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企業(yè)安全生產(chǎn)整改報(bào)告
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告對我們來說并不陌生,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)整改報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)整改報(bào)告1
近來,我公司堅(jiān)決落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)宋漢良指示精神,在各項(xiàng)目部深入扎實(shí)了安全隱患大排查,對排查出新的出更安全隱患及時(shí)整改,制訂防范措施,保證工項(xiàng)目安全管理穩(wěn)定。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨委工廠防護(hù)穩(wěn)定工作,對排查工作排查進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際情況,對工地重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)成功進(jìn)行排查,對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次此屆安全隱患排查的癥結(jié),特的提出以下整改措施:
1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。重視戴輕視安全帽和高處作業(yè)同系安全帶;按規(guī)定使用合格的符合規(guī)范系統(tǒng)安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。
2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑緊固結(jié)構(gòu)固定的作法,設(shè)置首步固定;對架體開展立面全封閉,防止墜落傷人,保證行人的.安全。
3、施工場地通道不堆物,保持暢通;工地上不容許流動(dòng)吸煙;材料按場布圖規(guī)定場所堆物,并掛好標(biāo)識排,注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類儲藏,做好標(biāo)識;危險(xiǎn)物品進(jìn)庫,妥善保管。
4、作好安全標(biāo)志,以圖象為主要特征的圖形符號或文字構(gòu)成的標(biāo)志,用以表達(dá)特定的安全信息。在有較大危險(xiǎn)因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上,設(shè)置安全警示寓意。安全警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置,便于識別,來提醒路人注意安全。
5、樓內(nèi)周邊要設(shè)施設(shè)置圍擋設(shè)施,實(shí)行封閉管理,懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示,阻止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
6、施工現(xiàn)場實(shí)施遵循符合文明施工的新規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施符合安全要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、整改責(zé)任
項(xiàng)目部經(jīng)理對隱患治理管理工作負(fù)主要責(zé)任,專責(zé)并負(fù)責(zé)全面安排安全隱患治理工作,對消除重大安全隱患工作進(jìn)行組織工作領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)對代為消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員,整改方案措施的安排實(shí)施,負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。
負(fù)責(zé)重大安全隱患追責(zé)整改的責(zé)任人,負(fù)責(zé)對重大在整改期限內(nèi)組織人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,整改完畢負(fù)責(zé)組織人員通過驗(yàn)收驗(yàn)收。
三、整改資金
1.安全隱患管理體制摸排治理資金應(yīng)當(dāng)按照"項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理大額納入公司財(cái)務(wù)安全安全隱患費(fèi)用,保證?顚S,并督促其合理使用。
2.銹蝕或復(fù)核重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患治理的直接或相關(guān)的支出。
3.項(xiàng)目應(yīng)建立安全費(fèi)用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全管理治理工作結(jié)束,多余的安全工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù),由主辦會(huì)計(jì)管理。
4.項(xiàng)目經(jīng)理對成本安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目負(fù)責(zé)對安全隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,建立安全管理經(jīng)費(fèi)臺帳,確保安全整改投入迅速及時(shí)。
5.發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人則擅自挪用安全費(fèi)用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度查實(shí),處理辦法由董事會(huì)討論決定。
四、整改時(shí)限
根據(jù)項(xiàng)目部具體工作情況,清理時(shí)限為一個(gè)月。并負(fù)責(zé)整改的責(zé)任人,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)整改完成情況。對不能按時(shí)已經(jīng)完成整改的,應(yīng)說明原因,對不追責(zé)按時(shí)整改或不按規(guī)定時(shí)間回復(fù)整改完成情況的責(zé)任人進(jìn)行處罰。
五、預(yù)案
總體原則:搶救搶險(xiǎn)海難人員和搶險(xiǎn)人員的生命安全是首位;控制事故災(zāi)害升級和擴(kuò)大是第七位;搶救財(cái)產(chǎn)是第三位。
1、生產(chǎn)安全事故負(fù)救援組織由公司經(jīng)理作為第一責(zé)任人應(yīng)急總責(zé),副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
2、公司成立以經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,其他地勤人員人員為組員的應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
3、組織有關(guān)部門制定應(yīng)急援救救援預(yù)案,以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作程度將損失降到最低力爭。
4、根據(jù)事故突發(fā)死亡事故情況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。
5、事故現(xiàn)場要全面推行統(tǒng)一指揮,每一個(gè)部門、每一個(gè)人必須積極場內(nèi)外的須要參加應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。
6、搶救受傷人員善待好事故現(xiàn)場,疏散現(xiàn)場人員,控制事故擴(kuò)大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。
7、應(yīng)急救援程序:
1)事故發(fā)生地的每個(gè)部門負(fù)責(zé)人、每個(gè)人都有責(zé)任在第一時(shí)間向本單位、本部門的主管負(fù)責(zé)人報(bào)告并按有關(guān)規(guī)定逐級上報(bào)。發(fā)生重傷及其他事故,公司目前經(jīng)理及有關(guān)負(fù)責(zé)人在1小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場。2-3小時(shí)內(nèi)向公司及工程管理部報(bào)告情況。
2)發(fā)生事故要迅速組織機(jī)構(gòu)救援,防止事故擴(kuò)大,力爭減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及時(shí)得當(dāng)并對救援簡況進(jìn)行生產(chǎn)歷史紀(jì)錄。
4)嚴(yán)格執(zhí)行救護(hù)操作規(guī)程和規(guī)定,嚴(yán)禁救護(hù)過程中整地的違章指揮和追愛作業(yè),救難避免救護(hù)中的火災(zāi)和財(cái)產(chǎn)損失。
5)保護(hù)好事故現(xiàn)場,不得故意破壞和銷毀證據(jù)。
企業(yè)安全生產(chǎn)整改報(bào)告2
xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年后”,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)整治的各項(xiàng)要求和規(guī)定,積極開展安全生產(chǎn)深入開展整治工作。經(jīng)過一年的安全大批量生產(chǎn)專項(xiàng)整治,公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn),取得了一定成績,消除安全生產(chǎn)中的工業(yè)生產(chǎn)不安全因素,促進(jìn)促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)黨務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展,為員工創(chuàng)造了較系統(tǒng)安全、健康的工作環(huán)境。現(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下:
一、企業(yè)概況
我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),現(xiàn)有員工兩千余名,總資產(chǎn)4.4億元,轄三個(gè)礦區(qū),礦石儲量4876萬噸,下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè),F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑內(nèi)消旋等共三大系列十余個(gè)品種。
xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費(fèi)用5342萬元,兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬元,為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,確定了其他工作總體思路:“模擬市場學(xué)邯鋼,適應(yīng)市場求生存,確保安全增效益,提升質(zhì)量占市場”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證,并通過市、縣安監(jiān)相關(guān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司目前生產(chǎn)原礦47萬噸,生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受該國際金融危機(jī)影響下,精礦粉單價(jià)銷售價(jià)格大幅度下跌,礦粉市場低迷,公司公司目前面臨著前所未有的困局,但在安全挹注上仍未打折扣,1-11月份共約投入安全費(fèi)用715萬元,為人身安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),總經(jīng)理任主任主任其它紀(jì)檢為副主任,有關(guān)部室及各分公司高級經(jīng)理為姚學(xué)甲成員,職責(zé)明確,分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)非政府管理機(jī)構(gòu),下設(shè)安全科,安全科內(nèi)設(shè)安全組,從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,09年我們以規(guī)劃安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以安全教育培訓(xùn)為技術(shù)手段,以開展專項(xiàng)整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強(qiáng)生命安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),狠抓責(zé)任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的交通安全管理模式生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
今年以來,我公司認(rèn)真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年底”,積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內(nèi)開展安全基層工作生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,并取得專項(xiàng)準(zhǔn)確度整治工作的預(yù)期效果,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的安全可靠平穩(wěn)進(jìn)行,具體在工作中情況如下:
1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段
。1)成立機(jī)構(gòu)明確管理職責(zé)
根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治其他工作的要求,公司專項(xiàng)成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專門整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定了安全管理生產(chǎn)工作專項(xiàng)整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》,方案周密、職責(zé)分明,制定了專項(xiàng)整治的覆蓋面積、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工作方案的安全生產(chǎn)專項(xiàng)綜合治理工作,承諾領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
。2)宣傳動(dòng)員提高認(rèn)識
為做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治交通安全宣傳動(dòng)員工作,公司于2月28日,召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì),并不定時(shí)對各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議精神,及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)逐級傳達(dá),并呂圣索和布置。充分利用班前班爾后、板報(bào)、標(biāo)語、該報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識到這次復(fù)雜性專項(xiàng)整治工作的`重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動(dòng)中來。
。3)安排部署
根據(jù)公司“安全管理生產(chǎn)專項(xiàng)整治”方案,專項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定方法為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以基層單位、車間自查,安全科全面排查,公司相關(guān)職能部門按照集團(tuán)公司各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對整治專項(xiàng)的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和承諾。
企業(yè)安全生產(chǎn)整改報(bào)告3
根據(jù)上級相關(guān)文件精神,產(chǎn)我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評,F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
一、重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確
安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,結(jié)合我公司施工工程的特點(diǎn),我們抽查首先強(qiáng)化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度,對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),作為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。其次我們認(rèn)真進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育文化教育工作。三是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位試運(yùn)轉(zhuǎn)情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產(chǎn)意識進(jìn)行提問式抽樣調(diào)查,同時(shí)落實(shí)了各種通道、臨邊、洞口安全防護(hù)的到位,加固了現(xiàn)場圍欄。作到施工現(xiàn)場用電設(shè)備和消防措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對防汛器材及施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的配置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,特別是對工人宿舍情況需要進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,使之達(dá)到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作復(fù)查進(jìn)行了檢查落實(shí)。
二、機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)識到位
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行順利進(jìn)行,我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作,由經(jīng)理xxx擔(dān)任組長,副經(jīng)理xxx為副組長,xxx、xxx為成員。在日常工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會(huì)議組織干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,提高在工作中干部職工對安全工作的重視程度,并要求干部職工必須堅(jiān)持逢會(huì)必講,務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來抓來管,減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。
這次數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)檢查,我公司專門生選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志組成了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組。這些同志因?yàn)橛胸S富的安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以對數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識,思想上能真正深刻的重視關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的.陸定一參與下,檢查人員檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的看法,展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個(gè)小組同時(shí)大力開展工作,對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),重中之重作為重點(diǎn)進(jìn)行了脈沖次的檢查。下發(fā)整改指令書10份,僅限于存在的隱患限期整改。
由于我公司曾多次開展過此項(xiàng)工作,所以這有大檢查從總體上看安全隱患不十分突出,但也存在著不足的建制鎮(zhèn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、部分地方、部分工會(huì)干部安全意識不強(qiáng),存在著多少的安全隱患,如臨時(shí)電電源線老化,裸閘較多,操作程序不規(guī)范等。
2、有的社會(huì)公眾場所疏散通道、安全出口不怎么符合消防安全的要求。
3、施工現(xiàn)場防汛器具不全等。
針對存在的問題,我公司做出了以下處理:一是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作;二是檢查組根據(jù)所檢查的對象,視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求應(yīng)盡快購置齊備。
在這次安全大檢查工作中,安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用,了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視,進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和職工的安全意識,許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除,被整改的也根據(jù)所提出的整改意見,迅速進(jìn)行了整改。整個(gè)安全大的檢查工作取得了良好的效果。
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