【精品】安全實(shí)施方案3篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案要怎么制定呢？下面是小編精心整理的安全實(shí)施方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全實(shí)施方案 篇1
一、目的
根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)第二步創(chuàng)本工作任務(wù)，結(jié)合公司開(kāi)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)安全生產(chǎn)從本質(zhì)上提高預(yù)防事故、防御災(zāi)害、應(yīng)急處理的能力，使人、機(jī)、環(huán)境、管理等方面不安全因素始終處于有效控制狀態(tài)。
二、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全為宗旨，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，著力推行安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。
三、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作目標(biāo)
根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實(shí)際情況，制定20xx年創(chuàng)本工作目標(biāo)：
——零死亡事故；
——重傷事故下降70%；
——安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級(jí)；
——全員培訓(xùn)率、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100%；
——重大安全隱患整改率達(dá)到100%；
四、創(chuàng)建實(shí)施方案
為使創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作更具體化、更操作化，繼續(xù)實(shí)行礦井標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化。根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，結(jié)合市、縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)通知的要求，制定本公司20xx年創(chuàng)本工作實(shí)施方案。
（一）創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室、規(guī)劃組、宣傳教育組創(chuàng)建指導(dǎo)組四個(gè)工作組。
（二）工作職責(zé)
1、創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)組要根據(jù)市、縣通知精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)創(chuàng)本工作的具體規(guī)劃、部署實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣傳教育等工作進(jìn)行檢查督促，并每季度組織工作組對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究、分析，作出改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議。
2、創(chuàng)本辦公室負(fù)責(zé)整理領(lǐng)導(dǎo)組所作出的改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議，傳達(dá)給各組負(fù)責(zé)人。創(chuàng)本辦公室并對(duì)各工作組的工作進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)。
3、規(guī)劃組每半年組織相關(guān)人員對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)；礦房標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、作業(yè)簽證情況；吊罐實(shí)行情況；線路、管道安裝架設(shè)執(zhí)行情況；井下電氣保護(hù)裝置；特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)，安全裝置使用自動(dòng)化；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；防排水管理到位情況；消防設(shè)備設(shè)施安裝到位情況等進(jìn)行檢查，對(duì)檢查時(shí)所存在的問(wèn)題，按照相關(guān)要求制訂出有效、可行的整改方案，使安全生產(chǎn)工作真正地達(dá)到本質(zhì)型安全。
4、宣傳教育組要利用報(bào)紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡(luò)、班前班后會(huì)等多種形式進(jìn)行宣傳本質(zhì)安全內(nèi)容。負(fù)責(zé)組織安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門(mén)的專業(yè)培訓(xùn)考核。定期公布創(chuàng)本工作情況，形成濃厚的本質(zhì)安全氛圍。
5、創(chuàng)建指導(dǎo)組負(fù)責(zé)安全工作的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)組所提出的改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議，依照規(guī)劃組制訂的整改方案，將所存在的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改。
（三）工作任務(wù)及措施
根據(jù)創(chuàng)本總體規(guī)劃，為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)本目標(biāo)，完成企業(yè)創(chuàng)本工作第二步， 20xx年創(chuàng)本工作任務(wù)及措施：
工作任務(wù)：
1、完善規(guī)章制度，建立、健全責(zé)任體系。
2、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，3月份通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)，5月份完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)318人。認(rèn)真組織開(kāi)展安全培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)工作計(jì)劃，明確培訓(xùn)責(zé)任，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，提高全員安全素質(zhì)。
4、強(qiáng)化帶班長(zhǎng)作業(yè)簽證管理，明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全管理。
5、搞好6月份安全月活動(dòng)，辦好礦山安全報(bào)，努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
6、完善應(yīng)急管理體系，組織應(yīng)急演習(xí)，提升事故應(yīng)急處置能力。
7、完成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒负椭卮笪ｋU(xiǎn)源評(píng)估備案工作。
工作措施：
1、完善規(guī)章制度，建立、健全責(zé)任體系
根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充完善安全管理規(guī)章制度。逐步健全公司安全生產(chǎn)制度體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制體系、安全操作規(guī)程體系，為公司制度化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)
對(duì)照國(guó)家發(fā)布的《金屬非金屬地下礦山和尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及相關(guān)要求，系統(tǒng)梳理礦山、尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、外部考評(píng)發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題，制定有針對(duì)性的整改和預(yù)防控制措施，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國(guó)家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取3月底前提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，5月份前通過(guò)省級(jí)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
做好安全教育培訓(xùn)工作，按照國(guó)家規(guī)定制定年度安全培訓(xùn)大綱，按大綱計(jì)劃、要求落實(shí)日常安全培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備、新崗位、新工人的安全教育培訓(xùn)工作，全面提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)及防范能力。
4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理
為了規(guī)范、明確安全檢查工作，各級(jí)檢查人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求制
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冶金公司20xx年創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實(shí)施方案提要：建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺(tái)，以各重點(diǎn)崗位視頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施，以應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急設(shè)備為基礎(chǔ)定巡回、例行、綜合安全檢查表，落實(shí)隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人，并建立安全檢查登記臺(tái)帳、安全隱患整改臺(tái)帳，實(shí)行閉環(huán)管理。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改，督促指導(dǎo)帶班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除作業(yè)過(guò)程中存在的人、機(jī)、環(huán)不安全因素。
5、搞好安全月活動(dòng)、安全文化建設(shè)
6月份根據(jù)縣安監(jiān)局“安全月”活動(dòng)的安排部署，公司制定“安全月”活動(dòng)方案。以“安全月”活動(dòng)為主題，印發(fā)安全宣傳單、舉行安全知識(shí)競(jìng)賽、舉辦各種安全文化宣傳活動(dòng)。充分利用礦山安全報(bào)、宣傳欄、板報(bào)、班前會(huì)等形式，進(jìn)行安全文化、安全知識(shí)、事故案例等內(nèi)容的宣傳、教育。通過(guò)廣泛宣傳，逐步提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，為公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造和諧、安全、健康的工作環(huán)境。
6、完善應(yīng)急體系 強(qiáng)化應(yīng)急演習(xí)
建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺(tái)，以各重點(diǎn)崗位視頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施，以應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急設(shè)備為基礎(chǔ)，逐步完善應(yīng)急管理體系。
3月份在更換滅火器粉前，各分公司要組織一次消防滅火演習(xí)。6月份由安全部組織各分公司進(jìn)行 “安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)。各分公司組織職工對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、熟悉、掌握，以各分公司為單位，開(kāi)展事故預(yù)警、故障處理、應(yīng)急響應(yīng)演練等工作，公司根據(jù)實(shí)際情況確定預(yù)案演習(xí)項(xiàng)目，應(yīng)急演習(xí)項(xiàng)目礦山以 “CO中毒窒息事故”；選礦車間以“尾礦庫(kù)垮壩事故”，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)演練全過(guò)程進(jìn)行記錄備檔。
7、完成應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒�、重大危險(xiǎn)源評(píng)估備案
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ�，安全部室積極組織各分公司相關(guān)人員做好備案所需的資料，要求在2月30日前完成備案工作。重大危險(xiǎn)源評(píng)估備案工作事項(xiàng)，要求在3月份前完成備案工作。
各單位要高度重視創(chuàng)本工作，提高認(rèn)識(shí)，大力宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)，借機(jī)提高安全生產(chǎn)管理水平。從源頭上，從根本上搞好安全工作，為公司的安全生產(chǎn)開(kāi)創(chuàng)新局面，保障安全生產(chǎn)無(wú)隱患，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全。
安全實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)-步做好我鄉(xiāng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作，根拋《****縣疾控中心食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、目的
系統(tǒng)、連續(xù)地收集整理，分析食源性疾病（包牯食物中毒）事件，疑似食源性疾病異常病例/異常健康取件發(fā)布及其影響因素，并將信息及時(shí)上報(bào)和反饋，全面掌握食源性疾病的發(fā)生情況，及時(shí)調(diào)整食品安全監(jiān)管措施。
二、監(jiān)測(cè)內(nèi)容及范圍
在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展食源性疾病監(jiān)測(cè)，包括食源性疾病(包括食物中毒）事件，疑似食源性疾病異常病例/異常健康事件發(fā)布及其影響因素。
三、監(jiān)測(cè)方法
食品化學(xué)性污染物和有害因素監(jiān)測(cè)方法見(jiàn)《食品化學(xué)性污染物和有害因素監(jiān)測(cè)工作手冊(cè)》，食源性致病尚菌監(jiān)測(cè)方法見(jiàn)《食源性致病菌監(jiān)測(cè)工作手冊(cè)》,《食品化學(xué)性污染物和有害因素監(jiān)測(cè)工作手冊(cè)》及《食源性致病菌監(jiān)測(cè)工作手冊(cè)》另行下發(fā)。
四、報(bào)告流程 附后
****中心衛(wèi)生院食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)及其分工。
（1）組 長(zhǎng): **** ****vvvv
副組長(zhǎng): **** ****vvvv
成 員：**** ****vvvv
**** ****vvvv
**** ****vvvv
**** ****vvvv
( 2 )職責(zé)分工
1、**** 副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)工作，所有工作組人員統(tǒng)一由其調(diào)遣，分工合作。
2、、****負(fù)責(zé)制定《****中心衛(wèi)生院食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)實(shí)施方案》，做好各項(xiàng)工作痕跡資料的`整理保存。
3、化驗(yàn)室、****負(fù)責(zé)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的采樣，樣品的監(jiān)測(cè)及送檢工作，并對(duì)整個(gè)采樣過(guò)程和樣品的監(jiān)測(cè)進(jìn)行質(zhì)量控制。
4、辦公室負(fù)責(zé)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的后勤保障工作。
安全實(shí)施方案 篇3
為深刻吸取礦皮帶傷人事故教訓(xùn)，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步筑牢安全防線，根據(jù)集團(tuán)公司、礦關(guān)于開(kāi)展安全大反思大討論活動(dòng)實(shí)施方案有關(guān)要求，經(jīng)區(qū)務(wù)會(huì)研究決定，在全工區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展為期一個(gè)月的安全大反思、大討論活動(dòng)，并制定如下實(shí)施方案：
一、活動(dòng)目的
深刻吸取“1·8”事故教訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展全方位、深層次、自上而下的安全大反思、大討論，真正使事故教訓(xùn)入腦入心、觸及靈魂，切實(shí)找準(zhǔn)干部員工思想認(rèn)識(shí)以及各隊(duì)組安全責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位操作等各個(gè)方面存在的漏洞和不足，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，采取有力措施，查缺補(bǔ)漏，防控風(fēng)險(xiǎn)，消除隱患，堅(jiān)決防范和遏制安全事故，全面筑牢安全防線。
二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組
為確保本次大反思活動(dòng)深入、有序、順利地開(kāi)展，特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：區(qū)長(zhǎng) 書(shū)記
副組長(zhǎng)：其他副區(qū)級(jí)干部
成員：各隊(duì)負(fù)責(zé)人、標(biāo)準(zhǔn)化組、技術(shù)組
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在標(biāo)準(zhǔn)化組。負(fù)責(zé)對(duì)反思活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行總體安排、督導(dǎo)考核。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月11日—2月10日。
四、活動(dòng)安排
(一)開(kāi)展安全大反思大討論活動(dòng)
各隊(duì)合理安排時(shí)間開(kāi)展安全大反思大討論活動(dòng)，工區(qū)副區(qū)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)要參加所包運(yùn)行隊(duì)的大討論活動(dòng)，要按照規(guī)定的討論內(nèi)容，人人談不足、找差距、說(shuō)問(wèn)題、想辦法，認(rèn)真查找工區(qū)、本隊(duì)組在安全管理方面存在的問(wèn)題，制定防范措施，認(rèn)真落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。各隊(duì)整改不了的問(wèn)題要匯總上報(bào)至工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化組，由工區(qū)匯總、分類后，上報(bào)到相關(guān)業(yè)務(wù)部室。反思活動(dòng)結(jié)束后，人人寫(xiě)出反思總結(jié)。個(gè)人反思總結(jié)必須由本人親筆撰寫(xiě)，字?jǐn)?shù)不少于800字，各隊(duì)統(tǒng)一收集后與本隊(duì)反思總結(jié)一起，上交工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化組，留存待查。
1、共性反思、討論內(nèi)容
(1)對(duì)照“六個(gè)最”和“五問(wèn)”總要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)是否履職到位?
(2)是否將“經(jīng)營(yíng)好安全就是企業(yè)最好的經(jīng)營(yíng)、最大的效益，就是員工最大的福祉”安全核心理念貫穿安全生產(chǎn)工作始終?具體做了哪些工作?
(3)安全一號(hào)文件是否層層學(xué)習(xí)到位、貫徹到位，文件精神是否做到人人知曉、人人領(lǐng)會(huì)?全年工作任務(wù)和目標(biāo)是否自上而下層層分解、落實(shí)?是否制定和采取了更加具體、有效的針對(duì)性措施?
(4)各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)程是否能辨別清、落實(shí)到?如何做到責(zé)任到心、管理到位、安全到崗?
(5)各級(jí)人員在日常管理過(guò)程中是否存在“重生產(chǎn)，輕安全”的.思想?
(6)《本安操作行為規(guī)范》是否檢查考核到位?現(xiàn)場(chǎng)是否執(zhí)行落實(shí)到位?
2、工區(qū)各隊(duì)重點(diǎn)反思、討論內(nèi)容
(1)在吸取近年各類事故教訓(xùn)上是否真正做到舉一反三?事故警示教育是否堅(jiān)持“四個(gè)對(duì)待”，有沒(méi)有做到制度化、常態(tài)化、實(shí)效化?
(2)安全培訓(xùn)是否存在流于形式、浮于表面?是否真正做到懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作、能安全?
(3)隱患排查還存在哪些死角、盲區(qū)、空白點(diǎn)?單崗、零散、非常規(guī)作業(yè)是否管控到位?排查出的隱患是否責(zé)任到人、徹底整改?
(4)在人員素質(zhì)、設(shè)備設(shè)施等方面還存在哪些漏洞和不足?應(yīng)采取哪些針對(duì)性措施?規(guī)章制度和規(guī)程措施在制定、審批、執(zhí)行上是否做到層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)?
(5)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)還存在哪些“認(rèn)不清、想不到、管不到”的問(wèn)題?
(6)對(duì)三違人員是否幫教到位?《本安操作行為規(guī)范》是否培訓(xùn)、掌握、執(zhí)行到位?
(二)按照礦統(tǒng)一安排，認(rèn)真參加各項(xiàng)活動(dòng)
1、按照礦安全管理部《關(guān)于下發(fā)典型事故案例學(xué)習(xí)的通知》文件要求，利用安全例會(huì)、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等時(shí)間組織開(kāi)展好第二十八期典型事故案例學(xué)習(xí)，并通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法、黑板報(bào)、微信平臺(tái)等多種形式廣泛傳播安全知識(shí)，提高全員安全意識(shí)和技能水平。
2、技術(shù)組牽頭對(duì)工區(qū)分管范圍內(nèi)的規(guī)程措施、操作規(guī)程逐一進(jìn)行復(fù)查、復(fù)審，堅(jiān)持“怎么干怎么寫(xiě)、怎么寫(xiě)怎么干”原則，仔細(xì)查找、消除現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)程措施、操作規(guī)程不相符的問(wèn)題，保證各項(xiàng)規(guī)程措施、操作規(guī)程能夠有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，更有操作性。進(jìn)一步完善零散作業(yè)、單崗作業(yè)人員操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職工的現(xiàn)場(chǎng)操作行為。認(rèn)真梳理并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)不安全、不規(guī)范、不完善的內(nèi)容進(jìn)行修訂完善，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。
3、組織所有人員參加礦組織的安全知識(shí)培訓(xùn)，確保人人考試合格上崗。
4、各隊(duì)進(jìn)一步完善不放心人排查登記臺(tái)賬，每個(gè)班前會(huì)前都要嚴(yán)格按照班前會(huì)會(huì)議流程召開(kāi)班前會(huì)，進(jìn)行安全確認(rèn)，詳細(xì)登記。要對(duì)職工進(jìn)行一對(duì)一的摸排，確認(rèn)清楚職工的身體狀況、心理情況，不放心人員、長(zhǎng)曠職工嚴(yán)禁上崗;對(duì)休息返礦、待休職工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，確保職工保持良好的身心狀態(tài)。
5、以崗位、班組、各隊(duì)為單元，全員參與，全面辨識(shí)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修過(guò)程中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)工藝過(guò)程、防護(hù)設(shè)施、操作規(guī)程等重新進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》，不同級(jí)別的安全風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的控制措施，納入規(guī)程措施，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
五、活動(dòng)要求
堅(jiān)持邊學(xué)、邊議、邊改相結(jié)合，重點(diǎn)把握各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1、精心組織當(dāng)前重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和各單位安全一號(hào)文件，領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)，把精神落實(shí)到日常工作中，進(jìn)一步搞好安全運(yùn)行;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“1.8”事故及近年來(lái)一季度各類典型事故案例(第28期)，強(qiáng)化安全警示教育;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)用的規(guī)程措施、操作規(guī)程、《“安全紅線雙十條”管理規(guī)定》、《崗位操作“十條禁令”管理規(guī)定》、《本安操作行為規(guī)范》等規(guī)章制度。
2、不折不扣、深入開(kāi)展反思討論。按照規(guī)定的反思內(nèi)容，從區(qū)部到班組，從班子成員到崗位員工，自上而下，自下而上，上下結(jié)合，深入開(kāi)展安全大反思、大討論，做到人人參與、人人發(fā)言，切實(shí)找準(zhǔn)各自在安全管理方面存在的短板和弱項(xiàng)，制定有針對(duì)性的對(duì)策和措施，做到有記錄、有考核、真反思、真討論、見(jiàn)實(shí)效。
3、注重實(shí)效，提高討論效果。針對(duì)反思討論發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和制定的對(duì)策，嚴(yán)格按照“五定五落實(shí)”要求，逐條逐項(xiàng)安排到位、落實(shí)到位、考核到位，防控安全風(fēng)險(xiǎn)，消除安全隱患，提升安全管理水平。
六、考核
工區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組將對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)，對(duì)工作不力、行動(dòng)遲緩的隊(duì)組在工區(qū)安全會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并按照工區(qū)“保兩安、爭(zhēng)先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行問(wèn)責(zé)考核。
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