評選方案5篇[熱門]
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家收集的評選方案5篇,希望能夠幫助到大家。
評選方案 篇1
一、活動(dòng)目的:
為促進(jìn)班級文化建設(shè),營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的集體凝聚力,創(chuàng)建一個(gè)溫馨和諧的.教室環(huán)境,特開展班級文化建設(shè)評比。
二、參加對象:一至六年級14個(gè)班 三、評比內(nèi)容: (一)班級陣地建設(shè)
(1)走廊、教室地面干凈無污漬,墻面清潔無灰塵,墻角無蛛網(wǎng),墻壁無涂畫,門、窗干凈。
。2)教室內(nèi)日光燈、電風(fēng)扇、電器設(shè)備及其他物品應(yīng)清潔無塵,擺放整齊、合理、美觀。
。3)課桌椅干凈無灰塵,桌面沒有亂涂亂畫現(xiàn)象排放整齊;桌內(nèi)整潔,物品擺放整齊。
(4)教室布置和諧、美觀,色調(diào)統(tǒng)一.
積極營造濃厚的班級文化,發(fā)揮環(huán)境育人的熏陶作用。 (1)主題鮮明、色彩豐富的黑板報(bào)。
。2)教室走廊墻:用于粘貼班級開展各項(xiàng)活動(dòng)各類作品等
。3)榮譽(yù)欄:用于粘貼學(xué)生優(yōu)秀作品、班級集體活動(dòng)獲獎(jiǎng)及班級學(xué)生獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)狀(復(fù)印件)等。
。4)圖書角:圖書數(shù)量較多,種類多樣,內(nèi)容豐富。
板塊設(shè)計(jì):力求生動(dòng)活潑、符合小學(xué)生的特點(diǎn)。如心形、蘋果、大樹、豎大拇指等。
。1)版面整潔、內(nèi)容健康全面、具有本班特色。 (2)設(shè)計(jì)排版合理,書寫工整。 (3)圖文并茂,具有較強(qiáng)可觀性。 (4)主題鮮明
★其他創(chuàng)意特色:根據(jù)班級實(shí)際情況采取個(gè)性化布置。如班級公約等;蛘吒鶕(jù)自己班級特色中隊(duì)、小隊(duì)特色設(shè)置的相關(guān)專欄。如班級才藝展示區(qū)、科技園、小眼睛看大世界、美文薈萃、露一手、你真棒我也行、成長在線、加油站、知識海洋等等(欄目可以自定)以體現(xiàn)班級的個(gè)性化布置和班級特色。
(二)班級榮譽(yù)
1、集體榮譽(yù): 定向越野比賽 2、學(xué)生獲獎(jiǎng) 3、流動(dòng)紅旗 (三)隊(duì)伍建設(shè)、班級學(xué)生精神面貌 1、培養(yǎng)班干部 2、班級學(xué)生精神面貌 四、評比時(shí)間:20xx年12月 五、獎(jiǎng)項(xiàng)名額: 3個(gè)“最美班級”
評選方案 篇2
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展“優(yōu)秀員工”評選活動(dòng),具體方案如下。
一、評選原則
堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
每月組織一次評選
三、評選范圍
1、凡在本公司入職滿一個(gè)月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔
四、名額分配
1、以部門為單位組織評選,部門人數(shù)在10人(含)以下,每月可選送2名,部門人數(shù)在10人以上,每月可選送3名
2、人事行政部每月根據(jù)各部門選送的人員,評選出不超過5名優(yōu)秀員工
五、評選標(biāo)準(zhǔn)
工作業(yè)績----目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100%。
工作質(zhì)量----出色、準(zhǔn)確無任何差錯(cuò)完成上級布置的任務(wù)。
工作技能----具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)。
工作態(tài)度----工作努力、主動(dòng),能較好完成分內(nèi)工作。
團(tuán)隊(duì)合作意識----有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識,積極配合他人完成任務(wù)并分享自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。
工作紀(jì)律----遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;
服裝無違規(guī)現(xiàn)象。
物品擺放符合規(guī)定
學(xué)習(xí)意識----優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識,樂于接受公司安排的各種培訓(xùn),提高自身的綜合能力。
創(chuàng)新能力----工作中銳意求新,經(jīng)常提出新想法、新措施與新的'工作方法。
責(zé)任感----有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可以放心交付工作。
溝通協(xié)調(diào)----善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作
六、評估人及注意事項(xiàng)
1、工作業(yè)績由被評估人的直接上級評估,工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作意識。
2、團(tuán)隊(duì)合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估,可由被評估人指定人選。
3、工作紀(jì)律由人事行政部評估。
七、評選流程
1、每月5日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內(nèi)員工評選,并填寫《優(yōu)秀員工評價(jià)表》報(bào)人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評選及《優(yōu)秀員工評價(jià)表》的分析,并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內(nèi)。
評選方案 篇3
豐收的20xx即將遠(yuǎn)去,充滿希望的20xx正向我們大步走來,回顧過去,我們共同努力,勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進(jìn)本公司各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的部門及個(gè)人,鼓勵(lì)大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,爭創(chuàng)一流的工作效率,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,經(jīng)研究決定,特制定本評選方案。
一、評選原則
公平、公正、公開、透明
二、評審團(tuán)成員
評審團(tuán)成員由省公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任
三、適應(yīng)范圍
珍奧集團(tuán)山西辦事處全體
四、評選時(shí)間
在20xx年1月15日前,將推薦名單及選票報(bào)送至省公司人力資源部
五、評比辦法、審批程序
優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀服務(wù)站獎(jiǎng)、優(yōu)秀咨詢專家、優(yōu)秀營銷管理獎(jiǎng)、銷售精英獎(jiǎng)、年度新星獎(jiǎng)、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)
以上獎(jiǎng)項(xiàng)由各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門提名,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,填寫《優(yōu)秀部門推薦表》或《優(yōu)秀個(gè)人推薦表》并上報(bào)人力資源部,由評審團(tuán)根據(jù)參評條件審批。
服務(wù)之星獎(jiǎng)、優(yōu)秀行政管理部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀講座專家等獎(jiǎng)項(xiàng)由各市場投票選舉產(chǎn)生(以市場為單位,所有成員共同商討,最終由辦事處主任[中心市場部長]進(jìn)行投票),人力資源部報(bào)送評審團(tuán)根據(jù)參評條件審批。
侯選表及參評人員名單附后。
六、評選細(xì)則
1、優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)3名
評選范圍:周邊市場2名、中心市場1名
獎(jiǎng)勵(lì)屬性:組織獎(jiǎng)
評選標(biāo)準(zhǔn):
。1)授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾,對我公司的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用,對公司今后市場運(yùn)作有積極借鑒意義的各單位(中心市場以部門為單位);
。2)以全年銷售業(yè)績、回款數(shù)(全額、及時(shí)[4天內(nèi)])主要考核指標(biāo);
。3)服務(wù)站建設(shè)達(dá)標(biāo),無安全經(jīng)營問題出現(xiàn);
。4)財(cái)務(wù)管理、消費(fèi)資源管理合理有序,制度建設(shè)完善;
(5)對上級傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋;
獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4960元的高電位治療儀1臺。
2、優(yōu)秀服務(wù)站獎(jiǎng)2個(gè)
評選范圍:全省各服務(wù)站
獎(jiǎng)勵(lì)屬性:組織獎(jiǎng)(如與總部獎(jiǎng)勵(lì)沖突,可得榮譽(yù),不作物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì))。
評選標(biāo)準(zhǔn):
(1)符合《珍奧服務(wù)站裝修手冊》、《珍奧服務(wù)站管理手冊》的各項(xiàng)指標(biāo)要求;
。2)地面、墻面、展架干凈整潔;
。3)對顧客服務(wù)周到、熱情,顧客滿意率在95%以上;
。4)無顧客投訴;
獎(jiǎng)品設(shè)置:獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4850元的離子水機(jī)一臺。
3、優(yōu)秀講座專家獎(jiǎng)2名
評選范圍:專家組成員
獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)
評選標(biāo)準(zhǔn):
(1)在公司工作半年以上;
(2)無投訴事件,與顧客、員工關(guān)系融洽,善于轉(zhuǎn)顧客介紹;
。3)曾經(jīng)參與過全省或者全國專家互動(dòng)(講座和咨詢);
。4)擔(dān)當(dāng)過員工和新聘專家的產(chǎn)品知識培訓(xùn);
。5)長期擔(dān)當(dāng)大型聯(lián)誼會(huì)和大型科普講座,對講座形式時(shí)常創(chuàng)新;
。6)全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例;
。7)專業(yè)知識豐富,善于學(xué)習(xí),核酸機(jī)理講解透徹生動(dòng);
(8)能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并能圓滿完成;
(9)能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人
4、優(yōu)秀咨詢專家獎(jiǎng)2名
評選范圍:專家組成員。
獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)。
評選標(biāo)準(zhǔn):
。1)在公司工作半年以上;
。2)無投訴事件,與顧客、員工關(guān)系融洽,善于轉(zhuǎn)顧客介紹;
(3)曾經(jīng)參與過全省或者全國專家互動(dòng)(講座和咨詢);
。4)擔(dān)當(dāng)過員工和新聘專家的產(chǎn)品知識培訓(xùn);
。5)能及時(shí)主動(dòng)地陪同員工對顧客進(jìn)行家訪,能適時(shí)地對顧客進(jìn)行電話回訪;
。6)全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例;
。7)專業(yè)知識豐富,善于學(xué)習(xí),核酸機(jī)理講解透徹生動(dòng);
。8)能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并能圓滿完成;
(9)能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人
5、優(yōu)秀營銷管理獎(jiǎng)3名
評選范圍:各市場副經(jīng)理、經(jīng)理助理及營銷部長。
獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)。
評選標(biāo)準(zhǔn):
(1)在公司有半年(含)以上工作經(jīng)歷,從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上;
(2)在營銷工作中有突出貢獻(xiàn),務(wù)實(shí)敬業(yè),有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望;
。3)善于總結(jié),領(lǐng)會(huì)能力強(qiáng),能夠很好的貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度;
。4)深受員工愛戴,所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成績突出的'營銷管理者;
。5)能夠完成省公司下達(dá)的銷售任務(wù);
。6)善于和員工溝通,能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神者;
。7)對上級指令能及時(shí)、圓滿完成;
(8)能圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
(9)全年人員流失率在20%以內(nèi);
(10)積極參與員工培訓(xùn),并指導(dǎo)其提高;
獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人
6、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)3名
評選范圍:全省各辦事處經(jīng)理。
獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)。
評比標(biāo)準(zhǔn):
(1)在公司有一年(含)以上工作經(jīng)歷,從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上;
。2)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,在員工心目中有良好的管理者形象;
。3)能完成20xx年度省公司要求的包括銷售在內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
。4)能很好地理解和實(shí)施省公司各項(xiàng)企劃方案;
。5)在20xx年度所在辦事處員工管理有序,無各方面不良事件發(fā)生;
。6)在20xx年度所在辦事處內(nèi)部管理體系建設(shè)收效明顯;
。7)高度認(rèn)同企業(yè)文化,能與時(shí)俱進(jìn),積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代。
營銷機(jī)構(gòu)管理的相關(guān)知識;
。8)能主動(dòng)與分管副總建立通暢的信息溝通渠道,隨時(shí)反應(yīng)所在辦事處相關(guān)情況;
(9)善于處理突發(fā)事件,如管理部門、媒體、顧客投訴等,并積極轉(zhuǎn)化為有利局面;
。10)人品高尚,寬以待人,嚴(yán)以律已,善于創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人。
7、服務(wù)之星獎(jiǎng)3名
評選范圍:行政后勤部門
獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)
評選標(biāo)準(zhǔn):
。1)忠誠企業(yè),立足本職,勤奮學(xué)習(xí),有不斷自我超越的進(jìn)取精神;
。2)能主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高專業(yè)知識;
。3)在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無不良記錄;
(4)能主動(dòng)為銷售部門服務(wù),任勞任怨;
。5)熱愛公司,遵守公司紀(jì)律;
。6)人際關(guān)系良好,善于溝通并不斷改進(jìn)工作方法;
。7)本年度無重大工作失誤,無重大違紀(jì)記錄;
獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人
8、優(yōu)秀行政管理部門獎(jiǎng)2名
獎(jiǎng)勵(lì)范圍:行政后勤部門。
獎(jiǎng)勵(lì)屬性:組織獎(jiǎng)。
評選標(biāo)準(zhǔn):
(1)能及時(shí)、圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);
。2)能積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),并能積極開展;
。3)能圓滿完成部門工作計(jì)劃、任務(wù);
。4)本部門職員無重大違紀(jì)記錄;
。5)年度部門員工流失率在20%以內(nèi);
。6)部門工作、決策無重大失誤;
(7)部門內(nèi)部建設(shè)優(yōu)秀且能實(shí)行規(guī)范化管理;
獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣
9、銷售精英獎(jiǎng)10名
評選范圍:市場營銷人員
獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)
評選標(biāo)準(zhǔn):
。1)在所屬部門,20xx年全年月平均銷量排名前三者;
。2)全年銷量在全省排名前10名;
。3)敬業(yè)協(xié)作,深受同事贊許;且在公司工作滿半年(含);
。4)顧客轉(zhuǎn)介紹銷量在20%以上,一年內(nèi)顧客流失率低于25%;
。5)售后服務(wù)熱情有致,顧客滿意度在95%以上;
。6)無重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生;
。7)對新員工起到“傳、幫、帶”的作用;
以銷售業(yè)績?yōu)橹饕己酥笜?biāo):參考團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)、自我管理能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)意識等因素綜合評定。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法:1-5名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元人民幣/人
6-10名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元人民幣/人
10、年度新星獎(jiǎng)(10名)
評選范圍:市場營銷人員。
獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)。
評選標(biāo)準(zhǔn):
。1)加盟公司半年以內(nèi),且銷量排名在全山西辦事處前10名;
(2)在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無不良記錄;
(3)熱愛公司,遵守公司紀(jì)律,全年無早退、遲到、曠工現(xiàn)象;
。4)敬業(yè)協(xié)作,深受同事贊許;能較快融入團(tuán)隊(duì)工作;
(5)無重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生;
評選方案 篇4
為充分展示廣大公民踐行社會(huì)主義榮辱觀的精神風(fēng)貌,切實(shí)發(fā)揮道德模范在公民道德建設(shè)中的示范引導(dǎo)作用,在全社會(huì)形成知榮辱、講正氣、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚,為我市營造良好社會(huì)氛圍,包頭市精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室、中共包頭市直屬機(jī)關(guān)工委、包頭市總工會(huì)、共青團(tuán)包頭市委、包頭市婦聯(lián)決定開展第二屆全市道德模范評選表彰活動(dòng),F(xiàn)就我市評選推薦全市道德模范提出如下方案:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以踐行社會(huì)主義榮辱觀為主要內(nèi)容,以社會(huì)道德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)為重點(diǎn),廣泛發(fā)動(dòng)群眾推薦和學(xué)習(xí)身邊的道德典型,在全市形成學(xué)習(xí)、宣傳道德先進(jìn)和爭做道德模范的熱潮,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、政治穩(wěn)定、社會(huì)和諧、生態(tài)優(yōu)美、人民幸福的科學(xué)發(fā)展示范地區(qū)營造良好社會(huì)氛圍,提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。
二、評選推薦內(nèi)容
按照公民基本道德規(guī)范的要求,結(jié)合我市社會(huì)生活實(shí)際,評選推薦全市道德模范分為“助人為樂模范”、“見義勇為模范”、“誠實(shí)守信模范”、“敬業(yè)奉獻(xiàn)模范”和“孝老愛親模范”五大類。
三、評選推薦標(biāo)準(zhǔn)
評選推薦為全市道德模范的基本標(biāo)準(zhǔn)是:凡從20xx年中央印發(fā)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》以來,自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,模范遵守公民基本道德規(guī)范,在助人為樂、見義勇為、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親方面表現(xiàn)突出,社會(huì)形象好、群眾認(rèn)可度高的我市公民,可評選推薦為全市道德模范人選。20xx年被評為道德模范提名獎(jiǎng)的今年可繼續(xù)推薦參評。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
本次評選活動(dòng),我市成立評選表彰活動(dòng)組委會(huì)。組委會(huì)主任由包頭市委宣傳部副部長、文明辦主任擔(dān)任,副主任由市文明辦、市直機(jī)關(guān)工委、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)有關(guān)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
組委會(huì)辦公室設(shè)在市文明辦創(chuàng)建處。具體負(fù)責(zé)媒體公示、征求意見、組織投票等工作。
五、推薦及評選辦發(fā)
全市道德模范的評選推薦工作分三個(gè)階段進(jìn)行:
(一)組織發(fā)動(dòng)和提名推薦階段(3月20日——4月30日):要按照屬地管理原則,以塊為主、條塊結(jié)合,組織和接受廣大群眾和單位推薦候選人。各旗縣區(qū)、中央內(nèi)蒙駐包各大企業(yè)、市直機(jī)關(guān)工委分別成立道德模范評選活動(dòng)組委會(huì),受理基層群眾和單位的推薦人選。各地區(qū)、各大企業(yè)和市直機(jī)關(guān)工委評選推薦名額為每類人選2名。組織發(fā)動(dòng)工作,各旗縣區(qū)要做到街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(嘎查);各大企業(yè)要做到車間、班(組);市直機(jī)關(guān)系統(tǒng)要做到機(jī)關(guān)各科室。(三)集中宣傳和表彰獎(jiǎng)勵(lì)階段(7月):各級新聞媒體要緊密配合評選推薦工作,認(rèn)真策劃,精心組織,對推薦上報(bào)的道德模范先進(jìn)典型開辟專欄、專題進(jìn)行集中宣傳,充分展示各地區(qū)、各單位和部門道德建設(shè)的成效、經(jīng)驗(yàn)和各類道德模范的風(fēng)采,使道德模范先進(jìn)典型的感人事跡和高尚品德深入人心。全市道德模范每類表彰3名,共計(jì)15人。
六、工作要求
1、精心組織,重在推動(dòng)工作。各地區(qū)、各單位和部門要充分認(rèn)識評選推薦道德模范的重要意義,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做出周密部署,把開展道德模范評選推薦活動(dòng)作為加強(qiáng)公民道德建設(shè)的有效抓手,把組織評選推薦道德模范的.過程變成深入宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值體系、大力推進(jìn)精神文明建設(shè)的過程。
2、群眾為本,重在自我教育。評選推薦工作要充分體現(xiàn)群眾性,立足社區(qū)、企業(yè)、村鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)、學(xué)校等基層單位,著重推選群眾身邊看得見、摸得著、學(xué)得到的先進(jìn)人物,使推出的道德模范可敬、可信、可親、可學(xué),使推薦評選成為群眾進(jìn)行自我教育、自我提高的有效載體。
3、加強(qiáng)宣傳,重在深入人心。要把宣傳貫穿評選推薦活動(dòng)始終,大
力宣傳近年來本地公民道德建設(shè)的進(jìn)展和經(jīng)驗(yàn),宣傳我市公民良好的精神面貌,宣傳公民道德建設(shè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物事跡,在全市形成追求先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好道德風(fēng)尚。屆時(shí)要召開新聞發(fā)布會(huì)介紹情況,充分發(fā)揮道德模范的示范帶動(dòng)作用,運(yùn)用典型力量,抓好示范引導(dǎo),注重推廣實(shí)踐,使道德模范的高尚行為逐步成為廣大公民的自覺行動(dòng),促進(jìn)全社會(huì)文明程度和道德水平進(jìn)一步提高。
評選方案 篇5
好家風(fēng)匯聚的是社會(huì)好風(fēng)氣、正能量,為推進(jìn)校園精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,要把好家風(fēng)傳承下去,與弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀相結(jié)合,為實(shí)現(xiàn)偉大中國夢凝聚一股積極向上的精神力量。大力營造“崇德向善、見賢思齊”的濃厚校園氛圍,踐行“成就他人、幸福自己”的幸福教育理念,根據(jù)示范區(qū)年度精神文明建設(shè)工作計(jì)劃安排,經(jīng)研究,決定開展“家風(fēng)傳承好人家庭”評選推薦活動(dòng)。現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
一、評選范圍
“家風(fēng)傳承好人家庭”評選范圍為南陽市姜營小學(xué)全體在校學(xué)生的家庭。
二、評選標(biāo)準(zhǔn)
此次評選活動(dòng)設(shè)置“助人為樂好家庭”、“拾金不昧好家庭”、“誠實(shí)守信好家庭”、“無私奉獻(xiàn)好家庭”、“孝老愛親好家庭”五個(gè)類別,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、助人為樂好家庭:主動(dòng)給他人無私幫助,積極參加社會(huì)公益事業(yè),積極參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),贏得其他學(xué)生及家長贊譽(yù)。
2、拾金不昧好人:為人處事有原則,不貪圖小利益,拾金不昧,撿拾物品、財(cái)物及時(shí)上交,勇于維護(hù)國家、集體利益和財(cái)產(chǎn)安全。
3、誠實(shí)守信好人:有強(qiáng)烈的誠信意識,在學(xué)習(xí)、工作、生活和社會(huì)交往中,堅(jiān)持誠信為本、操守為重,嚴(yán)格自律、履行承諾。
4、無私奉獻(xiàn)好人:努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,樂于奉獻(xiàn)的'家庭;在學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中積極配合學(xué)校、老師,參與、幫助組織學(xué)生,任勞任怨,奉獻(xiàn)精神強(qiáng),為活動(dòng)順利開展做出貢獻(xiàn)的家長及家庭。
5、孝老愛親好人:孝敬父母,關(guān)愛子女,夫妻和睦,家庭和諧,事跡感人。
凡符合以上標(biāo)準(zhǔn)條件之一、無其它不良問題的個(gè)人及家庭,均可作為候選人推薦上報(bào)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:
副組長:
成員:各班班主任
四、評選流程
堅(jiān)持聽取意見、學(xué)校評議、組織研究、張榜公示、確定上報(bào)的程序進(jìn)行,確保推選結(jié)果公平公正。
五、評選要求
(一)高度重視,及時(shí)部署
本次評選活動(dòng)是我校精神文明創(chuàng)建的重要組成部分,是推動(dòng)學(xué)生及其家庭精神文明建設(shè)的有效載體。學(xué)校把本次活動(dòng)擺上重要議事日程,及時(shí)動(dòng)員部署,明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序和時(shí)間要求,扎實(shí)開展評選活動(dòng)。
(二)精心組織,廣泛發(fā)掘
要采取多種形式做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,鼓勵(lì)大家積極參與,廣泛發(fā)掘。評選中可以采用個(gè)人申報(bào)、互評互推、座談發(fā)掘等手段,切實(shí)把本班級的“最美家庭之好人家庭”推薦出來。
(三)實(shí)事求是,注重實(shí)效
在廣泛發(fā)掘的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,保證上報(bào)候選對象事跡真實(shí)感人,力求體現(xiàn)學(xué)!俺删退、幸福自己”的良好校風(fēng),力助推進(jìn)正能量的提升,為我校各項(xiàng)活動(dòng)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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