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[合集]衛(wèi)生院半年工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不如我們來制定一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的衛(wèi)生院半年工作總結,希望對大家有所幫助。
我院在上半年按照縣衛(wèi)生局下達的“醫(yī)療衛(wèi)生單位工作目標考核方案”及“縣基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核實施方案”等各項工作目標要求來開展工作。工作中,認真堅持新時期衛(wèi)生工作方針。在衛(wèi)生局的直接領導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下,通過全院醫(yī)務人員的努力,基本完成了全年的工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:
一、工作成效:
。ㄒ唬┬姓芾恚
1、按要求做好黨風廉政建設,積極落實衛(wèi)生系統(tǒng)“雙十禁令”,嚴禁違法違紀行為發(fā)生。做好創(chuàng)建縣平安醫(yī)院的工作。認真做好社會綜合治理及平安建設。做好計劃生育工作,成立計劃生育領導小組。嚴禁b超性別鑒定事件。半年來無治安刑事案件,無集體上訪,無火災、交通安全事故、食物中毒等群體性安全事故。
2、制定本院內(nèi)部績效考核方案,考核方案在執(zhí)行中逐漸進完善。進行崗位職責和績效目標的考核,并根據(jù)績效考核結果發(fā)放績效工資。實行崗位聘任制,編外人員簽訂勞動用工合同率達100%,建立解聘辭聘等制度。
。ǘ、經(jīng)濟管理:
建立健全財務管理制度,做到出納賬規(guī)范,賬賬、賬實相符,嚴格按局文件規(guī)定和局批復執(zhí)行工資分配及財務公開。建立績效考核制度。
。ㄈ、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務項目
1、積極開展健康教育和居民健康檔案建檔工作:每個行政村設置了健康宣傳欄,并至少每二個月更換一次資料,積極利用下村隨訪和出診的機會給村民做衛(wèi)生宣教工作和發(fā)放宣傳資料。居民的健康知識知曉率得到了明顯的提高。分村建了電子和紙質健康檔案,規(guī)范建檔率達到了94.6%,并實行了動態(tài)管理。
2、兒童保健方面:按考核要求通過上門和電話(外出人員)等各種方式做好兒童的隨訪、健康檢查工作并建立健康檔案。
3、孕產(chǎn)婦保健和婦女病普查方面:認真做好早孕摸底工作掌握孕婦的基本信息,并按規(guī)定完成系統(tǒng)管理,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到了到100%。高危孕產(chǎn)婦管理率100%。1到5月份婦女病普查率達34%以上。
4、年人保健方面:積極開展了定期隨訪工作,對體檢和隨訪發(fā)現(xiàn)的健康問題,進行有針對性的以健康教育為重點的健康干預,發(fā)放健康處方。老年人的健康管理率達到了95%。積極做好老年人體檢的前期工作。
5、重點疾病管理方面:對高血壓病人實行了分級管理,高血壓的發(fā)現(xiàn)9.4%,規(guī)范管理率79%;糖尿病的發(fā)現(xiàn)率為1.3%,(未能過到1.5%的要求)并100%的都進行了規(guī)范的管理;重性精神病的發(fā)現(xiàn)率為2‰,并都實行了規(guī)范的管理。
6、適齡兒童預防接種;由有資質的專人負責積極定期開展兒童預防接種工作。并做好疫苗管理,做好相應的工作臺帳和報表。
(四)、醫(yī)療管理:
1、加強醫(yī)療質量管理:每月組織一次病歷書寫質量檢查并通報反饋,處方點評工作每季一次,并對點評結果組織全院學習通報。加強護理質量檢查,嚴格執(zhí)行查對制度,加強輸液管理,明確護理人員責任。定期對急救及檢驗儀器進行調(diào)試和維護,并做好記錄,保證設備的正常使用。半年來未發(fā)生任何醫(yī)療事故和矛盾糾紛。
2、控制抗生素處方比例和靜脈點滴處方比例,對每位醫(yī)生的抗生素處方比例和靜脈點滴處方比例定期考核,考核結果在職工大會上通報。上半年抗生素處方比例為23.3%,靜脈點滴處方比例27%。藥占比為73.5%。較去年均有所下降。
3、嚴格執(zhí)行基本藥物制度,加強藥品管理,建立藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺帳?刂漆t(yī)療費用減輕群眾負擔,1到5月份業(yè)務收入為336322.28元。門診人次8179人。1到5月人均費用為41.1元。業(yè)務入和門診人次較去年同期有所下降,下降原因主要有:上半年有較多的欠費回收處方,另外門診人次的統(tǒng)計口徑與今年有所區(qū)別(存在一天數(shù)張?zhí)幏降那闆r)。
4、加強院內(nèi)業(yè)務學習,業(yè)務學習每月開展一次,并做好記錄和相關的影像資料整理。
。ㄎ澹、合作醫(yī)療:
及時進行門診結報工作,報銷手續(xù)齊全,認真做好意外傷害調(diào)查,未有重大差錯事件。并定期給予按村公示報銷情況。
。⒎e極做好職工宿室周轉樓建設的前期工作。
二、存在的問題
1、臨床門診人員嚴重不足,人員不穩(wěn)定。存在較大的安全隱患。
2、醫(yī)院管理有待進一步加強;績效方案有待進一步完善。
3、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務方面:慢病管理有待加強,糖尿病發(fā)現(xiàn)率尚未達標;高血壓管理部分概念較模糊,隨訪服務缺乏個體化針對性。因b超醫(yī)生需要大盤醫(yī)院支持,尚未開展老年人體檢工作。
4、醫(yī)療管理:抗生素處方比例和藥占比過高。業(yè)務學習方法有待進一步改善,模擬案例演練需進一步加強。
5、信息公開工作有待進一步加強。
三、下半年工作重點和主要舉措:
1、完成職工宿室周轉樓建設主體工程。
2、7月份開始開展老年人體檢工作。利用新農(nóng)合體檢,老年人體檢等機會,加強血糖監(jiān)測,積極發(fā)現(xiàn)糖尿病病人,并加強每位責任醫(yī)師對《省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》的學習,結合實際,逐步做好各項工作,明確社區(qū)責任醫(yī)生職責及考核目標,按照社區(qū)責任醫(yī)生工作臺帳,對各個轄區(qū)內(nèi)主要慢性病做好隨防工作。
3、通過感情留人,待遇留人,同時編外人員盡量使用本地人等方法,穩(wěn)定職工隊伍。
4、加強醫(yī)院各項規(guī)章制度的完善,加強財務管理。完善績效考核方案,充分調(diào)動職工的工作效率和積極性。
5、提高醫(yī)院的醫(yī)療技術水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。加強醫(yī)院核心制度的學習和落實;下半年按排一名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修(目前暫定為進修b超)。
縣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
xx年六月十日
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