方案公司(必備)
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要預(yù)先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的方案公司9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)場(chǎng)地：金龍酒店一樓大廳(暫定)
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月28日，14：00-17：00(暫定)
三、節(jié)目?jī)?nèi)容：先分組參加“紅歌”合唱比賽，再進(jìn)行個(gè)人自選節(jié)目表演，充分體現(xiàn)國(guó)慶主題、展示公司團(tuán)隊(duì)文化和員工精神風(fēng)貌。
四、參賽隊(duì)伍：按照公司總部現(xiàn)有的組織架構(gòu)，以各單位組團(tuán)，共分為9個(gè)參賽隊(duì)伍，演唱順序以提前一天抽簽為準(zhǔn)。除公司本部全體干部員工外，可邀請(qǐng)外地分公司及員工家屬等參加，預(yù)計(jì)共180人左右。
1、行政管理部，領(lǐng)隊(duì)李泉生
2、財(cái)務(wù)管理部，領(lǐng)隊(duì)周興虎
3、董事辦、人力資源部和審計(jì)部聯(lián)合組隊(duì)，領(lǐng)隊(duì)王麗
4、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)事業(yè)部，領(lǐng)隊(duì)隆林紅
5、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)事業(yè)部，領(lǐng)隊(duì)張軍
6、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化事業(yè)部，領(lǐng)隊(duì)李征剛
7、深藍(lán)公司各單位聯(lián)合組隊(duì)，領(lǐng)隊(duì)林小紅
8、成都分公司工程部，領(lǐng)隊(duì)吳少華
9、成都分公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部，領(lǐng)隊(duì)張學(xué)智
五、比賽評(píng)委：朱俊偉董事長(zhǎng)、張亞、羅建國(guó)、盧代高、丁勇和
六、比賽主持人：
李效夷、周勇
七、比賽要求：
1、每支參賽隊(duì)伍須組織10-15名員工參加兩首紅歌合唱比賽，9月26日各領(lǐng)隊(duì)前在李效夷處按歌單選擇擬唱歌曲，并上報(bào)參賽隊(duì)員名單，開(kāi)始組織隊(duì)內(nèi)排練;個(gè)人表演節(jié)目名單應(yīng)于27日提交李效夷，所選節(jié)目須符合國(guó)慶、中秋紅色健康主題。
2、表演人員要求著裝統(tǒng)一，男員工身著白色短袖襯衫、深色褲子、深色領(lǐng)帶，女員工著紅色上衣、深色短裙。站隊(duì)整齊、容貌端莊、聽(tīng)從指揮，充分展現(xiàn)各單位的.團(tuán)隊(duì)精神和風(fēng)貌。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(合計(jì)14000元)
1、紀(jì)念獎(jiǎng)4名，即團(tuán)體后四名，各獎(jiǎng)勵(lì)1000元;
2、三等獎(jiǎng)2名，即團(tuán)體四五名，各獎(jiǎng)勵(lì)1500元;
3、二等獎(jiǎng)2名，即團(tuán)體二三名，各獎(jiǎng)勵(lì)2000元; 4、一等獎(jiǎng)1名，即團(tuán)體第一名，獎(jiǎng)勵(lì)3000元。
九、活動(dòng)流程
1、9月28日14：00晚會(huì)開(kāi)始，主持人就位，全體起立唱《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》;
2、張亞總裁致開(kāi)幕詞;
3、朱俊偉董事長(zhǎng)講話(huà);
4、節(jié)目表演正式開(kāi)始;
5、評(píng)委評(píng)分，張總依次講評(píng)，宣布比賽排名結(jié)果;
6、合唱比賽完畢后，應(yīng)邀個(gè)人表演;
7、頒獎(jiǎng)儀式：紀(jì)念獎(jiǎng)由盧代高、丁勇和分別頒獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)由羅建國(guó)頒獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)由張亞頒獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)由朱俊偉董事長(zhǎng)頒獎(jiǎng);
8、全體起立齊唱《歌唱祖國(guó)》，晚會(huì)結(jié)束。
十、活動(dòng)組織
1、組織單位：行政管理部;
2、策劃統(tǒng)籌：李泉生、何永凡、李效夷
3、場(chǎng)景布置：主題背景(丁宇)，音響、話(huà)筒、電視機(jī)、投影儀(朱敏琪、喻建軍)，攝影攝像(李國(guó)昌、丁宇)，后勤保障
晚會(huì)結(jié)束后，18：00公司國(guó)慶聚餐開(kāi)始，為8、9、10月份過(guò)生的員工慶生，整個(gè)活動(dòng)預(yù)計(jì)費(fèi)用約25000元(含獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和餐飲)。
方案公司 篇2
一、目的：
xxx年是公司的觀念提升年，在即將過(guò)去的一年里，公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè)的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨：本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂(lè)祥和的開(kāi)心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線(xiàn)，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊，通過(guò)一些積極向上的游戲和互動(dòng)類(lèi)節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，使員工在寓教于樂(lè)中度過(guò)一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：xxx年1月18日下午1：3-4：3
四、地點(diǎn)：xx公司六樓娛樂(lè)室
五、與會(huì)人員：xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線(xiàn)，通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來(lái)達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場(chǎng)隊(duì)總秘書(shū)長(zhǎng)
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。
2、籌委會(huì)人員：各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書(shū)
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開(kāi)展過(guò)程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的.指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫(xiě)和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù)，由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。（已完成）
2、12月25日至27日，各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、12月28日至12月3日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開(kāi)始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、xxx年1月1日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購(gòu)到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng)，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過(guò)程中所需的背景音樂(lè)、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程：
12：3籌委會(huì)人員到場(chǎng)，開(kāi)始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1：2與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng)，籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1：3與會(huì)人員各就各位，全場(chǎng)燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開(kāi)幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，致新年祝福。
2：為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。
2：3激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：3除留下清理場(chǎng)地人員外，其余人散場(chǎng)。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等1元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅5元。
3、獎(jiǎng)品15元。
4、其他1元
注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì)：4元整
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng)，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。
方案公司 篇3
一、活動(dòng)目的及意義
以迎新團(tuán)拜會(huì)為依托，歡聚一堂，舉杯歡歌，答謝員工一年的努力工作，調(diào)動(dòng)拓展員工的工作激情和斗志，激勵(lì)員工投入到明年的工作之中。
二、活動(dòng)主題
攜手并進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月20日17:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)
五、活動(dòng)對(duì)象
公司全體員工
六、活動(dòng)形式與內(nèi)容
文藝匯演+晚宴
七、活動(dòng)流程
1.20xx年12月20日，下午2點(diǎn)30分與會(huì)有關(guān)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的布置、調(diào)試話(huà)筒等工作;
2.下午3點(diǎn)30分，主持人活動(dòng)彩排;
3.下午4點(diǎn)30分公司員工陸續(xù)入場(chǎng)，工作人員保證會(huì)場(chǎng)一切就緒;
4.下午5點(diǎn)，主持人上臺(tái)作開(kāi)場(chǎng)白(具體內(nèi)容略)，2分鐘;
5.小游戲，主持人介紹相關(guān)游戲規(guī)則(15分鐘);
6.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，要求略(15分鐘)
7.有獎(jiǎng)問(wèn)答(略)(10分鐘)
8.獨(dú)唱(5分鐘)
9.抽獎(jiǎng)(要求略)(15分鐘)
10.情景劇(歌曲串燒)(10分鐘)
11.舞蹈(3分鐘)
12.主持人介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
13.頒獎(jiǎng)儀式(30分鐘)
14.領(lǐng)導(dǎo)致辭(10分鐘)，晚上7:00，領(lǐng)導(dǎo)宣布團(tuán)拜會(huì)正式開(kāi)始(連飲3杯，第一杯:感謝所有員工一年的辛苦付出;第二杯:感謝緣分讓我們相聚一堂;第三杯:攜手并進(jìn)，共創(chuàng)佳績(jī))
八、前期工作安排
1.總指揮:
2.主持人:
3.擬定節(jié)目?jī)?nèi)容:略
4.各節(jié)目組負(fù)責(zé)節(jié)目的排練、彩排，具體負(fù)責(zé):
5.服務(wù)組工作人員:
6.協(xié)調(diào)小組:
7.文案，負(fù)責(zé)有獎(jiǎng)問(wèn)答的試題題庫(kù)、主持人串詞的寫(xiě)作、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿，負(fù)責(zé)人員:后勤部門(mén)
8.主持人服裝(自行解決)
9.工作具體安排表格
以上個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，周三開(kāi)會(huì)討論決定。
九、活動(dòng)后期安排
1.工作人員檢查有無(wú)遺漏，確保物品全部帶走;
2.晚宴結(jié)束后，所有工作人員留下，確保所有人員安全離開(kāi)后，再行離去。
十、要求與注意事項(xiàng)
要求責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，保證年會(huì)的順利進(jìn)行，各個(gè)分工必須明確，如有急事，需提前5天請(qǐng)假說(shuō)明。
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
其他:主持人服裝、發(fā)型及其他臨時(shí)費(fèi)用
十二、預(yù)期效果與展望
1.豐富業(yè)余生活，減輕工作壓力;展現(xiàn)當(dāng)代職場(chǎng)人士的精神面貌、青春向上的風(fēng)采。
2.提高跨“各個(gè)部門(mén)之間痛失的'溝通與交流。
3.營(yíng)造樂(lè)觀活潑的和諧職場(chǎng)氛圍。
4.增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼。
5.辭舊迎新，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。
方案公司 篇4
一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
總協(xié)調(diào)：
成員：
職責(zé)：
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;
3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;
4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門(mén)的搬遷工作負(fù)責(zé)。
二、搬遷方式：
雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)
三、搬遷的具體工作：
1.準(zhǔn)備工作：xxxx年1月29日——搬遷前一天
(1)按照平面圖布局，初步拿出對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)辦公室的分配計(jì)劃。
(2)組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)辦公室位置(須滿(mǎn)足今后部門(mén)擴(kuò)展需求)，及分給金控投資公司的辦公室位置。
(3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
(4)確定需購(gòu)置辦公家具的種類(lèi)、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià)，比選確定供應(yīng)商后簽訂購(gòu)貨協(xié)議，盡快完成家具購(gòu)置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。
(5)確定搬遷的具體時(shí)間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司(確定其工作人員上門(mén)服務(wù)時(shí)間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話(huà)移機(jī)、寬帶開(kāi)通等事項(xiàng)。
(6)聯(lián)系搬家公司，商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。
(7)參照平面圖對(duì)新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地和裝修保護(hù)等;
(8)其他事項(xiàng)：搬遷物件準(zhǔn)備(記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等);
2.搬遷實(shí)施：待定
(1)各部門(mén)搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門(mén)搬遷為主”原則;
(2)具體搬遷工作：
第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。
第二，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門(mén)、姓名、物品名稱(chēng)等標(biāo)簽，同時(shí)做好對(duì)本部門(mén)物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門(mén)、序號(hào)的標(biāo)簽;無(wú)部門(mén)認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
第三，在搬遷過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤，在裝車(chē)、運(yùn)車(chē)、卸車(chē)、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。
第五，各部門(mén)員工的電腦、打印機(jī)等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門(mén)員工自行打包(主機(jī)與顯示器分開(kāi))，綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車(chē)輛進(jìn)行搬運(yùn)，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。【辦公室搬遷工作方案】
第六，搬遷部門(mén)將本部門(mén)所有物品搬運(yùn)新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對(duì)需要拆裝的'辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損。
(3)搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。
四、搬遷注意事項(xiàng)及要求：
1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2.各部門(mén)提前處理不要的物品，對(duì)部門(mén)重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對(duì)于需要銷(xiāo)毀的需做好登記，
經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷(xiāo)毀。
3.搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門(mén)禁權(quán)限。
方案公司 篇5
目前冬季已經(jīng)來(lái)臨，進(jìn)入了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的頻發(fā)多發(fā)時(shí)期，為確保全面完成××年全年任務(wù)目標(biāo)，為××年工作打好基礎(chǔ)、開(kāi)好頭，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)實(shí)際及上一年度的冬季安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，決定開(kāi)展以“防滑、防凍、防火、防中毒”為主題的冬季四防工作，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
1、實(shí)現(xiàn)冬季安全平穩(wěn)生產(chǎn)，按計(jì)劃完成各月度產(chǎn)量。
2、杜絕個(gè)體傷害事故。
3、杜絕較大影響的設(shè)備損壞事故。
4、杜絕有影響的氯氣泄漏事故和火災(zāi)爆炸事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立冬季安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：×××
副組長(zhǎng)：×××、×××
成 員：×××、×××、×××
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，×××兼任辦公室主任，具體督導(dǎo)冬季安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況。各部門(mén)成立本部門(mén)的冬季安全生產(chǎn)工作小組，由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，在公司冬季安全生產(chǎn)方案的基礎(chǔ)上，組織分析查找本部門(mén)冬季安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，制定有針對(duì)性的措施和預(yù)案，并認(rèn)真執(zhí)行。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┣袑�(shí)做好保溫伴熱工作，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行
1、各部門(mén)要認(rèn)真做好設(shè)備、管道的防凍排查，重點(diǎn)檢查彎頭位置、閥門(mén)前后位置、排水系統(tǒng)、緩沖罐、水環(huán)真空泵、備用泵、冷卻器及管線(xiàn)、機(jī)泵冷凝水、消防栓、洗眼器、及長(zhǎng)距離管線(xiàn)等位置。發(fā)現(xiàn)不符合防凍要求的要立即采取有效措施進(jìn)行整改，對(duì)采取了措施但仍存在不確定因素的，要在現(xiàn)場(chǎng)布置臨時(shí)蒸汽管道，以備應(yīng)急使用，實(shí)現(xiàn)雙保險(xiǎn)。同時(shí)注意伴熱、供熱管道自身的堵塞、凝凍或停汽期間結(jié)冰問(wèn)題。
2、工程部、供汽車(chē)間要重點(diǎn)保障好蒸汽鍋爐、蒸汽管線(xiàn)、導(dǎo)熱油爐及蒸汽鍋爐的相關(guān)水路閥門(mén)、備用冷卻系統(tǒng)、廠區(qū)和辦公生活區(qū)水管道的正常運(yùn)行，保障好鍋爐的安全附件、關(guān)鍵檢測(cè)儀表的正常運(yùn)行
3、各生產(chǎn)車(chē)間間要認(rèn)真排查各工段內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、管道、閥門(mén)、儀表等防凍保溫措施是否到位，因整改拆除保溫材料的要及時(shí)進(jìn)行保溫處理，運(yùn)行泵的機(jī)封冷卻水使用情況，蒸汽相關(guān)管線(xiàn)在停止蒸汽情況下的排液和防護(hù)情況，以及間歇運(yùn)行泵和備用泵、儲(chǔ)罐的噴淋排空情況，要及早布置等臨時(shí)供汽設(shè)施。
4、污水處理車(chē)間要控制好設(shè)備的運(yùn)行，對(duì)停運(yùn)設(shè)備、間歇運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備、管道，及時(shí)排液或采取保溫措施，防止冰凍停運(yùn)或凍壞設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生。
�。ǘ┣袑�(shí)做好防滑保暖工作，保障職工生產(chǎn)生活環(huán)境
1、各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的疏水、緩沖罐及排水系統(tǒng)應(yīng)保持暢通。嚴(yán)防各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的水流至路面和日常巡檢路線(xiàn)上。禁止用水沖地面、設(shè)備，防止地面積水造成結(jié)冰。廠區(qū)路面或廠房?jī)?nèi)行走路線(xiàn)上出現(xiàn)結(jié)冰區(qū)域要由相關(guān)部門(mén)及時(shí)組織人員進(jìn)行鏟除，短期內(nèi)不能清除的掛警示牌、扯警戒線(xiàn)等進(jìn)行安全警示，預(yù)防人員滑倒跌傷。同時(shí)，各車(chē)間在每天的班前會(huì)上針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況要及時(shí)警示人員注意防滑，禁止手插褲兜進(jìn)行作業(yè)、巡檢。
2、工程部對(duì)廠區(qū)內(nèi)的平臺(tái)、欄桿要進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易出現(xiàn)滑跌現(xiàn)象的地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保完好。
3、雨雪天由生產(chǎn)控制部在第一時(shí)間組織各部門(mén)清掃廠區(qū)、設(shè)備雨雪、冰凍，杜絕廠區(qū)內(nèi)道路、地面、平臺(tái)、安全通道出現(xiàn)結(jié)冰及管廊、框架、設(shè)備上結(jié)冰凌現(xiàn)象，清掃過(guò)程中注意防止機(jī)械纏繞和觸電。
4、注意防止高空滑跌，對(duì)于冬季登高作業(yè)安環(huán)部可根據(jù)情況暫停施工或作業(yè)升級(jí)管理。
5、甲、乙醇鈉車(chē)間是露天作業(yè)，工作現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)積水現(xiàn)象，要及時(shí)清理，防止結(jié)冰，不能立即清理或暫時(shí)無(wú)法避免結(jié)冰的，要采取墊高等方式，防止滑跌。
6、總經(jīng)辦要加強(qiáng)駕駛安全教育，尤其是要注意雨雪、大霧天氣上下班行駛安全，切實(shí)做好冬季防滑的自我預(yù)防保護(hù)。要督導(dǎo)車(chē)輛落實(shí)防滑措施，加強(qiáng)車(chē)輛監(jiān)管。
7、采購(gòu)部督導(dǎo)供應(yīng)車(chē)輛、�；愤\(yùn)輸車(chē)輛落實(shí)防滑措施，保證各項(xiàng)原輔料的儲(chǔ)備和道路運(yùn)輸安全。
�。ㄈ┣袑�(shí)做好防火防中毒工作，保障生命財(cái)產(chǎn)安全
1、各部門(mén)要加強(qiáng)員工崗上行為規(guī)范的管理，提高員工責(zé)任意識(shí)，履行職責(zé)，認(rèn)真巡檢，做好日常設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)，做好物料管線(xiàn)的定期巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行整改，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的`發(fā)生。安環(huán)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)控制等職能部門(mén)要加強(qiáng)針對(duì)崗位落實(shí)日常各項(xiàng)工作情況的檢查。
2、生產(chǎn)控制部要統(tǒng)籌抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、特殊情況的系統(tǒng)壓力控制，在調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷等情況下要保證系統(tǒng)壓力平穩(wěn)、負(fù)壓正常。要做好現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)報(bào)警的處置和管理工作，管理好記錄臺(tái)賬。
3、安環(huán)部要督促各車(chē)間做好冬季動(dòng)火作業(yè)和受限空間作業(yè)的管理工作。工程部要牽頭做好安全閥、壓力表等的更換、檢測(cè)、校驗(yàn)、維護(hù)管理工作。倉(cāng)庫(kù)要做好庫(kù)房的防火防盜工作，做好柴油儲(chǔ)罐的防火和防護(hù)。
4、化驗(yàn)室化驗(yàn)員在現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)做好個(gè)人防護(hù)，取樣時(shí)杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
7、污水處理車(chē)間要做好物料泄漏的應(yīng)急處置，做好日常設(shè)備的防護(hù)，謹(jǐn)慎操作。安環(huán)部通過(guò)增設(shè)崗點(diǎn)等方式加強(qiáng)管理干部對(duì)污水處理車(chē)間的管理。
四、工作要求
1、要充分認(rèn)清今年冬季安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行的極端重要性。從近三年的生產(chǎn)運(yùn)行情況來(lái)看，冬季寒冷的天氣仍然是對(duì)生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行的最大挑戰(zhàn)。在冬季一旦系統(tǒng)停車(chē)，如不能馬上處理故障，并在短時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)車(chē)，將會(huì)面臨難以重新開(kāi)車(chē)，甚至長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)的局面。另外在歲末年初一些總結(jié)、計(jì)劃、會(huì)議、檢查、文件較多，導(dǎo)致各生產(chǎn)管理崗位人員精力相對(duì)不集中。同時(shí)元旦、春節(jié)假期期間，各崗位的管理和思想也容易滑坡，容易產(chǎn)生麻痹大意思想，給冬季安全生產(chǎn)工作同樣帶來(lái)沖擊。二氧六環(huán)、苯乙基酯車(chē)間等關(guān)鍵裝置設(shè)備的老化，尤其是計(jì)劃?rùn)z修后仍有許多隱患未得到有效的治理，尚有許多環(huán)節(jié)帶病運(yùn)行，給穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行留下的隱患點(diǎn)較以往兩年更多。各生間車(chē)間多數(shù)涉及蒸汽使用，同樣如蒸汽故障則可引起全線(xiàn)停產(chǎn)。公用工程系統(tǒng)一樣存在著不安全，不穩(wěn)定因素。全公司上下要充分認(rèn)識(shí)到這些困難，要從思想上高度重視起來(lái)，要有嚴(yán)防死守的精神，工作往前抓，確保冬季連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。公司冬季安全生間領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)根據(jù)天氣情況，督促值班檢查工作的開(kāi)展，必要時(shí)進(jìn)行值班加強(qiáng)。
2、各部門(mén)要結(jié)合冬季特點(diǎn)對(duì)本部門(mén)進(jìn)行全面梳理，查找本部門(mén)冬季的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，尤其是要注意停機(jī)檢修未完成的安全隱患，制定相關(guān)整改措施或監(jiān)控措施和責(zé)任人，進(jìn)行重點(diǎn)整治和盯防。同時(shí)將本部門(mén)（重點(diǎn)是各工段）冬季巡檢內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)和要求進(jìn)行一次全面的梳理，打印張貼在車(chē)間崗位顯眼處，并組織好本車(chē)間人員學(xué)習(xí)，進(jìn)而形成本部門(mén)實(shí)用性、可操作性較強(qiáng)的冬季安全生產(chǎn)的工作方案。
3、由生產(chǎn)控制部聯(lián)合各生產(chǎn)車(chē)間制定各車(chē)間冬季系統(tǒng)緊急開(kāi)停車(chē)預(yù)案或處置措施，下發(fā)至生產(chǎn)控制部和車(chē)間及公司值班人員，并督促學(xué)習(xí)。
4、由工程部牽頭生產(chǎn)控是部、安環(huán)部及車(chē)間開(kāi)展一次保溫伴熱的專(zhuān)項(xiàng)檢查，并將檢查問(wèn)題匯總，形成書(shū)面隱患整改通知書(shū)進(jìn)行治理。
5、由安環(huán)部根據(jù)天氣情況制定冬季安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定相關(guān)規(guī)定，適當(dāng)調(diào)整值班和夜班檢查的內(nèi)容和頻次，加強(qiáng)重點(diǎn)盯防。
由安環(huán)部每月組織一次包括防火防爆及�；返膶�(zhuān)項(xiàng)檢查。由安環(huán)部在每次雨雪天氣后組織一次現(xiàn)場(chǎng)的防滑防凍專(zhuān)項(xiàng)檢查。以上檢查結(jié)果要及時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)公布。
6、本次冬季安全生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)間自×××年12月1日起至×××年2月28日結(jié)束，歷時(shí)3個(gè)月。3月10日前進(jìn)行集中總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中各部門(mén)及個(gè)人的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)比。對(duì)于沒(méi)有按照方案要求開(kāi)展工作，導(dǎo)致故障或事故發(fā)生的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照分析報(bào)告進(jìn)行考核，同時(shí)在季度安全生產(chǎn)責(zé)任活動(dòng)總結(jié)時(shí)進(jìn)行考核。未造成較大影響的，在季度安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)活動(dòng)總結(jié)時(shí)，按未完成工作進(jìn)行每項(xiàng)10%的考核。對(duì)于活動(dòng)期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理現(xiàn)場(chǎng)異常情況，有效避免故障、停車(chē)和事故的個(gè)人及部門(mén)，提請(qǐng)公司給與嘉獎(jiǎng)。
×××年××月××日
方案公司 篇6
為更好落實(shí)制度，進(jìn)一步提升公司形象，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，特制定本方案：
一、內(nèi)部督察方式
1、城市供水監(jiān)察中隊(duì)工作職責(zé)
負(fù)責(zé)維護(hù)全縣供水設(shè)施、打擊偷盜水、公司有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)(全年不定期督察)。
2、公司聯(lián)合督察組工作職責(zé)
組長(zhǎng)：公司分管經(jīng)理副組長(zhǎng)：公司中層干部
1、對(duì)公司制定的.規(guī)章制度落實(shí)進(jìn)行不定期督察，全年不少于6次（如掛牌上崗、上下班簽到情況等）。
2、對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)管理每半年進(jìn)行一次督察。
3、公司對(duì)外窗口文明用語(yǔ)的服務(wù)形象進(jìn)行監(jiān)察，，全年不少于6次（文明用語(yǔ)、工作服裝等）。
4、對(duì)安裝工程每年進(jìn)行2次以上督察（安裝質(zhì)量、戴安全帽等）。
5、每年至少2次對(duì)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小水廠進(jìn)行督察，主要是工作人員是否在崗，水表抄見(jiàn)量及現(xiàn)場(chǎng)管理等。
6、全年至少兩次對(duì)公司所有電腦（含筆記本電腦）進(jìn)行檢查，對(duì)電腦中違反機(jī)關(guān)效能的軟件進(jìn)行刪除，并對(duì)其公司內(nèi)部通報(bào)。
7、對(duì)公司重大決策或重大工作部署的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督察。
二、督察要求
1、實(shí)事求是原則：聯(lián)合組要全面、準(zhǔn)確地了解情況，講實(shí)話(huà)，報(bào)實(shí)情，不徇私情，真抓實(shí)干，使制度真正得到落實(shí)。
2、每次聯(lián)合督察前由分管經(jīng)理通知抽調(diào)4—6名小組成員進(jìn)行督察，小組成員應(yīng)積極配合。
3、每次督察完后對(duì)督察情況以表格形式向經(jīng)理匯報(bào)（見(jiàn)附表）
4、每次聯(lián)合督察中對(duì)督察的問(wèn)題要進(jìn)行整改反饋，如再一次督察出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題，部門(mén)負(fù)責(zé)人將向經(jīng)理寫(xiě)出深刻檢討。
方案公司 篇7
為體現(xiàn)公司企業(yè)精神，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感，促進(jìn)員工之間的溝通，公司計(jì)劃8月份組織員工舉行xx山一日游活動(dòng)，具體如下：
一、活動(dòng)意義：豐富員工業(yè)余生活，促進(jìn)員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
二、活動(dòng)時(shí)間：
三、活動(dòng)口號(hào)：放松心情、勇攀高峰！
四、活動(dòng)地點(diǎn)：xxx國(guó)家森林公園
五、參加人員：20xx年新進(jìn)公司員工xx人人企部人
六、行程安排：
①、7：00從藍(lán)領(lǐng)公寓統(tǒng)一乘車(chē)前往xx山景區(qū)。
②、8：30到達(dá)xx山景區(qū)，進(jìn)入山門(mén)開(kāi)始游覽。
�、�、9：30—12：00步行沿十八盤(pán)攀登而上，沿途可欣賞翠花飛鴻、清崖銀聯(lián)、地質(zhì)博物館等景點(diǎn)；徐徐而上，登上山頂，在游覽素有“中國(guó)山崩奇觀”之稱(chēng)的山崩地質(zhì)遺跡景區(qū)游覽，了解山崩地震、地質(zhì)科普知識(shí)，體驗(yàn)冰風(fēng)洞奇特景象，領(lǐng)略夏日春景，感受大自然得到魅力。
�、�、12：00—13：00在在天池邊用餐、休息。
�、�、13：00—15：30在天池自由游玩，可在“天池”、“迎客松”留下青春美好的記憶和珍貴友誼。也可攀登xx峰拜謁太乙神，或是游覽翠花廟祈禱愛(ài)情。
⑥、15：30—17：00在度假村就餐。
�、�、17：00—18：30統(tǒng)一在山門(mén)口停車(chē)場(chǎng)集合乘車(chē)返回藍(lán)領(lǐng)公寓。結(jié)束愉快的'旅行。
七、注意事項(xiàng)：
1、此次活動(dòng)為戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，請(qǐng)參與人員務(wù)必準(zhǔn)備好背包，合適服裝、鞋襪、相機(jī)以及必要的日常用品。
2、游玩當(dāng)天早餐自備，中午由公司統(tǒng)一配發(fā)簡(jiǎn)便午餐，下午三點(diǎn)半在景點(diǎn)處統(tǒng)一就餐，員工可根據(jù)自身情況配備少量食物和水。
3、提醒全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。
4、行為舉止大方得體，注意維護(hù)公司形象，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。
5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。
6、在游玩中，請(qǐng)各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全，不要擁擠，依次進(jìn)入景點(diǎn)。在危險(xiǎn)區(qū)域，要盡量結(jié)伴而行，千萬(wàn)不要獨(dú)自冒險(xiǎn)前往。
7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排。
8、請(qǐng)您保管好自己的行李。特別是手機(jī)、錢(qián)包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。
八、各隊(duì)負(fù)責(zé)人電話(huà)
第一隊(duì)：
第二隊(duì)：
第三隊(duì)：
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