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行政年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-08-23 07:01:43 年終工作總結(jié) 我要投稿

行政年終工作總結(jié)范文

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的行政年終工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

行政年終工作總結(jié)范文

行政年終工作總結(jié)范文1

  一年來(lái),鄉(xiāng)綜治委認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣政法綜治工作會(huì)議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府“四區(qū)戰(zhàn)略"打造名副其實(shí)的蓮花之鄉(xiāng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,抓住人民群眾最關(guān)心的公共安全問(wèn)題,最關(guān)切的權(quán)益保障問(wèn)題,最關(guān)注的社會(huì)公平正義問(wèn)題,以推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作為著力點(diǎn),以新一輪平安創(chuàng)建為抓手,以政法綜治隊(duì)伍建設(shè)為保障,不斷完善“360"服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)新社會(huì)管理模式,全力推進(jìn)政法綜治工作,為順利實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)“十二五"規(guī)劃,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公平公正的法治環(huán)境。

  一、完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)基層活力

  鄉(xiāng)黨委、政府立足于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理,確保全鄉(xiāng)社會(huì)政治大局穩(wěn)定。以“創(chuàng)建平安"活動(dòng)為載體,實(shí)施了“組織、制度、責(zé)任制、落實(shí)、督查、典型示范”六個(gè)保障機(jī)制,鄉(xiāng)黨委定期聽(tīng)取鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)信訪辦、鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心的工作匯報(bào),對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,安排專人,限期解決,并將處辦情況作為年終鄉(xiāng)村干部目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。今年年初在全鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理表彰工作會(huì)議上,與各綜合治理責(zé)任單位簽訂社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書,同時(shí)對(duì)上年度綜治工作先進(jìn)村、優(yōu)秀治安中心戶長(zhǎng)進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、強(qiáng)化宣傳教育,提高干群素質(zhì)

  一是開(kāi)展創(chuàng)建“平安”宣傳活動(dòng)。按照縣綜治委的統(tǒng)一安排,我們精心組織,周密部署,大力開(kāi)展創(chuàng)建“平安"的宣傳活動(dòng)。在今年三月份創(chuàng)建“平安"宣傳活動(dòng)中,鄉(xiāng)村兩級(jí)通過(guò)懸掛橫幅,發(fā)放宣傳單,辦板報(bào),張貼標(biāo)語(yǔ),廣播喊話等方式,進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造了良好的政法綜治工作氛圍。二是開(kāi)展反邪教警示教育活動(dòng)。今年在鄉(xiāng)集鎮(zhèn)中心區(qū),懸掛反邪教警示掛圖,向來(lái)往群眾散發(fā)“平安"、治安安全防范、反邪教警示教育、信訪條例、治安管理處罰法等宣傳資料。

  三、創(chuàng)新社會(huì)管理,抓好安全防范

  按照縣綜治委《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安防范工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,大力開(kāi)展治安防范宣傳工作,建立健全社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)農(nóng)村治安防范工作,不斷提高全鄉(xiāng)社會(huì)治安防控能力。

  一是加強(qiáng)綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。每月對(duì)全鄉(xiāng)8個(gè)村級(jí)綜治工作室工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查,每月召開(kāi)一次“三員合一"工作會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取群眾反映的意見(jiàn)以及他們調(diào)解處理情況,分析其原因。對(duì)履行職責(zé)不到位的,要求村黨支部及時(shí)予以調(diào)整。另外,投入資金近40萬(wàn)元,在全市率先成立和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心,把基層行政資源整合起來(lái),形成抓綜治、保平安的合力。鄉(xiāng)和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心是在縣綜治委的精心指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立的一個(gè)集綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定和平安建設(shè)為一體的工作平臺(tái),下設(shè)“一心六室",即矛盾調(diào)處中心、綜治辦公室、維穩(wěn)辦公室、司法所辦公室、訴求表達(dá)室、平安建設(shè)辦公室、三調(diào)聯(lián)動(dòng)辦公室。同時(shí),公安、國(guó)土、計(jì)生、安全、民政、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門聯(lián)合參與“聯(lián)創(chuàng)中心’’的工作!奥(lián)創(chuàng)中心’’主任由鄉(xiāng)黨委書記兼任,常務(wù)副主任由鄉(xiāng)黨委副書記兼任,副主任由鄉(xiāng)派出所所長(zhǎng)、鄉(xiāng)維穩(wěn)信息督查員兼任。自鄉(xiāng)和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心成立以來(lái),各種矛盾發(fā)現(xiàn)及時(shí),調(diào)處有力,深受群眾的好評(píng),鄉(xiāng)和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心率先達(dá)到一級(jí)鄉(xiāng)所標(biāo)準(zhǔn),先后接受了舒曉琴、周萌、張傳發(fā)、劉和平、彭艷萍、周敏等省市領(lǐng)導(dǎo)同志的視察,并得到了一致肯定。

  二是推行“360"便民服務(wù)工作法。為進(jìn)一步密切黨群關(guān)系,創(chuàng)新社會(huì)管理,切實(shí)提高做好新時(shí)期群眾工作的能力和水平,我鄉(xiāng)摸索出一套“360"工作法。今年以來(lái),我鄉(xiāng)以建設(shè)服務(wù)型黨組織為契機(jī),不斷完善便民服務(wù)機(jī)制,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)積極推行360便民服務(wù)工作機(jī)制,通過(guò)“定點(diǎn)服務(wù)、上門服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)"三種服務(wù)方式;充分利用“鄉(xiāng)、站、隊(duì)、村、組、員”六位一體服務(wù)體系;實(shí)現(xiàn)與群眾“零距離’’貼心微笑服務(wù)。組建8個(gè)工作組,在全鄉(xiāng)開(kāi)展“進(jìn)百家門,察百家情,解百家憂,助百家富,求百條計(jì)"活動(dòng),黨員干部進(jìn)村入戶走訪群眾,做到“每組必到、每戶必訪”,與群眾面對(duì)面溝通交流,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,摸清農(nóng)戶所思所想,掌握矛盾糾紛源頭。并要求駐村干部每周到各自聯(lián)系的村走訪不少于2天,根據(jù)走訪情況建立民情檔案,詳細(xì)記錄

  走訪的時(shí)間,走訪對(duì)象,農(nóng)戶家的基本情況,以及農(nóng)戶反映的問(wèn)題,相關(guān)的處理意見(jiàn)和建議,并對(duì)村情概況、村黨員干部組織結(jié)構(gòu)、困難程度及村民收入來(lái)源、村務(wù)公開(kāi)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等基本情況歸檔成冊(cè)。對(duì)重大事項(xiàng)和涉及村干部的意見(jiàn)建議、利益訴求以及各村重點(diǎn)人員、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)掌握,單獨(dú)建檔。各單位、各村每月召開(kāi)一次民情分析會(huì),對(duì)當(dāng)月的夜訪情況進(jìn)行梳理分析,分門別類,逐一進(jìn)行處理,對(duì)于不能由本單位解決的問(wèn)題,上報(bào)鄉(xiāng)360便民服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究送交鄉(xiāng)聯(lián)創(chuàng)中心,進(jìn)入聯(lián)創(chuàng)中心處置程序。該項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),共收集社情民意600余條,發(fā)現(xiàn)社會(huì)治安隱患30余起,并將這些隱患及時(shí)處理在萌芽裝態(tài)中;在走訪中化解矛盾糾紛19起,幫扶困難群眾100多人;黨在農(nóng)村的方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)得到廣泛宣傳,切實(shí)提高了群眾的法律意識(shí),深得廣大群眾的好評(píng)。通過(guò)“360’’工作法,使鄉(xiāng)村干部進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng),加強(qiáng)了干群感情紐帶聯(lián)系,樹立了親民、為民、愛(ài)民的良好形象。

  三是大力推進(jìn)社會(huì)網(wǎng)格化管理工作。按照上級(jí)要求,鄉(xiāng)黨委政府加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,整合各方資源,動(dòng)員全體鄉(xiāng)村干部積極探索社會(huì)網(wǎng)格化管理新模式,迅速成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在工作過(guò)程中努力做到四個(gè)結(jié)合:即網(wǎng)格化管理與進(jìn)一步推進(jìn)360便民服務(wù)機(jī)制相結(jié)合;網(wǎng)格化管理與建設(shè)“富裕、文明、法治、秀美、幸!毙孪嘟Y(jié)合;網(wǎng)格化管理與百姓評(píng)政相結(jié)合;網(wǎng)格化管理與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。通過(guò)三級(jí)網(wǎng)格工作人員的努力工作,取得了一定的實(shí)效,基本實(shí)現(xiàn)了“有事找網(wǎng)格、小事不出格、大事不出鄉(xiāng)、要事報(bào)得上、服務(wù)群眾零距離”的'目標(biāo),社會(huì)各界反應(yīng)良好。

  鄉(xiāng)將全鄉(xiāng)8個(gè)村69個(gè)村民小組,按照“地域相鄰,構(gòu)成相似,規(guī)模適度,方便管理”的原則劃分成55個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,并將每家每戶的房屋照片與網(wǎng)格平面圖相對(duì)應(yīng),增強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的可靠性和實(shí)用性。轄區(qū)內(nèi)設(shè)一級(jí)網(wǎng)格1個(gè),二級(jí)網(wǎng)格8個(gè),三級(jí)網(wǎng)格55個(gè)。由35名鄉(xiāng)干部分別擔(dān)任一、二三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),鄉(xiāng)、村、組相關(guān)人員134人擔(dān)任一、二、三級(jí)網(wǎng)格管理人員。鄉(xiāng)社會(huì)網(wǎng)格辦公室精心繪制全鄉(xiāng)網(wǎng)格圖,不同的網(wǎng)格采用不同的顏色,界定網(wǎng)格的四至范圍,建立網(wǎng)格檔案,做到人進(jìn)網(wǎng)格,戶進(jìn)網(wǎng)格,房進(jìn)網(wǎng)格,單位進(jìn)網(wǎng)格,實(shí)行網(wǎng)格內(nèi)全員,全地域、全服務(wù)管理,真正做到信息全掌握,管理無(wú)縫隙,服務(wù)無(wú)遺漏,責(zé)任全覆蓋。

  四是做好刑釋解教人員幫教工作。刑釋解教人員作為重點(diǎn)人員由所在地治保會(huì)擔(dān)負(fù)主要幫教責(zé)任,派出所包片民警不定期對(duì)其進(jìn)行教育、幫助,F(xiàn)在我鄉(xiāng)共有刑釋解教人員21名,大部分自謀職業(yè),安分守己,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重新違法犯罪現(xiàn)象。

  四、調(diào)處矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

  對(duì)排查出的問(wèn)題及時(shí)做到匯集、分流辦理,把矛盾和問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制,對(duì)一些重點(diǎn)疑難案件,由鄉(xiāng)黨委政府班子領(lǐng)導(dǎo)包案,通過(guò)一個(gè)案子,一名領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)方案,一個(gè)班子,一抓到底“五個(gè)一”工作機(jī)制,促使老大難問(wèn)題及時(shí)得到化解。依托鄉(xiāng)和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心和村綜治室的工作平臺(tái),將人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合,著力構(gòu)建大調(diào)解、大信訪的工作格局。果斷處理矛盾糾紛,做到矛盾糾紛不出組、不出村、不出鄉(xiāng),努力確保整個(gè)社會(huì)大局穩(wěn)定和諧平安。今年10月份,經(jīng)鄉(xiāng)、村排查及時(shí)發(fā)現(xiàn)塘邊村部分村民與新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)指揮部因土地補(bǔ)償,市場(chǎng)管理收費(fèi)等問(wèn)題發(fā)生糾紛,有發(fā)生群體性的事件的苗頭。得知情況后,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,連夜安排鄉(xiāng)村干部調(diào)查情況,了解情況,及時(shí)召集農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)指揮部工作人員,塘邊村干部和部分農(nóng)戶代表召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),達(dá)成協(xié)議,保證了新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的正常的運(yùn)行,將矛盾解決在萌芽狀態(tài),當(dāng)事雙方都對(duì)鄉(xiāng)政府的處理方式感到滿意,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)老板和村民達(dá)到互利雙贏,提高了政府的威望。截止到11月底,鄉(xiāng)村兩級(jí)受理調(diào)處各類矛盾糾紛19起,基本上都調(diào)處成功。

  通過(guò)一年的努力和實(shí)踐,我鄉(xiāng)緊緊圍繞創(chuàng)新社會(huì)管理、構(gòu)建和諧的目標(biāo),積極探索出了一些化解矛盾糾紛、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑,政法綜治工作取得了較好的成績(jī),但離上級(jí)的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,鄉(xiāng)為進(jìn)一步完善社會(huì)管理機(jī)制,將繼續(xù)努力在創(chuàng)新社會(huì)管理上做文章,在暢通信訪訴求渠道上下功夫,在解決群眾合理訴求上動(dòng)腦筋,進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理,進(jìn)一步推進(jìn)平安創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造人民群眾安居樂(lè)業(yè)的好環(huán)境,把我鄉(xiāng)打造成生產(chǎn)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明、宜居宜業(yè)、生態(tài)和諧的新。

行政年終工作總結(jié)范文2

  一年來(lái),縣電子政務(wù)辦在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),在全縣各單位大力支持下,完XX縣網(wǎng)站改版升級(jí),加大網(wǎng)站內(nèi)容更新力度,加大信息公開(kāi),推進(jìn)政民互動(dòng),提高網(wǎng)上服務(wù)水平,我縣網(wǎng)站連續(xù)四年榮獲“安徽省優(yōu)秀網(wǎng)站”稱號(hào),在2014年度省縣(市)網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估成績(jī)清單中名列第二,第十四屆(20xx)網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估結(jié)果,位列第88位,是全省唯一進(jìn)入百?gòu)?qiáng)的縣級(jí)網(wǎng)站。在做好“一站兩網(wǎng)”維護(hù)工作的同時(shí),縣電政務(wù)辦按照國(guó)務(wù)院辦公廳有關(guān)文件精神,圓滿完成了我縣62家網(wǎng)站自查、普查工作,經(jīng)受國(guó)家(省、市)網(wǎng)站普查、監(jiān)查,全省第一個(gè)完成全縣網(wǎng)站群集約化建設(shè)和數(shù)據(jù)遷移工作,現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、20xx年主要工作

  (一)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先,加大縣網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)維。

  一是完成了縣網(wǎng)站群集約化建設(shè)。根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2014〕57號(hào))及安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(皖政辦〔20xx〕12號(hào))文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況和電子政務(wù)規(guī)劃,對(duì)縣網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版。4月初,縣電子政務(wù)辦組織人員對(duì)全縣網(wǎng)站建設(shè)情況進(jìn)行了一次徹底摸底,4月14日,召開(kāi)了全縣網(wǎng)站改版工作座談會(huì),邀請(qǐng)了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和網(wǎng)站開(kāi)發(fā)商參加專題協(xié)商,6月23日,經(jīng)過(guò)多輪協(xié)商、議標(biāo)程序,簽訂了網(wǎng)站改版協(xié)議,10月1日,新版網(wǎng)站正式上線運(yùn)行。經(jīng)改版的XX縣網(wǎng)站立足網(wǎng)站集群集約化建設(shè)模式,圍繞“政務(wù)公開(kāi)、網(wǎng)上辦事、政民互動(dòng)”三大功能定位,共設(shè)置了“魅力舒城、信息公開(kāi)、政府服務(wù)、政民互動(dòng)”四大板塊,150多個(gè)子欄目。以“整合、重構(gòu)、創(chuàng)新、便捷”為導(dǎo)向,參照中央、省市網(wǎng)站以及部分全國(guó)優(yōu)秀網(wǎng)站等新型設(shè)計(jì)理念,重構(gòu)網(wǎng)站突出“三新、三多”:界面新、風(fēng)格多(頁(yè)面清新,頻道風(fēng)格獨(dú)特多樣);內(nèi)容新、資源多(內(nèi)容更新及時(shí),共享資源多);專題新,方式多(專題隨需更新,網(wǎng)上交流方式多樣)。

  二是多措并舉,確定網(wǎng)站內(nèi)容更新及時(shí)、準(zhǔn)確。結(jié)合國(guó)務(wù)院辦公廳網(wǎng)站普查精神,縣電子政務(wù)辦堅(jiān)持“分級(jí)管理、全民參與”的.運(yùn)維原則,采取了獎(jiǎng)勵(lì)、考評(píng)、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息員聯(lián)絡(luò)制度,拓展信息來(lái)源,使每天收(采)集信息100多條,經(jīng)審核更新信息40多條,加快了網(wǎng)站內(nèi)容更新。截止12月10日,縣政府門戶網(wǎng)站日訪問(wèn)量超10000人次,總訪問(wèn)瀏覽量900萬(wàn)人次?h網(wǎng)站新聞備受國(guó)內(nèi)主流媒體關(guān)注,根據(jù)北京網(wǎng)景盛世公司提供的網(wǎng)站媒體影響力監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示,我縣政府門戶網(wǎng)站每月份發(fā)布的信息被各大媒體網(wǎng)站進(jìn)行轉(zhuǎn)載80次(取樣3個(gè)欄目)以上,新浪網(wǎng)、網(wǎng)易等著名媒體均有轉(zhuǎn)載。

  三是加強(qiáng)培訓(xùn),確保網(wǎng)站運(yùn)維質(zhì)量?h政府每年召開(kāi)信息(網(wǎng)站)工作會(huì),邀請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)信息員進(jìn)行寫作、攝影、網(wǎng)站維護(hù)等專業(yè)培訓(xùn),提高網(wǎng)站的運(yùn)維水平;加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)和考評(píng),對(duì)未建網(wǎng)站鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促;積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門網(wǎng)站維護(hù)人員參加省市網(wǎng)站運(yùn)維培訓(xùn)。

  (二)積極組織,開(kāi)展全縣網(wǎng)站普查。

  根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)網(wǎng)站普查的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕15號(hào))文件主要內(nèi)容和省政府廳4月3日網(wǎng)站會(huì)議精神,我縣全面落實(shí)全縣網(wǎng)站普查工作,堅(jiān)決解決網(wǎng)站“四不”問(wèn)題(發(fā)布不及時(shí)、內(nèi)容不準(zhǔn)確、服務(wù)不實(shí)用,咨詢不回復(fù))和“僵尸”、“睡眠”網(wǎng)站。

  一是4月10日,召開(kāi)了全縣網(wǎng)站普查動(dòng)員會(huì),說(shuō)明了這次網(wǎng)站普查重大意見(jiàn)和嚴(yán)格要求,并對(duì)全縣62家網(wǎng)站運(yùn)維人員進(jìn)行了普查培訓(xùn);7月21日,召開(kāi)了全縣網(wǎng)站集中抽查專項(xiàng)反饋會(huì),對(duì)抽查不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)站要求要求限期整改,對(duì)于堅(jiān)決不整改或整改不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)站堅(jiān)決關(guān)閉;

  二是加強(qiáng)對(duì)普查工作的督查和調(diào)度,縣電子政務(wù)辦安排專人進(jìn)行網(wǎng)站檢查和督促,做到“三日一檢查,七日一調(diào)度,每月一通報(bào)”;

  三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門輪次抽調(diào)網(wǎng)站普查人員,對(duì)全縣網(wǎng)站進(jìn)行互相檢測(cè),梳理差距,促進(jìn)交流。目前,我縣嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院(省、市)要求,除關(guān)停8家,申請(qǐng)例外2家外,其余按期整改達(dá)標(biāo)。

  (三)精心謀劃,完成全縣網(wǎng)站平臺(tái)遷移。

  根據(jù)安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(皖政辦〔20xx〕12號(hào))文件要求,結(jié)合全國(guó)網(wǎng)站普查工作,我縣對(duì)23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū)、度假區(qū))、38家縣直部門網(wǎng)站進(jìn)行平臺(tái)遷移,集約化建設(shè)成全縣網(wǎng)站群。

  一是結(jié)合縣網(wǎng)站改版建成了全縣統(tǒng)縣級(jí)網(wǎng)站群平臺(tái),將信息公開(kāi)、政民互動(dòng)、oa協(xié)同辦公、各個(gè)子站等融為一體,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享;

  二是編制了《XX縣網(wǎng)站集約化建設(shè)方案》(舒電政辦〔20xx〕1號(hào)),縣人民政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)全縣網(wǎng)站集約化建設(shè)的通知》(舒政辦秘〔20xx〕77號(hào)),對(duì)全縣61家網(wǎng)站平臺(tái)遷移、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、時(shí)限要求、遷移辦法、子欄目設(shè)置分類提出要求;

  三是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站平臺(tái)遷移工作的督查和調(diào)度,縣電子政務(wù)辦安排專人進(jìn)行網(wǎng)站平臺(tái)遷移檢查和督促,做到“日檢查,周調(diào)度”,每周生成《網(wǎng)站集約化建設(shè)情況進(jìn)度表》,供縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。目前全縣61家(除3家特殊情況)網(wǎng)站平臺(tái)遷移及數(shù)據(jù)導(dǎo)入工作全部完成,新網(wǎng)站正式上線運(yùn)行。

  (四)強(qiáng)化培訓(xùn),推進(jìn)“兩單”平臺(tái)應(yīng)用。

  根據(jù)市政府辦《關(guān)于推進(jìn)政府權(quán)力清單運(yùn)行平臺(tái)應(yīng)用工作的通知》(六政辦秘[20xx]141號(hào))及市政府11月12月平臺(tái)應(yīng)用縣區(qū)推進(jìn)會(huì)精神,我縣立即行動(dòng)做了如下工作:

  一是制定了《XX縣政府權(quán)力清單運(yùn)行平臺(tái)應(yīng)用推廣工作方案》,明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施步驟、工作要求,成立了我縣政府權(quán)力清單運(yùn)行平臺(tái)應(yīng)用工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組;

  二是11月16日下午,召開(kāi)了相關(guān)責(zé)任單位協(xié)調(diào)會(huì),確定牽頭部門(總聯(lián)系人)及責(zé)任單位聯(lián)系人,明確各責(zé)任單位責(zé)任、具體任務(wù);建立了我縣政府權(quán)力清單平臺(tái)應(yīng)用qq群,確定了平臺(tái)總管理員;

  三是11月23日下午,召開(kāi)了全縣涉及53家權(quán)力清單單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫不實(shí)施)平臺(tái)應(yīng)用動(dòng)員和辦事指南錄入培訓(xùn)會(huì)。

  四是縣電子政務(wù)辦安排專人進(jìn)行檢查督促。目前各單位辦事指南錄入工作基本完成,正在籌劃平臺(tái)應(yīng)用縣直各單位人員培訓(xùn),召開(kāi)全縣平臺(tái)應(yīng)用啟動(dòng)會(huì),按時(shí)在全縣開(kāi)始推廣應(yīng)用。

  (五)完善機(jī)制,加大“政民互動(dòng)”。

  今年以來(lái),共受理XX市網(wǎng)站“部門信箱”和“百姓暢言”212條,縣網(wǎng)站“部門信箱”和“咨詢建議”744條,縣長(zhǎng)信箱532條,著力提高“網(wǎng)上問(wèn)政”的回復(fù)率,受到公眾一致好評(píng)。

  一是縣電子政務(wù)辦安排專門人員,每天查看網(wǎng)民的網(wǎng)上咨詢,將網(wǎng)友來(lái)信進(jìn)行分類整理再向相關(guān)部門反映,并協(xié)調(diào)和幫助相關(guān)部門單位及時(shí)辦理并在網(wǎng)上回復(fù),對(duì)于一時(shí)難以回復(fù)的,要在規(guī)定的7個(gè)工作日內(nèi)事先做出說(shuō)明,并在問(wèn)題處理結(jié)束后給予明確回復(fù)。

  二是建立回復(fù)工作常態(tài)機(jī)制,加強(qiáng)督查機(jī)制。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站在線回復(fù)工作的通知》,并聯(lián)合縣政府督查室,進(jìn)行“日巡查、月統(tǒng)計(jì)、季通報(bào)、年考評(píng)”,將通報(bào)結(jié)果納入各單位年終績(jī)效考評(píng),充分調(diào)動(dòng)了政府部門在線回復(fù)工作的積極性和主動(dòng)性,使其“規(guī)范化、制度化、常態(tài)化”。

行政年終工作總結(jié)范文3

  由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

  對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  行政主管年度工作總結(jié) 篇行政人事總務(wù)部在里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

 、偶哟蠛笄诜⻊(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

 、婆浜瞎敬俳üぷ,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

 、羌哟笕肆Y源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

  ⑷完成日常人力資源招聘與配置。

 、蓢(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

 、蕠(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

 、思哟髢(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

  ⑻做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的`基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

  xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高。

行政年終工作總結(jié)范文4

  營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線,后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門,在20xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文學(xué)校行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié)。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

  20xx年,后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,11年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件,建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時(shí),填寫《意外事件處理報(bào)告單》,對(duì)事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的`要求,以此減少了同樣問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生;實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,包括經(jīng)理級(jí)員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年截止目前,長(zhǎng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問(wèn)題近35000個(gè),均得到及時(shí)的處理,保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng),其中長(zhǎng)春店108項(xiàng),沈陽(yáng)店39項(xiàng),滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。

  2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,營(yíng)造清新舒適的購(gòu)物環(huán)境。

  良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。20xx年,主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作:一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的季節(jié),對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對(duì)地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率,并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高。

  3、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),提高員工的服務(wù)意識(shí)。

  20xx年后勤部提出一站式服務(wù)的工作要求,對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí),對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實(shí)現(xiàn)了首問(wèn)負(fù)責(zé)制,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話公示,主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音,及時(shí)反饋處理結(jié)果,對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問(wèn)題;通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息,使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求,及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中,后勤部都要組織召開(kāi)服務(wù)

  配合協(xié)調(diào)會(huì),研究服務(wù)細(xì)節(jié),確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。

  主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識(shí),做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。為大家整理了學(xué)校行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

  這是篇好范文參考內(nèi)容,涉及到服務(wù)、保潔、后勤部、實(shí)行、工作、處理、提高、巡視等方面,希望網(wǎng)友能有所收獲。

行政年終工作總結(jié)范文5

  回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)如下:

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

  2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

  3、人員招聘,部門傳遞人員增補(bǔ)單。

  4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

  5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律

  (1)強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。

 。2)強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

  7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。

  二、行政、辦公室、總務(wù)

  1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

  2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

  4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的.提高。

  5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

  6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

  7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

  9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

行政年終工作總結(jié)范文6

  不知不覺(jué)20xx年的工作已經(jīng)告一段落,回首過(guò)去的一年行政部的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入行政部以來(lái)從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  一、20xx年的工作回顧。

  1、工作:20xx年對(duì)于行政部而言是個(gè)不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,調(diào)整組織機(jī)構(gòu),公司成立了運(yùn)營(yíng)部,更換了品管部主管、行政部主管,使公司各項(xiàng)工作展開(kāi)了新的局面;優(yōu)化人力資源配置,解聘?jìng)(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)員工20名,并通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場(chǎng)招聘等在20xx年廣納社會(huì)各界精英,和應(yīng)聘300余人次,不但引進(jìn)了12名正在各個(gè)崗位發(fā)光發(fā)熱的人才,同時(shí)也在承德地區(qū)乃至整個(gè)華北地區(qū)廣泛宣傳了公司,擴(kuò)大了影響力。

  2、后勤管理工作:致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作的同時(shí)還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作,春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍,一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹、百平草莓、數(shù)百平草坪。通過(guò)我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語(yǔ)花香,三季瓜果不斷,四季景觀別致;本著以人為本的原則,做好車輛管理工作,我們的司機(jī)不畏路途遙遠(yuǎn)、不畏起早貪黑,安全準(zhǔn)時(shí)的把乘車人送達(dá)目的地,全年出車總里程20萬(wàn)公里,安全行駛無(wú)事故;三軍未動(dòng)糧草先行,食堂管理工作是行政部的工作重點(diǎn),根據(jù)公司實(shí)際情況,及員工的出勤情況發(fā)放餐補(bǔ)57675元整。樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新,讓大家吃的放心,一年來(lái)普通員工招待1000次以上,外部招待358次,招待3232人次。

  3、辦公室的日常管理工作:切實(shí)做好公司的福利、勞保發(fā)放工作,按照采購(gòu)計(jì)劃,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、加強(qiáng)調(diào)配和辦公用品管理工作,聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品,開(kāi)拓辦公用品的采購(gòu)渠道,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購(gòu)上為公司節(jié)約了資金;制定企業(yè)“VI”,更換各科室門牌,更新企業(yè)宣傳冊(cè),更新員工名片,進(jìn)一步傳播了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象;行政部作為協(xié)調(diào)對(duì)外各單位的窗口,過(guò)去的一年始終積極參與各單位會(huì)議和測(cè)評(píng),認(rèn)真整理上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真完成各單位要求落實(shí)的各項(xiàng)任務(wù),理順與各單位關(guān)系,始終與各職能單位保持良好的關(guān)系,在全民運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了總分第四名的好成績(jī),在水務(wù)局“中國(guó)夢(mèng)·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績(jī);對(duì)內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),更注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合,保證了各項(xiàng)指令和任務(wù)目標(biāo)的上傳下達(dá),有效的提高了管理效率;草擬綜合性通知和等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的組織、記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的.實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

  4、證照的申報(bào)和管理工作:20xx年行政部完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù),通過(guò)了“ISO三體系認(rèn)證”、新華節(jié)水認(rèn)證、遼寧省信用準(zhǔn)入等認(rèn)證的年度監(jiān)督審查工作;辦理了PE燃?xì)夤艿郎a(chǎn)許可證、餐飲許可證書、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備安全管理員等證書;申報(bào)了“百名科技型民營(yíng)企業(yè)家”、“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河北省質(zhì)量標(biāo)兵”、“20xx年全民健康生活方式示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  5、工程資料整理和預(yù)決算工作:實(shí)時(shí)跟進(jìn)承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程、承德縣北環(huán)路供水管道建設(shè)工程的前期現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算知識(shí),并編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書,整理編制了承德縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程、承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書,并跟進(jìn)各項(xiàng)工程的審計(jì)決算工作的進(jìn)行。

  二、工作中存在的問(wèn)題。

  行政部對(duì)我而言是既熟悉又陌生的部門,說(shuō)熟悉因?yàn)樵谌昵皠倎?lái)到公司就是在行政部工作,從事的一些工作也是現(xiàn)在行政部的職責(zé),說(shuō)陌生因?yàn)樽晕胰温氁詠?lái),才真正深切的體會(huì)到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關(guān)活動(dòng)的保障,也是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,面對(duì)后勤管理、車輛管理、人力資源、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等大量事務(wù)性工作,也讓我認(rèn)識(shí)了它的千頭萬(wàn)緒,了解了它的繁雜瑣碎。當(dāng)我真正認(rèn)識(shí)到它,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有很大的距離。

  1、身處在一個(gè)全新的部門環(huán)境,全新的團(tuán)隊(duì),對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不足,工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。對(duì)于各項(xiàng)工作的要求不夠細(xì)化、不夠敏感,監(jiān)督檢查工作做的不到位。

  2、有些工作的協(xié)調(diào)不到位,處理對(duì)外關(guān)系、處理上下級(jí)關(guān)系,各部門關(guān)系,員工之間的關(guān)系,火候掌握的不到位,處理關(guān)系缺乏技巧,對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體,考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡,與大家的溝通應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、自己的專業(yè)技能水平欠缺,一些專業(yè)性強(qiáng)的工作不能做到得心應(yīng)手,自己的管理水平離公司的要求還有一定距離。以后應(yīng)該努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),提高自身管理水平。

  三、20xx年的。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

  2、本著實(shí)事求是的原則,強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  3、明確,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,初步建立績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、溝通協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行細(xì)化,提高落地性,為各部門的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),以工作績(jī)效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,激發(fā)工作熱情,提升執(zhí)行力,創(chuàng)造高效益。

  4、持續(xù)提升人力資源管理水平。加強(qiáng)現(xiàn)有人員的崗位優(yōu)化,從人員素質(zhì)、技能水平、綜合能力等方面入手,科學(xué)合理的調(diào)配崗位,做到“物盡其用人盡其才”;加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,從未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手,創(chuàng)造“引得進(jìn)人才、留得住人才”的大環(huán)境,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

  力;加強(qiáng)創(chuàng)新,多搞活動(dòng),搞活氣氛,為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍;加強(qiáng)對(duì)后勤工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

  5、建立員工培訓(xùn)體系,使培訓(xùn)工作實(shí)用化、常態(tài)化。行政部應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。傳遞與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。

  6、建立責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。做好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層工作,努力做到全員參與,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)。

  7、節(jié)約后勤運(yùn)行成本,節(jié)省辦公用品采購(gòu)成本,采購(gòu)方面既要貨比三家又要保證質(zhì)量,水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用,杜絕浪費(fèi),加強(qiáng)行政工作各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計(jì)工作,并做好后勤費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用的報(bào)銷審核。

  四、新年展望和目標(biāo)。

  20xx年這是充滿新意的一年、充滿希望的一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年。對(duì)內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強(qiáng)管理創(chuàng)新、對(duì)外我們要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)健發(fā)展,在新的一年里,我們決心開(kāi)拓工作思路,創(chuàng)新工作,不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項(xiàng)工作中,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政部應(yīng)有的作用。

行政年終工作總結(jié)范文7

  20xx年后勤部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合下,緊緊圍繞本年度工作目標(biāo),對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行制度,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,以不斷提高后勤管理服務(wù)水平為動(dòng)力,下面是為大家準(zhǔn)備的行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié)。

  我們以優(yōu)先服務(wù)客人為己任,較好地完成了今年工作的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作報(bào)告如下:

  一、 穩(wěn)定員工思想,提高員工服從管理意識(shí)。

  針對(duì)前段時(shí)期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定、工作不主動(dòng)、服從管理意識(shí)淡薄等問(wèn)題,我們先后多次采取和員工交心、談心、拉家常、講事實(shí)、擺道理。使員工的思想覺(jué)悟有了較大的提高,先后有多名員工主動(dòng)拿回了辭職報(bào)告,工作中也由過(guò)去的不服從管理,不聽(tīng)從安排,轉(zhuǎn)變成了工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng),有管理人員和沒(méi)有管理人員一個(gè)樣。

  二、 規(guī)范化、常態(tài)化的管理后勤工作。

  根據(jù)后勤工作的特點(diǎn),結(jié)合酒店的有關(guān)規(guī)章制度,我們制定出了更加細(xì)致、具體的工作流程,對(duì)進(jìn)出商品做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對(duì)于不合格、以次充好的堅(jiān)決退回采購(gòu)部門;過(guò)期商品、國(guó)家規(guī)定禁止使用的商品堅(jiān)決不用;對(duì)清洗的蔬菜、餐具,首先采取自查,領(lǐng)班、主管抽查的方式,不干凈、不合格的堅(jiān)決不進(jìn)入其他部門,對(duì)剩菜、邊角料充分利用,能作工作餐、腌菜、泡菜的堅(jiān)決利用。

  三、 加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升整體服務(wù)水平。

  在做好員工思想工作的同時(shí),我們逐步對(duì)員工進(jìn)行了業(yè)

  務(wù)技能,酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,消防知識(shí)等各方面的.學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高了員工的主人翁意識(shí),提升了員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

  在新的一年里,我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應(yīng),按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),為打造百年“星香源”老店貢獻(xiàn)我們的一份力量。

行政年終工作總結(jié)范文8

  xx年年1月,我從四川來(lái)到浙江,放棄了回報(bào)豐厚的營(yíng)銷經(jīng)理工作和安逸的生活環(huán)境,來(lái)到研究院做行政助理,希望能夠接觸不同的生活。現(xiàn)在1年了,回顧剛到研究院時(shí),研究院正處于起步階段,我自己本科專業(yè)是通信工程,以前沒(méi)有接觸過(guò)紡織,新的環(huán)境,新的挑戰(zhàn),在研究院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的熱情關(guān)心下,我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)為人,努力工作。現(xiàn)對(duì)xx年年自己履行崗位職責(zé)情況,從德能勤績(jī)四方面作如下總結(jié)。

  一、關(guān)于“德”

  高尚的道德情操是一個(gè)人立身、立業(yè)的重要基礎(chǔ)。不管是擔(dān)任行政助理,還是信息中心主管,我都嚴(yán)格要求自己,積極擺正自己同事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來(lái),不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),順境時(shí)不得意忘形,困難時(shí)不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前,顧全大局,不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失。來(lái)到信息中心以后,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,把信息中心的工作作為頭等大事來(lái)抓。我想不管遇到什么挫折,只要心中有堅(jiān)定的信念、積極向上的態(tài)度,在研究院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全院廣大同事的支持下,一定能夠克服困難,去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。來(lái)到研究院已有一年的時(shí)間,值得欣慰和高興的是有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的院領(lǐng)導(dǎo)和同事,在他們身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的環(huán)境中工作,我深感是自己的福份,使我始終保持著積極的心態(tài),努力使自己思想上有進(jìn)步,工作上有成效。

  二、關(guān)于“能”

  一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。xx年年1月我從四川來(lái)到浙江的時(shí)候,對(duì)紡織還是陌生的,從不了解到了解,從不熟悉到熟悉,進(jìn)而迅速打開(kāi)工作局面,進(jìn)入角色,以致對(duì)紡織行業(yè)信息化有了自己的思考和把握。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。

  1、自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。對(duì)研究院所下發(fā)的文件、制度力求吃透精神,杜絕不求甚解、似是而非。努力克服存在的以干代學(xué)思想。利用下班時(shí)間及時(shí)“補(bǔ)課”,閱讀紡織類圖書,多向同事請(qǐng)教,多與行業(yè)內(nèi)的朋友交流。

  2、深入實(shí)際調(diào)查研究。到信息中心后,深入企業(yè)、高校、市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,掌握實(shí)際情況,為信息中心的發(fā)展決策提供真實(shí)依據(jù)。在兩位院長(zhǎng)的幫助下,在半年多的時(shí)間里與幾十家從事紡機(jī)、織造、印染、貿(mào)易的企業(yè)交流,與浙大、東華、理工幾所高校建立聯(lián)系,掌握了較為真實(shí)的情況。

  3、珍惜團(tuán)結(jié),維護(hù)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。一個(gè)單位、一個(gè)部門,同事們只有團(tuán)結(jié)共事,形成一個(gè)和諧的氛圍,才能心情舒暢地開(kāi)展工作。一是信息中心堅(jiān)持民主集中制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的組織原則,服從院的集體領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決貫徹研究院做出的各項(xiàng)決策和工作部署,群策群力,發(fā)揮每個(gè)員工的主動(dòng)性;二是增強(qiáng)溝通。我十分注意保持與同事經(jīng)常性的工作溝通,相互交換意見(jiàn),同時(shí)注意加強(qiáng)與各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合;三是注意聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn),特別是反面或不同的意見(jiàn)。這樣做不僅是對(duì)別人的尊重,更重要的是對(duì)完善自己的`工作思路,防止犯類似錯(cuò)誤十分有益。

  三、關(guān)于“勤”

  勤勉敬業(yè)是研究院對(duì)一名員工的起碼要求。到研究院工作后,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把研究院對(duì)我的重托,廣大同事對(duì)我的厚望,化作工作的動(dòng)力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。

  四、關(guān)于“績(jī)”

  信息中心成績(jī)的取得,是上下共同努力的結(jié)果,得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫助,得益于兄弟中心的支持。xx年年信息中心有了新的發(fā)展,做為負(fù)責(zé)人,我盡到了應(yīng)盡的職責(zé),發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  1、信息中心對(duì)全院進(jìn)行統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)布線,建設(shè)局域網(wǎng),維護(hù)ftp,全年維修電腦200余臺(tái)/次,完成對(duì)全院計(jì)算機(jī)使用習(xí)慣調(diào)查和總結(jié)。

  2、信息中心完成了研究院網(wǎng)站、論壇的改版,論壇現(xiàn)在已經(jīng)有245名會(huì)員,成為行業(yè)討論的一個(gè)平臺(tái),爭(zhēng)取xx年多吸引一些專家;完成了阿里巴巴面料世界頻道的建設(shè);各網(wǎng)站信息的更新維護(hù),現(xiàn)在研究院網(wǎng)站和論壇由于內(nèi)容及時(shí)更新,吸引了來(lái)自美國(guó)、日本、歐洲、印度等國(guó)家和地區(qū)的定期訪問(wèn)。完成了研究院服務(wù)、產(chǎn)品的互連網(wǎng)宣傳推薦,與中華紡織網(wǎng)建立合作關(guān)系,提升研究院知名度和形象。現(xiàn)在研究院的搜索排名不段靠前。xx年通過(guò)信息中心咨詢研究院服務(wù)、產(chǎn)品的客戶已有100余人次。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接找到各中心的客戶無(wú)法統(tǒng)計(jì)。

行政年終工作總結(jié)范文9

  轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,進(jìn)入公司至今,已有半年多的時(shí)間,回首20xx年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就20xx年的工作情況,做簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、工作表現(xiàn)和收獲

  1、工作表現(xiàn)

  嚴(yán)于律己,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。工作中雖然獲得了一定的成績(jī),但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

  2、工作收獲

  工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

  二、工作中存在的不足

  1、工作細(xì)心度仍有所欠缺。在日常工作中,時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來(lái)的工作中,本人一定會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來(lái)完成每項(xiàng)工作。

  2、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。

  三、接下來(lái)的工作計(jì)劃

  會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來(lái)說(shuō)20xx年的'工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過(guò)公司全體員工的努力,可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

行政年終工作總結(jié)范文10

  20xx年是公司竣工投產(chǎn)的第二年,也是公司各項(xiàng)工作從開(kāi)始著手到向著制度化、公司化發(fā)展完善的一年。我部門從20xx年8月正式設(shè)立以來(lái),通過(guò)一年多時(shí)間的運(yùn)作及不斷調(diào)整、改進(jìn)工作方法,到今年年底,部門大部分工作基本進(jìn)入了正軌。

  1.首先,我們通過(guò)一年多的運(yùn)行,完善了《員工入職須知》、《員工守則》等公司基本管理規(guī)定,并實(shí)行了員工入職閱讀并簽字確認(rèn)已被告知的制度。為保證公司管理人制度可依打下了基礎(chǔ)。

  2.我們建立了公司下傳文件及公司文件歸檔制度,并確定的分類文件下發(fā)套用固定模板,對(duì)下發(fā)文件進(jìn)行了編號(hào)以及相關(guān)部門簽收管理。以確保公司下發(fā)的管理制度以及通知文件等有責(zé)任人負(fù)責(zé)傳達(dá),文件內(nèi)容的執(zhí)行情況是否落實(shí)以可查找到責(zé)任人。

  3.員工檔案的建立開(kāi)始完善。除了入職登記表的'填寫,我們還根據(jù)員工的入廠時(shí)間進(jìn)行了員工檔案號(hào)及基本資料的電子文檔編錄,以便于查找員工資料及提取數(shù)據(jù);

  4.20xx年3月,開(kāi)始給員工中的管理人員、保安、庫(kù)管、收貨等涉及公司物料等工作的工作人員及持特種作業(yè)人員上崗證的人員辦理了社保。社保入??cè)藬?shù)100萬(wàn)。

  以上為12月數(shù)據(jù),新入職的銷售人員及其它管理人員還未達(dá)到購(gòu)買社保的時(shí)間;綜合保險(xiǎn)退保人數(shù)較多。

  5.公務(wù)車部分納入的公司管理,目前來(lái)看,公司管理的車輛運(yùn)行記錄備案完善,車輛維修保養(yǎng)等基本做到了公司統(tǒng)一管理。

  公務(wù)車差費(fèi)用因財(cái)務(wù)出納人員報(bào)稅及銀行等原因不可能隨時(shí)在公司,而出車常常較急,因此從5月起由經(jīng)理在財(cái)務(wù)處借備用金(2000元),駕駛員根據(jù)出車情況在經(jīng)理處借出車費(fèi)用,回公司后憑票據(jù)經(jīng)審核后銷賬。5月—12月在我處報(bào)銷的費(fèi)用約:27000元。其中維修保養(yǎng)費(fèi)用約:7300(693約5700元;416約1600元,不含趙經(jīng)理報(bào)銷費(fèi)用);汽油及過(guò)路費(fèi)(主要為693從5月—12月的汽油與過(guò)路費(fèi))19700元,不含416大部分費(fèi)用。

  6.員工食堂進(jìn)行了伙食整改,并于年未設(shè)置了食堂管理專員,以加強(qiáng)員工食堂的飯菜質(zhì)量及成本核算管理。今年食堂總計(jì)費(fèi)用,原材料:約26萬(wàn)元;工人工資支出約9萬(wàn)元;天燃?xì)饧s6000立方; 食堂會(huì)餐(元旦、端午、中秋等)約8000元;共約36萬(wàn)元。

  7.公司宣傳及外部事務(wù),基本按相關(guān)要求完成。公司宣傳費(fèi)用較低,目前已付的幾百元。

  8.公司門衛(wèi)繼治安工作今年總體比較有序;貨運(yùn)大門共收取物流車輛水費(fèi):2100元,交財(cái)務(wù)1400元;物流車輛駕駛員賠償貨運(yùn)大門費(fèi)用:600元(交財(cái)務(wù))+500元。

  9.員工宿舍今年夏天安裝了空調(diào),空調(diào)部分的電費(fèi)由員工自行承擔(dān)(非生產(chǎn)車間員工宿舍由公司承擔(dān))?照{(diào)費(fèi)用6、7、8月收取,已在各入住人員工資中扣除,9月份因工資過(guò)低且電費(fèi)不多,未扣。10月空調(diào)停用。

  11.員工宿舍外部環(huán)境衛(wèi)生清掃工作基本良好,但內(nèi)部衛(wèi)生及整潔情況較差。

  12.今年6月,由我部門負(fù)責(zé),完成了公司一期第一部分綠化建設(shè)工作。一期綠化費(fèi)用情況:場(chǎng)坪用機(jī)械費(fèi)4800元;人工撿平(草坪)、清理建設(shè)垃圾、預(yù)埋肥料等費(fèi)用6100元;苗木(包活一年)費(fèi)用:23500元;草籽:4800元; 其它(肥料、農(nóng)藥、工具):1000元。以上合計(jì):40200元。

  10月,完成了一期第二部分(預(yù)留的員工宿舍區(qū)域、堆場(chǎng)前樹木)的綠化建設(shè),費(fèi)用情況:人工費(fèi)(挖坑及場(chǎng)地平整)900元,苗木(包活一年)7000元;合計(jì):7900元。

行政年終工作總結(jié)范文11

  時(shí)間如梭,不知不覺(jué)20即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。進(jìn)入公司已一年有余,回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就以來(lái)的工作總結(jié)。

  一、工作內(nèi)容

  1、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)控制、宿舍管理、辦公物資采購(gòu)及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等

  2、人事事務(wù):績(jī)效統(tǒng)計(jì)、歸檔,員工考勤抽查、匯總,更新,篩選、通知安排面試等。作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管,大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。

  二、不足之處

  1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、由于車輛管理專業(yè)知識(shí)方面的欠缺,車輛管理一直沒(méi)有很好的提高。

  3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我在今后的.工作中切實(shí)加以解決。工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo),和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,慢慢的提升自己的能力!

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),豐富自己,拓寬知識(shí)面。本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),及時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),提高辦事的實(shí)效性。全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實(shí)。

  新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中,為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,力爭(zhēng)20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作!最后,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見(jiàn)!

行政年終工作總結(jié)范文12

  一、主要工作實(shí)績(jī)

  (一)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展,綜合實(shí)力大幅提升。

  區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。20xx年實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)總值75.31億元,完成地方財(cái)政收入13.8億元,分別比2011年增加近1.24倍和3.24倍,年均遞增5.54%和33.7%,率先在全區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)回升向好;“十二五”期間,共完成地方稅收64.4億元;固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速增長(zhǎng),累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資211.17億元,是“十一五”期間的4.69倍;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅明顯,綜合排名全區(qū)前列。在全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時(shí),農(nóng)村居民人均可支配收入從2011年16115元,增至20xx年27000元,年均增長(zhǎng)14%。

  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐加快。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力,積極推進(jìn)大項(xiàng)目、培育大企業(yè),機(jī)械制造、文教用品、電線電纜、紡織服裝等四大支柱產(chǎn)業(yè)格局基本形成。著力建設(shè)裝備制造產(chǎn)業(yè)基地,目前園區(qū)入駐企業(yè)23家共43個(gè)項(xiàng)目,總投資70億元,實(shí)際完成投資31億元。20xx年,區(qū)域內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到240億元,比2011年增加1.11倍,年均遞增2.66 %以上。其中,工業(yè)產(chǎn)值超億元的企業(yè)達(dá)38家,超十億企業(yè)3家,超百億企業(yè)1家,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,華生國(guó)際家居廣場(chǎng)一期順利開(kāi)業(yè),汽車4s城已落戶企業(yè)19家,“十二五”期間,實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值58.7億元,年均遞增12.4%。強(qiáng)化節(jié)能減排,關(guān)停整治落后產(chǎn)能企業(yè)12家,完成高耗能燃煤鍋爐、電鍍行業(yè)整治更新工作,街道被評(píng)為市級(jí)淘汰落后產(chǎn)能先進(jìn)集體。

  科技創(chuàng)新不斷加強(qiáng)。積極推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合發(fā)展,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,加強(qiáng)技改與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),企業(yè)自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。五年來(lái),區(qū)域新增國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)17家,其中海天塑機(jī)、繼峰汽車等10家高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模達(dá)150億元,占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)62.5%。積極申報(bào)科技創(chuàng)新項(xiàng)目,區(qū)域企業(yè)獲準(zhǔn)立項(xiàng)科技項(xiàng)目11項(xiàng),其中國(guó)家級(jí)4項(xiàng)、省市級(jí)7項(xiàng)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,完成發(fā)明專利申請(qǐng)513項(xiàng)、實(shí)現(xiàn)專利授權(quán)1452項(xiàng)。完善人才工作機(jī)制,成立院士工作站4家。強(qiáng)調(diào)高校及科研院所支持,搭建北京大學(xué)博士生產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)區(qū)域人才、資源與成果共享。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育壯大。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)成效明顯,潛龍水生植物園、杜鵑研發(fā)中心、鮑家洋村月亮邊蔬果基地、橋頭嚴(yán)村芬芳果品基地四大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)初具規(guī)模,成為全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域;充分發(fā)揮“小浹江葡萄產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”的引領(lǐng)和輻射作用,完成“丁家山葡萄”、“邵河茭白”等無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證工作,紅陽(yáng)獼猴桃、三葉木通等新品種不斷涌現(xiàn),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社作用充分發(fā)揮,規(guī)模化經(jīng)營(yíng)共識(shí)逐步形成。糧食生產(chǎn)、生豬、家禽、水產(chǎn)品種養(yǎng)殖產(chǎn)量逐年提升;20xx年,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.75億元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值1.1億元,實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可支配總收入8500萬(wàn)元左右;落實(shí)股份制分紅3670萬(wàn)元。

  (二)堅(jiān)持濱江新城開(kāi)發(fā)建設(shè),努力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,區(qū)域格局不斷優(yōu)化。

  強(qiáng)化重大項(xiàng)目保障。著眼于接軌寧波中心城區(qū)及甬江兩岸聯(lián)動(dòng)發(fā)展,濱江新城開(kāi)發(fā)建設(shè)全面加快。通途路拓寬、江南公路改造、小浹江學(xué)校、xx福利院、華生家居廣場(chǎng)一期、千畝高壓線塔長(zhǎng)廊綠化、小浹江分期整治工程等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建成,濱江新城油管移位、小浹江商業(yè)綜合體、加貝物流配送中心、文化中心等前期建設(shè)工作不斷推進(jìn)。全面加快征遷安置進(jìn)度,抓好歷年掃尾項(xiàng)目集中攻堅(jiān),進(jìn)一步強(qiáng)化要素保障,共征用土地4296畝,拆遷房屋1226戶共31.1萬(wàn)平方米、完成陳山安置小區(qū)、長(zhǎng)山安置小區(qū)等共17.4萬(wàn)平方米的安置任務(wù),新昌欽寸水庫(kù)移民工作順利完成,獲得市級(jí)考核第一名。

  完善城市基礎(chǔ)設(shè)施。建成區(qū)面積持續(xù)擴(kuò)大,由紅聯(lián)XX區(qū)向南拓展,面積由3.8平方公里拓展到15平方公里,中心城區(qū)集聚和輻射能級(jí)逐步提高。海派置業(yè)、錦繡名苑、濱海府等高端住宅建設(shè)順利推進(jìn),小浹江景觀工程初具雛形,城區(qū)品位和形象明顯提升!八臋M四縱”城市路網(wǎng)格局逐步完善,陳山西路、小浹江路、季景路、安居路等重要路橋設(shè)施建成開(kāi)通,城區(qū)交通明顯改善;大青墩新商住區(qū)等重要功能區(qū)塊建設(shè)推進(jìn)順利,城市發(fā)展瓶頸逐步消除。啟動(dòng)老小區(qū)綜合改造,統(tǒng)籌各類地下管網(wǎng)建設(shè)管理,五年來(lái),交通、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn),城區(qū)文明程度公眾滿意度居全區(qū)前列。

  推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。編制實(shí)施新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃,大力開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng),出臺(tái)農(nóng)村環(huán)境保潔補(bǔ)助及考核辦法,農(nóng)村環(huán)境面貌有較大改善。積極推進(jìn)農(nóng)村住房“兩改”工作,順利完成東崗碶新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)。精心打造興岙片區(qū)“浹江風(fēng)情”精品線,加速推進(jìn)新棉、合興等新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)片區(qū),五年來(lái),共投入新農(nóng)村建設(shè)資金超過(guò)7000萬(wàn)元,探索建立“三位一體”農(nóng)村社區(qū)化治理新機(jī)制,14個(gè)農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)中心覆蓋所有行政村,累計(jì)建成省市全面小康村11個(gè)、新農(nóng)村建設(shè)合格村24個(gè),市級(jí)環(huán)境整治村和區(qū)級(jí)新農(nóng)村建設(shè)村基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

  提升城區(qū)管理水平。以推進(jìn)城市管理綜合行政執(zhí)法為著力點(diǎn),加快智慧城管建設(shè),實(shí)施城區(qū)精細(xì)化管理。加大市容管理整治力度,實(shí)施街景形象提升工程,完成了沿街立面改造、興浦街整治、沿街道路標(biāo)識(shí)規(guī)范、交警隊(duì)東側(cè)小商品市場(chǎng)搬遷等工作,徹底治愈了多年頑疾。從嚴(yán)治理“三違”行為及“三改一拆”工作,五年來(lái),共查處并拆除各類違章建筑993起88萬(wàn)余平方米;開(kāi)展城鎮(zhèn)危房排查整治,解危工作穩(wěn)步推進(jìn)。城區(qū)三亂清理、戶外廣告、店面招牌、夜宵攤、渣土車輛等專項(xiàng)整治成效明顯,市政管理養(yǎng)護(hù)、園林綠化、衛(wèi)生保潔、菜市場(chǎng)、城區(qū)無(wú)物業(yè)管理等工作均取得了較好成績(jī),城區(qū)面貌逐年改觀。

  (三)堅(jiān)持生態(tài)文明理念,努力營(yíng)造人居環(huán)境健康發(fā)展,生態(tài)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。

  加強(qiáng)生態(tài)治理。堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)、一手抓生態(tài)理念,營(yíng)造良好生態(tài)共建共享氛圍,實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)生態(tài)街道、省市級(jí)森林城鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo)。深化“四邊三化”行動(dòng),推進(jìn)城市生態(tài)帶規(guī)劃研究,深入實(shí)施綠網(wǎng)建設(shè)工程,推進(jìn)高架互通、通途路、駱霞線等主干道沿線綠化工程。園滿完成了三年畜禽整治任務(wù),整治畜禽240戶。實(shí)施陳山采石場(chǎng)礦山體復(fù)綠,完成林地?fù)嵊?110畝,推進(jìn)農(nóng)村“見(jiàn)縫插綠”工作,實(shí)現(xiàn)區(qū)域綠化覆蓋率35.94%,森林覆蓋率28.14%,建成國(guó)家級(jí)生態(tài)村1個(gè),省市級(jí)森林村莊22個(gè)。

  改善環(huán)境質(zhì)量。深入實(shí)施空氣質(zhì)量提升等生態(tài)工程,區(qū)域水、空氣、聲等環(huán)保指標(biāo)明顯提升,地表水綜合環(huán)境質(zhì)量達(dá)到ⅲ標(biāo)準(zhǔn),小浹江水質(zhì)達(dá)到iv類,好于上游鄞州水質(zhì)。生活飲用水自2012年開(kāi)始全部由寧波大網(wǎng)水供應(yīng),出廠水質(zhì)監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%?諝赓|(zhì)量符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)良天數(shù)比例大于75%,pm2.5監(jiān)測(cè)值結(jié)果好于寧波中心城區(qū)。聲環(huán)境質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到噪聲環(huán)境功能區(qū)劃目標(biāo),區(qū)域環(huán)境噪聲低于55分貝。

  推進(jìn)五水共治。實(shí)施內(nèi)河水質(zhì)綜合治理工程,通過(guò)推行河長(zhǎng)制,整治“三河”14條、拆除涉河違章2萬(wàn)余平方米,完成55公里河道清淤、清障和水系溝通,推進(jìn)王家洋閘擴(kuò)建等工程建設(shè),提升防洪排澇能力。小浹江整治三、四期已完成,五期工程正在全力推進(jìn)。堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與長(zhǎng)效管理并重,11個(gè)村基本完成生活污水治理,各類企業(yè)基本消滅污水直排,啟動(dòng)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)截污工程,新增污水管網(wǎng)3公里,基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)污水處理全覆蓋。街道先后榮獲市級(jí)“五水共治”先進(jìn)集體、市級(jí)農(nóng)村生活污水治理先進(jìn)單位,小浹江河道被評(píng)為市級(jí)十佳生態(tài)河道。

  (四)堅(jiān)持保障和改善民生,努力促進(jìn)公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,人民生活水平穩(wěn)步提升。

  社會(huì)保障持續(xù)強(qiáng)化。統(tǒng)籌推進(jìn)高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè),累計(jì)新增就業(yè)12687人,新增就業(yè)崗位1.1萬(wàn)個(gè),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率保持在3.1%的低位水平,“土保”轉(zhuǎn)“社!睒I(yè)務(wù)有序開(kāi)展,社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升。完善社會(huì)救助機(jī)制,五年來(lái)投入社會(huì)福利和社會(huì)救助資金2600萬(wàn)元,是“十一五”時(shí)期的'2.5倍,最低生活保障實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋。完善養(yǎng)老服務(wù)體系,a、aa、aaa級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站累計(jì)達(dá)36家,覆蓋率86%。推進(jìn)公共服務(wù)中心建設(shè),統(tǒng)籌整合各類服務(wù),目前58個(gè)服務(wù)項(xiàng)目全部下放到村。積極開(kāi)展減災(zāi)避災(zāi)管理工作和示范創(chuàng)建工作,竺山社區(qū)、高河塘社區(qū)、陳山社區(qū)和紅聯(lián)村被評(píng)為全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)。

  社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展。堅(jiān)持教育優(yōu)先,啟動(dòng)教育資源均衡配置改革,加強(qiáng)名優(yōu)骨干教師培養(yǎng),重新劃分學(xué)校學(xué)區(qū)。實(shí)施新一輪校舍安全改造,累計(jì)完成投資2億元,實(shí)施長(zhǎng)山、下邵等7所學(xué)校(幼兒園)的新建、擴(kuò)建工程。投資4776萬(wàn)元的街道新福利院順利交付使用。計(jì)生服務(wù)教育有序開(kāi)展,實(shí)施了性別比整治專項(xiàng)行動(dòng),1個(gè)村被評(píng)為第四批全國(guó)計(jì)劃生育基層群眾自治示范村。深入實(shí)施文化惠民工程,農(nóng)村文化活動(dòng)蓬勃興起,新建文化禮堂5個(gè),海享文化和農(nóng)村“種文化”深入人心,參與群眾10余萬(wàn)人次。加快文明創(chuàng)建常態(tài)化、長(zhǎng)效化步伐,創(chuàng)建完成全區(qū)首個(gè)全國(guó)文明村。深化志愿服務(wù)活動(dòng),倡導(dǎo)文明健康生活方式,提升市民文明素養(yǎng)。“十二五”期間,街道先后被授予全國(guó)社區(qū)教育示范街道、省市無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)單位。

  街道司法所年度司法行政工作總結(jié)

  20xx年,xx城管執(zhí)法中隊(duì)在xx街道和區(qū)城管局的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)方針政策,全身心投入城管事業(yè),努力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,全力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“無(wú)違建街道”和二星級(jí)文明中隊(duì)工作,F(xiàn)將20xx年度工作匯報(bào)如下:

  一、深入推進(jìn)“三改一拆”行動(dòng) 全力爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)違建街道”

  今年是“三改一拆”行動(dòng)的第三年,作為“三改一拆”行動(dòng)一線隊(duì)伍,xx城管執(zhí)法中隊(duì)始終將“三改一拆”行動(dòng)作為中隊(duì)的重點(diǎn)工作之一,深化落實(shí)推進(jìn)。

  一是全力推進(jìn)違法建筑拆除工作。今年以來(lái),累計(jì)拆除各類違法建筑13.07萬(wàn)平方米(截止10月31日),完成全年任務(wù)的142.52%。中隊(duì)始終保持對(duì)新增違法建筑“零容忍”的態(tài)度,強(qiáng)化巡查機(jī)制,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)拆除新增違建3處,面積503平方米。

  二是全力爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)違建街道”。自去年xx街道開(kāi)始創(chuàng)建“無(wú)違建街道”,xx中隊(duì)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)

  二、有序開(kāi)展各項(xiàng)執(zhí)法工作

  今年,中隊(duì)繼續(xù)以爭(zhēng)創(chuàng)二星級(jí)文明中隊(duì)為目標(biāo),強(qiáng)化市容管理、嚴(yán)格渣土管控、開(kāi)展專項(xiàng)整治,有序推進(jìn)中隊(duì)各項(xiàng)執(zhí)法工作開(kāi)展。

  一是加強(qiáng)市容環(huán)境管理。中隊(duì)始終堅(jiān)持以管理促實(shí)效的方法,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,維護(hù)xx市容環(huán)境整潔有序。中隊(duì)在日常網(wǎng)格巡查機(jī)制的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)橋東街、曙光弄、東海路、環(huán)山路、半路洋等重點(diǎn)路段的巡查時(shí)間和強(qiáng)度,保證重點(diǎn)路段“高峰不亂,平時(shí)有序”;加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)攤販,占道、跨門經(jīng)營(yíng),亂張貼,人行道違停等影響市容環(huán)境秩序的違規(guī)違法行為的管理力度,全面序化街面秩序。今年,累計(jì)查處整治流動(dòng)攤販,跨門、占道余次,其中立42起;中隊(duì)定期不定期開(kāi)展市容環(huán)境整治30余次,經(jīng)過(guò)不懈的努力,xx區(qū)域內(nèi)有效改善市容環(huán)境面貌,通過(guò)區(qū)、局、街道的投訴大大減少。

  二是開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)。中隊(duì)根據(jù)實(shí)際工作情況,針對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題和重點(diǎn)、難點(diǎn)工作開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng),及時(shí)有效打擊各類違法違規(guī)行為。今年以來(lái),中隊(duì)組織人員開(kāi)展了無(wú)證餐飲專項(xiàng)整治,立案7起,結(jié)案7起,罰款15300元;開(kāi)展零星建筑垃圾整治,立案22起,結(jié)案22起,罰款33300元;開(kāi)展“鐵腕治水”行動(dòng)6次,查扣地籠20個(gè),網(wǎng)6頂,查處電捕魚案件2起。通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)整治,查處一批影響安全、群眾關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

  三是持續(xù)渣土管控工作。中隊(duì)采取“嚴(yán)管控,重處罰”的手段,嚴(yán)控轄區(qū)內(nèi)渣土工作。中隊(duì)安排專門人員,高強(qiáng)度、高頻次開(kāi)展渣土管控工作,做到“渣土全天候管控,夜間全時(shí)段設(shè)卡”。截至目前,共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛3000余車次,出動(dòng)人員1100余人次,立案查處7起,罰款17萬(wàn)。

  四是提高案件辦理績(jī)效。中隊(duì)加強(qiáng)案件辦理的質(zhì)量和效率,提高中隊(duì)依法行政的能力。今年以來(lái),共辦理各類案件其中立案83起,結(jié)案81起,罰款787467元,案件量、罰款數(shù)均超過(guò)去年全年累計(jì)。辦理新劃轉(zhuǎn)立案12起,其中,食藥監(jiān)8起,國(guó)土3起,規(guī)劃3起,礦產(chǎn)資源6起。

  三、深入開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)

  中隊(duì)從內(nèi)部細(xì)節(jié)著手,通過(guò)優(yōu)化人員管理體制、強(qiáng)化隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、開(kāi)展輿論宣傳等,深入開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè),樹立良好隊(duì)伍形象。

  一是優(yōu)化人員管理體制。今年,中隊(duì)在去年“雙向選擇”機(jī)制上推行“1+12”考核制度,將單一年終考核機(jī)制變?yōu)樵驴己伺c年終考核相結(jié)合的考核機(jī)制,每月考核分?jǐn)?shù)直接與月收入掛鉤,并且作為年終考核的重要依據(jù),不僅擴(kuò)大考核面和考核人員,使新考核機(jī)制更符合隊(duì)員實(shí)際工作情況,中隊(duì)考核制度更加公平、公正,而且進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)員的工作熱情,提高中隊(duì)效率,不斷完善城管隊(duì)員管理。運(yùn)行一段時(shí)間以來(lái),成效良好。

  二是強(qiáng)化中隊(duì)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)。中隊(duì)在對(duì)內(nèi)開(kāi)展“正風(fēng)肅紀(jì)”工作,一方面通過(guò)組織政策學(xué)習(xí)、開(kāi)展廉政教育等活動(dòng),強(qiáng)化隊(duì)員正風(fēng)肅紀(jì)意識(shí),強(qiáng)調(diào)隊(duì)員嚴(yán)格自律,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,絕不碰“高壓線”;另一方面,中隊(duì)增加督查人員,強(qiáng)化督查機(jī)制,將隊(duì)員的違規(guī)行為在內(nèi)部予以通報(bào)處理,對(duì)重大的違規(guī)行為上報(bào)街道紀(jì)工委進(jìn)行處理,絕不姑息。

  三是廣泛開(kāi)展輿論宣傳。中隊(duì)充分利用“三進(jìn)”平臺(tái),加強(qiáng)與村、社區(qū),學(xué)校,企業(yè)的聯(lián)系,通過(guò)開(kāi)展城管課堂、走訪企業(yè)、發(fā)放宣傳單等形式宣傳城市管理相關(guān)法律法規(guī),為市民、企業(yè)解決一些客觀的難題。全年累計(jì)在區(qū)及區(qū)以上媒體發(fā)表信息107篇。

  四、存在問(wèn)題

  一是渣土管理形勢(shì)嚴(yán)峻。區(qū)內(nèi)兩家泥漿消納企業(yè)的設(shè)計(jì)量與區(qū)內(nèi)渣土實(shí)際數(shù)量存在一定差距,可能會(huì)導(dǎo)致區(qū)外泥漿大量進(jìn)入的可能,對(duì)渣土管理和街面保序形成巨大壓力。

  二是中隊(duì)車輛配備仍不足。中隊(duì)目前有皮卡車3輛,四輪電瓶車2輛,以中隊(duì)目前人員數(shù)量,車輛配備仍然不足,車輛仍然是困擾日常工作的一個(gè)問(wèn)題。

  三是拆違工作存在一定難度!叭囊徊稹毙袆(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第三年,中隊(duì)在推進(jìn)拆違工作過(guò)程中困難重重,特別是xx別墅違建情況極其復(fù)雜,處置困難很大。

行政年終工作總結(jié)范文13

  20xx年xx月的時(shí)候我來(lái)到公司,經(jīng)過(guò)了xx月的工作之后,自己已經(jīng)有了極大的轉(zhuǎn)變。反觀過(guò)去自己將近一年的工作時(shí)間,在這段時(shí)間里,自己從工作、本人,以及工作的方面入手。不斷的了解工作,不斷的更新自己,在生活中,更是不斷的想辦法擠出更多的學(xué)習(xí)時(shí)間。在這樣的情況下,這xx個(gè)月里,自己的能力在快速的上升!

  當(dāng)然,僅僅是這么幾個(gè)月的工作,并不能讓我成為一名極為出色的行政專員,但是我會(huì)在今后努力的提升自己,讓自己能在優(yōu)秀的完成自己的工作的同時(shí),進(jìn)一步提升自己!現(xiàn)在,我將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、個(gè)人情況

  思想方面:在來(lái)到工作崗位后,我嚴(yán)格的轉(zhuǎn)變了自己過(guò)去的思想,工作中對(duì)自己嚴(yán)要求,對(duì)公司的思想和路線進(jìn)行高度同步,熱愛(ài)公司、熱愛(ài)工作,工作中和同事們互相幫助,互相提高。努力提高自己作為行政人員的作用,團(tuán)結(jié)同事,提高公司的`運(yùn)作效率。

  工作方面:工作中我嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿鎸?duì)工作。除了在自己的工作中嚴(yán)格的要求,我也在做好各部門的相關(guān)工作,協(xié)調(diào)好各位同事努力的前進(jìn)。

  因?yàn)樽约旱墓ぷ,我還認(rèn)識(shí)到了不少不同部門的同事,認(rèn)識(shí)到的人多了,自己的工作過(guò)也變得更加的方便有利。所以在日常的工作內(nèi)外,我都在努力的熟識(shí)公司的同事,讓自己能認(rèn)識(shí)大家,也讓大家能認(rèn)識(shí)我,以便更好的完成行政工作。

  生活方面:通過(guò)工作的便利以及自己的性格問(wèn)題,在工作中我交結(jié)到了很多朋友,他們?cè)诠ぷ骱蜕钪卸冀o了我很多的幫助,也讓我作為部門間樞紐的行政工作邊的更加的順利。

  二、工作情況

  在進(jìn)入了公司之后,我努力的在各方面學(xué)習(xí)行政工作的知識(shí),并努力的在工作中做好自己負(fù)責(zé)的工作。

  在一開(kāi)始的時(shí)候,我知識(shí)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)已經(jīng)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的資料收集和整理。其中最主要的就是對(duì)員工的考勤,盡管在之后還有前輩確認(rèn),但是我總是認(rèn)真負(fù)責(zé)的仔細(xì)檢查,這讓前輩很快就放心的將這份職責(zé)完全交給了我。

  而在熟悉了公司的情況之后,我也增長(zhǎng)了很多經(jīng)驗(yàn)。在行政工作中我還要整理好近期的工作資料,要在會(huì)議開(kāi)始前布置好會(huì)議室,并做好記錄等。其次,在日常的工作中,我還學(xué)會(huì)了要怎樣去做好辦公用品的發(fā)放,以及對(duì)辦公器械的維護(hù)。

  三、總結(jié)

  一年的工作,其實(shí)自己學(xué)到的遠(yuǎn)比這些更多,但是很多的東西我都還沒(méi)有深入的學(xué)習(xí),只是有了一定的了解而已,作為行政專員,在今后的工作過(guò)中我還要努力的做好自己的工作,努力的提升自己,讓自己成為一名合格的行政人員!

行政年終工作總結(jié)范文14

  xxxx年xx月參加貴公司,任行政助理工作,之前有過(guò)一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),但來(lái)到貴公司后我虛心向人請(qǐng)教和學(xué)習(xí),一切都從零學(xué)起,從零做起,使自己從零中慢慢成長(zhǎng)和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,希望自己能早日參加設(shè)計(jì)行業(yè)的大集體。

  5個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了,在這5個(gè)月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的根本路線方針政策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是5月份來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比擬瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展和完本錢職工作。概括來(lái)說(shuō),行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、效勞三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,效勞是根本?偠灾姓芾淼膶(shí)質(zhì)就是效勞。

  在這5個(gè)月中,我本著“把工作做的更好〞這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極的完成了以下本職工作:

  (1)公司的兩次變更手續(xù)

  (2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新

  (3)各類雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作

  (4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行

  (5)做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足員工工作的需要

  (6)辦公耗材及辦公用品的采購(gòu)、維護(hù)與維修工作

  (7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作

  (8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶需求反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師。

  (9)及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家效勞,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

  4、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的'完成工作,工作效率相對(duì)較高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

  總結(jié)5個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但還有其他工作也存在很多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改良。在未來(lái)的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,希望能為公司的開(kāi)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。

行政年終工作總結(jié)范文15

  行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議,評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用.行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成.經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步.

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署.注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn).為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

  一、人事管理方面

  根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊.同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作.

  二、行政事務(wù)工作方面

  1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn).

  2.搞好ISO再認(rèn)證工作,確保ISO認(rèn)證通過(guò),通過(guò)這次ISO在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門ISO管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí).

  3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品.

  三、公司管理運(yùn)作方面

 、表槕(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度.完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋.在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通

 、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機(jī)制.有一句話說(shuō)得好:員工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情.基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度.

 、臣訌(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì).作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性.提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象.

  4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生.

  5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé).要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任.

  四、工作中的收獲

  懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了"上傳下達(dá)".與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn).

  五、工作中存在的不足:

  過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī).盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美.

  2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.

  3、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象.

  4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決. 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門之間的`配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作

  計(jì)劃

  中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會(huì)隨著 20xx年的到來(lái)而逝去.非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持.在下一年,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督.

  工作計(jì)劃

  搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者.要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行.新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn).我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn).20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

  1.搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局.

  2完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍.

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度.隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本.因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心.

  3加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制.

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng).目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人,我們身肩重責(zé).需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行ISO體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正意義上為他們帶來(lái)幫助.

  4 協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè).

  繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件.20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障.所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心.

  其實(shí)正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細(xì)".只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng).謝謝大家!

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