財務(wù)每日工作總結(jié)范文簡短

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的財務(wù)每日工作總結(jié)范文簡短，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、業(yè)務(wù)方面

　　1、明確部門的工作目標(biāo)和職責(zé)范圍，必須要與老板反復(fù)溝通，最好有書面文件，或構(gòu)成書面資料；

　　2、組建財務(wù)團(tuán)隊，即使原先已經(jīng)有財務(wù)部門，也要按自我的思路重新規(guī)劃，但要逐步推進(jìn)，千萬不能意氣用事；

　　3、分析目前的現(xiàn)狀，初步找出從現(xiàn)狀出發(fā)要到達(dá)你的工作目標(biāo)的戰(zhàn)略安排；

　　4、制定各種財務(wù)管理規(guī)定和工作流程；

　　5、制定考核和激勵標(biāo)準(zhǔn)；

　　6、把你的團(tuán)隊打造成一個真正的團(tuán)隊；

　　7、盡量多的與其他部門溝通；

　　二、辦公室政治方面

　　1、保護(hù)自我和保護(hù)自我的團(tuán)隊；

　　2、不會有永遠(yuǎn)的朋友，也不會有永遠(yuǎn)的敵人，僅有永遠(yuǎn)的利益；

　　3、在處理控制公司五大資源的部門的關(guān)系上必須要慎重（五大資源：采購、銷售、人力資源、信息、資金）；

　　4、永遠(yuǎn)對老板和對公司忠誠，如果你這點都做不到，收拾行李走人；

　　5、維護(hù)自我獨立和尊嚴(yán)。

　　三、工作技巧方面

　　1、永遠(yuǎn)關(guān)心你的團(tuán)隊建設(shè)，永遠(yuǎn)以人為本；

　　2、時刻關(guān)注現(xiàn)金流；

　　3、成本控制是成本職責(zé)的落實，不是成本項目的分解；

　　4、我理解的財務(wù)和會計職業(yè)，不是天然具有控制和監(jiān)督職能的，任何監(jiān)督和控制都來自管理的需要，任何監(jiān)督和控制都需要管理層的單獨授權(quán)。

　　沒有授權(quán)，財務(wù)不要想當(dāng)然的認(rèn)為自我就有監(jiān)督和控制權(quán)：

　　1、制度管理：協(xié)助制定財務(wù)制度；嚴(yán)格執(zhí)行制定的財務(wù)制度。

　　2、報表管理：每月及時報送各種財務(wù)報表，包括外部報表和內(nèi)部報表，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　3、會計監(jiān)督：子公司有不貼合總公司制度規(guī)定的事項發(fā)生，及時向財務(wù)總監(jiān)反映。配合審計部、會計師事務(wù)所等部門的工作。

　　4、流程管理：合理設(shè)崗，合理配人，培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查，對本部門工作流程全面監(jiān)控，關(guān)注重點，確保流程的順利實施，發(fā)現(xiàn)并解決問題。協(xié)調(diào)處理流程之外事宜。

　　5、目標(biāo)分解：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定本部門階段性工作目標(biāo)，分解細(xì)化完成目標(biāo)的時間、職責(zé)人。

　　6、日常管理：將公司文件、通知、會議精神及時下傳，將本部門員工的工作成果、提議和意見及時上傳；組織日常會計核算，確保及時、準(zhǔn)確報表。

　　7、稽核：審核會計憑證和復(fù)核會計賬簿、會計報表、財務(wù)分析。

　　8、定期分析：組織各崗位人員充分利用所掌握的經(jīng)濟(jì)信息，從財務(wù)角度全面、深入地對所處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行定期、定向財務(wù)分析，匯總后對本公司的經(jīng)營情景進(jìn)行全面分析，與財務(wù)報表一同報出。經(jīng)過分析，找出當(dāng)期經(jīng)營存在問題，提請公司或有關(guān)部門加以改善。

　　9、專題分析：組織對公司的經(jīng)營方案進(jìn)行效益測算、對有關(guān)部門申請購置的大型固定資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析等。

　　10、內(nèi)部控制：針對業(yè)務(wù)循環(huán)和會計要素制定對賬、盤點等公司內(nèi)部控制制度，不斷完善公司內(nèi)部控制體系，不斷提高規(guī)范化、制度化管理水平；積極貫徹執(zhí)行公司內(nèi)控制度，保證賬賬、賬證、賬實相符，保證公司資產(chǎn)的安全完整，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　11、融資管理：積極開拓融資渠道，充分利用銀行政策，完成公司下達(dá)的融資任務(wù)。

　　12、納稅管理：熟悉稅收政策，獲取稅務(wù)支持，協(xié)調(diào)稅金繳納、發(fā)票認(rèn)證及供應(yīng)等。

　　13、合作服務(wù)：與其他部門密切合作，牢固樹立后勤服務(wù)意識，維護(hù)公司形象。

　　14、思想工作：經(jīng)常與下屬溝通，統(tǒng)一認(rèn)識，充分調(diào)動本部門員工工作積極性，確保業(yè)務(wù)水平的不斷提高和隊伍的穩(wěn)定。

　　15、政策掌握：不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和國家政策，根據(jù)政策變化適時調(diào)整會計處理，確保公司及時、最大限度地獲取政策利益或避免政策損失。

　　16、其他：完成本公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

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