方案公司（推薦）
為了確保事情或工作科學有序進行，往往需要預先制定好方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編為大家整理的方案公司5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案公司 篇1
【活動時間】兩天時間
【活動負責人】
【活動地點】
【集合時間】
【集合地點】公司樓下
【活動費用】50元/人 費用含：
【游玩地點介紹】：
第一天：
13：00在約定地點集合出發(fā)，車上領隊介紹路線、行程安排、注意事項。
14：30到達
15：00 開始
15：00 團隊活動：
16：00自由活動時間：
18：00 燒烤活動開始，
21：00精彩的沙灘晚會:
23點活動結束;
第二天：
5：30起來看日出
8：00早餐后
10：30在這里午餐，下午就返回xx
約14：00回到xx。并期待下一次旅行。
【個人裝備】
1、雙肩旅行背包
2、登山徒步鞋或旅游鞋
3、換洗衣服、游泳衣、褲
4、晚上睡帳篷防止著涼、帶一件厚衣服或者毛巾被
5、太陽鏡(主要是扮酷使用)
6、雨傘、頭燈與備用電池
7、個人洗涮用品(牙膏、牙刷、毛巾、沐浴露、洗發(fā)水)
8、手機(島上移動有信號、聯(lián)通無信號)
9、至少2升個人飲用水以及你喜歡的零食)
10、個人旅途備用藥品。
以上清單僅供參考，根據(jù)個人需要而選擇。
【注意事項】
1、安全第一，聽從領隊的安排，遵守團隊紀律，不擅自離開團隊。
2、帶好相關證件，身份證、邊防證(學生證和導游證，有的景點可以買到優(yōu)惠的門票)等。
3、注意天氣預報，帶上一個健康的身體和舒暢的心情去旅游。
4、注意環(huán)保，做到帶走的是你的照片，留下的是你的腳印!
5、有時間觀念。請記好出發(fā)時間和返回時間。否則后果自己承擔!
x年xx月xx日 下午3點整
二、活動地點
維也納酒店福華路店
三、參與人員
國利半導體全體員工
四、游戲規(guī)則
將國利半導體全體員工分為四組，每組人數(shù)基本相等，拿到A的為該組組長，站到對尾，負責游戲最后猜詞語，其他組員順序由組內(nèi)自行商議決定(商議時間不超過2分鐘)，若其中有不能參加的則該組推選出一名組長，猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進行，游戲期間由XXX負責對每一組進行計時。當對內(nèi)所有隊員都完成形體傳遞詞語后，由組長進行猜詞，當組長猜對詞語(意思相同即可)或確定放棄時停止計時。
表演的人員 不許用聲音及口型
表演完的本隊人員 可以看但是不許用任何方式交流
等候的隊員 不許偷看
不許使用道具
場下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的 只能樂別的不能做
違反此規(guī)則的全隊給一次提醒機會
給一分鐘準備
五、游戲方式
每一組排成一排，面向背后站立，做表演的兩們同事轉過身，向前走兩步進行表演，表演結束后回歸隊伍，表演時采用1和2、2和3、3和4的方式進行，依此類推，直到游戲做完為止，每一組最高限時10分鐘。
六、 獲勝條件
當猜詞成功時，使用時間最少者為獲勝隊;
當所有參賽組均未猜對詞語時，則使用時間最短者為獲勝。
七、違規(guī)判定
1、兩位表演者之間不可說話，不可對口型，只允許使用形表演;
2、在表演人員進行表演的過程中，隊內(nèi)其他人員不可以回頭，在表演結束后將身體轉向相反方面，不可再次參加與到表演中;
3、如若出現(xiàn)上述情況，視為犯規(guī)。
八、懲罰
違規(guī)者將被更換詞語，重新開始，不停止計時，為了對違規(guī)隊的懲罰，詞語的'難度將有所增加。
九、獎勵
粽子分為多種不同的餡兒，獲勝組的組員將有權利進行選擇自己喜愛的口味，剩余組將由派發(fā)的方式進行。
十、注意事項
1.裝備照相機及攝像機---XXX
2.購買粽子及帶蒸鍋----XXX/XXX
3.準備兩幅牌并發(fā)給大家---XXX
4.制作分組隊員名單---XXX
5.計時工作---XXX
6.現(xiàn)場拍照及攝像----XXX/XXX/XXX
7.游戲過程中進行粽子的加熱----XXX
8.準備若干與端午相關的語句---XXX/XXX
十一、活動開場臺詞
各位領導、同事們：
大家好!
又到一年粽飄香，咱們一年一度的端午佳節(jié)即將到來，在這個喜慶與祥和的日子里，為了增強我們國利半導體團隊的凝聚力，彰顯我們的年輕、活力、朝氣蓬勃，國利半導體黨支部、團支部為大家精心設計了一個精彩的趣味游戲，稍后我會給大家說明一下游戲規(guī)則，下面我們先請國利半導體XXX領導為大家講話，大家鼓掌歡迎。。。我們再鼓掌歡迎XXX領導為我們講兩句。。。
我們非常感謝兩位領導的講話，下面我向大家介紹一下這個游戲的具體規(guī)則。。。
方案公司 篇2
為了把泰州飛鹿網(wǎng)站辦好、管理好，確保網(wǎng)站高效、安全運行，切實把網(wǎng)站建設成為我公司對外宣傳的窗口，企業(yè)文化建設和員工交流的平臺。特擬定如下管理方案。
一、開通網(wǎng)站的目的
我們開通泰州飛鹿公司網(wǎng)站，主要目的就是為大家搭建交流平臺，廣納賢言，集思廣益，群策群力做好公司工作。
二、網(wǎng)站管理機構
1、管理領導小組
組 長：
副組長：
領導小組下設網(wǎng)絡管理辦公室，辦公室主任：;
辦公室成員 ;
三、網(wǎng)站管理的目標責任
公司網(wǎng)站管理機構對網(wǎng)站負總責。公司各個單位，部門負責與本單位，本部門相關板塊內(nèi)容的充實，更新。公司單位、部門的主要工作要及時報送網(wǎng)站管理辦公室，以便信息的收集和整理。各單位、部門主要負責人要高度重視網(wǎng)站建設工作，對本單位，本部門所上傳信息負總責，每周至少對本單位，本部門人員上傳信息的情況進行一次網(wǎng)督促檢查。
四、信息上傳及更新程序及要求
1，信息更新的程序:按照公司信息發(fā)布審批程序辦理。首先各單位，各部門信息員報單位或部門負責人審核，再報公司網(wǎng)站管理領導小組審批，方可在公司網(wǎng)站發(fā)布。
2，信息更新的要求:各處室、單位每月上報量不低于30篇，原則上要求一周一更新，大事第一時間更新。信息的上傳應保證其真實性，及時性、原創(chuàng)性。
3，公司各處室、單位主要負責人要重視網(wǎng)站的建設工作，對本單位、部門工作內(nèi)容的信息宣傳稿件和上傳負總責，每月至少對本單位、部門人員的信息發(fā)布和上傳情況進行一次督促檢查.
4，網(wǎng)站管理員要嚴格做好網(wǎng)頁的`審查工作，確保其準確無誤，并及時上傳更新，保證網(wǎng)站的正常運行.
五、上網(wǎng)人員應遵守的準則
1、上網(wǎng)者必須依法上網(wǎng)，不得有任何違背國家的法律、法規(guī)行為。
2、上網(wǎng)者必須遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》和國家保密局《計算機信息系統(tǒng)國際互聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》，不得在網(wǎng)上操作任何有關國家機密的信息。
3、 不得在網(wǎng)上散布反動、淫穢、有損于廣電聲譽和廣電形象的各種信息。
4、 上網(wǎng)者不得在網(wǎng)上散布、下載、傳播任何計算機病毒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將移交法律部門處理。
5、上網(wǎng)者不得有駭客行為。
6、上網(wǎng)者不得盜用他人網(wǎng)址非法上網(wǎng);不得盜用他人e-mail地址。
7、 上網(wǎng)者發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上任何異�，F(xiàn)象(包括故障現(xiàn)象)都應及時與網(wǎng)絡中心管理人員取得聯(lián)系，以便及時處理。
8、任何違規(guī)操作者一律由個人承擔經(jīng)濟處罰和法律責任。
9、上網(wǎng)者有義務和責任舉報任何上網(wǎng)者的非法行為。
10、提倡文明上網(wǎng)，健康上網(wǎng)。
六、考核機制
公司網(wǎng)站信息宣傳工作的完成情況將列入月度獎金考核以及公司各處室、單位年終考核，并作為先進評比的重要依據(jù)之一。信息宣傳工作完成情況也與信息員本人掛鉤，如不能完成考核任務，將扣發(fā)信息員月度獎金。根據(jù)獎勤罰懶的原則，公司將設立月度、年度獎勵，用于表彰在信息宣傳工作中表現(xiàn)突出的單位、處室和個人，
泰州市飛鹿客運有限公司
二○xx年二月四日
方案公司 篇3
各自營店鋪：
按公司統(tǒng)一方案，20xx年度自營店鋪員工按以下方案發(fā)放年終獎。
一、年終獎
1、導購試用期統(tǒng)一按1個月計，試用期不計算年終獎，如果某導購入職時間為20xx年6月15日，則轉正時間為20xx年8月起，工齡系數(shù)為5/12；滿1年的員工無試用期，工齡系數(shù)為12/12、
2、應發(fā)年終獎=基本工資×公司目標任務完成率（0、85）×工齡系數(shù)（導購，店長的.基本工資均為700元）
3、例如：摩爾吳文平20xx年3月9入職，則計算8個月年終獎。
即：700元×0、85×8/12=397元
4、計算截止日期20xx年12月31日。
5、當月有違規(guī)、曠工的不計算當月年終獎。
20xx年元月份離職的不計算年終獎。
二、年終禮品
1、20xx年元月份在職員工每人發(fā)放標牌價398元的高端化妝鏡1個。
三、年終會餐
1、各店鋪員工由成都中心統(tǒng)一組織到成都進行聯(lián)歡會餐，未參加會餐的員工每人發(fā)放50元年終會餐費。
特此通知！
紅人國際成都服務管理中心
20xx年2月3日
方案公司 篇4
為了規(guī)范招投標活動，保護招投標活動當事人的合法權益，提高經(jīng)濟效益，保證項目質量，達到擇優(yōu)選用的目的，我方本著公開、公平、公正和誠實守信的原則，特制定如下招標方案：
一、招標內(nèi)容
�。ㄒ唬┤眽螄疑止珗@棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設工程。
１、工程地點：
塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處
２、工程概況
�。ǎ保┥鷳B(tài)停車場建設，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內(nèi)砼路1017.5米2。
�。ǎ玻┢鲋燮碧幣潘疁�148.5米。
�。ǘ┤眽螄疑止珗@紅塞門售票處房屋建設工程
�。�、工程地點：塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）
２、工程概況：磚混結構房屋4間，建筑面積139.6平方米。
�。ㄈ┤斯ず陧椖拷ㄔO工程
１、工程地點：塞罕壩機械林場總場
２、工程概況：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。
二、工程質量：合格
三、工期要求：20xx年8月5日開始至20xx年9月30日結束。
四、報名條件
�。ㄒ唬┩稑似髽I(yè)
１、投標的施工單位必須有承擔該工程的相應資質、設備、隊伍和技術力量，
２、有承擔類似工程經(jīng)驗，且完成的工程質量較好，沒有發(fā)生過重大質量事故。
�。ǘ╉椖拷�(jīng)理
１、項目經(jīng)理具備項目經(jīng)理資質，中標后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；
�。�、近兩年內(nèi)承擔過本地類似房屋建設工程。
�。ㄈ┙患{投標保證金。中標方的投標保證金，在簽訂合同后返還。未中標方的`投標保證金，將在即日內(nèi)退還。
有下列情形之一的投標單位將喪失所交的保證金：
�。�、在投標時弄虛作假，騙取中標的或串通投標的；
�。�、中標后不能按規(guī)定的時間與招標單位簽訂合同的。
五、資格預審
�。�、報名時攜帶單位的資質證書、項目經(jīng)理證書的復印件；
２、根據(jù)上述設置的條件，投標工作組將對報名單位進行資格審查和實地考察，最終確定投標單位；
六、中標方式
以建設單位給出的標底價以下低價中標。
森林旅游開發(fā)有限公司
方案公司 篇5
班組長是兵頭將尾，直接與員工打交道，官雖不大，責任重大。車間各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產(chǎn)任務的完成看班組；企業(yè)文化建設也是班組先行。一句話，加強車間執(zhí)行力主要靠班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是組員與組員、領導與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。
當好班組長必須具備以下四點：
1、有一定的業(yè)務技術水平
班組長的任務就是帶領班組成員保證完成車間的.各項生產(chǎn)指標。因此，班組長一定要善于學習，不斷學習，掌握一套過硬的業(yè)務技術本領。
2、有一定的組織能力
除專業(yè)技術外，班組長還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力�！氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻�，只有激發(fā)每位班組成員的積極性，班組才會生龍活虎，戰(zhàn)無不勝。因此，班組長平時要多與員工溝通，了解民情，取得大家的信任，樹立威信。
3、有一定的工作責任感
一流員工就是要有責任感的員工，有責任感的人就重工作細節(jié)，不找任何理由搪塞應付工作；有責任感的員工會想事，會做事，能做好事。車間認可實在、實干的員工。
4、有一定的創(chuàng)新精神。
班組長的工作沒有捷徑可走，工作一定要創(chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動腦筋、是想辦法。
為進一步提高車間班組成員的工作積極性和工作熱情，現(xiàn)對車間班組長崗位進行公開競聘。
一、競聘指數(shù)
20名
二、報名資格：
1、現(xiàn)任班組長的；
2、先進個人及優(yōu)秀新員工等；
3、進公司滿1年的員工；
4、要求高中或中專以上學歷；
三、報名事項：
1、報名辦法：報名人員到管理部進行報名登記，統(tǒng)一報辦公室。
2、報名截止時間：20xx年2月21日
3、聯(lián)系人：
四、競聘要求
本次競聘本著“公開、公平、公正”的原則，最終達到人盡其才的目的。
1、公司成立競聘考評小組，組長：童總，副組長：王合，組員：各副總
2、每人準備競聘書：從安全、現(xiàn)場管理、設備管理、質量管理、成本管理、生產(chǎn)管理、人事管理等等闡述個人管理思路和希望達成的目標。 3、民主評議 五、 競聘程序：
六、內(nèi)部競聘實施工作
1、會議時間、地點，管理部另行通知。
2、參會人員：公司領導及評委、工作人員、參加競聘人員
3、會議流程
�。�1）工作人員及競聘人員提前10分鐘到場，競聘人員簽到
�。�2）公司領導及評委準時到場，主持人宣布競聘工作開始
�。�3）竟崗人員按順序依次上臺演講述職
�。�4）評委根據(jù)競聘人員表現(xiàn)在《競聘考核表》上打分
�。�5）工作人員收集考核表，進行統(tǒng)計，呈交評委和公司領導審議
�。�6）公司領導對競聘人員表現(xiàn)進行審議、確認
�。�7）會后兩天內(nèi)公布評分及任命結果
（8）公司領導頒發(fā)任命書并與相關廠長簽訂20xx年目標責任狀。
七、內(nèi)部競聘后續(xù)工作
1、管理部將競聘結果匯總，張榜公布。
2、管理部對本次競聘過程進行總結，形成書面記錄，存檔備案。
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