(zhèn)、民眾鎮(zhèn)、三角鎮(zhèn)、阜沙鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)區(qū)。
五、檢查驗收的范圍和標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬┟渍{(diào)查開展的情況。(15分)
1、鎮(zhèn)區(qū)成立流動人口摸底調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。(3分)
計分:1-1、沒有成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組扣2分;
1-2、組長不是由鎮(zhèn)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任扣1分。
2、鎮(zhèn)區(qū)政府提供摸底調(diào)查專項工作經(jīng)費,組織專門的摸底調(diào)查隊伍。(4分)
計分:2-1、沒有提供專項工作經(jīng)費扣2分;
2-2、沒有組織專門的.摸底調(diào)查隊伍扣2分。
3、鎮(zhèn)區(qū)要通過電視、標(biāo)語、發(fā)放宣傳單張、召開動員會等形式,廣泛宣傳發(fā)動,提高全社會對摸底調(diào)查工作的認(rèn)識。(5分)
計分:3-1、沒有通過鎮(zhèn)區(qū)電視宣傳扣1分;
3-2、沒有懸掛宣傳標(biāo)語扣1分;
3-3、沒有發(fā)放宣傳單張扣1分;
3-4、召開兩次以上動員會不扣分,只召開一次動員會扣1分,一次動員會都沒有召開扣2分。
4、《___市流動人口統(tǒng)計表》要求數(shù)理清晰,無錯項漏項,按50張為一本分類進(jìn)行裝訂,并配有說明封面。(3分)
計分:4-1《___市流動人口統(tǒng)計表》數(shù)理不清晰、存在錯項漏項扣1分;
4-2沒有分類按50張為一本進(jìn)行裝訂扣1分;
4-3沒有配說明封面扣1分。
(二)《___市流動人口統(tǒng)計表》(出租屋部分)的登記情況。(40分)
5、流動人口基本情況差錯率小于5。(34分)
計分:5-1、流動人口總數(shù)差錯率為5—10扣10分,大于10扣20分;
5-2、流動人口男性差錯率為5—10扣1分,大于10扣2分;
5-3、流動人口女性差錯率為5—10扣1分,大于10扣2分;
5-4、16歲以下流動人口差錯率為5—10扣1分,大于10扣2分;
5-5、出租屋房間數(shù)差錯率為5—10扣1分,大于10扣2分;
5-6、出租屋床位數(shù)差錯率為5—10扣2分,大于10扣4分;
5-7、出租屋總面積差錯率為5—10扣1分,大于10扣2分。
6、出租屋是否違章建筑差錯率小于5。(3分)
計分:出租屋是否違章建筑差錯率為5—10扣1.5分,大于10扣3分。
7、出租屋是否登記備案差錯率小于5。(3分)
計分:出租屋是否登記備案差錯率為5—10扣1.5分,大于10扣3分。
(三)《___市流動人口統(tǒng)計表》(企業(yè)宿舍部分)的登記情況。(40分)
8、外地員工情況差錯率小于5。(18分)
計分:8-1、外地員工總?cè)藬?shù)差錯率為5—10扣7分,大于10扣14分;
8-2、外地員工男工差錯率為5—10扣()1分,大于10扣2分;
8-3、外地員工女工差錯率為5—10扣1分,大于10扣2分。
9、企業(yè)人員情況差錯率小于5。(2分)
計分:9-1、企業(yè)管理人員差錯率為5—10扣0.5分,大于10扣1分;
9-2、有專業(yè)技術(shù)人員差錯率為5—10扣0.5分,大于
10扣1分。
10、企業(yè)住宿情況差錯率小于5。(16分)
計分:10-1、留廠住宿人數(shù)差錯率為5—10扣5分,大于10扣10分;
10-2、住宿面積差錯率為5—10扣1分,大于10扣1.5分;
10-3、宿舍間數(shù)差錯率為5—10扣1分,大于10扣1.5分;
10-4、床位總數(shù)差錯率為5—10扣1.5分,大于10扣3分。
11、工資情況差錯率小于5。(4分)
計分:11-1、平均工資差錯率為5—10扣0.5分,大于10扣1分;
11-2、最高工資差錯率為5—10扣0.5分,大于10扣1分;
11-3、最低工資差錯率為5—10扣0.5分,大于10扣1分;
11-4、2000元以上工資人數(shù)總數(shù)差錯率為5—10扣0.5分,大于10扣1分。
(四)附加項(5分)
12、增加摸底調(diào)查項目,做到一廠一表、一屋一表。(5分)
計分:12—1、增加摸底調(diào)查項目,做到一廠一表得2.5分,否則不得分;
12—2、增加摸底調(diào)查項目,做到一屋一表得2.5分,否則不得分。
。ㄎ澹┢渌
13、《___市流動人口統(tǒng)計表》都必須按要求如實填寫,不得空項,發(fā)現(xiàn)1個空項,扣1分,一直將總分扣至零分為止。
六、檢查驗收實施方法
1、根據(jù)各鎮(zhèn)區(qū)提供的資料,驗收工作組首先核定被檢查驗收鎮(zhèn)區(qū)的摸底調(diào)查工作開展情況,包括:是否成立領(lǐng)導(dǎo)小組,是否提供專項經(jīng)費,是否廣泛宣傳發(fā)動,以及《___市流動人口統(tǒng)計表》是否按要求填寫、裝訂等。
2、驗收工作組在市工商局調(diào)取各鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)名單,然后采取隨機(jī)抽取的方法,抽取10間出租屋和4家廠企,對抽中的出租屋和廠企進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對檢查的全過程進(jìn)行記錄,檢查完畢后將檢查情況與原統(tǒng)計表逐一核實,分別計算差錯率。
3、單項差錯率為核查數(shù)據(jù)與原統(tǒng)計表數(shù)據(jù)之差除以核查數(shù)據(jù)。某一部分差錯率為所有單項差錯率之和除以項目總數(shù)。
4、檢查驗收采取評分制,總分為100分。每項內(nèi)容的扣分與其考核分值相同。
5、檢查驗收分為達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)和不合格三個等級。其中總分80分以上為達(dá)標(biāo),60-79.5分為不達(dá)標(biāo),59.5分以下為不合格。
6、達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)區(qū),以摸底調(diào)查出的流動人員總?cè)藬?shù)為基數(shù),按照0.1元/人的標(biāo)準(zhǔn)由市流動人口管理辦公室撥付調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費;不達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)區(qū),要求進(jìn)行補(bǔ)查,補(bǔ)查完成達(dá)標(biāo)后,按達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)撥付調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費;不合格的鎮(zhèn)區(qū),進(jìn)行全市通報,重新進(jìn)行摸底調(diào)查工作,不撥付任何費用。
7、在達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)區(qū)中按得分情況選出優(yōu)秀鎮(zhèn)區(qū),由市流管辦另行獎勵。
8、各鎮(zhèn)區(qū)須如實提供臺帳,嚴(yán)禁瞞報摸底調(diào)查數(shù)據(jù),如發(fā)現(xiàn)直接定性為不合格。、檢查驗收應(yīng)注意的問題
1、檢查驗收工作難度較大,各驗收小組應(yīng)認(rèn)真做好合理的行程安排。
2、各項數(shù)據(jù)的填寫與計算要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行,嚴(yán)禁弄虛作假。
3、各組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有漏填、錯填的統(tǒng)計表,要及時督促有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)整改。
4、各受檢鎮(zhèn)區(qū)要提前做好檢查資料的準(zhǔn)備工作,并派人積極配合各驗收小組進(jìn)行驗收,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。
調(diào)查方案 篇4
“書籍是全世界的營養(yǎng)品”。中小學(xué)學(xué)校圖書館的開放,大大擴(kuò)展了學(xué)生的視野。特別是對于農(nóng)村中小學(xué)生來講,當(dāng)他們步入琳瑯滿目的圖書館,真的是感覺眼前一亮。但筆者在教學(xué)中卻發(fā)現(xiàn),學(xué)生進(jìn)入書海中,并非撲在書上如饑似渴的吸收書中的營養(yǎng),他們往往表現(xiàn)為:在書架前匆匆走過很長時間卻找不到自己喜愛的書,有的偶爾找到一本書,但兩節(jié)閱讀課還不到,他們往往唉聲嘆氣,一副懨懨欲睡的樣子。此時大多數(shù)教師往往怪罪學(xué)生“沒有耐心”“不懂珍惜機(jī)會”……等。孰不知,學(xué)生的這種現(xiàn)象與農(nóng)村孩子缺乏良好讀書習(xí)慣有關(guān),但這往往與學(xué)生的閱讀動機(jī)和閱讀心理有關(guān)。
為了更多了解學(xué)生的閱讀動機(jī)和閱讀心理,充分利用圖書館資源,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣,我首先就中學(xué)生閱讀現(xiàn)狀,做了一次調(diào)查。
1.調(diào)查對象;豐南濱海中學(xué)八年級全體學(xué)生,人數(shù)243人。
2.調(diào)查方法:問卷調(diào)查。問卷回收率100%。
3.調(diào)查內(nèi)容與結(jié)果。
。1)學(xué)生讀書類型,多項選擇
項目 | 輔助 教學(xué) | 科普 讀物 | 名著 | 刊物 雜志 | 休息類(漫畫、心理、哲理書籍、小說) |
人數(shù) | 67人 | 80人 | 82人 | 37人 | 116人 |
比例% | 27 | 33 | 31.3 | 15.5 | 47.5 |
。2)讀書目的,多項選擇
項目 | 服務(wù)考試 | 擴(kuò)大 知識面 | 休閑 | 為實現(xiàn)自己整理 | 其它 |
人數(shù) | 33人 | 141人 | 96人 | 54人 | 60人 |
比例% | 13.5 | 50.8 | 39.4 | 22.1 | 24.7 |
。3)讀書方法,多項選擇
項目 | 精讀 | 泛讀 | 有計劃讀 | 盲目讀 | 做筆記 |
人數(shù) | 59人 | 99人 | 88人 | 55人 | 38人 |
比例% | 24.5 | 40.8 | 36.2 | 22.4 | 15.7 |
(4)調(diào)查分析
、賹W(xué)生讀書類型比較廣泛,但休閑占的比較大。這些學(xué)生往往沒有明確的學(xué)習(xí)目的。不擇對象,不講質(zhì)量,隨便翻翻,以次打發(fā)時光,部分學(xué)生只是應(yīng)付考試,很少閱讀名著等書.科普類讀物比較關(guān)注,符合學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,但由于農(nóng)村教育體制不夠完善,這類可直接供學(xué)生閱讀的書園、書館較少,由此,學(xué)生對圖書館閱讀往往理解成教師的任務(wù),而缺乏閱讀動機(jī)和興趣。
、趯W(xué)生讀書的需要加以指導(dǎo)。學(xué)生讀書的目的主要在于休閑、服務(wù)考試,學(xué)生往往喜歡搞笑的漫畫,癡迷與武俠言情,或以文藝動態(tài)、時尚雜志等書間或度一些有關(guān)學(xué)習(xí)方面的書,實際收益也不大。這說明學(xué)生的閱讀目的是學(xué)生喜歡閱讀的.又一關(guān)鍵問題。
、蹖W(xué)生的讀書方法不盡人意,大多數(shù)學(xué)生在閱讀中走馬觀花,瀏覽掃描,缺乏專注,科學(xué)而有效的讀書習(xí)慣和方法。實際上,良好的讀書習(xí)慣和方法也能激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,使他們讀好書、好讀書。
從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),學(xué)生有著較強(qiáng)的閱讀要求,但他們起步教育較晚和環(huán)境影響,不懂如何在浩瀚的書海中吸收精華,如不進(jìn)行必要指導(dǎo)不僅會影響閱讀課開設(shè)的效果,還會妨礙學(xué)生健康成長,如何指導(dǎo)閱讀,下面我談幾點我的教學(xué)體會:
1.增強(qiáng)學(xué)生閱讀動機(jī),讓學(xué)生感悟書是“甜”的。
心理學(xué)實驗證明,成就動機(jī)強(qiáng)的學(xué)生取得的成績和進(jìn)步的程度明顯優(yōu)于動機(jī)弱的學(xué)生,也就是說,閱讀動機(jī)與閱讀效果有著明顯的正比關(guān)系,所以在對學(xué)生進(jìn)行閱讀指導(dǎo)時:
我們應(yīng)盡量調(diào)動學(xué)生的閱讀需要,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀目的。
閱讀目的不同,閱讀效果則迥異。在調(diào)查中不難發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生閱讀書籍和閱讀目的,往往是從個人的閱讀興趣出發(fā)的。這種閱讀學(xué)生缺乏鮮明的閱讀指向,選擇書籍往往雜亂而膚淺、缺乏深層的思考和借鑒。因此,在指導(dǎo)學(xué)生閱讀讀書筆記。首先要注意圖書的選擇,根據(jù)學(xué)生的閱讀興趣最初選擇一些科普讀物離學(xué)生實際較近內(nèi)容的書或名人傳記等。這類圖書學(xué)生興趣較濃,而且對學(xué)生知識水平故事等限制較少,往往在潛移默化的閱讀中使學(xué)生受到思想教育,進(jìn)而增強(qiáng)學(xué)生對閱讀的渴望和需要。此時,學(xué)生的閱讀的目的在于了解生活、了解社會、學(xué)生讀起來比較輕松,特別是一些名人傳記中的榜樣作用往往會對學(xué)生的閱讀興趣目的起到推波助瀾的作用。然后循序漸進(jìn),讓學(xué)生深入讀文學(xué)作品、名著,但也應(yīng)掌握由易而難和學(xué)生的閱讀水平和現(xiàn)有知識水平,避免挫傷學(xué)生的閱讀興趣。此時學(xué)生閱讀目的往往會提高到擴(kuò)大知識面和為實現(xiàn)自己的理想。這時,學(xué)生的閱讀就會博而不雜,精而求身,讀而有思,思而致用。
2.讓學(xué)生體會閱讀成功的喜悅,讓學(xué)生感悟書是“甜”的
相傳,猶太民族有一個古老而富有傳奇的規(guī)矩:當(dāng)孩子還在吃奶的時候,年輕的父親就會把書蘸上蜜,讓孩子去舔嘗,漸漸地孩子幼小的心靈便烙下了一個難忘的信念——書是甜的,書是甜的。一個多么富有詩意和智慧的信仰,一個多么純粹而高尚的追求。我們?yōu)槭裁床豢梢宰寣W(xué)生體會書是甜的呢?
有人說“成功是一種習(xí)慣”,但關(guān)鍵是第一次。有了第一次成功,才會使成功成為習(xí)慣。也就是說,我們應(yīng)該讓學(xué)生體會到閱讀的成功。因此,我們教師應(yīng)充分肯定學(xué)生閱讀的成功。比如,掌握一個字、一個詞,學(xué)會了一種寫法,懂得了一個道理……都是閱讀成功的表現(xiàn)。教師應(yīng)給予表揚,特別是缺乏閱讀動機(jī)的學(xué)生更應(yīng)如此。所以,教師不妨多開展一些閱讀交流活動,讓學(xué)生感受成功,讓我們的學(xué)生也感受到書是“甜”的。讀書是甜的,進(jìn)而進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的閱讀動機(jī)和興趣。我相信,一旦學(xué)生真正的把閱讀當(dāng)作一種樂趣,一種享受。它們所產(chǎn)生的能量將比所有的閱讀指揮來得快捷,來得有效。
3.培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣
查爾斯?里德有這樣一句名言:“播下一種思想,你將收獲一個動作;播下一個動作,你將收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運!币虼,教師在月讀指導(dǎo)時,應(yīng)該站在較高視點上為學(xué)生播下一種閱讀的思想,并督促他們形成良好的閱讀習(xí)慣,唯其如此,才能收到理想的效果。
首先是快樂地習(xí)慣,有意的閱讀、專注的閱讀。
在學(xué)生閱讀中,讓學(xué)生帶著快樂的心情走進(jìn)書籍,把書籍當(dāng)作快樂源泉,這樣,閱讀效果自然顯著。有意的閱讀、專注的閱讀,由于學(xué)生精力較集中,注意度高,效果明顯優(yōu)于無意閱讀。因此,教師在閱讀之初,要努力創(chuàng)設(shè)愉悅情境,避免給學(xué)生施加壓力,可以由學(xué)生興趣導(dǎo)入閱讀,在學(xué)生閱讀中,應(yīng)保持良好的閱讀環(huán)境,以免打擾學(xué)生思維的連貫。
其次,要使學(xué)生培養(yǎng)成寫讀書筆記的習(xí)慣。
徐特立曾說:“不動筆墨不讀書”教師鼓勵學(xué)生多寫讀書筆記,助讀、助記,留下讀書心得,哪怕是片言只語也好,在寫讀書筆記時,有兩點是值得教師注意的:一)、注意檢查實質(zhì)是一種督促,以使學(xué)生堅持一貫,養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣;二)、注意學(xué)生閱讀的獨立的閱讀感受。學(xué)生是獨立的個性,所以教師應(yīng)尊重學(xué)生個性。另外,學(xué)生的閱讀興趣和感受是很脆弱的,我們不能當(dāng)頭一棒打死,應(yīng)注意引導(dǎo)并培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和精神。
學(xué)校圖書館閱讀教學(xué)是學(xué)校教學(xué)功能的一個重要陣地,激發(fā)興趣促成閱讀;教給方法,指導(dǎo)閱讀;創(chuàng)設(shè)條件,促進(jìn)閱讀;鼓勵先進(jìn),堅持閱讀,還是我們教師確實務(wù)實、求實的首要任務(wù)。這樣才能帶領(lǐng)學(xué)生“躍馬平川”,去開辟學(xué)生閱讀的廣闊天地。
調(diào)查方案 篇5
企業(yè)是運動、發(fā)展著的團(tuán)體機(jī)構(gòu),存在這樣那樣的問題是在所難免的,要想進(jìn)行面向未來的品牌塑造,就必須針對企業(yè)的現(xiàn)在和過去進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查會找出企業(yè)存在的問題。比如:和其他的企業(yè)相比,企業(yè)內(nèi)部的氣氛沉悶,企業(yè)的大部分員工說不上來企業(yè)理念。競爭對手的實力增長了,自己卻感覺降低了。因為企業(yè)的名稱,經(jīng)常被誤解成其他行業(yè)的企業(yè)等等,在現(xiàn)實中會出現(xiàn)許多具體的問題。
那么,是不是這些問題不能全部解決,就不能進(jìn)行品牌設(shè)計了呢?其實并不是這樣,如果沒有很急迫的問題,只是企業(yè)在高速增長中,所堆積和殘留的問題,或者說現(xiàn)在就開始著手確立解決問題的目標(biāo)和立場,就沒有必要回避這些問題。企業(yè)有著驕人的成績的同時,也會避免不了有這樣那樣的缺憾,優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)勢,在于擁有發(fā)現(xiàn)和解決自身的問題的機(jī)制。
企業(yè)的品牌目標(biāo)是在一定社會環(huán)境中確立的,企業(yè)自身運營在什么樣的環(huán)境中?這個環(huán)境在今后的發(fā)展變化中,會有什么樣的變化?首先,這樣的自我認(rèn)知調(diào)查,是自身品牌定位的重要信息,其次,對競爭對手企業(yè)的立場和策略進(jìn)行深入的了解,為制定企業(yè)的設(shè)計方案也起著非常重要的作用。
一、探求有價值的資源
對于剛開始創(chuàng)業(yè)的企業(yè),有時沒有必要進(jìn)行這樣的調(diào)查。剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)有充足的干勁和使命感,根據(jù)自身的規(guī)模和能力,能干什么?該干什么?想干什么?都會歸納成一個單純的使命目標(biāo)。
有幾十年以上歷史的企業(yè),為了重新認(rèn)識自己和找出自己的問題,就需要進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)查。調(diào)查的深度和廣度根據(jù)企業(yè)自身需求的情況,有著很大的區(qū)別。這時企業(yè)所處狀態(tài):是安定的成長期?還是出現(xiàn)危機(jī)的動蕩期?處在動蕩期的企業(yè),設(shè)定的品牌目標(biāo)的時間跨度要短。處于安定的成長期的企業(yè),所設(shè)定的品牌目標(biāo)的時間跨度通常要長一些。
調(diào)查是品牌設(shè)計的基礎(chǔ),就象建造大樓一樣,根據(jù)設(shè)計建造大樓的高度,來確定所挖掘地基的深度。3年目標(biāo)和100年的目標(biāo),基礎(chǔ)的調(diào)查當(dāng)然是不一樣的。這個調(diào)查,也并不是以挖掘出以前的問題為主要目的,而是為了植入新苗,向土壤里添加有營養(yǎng)的新鮮肥料,并且,為了防止新植入的小苗被風(fēng)刮倒,在苗的根部所做的鞏固設(shè)施。品牌是創(chuàng)造企業(yè)的未來價值,基礎(chǔ)不牢固就不可能走的遠(yuǎn)。
調(diào)查是現(xiàn)在企業(yè)價值、資源的再確認(rèn),在企業(yè)長期的發(fā)展過程中,可能還有許多沒有被注意的,有價值的信息和資源,常常被忽略。把這些信息和資源都挖掘出來,擺到我們的面前,重新審視它,認(rèn)定它的價值。除此以外,企業(yè)在長期的運營中,自覺不自覺的會形成各種各樣的習(xí)慣,經(jīng)過調(diào)查必定會發(fā)現(xiàn)這些習(xí)慣,當(dāng)然,其中也會有好習(xí)慣,根據(jù)這些發(fā)現(xiàn),我們可以研討、確認(rèn)這些習(xí)慣對企業(yè)新的理念及行動綱領(lǐng)的影響。
二、調(diào)查準(zhǔn)備和調(diào)查預(yù)測
在調(diào)查之前,為了制定調(diào)查計劃,非常必要進(jìn)行調(diào)查準(zhǔn)備和調(diào)查預(yù)測。比如:要了解什么樣的內(nèi)容?什么樣規(guī)模的調(diào)查合適?向誰了解?調(diào) 查費用是多少?聘請哪家調(diào)查公司?把這些內(nèi)容在調(diào)查開始前就搞清楚。不做調(diào)查準(zhǔn)備,只是走走過場的調(diào)查,不僅得不到有效的調(diào)查結(jié)果,還會造成不必要的浪費,同時,作為品牌設(shè)計解決方案的'預(yù)見性資料,有時,調(diào)查結(jié)果還會遭到有些人的質(zhì)疑和反對,所以,從調(diào)查的證據(jù)的 角度進(jìn)行調(diào)查準(zhǔn)備,是組織調(diào)查前不可缺少的一個環(huán)節(jié)。
調(diào)查結(jié)果的假設(shè)和預(yù)見,是把企業(yè)調(diào)查的目標(biāo)和路徑、結(jié)果預(yù)測出來。這時在企業(yè)中,也會有注重結(jié)果和實際證據(jù)的人,他們會提出“如果 預(yù)測和調(diào)查結(jié)果不一樣,預(yù)見就沒有意義!不知道能不能得出結(jié)論的計劃如同虛設(shè)!”這時就必須使他們充分的認(rèn)識到假設(shè)和預(yù)測,是策劃和設(shè)計這樣的創(chuàng)造性工作中,不可缺少的重要步驟的必要性。事實上,事前預(yù)測與事實結(jié)果有很大差異的情況并不常見,但是,預(yù)測與不預(yù)測在 工作效率和結(jié)果的創(chuàng)造性上卻有很大的差異,預(yù)測是遙遠(yuǎn)、廣闊的大海中的浮動的航標(biāo)燈,是調(diào)查工作的方向。最近,“模擬實驗”和“定位”這樣的詞匯,成為我們經(jīng)常使用的語言,預(yù)測的必要性漸漸的被理解,大多數(shù)人把預(yù)測看做是做某些工作中必要的一個環(huán)節(jié)。
三、對企業(yè)內(nèi)部的調(diào)查
對于企業(yè)內(nèi)部的調(diào)查,主要是通過對企業(yè)最高負(fù)責(zé)人和普通員工的訪談,了解企業(yè)的內(nèi)部情況,對經(jīng)營狀況、內(nèi)部的組織、營銷方向、企業(yè) 的經(jīng)營理念、員工素質(zhì)等問題進(jìn)行深入的研究、分析、整理,對相關(guān)各方面的問題進(jìn)行重新評價,從中設(shè)定出品牌形象的理想定位,作為品牌設(shè)計的參考依據(jù)。
1.企業(yè)負(fù)責(zé)人的調(diào)查訪談
對企業(yè)負(fù)責(zé)人的調(diào)查訪談是指與企業(yè)負(fù)責(zé)人直接見面:探討企業(yè)未來怎么樣發(fā)展、企業(yè)的理想和目標(biāo)等問題,是一種開門見山的的調(diào)查形 式。負(fù)責(zé)人是企業(yè)航船的舵手,擁有幾萬人的大型企業(yè),在負(fù)責(zé)人指揮下向前行進(jìn),一旦船頭指向了哪個方向,船就只能向著那個方向前進(jìn)。在航行中會有風(fēng)向和潮流的變化,這就需要企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行多少次的調(diào)整,以確保正確的方向。不論是20萬噸的大船還是幾噸的普通小船的船長,手中的舵的大小是相同的,擔(dān)負(fù)的責(zé)任也是相同的。
要想和企業(yè)負(fù)責(zé)人有個輕松的談話氣氛,得到更多的信息,在調(diào)查訪談前最好給他一個提問表。大型企業(yè)通常在設(shè)立企業(yè)理想、目標(biāo)后, 企業(yè)負(fù)責(zé)人很少直接參加品牌的設(shè)計工作,所以,對企業(yè)負(fù)責(zé)人的調(diào)查 訪談是獲得企業(yè)負(fù)責(zé)人,對品牌設(shè)計的想法和意見的非常重要的機(jī)會。有一半的企業(yè)負(fù)責(zé)人,即使是不進(jìn)行提問,也會積極熱情的把自己的想 法說出來,還有一半不這樣做的企業(yè)負(fù)責(zé)人,為了得到其真正的想法和 建議,關(guān)鍵的是要注重調(diào)查訪談的技巧。
在企業(yè)負(fù)責(zé)人的調(diào)查訪談后,一次定乾坤的情況也不少見,所以,為了能真正得到企業(yè)負(fù)責(zé)人的想法和思路,進(jìn)行調(diào)查訪談的人基本是品牌設(shè)計的顧問、企業(yè)戰(zhàn)略專家,或者有著豐富經(jīng)驗的調(diào)查高手,有必要時要約請理念整合的策劃人、品牌創(chuàng)意人、設(shè)計師一同參加。
2.對企業(yè)員工的調(diào)查訪談
塑造品牌是企業(yè)的未來戰(zhàn)略,必須讓企業(yè)內(nèi)部員工知道企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展方向。在大型企業(yè),那么多員工不可能逐一進(jìn)行訪談。最常見的是采取集體訪談的方法,也可以采用調(diào)查問卷的形式。
訪談的內(nèi)容一般是企業(yè)日;顒拥脑掝},可以結(jié)合員工自己的理想對企業(yè)提出期望,也可以就企業(yè)的形象表達(dá)自己的見解。對普通員工的訪談,會使他們對品牌的期待感和參與熱情達(dá)到空前高漲。在小組訪談時,也會有這樣那樣不和諧的聲音,通常這個時候,普通員工會對管理中存在的諸多問題發(fā)表很多意見,這些不和諧的聲音,正是員工的真實想法,是品牌設(shè)計前需要整合的關(guān)鍵問題。
一般員工的調(diào)查問卷中,可以提出:我們公司是個什么樣的公司?客戶會怎樣看我們公司?和競爭對手比較我們公司怎么樣?我們公司應(yīng)該是個什么樣的形象?哪種色彩能代表我們公司?等問題。
四、對企業(yè)外部的調(diào)查
要了解企業(yè)所處的市場環(huán)境及發(fā)展前景,要了解競爭對手,要了解消費者和社會公眾及企業(yè)相關(guān)者對企業(yè)現(xiàn)有的狀況有何種程度的評價,就要對企業(yè)的外部及特定對象進(jìn)行調(diào)查研究,只有這樣才能得到準(zhǔn)確、全面、完整的企業(yè)信息,為下一步的品牌設(shè)計找到客觀的依據(jù)。
1.對同行業(yè)企業(yè)的調(diào)查
企業(yè)進(jìn)行品牌設(shè)計,在本質(zhì)上是一種提升企業(yè)競爭力的手段與方法。它需要知己知彼,了解同行業(yè)企業(yè)的實力與態(tài)勢才能在激烈的市場競爭中百戰(zhàn)不殆。在實際市場競爭調(diào)查中,同行業(yè)企業(yè)的規(guī)模及產(chǎn)品的市場占有率是多少?在經(jīng)營活動中采取了那些行動?這些行動的效果如 何?同行業(yè)企業(yè)在社會公眾中的信譽和形象如何?市場戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略是什么?它的新產(chǎn)品開發(fā)能力及市場營銷能力如何?以及同行業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的趨勢及動向與本企業(yè)相比較等。只有對這些情況做出充分的分析后,企業(yè)才能確定揚長避短的確定自己的品牌設(shè)計方向。
2.對消費者和學(xué)生的調(diào)查
調(diào)查訪談中為什么把學(xué)生與普通消費者區(qū)分開,是因為學(xué)生是消費者中最容易發(fā)生的消費群體。又因為對于企業(yè)來說,學(xué)生還是將來企業(yè)選擇的就職的對象,會有和一般的顧客不同的視點。在調(diào)查中把顧客 集中起來進(jìn)行調(diào)查訪談,是常見的一種方法。大連就有一家食品公司, 把女學(xué)生和家庭主婦各十人集中在一起進(jìn)行調(diào)查:哪個面包好吃?哪個店干凈?哪個店服務(wù)熱情?等內(nèi)容。這樣的調(diào)查比企業(yè)形象調(diào)查更為重要,雖然象是在給消費者考試,但可以從不同的角度了解企業(yè)的經(jīng)營的方法是否正確?企業(yè)產(chǎn)品的是否有競爭力?當(dāng)然,從中也可以看出企業(yè)在消費者心目中的地位及好感度。
3.對相關(guān)媒體的訪談
對相關(guān)媒體的訪談是指:與企業(yè)相關(guān)的報紙、電視等媒體的總編、或其他站在指導(dǎo)企業(yè)立場上的人。通過與他們的訪談、溝通,得到對企業(yè)弊病的批評以及形象評價,是非常有用的資料。他們了解整個市場和整個行業(yè)的形象信息。而且,他們富有批評精神,通常是非常公正客觀,毫不客氣、直接的提出企業(yè)存在的問題點。
通過調(diào)查所形成的報告,在對本企業(yè)的形象和競爭對手的形象了解的基礎(chǔ)上,把企業(yè)自身的形象如實、客觀、立體的展現(xiàn)出來。由于調(diào)查所 得出的信息質(zhì)量,直接影響到對其進(jìn)行分析所得的報告結(jié)果的可靠性,所以,在調(diào)查中,一方面調(diào)查人員要以第三者的眼光、中肯地提出企業(yè)內(nèi)部存在的實際問題。另一方面客觀,要充分了解外部環(huán)境特別是競爭對手的情況,認(rèn)真分析調(diào)查中的每個環(huán)節(jié)的實施細(xì)節(jié),盡量將各項工作的誤差減小到最低限度,得出正確結(jié)論,為品牌策劃、設(shè)計提供準(zhǔn)確依據(jù)。
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