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安全生產年終工作總結

時間:2023-07-23 13:53:18 生產工作總結 我要投稿

(熱)安全生產年終工作總結14篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的安全生產年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(熱)安全生產年終工作總結14篇

  安全生產年終工作總結 篇1

  安全是個系統(tǒng)工程,采礦車間大多員工都是在井下工作,工序多,且多為人機混合作業(yè),車間本著以人為本的管理理念和對生命負責的態(tài)度進行日常的安全工作管理。

  首先車間加強對員工的管理。

  員工在安全管理中起到非常重要的作用,因此車間利用車間安全生產會議、工段長會議對員工進行安全生產知識教育、培訓,并結合生產中存在的安全問題進行崗位職責和安全知識的學習,保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。車間還對新員工和轉崗員工進行車間級、班組級安全教育,并作了相應考核。分配到崗位后,確定了安全責任人,監(jiān)管他們的安全。在工作中,要求工段長、班組長密切關注他們的安全,對于人的不安全行為,車間主要查各崗位人員工作職責和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時教育、糾正,并嚴厲查處違章、違規(guī)行為,作出相應處罰。車間還加大對違章作業(yè)人員的查處,一旦發(fā)現(xiàn)就立即處理和通報讓其他員工能夠引以為戒同時車間為了營造“關注安全,關愛生命”的良好氛圍,開展了一系列活動。如成立車間“安全生產月”活動領導小組,懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查找身邊的安全隱患、積極組隊參加礦舉辦的安全征文和知識競賽活動等。通過以上一系列安全宣傳,使員工進一步認識到了安全的重要性和進一步提高了員工的安全防范意識。

  車間對員工還進行安全教育使員工認識到做好安全工作的重要性,要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩保岣邌T工自覺抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識。通過經(jīng)常性的學習,員工的工作責任和安全意識得到了進一步加強和提高同時制定工段、班組及員工個人安全生產責任書,并與工段、班組、員工個人簽訂了安全生產責任書,明確工段長、班組長、安全員及員工個人在生產過程中的安全責任。明確責任事故對責任人的處理,降低事故責任人的薪金考核,并闡明車間對事故的'處罰力度同時車間根據(jù)實際情況對不合實際的操作規(guī)程進行更新。

  其次還要加強對井下各作業(yè)場所和各種設備及爆破器材的管理。

  車間針對礦山井下的生產特點,對生產過程中的安全隱患進行認真識別和排查,根據(jù)生產實際,及時制定安全防范方案和措施,明確了各崗位人員的操作和行為同時在各場所懸掛各種警示牌。車間各級管理人員加強對生產現(xiàn)場的隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不能處理的,及時報告車間,車間及時協(xié)調安排處理。在安排生產的同時布置安全工作,對易發(fā)生安全隱患的地段和重大施工項目實行專人管理、專人監(jiān)測。車間在處理安全隱患和急、難、險的工作時,始終有車間領導在作業(yè)現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調工作,預防安全事故的發(fā)生。

  車間針對現(xiàn)有設備使用年限長,銹蝕嚴重的情況,車間按照公司設備管理要求,嚴格對車間設備進行管理,建立建全設備臺帳,落實責任人,重點設備實行專人專管。加強日常檢查、維護和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設備故障及時排除,并做好相關檢查、維修記錄。生產再緊,也要調整時間對設備進行維護修理,確保設備工作情況良好能夠安全運行。重點設備卷揚機、主扇風機關系到員工的生命健康,車間加強日常檢查,確保設備處于安全正常工作狀態(tài)。

  爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運輸、使用當做車間生產過程中一個非常重要的環(huán)節(jié),并將加強爆破器材的運輸和現(xiàn)場使用管理放在重要位置來抓。

  總支要做好安全就要求我們每個人都能做到注重細節(jié)、不漠視、不盲目、時刻保持清醒的頭腦把安全當做工作的一部分,同時我們還要對自己和別人的生命負責把安全工作做好不留死角讓安全為生命護航。

  安全生產年終工作總結 篇2

  項目部今年以來在公司的領導下,在公司各部門的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項目部各項工作的落實。

  一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據(jù)可依。眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項目部嚴格執(zhí)行公司的`各種規(guī)章制度,針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質參差不一的特點,先后制定和完善了安全生產責任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應急預案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結、周例會制度和危險源識別評價等工作,通過各項規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺性。

  二是積極準備明年的安全生產工作。項目部以安全為前提,圍繞工程建設這個中心精心準備,為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領導的大力支持和項目部各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設工作,并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設施,使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進行一些娛樂活動。

  現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結如下:

  一、加強安全生產的領導

  明確安全生產領導責任制,建立健全安全生產工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度,認真貫徹上級關于安全生產工作的會議精神;及時召開班組長及項目部各職能部門負責人會議,分析我項目部安全生產形勢,安排部署安全生產工作;定期組織各班組長及全體職工召開安全學習會;從而使廣大職工關心安全、重視安全、支持安全生產工作。

  二、嚴格目標管理,層層落實責任制,層層簽訂責任書

  項目部與安全生產副經(jīng)理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產責任書,明確了各自承擔的責任,進一步增強了安全責任感和使命感。

  三、積極開展《安全生產法》等相關法律法規(guī)的宣傳教育,努力提高項目部管理人員及職工的安全生產意識

  四、加大安全檢查和違章處罰力度,強化防范措施,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)

  定期或不定期對;锲钒踩⒂秒姲踩、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場三違、習慣性違章進行安全檢查,特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產大檢查,檢查側重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、不足之處

  1、項目部的安全監(jiān)管工作有時不到位;

  2、職工的安全生產意識有待于再提高;

  3、對各類專業(yè)人員的安全培訓教育活動組織次數(shù)不多。

  4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位;

  5、安全員的安全管理知識有待進一步提高。

  安全生產年終工作總結 篇3

  按照市市道路運輸管理局關于開展20xx年“安全生產月”活動的文件精神,不斷增強全體員工的安全責任意識和防范意識,積極營造安全管理、人人有責的濃厚氛圍,預防和減少事故發(fā)生,公司認真開展了以“強化安全發(fā)展觀念,提升全員安全素質”為主題的安全生產月活動。

  一、領導重視,部署精細

  6月2日14點30分,由劉阿奎常務副總經(jīng)理組織安全技術科全體成員、全體公司車輛駕駛人等16名相關人員在公司辦公室召開了“安全生產月”動員大

  會。下發(fā)了《呼和浩特市道路運輸管理局關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》。并由安技科劉文剛科長對安全生產月活動內容進行了詳細的布置,主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查項目、應急處置程序,使安全生產月活動取得實效。

  二、加強教育,提高素質

  為了提高安全生產管理人員綜合素質,公司結合工作實際,召開了安全管理人員培訓會,安技科對安全管理人員、

  公司車輛駕駛人進行了車輛技術知識實地觀摩、講解培訓,主要詳解了車輛轉向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)工作原理、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量、制動系統(tǒng)故障判斷等相關知識,進一步提高了安全管理人員與公司車輛駕駛人的`綜合素質。

  三、強化宣傳,營造氛圍

  活動月期間集團公司采取了內容豐富、形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育

  方式,全面貫徹了《內蒙古自治區(qū)安全生產條例》、《呼和浩特市城市公共汽車客運管理條例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規(guī),通報各地近期典型交通事故情況,剖析討論了事故原因,吸取事故經(jīng)驗教訓,并積極參加了和林格爾縣有關部門舉辦的“安全生產月”宣傳活動與專題會議。

  四、加強管理,排查隱患

  安全生產月活動期間,公司結合夏季攻堅專項整治活動,加強場區(qū)消防安全檢查、運營安全檢查、技術安全檢查、安全業(yè)內資料檢查,共計檢查單位1個,檢查車輛300臺次,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

  內蒙古呼運城鄉(xiāng)客運公交有限公司

  20xx年6月21日

  安全生產年終工作總結 篇4

  按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產責任書,全年先后進行綜合檢查xx人次,檢查所屬單位xx家,疏通安全通道xx處。全系統(tǒng)安全生產沒有出現(xiàn)任何事故,達到了安全生產目標管理的要求。

  一、領導重視,精心安排

  按照上級通知精神,我局召開局務會議,專題研究安全生產目標管理工作,對全系統(tǒng)工作進行研究部署,并根據(jù)實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長xx為組長,副局長xx、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《“xxx”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實有力的'開展。

  二、認真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關人員成立了“xxx管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內人流密集單位進行了全面檢查。先后對xx超市、xx超市、xx賓館,xx綜合市場、中國xx、xxx所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。xx超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產知識。進行了應急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產動員會xx場,舉行安全生產知識競賽x次,全系統(tǒng)xx多人參加了安全生產知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動,提高全民安全生產意識

  年初。在xx有關部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進行了“xxx”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識,向職工散發(fā)“xx管理工作”傳單xx份,講解安全生產知識xx多人次。通過開展“xxx管理工作”咨詢日活動,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關服務形象,贏得了廣大群眾的贊譽。在此項活動中,xxx、xx超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

  四、認真總結經(jīng)驗,切實做好安全生產工作,實現(xiàn)全年安全生產目標

  全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。xxx、xx超市、各xx站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案,并定期進行員工安全生產培訓和消防演練,為商務系統(tǒng)安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經(jīng)驗,進一步落實安全生產責任制,把商務系統(tǒng)安全生產工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產目標。

  安全生產年終工作總結 篇5

  在忙碌中又度過了一年,回顧20xx有辛酸也有喜悅。學會了很多,成熟了很多。有成功的地方,同時也有很多不足的地方。今年我主要監(jiān)管2個工地分別是:金東區(qū)橫四路新建工程和杭州濱江柴家塢工程。我主要的工作做好項目質量、進度、安全三控制。堅決杜絕安全、質量事故發(fā)生。在平時的工作中時刻牢記自己的工作重點,堅決將安全、質量問題放在首位,如有重大安全隱患,而施工班組不重視,不聽指揮不整改時,我就想盡一切辦法,給他們講隱患的危害及后果的嚴重性。直到他們整改、消除安全隱患為止。始終堅持“安全第一”的方針,因為我深深的領悟到“質量是企業(yè)的生命,安全是質量的保障”,從業(yè)的幾年間深刻的體會到安全的重要性。當然在上半年時也曾經(jīng)有過僥幸心理,也有一段時間忽視安全問題,通過領導的指導和自己的耳聞目睹更加深刻的體會到安全問題絕對不能馬虎。無論是永康的污水管道工程還是杭州地鐵坍塌事件都發(fā)生在自己身邊,都是鮮活的歷史教訓,通過這一年工地上的工作,使我對安全、質量問題有著非常深刻的認識。

  積極努力的處理好公司與分包單位的關系。以及分包單位與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關系。我深知作為項目經(jīng)理最重要的工作就是協(xié)調組織工作,當分包單位對我們公司的做法有難以理解的地方,積極去給他們解釋,闡明道理,在工作中碰到很多問題,例如橫四路這樣的老板,對工程可以說不怎么懂。在很多問題上都要很多遍的給他講道理、解釋、舉例子,想千方百計讓他明白。不要讓他感覺到“興達公司”亂來,什么事情都是為自己公司考慮。我處理問題都是一分為二看待,不片面。即要保住公司的利益,有要考慮他們的利益。在杭州工地上分包單位對我們也有很多意見,如果是合理的意見,我也曾經(jīng)向公司領導反映,及時糾正錯誤的做法。對不明白的地方我很徹底的向他們闡述清楚。我時常在想:公司的發(fā)展應該立足于長遠,必須要處理好類似的細節(jié)問題,如果不處理好將會影響公司的下一步發(fā)展。因為我們必須明白一個道理:細節(jié)決定成敗!當然在處理這些問題的同時也暴露出知道很多方面的不足。對事情的發(fā)展沒有預見性和前瞻性,沒有發(fā)揮巧干、精干的工作作風。還有在處理問題的方式和手段上不夠靈活,欠缺綜合性的考慮,這些都是在我以后的工作中必須要改進的地方!

  堅持公司以“經(jīng)營為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,時刻沒有忘記開拓市場,年初曾經(jīng)聯(lián)系過余杭、蕭山、杭州等地老板,但主要因為資金等原因沒有達成協(xié)議。時刻配合經(jīng)營部搞好經(jīng)營。在08年給我印象最深的就是杭州柴家塢工程中標,當時要封標的`時候,我看了一下招標文件和他們定的標底,后來詢問他們標底是依據(jù)什么定下來的,他們講解后發(fā)現(xiàn)與招標文件不符,于是我建議性的提出更換標底,結果中標,從這個事情上,我再次體會到員工的責任心對公司的業(yè)務發(fā)展起著非常重要的作用。給我以后的工作道路指明了一條路。

  積極參加公司安排的各類考試,先后參加了房建安全員、房建質檢員、C證、造價員、機電專業(yè)建造師、幫別人考試了B證,通過今年的考試不難看出,現(xiàn)在的學習積極性很低,對自己放松了要求,沒有緊迫感,沒有自我加壓的意識,這些不足之處,我應該清晰的認識到必須改正。只有這樣才能更好的適應社會的發(fā)展。

  完成領導交給我的各項任務,不管是自己的事情還是與自己不相關的事情,只要是領導吩咐過,我都認真完成,例如:我在橫四路的同時,完成進戶路的后續(xù)工作,在橫四路的同時監(jiān)管杭州工地。在工作的同時,時刻注重自己的工作作風,不做損工利己的事情,始終把集體的利益放在第一位,廉潔奉公,不利用職權做損壞公司利益的事情。

  安全生產年終工作總結 篇6

  20××年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發(fā)生,全面落實安全生產責任制。20××年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為xx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎,現(xiàn)將20××年度安全生產工作總結如下:

  一、安全生產基礎建設和制度建設情況

  1、項目部于年初成立了安全生產領導小組,明確了安全生產領導小組成員及職責,并根據(jù)公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產責任書”,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的`安全生產工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產責任書”xx份,繳納安全風險抵押金共計xx元。

  2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度,36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

  二、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

  1、安全教育培訓情況

  項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓xx場次,累計培訓人數(shù)xx人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育xx次、一線施工人員專題教育xx次、安全視頻案例分析專題教育xx次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20××年xx人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證,20××年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證,20××年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

  2、安全宣傳教育情況

  為了營造一個良好的安全生產氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅xx個,制作安全板報xx個、安全宣傳牌xx個,粘貼安全宣傳畫xx幅,舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

  三、安全檢查及隱患排查治理情況

  為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患xx項。其中,一般隱患xx項,重大隱患xx項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

  四、安全活動開展情況

  項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩(wěn)定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動xx次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

  五、安全事故情況

  嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要責任生產安全死亡事故,未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內,實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產目標。

  六、職業(yè)健康管理情況

  項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

  七、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況

  本項目部施工范圍內的特種設備有:xx臺橋式起重機、xx臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計xx人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

  八、安全生產工作自查情況

  為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內部自查結果為:安全生產工作管理考核自查得分xx分。

  本次考核是對我項目20××年度安全生產管理工作的一個總結,也是對我項目部20××年度工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產持續(xù)穩(wěn)定。

  安全生產年終工作總結 篇7

  20xx年,我公司在市建管站和各有關單位領導的支持、關心、指導下,認真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關建設工程安全生產、質量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件,建立健全工程質量和安全生產、文明施工管理保證體系,完善各項管理制度,并按照企業(yè)管理制度對所屬工程項目開展監(jiān)督管理,及時消除各類隱患,生產工作得到良好的開展,企業(yè)的各項管理工作都健康、有序的進行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工發(fā)揚真誠、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價值觀,堅持強化自身的行動力和執(zhí)行力文化,發(fā)揚堅韌與執(zhí)著、團隊與協(xié)作、務實與細致、科學與人文的務業(yè)之道,使公司業(yè)務、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年的工作目標,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,F(xiàn)將一年來的工作回顧總結如下:

  一、本年度,企業(yè)所屬項目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災事故。

  、公司建全了各級(項)責任制和規(guī)章制度,并按制度嚴格執(zhí)行。

  、公司與所屬項目部簽訂的安全生產、質量、文明施工管理目標責任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責。

  、公司每月20號前都準時上報了建管站的《進***施工企業(yè)安全生產隱患排查治理情況統(tǒng)計表》。

  、公司以及項目部建立完善了應急救援組織機構,制定了各類應急救援預案,并且組建了安全領導小組。

  六、公司在每季度對所屬項目部召開工作會議,分析項目中安全生產、工程質量、文明施工等方面的問題,針對性的落實整改,同時對國家以及

  省市新的標準和規(guī)范組織人員培訓學習。

  、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查,并按照上級要求開展專項整治,對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單,并要求進行“三定”整改,整改后項目部回復及時,各職能部門和職能管理人員接到回復單后深入現(xiàn)場復查。

  每年的上半年和下半年,公司對所屬項目部例行年度質量、安全大檢查,并在公司總裁的帶領,各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。

  、公司積極開展職工教育培訓工作,嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓、三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗,組織開展了安全生產、質量、文明施工教育活動,并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學校和標準化工地。

  、公司利用星期日,對直屬項目部技術負責人、安全員等主要管理人員進行了質量技術、安全技術培訓講座。系統(tǒng)地學習了公司質量細部做法、安全標準化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產月工作布置、施工質量通病的防范措施等。

  十、安全生產月期間,公司組織召開各項目部負責人參加的安全會議,部署安全生產月活動,各項目部懸掛安全生產月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標語,努力營造一個與安全生產月活動相適應的安全環(huán)境氛圍,公司、各項目部組織安全生產月三級安全教育,把安全生產的重要性和相關安全注意事項傳達到每個班組、每個職工,提高廣大職工的安全意識。

  十一、為認真落實公司關于安全生產月工作的決定,提高各項目部員工的安全事故防范和救援意識,公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應急”、“應急救援”預案演練。此次“消防應急”、“應急救援”預案演練,受到了廣大員工的贊許,大家意識到“安全事故無大小”,須做好日常防范并警鐘長鳴。

  十二、公司組織各項目部進行每月生產工作小結,定期召開生產工作會議,布置各階段的'隱患排查治理專項活動。重點是做好季節(jié)性施工技術措施,做好突發(fā)事件的各項安全工作,完善應急搶險預案,做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。

  十三、高溫季節(jié),公司高層領導親自帶領慰問組,慰問在高溫時節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人,送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問,并叮囑工地負責人一定要做好防暑降溫工作,確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。

  十四、汛期,各項目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領導下布置防汛抗臺應急措施。

  十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作,對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、學習主管領導提出的意見。

  十六、公司所有項目均成立民工學校,各項目部除了利用民工學校對民工進行教育外,在業(yè)余時間還利用民工學校開展了各種文娛活動,豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。

  十七、我公司承建的項目********工程因安全生產、文明施工、工程質量做得較好,多次得到上級主管部門的表彰和獎勵,并獲得了20xx年度*****市安全生產、文明施工標準化樣板工地以及20xx年度*****市建設工程“*****杯”結構優(yōu)質獎。

  十八、為加強公司生產管理工作,由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團會議室召開*****建筑集團有限公司年度生產工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產情況,并由分管生產領導總結今年的生產情況,部署下一年度的生產工作安排。

  通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力,以及建設主管部門的指導和支持,******集團公司將以更高的要求把每個工程項目建設得更好。

  安全生產年終工作總結 篇8

  安全是生產的必須保障,我們在生產的進程中更應該關注安全生產,20___即將過去,我為今年的工作做了以下總結和整理:

  一、進一步明確目標任務,層層壓實安全責任

  一是召開了全區(qū)20___年度安全生產工作會議,圍繞市政府下達我區(qū)的安全生產控制指標,對全年的目標任務進行細化分解,組織區(qū)安委會成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產目標管理責任書,明確了各單位的責任。同時,強化企業(yè)安全生產主體責任,督促生產經(jīng)營單位加強安全管理,進一步完善了安全生產指標控制體系。二是根據(jù)上級有關要求,組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《xx通知》精神,確保得到有效貫徹落實。

  二、做好春節(jié)及全國“兩會”等特殊時期安全生產工作

  一是在節(jié)前和節(jié)后,及時組織召開區(qū)安委會成員單位安全生產工作會議,認真貫徹落實國家、省、市關于全國“兩會”期間安全生產工作的要求和精神,對全區(qū)的安全生產工作進行安排部署,確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實開展隱患排查治理活動,夯實安全基礎。結合春季安全生產特點,組織;、消防、交通等重點行業(yè)領域開展隱患大排查,及時消除隱患,夯實安全基礎。三是督促企業(yè)嚴格落實主體責任,確保復工復產期間安全。四是做好春節(jié)及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作。

  三、扎實開展春季、夏季安全生產大檢查活動

  一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產大檢查活動方案。成立了xx個安全生產大檢查小組,分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災防治等領域的安全生產大檢查工作。共檢查各類生產經(jīng)營單位xx家次,排查一般安全隱患xx項,排查出的xx項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會辦公室綜合督查的.方式,扎實開展安全生產大檢查活動,切實做到重點領域、重點行業(yè)、重要部位全面排查,不留死角,進一步夯實安全生產基礎,確保全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  四、結合實際,扎實安排部署汛期安全生產工作

  一是要求各單位結合實際,深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作,并督促各單位認真落實24小時值班值守和領導帶班制度。二是組織人員,督促相關部門及企業(yè)成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資,制定應急預案并做好防汛應急演練。三是要求各街道辦事處對轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。

  五、認真開展“安全生產月”活動,營造濃厚氛圍

  一是舉辦“安全生產咨詢日”活動。x月x日活動當天,在xx設置宣傳咨詢主會場,在xx組織開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”集中宣傳日活動。二是深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產月”活動為契機,深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產經(jīng)營單位xx家次,排查一般安全隱患xx項,目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開展安全生產應急演練活動,通過演練進一步完善了應急預案,提高應急處置能力,提高公眾應急避險、自救互救能力。

  六、聘請專家“把脈問診”,夯實安全基礎

  x月x日至x日,責成區(qū)xx通過購買服務,聘請;瘜<覍θ珔^(qū);飞a企業(yè)進行全面檢查。通過專家“把脈問診”,及時查找企業(yè)在安全生產方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患xx條,針對專家查出的問題,我們督促企業(yè)嚴格按照“五定”原則進行落實整改。

  七、繼續(xù)深入開展安全生產網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作

  一是各部門、各單位進一步明確了各級網(wǎng)格責任人,提升了安全生產管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理,將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點工作,建立健全隱患排查治理的長效機制,確保了網(wǎng)格化工作順利有序運行。

  八、取得的成效

  20___年x—x月份,x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故X起,無死亡,傷X人,直接經(jīng)濟損失xx萬元。其他行業(yè)領域零事故。各項指標均在市定安全生產責任目標之內,xx被省xx安委會評為20___年度安全生產先進單位,全區(qū)安全生產形勢整體穩(wěn)定。

  安全生產年終工作總結 篇9

  20xx年,我們全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》及省、市、縣安監(jiān)部門關于安全生產工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預防為主”的方針,組織開展安全生產大檢查、完善安全生產管理體系、強化安全生產基礎建設、建立健全安全生產責任制,較好的完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的目標,促進了公司生產的安全、平穩(wěn)運行。現(xiàn)將20xx年安全生產工作情況總結

  一、建立各類人員的安全生產責任制,層層逐級簽定責任狀

  建立安全生產責任制,是安全生產管理工作的核心,05年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀,制定完善每一個崗位的安全生產職責,明確每位員工肩負的安全責任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡,人人參與安全管理,人人負責安全生產,逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”這樣一種共識。同時,我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則,將安全生產工作同經(jīng)濟工作一同納入公司考核目標,與干部考核指標分數(shù)掛鉤,當月兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產目標管理責任書,進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產管理機制,各車間、部門也結合各自實際,將安全生產責任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書,為年度安全生產指標和事故隱患排查工作的.圓滿完成奠定了堅實的基礎。目標責任的嚴格落實,有力促進了公司安全生產工作的順利開展,為年度安全生產工作穩(wěn)定開展奠定了堅實基礎。

  二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術水平

  針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認真研究加以解決,并結合實際情況,制定出臺相應的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進一步實現(xiàn)安全生產規(guī)范化管理。

  為防止生產過程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產安全帶來的危險因素,我們根據(jù)實際生產工藝運行指標,修訂完善了崗位安全技術操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊下發(fā)到各個生產崗位,嚴格遵照執(zhí)行。

  三、加強宣傳教育和培訓,提高全員安全意識和防范事故能力

  我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發(fā)到各個班組,組織員工學習,月底進行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術監(jiān)督局技術人員來我公司,進行有關壓力容器安全技術知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓,經(jīng)過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓,都已順利通過相關部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。

  在宣傳教育中,我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關安全生產的法律法規(guī)和安全生產重大舉措;邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災和防災能力,增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名,都進行了嚴格的培訓學習和考試,切實把好新入廠員工安全教育質量關口。20xx年共組織開展各種安全安教育活動達10余次,編制下發(fā)200多道安全知識題,組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓活動,極大地增強了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質,掌握的安全防護技能

  四、加強安全檢查,積極整改事故隱患

  我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關部門集中檢查相結合的方法,經(jīng)常性的對公司生產現(xiàn)場、安全重點管理部位、電氣設施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達安全隱患整改指令書到責任單位,并實行“跟蹤復查制”,嚴格落實隱患整改責任和措施,能整改的必須在規(guī)定時限內立即整改,短期難以整改的,采取嚴密監(jiān)控措施,報公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實的,依據(jù)公司有關安全管理規(guī)章制度予以通報批評或經(jīng)濟處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素,切實保證了現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。

  五、健全完善應急救援預案和體系,切實提高應急能力

  我公司注重加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求,切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時,進一步健全完善了公司安全生產應急管理機制,注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環(huán)節(jié),進一步完善了應急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。結合企業(yè)自身特點,在制定安全生產事故應急救援預案的基礎上,為使應急救援預案更具操作性,我們進行了各種突發(fā)情況下應急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動,尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練,也可以說是觀摩表演?h安全負責人xxx副書記、xxx局長等領導以及各企業(yè)安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進行的相當成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領導和各企業(yè)負責人的高度評價。通過應急事故救援演練,鍛煉了公司應急救援隊伍,提高了應急隊員處置突發(fā)事故的能力,使公司應急管理水平有了較大的提升。

  六、加強對重大危險源的管理,不斷強化管理措施

  近年來,國家加大了對危險化學品生產企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺了一系列規(guī)定和措施,同時,也開展了針對;飞a、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動,我們結合當前安全形勢,按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關標準加強了對液氨貯罐區(qū)的管理工作

 。1)在罐區(qū)增設了醒目的安全警示標識,設置了關于液氨對人體健康危害與防護措施為內容的標牌,

 。2)調整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達到安全使用要求

 。3)嚴格審查充裝軟管生產廠家資質和產品安全鑒定證。

 。4)充裝現(xiàn)場增設一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施,不斷改進和完善對重大危險源的安全管理,嚴格各項安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。

  安全生產年終工作總結 篇10

  光陰荏苒,歲月如梭,20xx年已經(jīng)過去,充滿生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回顧過去,一年來,我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團結奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標,在此,我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結,同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

  一、工作回顧

  1、安全生產方面

  一年來,我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓,將安全工作納入生產日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅持實行每小時安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產責任制度,重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故,全年安全事故為“0”。

  2、全年生產量和產品質量方面

  車間全年合計生產x噸,合計x噸,全年產量總計x噸,生產計劃完成率x%,車間全年合計生產x噸,全年生產計劃完成率x%,在產品質量方面,一年來,我們加強過程質量控制,嚴格做到不合格產品不出車間,入庫檢驗合格率x%,x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題,我堅信,只要每位員工增強質量使命感,全力投入到生產的每一個環(huán)節(jié),產品質量一定會進一步提高。

  3、設備管理方面

  在過去的一年里,各車間設備運行良好,沒有因為設備故障影響到較大的工作進度,在定期的.檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定和生產任務保質保量按時完成。

  4、勞動紀律和人員管理方面

  一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產”的理念,對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。

  二、存在的不足和對策

  1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。

  2、在質量方面,缺乏全員參與的質量管理意識,沒有完善的質量管理問責制度,個別職工盲目追求產量的思想依然存在,或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題,我們將建立健全質量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感,生產工序層層把關,層層落實。

  3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時候任務不足也使生產現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗,改造落后產能和設施,力爭把生產成本降到最低。

  三、自身總結

  20xx年已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)多年的時間了,經(jīng)歷了這幾年的生產管理工作,在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結,逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎。

  但我個人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。

  以上是我對生產部及本人一年來的工作報告,在20xx年里,我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,再接再厲,盡職盡責,爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。

  安全生產年終工作總結 篇11

  安全生產始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全,可以放棄一切”的“安全第一”思想,通過開展“抓反復反復抓重行為促約談”的事前管理,有效管控安全風險,實現(xiàn)無事故工廠目標。

  一、工作成效:

  1、強化屬地責任意識,落實安全主體責任。

  20___年通過層層簽訂安全環(huán)保目標責任書,橫向到邊、縱向到底,層層落實安全責任。20___年共簽訂各類安全環(huán)保責任書39份(管理層4份,分管領導和部門15份,部門和班組20份),做到安全環(huán)保責任全覆蓋,職責更明確。每月對實施結果進行檢查統(tǒng)計,結果進行公示。

  2、創(chuàng)新班組安全建設、實施違章約談機制。

  以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態(tài)工作,安環(huán)辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核,使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。20___年公司有19班組,都參加了安全合格班組創(chuàng)建,安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業(yè)部考核標準。1—10月開展安全環(huán)保培訓254次,有4073人次接受培訓,1408人次參加了應急演練,全年查處違章105人次,違章約談67人次(5月開始實施)。

  3、“反三違、抓反復、查隱患、促提升”

  通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動的實施,“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動,營造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識。

  4、安全與5S有效融合,促現(xiàn)場管理提升

  今年5S推進辦和安環(huán)辦合并融合,5S和安全管理有效融合,把5S和安全有機結合在一起,完善現(xiàn)場標識管理,每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事后有督查。20___年1—10月完善各類標識687處,其中安全標識205處,本年度共收到員工提案1101項,有效提案781項,采納提案319項、優(yōu)秀改善提案14項,改善發(fā)生的費用4.744萬元,年節(jié)約22.51萬元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自己—5S活動1小時展示”微信平臺,讓各部門將5S活動照片發(fā)至群里展示風采,讓更多的人員參與5S,激發(fā)員工參與熱情,讓5S活動氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查16次,查出各類安全隱患251處,整改率達到100%,有效管控了安全風險。

  5、豐富安全文化活動讓員工感知安全

  通過有感領導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動,豐富安全文化的內容讓員工切身感知到安全的無處不在,通過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。

  6、充分借力,雙重管控危險作業(yè)。

  利用政府培訓補貼,20___年度8人次參加消防四級管理員培訓并通過考核。充分借力**工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源,管控危險作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的危險作業(yè)及外來施工方作業(yè),在自身做好安全管控的同時,積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備,實施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間,第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場進行檢查,公司及時對監(jiān)管部門提出的整改要求進行糾正,以更專業(yè)的力量予以把關和監(jiān)督。20___年接受政府第三方安全檢查16次,提出整改項18,完成整改項18項(人的行為1項,物的不安全狀態(tài)17項),主要為硬件及設備防護方面。

  7、“保姆式”安逐漸得到改觀

  “保姆式”安逐漸得到改觀,全管理20___年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象,20___年一些部門(如果糖、品控)能夠主動開展積極地安全管理,對安全提出的整改項能夠積極整改,逐漸向“我要安全”轉變。

  8、二級安全標準化審理通過復評。

  9、廠內交通安全管理得到規(guī)范

  廠內交通安全管理得到規(guī)范,通過近一年的強化管理,測速、處罰,現(xiàn)場車速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為規(guī)范了。

  二、存在不足:

  1、隱患有獎舉報未真正落地生根,每個月收到的隱患舉報數(shù)量偏少,主要原因:部門宣傳不足。

  2、三級安全檢查制度仍存在缺漏,部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。

  3、管理人員違章依然存在。管理人員進入現(xiàn)場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,從物流門上下班,在員工中造成很大的負面影響,制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。

  4、屬地管理不足。生產裝置存在生產安全都是安全管理部門的事,對在自己區(qū)域內的及外來人員作業(yè)管理缺失,停工維修期間,A車間、B車間存在維修和外包作業(yè)施工,無人在現(xiàn)場監(jiān)督。

  5、違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動,目前開展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的,部門檢查的未開展,甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和違章致歉。

  三、20___年重點工作:

  進一步強化安全主體責任,強化事前管理,以“強三基、反三違”為基本管理方法,深化“違章約談”和“違章致歉”活動,制定計劃,安全管理人員每月深入班組,參加班組活動,每月跟蹤督促實施。重點關注“三!惫芾,對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍。通過一系列安全文化活動,讓員工感知安全的,營造“我要安全”的氛圍,持續(xù)創(chuàng)建無事故工廠。

  1、隱患有獎舉報實施

  繼續(xù)推進隱患有獎舉報,促進全員參與隱患排查加大宣傳力度,思考合適的'引導方法。側重正向激勵,激發(fā)自我管理。

  2、完善三級安全檢查制度

  1)通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查,不落實不作為的部門建議實行約談。

  3、加大對管理人員違章的管理:

  管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大,會導致負面影響,安全好習慣管理的成果功虧一簣,20___年將加大對管理人員違章的管理,加大考核力度,此時需公司進一步明確。

  4、強化屬地管理落實安全主體責任

  “管生產必須管安全”,生產裝置區(qū)域內的危險作業(yè)及外來人員作業(yè)管理,停工維修期間,果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工,屬地管理者安排人員在現(xiàn)場監(jiān)督。

  5、進一步推進違章約談和違章致歉活動

  通過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章約談和違章致歉活動,對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”,讓違章的不能違、不敢違,促進安全好習慣的強化。

  6、加強承包商和危險作業(yè)管理

  1)把好承包商入場關,從企業(yè)資質、人員資質、設備管理、人員管理到現(xiàn)場管理,納入公司5S管理,

  2)把好危險作業(yè)關,危險作業(yè)容易導致事故,事前做好方案、風險分析和交底,事中多巡檢監(jiān)督,事后總結,保證危險作業(yè)安全。

  3)強化屬地管理。

  7、鼓勵管理人員在安全方面學習與充電

  充分利用政府培訓補貼和相關培訓資源,鼓勵管理人員去學習和自己相關的知識。

  8、安全文化建設

  通過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀,逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。

  安全生產年終工作總結 篇12

  20xx年是電力改革全面深化的一年,安全是保證改革順利進行的關鍵,在上級的統(tǒng)一領導下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關系,認真貫徹落實省公司和我局兩會及上級安全生產電話會議精神,以責任重于泰山的政治態(tài)度落實各級組織、人員安全生產責任制;以實踐三個代表的高度落實安全第一,預防為主的安全生產方針;堅持事故調查處理三不放過和三保原則。加強安全生產可控和在控管理,加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化嚴管理、反違章、保安全活動,加強全員安全意識教育,加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,加大反三違力度為重點,以落實安全性評價和防止電力生產重大事故的二十五項重點要求為主線,夯實安全基礎,從根本上扭轉安全工作被動局面,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎。前6個月的主要工作:

  1、認真抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。

  安全教育作為一項長期的基礎性工作,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學習好國家、上級業(yè)務部門關于安全生產工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示,提高對安全生產工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程,在日常的安全生產管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。⑴為了加強班組安全管理,提高班組長安全管理水平,夯實班組安全管理基礎,舉辦了一期由安全員、班組長、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓班。重點從如何加強兩票的管理、如何開展安全性評價、如何做好三項基本措施及危險點分析預控措施,心肺復蘇現(xiàn)場培訓,學習國家電力公司《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》,省公司及我局有關安全生產規(guī)章制度、規(guī)定。通過學習、培訓、考試,提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產奠定基礎;⑵開展安全知識學習周活動,并組織班組長及以上管理人員進行安全知識考試,對考試不及格人員進行補考,補考不及格者下崗,促進職工學習規(guī)程,掌握規(guī)程;(3)定期組織學習電力安全技術、電力安全錄像專輯,對事故通報、快報要認真組織學習,以便及時吸取事故教訓,舉一反三,做好事前防范,增強安全責任心;(4)積極主動地對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查,并及時印發(fā)安全監(jiān)督檢查通報,各單位要認真組織職工學習通報,針對存在的問題進行限期整改,規(guī)范施工現(xiàn)場管理;(5)認真學習傳達貫徹落實上級安全生產電視電話會議精神,做好職工思想政治工作,落實安全責任,確保安全生產穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強特殊工種的培訓學習和持證上崗。四是加強民工的安全管理、資質審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。通過安全教育培訓,一方面培養(yǎng)職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。

  2、全力以赴抓好春檢工作。

  春檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出嚴管理、反違章、保安全,同時要抓了以下幾個方面工作的監(jiān)督力度:

  (1)加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》,對安全工器具進行了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生,嚴禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓者進入現(xiàn)場作業(yè)。

  (2)交通安全要落實各級安全責任制,將交通安全放在與電力生產同樣重要的地位,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一考核。要認真學習貫徹落實有關交通安全規(guī)章制度,做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預防,居安思危,警鐘長鳴。

  (3)防止人身事故是安全工作的.重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手,嚴格執(zhí)行第二期電力安全情況簡報中防止三類人身傷亡事故的重點措施,要嚴格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場行為。機關管理人員在線路平行、復雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進行加強監(jiān)護。

  (4)結合《防止重大電力事故的二十五項重點要求》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時,要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

  (5)以春檢為契機,開展三措和危險點分析預控實用化工作。要逐步對三措的制訂規(guī)范化,進一步增強針對性、實用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場必須認真編寫危險點分析預控卡和安全聯(lián)?,并經(jīng)生技、安監(jiān)以及總工審批后,現(xiàn)場工作方可開工。三措的審核要認真負責,嚴肅對待,不能只變成簡單的簽字過程。危險點分析預控工作要分專業(yè)編制,形成制度,達到實用化,其關鍵是要具有現(xiàn)場工作的針對性,重點是找準、找實,不能是工作安排式、重復工作票式并將平常工作都列入其中,具有整體工作的面性質,而不具備危險點的點性質,空洞乏力。通過實用化工作的開展,真正做到危險點可控在控,并將危險點分析預控作為兩票的附頁實行簽字制度,同兩票一并執(zhí)行。

  安全生產年終工作總結 篇13

  20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,通過深入開展“安全生產月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環(huán)專項管理提升活動的有關要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產工作匯報如下:

  一、安全生產目標完成情況

  (一)安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制。

 。ǘ┌踩a零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故。重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%。

  (三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%。

 。ㄋ模┰趰徣藛T安全教育面達100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%。

 。ㄎ澹┈F(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%。

 。o職業(yè)病發(fā)生。

  (七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

  二、安全生產工作開展取得的成績

 。ㄒ唬┙∪踩芾眢w系,保證各項制度落到實處項目部通過制訂的安全生產目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產的第一責任人,項目生產經(jīng)理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產,專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

 。ǘ┘訌姲踩逃嘤,提高全員安全素質

  20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質環(huán)保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

 。ㄈ┘毣踩夹g交底,規(guī)范工人操作

  因施工隊的工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

 。ㄋ模┲匾暟踩[患排查制度,消除一切安全隱患

  項目部根據(jù)不同時期的安全生產工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。

 。ㄎ澹┓e極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識

  安全生產教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產工作最重要的一部分,在安全生產教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

  1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

  在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

  2、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

  在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

  3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍

  我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產教育片等活動,大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產理念,營造良好的安全生產氛圍。

  我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的'發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

  (六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放20xx年我部結合工地實際情況,安質環(huán)保部根據(jù)安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

  項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

  三、項目部安全生產存在的問題

  我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下:

 。ㄒ唬┦┕と藛T在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強。

 。ǘ┎糠止芾砣藛T安全意識有待加強。

 。ㄈ┌踩珯z查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

  在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉不過來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

  總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

  四、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕

  1、項目部建立健全安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制。

  2、安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故。消滅責任生產安全一般事故。消滅責任重大火災事故和道路交通事故。杜絕較大及以上設備事故。

  3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%。

  4、特種設備定期檢驗率100%,合格率100%。

  5、在崗人員安全教育面達100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%。

  6、現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%。

  7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%。

  8、無職業(yè)病發(fā)生。

  9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

 。ǘ┕ぷ髦攸c及措施

  1、繼續(xù)加強監(jiān)督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系,在明確管理機構及人員責任基礎上,加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產,必須管安全”等原則,加強安全、質量、環(huán)保保證體系的建設。二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。

  2、繼續(xù)加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質。

  3、結合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

  4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

  5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設。

  以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

  安全生產年終工作總結 篇14

  今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責任。

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的.有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理。

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓。

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。

  我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。

  從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動。

  班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。

  我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度,實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。

  進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

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