上半年工作總結(jié) 集錦15篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的上半年工作總結(jié) ，僅供參考，大家一起來看看吧。
上半年工作總結(jié) 1
20xx年是XX公司加速前進的一年，在確保一期項目穩(wěn)定生產(chǎn)的同時，二期各類工程建設逐漸深入，其他各項工作也不斷開展，整個公司生機盎然，部門間團結(jié)協(xié)作，努力爭取二期項目順利投產(chǎn)。供應部在公司領導的帶領下，緊緊圍繞采購業(yè)務為重點，本著“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好、服務更優(yōu)”的原則，努力提高設備及物資供應保障能力。現(xiàn)將20xx年上半年的主要工作和下半年工作思路及目標匯報如下：
1、設備采購方面：二期項目根據(jù)中橡集團炭研院設備技術參數(shù)確定的先后次序及設備供貨周期的長短，自20xx年一月至六月同物資公司合作招標采購主要設備清單如下：鍋爐、非標設備、變頻器、預熱器、液壓計量泵、鍋爐輔機、消弧消諧柜、高低壓成套、橋架、電纜、包裝機等。每一種設備都與中標廠家簽訂了買賣合同，招標設備總金額約計5169萬元。
2、鋼材采購方面：通過招標和詢價采購兩種方式，截止到目前為止供應部共采購鋼材約計2102萬元，其中，二期用鋼材約1369萬元。
3、輔材采購方面：由于輔材中某些材料用量較多，涉及數(shù)額較大，所以根據(jù)公司領導、集團審計部、供應部、戰(zhàn)略發(fā)展部共同研究決定對二期用蝶閥、法蘭、彎頭、波紋補償器等材料進行招標采購、其余輔材按公司要求統(tǒng)一詢價采購，從而有效地降低了采購成本，提高了工作效率。至今輔材采購總金額約計1111萬元。
4、加強對供應商的管理
供應部在以前的基礎上進一步加強了對供應商的管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《合格供應商管理制度》。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保每一個供應商資料不會流失。同
時也利于對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。此外，供應部建立起合格供應商名冊，對商家優(yōu)勢項目、質(zhì)量保證、資質(zhì)證明等方面進行綜合評價和分析，合格者才能進入合格供應商名冊、才具有投標或報價資格。
現(xiàn)代管理學思維模式認為公司成本競爭力的核心最主要來源于公司所有供應商的支持力度。供應商對每家客戶不同的政策，特別是給予我公司的.競爭對手的政策的好壞將直接影響到我公司的成本核心競爭力的高低。因此供應部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為XX公司服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
5、加強對設備、材料價格信息的管理
供應部進一步加強了對設備、材料信息的掌握和管理，采購員每個月考察市場一次；每一次設備、材料的招標、詢價比價、付款等都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立供應部設備、材料信息庫，以備隨時查閱、對比。
上半年工作總結(jié) 2
一年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在市各業(yè)務主管部門的指導下，工貿(mào)辦緊緊圍繞年初制定的各項目標任務，以“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”理念為抓手，突出工作重點，立足創(chuàng)先爭優(yōu)，較好的完成全年各項目標任務。
一、以年初目標任務為著眼點，精心組織，科學調(diào)度，努力完成企業(yè)各項經(jīng)濟指標
預計今年我鎮(zhèn)可累計完成 “規(guī)上”工業(yè)總產(chǎn)值35億元，同比增長25%,完成農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值21億元，同比增長36.3%；累計完成限上消費品零售總額2億元，同比增長29.03%;累計完成固定資產(chǎn)投資總額15億元，同比增長36.36%。全年凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)3家，凈增限上商貿(mào)企業(yè)6家。我鎮(zhèn)各項企業(yè)主要經(jīng)濟指標均可完成年初制定的目標計劃。
二、以圍繞項目服務為切入點，著力做好招商引資和項目建設的協(xié)調(diào)與服務
今年我鎮(zhèn)招商引資任務重、力度大，在建的項目也較多。我辦始終圍繞招商引資和項目建設，切實做好各項協(xié)調(diào)與服務，推進項目建設速度。一是廣拓思路，積極聯(lián)系招商引資項目。通過與在外工作、經(jīng)商的朋友、熟人等經(jīng)常聯(lián)系和溝通，加大我鎮(zhèn)招商引資政策的宣傳力度，捕捉各類招商引資信息，并及時主動與客商進行聯(lián)系；二是加強協(xié)調(diào)，積極做好在建項目的進度跟蹤與服務。今年來，我辦積極為史丹利、廣大飼料、幫農(nóng)倉儲、金哲糧業(yè)、新顏農(nóng)機等項目進行相關協(xié)調(diào)和服務。目前，五菱4s項目已經(jīng)簽約，相關手續(xù)正在推進；頂味鮮休閑食品已于10月26日開工建設。
三、以夯實統(tǒng)計基礎為著力點，扎實做好全鎮(zhèn)第三次全國經(jīng)濟普查工作
今年我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作重心，進一步強化統(tǒng)計工作職能，提高統(tǒng)計服務水平，規(guī)范統(tǒng)計基礎工作，圓滿的完成各項工作任務。積極推動聯(lián)網(wǎng)直報工作。順利完成工業(yè)、農(nóng)業(yè)、固定資產(chǎn)投資、建筑、房地產(chǎn)、能源、商貿(mào)等22項專業(yè)20xx年統(tǒng)計年報及20xx年定報工作；二是加強業(yè)務培訓。包括組織統(tǒng)計人員參加省、市舉辦的培訓班學習、積極開展基層統(tǒng)計人員業(yè)務培訓、認真做好統(tǒng)計人員資格考試培訓和繼續(xù)教育培訓工作。
為了扎實做好第三次全國經(jīng)濟普查工作，我鎮(zhèn)做了以下工作。一是是選調(diào)了50多名普查員和指導員對我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位、個體經(jīng)營戶入戶調(diào)查、登記、電子信息定位等工作；二是根據(jù)經(jīng)普辦分階段反饋查缺補漏及錯誤清單，開展查缺補漏及錯誤信息修改工作；三是對國家抽中的`符臺和南湖二個村內(nèi)的單位、個體經(jīng)營戶進行“地毯式”核查；四是開展普查數(shù)據(jù)的審核上報、數(shù)據(jù)匯總和數(shù)據(jù)評估工作，并配合市經(jīng)普辦做好普查資料的開發(fā)、利用工作。
四、以確保安全生產(chǎn)為出發(fā)點，全面開展安全生產(chǎn)大檢查
認真落實安全生產(chǎn)、食品和藥品安全工作目標責任制，加大安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管檢查力度。一是簽訂安全生產(chǎn)責任狀。鎮(zhèn)政府與各、村（場）、社區(qū)、企業(yè)以及鎮(zhèn)相關部門簽訂了《草埠湖鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)責任狀》，切實加強安全生產(chǎn)管理工作；二是全面開展安全生產(chǎn)大檢查。開展了元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查、開展了“五一”安全生產(chǎn)大檢查、切實做好汛期安全生產(chǎn)工作、集中開展了“六打六治”打非治違專項行動、開展了“中秋”“國慶”期間的安全生產(chǎn)大檢查，總之通過上述檢查,沒有發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患,安全生產(chǎn)形勢總體良好；三、推動安全生產(chǎn)月活動。工貿(mào)辦制定下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動方案、成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組同時鎮(zhèn)領導也高度重視；四是抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數(shù)字化（兩化）體系建設。為了進一步推進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數(shù)字化（兩化）體系建設，在上級業(yè)務部門的指導下，鎮(zhèn)安辦深入企業(yè)，加強督辦，完成了上級部門下達的任務；五是廣泛進行宣傳，營造安全氛圍；六是制定應急預案，確保安全生產(chǎn)。
五、以加強環(huán)保監(jiān)管為落腳點，極力做好生態(tài)環(huán)境的整治工作
一是加強重點環(huán)保企業(yè)和存在一定污染源的經(jīng)營單位和個體戶的監(jiān)管，加強環(huán)保宣傳，強化環(huán)保意識，落實農(nóng)村環(huán)保綜合整治資金。二是完成高臺村千村環(huán)境整治示范村項目實施情況并上報市環(huán)保局。三是積極做好環(huán)保信訪工作的接待、辦理和回訪、協(xié)調(diào)、督辦工作，重點解決好長期擾民的環(huán)境問題，扎實排查環(huán)境安全隱患，確保不出現(xiàn)重大環(huán)境污染事件。今年，我辦共經(jīng)辦各類信訪件辦均在第一時間了解情況，向鎮(zhèn)領導匯報，并責令企業(yè)和相關人員迅速整改，同時我辦會同鎮(zhèn)信訪辦協(xié)調(diào)做好上訪人員的解釋工作，并多次上門向來訪人員回訪我們辦理的情況，來訪人員對我們處理方法，服務態(tài)度均表示滿意。
六、統(tǒng)籌兼顧爭進位，全面推進聯(lián)村工作、各部門工作共同發(fā)展
今年辦內(nèi)人員分別聯(lián)系臺渡、鄭湖、新河等三個村，為確保各項工作同步發(fā)展，我們力爭做到各項作統(tǒng)籌兼顧，全面推進。一是聯(lián)村工作做到政策宣傳到位，任務督辦到位，村情了解到位，工作落實到位，協(xié)調(diào)服務到位。二是定點屠宰工作加強督管，極力做好定點屠宰達標升級，強化定點屠宰市場管理，確保全鎮(zhèn)人民吃“放心肉”。三是加強工商、質(zhì)監(jiān)、電力、金融等工作的溝通與協(xié)調(diào)，全面落實各項工作任務。
回顧一年來的工作，我辦取得一些可喜的成績，但與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的要求還存在一定差距，在工作過程中還有一些需要努力和改進的問題。20xx年，我辦將緊緊圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作目標和中心工作，扎實工作，開拓進取，進一步爭創(chuàng)新業(yè)績。
上半年工作總結(jié) 3
今年以來，我們緊緊圍繞局黨委的各項中心工作，結(jié)合股室職能，確定了以信息宣傳和推進信息化建設深入開展兩個方面工作作為重點，并對各項任務進行了細化、量化，責任到人，確保了所承擔的各項工作任務圓滿完成。現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
一、對外信息宣傳工作
為了更好的宣傳我局工作亮點，我們在加強與業(yè)務股室保持經(jīng)常性聯(lián)系基礎上，進一步強化了與宣傳部門的協(xié)調(diào)溝通，在不斷提升報送信息質(zhì)量的前提下，上稿率明顯提高。截止到5月底，我股室共組織報送了各類工作信息30篇，有20篇信息被各級媒體采納，上稿率達到了67%。其中：《河北香河縣為企業(yè)傾力打造“民營經(jīng)濟之家”》和《汽車零部件產(chǎn)業(yè)“給力”河北香河經(jīng)濟》被國家經(jīng)濟門戶網(wǎng)站中國經(jīng)濟網(wǎng)刊載；《香河縣創(chuàng)建對接京津新型工業(yè)化橋頭堡》被《人民日報》主辦的以新聞為主的大型網(wǎng)上信息發(fā)布平臺《人民網(wǎng)》轉(zhuǎn)載�！断愫涌h創(chuàng)新服務模式給力民營經(jīng)濟》和《香河民營經(jīng)濟進入全省十強》被《廊坊日報》第一版刊載，《香河縣搭建五大平臺推進對標行動》和《汽配產(chǎn)業(yè)助力香河經(jīng)濟》被《廊坊日報》第二版刊載。《貫徹落實縣“三會”精神》等13篇信息分別被縣委信息中心、《今日香河》等縣級媒體刊載。
二、信息化建設工作
一是做好香河中小企業(yè)網(wǎng)的日常維護。中小企業(yè)網(wǎng)完成改版后，無論在欄目設置上，還是在信息容量上，都有了較大的提高。為此，我們在人員少、任務重的情況下，設置了專人，專職負責網(wǎng)站信息更新工作，經(jīng)常性地與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)委、重點骨干企業(yè)保持聯(lián)系，及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的各種新情況、新經(jīng)驗；同時，關注經(jīng)濟發(fā)展先進地區(qū)典型經(jīng)驗做法，關注國家、省市促進經(jīng)濟發(fā)展的政策和意見，及時在網(wǎng)站公布，增加中小企業(yè)獲取信息途徑。截止5月底，中小企業(yè)網(wǎng)共發(fā)布各類信息373條，涉及到了主導產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)圖片宣傳、國家和省市優(yōu)惠政策等各個方面，訪問量達到了5萬多人次，日均120多人次。
二是加強機關OA自動化辦公系統(tǒng)的維護。3月18日，我局OA自動化辦公系統(tǒng)正式運行后，此套系統(tǒng)的日常維護工作由我股室承擔。為了更好、更快的推進此套系統(tǒng)在我局開展，我們及時為領導班子成員、各股室分配了登陸地址，確保了機關人員都能夠及時登陸該系統(tǒng)；在4月初，聘請市局有關領導及相關技術人員，組織開展對全局干部職工進行應用培訓，為此套系統(tǒng)的應用奠定了堅實的理論基礎。同時，針對各股室具體情況，對專門人員進行了系統(tǒng)操作專項培訓，保證了每個股室至少有一名人員能夠熟練操作。在日常維護中，我們堅持與各股室保持溝通，及時發(fā)現(xiàn)此套系統(tǒng)在應用過程中出現(xiàn)的'各種不確定因素，反饋給市局有關股室協(xié)調(diào)解決，從而有效保障了此套系統(tǒng)在我局的正常應用。目前，我局股室與領導之間、股室與股室之間，基本實現(xiàn)了文件傳輸?shù)臒o紙化。
三是積極關注企業(yè)信息化建設。作為工業(yè)和信息化部門的業(yè)務股室，我們不僅在服務企業(yè)信息化建設方面充分發(fā)揮了職能作用，而且，在參與、推進企業(yè)信息化建設方面，也積極引導，全力支持，切實為企業(yè)信息化建設創(chuàng)造了一個寬松的環(huán)境。截止目前，我縣規(guī)模以上企業(yè)均能夠上網(wǎng)發(fā)布相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品信息，正大有限公司還被評為了廊坊市電子商務示范企業(yè)，被工信部確定為“工業(yè)信息化運行形勢分析定點聯(lián)系企業(yè)”。
三、其他各項工作圓滿完成
一是婦聯(lián)工作有序開展。年初，由于機關人員調(diào)整，婦聯(lián)工作由我股室暫時接管。首先，按照縣人口和計劃生育領導小組文件通知精神，及時通知了30名享受第一批獨生子女父母一次性獎勵的退休人員，除漏統(tǒng)一人外，其余29人在春節(jié)前已全部領取了獎勵。其次，配合相關部門完成了20xx年生育對象摸底調(diào)查。第三，組織機關女職工參加“健康生活、快樂工作”主題宣傳教育活動和孕檢活動。
二是與各相關股室協(xié)調(diào)聯(lián)動。在河北省民營經(jīng)濟工作年度考核中，我們積極參與各項材料的準備工作，參與起草了《香河縣民營經(jīng)濟運行情況報告》和《香河縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況報告》；積極參與廊坊市對標工作會議的會務籌備工作，確保了大會的圓滿召開。
三是強化了與各職能部門聯(lián)系。加強與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟運行、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。
四、工作中存在的問題及下步重點
在上半年，我們的各項工作都取得了一定的成績，但是，距離局黨委的要求還有差距，在下步工作中，我們將重點做好以下幾項：
一是圍繞局黨委中心工作，加大信息宣傳力度，深入挖掘我局工作亮點，提升信息寫作水平，及時報送上級相關部門。
二是積極推廣OA自動化辦公系統(tǒng)，在全局熟練應用此套系統(tǒng)的基礎上，逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，力爭實現(xiàn)各類經(jīng)濟運行資料、經(jīng)濟發(fā)展信息等資料上報的無紙化。
三是與各業(yè)務股室全力配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，做好領導交辦的各項臨時性工作。
上半年工作總結(jié) 4
一、水廠重點工作進展及設備維護管理：
(1) 生產(chǎn)行動計劃執(zhí)行情況
1、 規(guī)范生產(chǎn)運行管理: 推進、完善工藝和設備三級巡檢;
2、 南池、北池反應格折板加固，沉淀池淤泥清洗;
3、 水廠濾池廊道滲漏維修進行中;
4、 二期沉淀池吸泥機集線槽更換進行中;
5、 茜坑水廠排泥水回收系統(tǒng)排泥管道工程：已報深水**水務，目前在做前期工作，完成環(huán)評和設計合同的簽訂;
6、 茜坑水廠送水泵房屋面改造：已報深水**水務，根據(jù)招投標管理規(guī)定，該項目由深水**水務技術部組織實施，目前已把前期的相關資料轉(zhuǎn)交給**水務技術部;
7、 茜坑水廠高區(qū)供水配件系統(tǒng)改造(增加變壓器)：已報深水**水務，項目金額達50萬以上由深水**水務管網(wǎng)部組織實施，目前已把前期的相關資料轉(zhuǎn)交給深水**水務管網(wǎng)工程管理部。
(2) 設備(含機電設備、自控及儀表等)日常維修與保養(yǎng)情況
1、 進行全廠設備、儀表大巡檢。
2、 定期進行儀表的維護保養(yǎng)及數(shù)據(jù)校驗。
3、 機修班人員對泵站3#取水泵更換尾端水泵軸承
4、 機修班人員配合光輝廠家檢查4#高壓電機，可能是電流互感器壞了。
5、 機修班人員檢查廠內(nèi)防洪設備。
二、水質(zhì)管理：
水廠生產(chǎn)情況匯總：1-6月份供水量4246萬m3,同比增加0.5%，比預算減少3.80%.
下半年工作計劃：按照預算計劃爭創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)供水。
圍繞供水水質(zhì)保障方面：1、配合集團生產(chǎn)技術部3月20日對北池南邊刮泥機加裝刮泥板，持續(xù)觀察加裝刮泥板后刮泥機的刮泥效果。
2、已按照水質(zhì)保障推進表跟進完善; 3、針對“**水廠苯污染事件”水廠分班組進行了《原水水質(zhì)突變應急處理》演習，提升水廠水質(zhì)應急處置能力; 4、 原水渾濁度升高導致藥劑投加量增加再加上超負荷生產(chǎn)，鋁指標超標風險增加，化驗室重點關注鋁指標的監(jiān)測，把鋁指標控制在內(nèi)控標準以內(nèi)。
三、安全管理：
1、定期召開水廠生產(chǎn)安全例會和外包單位安全例會，加強水廠員工和外包人員的安全教育，提高自身的安全意識.
2、水廠安全員及機修班定期對廠區(qū)內(nèi)進行全面安全檢查。
四、其它日常管理(包括：預算管理、5S現(xiàn)場管理、水池清潔、衛(wèi)生綠化等)：
1、預算管理：按照上半年預算執(zhí)行內(nèi)容，完成相關預算，1-6月份藥耗總成本154.74萬元，比預算減少11.1%，電耗總成本769.93萬元，比預算減少5.18%。其他均按預算計劃完成。
2、水池清潔、衛(wèi)生綠化管理：做好每日水池清潔、衛(wèi)生綠化巡查工作，督促清潔人員、綠化人員做好相關工作;
3、5S現(xiàn)場管理上半年完成工作：1、制定加藥間5S現(xiàn)場整改方案和預算，準備組織實施;2、取水泵站源水管道閥門井的清理;3、完成水廠加藥間的廊道粉刷; 4、完成石灰投加間的通道改造.。
下半年工作計劃：根據(jù)去年水廠試點舉行5S管理的經(jīng)驗，結(jié)合其他水廠的經(jīng)驗以及5S管理的'理論指導，在全廠范圍內(nèi)推廣5S管理
五、培訓、交流及演練：
培訓內(nèi)容： 1、組織員工進行高壓作業(yè)許可證的復審考試;2、組織員工進行常見水質(zhì)異常處理方法的學習培訓等相關培訓.
下半年計劃：按年初制定的計劃進行相關培訓，提高一線員工作業(yè)的規(guī)范化水平和業(yè)務技能。
演練內(nèi)容：上半年組織水廠員工進行漏氯演練、供水管網(wǎng)演練、反恐演練、信息系統(tǒng)演練等，提高員工應急處理能力。
下半年工作計劃：按年度演練計劃持續(xù)進行相關演練，提高員工對生產(chǎn)事故的應急處理能力。
六、存在的問題及建議：
1、大部分生產(chǎn)設備由于使用時間較長，設備故障率開始逐漸升高，對水廠安全優(yōu)質(zhì)供水帶來影響。
七、下半年主要工作：
1、為保證水廠正常運行與生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)供水;
2、根據(jù)水廠20xx年生產(chǎn)行動計劃的安排，完成水廠下半年各項計劃工作;
3、繼續(xù)嚴抓安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生。
上半年工作總結(jié) 5
上半年，多經(jīng)企業(yè)積極貫徹總公司總體部署，圍繞今年“鞏固、創(chuàng)新、提高、發(fā)展”的指導方針和“嚴細管理、強化服務”的工作主線，扎扎實實地開展創(chuàng)新、認認真真地抓好管理，基本完成了上半年的工作指標�，F(xiàn)將主要工作匯總?cè)缦拢?/p>
一、經(jīng)營指標完成情況
1、**年收入計劃17163萬元，1-6月份實現(xiàn)收入7578.8萬元，完成全年計劃的44.2%。
2、**年利潤計劃620萬元，1-6月份實現(xiàn)利潤227.6萬元，完成全年計劃的36.7%。
3、**年費用計劃1451.5萬元，1-6月份發(fā)生各項費用694.1萬元，完成計劃的47.6%。
二、上半年的主要工作
1. 認真抓好多經(jīng)企業(yè)競爭上崗工作。從方案的制定到機構(gòu)設置、組織定崗，都做到了按程序、按要求。在整個競爭上崗工作中，堅持公開、公平、公正的原則，通過采取多種措施來鼓勵職工勇于競爭、勇于展示自我，培養(yǎng)了職工的競爭進取意識，也從中發(fā)現(xiàn)了很多人才。
2. 實施會計委派制。會計委派制在電業(yè)系統(tǒng)尚屬首次采用的先進管理模式。通過長時間的醞釀磋商，于一季度即完成該項工作，會計交接平穩(wěn)順利。
3. 按照《多經(jīng)企業(yè)激勵機制實施方案》，認真做好多經(jīng)企業(yè)負責人的獎勵測算及匯總工作。
4. 在上級的指導下，穩(wěn)妥地進行了年終職工分紅的申請工作，并積極配合有關部門有序地完成了該項工作。
5. 配合總公司紀委完成了對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營層的民主評議工作，配合審計辦完成了多經(jīng)企業(yè)的年終審計。
6. 積極協(xié)調(diào)各有關多經(jīng)企業(yè)參與二熱電工程投標工作，為多經(jīng)企業(yè)爭取到了大量的工程。
7. 積極與體改辦、工商局等部門協(xié)商企業(yè)改制的.有關問題。
8. 協(xié)助包括漁業(yè)公司在內(nèi)的多經(jīng)企業(yè)，協(xié)調(diào)與政府有關部門的關系，處理了大批繁雜的事務。
9.配合政工人事部完成了二熱電人員的配備工作。
10.配合財務部、審計部，對供電所及多經(jīng)企業(yè)進行財務大檢查工作。
11.完成了多經(jīng)企業(yè)的月度經(jīng)濟活動分析會。
12.配合招標工作小組，完成了設備廠電氣材料的招標工作。
13.貫徹落實局黨委會精神，下達多經(jīng)企業(yè)任務目標。
14.完成并公布了對海太電力漁業(yè)有限公司應收帳款的處理規(guī)定。
15.會同企劃部、安監(jiān)部，完成了對多經(jīng)企業(yè)的綜合性檢查。
三、下半年的工作思路
1. 多經(jīng)辦下半年將清欠作為一個工作重點來對待，要采取類似漁業(yè)公司清欠的辦法，加大力度，直接觸及經(jīng)手人的自身利益，并將清欠工作列入企業(yè)經(jīng)營者年薪考核當中，爭取盡快解決該問題。
2. 以經(jīng)常性檢查與普查相結(jié)合的方式，督導各企業(yè)進一步強化管理基礎工作，提高管理水平。
3. 督促、協(xié)調(diào)各企業(yè)盡快結(jié)轉(zhuǎn)收入，以保證全年計劃的完成。
4. 將費用考核列入企業(yè)經(jīng)營者年薪考核中去，促使經(jīng)營者降低費用、減少開支、提高效益。
5. 繼續(xù)與有關部門配合，盡快完成企業(yè)的二次改制。
上半年工作總結(jié) 6
在院領導的關懷和支持下，經(jīng)過放療科同志及有關業(yè)務科室的共同努力，放療科的籌建取的了重要進展，為總結(jié)成績、改正不足，以利今后的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)
1、根據(jù)院領導和后勤保障部的安排，放療科加速器項目土建工程經(jīng)過前期與江蘇海明（加速器系統(tǒng)生產(chǎn)廠家）、酒鋼設計院（加速器項目土建工程設計單位）的積極溝通、協(xié)調(diào)、土建設計要求交流等等工作，順利協(xié)助酒鋼設計院完成了加速器項目土建工程設計，工程于20xx年3月1日正式開工建設，在建設中面對工程屬于特種建筑，之前無施工經(jīng)驗，對高能射線防護要求高，施工難度大，施工中發(fā)現(xiàn)原有鈷-60機房存在裂縫，將對射線防護造成重大隱患等實際情況，積極配合醫(yī)院后勤保障部聯(lián)系江蘇海明、酒鋼設計院，對原有機房裂縫成因、建筑安全性進行了認真的分析、勘測，對裂縫處的射線防護拿出了可行的補救方案，監(jiān)督工程施工單位合理、規(guī)范、嚴格施工，現(xiàn)加速器項目土建工程已基本完工，具備安機條件，預計20xx年6月底正式開始裝機。
2、制定、完善放療科的各項規(guī)章制度，制定了放療科管理制度、部門職責及崗位職責、設備操作規(guī)程、安全操作制度、設備維修保養(yǎng)制度、酒鋼醫(yī)院放射性事故應急預案、放療科防范醫(yī)療事故制度等規(guī)章制度；對放療科內(nèi)設三種崗位的各項工作進行了明確分工和責任落實。
3、根據(jù)省環(huán)保局對醫(yī)院開展放射診療工作的相關規(guī)定，醫(yī)院開展放療項目，必須通過省環(huán)保局的“環(huán)境影響評價”，經(jīng)確認加速器項目對周圍環(huán)境無害后，方可進行項目建設并申領《輻射安全許可證》，合法開展放療工作。放療科接到任務后，積極聯(lián)系省環(huán)保局各相關部門，審核了我院加速器土建項目圖紙，提供各種資料，協(xié)助省環(huán)保局相關部門完成了《酒鋼醫(yī)院加速器環(huán)境影響評價書》，經(jīng)省環(huán)保局評估中心組織的酒鋼醫(yī)院加速器項目環(huán)境影響專家評審會上通過了專家評審，為我院合法規(guī)范的開展放療工作打下了必要的法律基礎，現(xiàn)正在積極申辦省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》，預計在加速器開機前可申辦完畢。
4、根據(jù)省疾控中心對醫(yī)院開展放射診療工作的相關規(guī)定，醫(yī)院開展放療項目，須通過省疾控中心的“放射防護評價”，經(jīng)確認加速器項目對工作人員及周圍公眾安全并通過其組織的“放射防護預評價”，方可進行項目建設，項目建成后，還須通過“放射防護控制效果評價”，才可合法開展放療工作。放療科積極聯(lián)系省疾控中心相關部門，認真迎接省疾控中心相關部門組織的“放射防護預評價”，短時間內(nèi)制定、完成了“評價”要求的`各種規(guī)章制度等材料二十余種，現(xiàn)場預評已于6月17日順利進行，我科準備材料齊備，現(xiàn)預評工作正常進行。
5、根據(jù)省衛(wèi)生廳的相關規(guī)定，醫(yī)院開展放療項目，必須滿足國家衛(wèi)生部頒發(fā)的“46號文件”中對開展放療所具備的人員、設備、防護等條件的要求，并申領到《放射診療許可證》后，方可合法開展放療工作。放療科積極針對“46號文件”進行了自查，通過“找差距、想對策”，理清了此項工作的思路�，F(xiàn)正在做各項前期準備。
6、遵照醫(yī)院安排，放療科組織了20xx年經(jīng)營計劃討論，通過討論，使全科人員明確了醫(yī)院、科室在20xx年的經(jīng)營目標，以及為完成經(jīng)營目標需要做的各項工作。
7、申請購買放療科開業(yè)所需的辦公桌椅、用具，制作各種專用檢查單、申請單、治療單等表單，準備放療必備藥品的計劃、申領。
二、下半年大體工作計劃
1、根據(jù)領導指示安排以及加速器項目土建工程實際進度，與加速器生產(chǎn)廠家加強聯(lián)系，力爭6月底前開始裝機工作，8月底安裝調(diào)試結(jié)束并進行加速器性能試驗，9月初開始治療病人。
2、進一步制定、完善放療科的各項規(guī)章制度，科室組織專項學習，并做到放療科開業(yè)時制度上墻。
3、正式通過省環(huán)保局的“環(huán)境影響評價”，拿到省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》。
4、爭取省疾控中心的“放射防護預評價”專家評審會于7月中下旬進行，“放射防護控制效果評價”于9-10月進行并爭取順利通過。
5、積極做申領《放射診療許可證》的各項準備工作，力爭于年內(nèi)順利拿到《放射診療許可證》。
6、安機調(diào)試結(jié)束后，積極穩(wěn)妥的安排收治患者，謹慎治療，嚴防放療醫(yī)療事故發(fā)生。
7、針對放療科是我院新科室，放療專業(yè)是新專業(yè)的實際情況，為快速提高工作人員的業(yè)務水平，將加強科室人員專業(yè)知識學習作為科室重點工作之一，組織多種學習活動，力爭早日使工作人員的業(yè)務水平適應放療工作的實際需要。
8、積極聯(lián)系省內(nèi)放療專家，配合醫(yī)務部爭取外請專家指導放療工作。
9、做好放療科開業(yè)的各項準備工作。配合宣傳部做好放療開業(yè)宣傳。
上半年工作總結(jié) 7
感受不到時間的流逝，只能看到每天不斷增加的天數(shù)，上半年時間匆匆的結(jié)束，回想工作，在半年中，我們銀行也取得了一些成績，我作為銀行普通柜員，服從大堂經(jīng)理的安排調(diào)度，完成了自己的任務，現(xiàn)在總結(jié)xx年上半年工作。
我已經(jīng)在銀行工作兩年以上了，對于工作并不陌生，每天做好每一個客戶的工作，為了保證工作有序進行，每一個進入銀行的人，都必須要先拿到自己的號碼然后按照順序先后幫助他們做好相應的業(yè)務。對于存取業(yè)務我一直堅持認真仔細，會把每一筆賬算好，盡量避免犯錯，因為有過去的經(jīng)驗，這上半年工作按部就班的完成了。
雖然我是一名老員工，但是隨著工作經(jīng)驗不斷積累，我發(fā)現(xiàn)自己的能力依然不夠，每天我在工作中遇到問題，都會向我們大堂經(jīng)理請教問題，避免因為自己不懂，出現(xiàn)問題。每次都堅持做好，我的認真態(tài)度得到了經(jīng)理和其他領導的贊揚，雖然做的＇好，但是我覺得這是我一個老員工應該做的`，不能因為沒有犯錯完成了本職工作就驕傲，我經(jīng)常會感覺身上有著壓力，我也會一直努力做好每天任務，如果工作非常忙碌我也會堅持學習。
在工作中雖然很少出問題，但是我也犯過幾次錯誤，還好因為自己細心，讓我們大堂經(jīng)理幫忙檢查，才規(guī)避了這些問題，反思起來還是自己做的不夠認真，對于一些基礎的業(yè)務知識不熟悉，犯的錯誤讓我知道想要工作好，我依然需要繼續(xù)努力。作為一個普通的成員，任何時候我都會把銀行的目標作為自己的工作方向，堅持友好服務態(tài)度，耐心接待客戶。
因為在過去工作做的不錯，我得到了培養(yǎng)，在銀行接受了為期一周的培訓。培訓中，我認真學習，學到了很多自己沒有學會的東西，讓我對自己的工作了解的更加透徹，讓我可以做好工作。經(jīng)理在工作中的指點，讓我不斷成長，我也明白作為一個普通柜員，我需要繼續(xù)努力提升自己。我也希望自己有一天能夠成為一個優(yōu)秀的員工。
每個月工作結(jié)束我都會去看過去自己所做的工作，并且總結(jié)工作過失，因為我覺得任何時候工作都必須要保證及時做好，雖然沒有犯什么錯，也能從工作中看出自己的一些問題，出現(xiàn)在工作中的問題，也說明我需要學習。時間也在不經(jīng)意間走過，半年的工作結(jié)束了。
我從不覺得時間過得慢，反而覺得太快了，雖然在上半年中，做的還行，但是我下半年的結(jié)果如何，要看我最后的努力，我會以上半年的工作為標準，在下半年中繼續(xù)提升，爭取比上半年做的更好。
上半年工作總結(jié) 8
一、教育裝備的維護
在教育裝備維護工作中做到學校上報及時聯(lián)系供應商或及時指導維護，截至目前完成了六個學校的'教師師培設備維護；城關小學教學一體機維護。
二、教育城域網(wǎng)的維護
3月份開學以來積極聯(lián)系州電教館、藍碼公司、縣電信，對我系統(tǒng)有教育城域網(wǎng)學校進行鏈路維護。截止目前教育城域網(wǎng)學校鏈路正常。（除個別學校因電力問題外教育城域網(wǎng)都能正常使用）完成教育城域網(wǎng)第三期申報工作。
三、教師技能參評、學生技能考試
組織呷拉鎮(zhèn)中學、呷拉鎮(zhèn)小學各2名教師參加全州錄播式、植入式遠程賽課活動。完成縣中學300余名學生的計算機操作考試，完成呷拉鎮(zhèn)中學537名學生的實考體考工作。
四、教師信息系統(tǒng)管理
完成了調(diào)入、調(diào)出及新入職教師的系統(tǒng)更新工作。
五、教育統(tǒng)計
做好了教育統(tǒng)計的前期工作。
上半年工作總結(jié) 9
20xx年上半年，我辦在縣城鄉(xiāng)建設局的直接領導和市建設局招標辦的業(yè)務指導下，通過全辦工作人員的努力，較好地完成了以下工作：
一、上半年工作總結(jié)
1、上半年共計招標項目36項，其中公開招標31項，其中電子標23項，紙質(zhì)公開招標8項；邀請招標5項，符合直接發(fā)包工程9項。招標率達100%。
2、所有規(guī)模在限額以上的工程招標100%實行了核準和備
案，對符合網(wǎng)上電子招標條件的施工項目招標全部實行報價承諾法電子招標。
3、充實了部分評標專家，全縣共有26位專家取得省建設工程系列綜合評標專家資格。
4、嚴格對招標代理企業(yè)進行信用管理，對其編制的資格審查文件和招標文件等從嚴把關。
5、全面實行了建設工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建造師網(wǎng)上鎖定。
6、符合規(guī)定的'招投標舉報投訴及時受理、處理并回復。全年共受理4投訴，并全部回復處理。
7、及時做好施工圖設計文件審查的聯(lián)絡工作，上半年共報審施工圖46項。
二、工作體會
1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報價承諾法招標、及時貫徹好省招標辦相關文件精神，采用網(wǎng)上語音抽取評標專家，在評標開始后才打印抽取專家名單，杜絕人為因素影響招標結(jié)果。
2、現(xiàn)在實行報價承諾法招標，施工單位無需算預算報價，可適當縮短掛網(wǎng)時間至10天左右。
3、有些招標代理機構(gòu)備案資料滯后，特別是合同備案和書
面情況報告?zhèn)浒�。大部門紙質(zhì)公開招標及邀請招標代理機構(gòu)未及時上報相關資料。
三、下半年打算
下半年，工程招標范圍縮小，我辦將組織全體員工學習省市新發(fā)布的招標投標管理辦法，并繼續(xù)做好建設工程項目招標投標日常監(jiān)管業(yè)務，重點要做好網(wǎng)上電子化招標投標行業(yè)監(jiān)管工作，減少隨意壓縮合理工期及壓級壓價現(xiàn)象的發(fā)生，逐步規(guī)范設計和監(jiān)理項目招投標工作。同時積極完成局里分配的縣重點工程建設任務。
上半年工作總結(jié) 10
在這過去的半年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細認真的處理日常事務，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電xx個、去電xx個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復；業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的.不同積極進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評，也塑造了我們客服人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共xx宗，辦理放行條xx張，工作聯(lián)絡函xx張。
三、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務費用xx元；私家花園養(yǎng)護費xx元；光纖使用費xx元；預存水費xx元；有線電視初裝費xx元；燃氣初裝費xx元。
四、經(jīng)驗與收獲
半年來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
上半年工作總結(jié) 11
時光流逝20xx年已過去半年，仙亭煤礦采煤專業(yè)組所有成員在礦領導的正確領導下認真貫徹落實煤業(yè)公司、礦井等有關技術管理文件和礦職代會精神，采煤專業(yè)組成員圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴產(chǎn)能、保安全”的工作思路，積極開展各項技術管理活動和科技創(chuàng)新項目，在采掘生產(chǎn)接續(xù)、正規(guī)生產(chǎn)、礦井安全質(zhì)量標準化管理、老采區(qū)復采、地質(zhì)找煤等方面取得較好成績，為礦井實現(xiàn)原煤生產(chǎn)穩(wěn)規(guī)模發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將上半年來的采煤專業(yè)小組技術工作總結(jié)如下：
一、技術業(yè)務方面：
1、合理安排生產(chǎn)布局，為礦井實現(xiàn)合理生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供保障，礦井采掘接替正常。
2、采煤專業(yè)小組成員都能夠及時編制回采作業(yè)規(guī)程，作面條件變化時及時補充技術措施，基本上做到每本作業(yè)規(guī)程切合實際、具備準確性、指導性。作業(yè)規(guī)程中的措施不折不扣地在生產(chǎn)中實施，從技術上采取措施、落實措施確保安全、生產(chǎn)計劃任務的順利完成。
3、及時填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規(guī)范、整潔、參數(shù)齊全、內(nèi)容真實，能反映現(xiàn)場情況、指導現(xiàn)場生產(chǎn)。
4、工作面開工前均有及時論證。認真開展采面周邊調(diào)查，掌握周邊安全生產(chǎn)情況；防治水工作面做到有安全技術措施、進度監(jiān)控，貫通工作面安全措施落實情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長組織生產(chǎn)股技術員對所有采煤工作面進行技術分析和論證等，較大地提高了技術員的技術業(yè)務能力。
5、規(guī)范承包合同管理工作。為采掘工程招標或議標工作提供現(xiàn)場實際的情況做為招議標的依據(jù)。
6、規(guī)范各種臺帳、資料管理。每月對采掘作業(yè)規(guī)程、采面測量、非正規(guī)開采審批等各種臺帳及時編制匯總、歸案管理。
7、組織學習龍軟采礦輔助設計系統(tǒng)軟件，并在應用中提出系統(tǒng)完善建議，有效提高了工作效率。
二、現(xiàn)場管理：
1、加強工作面技術指導，所有技術員均能勤下井，及時發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。工作面嚴格按照計劃指定的地點生產(chǎn)，工作面開工、停工、小眼開口等嚴格實行審批制度，條件變化、終結(jié)、隊伍調(diào)整變遷時及時反饋和編制相關技術措施。
2、積極開展采面質(zhì)量標準化管理工作。按照公司及礦井有關質(zhì)量標準化管理文件，每周、每月對全礦范圍內(nèi)的`采面進行質(zhì)量標準檢查評定，對檢查存在問題能及時下達整改通知單，限時督促施工隊伍整改。上半年全礦采面質(zhì)量標準化管理水平有較大的提高。
3、通過開展采煤方法專項整治活動，進一步規(guī)范了采煤方法應用，嚴格按嚴格按永煤生字[20xx]129號《規(guī)范采煤方法管理的補充規(guī)定》相關要求執(zhí)行，積極推廣正規(guī)壁式采煤方法，有條件形成正規(guī)面的一律選擇正規(guī)壁式開采，20xx年上半年正規(guī)生產(chǎn)產(chǎn)量達5.03萬噸比20xx年上半年5.01萬噸增長4%，由于煤層賦存條件地質(zhì)構(gòu)造等因素影響無法采用正規(guī)生產(chǎn)而采用非正規(guī)采煤方法時，嚴格落實審批制度，杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規(guī)范無序開采的現(xiàn)象。作業(yè)點遇條件變化時，采煤專業(yè)小組能夠及時組織人員進行采煤方法論證，及時調(diào)整采煤方法，例如在201采區(qū)+420m南石門36#煤層經(jīng)主斜坡揭露煤層厚度大于3.5米，經(jīng)過認證后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的回采率，月產(chǎn)量達2500噸。
4、所有采煤專業(yè)小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項安全責任制考核指標，每月下井天數(shù)都在20天以上，能夠準確掌握井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，認真收集工作面有關參數(shù)，為月度工程結(jié)算提供有效參考依據(jù)。
5、積極進行地質(zhì)找煤工作
積極開展地質(zhì)找煤和采面破壓改造工作，延長采區(qū)服務年限和在用巷道資源回收率。20xx年上半年主要做好205采區(qū)+420南塊段、205采區(qū)+460m26#、202采區(qū)+460m18#、六采區(qū)的30#等煤層地質(zhì)找煤工作和工作面構(gòu)造帶破壓改造提高回采率，同時抓好二采區(qū)+540m區(qū)段、五采區(qū)+580m區(qū)段復采的生產(chǎn)工作。20xx年上半年6.57萬噸比去年上半年4.56萬噸增長44%，薄硬煤開采量3.36萬噸，老區(qū)復采3.32萬噸，采面回采率達到97.9%比去年同比增長0..2%。
三、存在問題：
1、采煤專業(yè)小組成員中存在個別人員在編制作業(yè)規(guī)程時不過認真，存在前后數(shù)據(jù)不相符或錯誤較多，安全技術措施針對性不強，個別人員對技術業(yè)務掌握不夠扎實導致在日常工作中遇工作面條件變化較大時不能及時采取有效措施解決。
2、工作圖填繪時存在對工作面的地質(zhì)構(gòu)造填繪不及時、不完整。
3、現(xiàn)場管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。
四、下一步工作目標：
1、加強采煤專業(yè)組成員技術傳幫帶工作，現(xiàn)仙亭煤礦采煤專業(yè)小組成員大多數(shù)是20xx年以后畢業(yè)生，缺少現(xiàn)場管理經(jīng)驗，下一步將重點對新技術員的業(yè)務能力和現(xiàn)場施工技術做指導，使新技術員能夠在各項業(yè)務上有所提高，爭取早日做到能夠獨擋一面。
2、加強技術內(nèi)業(yè)管理工作，規(guī)范作業(yè)規(guī)程、安全技術補充措施編制，編制范本以供參考，每周組織開展一次內(nèi)業(yè)互查比武活動。
3、加強采煤方法的論證，每個月開展一次現(xiàn)場的觀模和認證分析會，有效提高專業(yè)小組成員相互學習機會，同時應加強自身的專業(yè)業(yè)務學習和參與各項科研活動，使自己的專業(yè)水平得到進一步提高。
上半年工作總結(jié) 12
自年初以來，服務中心在xx的領導下，在局有關部門的指導、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務中心目標任務，牢固樹立服務觀念，強化服務意識，努力工作，銳意進取，園滿完成了各項工作任務，主要有以下幾個方面：
一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。
經(jīng)常性地對兩處房屋進行巡視，及時了解掌握承租方在經(jīng)營中的困難和問題，做好服務協(xié)調(diào)工作。xx半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解決了對方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。同時配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動拆除了正在使用的`后堂操作間違章建筑。與合肥市熱力公司聯(lián)系，對科技咨詢大樓暖氣管道先天設計不合理的問題，進行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。通過我們及時周到的服務，融洽了與承租方的關系，目前兩個承租單位均能及時交納房租，xxxx半年房租收繳率100%。
二、注重自身建設，完善各項制度。
3月份，對服務中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進行了年審;4月份重新制定了財務管理制度，調(diào)整了財務人員。在財務管理上，嚴格執(zhí)行省物價局有關規(guī)定及服務中心財務管理制度，嚴格財務審批權限。所有收入依法納稅，xx半年共納稅約3萬元。按照省物價局有關規(guī)定，嚴格中心日常管理，嚴格考勤制度、請銷假制度、收發(fā)文登記制度等。
三、完成了對局機關及局屬單位的各項后期服務保障工作。
元月份，服務中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費500元;做好了機關供給人員xx半年每人每月100元福利費的經(jīng)費保障;配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕;5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費180元。在去年工作的基礎上，今年xx半年繼續(xù)抓好職工住房土地證的辦理，先后為蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個座落的33名職工辦理了住房土地證。
在九溪江南商品房團購活動中，服務中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯(lián)系及服務工作。與省直公積金管理中心聯(lián)系上門服務，為我局20多名公積金貸款的購房戶辦理了公積金貨款。
配合局辦公室較好地完成了機關聘用人員及xx人員的管理工作。為聘用人員辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險，一月一申報，做到及時、準確。每月按時向勞動部門申報xx人員工資，每月及時為xx人員交納工傷保險。
開展維修服務。在服務中心現(xiàn)有人力條件下，為全局做好了力所能及的維修服務。今年xx月份，在認證中心申請雙優(yōu)文明單位期間，夏海龍同志承擔了認證中心辦室及樓道墻面的粉刷任務，既保證了工程質(zhì)量，又為認證中心節(jié)約了經(jīng)費。在平時的工作中，不論是單位的事還是職工家里的事，也不論是分內(nèi)還是分外，只要是我們能辦到的(無費開支)，我們都樂于接受，愿意幫忙，并安排人員予以解決。xx半年共累計為全局提供維修服務100余次。
四、下半年工作重點。
1、繼續(xù)做好出租房屋管理工作，確保房租收繳率100%。
2、對大眾巷5號樓的外單位住戶開展物業(yè)收費并簽訂收費協(xié)議。
3、適時與省財政廳有關部門聯(lián)系，了解有關政策，做好職工住房補貼的申報工作。
4、繼續(xù)開展維修服務，重點為局機關及局屬單位正常辦公提供好保障。
5、隨時做好局領導及局合作建房小組交辦的各項任務。
上半年工作總結(jié) 13
轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結(jié)如下：
一、行政工作較為復雜和瑣碎，一直以來，我認真做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。
二、盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。
三、文件管理工作：
半邊年共寫會議記錄x篇，同時完成各個部門文件的上傳下達工作。
四、人事管理工作：
上半年在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我的效果，另一方面還完成了部門招聘任務；網(wǎng)絡招聘我采用的是長期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事務工作：
在的車輛管理上和的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。
六、資料辦理工作：
辦理營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設方面：
在各種制度的基礎上，繼續(xù)完善的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責任到個人，合理利用資源，為節(jié)約費用。根據(jù)的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
八、的審批流程上：
重新定制各的`審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資、裝飾、建筑的各種費用審批流程。在各的合同簽訂中，責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參與投標文件的制作：
分別參與了礦業(yè)集團、產(chǎn)學研基地、醫(yī)院等標書的制作，分別和和深圳等保持溝通和聯(lián)系。
十、不足之處：
在環(huán)境美化工作中有待提高；在文化建設中要加強；管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系。
上半年工作總結(jié) 14
為鞏固和提高我區(qū)園林綠化建設取得的成績，園林處緊緊圍繞著區(qū)委政府、住建局的工作精神和思路開展各項工作。進一步加強園林綠化建設和管理工作，提高綠化養(yǎng)護管理水平和綠化檔次。為扎實有效的開展20xx年園林綠化工作，全體干部職工團結(jié)一致、扎實苦干、開拓進取、頑強拼搏、全力以赴打好春植攻堅戰(zhàn)，重點做好公共綠地綠化美化、公園設施建設、西沙河清淤、加強樹木日常養(yǎng)護管理工作，現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：
一、上半年主要工作完成情況
1、完成各街道綠地、公園衛(wèi)生清潔
園林處對街道綠地、公園環(huán)境衛(wèi)生進行清掃工作，同時安排專人進行每日的衛(wèi)生保潔，保證綠地無白色污染和垃圾，為廣大居民的休閑娛樂提供了一個好的綠地環(huán)境。
2、完成街道樹木、草坪修剪工作
園林處組織人員對街道樹木、草坪進行修剪，通過清理樹木主干以下的`側(cè)枝，以調(diào)整樹木通風和光照條件，改善樹木營養(yǎng)狀況，促進樹木的生長。園林處組織人員加班加點完成街道樹木、草坪的修剪，進一步提高道路綠化景觀的美化效果。
3、為加強街道綠化效果，在龍山路、西沙河兩側(cè)鋪設草坪1.6萬余平，檜柏球180余株，投資18余萬。
4、完成街道、公園花卉及花灌木種植工作
園林處組織工作人員加班加點對街道、九龍公園的花卉進行配置種植工作，共種植各類花卉3萬余株、紫葉小檗4000余棵。
5、加強公園設施建設
園林處組織工作人員在九龍公園鋪設甬路820m，門球廠面積300。為廣大居民的休閑娛樂提供了一個良好的環(huán)境。
二、當前存在的不足情況
�。ㄒ唬╇m然制定實施了崗位責任和考核制度，但是在工作中存在日常工作監(jiān)督管理不到位問題，管理方式簡單等不足，需要進一步提高管理工作的主動性和全面性，使綠化管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。
�。ǘ﹫@林施工和園林保養(yǎng)方面存在這人員不足，任務量重等缺點，普遍員工工作分配不均勻，積極性高低不等，需進一步加強。
三、下半年工作計劃
1、進一步加強樹木病蟲害防治工作
在病蟲害發(fā)生前期做好病蟲害防治工作，根據(jù)“預防為主、綜合治理”的方針和保護生態(tài)環(huán)境的原則，做出病蟲害發(fā)生相應的預防措施，盡量避免病蟲害大幅度的蔓延。
2、完成各綠地、行道樹木的日常養(yǎng)護工作
園林處下半年將進一步加強日常養(yǎng)護管理工作，把綠地管護工作作為一項重要工作進行開展。制定實施綠地管護人員責任制，按專業(yè)技術要求指導綠地、草坪樹木修剪、等日常養(yǎng)護工作，保證花草樹木的正常生長。同時要求管理人員對綠地日常養(yǎng)護、園林設施維護等工作進行全方位的管理。通過扎實的管理，使管理規(guī)范化、養(yǎng)護精細化，力爭使今年全區(qū)綠地管理水平進一步提高。
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府班子、住建局正確領導和大力支持下，園林工作同比往年有了較大的提高，使城市綠化帶逐步完善，綠化面積增加，提高了南票區(qū)美化、亮化的人文生活環(huán)境。
上半年工作總結(jié) 15
轉(zhuǎn)眼年半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
一、半年完成的工作
1、銷售指標的完成情況
半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經(jīng)銷商的共同努力下，xx市場完成銷售額xx萬元，完成年計劃xx萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
2、市場管理、市場維護
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的`1家商超是成縣規(guī)模最大的xx購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店，其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“xx酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
二、下半年工作打算
盡管在半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保xx萬元銷售任務的完成，并向xx萬元奮斗。
1、努力學習，提高業(yè)務水品
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道
xx市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場調(diào)研工作
對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。
4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
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