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半年工作總結

時間:2023-09-12 08:16:36 半年工作總結 我要投稿

半年工作總結范文3篇【薦】

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的半年工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

半年工作總結范文3篇【薦】

半年工作總結范文1

  今年年初來酒店上班。在領導和同事的大力幫助下,我順利通過了測試,業(yè)務基礎水平有了很大提高。我很好地完成了一個出納的工作,得到了領導的肯定和同志的表揚。以下是我上半年酒店出納工作的總結。

  酒店的設施、管理和工作都體現(xiàn)了高標準。我以前做過出納,但新工作有些不適應。

  在業(yè)務主管和同志的幫助下,我努力學習,勤奮工作。如果不知道自己做不到什么,就主動謙虛地向工作經驗豐富、專業(yè)水平高的老同志請教。通過我的不斷努力,我很快就能勝任工作,很好地完成任務。

  在酒店工作后,非常喜歡這里的環(huán)境和工作內容。單位平時注重員工整體素質的培養(yǎng)。

  在學習了禮儀知識、管理課程、安全知識、英語日常語言和日常行為道德之后,我們的能力和素質不斷提高,團隊精神和集體榮譽感大大增強。

  在平時的`工作中,可以嚴格按照酒店管理規(guī)定要求自己,做到不遲到不早退。作為出納,我可以嚴格執(zhí)行財經制度,按照自己的職責權限收款、開賬單,絕不侵占單位利益,不謀取私利,保證自己通過的每一分錢都清晰明了。

  作為一名員工,我能自覺服從上級的領導和管理,積極配合工作,遇到麻煩時經常請示。在日常生活中,我們關心同事,積極幫助有需要的人。不要散布流言蜚語,不要背后議論,不要結伙,不要做不利于團結的事情。每次上班,我都很注意自己的外表和舉止。因為當收銀員也是展示酒店管理和形象的一個窗口。我保持微笑,認真對待,耐心回答問題,為客人提供最滿意的服務。

半年工作總結范文2

  20xx年的工作已經過去了一半。此刻,我覺得今年的時間過得很快?赡苁歉鞣N情況的影響,感覺春節(jié)就在昨天,但是這段時間的工作真的在告訴我,我已經工作半年了。在公司領導的指導和關心下,我們部門很好地完成了上半年的工作計劃,我個人在工作中也很好地履行了自己的職責,所以我在工作中的表現(xiàn)是可以接受的,這讓我體會到了完成工作帶來的收獲和滿足感。在這半年的工作中,我也覺得自己比去年進步了不少。現(xiàn)在,讓我總結一下我在20xx年上半年的個人工作:

  一、工作方面。

  20xx年初,春節(jié)還沒過,我們還在上班。當時,隨著一年的臨近,公司的各項業(yè)務都到了緊要關頭。我們能否完成當年的工作計劃,甚至取得更好的成績,取決于最后一段時間。所以公司對我們各部門所有員工的要求都比較高,大家都希望做出更好的成績,拿到年終獎,所以大家都在努力,都在被大家感染。后來到了春節(jié)結束上班的時間,因為特殊原因影響我們在家工作一周。老實說,這是對我自己能力的考驗。這不是工作能力的問題,而是我工作態(tài)度的問題。沒有公司制度的約束,沒有領導的監(jiān)督,在工作中很容易荒廢,但幸運的是,我堅持自己的內心,認真對待自己的工作。雖然當時的工作任務完成的有點晚,但是在規(guī)定的時間內完成了。沒多久我們就恢復正常工作了,因為是年初,所以我們都想有個好的開始。所以公司接手了幾個大項目,比如xx公司的裝修方案,xx酒店公司的設計圖紙。雖然那段時間很累,但是經過我們的努力,在規(guī)定的時間內完成了,客戶非常滿意。

  二、思想方面。

  因為之前已經有一個多星期的網上辦公,而且因為那種模式要求每個員工都要有意識,一個員工工作思想的不規(guī)范考驗,所以通過那段時間的工作考驗,我的`責任心和認真對待工作的態(tài)度都有了很大的提高,自我約束的能力也有了很大的進步。所以后來就去公司上班了,到現(xiàn)在也有幾個月了。我沒有犯任何遲到或違反公司規(guī)定的錯誤。因為要處理家里的事情,所以我只請了一天假,所以我對公司制度的合規(guī)性變得更嚴格了。

  雖然這半年來我的工作沒有什么收獲,但是和以前相比,我已經取得了很大的進步,所以我相信有了這些,我可以在下半年做得更好。

半年工作總結范文3

  轉眼間20xx上半年又過去了,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。在此對上半年公司內部管理、質量管理及安全生產工作做一下總結。

  在上半年,作為公司的領導班子,我們在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),工作嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項活動,半年來,我們公司認真做好各部門安排和下達的各項工作。截至20xx年6月30日止公司共參加招投標68次,其中中標15次,中標率22%,中標總價2500萬元,可實現(xiàn)利潤60多萬元,能保證公司正常運轉,為下半年的工作打下了堅實的基礎。下半年我們將在局領導班子的關心下,在局內各兄弟股室的幫助下更加努力工作,勤學苦練,克服缺點,取得更大進步,使公司真正成為一個經受得起任何考驗的戰(zhàn)斗集體。

  一、公司內部管理工作。

  總結上班年的'工作,公司也出現(xiàn)了不少的問題,在這些問題中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我們將找出上半年的不足,認真吸取事故的經驗教訓,我們將帶領全體員工認真學習及總結出適合自己公司發(fā)展的管理模式。上半年的問題大多出現(xiàn)在公司內部管理上,由于員工之間的配合不夠默契,同時有的員工工作經驗不足和公司行政管理不到位、責任不明確的原因造成。

  二、安全生產與質量管理。

  吸取上半年工作的不足和優(yōu)點,結合我們的實際情況,公司將加大力度對中標承建的在建工程實行全過程安全生產和質量管理監(jiān)控,真正做到責任落實到人,分工明確,管理到位。要努力做到每個在建工程均有安全員、質檢員到場,認真配合項目經理管好、做好各項工作;從源頭上杜絕和消除安全隱患,用我們的實際工作、到位工作來牢牢把握在建工程安全關、質量關,同時要不斷加大安全生產的投入,確保施工現(xiàn)場的農民工兄弟的各種權利,甚至生命安全。

  在下半年的工作中,我們將把安全生產培訓作為重點工作來進行,要求工程科必須將各種新規(guī)范、新管理模式認真的傳授給各項目經理,要求帶班領導必須有責任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在施工現(xiàn)場加大巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。從事建筑工程管理工作是我們的飯碗,我們應該對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。而安全生產工作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為公司管理應該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作,盡量在工作中不出現(xiàn)造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作,同時也杜絕蠻干瞎指揮!

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