招商引資方案（精選13篇）

　　為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的招商引資方案7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　招商引資方案 1

　　為響應縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務，特制定如下實施方案：

　　一、指導思想

　　以全面落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

　　二、目標任務

　　力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進一個500—XX萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務和35萬元的出口創(chuàng)匯。

　　三、工作步驟

　　“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：

　　第一階段：宣傳發(fā)動階段（9月1日至9月5日）

　　召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領(lǐng)導干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的'實施方案。

　　第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）

　　按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。

　　第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）

　　按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進行認真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。

　　四、工作措施

　　1.瞄準重點區(qū)域

　　我局招商的重點區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來考察洽談，尋找合作、投資機會。

　　2.確定重點產(chǎn)業(yè)

　　依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。

　　3.調(diào)動有利因素

　　為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確�！按髸�戰(zhàn)”期間取得成效。

　　4.扎實外出招商

　　按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。

　　5.加大幫扶力度

　　一是招商與招工并舉。將招工任務分解落實到每一位領(lǐng)導和干部職工中，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務工作,認真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。

　　6.完善獎勵辦法

　　把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。

　　招商引資方案 2

　　為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責任，積極營造 “領(lǐng)導干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動招商引資工作，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，特制定20xx年招商引資高潮實施方案。

　　一、指導思想

　　以區(qū)委六屆三次全會精神為指導，結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，搶抓長三角一體化發(fā)展政策機遇，深度對接珠三角等發(fā)達地區(qū)，重點瞄準江、浙、滬經(jīng)濟圈，以引進大項目、實現(xiàn)大投資、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標，確保完成20xx年招商引資工作任務

　　二、年度工作任務

　　引進億元以上項目12個，工業(yè)項目不少于6個；新簽項目到位資金19.8億元,同比增長10%。

　　三、主要推進措施

　�。ㄒ唬﹪�繞主導產(chǎn)業(yè)，堅持工業(yè)實體招商

　　緊扣“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區(qū)域經(jīng)濟增長提供強有力地支撐。

　　1、拓展園區(qū)空間，夯實招商承載平臺

　　針對園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現(xiàn)狀，適時啟動低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作，完善園區(qū)硬件設(shè)施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目；根據(jù)豐樂河三期綜合治理項目進展，引進信息平臺、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務項目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實施“東擴南進”戰(zhàn)略。

　　2、保障項目用地，深化永佳戰(zhàn)略合作

　　深化同永佳集團的戰(zhàn)略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地，鼓勵積極開展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰(zhàn)略合作早出成果。

　　3、培育本土企業(yè)，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　借鑒神劍集團收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經(jīng)驗，鼓勵企業(yè)通過對外合作、增資擴股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式，促進企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拉動工業(yè)經(jīng)濟增長。

　　4、閑置低效處置，利用存量換取增量

　　按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅，大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實業(yè)、佳美機電等16戶企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進行“二次招商”，重點關(guān)注飛鴻實業(yè)、任翔鋼貿(mào)。

　　5、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展

　　利用大企業(yè)大集團兼并重組不斷加快的機遇，加強大企業(yè)“敲門招商”力度，促進與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團合作。重點收集上市公司、知名企業(yè)對外擴張及大企業(yè)、大集團轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況，加強跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質(zhì)項目。

　�。ǘ�）圍繞雙創(chuàng)基地，堅持服務業(yè)招商

　　依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地，打造雙創(chuàng)示范平臺，促進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，重點發(fā)展電子商務、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標思路，借鑒外地先進理念、開放政策并結(jié)合運營意見，制定完善雙創(chuàng)扶持政策；依托杭州頤高電子運營公司市場資源和專業(yè)招商優(yōu)勢的同時，緊盯天凡星網(wǎng)絡、志合實業(yè)、恒隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長性；力爭同普天集團、中東集團的實現(xiàn)合作做強雙創(chuàng)基金，發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上，創(chuàng)業(yè)團隊10個以上，實現(xiàn)稅收100萬元以上。

　�。ㄈ�）圍繞文旅資源，突出特色小鎮(zhèn)招商

　　充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢，在土人學社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項目基礎(chǔ)上，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè)，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢，重點吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系，合力推進，著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。

　�。ㄋ模﹪�繞存量資源，做好房地產(chǎn)類招商

　　抓住當前房地產(chǎn)市場逐漸回暖的有利契機，發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢，圍繞富繞、老皖機、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源，積極開展對外推介，盤活存量土地，提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模，緩解財政增長壓力。

　　（五）依托政策優(yōu)勢，做好總部經(jīng)濟招商

　　積極會同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟辦公室協(xié)調(diào)作用，制定總部經(jīng)濟招商方案，舉行招商推介會，強化總部經(jīng)濟招商工作，重點加大對商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計等行業(yè)的'招商力度，力爭實現(xiàn)總部經(jīng)濟稅收1.1億元，進一步壯大財稅規(guī)模。

　　四、健全保障機制

　　（一）強化組織領(lǐng)導。

　　成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導小組，具體人員組成：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)直各部門、區(qū)國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來水公司主要負責人。

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)招商局，許敏亮同志任辦公室主任。

　�。ǘ�）繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商，提升招商水平。充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟、商住開發(fā)、電子商務等七大板塊進行劃分，由分管領(lǐng)導、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負責產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進，進一步提升招商引資水平。

　�。ㄈ�）夯實招商工作方式，提升招商實效。一是堅持領(lǐng)導招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導招商優(yōu)勢，對重大項目實施高層招商，實行牽頭領(lǐng)導“雙月”匯報制度。二是強化信息工作，繼續(xù)堅持做到手機報每天有動態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報，讓招商熱情持續(xù)高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯(lián)系，加強委托招商，與各類商會、行業(yè)協(xié)會等各類中介組織機構(gòu)的聯(lián)系，建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關(guān)系，通過政府獎勵充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介，摸排優(yōu)勢資源，編制一批優(yōu)質(zhì)項目，利用徽商大會、皖港合作等平臺積極開展對外推介；五是狠抓以商引商。在做好為企服務的同時，組織開展以商引商先進典型評比，利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進行大力宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實惠，激發(fā)招商工作積極性。

　�。ㄋ模﹪腊秧椖繙嗜腙P(guān)，提升招商質(zhì)量。為提升招商項目質(zhì)量，避免出現(xiàn)“邊招商邊清理，再招商再清理”現(xiàn)象，繼續(xù)強化項目預審。項目預審各組成單位要切實履行職責，在對項目進行環(huán)保、安全、預期效益嚴格把關(guān)的同時，應更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”，對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場情況進行綜合評估。

　�。ㄎ澹�強化項目精準服務，推進招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進一批，形成招商項目精準服務的合力，進一步推進招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應的要求，堅持“一個項目，一位領(lǐng)導，一套班子，一個方案，一抓到底”推進機制，對重點在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設(shè)項目督促推進，對投產(chǎn)項目加強服務管理。

　�。�六）持續(xù)濃厚招商氛圍，強化督查考核。繼續(xù)推行“聯(lián)動招商+分開考核”模式，注重招商實績考核。在增強招商工作信心，充分調(diào)動干部的積極性，形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實處。

　　招商引資方案 3

　　一、考核內(nèi)容

　　1、考核對象

　�。�1）重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門（同XX年）組成20個作戰(zhàn)單位，下達工作指標見（20xx年xx市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表）。

　�。�2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標。

　　2、考核范圍

　�。�1）落戶xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)（土地、廠房、設(shè)備等，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于XX萬元的項目。

　�。�2）落戶xx工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。

　�。�3）進入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目。

　�。�4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。

　　（5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。

　�。�6）續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的.跨3個年度考核。

　　（7）當年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目）。

　�。�8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。

　　3、計分標準

　　重點對象計分標準：

　　（1）基礎(chǔ)分：完成市里下達指標數(shù)的得基礎(chǔ)分100分；完成指標數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分；完成指標數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。

　�。�2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分，上不封頂。

　�。�3）各項加分：

　�、傩陆ù箜椖考臃郑盒陆�1個固投3000－5000（含3000）萬元的項目，另加25分；新建1個當年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項目，另加50分；新建1個當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂；

　�、诶m(xù)建大項目加分：續(xù)建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎(chǔ)上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；

　�、弁赓Y項目加分：外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計；

　�、芤�(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計局認定為準）加5分，上不封頂。

　　其它對象計分標準：

　　完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎(chǔ)分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。

　　二、考核方式

　　考核工作采取現(xiàn)場實際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料：

　�。�1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。

　　（2）基本建設(shè)完稅憑證。

　�。�3）設(shè)備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。

　�。�4）考核組要求提供的其它證明材料。

　�。�5）聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。

　　沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準。

　　三、結(jié)果運用

　　1、20xx年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。

　　2、設(shè)立特大項目獎，當年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。

　　3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。

　　附件2：

　　招商引資方案 4

　　按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯(lián)系，重點服務，確保完成我局招商引資目標任務。

　　二、目標任務

　　20xx年-20xx年，至少引進1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導。成立局招商引資工作領(lǐng)導小組，局長我局招商引資工作第一責任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責人。

　　局招商引資工作領(lǐng)導小組成員為：

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目投資建設(shè)公司，成員為：

　　局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。

　�。ǘ�）建立三項制度。一是實行包保完成任務制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導簽訂目標責任書，確保完成局年度招商目標任務。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。

　�。ㄈ�）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進行詢問考察，具體由局招商辦認定），并實行月報制度。

　�。ㄋ模┓e極走訪并跟進意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。

　�。ㄎ澹┘訌姼�蹤服務和督促檢查。局機關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務，切實做到親商、安商、富商，對引進項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。

　　（六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務的，與年終獎金掛鉤。

　　四、幾點要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。成立局招商引資工作機構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機制，切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務。

　　（二）加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的'優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關(guān)注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。

　�。ㄈ�）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓，及時通報我局招商引資情況。局機關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。

　　招商引資方案 5

　　為進一步加大招商引資工作力度，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成縣委、縣政府下達的指導性任務，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案：

　　一、加強領(lǐng)導，提高招商引資積極性

　　為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導小組，負責對全鎮(zhèn)招商引資工作進行宣傳、發(fā)動、組織領(lǐng)導和各項措施的落實，鼓勵動員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。

　　二、明確目標，實現(xiàn)招商引資新成效

　　一產(chǎn)項目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過示范帶動、龍頭引領(lǐng)，大力引進生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項目，力爭全鎮(zhèn)當年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目不少于2個。二產(chǎn)項目：圍繞重點產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目不少于2個，開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項目不少于1個，其中3000萬元以上工業(yè)項目不少于5個。

　　三、創(chuàng)新方式，實現(xiàn)招商引資新突破

　　多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數(shù)，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報到鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案，鎮(zhèn)政府將組織專門團體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；二是抓好代理招商，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學等關(guān)系，通過電話、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；三是組織專門招商團走出去，鎮(zhèn)政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開展有效的招商活動，重點在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。

　　四、強化保障，確保招商引資動力

　　在全鎮(zhèn)招商引資活動中表現(xiàn)突出，作出較大貢獻的個人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎，對重點項目引薦人實行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項經(jīng)費不少于10萬元，對引薦我鎮(zhèn)的客商，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬元以上的工業(yè)項目，按簽約的'0.1‰獎勵給引薦人。

　　項目完工經(jīng)縣招商引資考核認證，投資20xx—5000萬元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細則規(guī)定，同時享受縣政府相應的獎勵政策。

　　五、優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力

　　凡是引進項目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門不準直接收費。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務，你有難，我?guī)椭�”的宗旨，為企業(yè)提供全方位支持。對外來投資者和經(jīng)營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。

　　招商引資方案 6

　　為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神，全力推進開發(fā)區(qū)建設(shè)，迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點項目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益，奮力實現(xiàn)“三個再翻番”目標，經(jīng)主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動，現(xiàn)制定如下實施方案：

　　一、目標任務

　　通過開展大會戰(zhàn)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業(yè)項目；實現(xiàn)新開工項目6個以上，新投產(chǎn)項目10個以上；基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。

　　二、建設(shè)要求（相關(guān)具體任務分解見附表）

　　1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：

　　ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。

　　商務服務中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務樓群。

　　配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施，滿足入園企業(yè)的需要。

　　高起點規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。

　　2、招商引資方面：會戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續(xù)，力爭項目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導進行實質(zhì)性談判。

　　3、項目建設(shè)方面：加快續(xù)建、新建項目投資建設(shè)進度，確保在三季度前基本完成年度任務，大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。

　　三、主要措施

　　（一）成立組織，加強領(lǐng)導。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長，各科室負責人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責大會戰(zhàn)日常工作。

　�。ǘ�）廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動，使大會戰(zhàn)的意義、目的、任務深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳xx縣開發(fā)區(qū)。

　�。ㄈ�）整合資源，強力推進。調(diào)動各科室一切積極因素，整合資源，切實提高效能，形成合力，統(tǒng)籌推進，狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區(qū)，認真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進和落實一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點項目，確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設(shè)資金，加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測，建立完善的運行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目建設(shè)，堅決依法打擊各種破壞項目建設(shè)的.違法犯罪活動，依法維護投資商的權(quán)益。六是各科室要對照全年工作計劃，創(chuàng)造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務。

　　（四）嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度，及時聽取招商、項目建設(shè)方面的專題匯報，分析項目進展、招商情況，及時研究和協(xié)調(diào)解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題，扎實推進大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法，將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。

　　招商引資方案 7

　　按照省、市新戰(zhàn)略對招商引資工作提出的新任務、新標準和新要求，為進一步加大招商引資力度，積極探索專業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調(diào)動各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性，有效開展專業(yè)化招商工作，制訂本方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局，加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實優(yōu)化招商引資工作方式，重點開展專業(yè)化招商工作，形成全面動員、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動依蘭科學跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。

　　二、實施步驟

　�。ㄒ唬┙M建專業(yè)招商隊伍

　　1、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組。每個戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導小組，由戰(zhàn)線領(lǐng)導任組長。

　　2、組建戰(zhàn)線招商小分隊。重點經(jīng)濟部門在本部門內(nèi)獨立組建招商小分隊；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰(zhàn)線領(lǐng)導統(tǒng)一領(lǐng)導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時上報工作動態(tài)。

　　3、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務部門，負責全縣招商引資綜合服務管理工作。

　�。�1）成立四個招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設(shè)局長1名，副局長2名。實行用人動態(tài)管理新機制，人員在縣機關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘，所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。

　�。�2）組建專業(yè)招商分局。面向社會公開選聘招商引資經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強的專業(yè)人才，組建專業(yè)招商分局，主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。

　　（二）落實責任指標

　　1、各招商分局任務指標。

　�。�1）年度引資總額不少于1億元。

　　（2）每年新聯(lián)絡、拜訪中國500強企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來我縣進行投資考察。

　　2、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務指標。

　　《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整<2012年招商引資工作方案>的通知》（依發(fā)〔2012〕24號）中各戰(zhàn)線及98個招商引資扛標單位的任務指標保持不變，完成時限截止到2014年4月17日。

　　（三）明確工作重點

　　按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，分赴各重點目標區(qū)域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會組織建立起良好的合作關(guān)系；要認真學習先進地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開展有針對性的招商引資活動，力求取得招商引資工作實效。

　　1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組招商重點。

　�。�1）工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重引進煤化工、醫(yī)藥制造項目。

　�。�2）政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重引進水能、風能、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。

　�。�3）農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重引進綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目。

　�。�4）財貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重引進金融、物流等現(xiàn)代服務業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目。

　　（5）文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。

　�。�6）黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重引進裝備制造產(chǎn)業(yè)項目。

　�。�7）政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重面向果酒飲品制造項目招商。

　�。�8）安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。

　　2、各招商分局招商重點。

　　（1）招商一分局重點招引資源、能源類項目。

　�。�2）招商二分局重點招引食品、醫(yī)藥類項目。

　�。�3）招商三分局重點圍繞長三角區(qū)域開展招商。

　�。�4）招商四分局重點圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。

　�。�5）專業(yè)招商分局重點圍繞經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的各商會、行會開展招商。

　　（四）開展專業(yè)培訓

　　各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開展培訓，重點介紹外地成功經(jīng)驗做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內(nèi)容。

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　　1、迅速行動。在完成專業(yè)培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點，立即奔赴全國各地，開展大招商活動。

　　2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節(jié)奏，確保在較短時間內(nèi)取得明顯階段性成果。

　　3、成果展示。從2013年4月份開始，到10月份，每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動，通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁，推動產(chǎn)業(yè)項目大建設(shè)、大發(fā)展。

　　三、保障機制

　�。ㄒ唬┙�立產(chǎn)業(yè)項目謀劃機制。由縣發(fā)改局負責，招商局配合，聘請專業(yè)機構(gòu)，按照項目建議書、商業(yè)計劃書、市場預測、技術(shù)支撐、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個要件要求，科學謀劃和包裝一批招商項目，為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件。

　�。ǘ�）建立招商引資項目報備機制。凡是年度內(nèi)新引進以及洽談的招商項目，各引資單位要及時向縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室報備。未進行報備的項目，年終將不予考核認定。

　�。ㄈ�）建立項目建設(shè)領(lǐng)辦推進機制。由縣招商局負責，建立大項目建設(shè)綠色通道，凡是引進投資3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)大項目，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務檔案。全程領(lǐng)辦，督促落實，確保項目盡快開工建設(shè)。項目設(shè)立籌建后，要繼續(xù)做好后續(xù)服務工作，定期走訪企業(yè)，加強與企業(yè)的.日常聯(lián)系，及時幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運行過程中存在的困難和問題，確保項目引得進、留得住。

　�。ㄋ模┙�立項目考核評價機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù)，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內(nèi)容。

　�。ㄎ澹┙�立招商經(jīng)費保障機制�？h財政為每個戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組和招商分局每年預算安排10萬元招商經(jīng)費，以后按引進項目情況追加經(jīng)費。經(jīng)費由縣招商局統(tǒng)一管理，�？顚Ｓ�。

　　（六）建立招商引資激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時兌現(xiàn)獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┧枷胝J識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強緊迫感和責任感，真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，強化措施，強力推進，努力形成上下齊抓、逐級落實、共促招商的濃厚氛圍。

　�。ǘ�）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求，結(jié)合所承擔的目標任務，在充分學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗辦法的基礎(chǔ)上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進有措施、工作有保障、服務有機制，確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實有效開展。

　�。ㄈ�）責任落實到位�？h招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務統(tǒng)籌，各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務，任務責任要落實到人、落實到項目上，明確時間節(jié)點，明確推進措施，明確主攻方向，確保各項招商任務落到實處、抓出成效。

　�。ㄋ模╊I(lǐng)導帶頭到位�？h級領(lǐng)導率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區(qū)，有針對性地開展招商引資活動，確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著實效。同時，按照縣級領(lǐng)導重點企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問題，引領(lǐng)和帶動全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動深入推進。

　�。ㄎ澹┒酱倏己说轿弧７炙膫�階段進行考核。3月末，重點考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進行半年考核，重點考核項目進展情況；9月末，對本年度招商成果進行集中展示；12月末，進行年終考核，對全年招商引資情況進行總結(jié)評比，兌現(xiàn)獎懲。

　　招商引資方案 8

　　為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務順利完成，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要務，堅持在認真搞好審計業(yè)務工作的同時，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務，解放思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。

　　二、目標任務及完成時限

　　全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕xx年12月底完成。

　　三、項目意向

　　符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬�強化發(fā)展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的'一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氛圍。

　�。ǘ�）豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡。要積極利用親友招商、網(wǎng)絡招商、以商招商等方式招商的同時，積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動加強與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。

　�。ㄈ�）成立工作機構(gòu)，落實工作責任。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展，實行主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，責任到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的責任感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，積極開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。

　�。ㄋ模┞鋵崈�(yōu)惠政策，重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。

　　1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元；對未完成任務的，按照到位資金情況，適當給予獎勵。

　　2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元的通訊費。

　　3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報銷旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

　　4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。

　　5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優(yōu)先人選。

　　招商引資方案 9

　　為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。

　　一、工作思路

　　招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導力量，增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務業(yè)為突破口。

　　二、總體目標

　　完成縣委、縣政府下達500萬元的.任務。

　　三、招商方式

　　招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務為目標，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬┩貙捳猩糖�道，加大招商引資力度

　　1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。

　　2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對性地引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。

　　（二）精心組織，確保招商成效

　　1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。

　　2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設(shè)、投產(chǎn)、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉(zhuǎn)。

　　（三）加強領(lǐng)導，為招商工作提供有力保障

　　成立機構(gòu)，加強調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔領(lǐng)導小組交辦的日常工作。

　　招商引資方案 10

　　為進一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點產(chǎn)業(yè)、重大項目招商引資的工作部署，創(chuàng)新招商引資方式，擴大招商引資規(guī)模，提高招商引資水平，切實提升我縣開放型經(jīng)濟工作整體水平，制定如下工作方案：

　　一、指導思想

　　以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導，按照“建設(shè)宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過產(chǎn)業(yè)招商，進一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應，建立起進位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標，努力引進一批支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。

　　二、招商引資的重點領(lǐng)域

　　高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿(mào)物流等。

　　三、重點產(chǎn)業(yè)招商及項目

　　（一）高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商

　　以羅平歷史文化為內(nèi)涵，以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統(tǒng)文化為依托，建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，引進投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務設(shè)施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。

　�。ǘ�）能源產(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點圍繞風力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開展招商；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2.4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機10萬千瓦風力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商；抓好已簽約的國電集團白臘山片區(qū)裝機10萬千瓦風力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。

　�。ㄈ�）冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產(chǎn)項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。

　　（四）輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展規(guī)�；�種植、立體養(yǎng)殖、精深加工，提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進。

　　（五）建筑建材產(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項目開展招商；抓好已簽約的煜山實業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。

　�。�六）旅游產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項目開展招商；抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。

　　（七）交通商貿(mào)物流業(yè)招商：吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平，進一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流，促進商貿(mào)物流升級及其經(jīng)濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級公路建設(shè)項目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴建項目、羅平小商品批發(fā)市場建設(shè)項目推進。

　�。ò耍┪幕�產(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風情，對羅平文化產(chǎn)業(yè)進行升級，圍繞羅平演藝中心建設(shè)項目進行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。

　　四、產(chǎn)業(yè)招商方式及活動安排

　　（一）小分隊上門招商。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區(qū)（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū)，積極走出去，與企業(yè)對接，邀請進來實地考察，進一步加強對接，促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項目，吸引外商投資。

　　（二）網(wǎng)絡招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺，切實通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對應的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息，進一步與企業(yè)對接。

　�。ㄈ�）以商招商。加強與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”，從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進一步引導、支持、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。

　　（四）專題招商。根據(jù)各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產(chǎn)業(yè)的兩場專題產(chǎn)業(yè)對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。

　�。ㄎ澹┗顒影才�。詳見《羅平縣2014年縣級領(lǐng)導外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計劃表》。

　　五、組織保障

　�。ㄒ唬�專業(yè)招商組

　　1、高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組

　　負責有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務、發(fā)改、財政等部門負責人，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。

　　2、能源產(chǎn)業(yè)招商組

　　負責有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計、供電等部門負責人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。

　　3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組

　　負責有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負責人，縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經(jīng)理，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。

　　4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組

　　負責有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長，滿江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長，縣農(nóng)業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。

　　5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組

　　負責有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長，吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長，縣工信、住建、旅游、財政、統(tǒng)計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負責人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任，縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。

　　6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組

　　負責有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長，縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負責人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長兼任。

　　7、交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商組

　　負責有關(guān)交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長，侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長，縣商務、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門負責人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣商務局，辦公室主任由縣商務局局長兼任，副主任由縣交通運輸局局長兼任。

　　8、文化產(chǎn)業(yè)招商組

　　負責有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長，山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長，縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門負責人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。

　�。ǘ�）縣招商引資領(lǐng)導小組辦公室及成員單位工作職責

　　辦公室：縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室設(shè)縣商務局（招商引資局），負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)。

　　縣招商引資局：負責全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務指導，外來投資企業(yè)的協(xié)調(diào)服務并上報利用外資情況；負責做好20個招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；組織2個以上招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。

　　縣發(fā)展改革局：負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；做好能源招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務工作，確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣工業(yè)經(jīng)貿(mào)和科技信息化局：負責全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預審、包裝工作；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣農(nóng)業(yè)局：負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審；每年一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；做好農(nóng)業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣旅游局：負責旅游招商項目的篩選、預審工作；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；做好旅游招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣文化體育廣播電視局：負責文化招商項目的篩選、預審工作；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；做好文化招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣煤炭工業(yè)局：負責全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預審；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負責城市及工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資項目的儲備、篩選；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣監(jiān)察局：負責招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調(diào)工作，通過電子政務監(jiān)察系統(tǒng)及時監(jiān)督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。

　　縣財政局：負責招商引資工作經(jīng)費落實；協(xié)調(diào)做好財稅扶持政策落實；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣審計局：負責招商引資工作經(jīng)費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。

　　縣國土資源局：負責執(zhí)行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策；做好招商引資項目落地的土地供給工作。

　　縣環(huán)保局：負責招商引資項目的環(huán)評方案審核工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣規(guī)劃局：負責招商引資項目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導協(xié)調(diào)、管理和服務工作；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

　　縣國稅局：負責國家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。

　　縣地稅局：負責地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。

　　縣統(tǒng)計局：負責國內(nèi)合作、利用外資相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的確認審核工作。

　　縣工商局：負責招商引資項目工商注冊等服務工作。

　　縣政務服務中心管理局：積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作，負責對重大項目的'審批事項設(shè)立快速通道，負責聯(lián)合審批制度的組織實施。

　　縣政府法制辦：負責審批項目的清理工作，營造良好投資軟環(huán)境；參與招商引資相關(guān)政策的制定；負責招商引資規(guī)范性文件的審查把關(guān)；負責招商引資項目合同的把關(guān)。

　　縣供電公司：負責全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設(shè)計施工及服務工作。

　　六、工作要求

　　重點產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商，堅持市縣—縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)動，一是積極參與市級組織的產(chǎn)業(yè)招商活動；二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主，“走出去”與“請進來”相結(jié)合。

　　（一）切實加強組織領(lǐng)導�？h委、縣政府將進一步加大對重點產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商引資的支持力度，各單位實行“一把手”負總責。各組要成立專門工作班子，做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商，及時協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問題。

　�。ǘ�）抓緊制定各重點產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商工作方案。各組長要會同成員單位，盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內(nèi)外開展的招商活動（時間、地點、規(guī)模），落實招商人員及相關(guān)職責。重點產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求2013年12月30日前報縣領(lǐng)導小組辦公室。

　�。ㄈ�）明確目標，加強考核力度。年初在科學發(fā)展觀考核任務指標分解中明確各組任務及考核實施細則，年底納入考核�？h招商辦要加強考核管理，實行“每月一調(diào)度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領(lǐng)導聽取擔任組長的縣領(lǐng)導匯報招商進展情況。

　�。ㄋ模┚奂�各方力量，實現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務工作，依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問題；縣商務局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，尋找企業(yè)對接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位，促進產(chǎn)業(yè)招商；要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會的影響力和中介作用，引導羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè)，帶動更多的外地客商來羅投資，實現(xiàn)以商招商，發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)。

　�。ㄎ澹┕ぷ鹘�(jīng)費預算�？h財政做好招商引資經(jīng)費預算，每個產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費10萬元，招商引資領(lǐng)導小組考核獎勵經(jīng)費160萬元，具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標責任考核辦法（試行）》確定。

　　招商引資方案 11

　　為進一步加強招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展，結(jié)合我縣實際，制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　積極適應新常態(tài)要求，緊扣建設(shè)“中心縣”戰(zhàn)略目標，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強力推進產(chǎn)業(yè)招商和項目建設(shè)，形成全民招商、服務項目的濃厚氛圍。

　　二、工作原則

　�。ㄒ唬﹫猿秩�民招商與精準招商相結(jié)合。對招商引資任務進行細化分解，實行分類考核，著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位的積極性。繼續(xù)推進小分隊招商、上門招商�？h“四大家”主要領(lǐng)導掛帥領(lǐng)銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

　　（二）堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的政策環(huán)境。進一步梳理和完善政策，進一步完善招商領(lǐng)導小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議，一企一策。

　�。ㄈ�）堅持業(yè)績評估與經(jīng)濟獎勵相結(jié)合。擴大招商引資任務單位范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進行招商考核，并納入政績評估體系內(nèi)容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。

　　三、組織領(lǐng)導

　　成立縣招商引資工作領(lǐng)導小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務）、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，縣委辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局（勞動）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。

　　下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，由縣商務局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點設(shè)在商務局。

　　四、工作舉措

　�。ㄒ唬┩怀霎a(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，著力招大引強，著力引進關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實現(xiàn)引進一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。

　�。ǘ�）主動銜接對接。積極開展招商引資活動，變“坐地為莊”為“主動上門”。在積極參加省市招商活動的基礎(chǔ)上，以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的`招商推介活動。鼓勵支持任務單位參與和承辦招商活動。

　　（三）實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績考核指標體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎招商和落地工作，重獎招商有功人員。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位，在文明建設(shè)中不能評先評優(yōu)，主要負責人不能評為優(yōu)秀等級。

　�。ㄋ模�強化組織領(lǐng)導。建立縣招商引資工作領(lǐng)導小組定期會商工作機制，一月一調(diào)度，一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領(lǐng)導，安排充實工作力量，加強工作調(diào)度，力爭取得優(yōu)異成績。

　　招商引資方案 12

　　為落實省政府、市政府決策部署，充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，加快壯大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、配套服務鏈，按照《全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商工作方案》(黑政辦發(fā)〔2021〕10號)要求，在全區(qū)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商引資工作，制定本方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實省開放招商工作領(lǐng)導小組會議精神和市政府招商工作部署，大力實施招商工作，加快壯大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、配套服務鏈，助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

　　二、總體目標

　　通過招商引資，加快壯大我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條向精深加工延伸，提升農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值，擴大經(jīng)濟總量。每年力爭引進1億元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目1個以上。

　　三、重點方向

　　依托春雷地區(qū)特色資源優(yōu)勢，堅持農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈招商引資原則，結(jié)合我區(qū)實際，重點圍繞玉米、大豆、果蔬、馬鈴薯、食用菌、鮮食玉米等農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈謀劃生成高質(zhì)量項目，靶向開展招商引資和項目合作。

　　(一)建設(shè)高質(zhì)高效糧食產(chǎn)業(yè)基地

　　1、玉米種植基地。在春雷農(nóng)場重點種植高淀粉、高賴氨酸、高蛋白、高油等玉米品種，引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設(shè)規(guī)�；�生產(chǎn)基地。

　　2、大豆種植基地。依托大慶市金鑼肉制品有限公司大豆蛋白生產(chǎn)線，建設(shè)非轉(zhuǎn)基因高蛋白、高油大豆規(guī)�；�種植基地。

　　(二)建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)基地

　　1、果蔬種植基地。對0.3萬畝春雷蔬菜種植園區(qū)進行提檔升級，引進龍頭企業(yè)帶動果蔬規(guī)模種植。

　　2、馬鈴薯種植基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設(shè)馬鈴薯規(guī)模種植基地。

　　3、食用菌生產(chǎn)基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設(shè)標準化食用菌生產(chǎn)基地。

　　4、鮮食玉米種植基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設(shè)甜糯鮮食玉米規(guī)�；�地。

　　(三)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)

　　1、玉米加工。重點引進特種變性淀粉、酶制劑、功能性新型發(fā)酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品，秸稈綜合利用等項目。

　　2、大豆加工。引進大豆全粉類、發(fā)酵類和非發(fā)酵類大豆食品、休閑食品和精選食品豆，功能性濃縮蛋白、分離蛋白、組織蛋白，功能性深加工食品等項目。

　　3、果蔬加工。引進采后商品化處理，果蔬鮮切、速凍、腌漬、脫水等多樣化加工產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)甜糯玉米速凍、脫粒和制漿，以及果蔬運動營養(yǎng)特色膳食食品、保健醫(yī)藥精深產(chǎn)品、中央廚房等項目。

　　4、馬鈴薯加工。重點引進馬鈴薯淀粉、休閑食品、水晶粉絲等深精加工項目。

　　5、食用菌加工。重點引進草腐食用菌及野生珍稀食用菌的保鮮技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和保鮮加工，食用菌的營養(yǎng)食品、保健食品、藥品的深加工等項目。

　　6、休閑食品加工。依托轄區(qū)優(yōu)質(zhì)地塊和特色農(nóng)產(chǎn)品，建設(shè)休閑食品加工園區(qū)，引進薯條、薯片、餅干、蛋糕、米餅等休閑食品深加工項目。

　　(四)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)

　　充分發(fā)揮春雷地區(qū)耕地、草原、湖泊等資源優(yōu)勢，依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)種植示范區(qū)，推進先進農(nóng)業(yè)科技成果的`應用和普及，包括農(nóng)業(yè)科普、大田文化、有機體驗農(nóng)業(yè)、精品花卉、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、果蔬采摘等項目。

　　四、保障措施

　　(一)加強領(lǐng)導，成立專班。薩爾圖區(qū)成立農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商工作專班，由黨政主要領(lǐng)導任雙組長，農(nóng)業(yè)、商務、經(jīng)發(fā)、財政、農(nóng)場等部門為成員單位，辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，具體負責農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商工作，層層傳導壓力、落實責任。

　　(二)編制手冊，精準招商。對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品資源和加工規(guī)模進行系統(tǒng)摸底，找準潛力優(yōu)勢和短板瓶頸，確定產(chǎn)業(yè)建鏈、補鏈、強鏈、延鏈重點，編制區(qū)級農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商手冊和產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，動態(tài)更新農(nóng)業(yè)招商項目庫，制作招商推介宣傳片，充分做好農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資基礎(chǔ)功課。

　　(三)創(chuàng)新方式，提高實效。大力宣傳招商引資政策，利用招商活動月，集中行動，全力推進。深入開展農(nóng)業(yè)資源調(diào)研，挖掘優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源，拓展農(nóng)業(yè)招商渠道，全面提升農(nóng)業(yè)招商引資成功率。依托哈洽會、綠博會等各類專業(yè)展會和豐收節(jié)、大米節(jié)等活動載體，專班每年組織2次以上全域性招商對接活動。瞄準農(nóng)業(yè)企業(yè)500強、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)100強等知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，常態(tài)化開展駐點敲門招商活動，提高精準招商成效。

　　(四)完善政策，優(yōu)化服務。結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢實際，針對性完善農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)招商引資優(yōu)惠政策，深化“放改服”改革，簡化項目審批程序，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。對有意向性來薩爾圖區(qū)投資的項目，及時與市農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商工作專班辦公室聯(lián)系，及時匯報到市政府，重大產(chǎn)業(yè)項目采取“一事一議”方式，單獨制定政策支持。針對億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目成立專項推進組，一對一開展“五制”服務，全力推進項目簽約、落地和投產(chǎn)。

　　招商引資方案 13

　　一、招商前期準備

　　商務局通過舉辦項目推介會、上門招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期準備工作，建立項目庫和項目臺帳，增強招商引資工作的針對性。

　　二、項目信息收集整理工作

　　商務局通過洽談溝通、實地考察及上網(wǎng)搜索，了解投資企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟實力，掌握擬投資我區(qū)項目具體內(nèi)容，包括投資額、投資強度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況，并形成文字材料報送相關(guān)領(lǐng)導和部門。

　　三、項目內(nèi)部評審工作

　　商務局對擬引進項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)導向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進行內(nèi)部評估、審查，必要時可邀請有關(guān)專家協(xié)助評估。對區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的`汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項目優(yōu)先引進。對不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或達不到投資強度要求的項目，推薦到其他區(qū)域。

　　四、項目選址聯(lián)系

　　經(jīng)商務局洽談、審查并報請管委會領(lǐng)導同意后，商務局出具選址聯(lián)系單，根據(jù)項目需求與規(guī)劃，與國土分局協(xié)商后完成項目初步選址。

　　五、投資協(xié)議擬訂

　　商務局與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進一步溝通洽談，在初步達成一致意見的基礎(chǔ)上擬定投資協(xié)議。

　　六、投資協(xié)議會簽

　　由商務局牽頭，經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、規(guī)劃、財政、司法局、國土部門負責人及法制辦對投資協(xié)議會簽。會簽后，將協(xié)議上報管委會主任與投資商簽訂投資協(xié)議。

　　七、開工前期工作

　　商務局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開工前期準備工作，幫助企業(yè)早日開工、投產(chǎn)。

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助項目單位去區(qū)政務大廳窗口辦理企業(yè)名稱核準。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務窗口辦理新設(shè)立企業(yè)的注冊及工商稅務登記手續(xù)。

　�。ǘ�）協(xié)助項目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項審批手續(xù)。

　�。ㄈ�）協(xié)助投資企業(yè)填寫《建設(shè)項目環(huán)境影響申報（登記）表》，報區(qū)環(huán)保局辦理環(huán)境評估。

　　（四）由國土分局派人丈量、確定項目選址具體地塊面積，并由國土分局負責為企業(yè)辦理用地手續(xù)。

　�。ㄎ澹﹨f(xié)助項目單位去規(guī)劃局、建設(shè)局辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、建設(shè)施工許可證等。

　�。�六）項目單位開工建設(shè)。

　　八、部門職責分工

　　商務局負責制訂招商引資計劃，指導和督促各部門的招商引資工作，負責區(qū)內(nèi)投資項目的設(shè)立審批及管理服務；規(guī)劃局對需購地項目提供初步選址意見。

　　建設(shè)局、園區(qū)辦負責新開工項目的基礎(chǔ)設(shè)施完善并協(xié)助完成各項報建手續(xù)；　國土分局負責需購地項目的用地指標申報和土地證辦理；財政分局負責對給予企業(yè)優(yōu)惠政策進行評審，并負責項目政策兌現(xiàn)；商務局具體承擔招商引資工作，為投資商提供全程服務。

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