- 相關(guān)推薦
煤礦機(jī)電先進(jìn)事跡
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都寫過事跡吧，借助事跡可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。擬起事跡來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的煤礦機(jī)電先進(jìn)事跡，歡迎大家分享。
煤礦機(jī)電先進(jìn)事跡1
在大西北甘青交界的中華老字號(hào)窯街礦區(qū)這方黑色創(chuàng)業(yè)沃土上，有一位年輕有為的青年，他的名字已經(jīng)響徹窯街煤電集團(tuán)，激勵(lì)著廣大青工勤學(xué)知識(shí)、苦練技能、立志成才，他就是甘肅省勞動(dòng)模范、全國全省煤炭五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者、甘肅省技術(shù)標(biāo)兵、感到甘肅“十大隴人嬌子”的張國財(cái)，一名普通的技校畢業(yè)生，在煤礦電氣維修這個(gè)平凡的工作崗位上，憑著自己對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的濃厚興趣和在工作實(shí)踐中堅(jiān)韌不拔的鉆研精神，已成長為窯街煤電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)器重、工友仰慕的技術(shù)革新領(lǐng)軍人物。
近年來，他帶頭革新的`技術(shù)成果和改造項(xiàng)目多達(dá)100多項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造效益和節(jié)約資金1億多元，總結(jié)出的采煤機(jī)PLC系統(tǒng)故障排除法、絞車保護(hù)系統(tǒng)預(yù)警法、水泵智能保護(hù)功能法等已在窯街煤電集團(tuán)及甘肅部分煤礦推廣應(yīng)用。以他為“塔尖”的“金字塔”式的技能人才培養(yǎng)工作成效顯著，“以一帶十、以十帶百、以百帶千”的導(dǎo)師帶徒工作已形成規(guī)模，有1300多名技能人才在他和其他技術(shù)維修專家團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下分布在集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井，為集團(tuán)公司的技術(shù)創(chuàng)新和安全生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)，創(chuàng)造出了不可估量的經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)價(jià)值。
刻苦鉆研，業(yè)務(wù)技能創(chuàng)一流。張國財(cái)始終把專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)作為一種精神追求和價(jià)值，積極將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工作實(shí)踐。他從煤礦技校畢業(yè)就立志扎根礦山奉獻(xiàn)青春，參加工作14年來，他已逐步成長為窯街煤電集團(tuán)公司機(jī)電系統(tǒng)的首席技能專家，他把學(xué)習(xí)作為一種愛好，每天堅(jiān)持重點(diǎn)學(xué)研機(jī)械電氣專業(yè)書籍，記寫專業(yè)學(xué)習(xí)筆記30多萬字，并注重學(xué)以致用。修人員診斷為主控DSP損壞，基本趨于報(bào)廢。若重新購進(jìn)變頻器將嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)程，且變頻器價(jià)格昂貴，礦領(lǐng)導(dǎo)要求專業(yè)技術(shù)人員對(duì)變頻器故障進(jìn)行會(huì)診。得知此消息后，張國財(cái)主動(dòng)要求參與此次診斷。在缺少設(shè)備資料的情況下，他積極克服困難，發(fā)揮專業(yè)特長，認(rèn)真分析判斷，通過測量各關(guān)鍵點(diǎn)電位，在短短2小時(shí)內(nèi)找到原因，成功運(yùn)用專業(yè)技術(shù)的“手術(shù)刀”修復(fù)了這臺(tái)“報(bào)廢”的設(shè)備，為企業(yè)節(jié)約資金近140萬元，這讓在場的專業(yè)技術(shù)人員嘖嘖稱贊。
20xx年,三礦在設(shè)計(jì)改造地面大功率低壓水泵軟起動(dòng)項(xiàng)目中，張國財(cái)利用自己精湛的專業(yè)技術(shù)，對(duì)整個(gè)機(jī)房的電控系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)測算，對(duì)軟啟動(dòng)真空開關(guān)進(jìn)行障礙排查處理并重新設(shè)計(jì)調(diào)整。這個(gè)令專業(yè)工程師都“望而生畏”的項(xiàng)目，在他的不懈努力和反復(fù)試驗(yàn)下竟然提前完成了，軟啟動(dòng)開關(guān)推廣應(yīng)用在地面低壓電網(wǎng)下安全高效運(yùn)行，僅電能損耗銳減，為公司節(jié)約資金和創(chuàng)造直接價(jià)值100多萬元，也使設(shè)備保護(hù)性能大幅增加，工作更加安全穩(wěn)定。這一次次完美表現(xiàn)，無疑是對(duì)他專業(yè)技術(shù)最好的肯定。
行。以他為“塔尖”的“金字塔”式的技能人才培養(yǎng)工作已形成規(guī)模，自20xx年他被集團(tuán)公司聘為首席電氣維修專家以來，以他和5名首席維修技能專家組成塔尖，中間和塔底由37名優(yōu)秀技能人才和453名中級(jí)工以上的技能工人組成。這種“以一帶十、以十帶百、以百帶千”的人才培養(yǎng)工作開展三年來，已為企業(yè)培養(yǎng)技能人才1300多名，同時(shí)也影響著大量青工學(xué)技術(shù)的積極性，營造出了“一枝獨(dú)秀不是春，百花爭艷春滿園”的技術(shù)氛圍。
過硬的技術(shù)和良好的口碑，張國財(cái)被其他很多知名企業(yè)所熟知，尤其面對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，出現(xiàn)拖欠職工工資的情況下，有多家企業(yè)開出優(yōu)越條件，其中有家公司開出年薪40萬元聘請他去擔(dān)任技術(shù)顧問。面對(duì)如此誘惑，張國財(cái)懷著對(duì)企業(yè)、對(duì)故土的一片赤子之心，不為名所動(dòng)、不為利所惑，依然默默守候在窯街煤電集團(tuán)這塊使他成人、讓他成才的沃土上。
煤礦機(jī)電先進(jìn)事跡2
今年54歲的張志強(qiáng)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長已5年有余，記得20xx年5月，礦宣布由他擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長時(shí)，已近天命之年的張志強(qiáng)有點(diǎn)不相信自己的耳朵，但這就是事實(shí)，當(dāng)他接過隊(duì)長的接力棒時(shí)，他分明感覺到了棒子的分量。
機(jī)電二隊(duì)主管著全礦地面及井下通風(fēng)、壓風(fēng)、絞車、水泵以及全礦井的供電系統(tǒng)，每個(gè)崗位責(zé)任重大，安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動(dòng)全身。盡管張志強(qiáng)搞機(jī)電專業(yè)已二十多年，但要管理一個(gè)點(diǎn)多面廣、人數(shù)上百的區(qū)隊(duì)，他還是心有余悸。憑著多年的歷練，50歲的張志強(qiáng)顯得成熟、老道，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，面對(duì)職工期待的眼神，他壓穩(wěn)腳步，開始了他人生事業(yè)的最后拼搏。
一個(gè)拳頭攥緊了才有勁
xx調(diào)到機(jī)電二隊(duì)后，一頭扎進(jìn)基層中，連續(xù)五天深入井下、地面機(jī)房、車間查看了解情況。跑遍了1400至1650三個(gè)水平，跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個(gè)機(jī)房硐室，跑遍了提升的20xx多米主副井，更是跑遍了地面遠(yuǎn)至炭洞溝的五。五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動(dòng)和隊(duì)上150余名職工談心，了解情況，傾聽職工對(duì)隊(duì)發(fā)展的意見和看法，和大家一起商討加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的計(jì)策。他深深懂得：一個(gè)拳頭五指攥緊才有勁。隊(duì)上的工作光靠一1個(gè)人干不行，要大家使勁才能干好。工人們對(duì)這個(gè)老隊(duì)長也是充滿了信心，就這樣，他用一顆熾熱純樸、無比溫暖的心，把全隊(duì)200余名職工的心感召在了一起。
20xx年他剛到隊(duì)上時(shí)，前任隊(duì)長由于經(jīng)濟(jì)問題被調(diào)離崗位，職工隊(duì)伍渙散，班子不團(tuán)結(jié)，工作比較被動(dòng)，遲到、早退、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。面對(duì)這樣一個(gè)雜亂無章的爛攤子，他沒有被困難和問題所嚇倒，而是針對(duì)現(xiàn)狀，下決心改變這種局面。他首先從治理、整頓入手，深入到工人中調(diào)查了解，掌握每個(gè)職工的思想，找出問題的根源，選準(zhǔn)突破口。他組織建立健全了各種規(guī)章制度，使之成為全隊(duì)職工的行動(dòng)準(zhǔn)則。他常說：“在制度面前人人平等”。一次，絞車房的一名副司機(jī)在夜班時(shí)趴在桌子上睡著了，沒有起到監(jiān)督的作用，被正在巡查的張志強(qiáng)撞見，當(dāng)場罰款100元。那名女司機(jī)一直托人說情，希望免去罰款，但張志強(qiáng)卻說：“沒有按規(guī)程操作，不罰點(diǎn)錢就不會(huì)長記性，就是我錯(cuò)了也得罰款�！蹦敲緳C(jī)也認(rèn)識(shí)到了事情的嚴(yán)重性，主動(dòng)上交了罰款。為了搞好班子關(guān)系，他主動(dòng)掏腰包，把大家聚在一起，和大家談心交流，希望大家擰成一股繩，緊緊地抱著一起，團(tuán)結(jié)起來共渡難關(guān)；為了調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，他在二次分配方面，實(shí)行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜，在這種制度的激勵(lì)下，職工們的工作積極性有了很大提高，真正做到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
有壓力才有工作的動(dòng)力
“喊破嗓子，不如做出樣子”。這是張志強(qiáng)的切身體會(huì)。要求別人做到的，他首先做到。擔(dān)任隊(duì)長后，他給自己定了3條規(guī)矩：保持工人本色，處處起到模范帶頭作用；工作在前，做職工的貼心人；管理到現(xiàn)場，不搞“遙控指揮”。他除了有事呆在隊(duì)上外，其余時(shí)間總是往機(jī)房硐室跑。他清楚地知道，機(jī)電二隊(duì)每個(gè)崗位工的'責(zé)任重大，但身為隊(duì)長，過一次準(zhǔn)點(diǎn)飯。從對(duì)舊設(shè)備的拆除到基礎(chǔ)施工，再到新設(shè)備的安裝調(diào)試，他幾乎天天在現(xiàn)場，50多歲的年齡，抬、扛、搬，他親自上陣，汗水濕透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊(duì)長如此，干活越加賣力了，就算熬到夜里12點(diǎn)也毫無怨言。在張隊(duì)長精神的鼓舞下，機(jī)電二隊(duì)全體職工萬眾一心、克服困難，圓滿地完成了絞車安裝調(diào)試任務(wù)。
一心撲在工作上的人
工人們說：“張隊(duì)長是一個(gè)一心撲在工作上的人”，“張隊(duì)長為人真誠，講實(shí)干，心胸寬，跟我們工人和得來。”了解他的人都知道，他的心在工作上，總是尋思著如何干好工作，如何保證設(shè)備正常運(yùn)行。
今年4月，張志強(qiáng)憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，分析判斷出1525主排水管路內(nèi)部有堵塞現(xiàn)象，經(jīng)打開管路后，發(fā)現(xiàn)原管路內(nèi)部水垢達(dá)60mm厚，嚴(yán)重地制約了排水效率，而且電耗高；同樣，1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多
4年，管壁內(nèi)部有了100多毫米的積垢。針對(duì)這種現(xiàn)狀，他及時(shí)組織人員進(jìn)行疏通，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，兩個(gè)水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通，排水效率大大提高，每年可為礦節(jié)約近200萬度電。接著，他又組織人員對(duì)1525水泵房進(jìn)行改造，回收原四號(hào)泵，安裝應(yīng)急排水及補(bǔ)水管路，及時(shí)了解井下各泵房水倉及水泵的充填情況。尤其針對(duì)當(dāng)前水資源浪費(fèi)嚴(yán)重的情況，他組織人員對(duì)1850管路進(jìn)行改造，合理分配井下廢水，充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用，為礦節(jié)約了大量的生活水；他提出對(duì)1650水泵房和1400水泵房兩個(gè)水倉進(jìn)行打通管理，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)水倉一個(gè)水位，可以連續(xù)不斷的把水打壓下去，減少了重復(fù)開泵的環(huán)節(jié)，節(jié)約了電能，提高了工作效率。
20xx年，在他的帶領(lǐng)下，對(duì)井下老化報(bào)廢供電設(shè)備和線路進(jìn)行了全部更換。在更換3#聯(lián)變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜，回收選煤樓頂部及3#聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中，他現(xiàn)場指揮、帶頭苦干，發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，就是他這種敬業(yè)的精神，帶動(dòng)全體維修電工積極地完成了電纜更換任務(wù)。
機(jī)電二隊(duì)的安全工作搞得好，全在隊(duì)長管得嚴(yán)，抓安全不打折扣，把安全當(dāng)做頭等大事來抓。張隊(duì)長利用班前會(huì)、班組長會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)時(shí)處處給職工灌輸安全理念，教育
5職工牢固樹立安全第一的思想。在他和全隊(duì)職工的共同努力下，機(jī)電二隊(duì)近幾年的工作有了明顯起色，連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)了無重傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
張志強(qiáng)就是這樣一個(gè)人，一心想著工作，一心為了工作。由于工作出色，參加工作幾十年來，多次被公司、礦評(píng)為優(yōu)秀科技工作者、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長等榮譽(yù)稱號(hào)。面對(duì)成績，他不驕不躁，將繼續(xù)奮戰(zhàn)在機(jī)電管理的戰(zhàn)線上，直到他退出他心愛的工作崗位。
【煤礦機(jī)電先進(jìn)事跡】相關(guān)文章：
煤礦機(jī)電實(shí)習(xí)總結(jié)04-23
煤礦機(jī)電實(shí)習(xí)報(bào)告06-27
煤礦機(jī)電培訓(xùn)策劃方案11-18
煤礦機(jī)電運(yùn)輸實(shí)習(xí)報(bào)告11-24
煤礦項(xiàng)目機(jī)電科安全職責(zé)10-28
煤礦井下機(jī)電實(shí)習(xí)報(bào)告11-24
煤礦全年機(jī)電工作總結(jié)11-11