生產(chǎn)年終工作總結(jié)(集合14篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1
過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下：
一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成
我的工作崗位是車(chē)間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車(chē)間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái)，通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的、分析根本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)本錢(qián)進(jìn)展核算，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)本錢(qián)的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制本錢(qián)，從而降低本錢(qián)提高公司的效益。
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章!
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和缺乏：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，當(dāng)xx年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大!
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。
我的工作崗位是車(chē)間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車(chē)間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái)，通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的、分析根本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除此以外，就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)本錢(qián)進(jìn)展核算，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)本錢(qián)的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制本錢(qián)，從而降低本錢(qián)提高公司的效益。
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的`經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章！一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和缺乏：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，當(dāng)20××年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大！
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼20xx很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)企業(yè)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富。回顧20xx年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從xx月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。xx月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的`實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從xx月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了xx文化、xx文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在xx月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，xx員工續(xù)簽了20xx合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購(gòu)部門(mén)溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就到了，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3
在緊張和忙碌中已然過(guò)去。在這辭舊迎新之際，生產(chǎn)部針對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作和明年工作計(jì)劃做出整體總結(jié)，同時(shí)祝原我們公司明年發(fā)展的更好�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、關(guān)于生產(chǎn)任務(wù)與計(jì)劃
，生產(chǎn)部門(mén)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門(mén)大力支持下，相對(duì)合理的編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，再有倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的全力配合，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，基本上統(tǒng)一了各車(chē)間的目標(biāo)，基本上按要求按期完成了銷(xiāo)售訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。
二、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，管理人員與員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí)，很大程度上提高了各種質(zhì)量問(wèn)題的解決效率，使產(chǎn)品的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能在一定程度上得到了很大的提高。
，生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標(biāo)，計(jì)劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問(wèn)題，有待在今后的工作中加以克服。
三、人員管理
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了很多方面的工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，也是最重要的要素。所以我們的所有工作的開(kāi)展，都是將人放在第一位，所謂十年樹(shù)木、百年樹(shù)人，人員的管理與培養(yǎng)是一個(gè)企業(yè)的重中之重。
我們更明白，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯�，我們的管理理念是：“以人為本，�?shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、
科學(xué)化”。規(guī)章制度給我們的管理提供了一定的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化”，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理，以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化，我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候，堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理。
四、生產(chǎn)與安全管理
定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。了解員工對(duì)我們管理人員的意見(jiàn)，對(duì)生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和建議，同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想，取得了不錯(cuò)的效果，一定程度上增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。
生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作的重中之重，定期對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全教育，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。
五、現(xiàn)場(chǎng)管理
，在總經(jīng)辦和6S推進(jìn)小組的支持下，生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，做了一些改進(jìn)措施，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也在一定程度上改善了生產(chǎn)通道不通暢，零部件擺放混亂，標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，但現(xiàn)場(chǎng)管理還是有了很大程度上的改善，并且還在進(jìn)一步推進(jìn)深化6S管理活動(dòng)。
通過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)。
但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多有待加強(qiáng)的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
一、安全方面：主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠，安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位。
發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該立即處理，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，在今后的工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患沒(méi)有指出或處理的`，我們將嚴(yán)肅處罰相關(guān)責(zé)任人。
2、安全隱患整改不及時(shí)不徹底。
有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，所以在今后的工作中，不論要付出多少，只要發(fā)現(xiàn)安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
3、違章操作現(xiàn)象還有存在、沒(méi)有完全杜絕。
在工作過(guò)程中，員工操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作，一律按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。
二、企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感:
在一部分員工和管理者自身的思想中，缺乏企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感：
1、對(duì)公司推進(jìn)管理認(rèn)為過(guò)于嚴(yán)格，束縛了員工的自由，沒(méi)有積極理解它對(duì)公司發(fā)展的必要和好處，抱一種旁觀者的態(tài)度，不能擺正個(gè)人利益與公司利益的關(guān)系。
2、為了自己的蠅頭小利，牢騷滿(mǎn)腹，對(duì)公司的忠誠(chéng)度不夠高，缺乏明確的是非觀，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的能力保持懷疑的態(tài)度，自己的發(fā)展進(jìn)步?jīng)]有與公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，在工作中遇到困難沒(méi)有積極主動(dòng)的克服，對(duì)自己工作的目標(biāo)不明確，工作中得過(guò)且過(guò)，采取混、避、躲的態(tài)度，逃避自己的責(zé)任和義務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠好。
3、在備件和物料的使用上，沒(méi)有盡自己最大的努力去節(jié)約，沒(méi)有把自己當(dāng)成公司的主人，認(rèn)為自己只是個(gè)“打工仔”，只要認(rèn)真完成本職工作就盡到了責(zé)任，心存“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，缺少主人翁的責(zé)任感。直接影響其他員工的工作情緒，并且?guī)?lái)一些負(fù)面情緒。
三、公司內(nèi)各部門(mén)之間溝通與協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題：
企業(yè)如同一架高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，各部門(mén)、各崗位均應(yīng)該按部就班，有條不紊的按照企業(yè)本身的規(guī)律運(yùn)行，管理各環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)順暢而有序，彼此配合，彼此協(xié)作，互相支持，共同推進(jìn)。然而，部門(mén)之間本位思想根深蒂固，崗位之間互不買(mǎi)賬，推卸責(zé)任，邀功諉過(guò)，紀(jì)律松弛，各自為政，各部門(mén)之間職責(zé)不清，分工不明，人浮于事等等。這些問(wèn)題所折射出來(lái)的公司部門(mén)之間溝通與協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1、溝通途徑不夠
部門(mén)之間需要增進(jìn)了解，溝通途徑不夠。片面性的信息往往會(huì)在某一問(wèn)題暴露后，引發(fā)類(lèi)似用人、工作量、職責(zé)的討論，而這討論的結(jié)果如果得不到有效的疏通，極易造成相互間的隔閡。
2、部門(mén)之間信息傳遞脫節(jié)
現(xiàn)在的信息傳遞和協(xié)調(diào)工作只能局限于某一時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行。而這種溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果是：能夠分清當(dāng)前主次，解決當(dāng)前的主要矛盾，而根本問(wèn)題得不到解決，可能轉(zhuǎn)變?yōu)楹罄m(xù)的主要矛盾。
3、部門(mén)之間接口工作職責(zé)不明確
部分接口工作雖然一直有人在做，并且也有相應(yīng)的分工，但相互之間沒(méi)有相應(yīng)的約束力，什么時(shí)候做完，完成到什么程度沒(méi)有詳細(xì)規(guī)定，或完成的部分達(dá)不到下一環(huán)節(jié)的需要，或是出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉，部門(mén)之間或是接口人員之間容易產(chǎn)生矛盾。
4、溝通效率低。
溝通是需要時(shí)間的，協(xié)調(diào)也需要精力，這就帶來(lái)了成本的問(wèn)題，其中包括時(shí)間成本，假如溝通不暢，還包含了機(jī)會(huì)成本：最終可能導(dǎo)致的結(jié)局是效率的嚴(yán)重下降，受損失的一定是公司本身。如何降低這種成本、減少企業(yè)的損失，這就需要各部門(mén)之間做到有效溝通與協(xié)調(diào)。
四、設(shè)備管理方面：
1、對(duì)設(shè)備管理認(rèn)識(shí)不全面、定位的不正確
長(zhǎng)期以來(lái)設(shè)備管理主要側(cè)重點(diǎn)在于維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、滿(mǎn)足正常施工生產(chǎn)的需要，對(duì)設(shè)備資產(chǎn)作用的認(rèn)識(shí)不足。
2、管理的不規(guī)范
一直以來(lái)，公司對(duì)設(shè)備的管理還停留在憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)來(lái)管理，沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)研究。對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)也只停留在說(shuō)明書(shū)和經(jīng)驗(yàn)上，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)建立系統(tǒng)臺(tái)賬進(jìn)行分析、研究，然后制定相應(yīng)規(guī)定和方案。
3、維修技術(shù)的落后
公司維修人員的維修技術(shù)水平、管理水平明顯落后于設(shè)備技術(shù)水平。企業(yè)的維修技術(shù)、管理水平根本跟不上新設(shè)備的技術(shù)含量�，F(xiàn)在技術(shù)人員只能解決先進(jìn)設(shè)備的某些簡(jiǎn)單問(wèn)題，一旦某個(gè)設(shè)備的中央控制系統(tǒng)或者精密多元件出現(xiàn)問(wèn)題，就束手無(wú)策了。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題：
1、車(chē)間生產(chǎn)流程不清晰造成以下問(wèn)題
(1)由于各車(chē)間具體的生產(chǎn)狀況不同或從車(chē)間的局部利益出發(fā)，都是可能造成零件的產(chǎn)出進(jìn)度不能滿(mǎn)足產(chǎn)品裝配齊套的時(shí)間需求的關(guān)鍵因素。在裝配時(shí)所產(chǎn)生部分的缺件從而不能按時(shí)交貨。
(2)車(chē)間與車(chē)間之間的零部件周轉(zhuǎn)還存在一定的滯后現(xiàn)象，不能及時(shí)周轉(zhuǎn)，在某種程度上降低了生產(chǎn)效率，增加了生產(chǎn)成本。
(3)上下工序銜接之間的責(zé)任人不明確，存在一定程度上的互相推諉的現(xiàn)象，部分工序之間的銜接之間不順暢。
2、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)化
由于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理存在不規(guī)范、缺乏明確的制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作員工的行為。車(chē)間制度體系不健全，造成車(chē)間制度管理不系統(tǒng)，不能條理的讓生產(chǎn)管理精細(xì)化；車(chē)間在日常組織工作中沒(méi)有很好采用先進(jìn)的管理辦法和工具，生產(chǎn)安全大多依靠經(jīng)驗(yàn)管理，沒(méi)有形成完整的組織保障體系，制度沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)化梳理，職工培訓(xùn)不到位，管理比較粗放。
3、車(chē)間成本管理存在盲點(diǎn)
生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4
光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年，站在這20xx年的歲末，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁萬(wàn)千：雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴(yán)以律己，較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中，把自己的理論知識(shí)應(yīng)用于了工作中，提高了單位的技術(shù)水平，創(chuàng)造了效益，同時(shí)，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識(shí)，豐富了自己，提升了自我工作潛力，這無(wú)不令人激動(dòng)和自豪，具體工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)管理方面
我作為我們公司的一名管理人員，負(fù)責(zé)了xx現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面，我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場(chǎng)公司管理制度的融合，制定了適合x(chóng)x現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度，保證了勞動(dòng)紀(jì)律；生產(chǎn)任務(wù)上，做到合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求，保證了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，滿(mǎn)足了現(xiàn)場(chǎng)公司的合同要求。
經(jīng)過(guò)了前兩年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時(shí)提高了現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外，還有合理的計(jì)劃和安排，并且要以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。
二、技術(shù)科工作
由于工作需要，我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙，剛才從xx現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角，使技術(shù)科的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成，保證了車(chē)間生產(chǎn)工期。負(fù)責(zé)了寫(xiě)字樓項(xiàng)目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)鋼柱上的開(kāi)孔全部進(jìn)行了放樣，確定了該孔的.位置和尺寸。由于工期太緊，每一天加班加點(diǎn)，最終按時(shí)完成了此項(xiàng)工作。并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺。
三、生產(chǎn)技術(shù)方面
我全面擔(dān)負(fù)起了xx的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作，負(fù)責(zé)了該xx的預(yù)算，對(duì)重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺，并對(duì)特殊零部件進(jìn)行了放樣，及時(shí)處理車(chē)間生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，給了車(chē)間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。后來(lái)我接到了xx項(xiàng)目，此項(xiàng)目為整臺(tái)套xx出口xx設(shè)備，從公司高層管理到車(chē)間工人，都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量，把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。個(gè)性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運(yùn)，我多次與業(yè)主交流溝通，確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式，此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計(jì)工作，我趕在了元旦之前按時(shí)完成工作，我每一天都在加夜班，爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)工作。
經(jīng)過(guò)這一年實(shí)踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí)，我的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力有了很大的提高，理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，提高了我專(zhuān)業(yè)知識(shí)的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問(wèn)題的潛力。但學(xué)無(wú)止境，我還要不斷學(xué)習(xí)，努力工作，并在此過(guò)程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿(mǎn)的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5
忙碌中即將過(guò)去，回首過(guò)去的兩年，這兩年雖然沒(méi)有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。為了更好地完成來(lái)年的各項(xiàng)工作，保障來(lái)年工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)本人就對(duì)過(guò)去的兩年做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)。作為生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃員，工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計(jì)劃平衡順利實(shí)施。
在上級(jí)主管的指導(dǎo)和自己的努力下，本人能夠根據(jù)運(yùn)行部周生產(chǎn)計(jì)劃表編制生產(chǎn)部各工序周生產(chǎn)計(jì)劃表。在編制生產(chǎn)周計(jì)劃表的基礎(chǔ)上，經(jīng)常出入各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域，了解各班組生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)進(jìn)度順利實(shí)施。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析出每個(gè)班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成率和完成情況，以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來(lái)；但我本人認(rèn)為在統(tǒng)計(jì)每個(gè)班組周計(jì)劃的及時(shí)完成率和完成情況時(shí)還有不完善的'地方，比如說(shuō)由于一些外部原因，這些原因有元器件沒(méi)有采購(gòu)回公司或未提采購(gòu)申請(qǐng)、生產(chǎn)令號(hào)的附件沒(méi)按時(shí)到貨等。這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計(jì)劃無(wú)法按時(shí)完成；在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施前，我及時(shí)與相關(guān)部門(mén)確認(rèn)和落實(shí)各項(xiàng)目所需物料，防止主要器件缺料。及時(shí)協(xié)調(diào)庫(kù)房組提前備料、工藝員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)、工時(shí)管理員測(cè)評(píng)工時(shí)和內(nèi)勤人員照相存檔工作。
通過(guò)努力使整個(gè)生產(chǎn)部20xx年平均及時(shí)完成率達(dá)到了98.6%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了公司下達(dá)的目標(biāo)值95%，正因?yàn)槲胰蝿谌卧�、兢兢業(yè)業(yè)的工作，所以在今年2月被部門(mén)評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。全年度共協(xié)調(diào)處理設(shè)計(jì)變更單340份、通知單625份、工作聯(lián)絡(luò)單320份、物料調(diào)撥單240份、生產(chǎn)圖紙378份。編制198份生產(chǎn)用圖審查計(jì)劃表、51份系統(tǒng)組各工序生產(chǎn)周計(jì)劃表和346份產(chǎn)任務(wù)跟蹤單。共跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)752項(xiàng)共2974臺(tái)，裝置860項(xiàng)共7934臺(tái)，電路板612項(xiàng)共43973塊。
我從一個(gè)機(jī)械專(zhuān)業(yè)步入到電氣行業(yè)，使我對(duì)電氣方面的知識(shí)充實(shí)了很多。但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我要學(xué)習(xí)的預(yù)期目標(biāo)，如了解各產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)合及如何選型，則要在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處彌補(bǔ)自己的不足，不懂就問(wèn)，給自己設(shè)定學(xué)習(xí)計(jì)劃，突破瓶頸，使自己的能力能再上一個(gè)臺(tái)階。
生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇6
時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，20xx年的一年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了!回想起這一年的工作歷程，中間存在著一定的不足。但是，相對(duì)于去年的工作來(lái)講，亦是有進(jìn)步的!
作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員，這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來(lái)講，我的工作必須結(jié)合客戶(hù)要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營(yíng)角度來(lái)考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點(diǎn)：
�、僖涂蛻�(hù)或者銷(xiāo)售溝通好訂單的內(nèi)容，也就是說(shuō)各方面的工藝要求!②必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，然后與車(chē)間主任商量交期，在最快的時(shí)間給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)!③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(zhǎng)那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關(guān)鍵的.一步，我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，在客戶(hù)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶(hù)那里去!
就以上來(lái)考慮上半年的工作成效，我還是沒(méi)有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問(wèn)題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)，讓一大批不符合客戶(hù)工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)我進(jìn)行處罰，但是，我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的，也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶(hù)的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率!
一直以來(lái)，生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對(duì)于別的客戶(hù)的工藝要求來(lái)講，這個(gè)是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個(gè)工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)控制過(guò)程，也是可以簡(jiǎn)單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里，會(huì)有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會(huì)取得更多的成效的!
在下半年的工作中，我一定要嚴(yán)于律己，做好每個(gè)思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品，讓客戶(hù)那里也不至于不滿(mǎn)意我們的時(shí)間流程!
我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來(lái)為下半年的工作進(jìn)行安排!我也希望我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會(huì)有回報(bào)的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào)，那樣就會(huì)有更多的客戶(hù)來(lái)采購(gòu)我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展!
生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇7
2018年，鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，建立應(yīng)急管理新常態(tài)，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類(lèi)突發(fā)公共事件，有效維護(hù)全鎮(zhèn)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。成立了我鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，新區(qū)黨工委委員、農(nóng)林水務(wù)和海洋漁業(yè)局局長(zhǎng)、鎮(zhèn)黨委書(shū)記蔡葉成同志任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)陳增萬(wàn)同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他黨政班子成員任副組長(zhǎng)，各村（居、漁）委書(shū)記和相關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人任成員，加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、調(diào)查研究，完善預(yù)案，建立健全應(yīng)急體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線(xiàn)工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。針對(duì)我鎮(zhèn)的特點(diǎn)，先后制定了《薄賀鎮(zhèn)三防工作應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)處置森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，各企業(yè)也針對(duì)行業(yè)自身特點(diǎn)制訂了應(yīng)急預(yù)案。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級(jí)各部門(mén)特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專(zhuān)多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，目前，成立了鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì)、衛(wèi)生院醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急分隊(duì)，各村均建立了應(yīng)急隊(duì)伍。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、海堤、水閘等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。
�。ㄈ﹫�(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過(guò)建立健全值班制度和及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度
主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式，利用led顯示屏滾動(dòng)播出，張拉橫幅，發(fā)放宣傳單等多種形式，主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制；二是利用各專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的契機(jī)，開(kāi)展應(yīng)急管理常識(shí)宣傳；三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面；四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開(kāi)展不少于6個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。
五、工作中存在的主要問(wèn)題、對(duì)策及建議
我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中還存在一些問(wèn)題：一是個(gè)別單位、個(gè)別村在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的'宣傳形式不夠多，群眾對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開(kāi)展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
六、下階段應(yīng)急管理工作計(jì)劃
為切實(shí)做好我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件防范應(yīng)對(duì)工作，增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，現(xiàn)就我鎮(zhèn)下階段應(yīng)急管理工作制定如下計(jì)劃：
1、健全應(yīng)急管理機(jī)制，落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。按照對(duì)應(yīng)急管理實(shí)行“一崗雙責(zé)”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，針對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn)，對(duì)本鎮(zhèn)處于不安全狀態(tài)的各類(lèi)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊(cè)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任。
2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力。繼續(xù)增強(qiáng)綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍力量，并配備必要裝備，以增強(qiáng)搶險(xiǎn)救援能力。鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)所、民政辦、中心校、派出所、農(nóng)業(yè)辦、衛(wèi)生院等部門(mén)要充實(shí)完善專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，其他相關(guān)單位和企業(yè)建立由本單位職工組成的專(zhuān)職或兼職救援隊(duì)伍。
3、開(kāi)展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。各單位要根據(jù)鎮(zhèn)總體應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，組織1-2次有針對(duì)性的應(yīng)急演練，要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位，特別是人員密集、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練。要依靠群眾，動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與，通過(guò)演練不斷檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案。
4、繼續(xù)深入開(kāi)展全鎮(zhèn)應(yīng)急知識(shí)普及教育活動(dòng)，充分利用宣傳欄、有線(xiàn)電視等形式，開(kāi)展通俗易懂、寓教于樂(lè)的教育培訓(xùn)活動(dòng)。充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，輻射整個(gè)社會(huì)”的作用。定期組織開(kāi)展校園火災(zāi)、地震、防臺(tái)防風(fēng)等自救逃生綜合應(yīng)急演練，提高學(xué)生自防自救能力。
生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇8
xx年XXxxx在xxx的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理和安全為重點(diǎn)，確保xxx安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在xx和公司各位同仁的幫助下，全體員工的積極配合下，站容站貌、安全設(shè)施、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，以下xxx一年了的總結(jié)：
一、內(nèi)部管理
要做好工作，必須先抓好內(nèi)部管理，具體到xxx，就是設(shè)備的日常維護(hù)、大中小修、物資計(jì)劃制定和管理、技術(shù)改造及員工安全教育等工作，同時(shí)抓好站內(nèi)日常的其他工作。 1、堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。成立了設(shè)備管理體系，細(xì)化了人員的分工，明確了員工的責(zé)任和權(quán)限，切實(shí)貫徹年初制定的奮斗目標(biāo)。
2、完善設(shè)備維修及維護(hù)保養(yǎng)管理，落實(shí)責(zé)任，本年度針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，完善了設(shè)備管理臺(tái)帳，維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄，整理成冊(cè)，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查，切實(shí)把設(shè)備管理工作做到實(shí)處；基礎(chǔ)工作完善以后，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中所出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修，及時(shí)跟設(shè)備操作人員溝通，了解設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況；3、強(qiáng)勢(shì)確保安全，我們以強(qiáng)抓嚴(yán)管的態(tài)度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)厲考核，確保人身安全和設(shè)備安全。并積極傳達(dá)公司會(huì)議精神，制定適合我站的安全管理制度。為我站建立了良好的站容站貌。實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)安全事故為零。 4、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)措施的切實(shí)落實(shí)。制度措施為設(shè)備管理工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù)，但我們認(rèn)為把這一切落實(shí)到實(shí)處才是設(shè)備管理的真正目的，所以我們從不忽視設(shè)備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。 5、嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施。本年度全部設(shè)備完好率≥ 90%、主要設(shè)備完好率≥ 95% 、檢修計(jì)劃完成率95%，保證全年安全檢修，人身安全、設(shè)備事故為零過(guò)程實(shí)施中，并搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，切實(shí)搞好設(shè)備大、中、小修及隨機(jī)故障檢修，作到小事不過(guò)天，大事不過(guò)夜，保質(zhì)、保量、保安全。加強(qiáng)班組和機(jī)修的日常巡檢，認(rèn)真搞好聯(lián)合巡檢，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除漏點(diǎn)。搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作，提高設(shè)備故障診斷技術(shù)，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修的嚴(yán)肅性和預(yù)知檢修的科學(xué)性。建立健全各種臺(tái)帳和管理制度，并按要求及時(shí)總結(jié)填寫(xiě)、歸檔。徹底了解設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報(bào)配件計(jì)劃、并積極鼓勵(lì)小改小革。
二、員工安全教育
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理意識(shí)與設(shè)備操作技能，設(shè)備的完好與否，直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)，安全工作的落實(shí)關(guān)系著設(shè)備管理的好壞。我們?cè)O(shè)備管理的目的，就是通過(guò)對(duì)設(shè)備的科學(xué)管理，確保各種設(shè)備處于完好狀態(tài)，從而避免或減少各類(lèi)設(shè)備事故的發(fā)生。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備，我們認(rèn)真開(kāi)展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的設(shè)備操作技能。
三、20xx年工作計(jì)劃：
1、每周進(jìn)行隱患排查，要認(rèn)真，能自己處理的及時(shí)處理，不能處理的'，及進(jìn)上報(bào)；
2、嚴(yán)格按照公司要求，進(jìn)行xx、xx、xxx對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了得及時(shí)上報(bào)，并制定消減防控措施。
3、組織員工進(jìn)行危害因素和環(huán)境因素的識(shí)別，對(duì)識(shí)別出的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行匯總，并向員工進(jìn)行培訓(xùn)。
4、員工應(yīng)急處置的培訓(xùn)，年初制定應(yīng)急演練計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行演練，重演練中找不足，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)，提高自身的能力。
6、加強(qiáng)xxx安全檢查，做到全年無(wú)安全事故；
以上x(chóng)xxx年的整體情況，工作中還存在很多缺點(diǎn)和不足，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指正并支持和幫助！我xx員工積極配合，確保我xxx在新的一年以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇9
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局指導(dǎo)下，我大隊(duì)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項(xiàng)工作并重，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，深入開(kāi)展安全隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，狠抓安全基礎(chǔ)工作，全年保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，推動(dòng)了城管各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度
我大隊(duì)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來(lái)，大隊(duì)及時(shí)調(diào)整完善了城管大隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由大隊(duì)黨組書(shū)記、大隊(duì)長(zhǎng)朱祖軍同志任組長(zhǎng)，副大隊(duì)長(zhǎng)林雪云、金玉英同志任副組長(zhǎng)，中隊(duì)長(zhǎng)林勇鋒、溫建忠、楊國(guó)威、王建強(qiáng)、辦公室主任代傳龍任組員組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。大隊(duì)辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作中，我大隊(duì)切實(shí)加大力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。一是及時(shí)制定了《20xx年城管大隊(duì)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，年初，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別與各中隊(duì)、各股室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。三是及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問(wèn)題，對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。
(二)防患未然，加強(qiáng)安全隱患排查
今年以來(lái)，我們堅(jiān)持從認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，從嚴(yán)抓好安全生產(chǎn)工作，從安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)教育中強(qiáng)化全體干部職工的安全意識(shí);始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，在春節(jié)、國(guó)慶雙節(jié)等節(jié)日前、開(kāi)展多次階段性的安全生產(chǎn)檢查工作，共組織20xx年夏季消防安全大檢查、20xx年春季學(xué)校開(kāi)學(xué)前后校園及周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、學(xué)校周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治大檢查、縣城各市場(chǎng)消防通道暢安全大檢查等安全大檢查4次，加強(qiáng)中心市場(chǎng)、新世紀(jì)市場(chǎng)等5個(gè)市場(chǎng)消防安全隱患排查、加強(qiáng)光明路夜市消防安全隱患排查工作等安全隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)6次，總共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患12處。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，各中隊(duì)制定詳實(shí)有效的措施及時(shí)整改12處，并制定了治理計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好監(jiān)控措施，限期整改。在檢查實(shí)踐中，我們逐步形成了一套行之有效的工作方法，其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線(xiàn)，以專(zhuān)項(xiàng)檢查為補(bǔ)充，以生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全檢查為重點(diǎn)，把例行檢查與突擊檢查、巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查與全面檢查結(jié)合起來(lái)。通過(guò)深入開(kāi)展隱患排查整治行動(dòng)，強(qiáng)化了安全督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，對(duì)保證我大隊(duì)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展起到了良好作用。
(三)突出重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作
一是治防結(jié)合，切實(shí)抓好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。緊緊抓住群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)本部門(mén)的工作任務(wù)，在城管執(zhí)法上對(duì)城區(qū)主要路段實(shí)行定點(diǎn)、定崗、定人和錯(cuò)時(shí)制執(zhí)法管理，通過(guò)開(kāi)展以取締馬路市場(chǎng)為重點(diǎn)的無(wú)證攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治;以保道路暢通、防事故為重點(diǎn)的人行道機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放、無(wú)證營(yíng)運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)整治;以規(guī)范市容市貌為重點(diǎn)的亂設(shè)廣告牌、亂堆亂放雜物的專(zhuān)項(xiàng)整治。 一年來(lái)，共清理流動(dòng)商販970余人次，清理違章占道擺賣(mài)620多宗，取締跨門(mén)店經(jīng)營(yíng) 431起，累計(jì)發(fā)放違章占用城市道路整改通知書(shū)347份，現(xiàn)場(chǎng)口頭教育850多人次，查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流動(dòng)豬肉檔16檔，暫扣電子秤5臺(tái)，暫扣違章拱門(mén)、帳蓬6宗，清理亂拉亂掛標(biāo)語(yǔ)236條;暫扣各種桌椅板凳、桿稱(chēng)、衣物等物品一批。處理促銷(xiāo)慶典活動(dòng)57宗。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治極大改善了城區(qū)安全環(huán)境。
二是開(kāi)展學(xué)校周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。我大隊(duì)從20xx年2月27日起至3月6日，集中力量對(duì)全縣城學(xué)校周邊食品安全進(jìn)行一次校園及周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。這次整治范圍包括博羅縣城所有中、小學(xué)校、幼兒園等各級(jí)各類(lèi)學(xué)校及周邊的流動(dòng)食品攤販。按照“提前介入、管群結(jié)合、標(biāo)本兼治”的原則，做到組織嚴(yán)密，職責(zé)明確，突出重點(diǎn)，通過(guò)連續(xù)、有力的`整治，堅(jiān)決取締校園周邊的各類(lèi)無(wú)證攤點(diǎn)。檢查中，我們對(duì)占道擺賣(mài)，亂擺亂賣(mài)行為都進(jìn)行了嚴(yán)格查處，對(duì)縣城學(xué)校周邊環(huán)境食品小攤進(jìn)行摸查，共出動(dòng)120多人次，30輛車(chē)次，先后對(duì)縣城學(xué)校周邊食品攤點(diǎn)進(jìn)行30人次教育，發(fā)放整改通知書(shū)15份。通過(guò)開(kāi)展校園周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治大檢查活動(dòng)，有力保障了學(xué)生有食品安全。
三是開(kāi)展了夏季消防安全大檢查。為加強(qiáng)夏季火災(zāi)防控工作，進(jìn)一步提升城管大隊(duì)火災(zāi)防控和滅火救援能力，堅(jiān)決防止重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生，結(jié)合城管系統(tǒng)實(shí)際際，我大隊(duì)從5月12日至9月10日在全縣城范圍內(nèi)集中開(kāi)展商場(chǎng)周邊、集貿(mào)市場(chǎng)周邊、大街小巷等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了一次全面的夏季消防安全隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。檢查中，我大隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛180多輛次，執(zhí)法人員750多人次，通過(guò)檢查和排除消防隱患，市場(chǎng)周邊未發(fā)現(xiàn)堵塞、占用通道等行為。6月30日,我大隊(duì)組織一中隊(duì)人員參加了縣相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展的火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)應(yīng)急疏散逃生演練相關(guān)知識(shí)等，起到了鍛煉隊(duì)伍的作用。
四是認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。以城管安全執(zhí)法為主題，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件，對(duì)城管執(zhí)法易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類(lèi)人員意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查。
五是加強(qiáng)城管執(zhí)法車(chē)輛安全監(jiān)督。加強(qiáng)城管執(zhí)法車(chē)輛管理，加大檢測(cè)、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開(kāi)展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)，有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故的發(fā)生。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
20xx年我大隊(duì)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，緊緊圍繞構(gòu)建“和諧城管”的目標(biāo)任務(wù)，在鞏固20xx年安全工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大安全管理工作力度，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，努力使我大隊(duì)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，我大隊(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作思路是：
(一)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和實(shí)際工作的需要修訂完善目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和考核標(biāo)準(zhǔn)，做好與各單位簽訂新一輪責(zé)任書(shū)工作。完善考核機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)加大責(zé)任追究力度，提高安全責(zé)任意識(shí)。
(二)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。繼續(xù)從基礎(chǔ)抓起，從制度抓起，不斷完善現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度，并針對(duì)工作實(shí)際和面臨的問(wèn)題，建立新的管理制度，建立健全安全生產(chǎn)日常工作機(jī)制,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化，在新形勢(shì)下取得新突破。
(三)繼續(xù)加大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的防治力度。一是繼續(xù)狠抓城管執(zhí)法過(guò)程中的安全管理。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)城管隊(duì)員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，不斷規(guī)范城管隊(duì)員的執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法操作規(guī)程，用文明執(zhí)法、嚴(yán)格依法規(guī)范執(zhí)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二是開(kāi)展好市場(chǎng)周邊消防安全大檢查和學(xué)校周邊食品安全大檢查為重點(diǎn)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。三是認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。以城管安全執(zhí)法為主題，開(kāi)展深入全面的大檢查。四是進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)城管執(zhí)法車(chē)輛安全管理。加強(qiáng)執(zhí)法車(chē)輛安全運(yùn)行管理，簽訂安全責(zé)任書(shū)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)解決有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力的問(wèn)題。
生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇10
我電儀車(chē)間根據(jù)年初制定的20xx年工作計(jì)劃：以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。車(chē)間結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)各車(chē)間工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)及廣大員工的積極配合、努力，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一月份：
車(chē)間針對(duì)公司元旦前進(jìn)行的檢查及每周檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題車(chē)間要求工段進(jìn)行了整改，例如：檢查了現(xiàn)場(chǎng)儀表的標(biāo)識(shí)，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場(chǎng)儀表及電氣設(shè)備存在的安全隱患。
對(duì)車(chē)間的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
車(chē)間針對(duì)1月x日—16日集團(tuán)公司安委會(huì)組織的安全檢查當(dāng)中提出的問(wèn)題（電氣6項(xiàng) 儀表5項(xiàng)）制定了整改措施，有序有步驟的解決了現(xiàn)有問(wèn)題，并要求員工提高認(rèn)識(shí)。
進(jìn)行了勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴的專(zhuān)項(xiàng)抽查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，車(chē)間決定將不斷加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，通過(guò)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
二月份：
車(chē)間儀表專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)簽進(jìn)行重新核查，并完善臺(tái)帳。
2、根據(jù)集團(tuán)公司及東瑞公司安環(huán)科的要求，2月初完成了公司與車(chē)間安全責(zé)任書(shū)的`簽訂，責(zé)任書(shū)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、環(huán)境目標(biāo)，內(nèi)容詳細(xì)，范圍全面，從各方面提出了安全工作的要求。責(zé)任書(shū)的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。
車(chē)間進(jìn)一步完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳。
針對(duì)13日上午，DCS程序下裝聯(lián)鎖整流柜開(kāi)關(guān)跳停導(dǎo)致的停車(chē)事件，車(chē)間深入分析了事件原因，規(guī)范了控制系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)儀表的操作規(guī)程，并根據(jù)事故分析組織了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)。并組織員工學(xué)習(xí)八個(gè)必須。
三月份：
月初完成了車(chē)間與工段的安全責(zé)任書(shū)的簽訂，同時(shí)工段也與員工完成安全書(shū)的簽訂。責(zé)任書(shū)的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車(chē)間植樹(shù)任務(wù)。
3、加強(qiáng)巡檢監(jiān)察力度，從而達(dá)到規(guī)范巡檢。并對(duì)巡檢責(zé)任區(qū)細(xì)化。
4、加大了安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的力度。
5、進(jìn)一步完善標(biāo)識(shí)臺(tái)帳。
四月份：
加強(qiáng)巡檢，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的維修工作。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些有可能影響生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)解決，工段里解決不了的車(chē)間想辦法解決，如三氯乙烯灌裝稱(chēng)工作不穩(wěn)定，給工藝操作及產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)了較大的影響。知道這一情況后我們組織人員及時(shí)進(jìn)行了一次校稱(chēng)，但校稱(chēng)后仍繼續(xù)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，我們又聯(lián)系了廠家，并在員工的努力下，終于確定稱(chēng)重傳感器出了問(wèn)題。由于東瑞沒(méi)有備份的稱(chēng)重傳感器。于是，我們與化工公司積極聯(lián)系協(xié)商，問(wèn)題得到了及時(shí)的解決�？傊瑢�(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題我們要求盡可能快地解決，不讓儀表原因?qū)е律a(chǎn)的不穩(wěn)定。
車(chē)間檢查了現(xiàn)場(chǎng)儀表的標(biāo)識(shí)，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場(chǎng)儀表存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已及時(shí)進(jìn)行了整改。
針對(duì)近期員工容易出現(xiàn)勞動(dòng)紀(jì)律懶散、工作積極性不強(qiáng)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)了一次班長(zhǎng)以上級(jí)會(huì)議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況，要求各工段立即召開(kāi)工段會(huì)議，提高員工的責(zé)任感。經(jīng)過(guò)調(diào)整，員工的工作積極性得到了提高。
要求各工段及時(shí)開(kāi)展夏季“四防”工作，結(jié)合夏季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)安全檢查，主要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查。加強(qiáng)車(chē)間規(guī)范化、細(xì)致化管理。
儀表專(zhuān)業(yè)再次檢查儀表標(biāo)識(shí)，是否有脫落、字跡不清等情況。 針對(duì)夏季，要求電氣專(zhuān)業(yè)做好防雷、防雨、防潮的工作，確保各種電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。
五月份：
定期進(jìn)行安生檢查，查找安全隱患（例如：將裝置區(qū)內(nèi)露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠房?jī)?nèi)壓力變送器儀表線(xiàn)進(jìn)行捆扎）并糾正現(xiàn)場(chǎng)**現(xiàn)象、改善工作環(huán)境，消除安全隱患。
完善了防雷、防靜電接地臺(tái)帳，修正了相關(guān)錯(cuò)誤；針對(duì)壓力變送器故障頻繁的現(xiàn)象，儀表專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了多次故障查找及故障維修。
針對(duì)化工公司5月初發(fā)生的防爆膜爆炸事故，我車(chē)間對(duì)員工進(jìn)行了安全教育。
對(duì)車(chē)間內(nèi)滅火器進(jìn)行定時(shí)清潔；加強(qiáng)各配電室的衛(wèi)生清理。
六月份：
本月我電儀車(chē)間結(jié)合安全月展開(kāi)多項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：出黑板報(bào)；安全比武；十個(gè)一活動(dòng)；學(xué)習(xí)安全文件及相關(guān)法律法規(guī)并做好相關(guān)培訓(xùn)；車(chē)間內(nèi)部加強(qiáng)了安全檢查并完善記錄。
七月份：
本月我車(chē)間應(yīng)對(duì)x年度安全工作計(jì)劃繼續(xù)展開(kāi)安全活動(dòng)，例如：十個(gè)一活動(dòng)；學(xué)習(xí)安全文件；加強(qiáng)了車(chē)間內(nèi)部和現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查并完善相關(guān)記錄，同時(shí)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了安全教育。
八月份：
以人為本，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè)。我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作：
1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為
2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。
4、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。5、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。
九月份：
各工段堅(jiān)持定期組織班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。職工安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)，在電氣設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是工作票和臨時(shí)用電、高空作業(yè)制度，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒(méi)有因?yàn)殡姎庠O(shè)備原因影響系統(tǒng)停車(chē)或降量生產(chǎn)。
十月份：
根據(jù)公司要求，工段組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，并嚴(yán)格進(jìn)行了對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的考試。在本月的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，為了提高電修員工的應(yīng)急處理能力，以及操作過(guò)程的謹(jǐn)慎，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，使工作中各項(xiàng)程序更及規(guī)范化和制度化，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和工作票制度，工段特意對(duì)各員工進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的現(xiàn)場(chǎng)摸底考試。
十一月份：
本車(chē)間為了安全生產(chǎn)，進(jìn)行了以下學(xué)習(xí)工作：督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)，從基礎(chǔ)工作入手，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患。把車(chē)間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到工段每一位員工，職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)；平時(shí)加大巡檢力度，提高了巡檢質(zhì)量，電氣裝置儀表裝置均運(yùn)行良好。
十二月份：
車(chē)間針對(duì)電氣、儀表員工的專(zhuān)業(yè)性組織了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行考試。力求在提高業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)方面更進(jìn)一步的提高安全意識(shí)。
生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇11
在這辭舊迎新之際，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的期望及大力支持。并在此認(rèn)真地對(duì)本部門(mén)這一年的工作及不足之處作出細(xì)致深刻的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司在充滿(mǎn)希望的20xx年會(huì)更好，相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我們一定會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖的。
一、關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃方面
20xx年，生產(chǎn)部門(mén)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)明確并落實(shí)到各機(jī)臺(tái)及個(gè)人，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各工序各自為政，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成生產(chǎn)訂單，但是按部分訂單的求還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。
二、關(guān)于產(chǎn)量(成品)方面
可以看出，20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)部的大力支持和幫助下，生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標(biāo)，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高，月入庫(kù)成品量逐漸明顯在提高，但也存在著方方面面的`問(wèn)題，有待在今后的工作中加以克服。
三、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理
車(chē)間員工質(zhì)量意識(shí)淡薄，不良較多，車(chē)間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念，后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品的多樣化，公司新招聘員工很多，流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是能保證新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色，基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。
五、生產(chǎn)管理
每天早上x(chóng)x召開(kāi)生產(chǎn)班前會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。指出昨天的生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)并加以糾正及提出預(yù)防措施，明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)的管理，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。
六、現(xiàn)場(chǎng)管理
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的輔助用品擺放不整齊，加工后半產(chǎn)品擺放散亂，產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確，產(chǎn)品標(biāo)示不清楚，沒(méi)有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生較差。
1、注意車(chē)間安全
在我們身邊有多少事例，在給我門(mén)敲響警鐘。有藥品方面，如HFHCIKHOPOCI3等。還有機(jī)械造成的。
2、保證質(zhì)量，提高品質(zhì)
我深知作為一名組員，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與QC，工藝及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決與處理，臟片，碎片從不輕易放過(guò)，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真作好工作，確保不讓一個(gè)臟片，裂片流入下一道工序——后清洗。
3、與車(chē)間改善活動(dòng)
線(xiàn)是一個(gè)大家庭，擴(kuò)散就是一個(gè)小家庭。我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)組員的積極性，利用集體的智慧對(duì)生產(chǎn)提高了許多有價(jià)值的改善。
4、工作出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法
一年以來(lái)，雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
5、20xx年工作計(jì)劃
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須有新的高度，有原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高生產(chǎn)水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)電池片的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)的管理。
2、本著事實(shí)求是的原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，真正做好班長(zhǎng)的助手。
3、加強(qiáng)與車(chē)間同事的溝通合作，向先進(jìn)組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使員工形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。
4、全面完成車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù)。并且日升日高，不段挑戰(zhàn)新的工作。為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的xx線(xiàn)xx班擴(kuò)散組。
今后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我的工作，我會(huì)以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)與期望，因此，我會(huì)一直努力下去！
最后，預(yù)祝我門(mén)全體員工新的一年里，工作順利！
生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇12
時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺(jué)我來(lái)紅秋電控工作已經(jīng)有4年的時(shí)間了。作為紅秋的一名老員工，我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃員的工作，從事該工作的這段時(shí)間，我覺(jué)得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行、保證合同執(zhí)行等方面起了關(guān)鍵的作用。
現(xiàn)將過(guò)去的一年我的工作總結(jié)如下：
首先，作為生產(chǎn)計(jì)劃員，我的工作職責(zé)主要有：
1）根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部擬簽訂的'合同，按生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)能及材料采購(gòu)狀況，及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品可交貨日期。這也是營(yíng)銷(xiāo)合同制定的依據(jù)，一般在二個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)營(yíng)銷(xiāo)部交貨期。
2）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排，直至產(chǎn)品出貨。項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃表一式8份（技術(shù)二份，采購(gòu)一份，車(chē)間四份，質(zhì)檢一份）對(duì)于同一客戶(hù)，同一立項(xiàng)號(hào)的產(chǎn)品使用相同的計(jì)劃表。對(duì)于大單和分批交貨的合同，以具體的交貨時(shí)間做為跟蹤對(duì)象。
3）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際的完成情況、采購(gòu)材料的供應(yīng)情況，以及客戶(hù)要貨時(shí)間變更，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成發(fā)貨要求；若出現(xiàn)材料的到貨時(shí)間，或生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)能有限，應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保合同的執(zhí)行。
4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(mén)（包括營(yíng)銷(xiāo)部，技術(shù)部，采購(gòu)部，生產(chǎn)部，質(zhì)檢部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5）依據(jù)立項(xiàng)生產(chǎn)的要求，跟蹤技術(shù)出圖情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤立項(xiàng)的缺件情況，對(duì)缺件的材料及時(shí)與采購(gòu)員進(jìn)行跟催。
6）每日對(duì)新立項(xiàng)工作計(jì)劃的制定，以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫(kù)情況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成進(jìn)行跟蹤確認(rèn)，和每個(gè)立項(xiàng)的總體完成情況確認(rèn)。
同時(shí)，對(duì)工作中存在問(wèn)題，我也有一些想法和建議。
工作的這段時(shí)間來(lái)，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。
第一，由于營(yíng)銷(xiāo)部簽訂的每個(gè)合同中，購(gòu)貨商要求的材料品牌不同，每個(gè)立項(xiàng)的材料采購(gòu)渠道也各不相同，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃受采購(gòu)部的采購(gòu)周期制約，出現(xiàn)合同交貨期已到，而電氣材料仍未到廠的想象，當(dāng)材料到場(chǎng)后，只能縮短變動(dòng)車(chē)間及質(zhì)檢部的生產(chǎn)周期，甚至缺件發(fā)貨，造成不必要的二次費(fèi)用。
第二，生產(chǎn)及質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的材料品質(zhì)異常問(wèn)題解決滯后，往往不能馬上解決，經(jīng)常出現(xiàn)由于某個(gè)材料不良導(dǎo)致產(chǎn)品不能及時(shí)入庫(kù)。今后的工作中，我要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇13
一年來(lái)我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會(huì)、市安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、制度措施，有效控制了各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生。年初以來(lái)，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境�，F(xiàn)將**年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作目標(biāo)明確
為切實(shí)做好**年的安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)、森林防火、消防安全、防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害、“平安閬中百日整治”、平安閬中安全生產(chǎn)夏季會(huì)戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等一系列領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結(jié)合的形式進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)議研究，在新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新要求，始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的'長(zhǎng)期性、緊迫性和艱巨性。根據(jù)市委、市政府安全生產(chǎn)工作的要求，我鎮(zhèn)明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的責(zé)任分工，真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施，人人有任務(wù)、人人有責(zé)任，使安全責(zé)任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)生效果。
二、責(zé)任落實(shí)到位，機(jī)制不斷創(chuàng)新
1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)和控制指標(biāo)層層分解下達(dá)至各村（居）、部門(mén)、企業(yè)，并逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，層層抓好落實(shí)，確保責(zé)任到位，責(zé)任追究到人。
3、明確了各村（居）所有干部的安全督查督辦職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭整治安全隱患，并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門(mén)聯(lián)合整治安全隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，聯(lián)合村建、國(guó)土等部門(mén)加強(qiáng)農(nóng)村建房安全監(jiān)管。
4、全鎮(zhèn)為確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，為鼓勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立典型。
三、突出重點(diǎn)，深化整治，有效遏制了事故的發(fā)生
年初以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把道路交通、水上交通、公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、學(xué)校的接送車(chē)輛、農(nóng)村用電安全設(shè)施、消防安全等場(chǎng)所作為專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)，一是在鎮(zhèn)村道路、學(xué)校路段，分別設(shè)置了標(biāo)線(xiàn)標(biāo)志、減速帶降低了事故的發(fā)生率；二是全鎮(zhèn)的船舶實(shí)行簽單發(fā)航制度，要求始終堅(jiān)持“六不發(fā)航”制度。三是成立了安全生產(chǎn)大檢查小組，由茍君堯任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，對(duì)隱患情況進(jìn)行定期檢查，鎮(zhèn)安辦還成立了檢查組，定期落實(shí)排查轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)安全隱患，對(duì)檢查出的隱患對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人發(fā)放整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改，現(xiàn)都已全部整改到位。
四、認(rèn)真開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作
一年來(lái)，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不定期的對(duì)道路交通、水上交通、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、學(xué)校、幼兒園、公共聚集場(chǎng)所、建筑施工地等存在安全隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面大檢查，到目前為止已進(jìn)行各類(lèi)大檢查92次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。為認(rèn)真落實(shí)**年省、市安全生產(chǎn)的文件和會(huì)議精神，確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，全年鎮(zhèn)政府組織各村（居）、部門(mén)200多余人次每季度進(jìn)行隱患排查，對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬行業(yè)和企業(yè)分線(xiàn)分塊，按照職責(zé)開(kāi)展了全方位的安全生產(chǎn)大排查，不留死角，不留盲區(qū)，共查出不安全隱患156起，隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有船舶91艘（包括在轄區(qū)作業(yè)的砂石船舶），全部包干負(fù)責(zé)制到具體人員，確定煙花爆竹經(jīng)營(yíng)專(zhuān)店5家。鎮(zhèn)政府堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)精神，實(shí)行“打非治違”工作，實(shí)行“打非”三包責(zé)任制，鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶(hù)，認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育整治，一年來(lái)開(kāi)展“打非治違”工作專(zhuān)項(xiàng)整治29次，取得了較大成績(jī)。
五、強(qiáng)化宣傳力度，提高安全意識(shí)
通過(guò)各種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共利用宣傳車(chē)5次宣傳到村組農(nóng)戶(hù)，懸掛橫幅18條，組織村級(jí)安全員4次培訓(xùn)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《交通法》、《水上交通法》及各種安全知識(shí)，為整治全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)營(yíng)造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動(dòng)月發(fā)放宣傳資料3000余份，做到了安全生產(chǎn)家喻戶(hù)曉，人人預(yù)防安全，人人保安全。
六、存在的問(wèn)題和明年的工作打算
一年來(lái)，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在市委、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村（居）、各部門(mén)的大力支持下，全鎮(zhèn)各級(jí)干部共同努力，取得了較好的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題，少數(shù)干部作風(fēng)不落實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)，存在麻痹、厭倦的思想。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切。在新的一年，我們將以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全常識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)的提高，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持查處不落實(shí)的事和不落實(shí)的人，強(qiáng)化目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇14
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的20xx年工作目標(biāo)思路開(kāi)展工作，及時(shí)全面落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民的種糧積極性，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
20xx年全縣農(nóng)作物播種面積76萬(wàn)畝，其中玉米12萬(wàn)畝，谷物（高粱、谷子、糜子等）16萬(wàn)畝，豆類(lèi)18萬(wàn)畝，薯類(lèi)26萬(wàn)畝，油料作物2萬(wàn)畝，其它作物2萬(wàn)畝；糧食總產(chǎn)量6.9萬(wàn)噸，其中玉米2.48萬(wàn)噸，谷物（高粱、谷子、糜子等）1.32萬(wàn)噸，豆類(lèi)0.91萬(wàn)噸，薯類(lèi)2.08萬(wàn)噸，其它作物0.11萬(wàn)噸；種植業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)3.5億元，農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到8201元。
二、主要工作
�。ㄒ唬┺r(nóng)村能源建設(shè)
完成2個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程(金明寺白家印則村和王家砭豪則溝村兩個(gè)養(yǎng)殖小區(qū))建設(shè)，每個(gè)小區(qū)新建100立方米沼氣池，配套120平方米彩鋼暖棚豬圈、20立方米蓄液池和1輛抽渣三輪；推廣利用太陽(yáng)能熱水器300臺(tái)，涉及全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)13村，現(xiàn)已安裝運(yùn)行；完成5個(gè)村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，每個(gè)點(diǎn)新建一個(gè)20立方米蓄液池，配套一輛抽渣三輪車(chē)和部分沼氣配件；全年累計(jì)培訓(xùn)沼氣技術(shù)人員300人次，學(xué)員基本掌握了沼氣的基礎(chǔ)知識(shí)和安全使用技能。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作
一是推廣玉米優(yōu)良品種16萬(wàn)公斤，品種為大豐3號(hào)、大豐30、晉單65、萊科818、永玉3號(hào)，種植面積10萬(wàn)畝；推廣谷子優(yōu)良品種4500公斤，品種為晉谷21、晉谷29、長(zhǎng)生07、汾選3號(hào)，種植面積4500畝；馬鈴薯優(yōu)良品種90萬(wàn)公斤，品種主要為紫花白，種植面積7000畝。
二是繼續(xù)開(kāi)展測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目，采集土樣50個(gè)，推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)75萬(wàn)畝，配方肥面積 25萬(wàn)畝，用量 0.26萬(wàn)噸。建立萬(wàn)畝示范區(qū)1個(gè)，千畝示范片2個(gè)，百畝示范方7個(gè)，示范區(qū)每畝平均節(jié)本增效30元以上，化肥利用率提高3個(gè)百分點(diǎn)，全縣總節(jié)本增效2250萬(wàn)元。培訓(xùn)扶持650個(gè)科技示范戶(hù)，建立測(cè)土配方施肥村級(jí)示范方300個(gè)。
三是圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極開(kāi)展普及性農(nóng)民培訓(xùn)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦培訓(xùn)班共156期，培訓(xùn)農(nóng)民11500人次。
四是培育職業(yè)農(nóng)民100人，經(jīng)過(guò)自愿申請(qǐng)、資格審核、公示等環(huán)節(jié)最終認(rèn)定初級(jí)職業(yè)農(nóng)民73人，并頒發(fā)新型職業(yè)農(nóng)民資格證書(shū)。
�。ㄈ┺r(nóng)業(yè)行政執(zhí)法
組織開(kāi)展了3次農(nóng)資市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)62次，執(zhí)法人員120人次，辦理農(nóng)藥案件1起，糾正違規(guī)經(jīng)營(yíng)3起，沒(méi)收種子12公斤、農(nóng)藥8公斤，發(fā)放農(nóng)資宣傳資料18000余份。通過(guò)農(nóng)資市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治和日常監(jiān)管，假劣農(nóng)資得到有效控制，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，農(nóng)民合法權(quán)益得到保護(hù)。
積極組織開(kāi)展氧樂(lè)果等15種農(nóng)藥情況調(diào)查及農(nóng)藥藥害、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件調(diào)查等工作。全年累計(jì)培訓(xùn)執(zhí)法人員16人次，通過(guò)培訓(xùn)，提高了執(zhí)法人員執(zhí)法水平和辦理案件的能力。
�。ㄋ模┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)
一是積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治。制訂《20xx年縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，結(jié)合“科技三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，對(duì)全縣10個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)、10個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地的蔬菜水果農(nóng)藥殘留進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治。
二是開(kāi)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證和監(jiān)督工作。完成XX市縣興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司等7家企業(yè)申報(bào)8個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作；對(duì)縣學(xué)峰農(nóng)民紅棗專(zhuān)業(yè)合作社等10家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)，并啟動(dòng)使用紅棗、小雜糧無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志16萬(wàn)枚。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作共送檢樣品1510個(gè)（蔬菜1100個(gè)、水果410個(gè)）,監(jiān)測(cè)合格率在98%以上，確保蔬菜水果產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范創(chuàng)建。新創(chuàng)建1個(gè)監(jiān)管示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（通鎮(zhèn)）和2個(gè)監(jiān)管示范基地（縣華農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司、縣瑞種植專(zhuān)業(yè)合作社）。監(jiān)管示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步完成5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)、1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)。
�。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
1.我局積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，今年申報(bào)省級(jí)龍頭企業(yè)1個(gè)，市級(jí)龍頭企業(yè)2個(gè)；注冊(cè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社50個(gè)，家庭農(nóng)場(chǎng)15個(gè)，其中縣級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)11個(gè)；市級(jí)一村一品百?gòu)?qiáng)示范村2個(gè)，市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)1個(gè)。截止目前，我縣共有省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)2個(gè)，市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)6個(gè)；省級(jí)龍頭企業(yè)3個(gè)，市級(jí)龍頭企業(yè)22個(gè)；農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社470個(gè)，其中市級(jí)示范社27個(gè),省級(jí)示范社4個(gè),國(guó)家級(jí)示范社2個(gè)，國(guó)家級(jí)示范加工社1個(gè)；全國(guó)“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建示范村1個(gè)（坑鎮(zhèn)赤牛坬村）,省級(jí)一村一品示范村42個(gè)，一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)（螅鎮(zhèn)、朱家坬），市級(jí)一村一品百?gòu)?qiáng)示范村2個(gè)，市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)6個(gè)。
2.完成山地蘋(píng)果栽植2698畝，主要分布在上高寨、方塌、興隆寺等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，品種為長(zhǎng)富二號(hào)；推廣葡萄新品種8個(gè)，栽植面積59畝，力爭(zhēng)一年栽植，二年掛果。
�。�(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)
1.旱作農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目：推廣全覆膜玉米4萬(wàn)畝，涉及方塌、王家砭、劉國(guó)具、上高寨等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)79個(gè)村，4350個(gè)農(nóng)戶(hù)。因受旱情影響，核心區(qū)總產(chǎn)8425.6噸，平均畝產(chǎn)526.6公斤，較大田露地增產(chǎn)105.32公斤，增產(chǎn)率25%；輻射區(qū)總產(chǎn)11659.9噸，平均畝產(chǎn)485.83公斤，較大田露地增產(chǎn)64.59公斤，增產(chǎn)率15.3%。
2.高產(chǎn)創(chuàng)建：在金明寺、官莊、方塌等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)行政村，建立馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建1.01萬(wàn)畝，因干旱影響，平均畝產(chǎn)1688公斤，較大田增產(chǎn)270公斤，增產(chǎn)率19.1%。在金明寺鎮(zhèn)元團(tuán)峁溝村落實(shí)馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建核心攻關(guān)田160畝，平均畝產(chǎn)1720公斤，較大田增產(chǎn)302公斤，增產(chǎn)率21.3%。
在方塌、興隆寺、王家砭等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個(gè)行政村，建立大豆高產(chǎn)創(chuàng)建1.03萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)157公斤，較大田增產(chǎn)21公斤，增產(chǎn)率15.4%。在方塌鎮(zhèn)謝家溝村落實(shí)大豆高產(chǎn)創(chuàng)建核心攻關(guān)田200畝，采用雙溝覆膜、集雨保墑等技術(shù)，綜合管理，適時(shí)收獲，平均畝產(chǎn)147公斤，較大田增產(chǎn)11公斤，增產(chǎn)率8.1%。
3.高產(chǎn)集成技術(shù)推廣：在方塌、王家砭、朱官寨等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣小雜糧高產(chǎn)集成技術(shù)4.8萬(wàn)畝。其中，谷子2.4萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)186公斤，較大田增產(chǎn)32公斤，增產(chǎn)率17.2%，核心示范470畝，平均畝產(chǎn)203公斤，較大田增產(chǎn)49公斤，增產(chǎn)率31.8%；綠豆1.3萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)68公斤，較大田增產(chǎn)8公斤，增產(chǎn)率13.3%，核心示范290畝，平均畝產(chǎn)77公斤，較大田增產(chǎn)17公斤，增產(chǎn)率38.3%；紅小豆1.1萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)79公斤，較大田增產(chǎn)12公斤，增產(chǎn)率17.9%，核心示范470畝，平均畝產(chǎn)89公斤，較大田增產(chǎn)22公斤，增產(chǎn)率32.8%。
4.旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合示范點(diǎn)建設(shè)：在縣王家砭鎮(zhèn)豪則溝村建立了旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合示范點(diǎn)，示范點(diǎn)設(shè)立50個(gè)農(nóng)作物品種展示、5個(gè)試驗(yàn)研究、120畝規(guī)范化栽培、36畝高產(chǎn)攻關(guān)田和新技術(shù)新品種新產(chǎn)品示范等五個(gè)功能區(qū)。示范點(diǎn)引用了集翻地、鋪膜、播種為一體的改良農(nóng)機(jī)具，示范展示了谷子膜側(cè)栽培、玉米全膜覆蓋栽培等農(nóng)業(yè)新技術(shù)，應(yīng)用了測(cè)土配方施肥技術(shù)和太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈、粘蟲(chóng)黃板等綠色防控技術(shù)。
農(nóng)作物品種資源展示：收集展示50個(gè)品種，其中：谷子25個(gè)、大豆25個(gè)。根據(jù)測(cè)產(chǎn)結(jié)果，25個(gè)谷子品種中，畝產(chǎn)200公斤以上有1個(gè)品種,晉谷21；畝產(chǎn)180-200公斤有12個(gè)品種；畝產(chǎn)150-180公斤有7個(gè)品種；畝產(chǎn)151-200公斤有9個(gè)品種；畝產(chǎn)150公斤以下有5個(gè)品種。25個(gè)大豆品種中，畝產(chǎn)達(dá)到150公斤以上有1個(gè)品種，汾豆79；畝產(chǎn)140-150公斤有10個(gè)品種；畝產(chǎn)140公斤以下有14個(gè)品種。
試驗(yàn)研究：共安排5個(gè)試驗(yàn)，分別是：食用豆新品種示范，選擇綠豆新品種中綠8號(hào)、蕓豆品蕓2號(hào)、龍蕓4號(hào)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化種植，每個(gè)品種種植2畝；豆象防控技術(shù)試驗(yàn)1個(gè)；綠豆細(xì)菌性疫病藥劑防治試驗(yàn)、谷子品種多點(diǎn)對(duì)比試驗(yàn)、耕地質(zhì)量提升試驗(yàn)各1個(gè)。
規(guī)范化栽培：共計(jì)120畝，其中全膜玉米50畝，平均畝產(chǎn)526.6公斤，較大田露地增產(chǎn)105.32公斤，增產(chǎn)率25%；雙溝覆膜綠豆70畝，平均畝產(chǎn)149.6公斤，較大田露地增產(chǎn)23.8公斤，增產(chǎn)率19%。
高產(chǎn)攻關(guān)：按作物種植區(qū)安排高產(chǎn)攻關(guān)田塊，其中谷子膜側(cè)栽培10畝，平均畝產(chǎn)201.9公斤；雙溝覆膜綠豆8畝，平均畝產(chǎn)126.3公斤。
�。ㄆ撸┬缕贩N示范展示工作
玉米新品種示范展示：
方塌謝家溝建立了玉米新品種示范展示田，面積22畝，示范品種為榆單88、晉單65、秦單8號(hào)、陜科9號(hào)、大豐30、五單2號(hào)等10個(gè)品種。根據(jù)測(cè)產(chǎn)分析，上述10個(gè)品種，具有推廣優(yōu)勢(shì)的品種有榆單88、陜科9號(hào)、大豐30和五單2號(hào)。
馬鈴薯新品種示范展示：
方塌謝家溝梯田地中建立了馬鈴薯新品種示范展示田，面積12畝，示范展示品種為種薯18、種薯948-a、莊薯3號(hào)、青薯9號(hào)、隴薯7號(hào)、冀張薯8號(hào)6個(gè)品種。技術(shù)員嚴(yán)格按照試驗(yàn)田操作規(guī)程，科學(xué)規(guī)劃、合理種植。 根據(jù)測(cè)產(chǎn)分析，6個(gè)品種中青薯9號(hào)畝產(chǎn)最高，莊薯3號(hào)畝產(chǎn)第二。
谷子新品種示范展示：
金明寺鎮(zhèn)秦馬鹼村建立了谷子新品種示范展示田，面積180畝，品種為長(zhǎng)生07、汾選3號(hào)、晉谷21。技術(shù)員嚴(yán)格按照試驗(yàn)田操作規(guī)程，科學(xué)規(guī)劃、合理種植。 根據(jù)測(cè)產(chǎn)分析，長(zhǎng)生07畝產(chǎn)最高，需擴(kuò)大示范種植面積。
�。ò耍┲脖Ｖ矙z工作
1.加強(qiáng)農(nóng)作物有害生物的`預(yù)測(cè)預(yù)警工作，為指導(dǎo)大田綜合防治提供科學(xué)依據(jù)。結(jié)合我縣實(shí)際，選派專(zhuān)人對(duì)紅棗、馬鈴薯、優(yōu)質(zhì)小雜糧等主要農(nóng)作物進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，確定棗象甲、棗食心蟲(chóng)、馬鈴薯二十八星瓢蟲(chóng)、玉米紅蜘蛛、綠豆蚜螨等主要有害生物為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象，定時(shí)定點(diǎn)調(diào)查記載，分析掌握其發(fā)生規(guī)律，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出情報(bào)信息，并把防治技術(shù)及時(shí)傳遞到千家萬(wàn)戶(hù)，有力地指導(dǎo)了大田防治工作。
2.規(guī)范檢疫執(zhí)法，加強(qiáng)植物檢疫宣傳。深入貫徹檢疫法規(guī)的同時(shí)，認(rèn)真細(xì)致地對(duì)番茄、菜豆、黃瓜、馬鈴薯等作物進(jìn)行了檢疫，特別對(duì)番茄潰瘍病、菜豆象、黃瓜黑心病、馬鈴薯甲蟲(chóng)、梨等檢疫性有害生物進(jìn)行嚴(yán)密重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。同時(shí)利用植物檢疫宣傳月系列活動(dòng)，向廣大農(nóng)民朋友宣傳法律法規(guī)、植物檢疫防控、檢疫性有害生物識(shí)別等相關(guān)知識(shí)。共開(kāi)展巡回宣傳咨詢(xún)活動(dòng)8次，發(fā)放宣傳資料10000份，張貼標(biāo)語(yǔ)50 條。
�。ň牛╅_(kāi)展土地確權(quán)登記工作
1.動(dòng)員培訓(xùn)，加大宣傳
我局先后對(duì)測(cè)繪公司技術(shù)人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部及部分村民進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括測(cè)繪業(yè)務(wù)培訓(xùn)、土地確權(quán)登記信息管理系統(tǒng)軟件培訓(xùn)、測(cè)繪公司入村前等培訓(xùn)，共培訓(xùn)20xx多人次。
利用縣電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、縣農(nóng)業(yè)網(wǎng)進(jìn)行土地確權(quán)登記相關(guān)知識(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)到，并就《致全縣農(nóng)民朋友的一封信》進(jìn)行廣播宣傳；發(fā)放宣傳頁(yè)4000頁(yè)，張貼確權(quán)登記標(biāo)語(yǔ)5條。為確權(quán)登記工作的順利開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍。
2.測(cè)繪招標(biāo)及測(cè)繪公司工作情況
根據(jù)省、市相關(guān)要求，擬定測(cè)繪招標(biāo)相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)縣發(fā)改局批準(zhǔn)、公開(kāi)招標(biāo)等環(huán)節(jié)，最終確定XX市信泰盛乾工程測(cè)繪有限公司等六家測(cè)繪公司對(duì)我縣承包土地進(jìn)行測(cè)繪。7月下旬，各中標(biāo)公司陸續(xù)入場(chǎng)開(kāi)展工作。截至目前，確權(quán)登記頒證工作進(jìn)入到測(cè)繪指界階段。共完成入戶(hù)調(diào)查380個(gè)村，測(cè)繪指界28個(gè)村。
（十）全球農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)推進(jìn)情況
1.在遺產(chǎn)地保護(hù)區(qū)域內(nèi)，全面推廣有機(jī)紅棗生產(chǎn)技術(shù)。通過(guò)樹(shù)干刷白、性誘劑防治等多種措施對(duì)遺產(chǎn)地有機(jī)紅棗進(jìn)行了保護(hù)，紅棗喜獲豐收，年產(chǎn)達(dá)60萬(wàn)公斤。
2.加強(qiáng)遺產(chǎn)地保護(hù)與發(fā)展的宣傳工作
在榆高速路旁租賃巨型廣告牌1塊進(jìn)行古棗園宣傳；給來(lái)遺產(chǎn)地參觀者發(fā)放《縣泥河溝情況簡(jiǎn)介》5000份；設(shè)計(jì)生產(chǎn)全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)標(biāo)志（giahs)禮品盒3000套。宣傳縣紅棗，打造千年油棗品牌，舉辦了“申遺成功周年文藝晚會(huì)”等文藝活動(dòng)，極大豐富了遺產(chǎn)地棗農(nóng)的業(yè)余生活。
3.積極推進(jìn)工程保護(hù)措施
縣古棗樹(shù)三面環(huán)山，石坬裸露，在遇強(qiáng)降水時(shí)易形成山洪，對(duì)古棗樹(shù)沖刷十分嚴(yán)重，因此，對(duì)古棗園的保護(hù)顯得尤為重要。今年經(jīng)多方爭(zhēng)取，共投入70萬(wàn)元，在核心保護(hù)區(qū)內(nèi)新修地下地上排洪渠80米、圍墻200米、護(hù)坡160米、修復(fù)水毀橋一座等當(dāng)務(wù)之急工程。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)技術(shù)力量薄弱，基層農(nóng)技服務(wù)體系不夠健全，農(nóng)民年齡結(jié)構(gòu)偏大，嚴(yán)重影響著農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣和應(yīng)用；
�。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳力度不大，認(rèn)識(shí)不到位，尤其是生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、銷(xiāo)售者質(zhì)量安全意識(shí)水平低；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系不健全，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站發(fā)揮作用不強(qiáng)，影響我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的全面開(kāi)展；
�。ㄈ┺r(nóng)業(yè)企業(yè)帶動(dòng)作用不強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全等問(wèn)題都明顯制約了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；
�。ㄋ模┺r(nóng)業(yè)配套資金嚴(yán)重不足，制約了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
四、20xx年工作思路
（一）繼續(xù)抓好旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，推廣地膜覆蓋技術(shù)，因地制宜推廣全膜雙壟溝播、雙溝覆膜、壟溝種植、平地覆膜等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)；
�。ǘ┳龊脺y(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目，以高產(chǎn)創(chuàng)建產(chǎn)量為目標(biāo)，繼續(xù)為示范區(qū)農(nóng)戶(hù)提供施肥數(shù)量、肥料品種、施肥方法等指標(biāo)，促進(jìn)科學(xué)施肥，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效；
�。ㄈ┳龊蒙霞�(jí)下達(dá)的太陽(yáng)灶、熱水器、節(jié)柴灶等推廣任務(wù)；
�。ㄋ模├^續(xù)加大農(nóng)業(yè)技術(shù)、沼氣使用技術(shù)、紅棗高產(chǎn)技術(shù)等技術(shù)培訓(xùn)；
�。ㄎ澹┳龊檬�、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)監(jiān)管工作，積極扶持我縣龍頭企業(yè)發(fā)展壯大；
�。┘訌�(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理，推進(jìn)集體產(chǎn)權(quán)改革，建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)和流轉(zhuǎn)機(jī)制；
（七） 繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作；
（八）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法，開(kāi)展農(nóng)資大檢查；
�。ň牛├^續(xù)加大蘋(píng)果及葡萄的栽植面積；
�。ㄊ�20xx年上半年全面完成土地確權(quán)登記工作。
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