安全生產(chǎn)工作總結(jié)【精選】
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準備一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
20xx年7月1日有著非比尋常的意義,因為這一天是xx公司兩個分廠啟動安全生產(chǎn)100天活動的開始計算的第一天。公司上下結(jié)合公司實際,緊緊圍繞“珍惜生命、關(guān)注安全”這一主題,積極開展活動。這次活動的開展引起了公司各級領(lǐng)導的重視,得到了公司的大力支持。 要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標,就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施!鞍踩胧┯喌迷敚馨咽鹿蕘眍A(yù)防”。嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。千里之堤潰于蟻穴,因此,對廣大員工來講,每一次操作、每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然。 安全生產(chǎn)遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我們公司的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故!焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。
7月28日當天。
一、二廠均發(fā)生了一起工傷事故,致使我們的安全生產(chǎn)100天活動計數(shù)到27天后又得重新開始計數(shù)。針對這兩起工傷事故,究其根本原因都是因操作中發(fā)生的意外事件。因此,安全生產(chǎn)也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點滴做起!鞍踩谝挥浶念^,生產(chǎn)一步一層樓。
總結(jié)這一段時間以來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但是也必須看到,我們的工作與公司的`要求還存在許多差距和不足,需要我們在今后的時間里認真改進。一是堅持以實現(xiàn)“零事故”奮斗目標為主線,不斷加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強化現(xiàn)場安全管理,確保較為穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。其主要措施有:
1、開展多種形式的安全宣傳教育活動,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
2、嚴格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責任制,強化現(xiàn)場安全管理。
4、促進了作業(yè)環(huán)境的改善,為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。
5、加大員工技術(shù)培訓工作力度,不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。
6、加大了安全自查和隱患排查力度,在限期內(nèi)得到解決。同時,建立了排查不安全重點人和談話幫教制度。二是轉(zhuǎn)變管理人員思想作風。從強化現(xiàn)場安全管理入手,落實了管理人員盯崗值班制度,做到了全方位、全過程,抓薄弱環(huán)節(jié),盯關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)關(guān)鍵,做到不走形式,不走過場。三是崗位過程安全確認還有待進一步加強,員工危害辨識、危險預(yù)知和危害處理能力有待提高。
雖然安全生產(chǎn)100天活動的第一次計數(shù)已結(jié)束;但新的計數(shù)又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。我相信通過大家的共同努力,安全生產(chǎn)100天是能夠?qū)崿F(xiàn)的。有了安全做強大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有公司美好的未來!
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
一、落實一個“全”字,全員動員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產(chǎn)責任書》,將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅持開展“三個一”活動,即:各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時做好整改工作;每月利用1~2課時的時間組織進行一次全員培訓和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題,達到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動,組織職工深入學習安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個“細”字,狠抓規(guī)程制度的落實
結(jié)合車間實際狀況以及工作實際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實,如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用,實現(xiàn)了由“對人負責”到“對事負責”的轉(zhuǎn)變。
認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查,堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識,促進各項規(guī)程制度的落實。
三、抓住一個“嚴”字,力堵安全管理漏洞
結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”,車間實行全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結(jié)到考評整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設(shè)立安全巡查員,對每天的現(xiàn)場、設(shè)備進行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實行聯(lián)責處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責任者要受到處理,而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任,直至追究到車間領(lǐng)導班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍,讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的'提升作為關(guān)鍵措施。進行全員安全培訓,每名職工每月至少有1天時間進行學習,每季度進行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的進行再培訓,再培訓合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者,必須重新培訓,考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施,使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。
四、注重一個“實”字,做好每項安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說,又要實干,沒有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”:計劃要符合實際,工作要實實在在,總結(jié)要實事求是,獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍,將安全評性價范圍從只針對現(xiàn)場、設(shè)備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題,嚴把評價質(zhì)量關(guān),針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題,及時進行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。
五、工作中的體會與不足
車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現(xiàn)了一起嚴重的未遂安全事故,使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗,如全員動員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法,一個人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動全員做安全生產(chǎn)工作那么就會形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑,只有時刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識就會不斷加強,發(fā)生各類事故的幾率就會下降。
六、明年的工作計劃
1、簽定各級安全生產(chǎn)責任書;節(jié)前安全培訓、宣誓;億一次安全事故;節(jié)前安全自檢;開展百日安全無事故活動;制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖;
2、查一處安全隱患;節(jié)后安全檢查、宣誓;
3、煤氣泄露事故演習;寫一篇安全生產(chǎn)心得;
4、火災(zāi)事故演習;安全專題征文;出一期安全生產(chǎn)板報;
5、全年安全知識考試;
總之,在開展安全工作時應(yīng)當始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標,以“人本管理”作為切入點,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實各級安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強全車間干部職工安全生產(chǎn)的責任感和憂患意識,同心同德扎實工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展,推動公司兩個效益的快速增長。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標責任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導下,落實安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理目標,形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系,確保了安全生產(chǎn)責任制層層落實,有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項指標任務(wù),F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)安全生產(chǎn)指標完成情況。工程一次交驗合格率100%;安全生產(chǎn)達標率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0。3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0。1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;施工現(xiàn)場安全達標率100%;無重大環(huán)境污染和擾民事件;國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學習、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;安全隱患整改率100%。
(二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
。ㄈ⿵娀熑,筑牢安全防線
1、公司在落實企業(yè)主體責任的同時,建立健全“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進一步強化安全生產(chǎn)責任領(lǐng)導體系,公司所屬項目實行公司領(lǐng)導分管制,從嚴落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標責任書,層層分解安全生產(chǎn)責任目標,結(jié)合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,明確各級主體責任。
2、要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,明確安全責任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。
(四)堅持制度建設(shè)不動搖,以制度促管理。根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認真落實總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。
。ㄎ澹┮跃毣癁槔砟,主動擔當,安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴格落實安全生產(chǎn)各項制度和責任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項安全生產(chǎn)指標的。順利完成;二是層層壓實安全責任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責人具體負責所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負責所屬施工區(qū)域安全管理;三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動;四是加強安全宣傳教育培訓,增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段,組織項目管理人員培訓、學習活動,同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的.各類培訓、學習活動,認真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次,專項應(yīng)急演練活動3次,進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。
。┐嬖诘牟蛔。成績固然可喜,但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”,深刻分析當前面臨的形式任務(wù),認真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善;二是全員安全生產(chǎn)責任意識仍需加強;三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年,公司要在20xx年完成目標的基礎(chǔ)上,進一步堅定信心、振奮精神、團結(jié)一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標順利完成。
。ㄒ唬┒嗯e措并舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動,加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育;三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
。ǘ┖粚嵒A(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產(chǎn)責任體系建設(shè),加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
(三)完善機制,強化隊伍建設(shè)。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋;三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機制,提升團隊管理能力;四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
20xx年度,安環(huán)部始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,以全面落實安全生產(chǎn)職責制為核心,以認真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號文件《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》的指導精神為主線,用心開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項整治,安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動。經(jīng)全體同仁的共同努力,全面基本完成了20xx年度的各項工作指標,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導、落實職責,努力提高安全生產(chǎn)職責意識。
安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,并且也充分認識到了安全生產(chǎn)工作的職責感、緊迫感和使命感。20xx年度實現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責人的安全生產(chǎn)三級職責制,且建立健全以崗位制為重點的安全生產(chǎn)職責制,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),逐級分解,具體到人的'目標。對外包單位,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,明確安全職責,把安全生產(chǎn)職責落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,實現(xiàn)全員,全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項目試生產(chǎn)(運行)環(huán)境保護的核準。
二、認真開展三項活動,全面執(zhí)法檢查。
全面落實科學發(fā)展觀,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,認真開展安全生產(chǎn)三項行動(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動);就瓿闪烁黜椖繕巳蝿(wù),實現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標下降了3.7個百分點、特種作業(yè)持證率為63%。
三、用心配合相關(guān)部門工作,認真開展事故調(diào)查。
20xx年度全年發(fā)生一般事故7起,較大事故1起,(其中生產(chǎn)部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設(shè)備維修2起)QC部1起,直接經(jīng)濟損失21880.38元,損失工作日137天。同時認真按照事故四不放過的原則,對相關(guān)人員進行調(diào)查詢問取證,對事故原因認真分析,事故職責按照法定原則進行認定,對違規(guī)人員嚴格的進行了經(jīng)濟或行政處罰,為吸取事故教訓,防范事故再次發(fā)生提出意見和推薦。全年查處各類安全隱患56起,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境。
四、存在主要不足:
1.工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強,。
2.工作還不夠主動。
3.對安全管理知識的鉆研還需努力,尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。
五、20xx年度安環(huán)工作安排:
(一)、安全生產(chǎn)方針:
20xx年度繼續(xù)堅持:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。
(二)、安全生產(chǎn)工作目標:
人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。
(三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù):
1、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)職責制。
2、加強宣傳教育工作,確保安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產(chǎn)隱患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進行。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全禮貌生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改職責及措施。
4、加強事故應(yīng)急與處理潛力
5、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。
6、重點加強相關(guān)方的安全管理
6、準備對以下項目的驗收:
建設(shè)項目的環(huán)保驗收、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗收
總之,新的一年,我們要在認真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,針對相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經(jīng)驗,變被動為主動,把今年的安全工作做得更好。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
為貫徹落實開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動,結(jié)合項目部3季度安全生產(chǎn)實際情況,現(xiàn)將3季度項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下:
一、安全制度的制定與落實情況
項目部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
安全生產(chǎn)管理目標完成情況:
1)、確保不發(fā)生重大傷亡事故,杜絕死亡事故;
2)、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)
3)、杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故;
4)、沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴;
5)、施工現(xiàn)場安全檢查達到《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-20xx)合格標準;
6)、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號,爭創(chuàng)上海市安全文明工地。
除第六項正在加緊完成,項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。
二、3季度安全生產(chǎn)情況
3季度,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
本工程自進場開工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程,,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標,并層層分解,落實到人,每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。
2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質(zhì)
加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,并進行了考試,合格人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計255人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓,
提升員工素質(zhì)。組織員工學習本崗位的'應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學習等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性,參加人數(shù)共計80多人次。在中秋節(jié)前對職工進行節(jié)假日安全教育,要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,做到安全生產(chǎn),確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時,充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳,共計懸掛安全標語30多幅,宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底:
督促各各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗:
所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事
本工程作業(yè)。
5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理
工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學習。8月份,項目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。
6、開展安全檢查和加強隱患排查
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行,根據(jù)項目部制度的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:
1)安全人員的日常巡檢
2)周安全檢查
。┰掳踩珯z查
4)專項安全檢查
5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查
6)綜合檢查
7)配合上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查
通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“四定”原則進行整改結(jié)束,通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
對現(xiàn)場隱患進行排查,多次充分出現(xiàn)的問題進行分析,制定管理措施,加強監(jiān)督落實。
7、安全防護設(shè)施的管理
為所有進場施工人員配備了安全帽等個人安全防護用品,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度,搭設(shè)腳手架,對臨邊洞口進行防護,并組織人員進行驗收,掛牌標識,在危險部位掛設(shè)警示標牌。
8、施工用電和機械設(shè)備
對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收,安裝結(jié)束后的驗收,合格后掛牌標識,專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查,對維修情況進行記錄,并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控,安裝結(jié)束后報地方檢測部門進行檢測,驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護棚,并掛設(shè)機械設(shè)備安全操作規(guī)程。
9、現(xiàn)場防火
在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器
和消防栓等消防器材,并定期進行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。
10文明施工方面
施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時清運出場,施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理,切實做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人員每天打掃兩次,保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水,施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
11、安全生產(chǎn)月
安全生產(chǎn)月期間,項目部結(jié)合集團公司和工程公司要求編制了活動方案和活動計劃,并進行了實施,期間配合公司的活動實施,使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進一步提高,達到了活動的目的。
三、存在問題
項目部在3季度安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處;一是工期緊,施工人員流動大,施工時間長,對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號多,車輛多,這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護設(shè)施搭設(shè)一度滯后,由于對于人員的估
計不足,腳手架搭設(shè)不能跟上施工進度,雖然后期增加了架子工,滿足了施工要求,也暴露出了項目部對人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個別施工人員素質(zhì)不高,垃圾隨處亂扔,生活區(qū)衛(wèi)生保持較差,仍需加大管理力度。
四、20xx年4季度安全生產(chǎn)工作計劃
1、安全目標
1)、確保不發(fā)生重大傷亡事故,杜絕死亡事故;
2)、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)
3)、杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故;
4)、沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴;
5)、施工現(xiàn)場安全檢查達到《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-20xx)合格標準;
6)、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號,爭創(chuàng)上海市安全文明工地。
2、4季度都要封頂,工期比較緊,工程將進入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段,交叉作業(yè)增多,攪拌機及各種小型施工機具將進場,安全形式依然比較嚴峻。項目部在鞏固3季度安全成功的基礎(chǔ)上,安全管理重點主要集中在以下幾個方面:
1)安全教育
2)施工用電
3)施工機械
4)高空作業(yè)
5)安全檢查
6)安全防護
7)消防管理
8)“三防”安全管理
9)配合公司組織的各種安全活動
項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗和欠缺的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費的投入,加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護設(shè)施和施工機械的管理,使我項目部的安全生產(chǎn)工作再上一個臺階。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知(XXX號)要求,我部認真落實工作安排,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點,積極收集各單位開展“安全月”活動情況,及時報道安全生產(chǎn)工作成績。
一、認真學習有關(guān)文件精神
《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后,組宣部領(lǐng)導及時召開部務(wù)會,組織全體人員認真學習實施方案,按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責,并對具體工作作了進一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動主題
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……。我部于20xx年XX廠報上,專門對活動主題作了宣傳,并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹,提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
三、及時報道安全生產(chǎn)工作成績
為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績,推動安全文化進一步提升。我部結(jié)合“XX”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道,利用新聞平臺報道了XXX、XXX等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作。
四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動資料的制作
在“安全生產(chǎn)月”活動期間,技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練,組宣部安排人員準時參與演練全程,積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。
演練結(jié)束后,根據(jù)技安部需要,我部及時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。
五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽
在“安全生產(chǎn)月”活動期間,我部組織部內(nèi)人員學習了集團公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的`通知》,結(jié)合崗位工作特點,對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育,對工作中的安全問題作了強調(diào)和要求。按照活動方案安排,按要求組織開展了危險源辨識及風險預(yù)控知識競賽活動。
六、幾點體會
20xx年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月,主題是"科學發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中,有以下體會:
1、思想認識到位。員工是否用心工作,是否愿意積極參加活動,都取決于思想。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過活動,增強員工的安全生產(chǎn)意識,安全意識提高了,事故下降了,對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動重點。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求,但最終目的就是一個,即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,構(gòu)建和諧平安社會。所以,應(yīng)把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
七、存在的問題
公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求,但二級單位響應(yīng)不夠,有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高,這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動量大,生產(chǎn)任務(wù)壓力大,容易忽視安全生產(chǎn)制度要求,有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產(chǎn)月”活動已近結(jié)束,公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果,在下半年安全生產(chǎn)工作中,組宣部要按照公司總體要求,配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升,在營造氛圍上再加強。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
江西南方礦山建設(shè)有限公司的前身是江西冶金礦山建設(shè)公司,隸屬于江西省冶金集團公司。是一個礦山建筑、安裝、采掘?qū)I(yè)施工企業(yè)。具有國家礦山貳級施工企業(yè)的資質(zhì)、江西省建設(shè)廳、江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。多年來,公司在施工過程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列規(guī)章制度和安全管理網(wǎng)絡(luò),公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作,經(jīng)過多年的發(fā)展和積累,結(jié)合礦山采掘施工企業(yè)的特點,形成了獨具自身特色的安全管理體系。20xx年9月在江西省冶金集團公司的領(lǐng)導下,公司進一步深化企業(yè)改革,進行資產(chǎn)重組,改制為江西南方礦山建設(shè)有限公司。面對企業(yè)全面走向市場,自負盈虧,安全生產(chǎn)要求越來越嚴,礦山采掘施工風險高等巨大壓力,公司冷靜分析,沉著應(yīng)對,變壓力為動力。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于認真組織開展〈金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范〉實施工作的通知》、江西省安監(jiān)局《關(guān)于加強我省金屬非金屬礦山安全標準化建設(shè)的指導意見》的精神,主動進取,于20xx年12月啟動安全標準化創(chuàng)建工作。以建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制,促公司安全管理上臺階。公司自啟動安全標準化建設(shè)以來,積極部署,不斷加大工作力度,
投入了大量的人力、物力和財力,并嚴格落實工作責任,使得安全標準化創(chuàng)建工作得以較好的開展起來。目前,公司安全標準化各項工作正有序開展,并已取得了初步成效。20xx年12月24日至27日,省安全協(xié)會組織專家對我司進行采掘施工安全生產(chǎn)標準化達標評審,結(jié)論為:江西南方礦山建設(shè)有限公司采掘施工企業(yè)標準化評審總分3000分,扣分627分,評審得分2373分,得分率為79.1%,評審年度內(nèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為0人,兩項指標均滿足安全生產(chǎn)標準化二級標準。評審專家組推薦意見:江西南方礦山建設(shè)有限公司采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化等級待企業(yè)完成整改后推薦為二級。我們主要做了如下工作:
一、加強領(lǐng)導,認真做好安全標準化建設(shè)總體策劃工作
20xx年12月2日,我公司召開了安全標準化創(chuàng)建動員大會,公司領(lǐng)導、項目部經(jīng)理、公司管理人員、各施工單位負責安全標準化創(chuàng)建工作的專職人員參加了會議,省安全協(xié)會有關(guān)領(lǐng)導及贛華公司專家、公司董事長徐海根均發(fā)表了重要講話,對公司安全標準化創(chuàng)建工作提出了要求和指導意見。隨后,公司成立了以董事長為組長的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建領(lǐng)導小組;成立了以安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作小組;成立了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作檢查考核小組。20xx年4月,公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建領(lǐng)導小組和工作小組作了調(diào)整,加強了組織領(lǐng)導機構(gòu),明確了工作職責,制定了實施步驟,召開了安全生產(chǎn)標準化專題工作會議。對照《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施指南》(江西省地方標準)、《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分辦法》(江西省地方標準)、《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》(贛安監(jiān)管一字〔20xx〕261號),認真研究制定了《江西
南方礦山建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案》,明確了安全標準化建設(shè)總體思路。將目標任務(wù)分解落實到各工作小組、各管理層和班組,并與推進班組標準化創(chuàng)建有機結(jié)合起來,層層作安排,層層抓落實,形成一級抓一級的創(chuàng)建機制。從而保證了安全標準化創(chuàng)建工作全面開展。為安全標準化工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、積極開展安全標準化學習、宣傳、培訓,提高全員標準化創(chuàng)建意識
20xx年9月,在標準化工作創(chuàng)建伊始,公司就派出兩批四人參加了江西省安監(jiān)局舉辦的安全標準化建設(shè)學習班。公司還邀請省安監(jiān)局安全標準化專家對安全標準化領(lǐng)導小組、工作小組成員進行培訓。為保證安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建質(zhì)量,公司與江西贛華公司簽訂了合作協(xié)議,由贛華公司定期進行咨詢和指導,及時解決安全標準化工作過程中存在的疑問,不斷完善公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。公司還積極與業(yè)主礦山等單位進行互動合作,交流安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作經(jīng)驗,取長補短,大力推進安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建工作。同時,公司加強日常安全標準化宣傳和培訓,充分利用宣傳欄、標語、板報、網(wǎng)絡(luò)、培訓等媒體和方式,廣泛宣傳安全標準化的意義,對員工進行不間斷的安全教育,提高全員安全意識,營造濃厚氛圍。安全環(huán)保部從各方面收集安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合兄弟單位的經(jīng)驗,加以篩選,制定成冊,提供給各部門、項目部和采掘施工班組學習。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)教育培訓工作采取以自學為主,講座、交流為輔的方式,堅持學以致用、用以促學、講求實效,努力提高廣大干部、員工的安全生產(chǎn)標準化知識水平。公司還組織專業(yè)人員到各項目部進
行安全標準化培訓,各項目部利用安全學習、安全生產(chǎn)會議及日常的安全教育培訓活動,組織單位安全、技術(shù)管理人員、班組長及一線作業(yè)人員學習安全標準化建設(shè)相關(guān)知識。通過開展一系列的安全教育培訓活動,提高了廣大員工對安全標準化工作的認識,營造了良好的'安全標準化建設(shè)氛圍。
三、全員參與,分工合作,全面完成公司安全生產(chǎn)方針與目標、安全生產(chǎn)標準化體系等文件的制訂并頒布實施
公司按照安全標準化工作要求,分工合作,專人負責,全員參與,積極做好各類安全標準化文件編制任務(wù)。
公司的安全生產(chǎn)方針是:
安全生產(chǎn),科學施工;以人為本,遵章守法;控制風險,持續(xù)改進。
公司的安全生產(chǎn)目標為:
1、工亡事故為零,重大設(shè)備事故為零,重大交通事故為零,重大火災(zāi)事故為零,重大環(huán)境污染事故為零;
2、年累計千人負傷率≤1.5‰;
3、崗位粉塵合格率達90%以上;
4、“三違”行為查處率為100%;
5、隱患整改率為100%;
6、全員安全培訓教育率為100%;
7、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;
8、特種設(shè)備合格率為100%;
9、設(shè)備檢驗檢測率為100%;
10、全員職業(yè)健康體檢率為100%。
安全生產(chǎn)標準化體系文件是安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)運行的規(guī)章和綱領(lǐng)性文件。歷經(jīng)3個多月完成了體系文件的編制和修訂。依據(jù)這些文件,建立安全生產(chǎn)標準化體系,并進行運行和實施,從制度上為建立安全生產(chǎn)標準化提供依據(jù)。
為有效控制風險,公司組織相關(guān)人員開展危險源辨識與風險評價工作,對系統(tǒng)危險源、各工種危險源以及其它危險源進行辨識,確定風險等級,制定了合理的控制、預(yù)防措施。
根據(jù)危險源辨識與風險評價報告,確定關(guān)鍵任務(wù),編制作業(yè)指導書。明確編制目的和適用范圍,明確作業(yè)步驟;明確作業(yè)過程、關(guān)鍵任務(wù)主要風險及控制措施;明確事故現(xiàn)場應(yīng)急處理程序,確保作業(yè)安全。
根據(jù)《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施指南》、《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分辦法》各要素要求,編制了安全標準化管理手冊、程序文件及安全管理制度,對安全生產(chǎn)方針與目標、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、風險管理、安全教育與培訓、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、職業(yè)衛(wèi)生安全管理、安全投入、安全科技與工傷保險、檢查、應(yīng)急管理、事故、事件報告、調(diào)查與分析、績效測量與評價等都明確了相應(yīng)的安全標準化管理要求,為安全標準化管理體系的建立提供了有力的支撐。公司組織編制和修訂的《安全管理制度匯編》、《崗位操作規(guī)程匯編》、《危險源辨識和風險管理報告》、《崗位作業(yè)指導書匯編》和《安全生產(chǎn)責任制匯編》等相關(guān)文件,由公司安委會組織評審,由總經(jīng)理簽發(fā)頒布實施。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
20xx年以來伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實兩個主體責任為核心,以隱患排查治理為抓手,以企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)為根本,以教育培訓為重點,以打非治違為保障”,安全監(jiān)管工作取得了一些進展,F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、責任目標
市下達我區(qū)責任目標為:全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責任事故死亡不超過1人。
區(qū)定目標為:圍繞安全監(jiān)管體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)規(guī)范、安全隱患排查治理、政策法規(guī)宣傳、新上項目“三同時”,加強日常管理;突出抓好九大重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)不出大的問題。
二、主要工作開展情況
1、建章立制
今年以來已出臺安全生產(chǎn)相關(guān)文件40余個,主要有:《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會成員單位及職責分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制的意見》、《伊洛工業(yè)園區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等,從制度和人員保障上推動安全生產(chǎn)工作開展。
2、堅持隱患排查治理
辦理安全隱患排查治理周報34期,做到了隱患責任人、具體措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實”,借助專家力量排查治理安全隱患,已發(fā)現(xiàn)并責令整改安全隱患363處,組織開展煤礦和危險化學品安全事故應(yīng)急演練2次;委托專業(yè)機構(gòu)開展安全評價企業(yè)達到30余家,已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評審。
3、安全生產(chǎn)培訓宣傳活動開展情況
已舉辦安全生產(chǎn)各類培訓班4期,共培訓企業(yè)負責人及安全生產(chǎn)管理人員355人次,積極開展安全宣傳活動,發(fā)放安全知識宣傳冊1500份,印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)400份,與企業(yè)簽訂安全承諾書126份,制作宣傳展板6塊,設(shè)置咨詢臺5個,接受群眾咨詢20xx余人,參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬達廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。
4、全面加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為,年初依法取締煙花爆竹無證經(jīng)營站點36處,會同區(qū)相關(guān)部門取締無證加油點10處、督促3家非煤礦山企業(yè)補辦相關(guān)安評手續(xù),對石風五等違規(guī)經(jīng)營戶下達責令停業(yè)通知書8份。
5、扎實做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作
嚴格按照省、市有關(guān)標準,聘請專家介入,嚴把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復(fù)工關(guān)口,順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導小組技改復(fù)工驗收。更加注重日常監(jiān)管,累計到礦檢查暗訪90余次,下井檢查12人次,提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查,形成了“包礦領(lǐng)導、職能部門、駐礦監(jiān)管員、集團公司、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局。截止目前,宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時,對已關(guān)閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風井井口實施封閉,并填平了塌陷區(qū),先后4次現(xiàn)場復(fù)查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
三、存在的.問題
當前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,工作面臨諸多嚴峻挑戰(zhàn),主要有:
(一)企業(yè)主體責任仍沒有全面落實,企業(yè)責任意識和安全意識薄弱。有相當部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想,安全制度不完善,安全投入不足,責任不落實,事故隱患多;企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題仍較突出;非法生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象仍然存在。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓工作滯后,員工安全意識淡薄,違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。
。ǘ﹨^(qū)安委會安排部署安全生產(chǎn)工作,個別單位總存在安排部署不及時,工作措施不得力,重視性不夠,敏銳性不強,反應(yīng)比較遲鈍。
。ㄈ┪覅^(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設(shè)的高峰期,安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)十分繁重,而安全管理人員力量非常薄弱,亟待進一步加強。
四、目前工作開展情況
一、是以全市“安全生產(chǎn)大檢查”活動為契機,以隱患排查治理為抓手,以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領(lǐng)域、危險化學品經(jīng)營單位安全監(jiān)管為重點,組織各鎮(zhèn)、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理,進一步強化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個主體”責任意識。
二、是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓教育工作,近期做好電焊工的培訓取證工作。
三、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系,提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場經(jīng)營布點工作,對目前煙花爆竹零售戶進行培訓,做到持證上崗,確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故。
四、是經(jīng)區(qū)領(lǐng)導同意后,與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查:
河南公司為20xx年投入運營的新公司,裝修時充分考慮到場地安全需求,設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施,并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。
按照集團要求,河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查,清理死角及安全通道障礙物,檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,進一步提高了辦公場地的安全性。
2、組織員工學習:
河南公司組織全體員工學習了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,安排員工學習安全生產(chǎn)知識,提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事,傳達了集團公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求,并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓和實操,學習了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負責:
除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外,河南公司安排專人為公司安全員,每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排:
根據(jù)集團的要求,20xx年的`春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查,落實安全防范措施,做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20xx年,河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年,河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴格要求下,完善自身安全生產(chǎn)管理制度,加強日常安全管理,提高全員的安全生產(chǎn)意識,繼續(xù)努力,確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益,國務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。
要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標,就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳,能把事故來預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個人嚇了一跳,大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響,但這一次響聲要比平時大得多,過后問了兩個班,都說最近特別響,是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對7#機組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現(xiàn)沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料,仔細查對,發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料對照實物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學到了技術(shù),也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學習的'安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然!鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸;。
為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn),提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識,推進安全生產(chǎn)活動深入開展。****年6月被定為“安全生產(chǎn)月”。
“安全責任重于泰山!卑踩c生產(chǎn)就如一對孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”,同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。
在“安全生產(chǎn)月”當中,遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《****安全生產(chǎn)月班組學習材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓,從而牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故!焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細,比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學到了許多易忽略的小問題!白裱茖W,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細,牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。
“安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓!庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖埽陀猩a(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!
安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
市安委辦:
20xx年,xx市財政局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,從加強宣傳、完善制度、規(guī)范管理、落實責任制、改進服務(wù)等方面入手,認真落實科學發(fā)展觀,深入貫徹安全有關(guān)方面的法律法規(guī)努力夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),認真部署全年工作和階段性任務(wù),通過扎實有效的工作,安全生產(chǎn)取得了很大的成績,F(xiàn)就我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:
一、領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全
我局始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持在局務(wù)工作會議上研究安排我局安全工作。同時,根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組等機構(gòu),補充充實了領(lǐng)導班子,專抓此項工作。特別是針對重建辦公場地的安全,制定了切實可行的安全措施,設(shè)置了專職保安,負責重建辦公場地的安全保衛(wèi)工作。
二、嚴格落實責任,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定
一是切實落實屬地監(jiān)管責任。按照上級安排部署,切實搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的`社會氛圍。充分利用干部職工會、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識。20xx年,我局沒有任何安全事故發(fā)生。
三、加強防范措施,防患于未然
我局歷來重視安全值班工作,在“春節(jié)”、 “五一”、“ 十一”前期對全局安全生產(chǎn)進行檢查,分析安全生產(chǎn)形勢,重點查找薄弱環(huán)節(jié)和問題,強化監(jiān)督和管理,把安全生產(chǎn)責任落實到安全生產(chǎn)管理活動的每個環(huán)節(jié)、部位和人員。制定節(jié)日值班制,明確責任,加強節(jié)日期間的安全值班工作,節(jié)假日安排干部職工輪流值,領(lǐng)導帶班,建立了嚴格的領(lǐng)導帶班和干部職工值班制度,認真落實安全值班報告制度,確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。
在今后的工作中,我局將加大力度,把安全生產(chǎn)工作做為一項長期的工作抓緊抓好,進一步加大安全宣傳教育力度,增強全局干部職工的安全意識,落實崗位責任,建立長期有效的監(jiān)督管理機制,為我局各項工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
特此報告。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
20___年,我項目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責制。20___年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20___年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下:
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃20___年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20___年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。
2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況
1、安全教育培訓狀況
項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,累計培訓人數(shù)513人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20___年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20___年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20___年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20___年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
五、安全活動開展狀況
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的'文件精神和要求,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結(jié)吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故狀況
嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
七、職業(yè)健康管理狀況
項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20___年6月25日下發(fā)了項目安字【20___】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況
本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
九、應(yīng)急管理及演練狀況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練,累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元,實際投入1755484.97萬元,超支208660.6萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916.87萬元;安全活動支出:13239.3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出:194207.85萬元;日常安全管理支出:188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444.32萬元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況
為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20___年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部20___年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
今年以來,根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署,我們把推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重,作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的牛鼻子,創(chuàng)新體制機制,規(guī)范有序推進,創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前,全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標準化五級驗收達標,年底到20xx年底非煤礦山三級達標計劃基本完成。
一、扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,20xx年取得階段性成果
。ㄒ唬╅_展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求,20xx年主要抓了十項工作。
一是摸清企業(yè)底數(shù),增強標準化建設(shè)的針對性。為使標準化創(chuàng)建工作有的放矢,我們組織專門力量,對全企業(yè)標準化建設(shè)情況進行了調(diào)查摸底,摸清了企業(yè)底數(shù),認真總結(jié)和分析了標準化建設(shè)過程中存在的問題,為全鎮(zhèn)開展標準化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。
二是梳理評審標準,提供標準化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標準化創(chuàng)建工作,我們對國家和省安全生產(chǎn)標準化評定標準進行了梳理。根據(jù)總局隨時發(fā)布的評定標準,及時印刷單行本和標準匯編下發(fā)至各企業(yè),使標準化創(chuàng)建工作有標可依、有章可循。
三是制定工作方案,確立標準化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標準化建設(shè)工作方案》,。方案明確了創(chuàng)建工作指導思想、任務(wù)目標、工作步驟、職責分工、保障措施,將全鎮(zhèn)標準化建設(shè)的任務(wù)目標細化分解到相關(guān)部門,根據(jù)安排落實工作機構(gòu)、責任人員和推進措施,創(chuàng)新思路,有序推進工作開展。
四是培育典型企業(yè),樹立標準化建設(shè)的標桿。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進、逐步推進”的思路,在深入調(diào)查、認真研究的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點行業(yè)企業(yè)進行重點培育,樹立樣板。通過典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學習,增強企業(yè)對標準化建設(shè)的直觀認識,帶動其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作,全面推進工作開展。
五是加強宣傳引導,營造標準化建設(shè)的氛圍。辦期刊,用典型帶動面上的創(chuàng)建工作,推動部門企業(yè)抓落實;組織的業(yè)務(wù)培訓1次,
為企業(yè)培訓了人員。通過動員會、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等形式,強化組織指導;企業(yè)采取向職工宣貫標準化內(nèi)容等,增強從業(yè)人員遵守安全標準的自覺性和主動性。
六是強化檢查督促,加快標準化建設(shè)的進程。建立標準化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度,以執(zhí)法檢查促標準化建設(shè),以隱患排查治理提升企業(yè)標準化水平。整合執(zhí)法資源,調(diào)整充實執(zhí)法力量,推行全員一線執(zhí)法;落實歸零工作法,健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴處罰等制度,加大執(zhí)法檢查力度,督促企業(yè)變要我整改為我要整改,確保不安全不生產(chǎn);落實網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施,依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標準化建設(shè)推進情況。
七是完善隱患標準,強化標準化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會議進行研究部署,安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學習,設(shè)計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標準、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。
。ǘ┤〉玫碾A段性成果。一年來,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,大膽創(chuàng)新工作思路,改革辦法措施,推進工作開展,收到了明顯效果。
一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊檢查安全生產(chǎn),逢會必講安全生產(chǎn)標準化;鎮(zhèn)級領(lǐng)導成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn),督促創(chuàng)建標準化企業(yè);
二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。
三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時,多數(shù)企業(yè)不以為然,應(yīng)付了事;現(xiàn)在只要到企業(yè),不論負責人還是安全管理人員都高度重視,被動應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查,隱患按期整改率也由原先的`不到90%提高到現(xiàn)在的97%。
四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高,值得信任,樂于接收并積極主動請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導。
五是執(zhí)法隊伍的能力水平更強了。全站3名實際執(zhí)法的人員中,有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學習和實際檢查,人人以事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當為原則,以執(zhí)法要依法,檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導,依法行政能力大幅提高,今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。
六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機制基本建立起來了。經(jīng)過探索實踐,安全生產(chǎn)目標管理制度、責任落實與追究制度、學習教育培訓制度、考核獎懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來;安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰,全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚,突發(fā)事件的應(yīng)對處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進入制度化、規(guī)范化軌道,縣級安全監(jiān)管長效機制基本建立,為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
。ㄈ┐嬖诘闹饕獑栴}。推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績,但對于大量的中小企業(yè),仍有很多還沒有解決的問題。
一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看,安全生產(chǎn)標準化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重,凡會必講安全生產(chǎn),講安全生產(chǎn)必講標準化建設(shè);凡領(lǐng)導檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn),看安全生產(chǎn)必強調(diào)標準化建設(shè)。但從企業(yè)層面看,還存在部分企業(yè)領(lǐng)導重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性,觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題;還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責任落實不到位的問題;也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少,不愿意將有限的資金投入到標準化創(chuàng)建工作,致使標準化建設(shè)資金缺乏保障的問題。
二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進的長效機制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式,存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬,缺乏實際操作性;有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠,作業(yè)現(xiàn)場的風險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達不到規(guī)范要求;有的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化相關(guān)知識的培訓還沒有深入到一線職工,全員安全培訓不積極、不熱心;
有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強,應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時,員工自救和搶險意識不夠強,難以實現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。
。ㄋ模┕ぷ髦械闹饕w會;仡櫩偨Y(jié)一年來的創(chuàng)建工作,主要的體會有四點:
一是,爭取領(lǐng)導重視支持是推進工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)任務(wù)的需要,我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實了安委會組成部門和成員,鎮(zhèn)長親自任主任,強化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度,集中研究解決標準化建設(shè)中存在的突出問題。嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。正是有了領(lǐng)導的重視支持,才推進了創(chuàng)建工作的順利進行。
二是,健全工作機制是推進工作的根本。事實證明,我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進為主線的工作機制,所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)、考核激、?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強領(lǐng)導、落實責任、分類指導、嚴格日常監(jiān)管、加強隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴打非治違等創(chuàng)新性做法,有力的督促了企業(yè)強化措施,推動了創(chuàng)建工作上水平。
三是,落實企業(yè)主體責任是推進工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,是內(nèi)因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因,外因通過內(nèi)因起作用。推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要創(chuàng)建,自覺主動地加大安全投入,提高技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改進現(xiàn)場作業(yè)條件,加強安全教育培訓,強化安全意識、技術(shù)操作和防范技術(shù),杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣,才能夠真正實現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理,建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和工作標準,使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進。
四是,嚴格監(jiān)督檢查是推進工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標準化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來,始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項整治中,切實做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設(shè)備,不放過每一處危險源,不放過每一條隱患,確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的,依法嚴格處罰,督促企業(yè)切實采取措施整改隱患;對在規(guī)
定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的企業(yè)依法責令停產(chǎn)整頓,對逾期不達標的依法予以關(guān)閉。
二、全力抓好20xx年創(chuàng)建工作,為完成安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作奠定堅實基礎(chǔ)
全面完成全國安全生產(chǎn)標準化建設(shè)示范,20xx年是關(guān)鍵年,必須進一步創(chuàng)新思路,強化措施。初步工作打算是:
。ㄒ唬┕ぷ髂繕。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案,到20xx年底,高危行業(yè)企業(yè)100%通過標準化驗收,規(guī)模以下企業(yè)全面開展標準化建設(shè)工作。
。ǘ┛傮w思路。完善標準化建設(shè)激勵考核辦法,創(chuàng)新思路,健全機制,把標準化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來,督促企業(yè)改善安全管理,規(guī)范生產(chǎn)行為,加大安全投入,全面開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標,提升創(chuàng)建水平,夯實安全基礎(chǔ)。
(三)主要措施。根據(jù)20xx年工作開展情況,20xx年主要在以下五個方面進一步強化措施。
一是進一步強化教育培訓力度。積極爭取上級部門支持,定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評人員開展培訓;以一線員工為重點開展全員安全培訓,強化安全標準化教育,克服標準化建設(shè)上的誤區(qū),增強企業(yè)主要負責人、安全管理人員和從業(yè)人員的標準化意識,提高標準化建設(shè)水平,保障標準化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運行。
二是進一步強化專家指導力度。與評價機構(gòu)、評審單位加強聯(lián)絡(luò)與溝通,完善專家和評審人員定期深入企業(yè)指導制度,加強對企業(yè)標準化自評人員的幫扶力度,提高企業(yè)標準化自評人員的安全知識和安全技能,增強風險控制、職業(yè)健康管理和績效評定能力,培訓企業(yè)從業(yè)人員,指導作業(yè)現(xiàn)場安全管理,全力督促企業(yè)推進標準化進程。
三是進一步強化隱患排查治理力度。把標準化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來,突出執(zhí)法監(jiān)察的強制力,督促企業(yè)全面落實主體責任,改善安全管理,加大安全投入,規(guī)范生產(chǎn)行為,深入開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標活動,建立自查自糾自報制度,并持續(xù)改進,逐步建立安全
安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
盛夏初晴,萬物并秀,在這個美好的時節(jié),6月23日下午,城南幼兒園隆重舉行“家長百日實踐”總結(jié)會,給家長們搭建一個分享經(jīng)驗、相互提高的平臺。
參會的有縣婦聯(lián)副主席張曉曉、家庭教育服務(wù)中心狄俊娟主任、家庭指導師席嬋娟,以及各班老師和家長學員。
會前,大家觀摩家長的學習筆記,家庭教育專家對家長們認認真真的筆記贊不絕口。本次總結(jié)會由溫飛燕書記主持,介紹會議流程,并對參加總結(jié)會的領(lǐng)導表示衷心的感謝,首先王海云園長做了精彩發(fā)言,她圍繞家庭教育對孩子的重要性,向家長們提出了建議和希望,其次教師代表車萌萌老師和楊群蓮老師發(fā)言,她們通過自己班級真實案例做了精彩發(fā)言,看到家長和孩子們點點滴滴的進步與成長,由衷地感到欣慰,隨后小二班馬玉凱家長、小五班溫海超家長、中二班馬玉超家長發(fā)言,分享學習感悟,家長們提到通過百日實踐學習,自身的言行和育兒理念方面都有了很大的轉(zhuǎn)變,并能夠真正扮演好家長的.角色,幫助孩子快樂成長,成就一個幸福的家庭,“家長百日學習實踐”活動開展以來,家長們每天都堅持學習,堅持寫筆記,大家都是最棒的!更是涌現(xiàn)出一批積極配合幼兒園工作,有先進育兒經(jīng)驗的優(yōu)秀家長們,總結(jié)會上家庭教育專家和園務(wù)會領(lǐng)導給優(yōu)秀學員頒發(fā)榮譽證書給與鼓勵。
總結(jié)會上,家長將自己和孩子們成長過程中的改變自導自演成一個個優(yōu)秀感人的小事故,中一中二班情景劇表演《鏡子》,精彩的表演讓大家懂得父母是原件,孩子是復(fù)印件,只有作為“原件”的我們更美好一點,我們的“復(fù)印件”才會更加璀璨和優(yōu)秀。中三中四班情景劇表演《陪伴》,家長和孩子栩栩如生的表演讓大家明白陪伴是父母給孩子最好的禮物,陪伴是父母對孩子最好的愛。老師們?yōu)椤鞍偃諏嵺`學習總結(jié)會”精心準備了節(jié)目,走秀《魅力教師》、傘舞《江南雨》、瑜伽舞《戀人心》,老師們精彩的表演迎來家長們的陣陣掌聲。
最后,教科局家庭教育服務(wù)中心狄俊娟主任用“成長、美好、選擇、感染、影響、繼續(xù)”六個詞對本次活動做了重要講話,告訴家長家庭教育以陪伴為根,以情感為先,以身教為范,以自然為本。
百天的學習結(jié)束了,但對于家庭教育的學習只是一個開始,希望我們以此為起點,不斷學習,不斷努力,以自己的言行去影響孩子,與天下父母共勉!
安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
20xx年,XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團公司的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標,以安全為基礎(chǔ),落實各級安全生產(chǎn)責任制,完善各項規(guī)章制度,加強安全基礎(chǔ)管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中,全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)火險事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故,實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標。
回顧20xx年,我們主要做了以下幾方面的'工作:
(一)、加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu),認真落實安全生產(chǎn)責任制,積極推進制度建設(shè)。
今年6月份以來,XX公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進行了調(diào)整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使XX公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《XX公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》,編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
(二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
今年以來,集團公司對XX公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止20xx年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93。75%。
20xx年10月15日至30日,XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。
(三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
XX公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進行細分,并在管理上予以加強。20xx年,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進一步規(guī)范了對外包單位的管理。
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