【優(yōu)秀】勞動競賽方案6篇
為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要預先準備方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編為大家收集的勞動競賽方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
勞動競賽方案 篇1
百日勞動競賽即將拉開帷幕,當中**充分調動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的'隊伍,加強了我們的細節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時,切實提高自身業(yè)務能力和管理能力,為**爭做文明企業(yè)奠定基礎。
一、活動時間:6月1日—9月8日
二、領導小組: 組 長:*** 副組長:*** 組 組 員:***
三、主旨思想:注重細節(jié)管理,加強服務意識
四、活動主題:三優(yōu)、三控、三滿意 百日勞動競新風 管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu); 控違紀、控違章、控清欠; 司機滿意、社會滿意、公司滿意
五、活動項目及內容
百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對**全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下:
。1) 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會
。2) 6月中旬 優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務 熟識程度,日;A工作情況)
(3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門
(4) 7月中旬 組織司機開展“的士活地圖——**交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓 司機能力,落實素質工程情況)
。5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門
(6) 8月初 **之星評選活動
。7) 8月中旬 清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎征集
。8) 8月底 全面考核階段
(9) 9月初 各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施 報告。
。10) 9月中旬 進行總結表彰大會 注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。
六、宣傳方式及氛圍營造
1、 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、 制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。
3、 全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。
4、 組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。
勞動競賽方案 篇2
百日勞動競賽即將拉開帷幕,當中**充分調動了工作主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)熱愛本職工作的精神,形成優(yōu)良的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的.同時,切實提高自身業(yè)務能力和管理能力,為**爭做文明企業(yè)奠定基礎。
一、活動時間:6月1日―9月8日
二、領導小組: 組 長:*** 副組長:*** 組 組 員:***
三、主旨思想:注重細節(jié)管理,加強服務認識
四、活動主題:三優(yōu)、三控、三滿意 百日勞動競新風 管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu); 控違紀、控違章、控清欠; 司機滿意、社會滿意、公司滿意
五、活動項目及內容 百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對**全體職工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下:
(1) 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會
(2) 6月中期 優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務 熟識程度,日常基礎工作情況)
(3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門
(4) 7月中期 組織司機開展“的士活地圖――**交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓 司機能力,落實素質工程情況)
(5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門
(6) 8月初 **之星評比活動
(7) 8月中期 清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎征集
(8) 8月底 全面考核階段
(9) 9月初 各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施 報告。
(10) 9月中期 進行總結表彰大會 注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。
六、宣傳方法及氛圍營造
1、 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、 制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。
3、 全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。
4、 組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。
勞動競賽方案 篇3
一、競賽活動宗旨:
為了激發(fā)項目部廣大職工的勞動積極性,增強主人翁意識,全面貫徹落實貫徹落實九局“一至九”的管理思路和九項工作原則,以夯實“三基”、強化“三力”、實現(xiàn)“三創(chuàng)”為抓手,大力推進制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術創(chuàng)新,強化執(zhí)行力建設的總體發(fā)展思路,在項目部全體職工中掀起一股比學趕超,創(chuàng)先爭優(yōu)的勞動競賽氛圍,從而提高生產效率,提高工程質量,確保安全生產,按期完成20xx年度施工任務,將“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進”主題教育實踐活動引向深入,公司工會同準能公司基建中心決定開展“大干一百天,攻堅保目標”勞動立功競賽。
二、競賽活動時間:
20xx年4月1日至20xx年6月30日,共100天。
三、競賽活動目標:
本次競賽活動目標為:在100天的時間內完成目標任務。具體目標為:
。ㄒ唬、進度目標:詳見《節(jié)點目標計劃安排》。
。ǘ、安全目標:
1、消滅鐵路交通一般D類責任事故。
2、消滅責任員工重傷及以上事故。
3、消滅責任火災、爆炸事故。
4、消滅責任鍋爐壓力容器、道路交通、機械設備大事故。
5、隧道無涌水、突泥、坍塌重大事故。
6、員工輕傷率每年控制3‰以內。
7、職業(yè)病發(fā)病率每年控制在0。3‰以下。
8、無環(huán)境污染事件。
。ㄈ、質量目標:
1、全部工程滿足設計要求,達到國家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質量驗收標準。
2、單位、分部、分項工程驗收合格率100%。
3、消滅工程質量問題及事故,力爭消除工程質量通病。
4、重點工程巴準項目部府谷項目部確保部優(yōu),力爭國優(yōu);全部工程滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。
5、隧道不滲不漏不裂、橋梁內實外美、路基不塌不陷、擋護飽滿穩(wěn)固、涵洞不沉不裂;所有工程做到“開工必優(yōu),一次成優(yōu)”,杜絕返工;內實外美,不再修補;結構準確,尺寸無誤。
6、信用評價保二爭一。
(四)、競賽活動組織:
為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開,成立勞動立功競賽活動領導小組,成員有:
組 長:
副組長:
組 員:
四、競賽活動評比獎勵辦法:
參加本次勞動立功競賽活動的蒙西地區(qū)共有3項目部參加,按照3個項目部簽訂目標責任書,在活動結束進行公開評比,對評出的先進集體和先進個人進行經濟上的獎勵,同時進行公開表彰、宣傳。
1、集體獎勵:此次勞動競賽評比獎勵,按照責任目標書進行獎勵。業(yè)主、監(jiān)理在月度平推檢查中,受到表揚的項目部,公司工會將進行5000~元的獎勵。保證安全優(yōu)質完成節(jié)點目標計劃安排的項目部公司工會將進行~2000元的'獎勵。
2、 個人獎勵:設先進個人30人,其中:一等獎10名(獎金:1000/人),二等獎10名(500/人),三等獎10名(300元/人);設先進項目部科室先進3個(獎金標準待定),先進工區(qū)3個(獎金標準待定)。
3、 ①上述獎勵費用從工會基金中列支。
②勞動競賽辦公室在競賽開展期間20天出一期勞動競賽簡報,通報有關情況和考核評比結果,發(fā)至各項目部。
、鄹傎惼陂g如發(fā)生以下情況之一的,取消當月獲獎資格,并處以相應的罰款。
(1) 發(fā)生一般及以上安全生產責任事故和性質嚴重、社會影響較大的其他生產安全責任事故的,處20000元以上的罰款。
。2) 發(fā)生一般及以上質量事故及優(yōu)良率低于85%的,每一項處20000元以上的罰款。
。3) 受到業(yè)主、監(jiān)理、質量監(jiān)督站關于質量、安全、進度、文明施工等方面通報批評的,每一項除對項目部3000~100000元罰款外,對有關責任人處以300~5000元的罰款。
(4) 對三次下發(fā)通知沒有進行整改的,除對項目部1000~50000元罰款外,對有關責任人處以100~3000元的罰款。
評選辦法采用民主測評方法,職工評分占60%,競賽領導小組評分占40%。
五、宣傳發(fā)動:
1、召開動員大會。
2、成立勞動立功競賽宣傳報道小組。
六、檢查內容及標準
1、施工進度:施工進度檢查以項目部結合各項目部分解目標下達的當月施工計劃為依據(jù)。
2、施工質量:施工質量檢查主要進行外業(yè)與內業(yè)檢查,依據(jù)公司安質部、施工生產技術部相關規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理和質監(jiān)部門的抽檢抽驗為準。
3、安全生產、文明施工:按照各工程項目安全、文明、標準化”工地實施辦法等有關規(guī)定要求進行檢查。
4、廉政建設:按照公司廉政建設有關文件要求進行檢查。
5、在施工中出現(xiàn)安全、質量事故、廉政建設方面出現(xiàn)違法違紀案件,實行一票否決,取消評優(yōu)資格。
七、要求與措施
1、廣泛宣傳,提高認識。
2、周密布置,全面推進。
3、嚴格考核,狠抓落實。
4、加強領導,務求實效。
20xx年4月1日
勞動競賽方案 篇4
為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮,實現(xiàn)二O**年的奮斗目標,促進企業(yè)的健康發(fā)展,結合當前的工作實際,經公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下:
一、勞動競賽活動的指導思想和目的
本次競賽活動的指導
思想是:以落實公司提出的二OXX年方針目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,調動每一位員工的積極性,在內部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質,檢驗各部門的工作質量及業(yè)績,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進企業(yè)文化建設,為實現(xiàn)各自及公司二Oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、競賽的內容
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現(xiàn)場管理、賽產品質量、賽節(jié)能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容,達到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。
三、競賽活動的時間安排
這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:
第一階段:6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段:7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段:10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組和工作班子,負責領導、組織、協(xié)調競賽的各項工作。領導小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動期間,領導小組和工作班子要定期或不定期的.深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應的領導小組及工作班子,拿出自己的工作計劃和行動方案。 對這次競賽活動總的要求是:
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發(fā)動。同時,還要利用《XX新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求,為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合,一是競賽活動要與下半年開展的保持共產黨員先進性教育緊密結合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結合起來,如生產進度、現(xiàn)場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作,部署下半年的工作結合起來,對上半年的工作要找準問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優(yōu)勝者,進行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結合,使這
次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展,全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織,要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質的員工隊伍。
五、總結表彰
勞動競賽結束后,各分公司、各部門要及時做好總結,并結合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出二O**年公司勞動模范和先進生產(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質獎勵,并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
勞動競賽方案 篇5
根據(jù)寶豐煤炭公司〔20xx〕第56號文件《關于開展班組建設考評通知》的有關要求,堅持“以人為本”的管理理念,以強化職工職業(yè)素養(yǎng)為重點,以規(guī)范班組管理為手段,以推行量化考評和班組標準化作業(yè)為突破口,以七比(比出勤、比敬業(yè)、比效率、比質量、比安全、比開機率、比節(jié)約、)為活動形式,突出抓好安全生產工作,增強企業(yè)活力,充分調動發(fā)揮各班組職工在安全生產中的主動性、積極性,創(chuàng)優(yōu)爭先做出好成績,切實做好班組建設工作,特制訂本競賽活動方案;
一、競賽目標
全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標,提高班組建設管理和精神文明建設水平。
二、競賽活動組織機構
為確保勞動競賽活動扎實有效開展,特成立競賽活動組織領導小組
組 長:
副組長:
成 員:
活動組織領導小組具體負責勞動競賽的組織領導、綜合協(xié)調、情況匯總分析和評比表彰工作。
三、競賽內容
1、比出勤,重點要比出勤率是不是達到礦考勤管理規(guī)定,培訓學習及各類會議是不是及時參加。
2、比敬業(yè),重點要比工作態(tài)度是不是端正,有沒有推諉扯皮,敷衍了事的情況;要比工作責任心是不是強,交辦的工作能不能按時或提前保質保量的完成;要比個人意識是不是好,能不能帶頭執(zhí)行集團和礦上的.各類規(guī)定,制止違規(guī)違紀的行為;要比遵章守紀是不是執(zhí)行得好,有沒有違章亂紀的情況;要比愛崗敬業(yè)是不是真,是不是全身心的撲在工作上。
3、比效率,重點要比工作任務完成情況,工作是不是積極主動,工作的干勁高不高,要比在班組、本部門里有沒有爭先的意識和舉措,工作成績(效)是不是突出。
4、比質量,重點要比工作質量是不是達標,是不是按照質量標準化等相關要求進行作業(yè),有沒有“想干事、能干事、干好事”的精神狀態(tài);
5、比安全,重點要比安全意識強不強,能不能落實到實際工作中;要比安全檢查時是不是細心,有沒有消極應付,馬虎對待的情況;要比責任落實是不是到位,發(fā)現(xiàn)的安全隱患能不能及時排除。、
6、比開機率,重點要比礦井四大運轉設備及主要供電、供水、供暖設備安全運行,看誰管理負責的設備安全運行時間久,停機時間少、影響時間短;
7、比節(jié)約,重點要比節(jié)支降耗意識強不強,能不能落實到實際工作生活中;
四、競賽評比
1、各班組按照自身職能及部內下達的月度工作各自展開工作,按日常管理、安全管理、生產管理、質量管理、成本管理、文明生產6個方面進行考核評比。每月進行一次考評。
2、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀事故的班組,在各類競賽先進的評選上,應視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選的資格。
3、考評實施百分制,評比時按照各權重項目逐步進行考評打分。
4、當月綜合考評完成后,對當月綜合考評成績獲得第一名的班組給予獎勵,對當月考評不合格的班組給予考核,獎勵金額與考核金額相同。同時各班組月度考評成績作為年底評選先進班組的重要依據(jù)。
勞動競賽方案 篇6
活動時間:
活動地點:
學校操場
活動參與對象:
學校1-6年級全體隊員
活動主題:
“我勞動 我光榮”
活動目的:
通過本次活動,培養(yǎng)廣大隊員勞動技能,增進全體隊員愛勞動的意識,促進廣大隊員從小養(yǎng)成愛勞動的習慣。
活動內容:
自我服務勞動:系鞋帶、穿衣服、包書面。
家務勞動:釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。
具體安排:
一年級:系鞋帶 二年級:穿衣服
三年級:刮黃瓜 四年級:釘紐扣
五年級:包書面 六年級:疊襯衣
活動辦法:
1、本次活動以年級為單位由低到高進行,每活動點設裁判2名,每年級組設裁判長一名,組委會設仲裁一名;顒訒r,每位裁判認真履行職責,扎實貫徹好比賽要求,每年級組裁判長堅持公平、公正的原則評選出優(yōu)勝獎,當評獎有爭議時,可以向活動仲裁提出申請,最后由仲裁判定。
2、本次活動除了規(guī)定的參賽項目外,還在每個年級設幸運能手獎一名。產生辦法:在本年級參賽選手活動結束后,由裁判長任意選定一個座號的同學上臺,進行相同項目的比賽,最后在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是:一年級的2分鐘系鞋帶,二年級的2分鐘穿衣、系紅領巾,三年級的刮一根黃瓜計時,四年級的釘一顆紐扣計時,五年級的5分鐘包書面,六年級的3分鐘疊襯衣。
活動準備:
1、 聯(lián)系媒體
2、 購買青瓜40根
3、 購買2孔紐扣若干
4、 包書面紙15張
5、 勞動背景音樂(《勞動最光榮》,《春天在哪里》……)
6、 活動主題橫幅
7、 準備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。
8、 每班準備勞動口號2-3條,以備在活動時渲染氣氛。
9、 各班要考慮天氣變化,準備太陽帽。
活動分工:
顧 問:
總策劃:
后 勤:
影 像:
發(fā) 令:
場地安排:
音 響:
媒 體:
仲裁長:
場地布置:杰
裁判長:
裁 判:
競賽規(guī)則:
一年級:系鞋帶
每班6男6女排成一列,以接力形式進行比賽;顒娱_始,三個班排頭同時出發(fā)到活動場地,每位隊員系一只,系完后跑回起點碰第二名選手的`手,第二名選手出發(fā)跑到活動場地,解開并完全抽出鞋帶,再跑回碰第三名選手的手,……依次交替進行。系鞋要求,帶子均勻穿洞,最后系上蝴蝶結,裁判通過后方能離開。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。
備注:各班自備8孔鞋6雙。
二年級:穿衣服
每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米),以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時穿衣,待裁判通過后出發(fā)(要求:所有紐扣全部扣全,掛好紅領巾,翻好衣領),跑到對面碰到第二位選手的手,第二位選手開始穿衣,穿戴完整后跑到對面,碰第三位選手的手……依次進行。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。
備注:每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領巾一條。
三年級:刮黃瓜
每班5男5女排成一列,以接力形式進行比賽;顒娱_始,三個班排頭同時出發(fā)到活動場地,開始刮皮(不留一點青皮為完畢,皮統(tǒng)一進紙籮),待裁判通過后跑回起點,碰第二選手的手,第二選手出發(fā)……依次進行,直到最后選手跑回起點,宣布活動結束。以速度取年級組優(yōu)勝獎一名。
備注:每班青瓜10根由學校提供,每位選手刮刀自備。
四年級:釘紐扣
每班男女選手各5名,先在活動場地預備。令下,每位選手分頭在自備的釘布上開始釘紐扣,在規(guī)定的10分鐘時間內,以全班選手釘扣的總數(shù)多少取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:每個扣子釘完后要打結,合計總數(shù)時,固定在釘布上的扣子才算合格,有一拉脫落,或明顯松動現(xiàn)象的扣子不歸入總數(shù)計算。
備注:每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學校統(tǒng)一準備。
五年級:包書面
每班男女各2名選手,先在活動場地預備。令下,每位選手分頭包書面。時間8分鐘,以全體選手鮑書面的總體質量取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:所有選手一律采用三角包方法,書面緊貼書本,無明顯余邊現(xiàn)象。書面轉彎處余紙可以裁去。
備注:每位選手一張包書面用紙由學校提供,被包書本(同數(shù)學書大小)由學校圖書室提供,其他工具由各選手自帶。
六年級:疊襯衣
每班男女選手各2位,先在活動場地預備,令下,每位選手分頭疊自備的襯衣。在規(guī)定的6分鐘時間內,取團隊質量優(yōu)勝獎一名。要求:扣好所有的紐扣,袖子反背斜折往下,衣服一次對折,翻好領子,正面整齊擺放為結束。
備注:每位選手自備校服長袖襯衣一件,鈕扣、袖扣完整。
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