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實(shí)施方案

時(shí)間:2023-09-26 09:20:40 一般方案 我要投稿

實(shí)施方案(熱)

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的實(shí)施方案3篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施方案(熱)

實(shí)施方案 篇1

  為鞏固和擴(kuò)大公車改革成果,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車使用的監(jiān)督,規(guī)范使用管理,根據(jù)《關(guān)于全面推進(jìn)公務(wù)用車制度改革的指導(dǎo)意見》(中辦發(fā)〔20xx〕40號(hào))、《山東省公務(wù)用車制度改革總體方案》(魯辦發(fā)〔20xx〕45號(hào))、中央車改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地方公務(wù)用車平臺(tái)建設(shè)的通知》(發(fā)改電〔20xx〕756號(hào))有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合我省實(shí)際,現(xiàn)就公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理制定如下實(shí)施方案:

  一、工作目標(biāo)、原則

  (一)工作目標(biāo)

  通過對(duì)公務(wù)用車實(shí)施標(biāo)識(shí)化管理,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高公務(wù)用車使用透明度,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,規(guī)范公務(wù)用車的使用和管理。

  (二)基本原則

  堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范、分級(jí)管理、加強(qiáng)監(jiān)督的原則。全省制定統(tǒng)一的噴涂圖樣,統(tǒng)一安排部署,省、市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分級(jí)噴涂,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,加大社會(huì)監(jiān)督力度。

  二、標(biāo)識(shí)化管理范圍及噴涂樣式

  除涉及國(guó)家安全、偵查辦案等有保密要求的特殊工作用車外,參加公務(wù)用車制度改革各部門(單位)的保留車輛。

  1、機(jī)要通信(非涉密)、應(yīng)急保障、離退休干部服務(wù)用車、特種專業(yè)技術(shù)用車等統(tǒng)一噴涂公務(wù)樣式的.標(biāo)識(shí)和監(jiān)督電話;

  2、行政執(zhí)法用車統(tǒng)一噴涂行政執(zhí)法樣式的明顯標(biāo)識(shí)和監(jiān)督電話;

  3、執(zhí)法執(zhí)勤用車按照《黨政機(jī)關(guān)執(zhí)法執(zhí)勤用車配備使用管理辦法》(財(cái)行〔20xx〕180號(hào))相關(guān)規(guī)定,噴涂明顯的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)圖案。

  三、標(biāo)識(shí)化噴涂圖案規(guī)格及位置

  公務(wù)和行政執(zhí)法樣式的噴涂設(shè)計(jì)圖案規(guī)格,字體為黑體。深色車輛噴涂標(biāo)識(shí)顏色為白銀色,淺色車輛噴涂標(biāo)識(shí)顏色為警藍(lán)色。

  噴涂位置在公務(wù)用車前車門兩側(cè)中間。

  四、組織實(shí)施

  (一)登記統(tǒng)計(jì),核實(shí)車輛

  各參改部門(單位)根據(jù)公車改革后保留車輛情況,按照公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理規(guī)定要求,向本級(jí)公務(wù)用車主管部門報(bào)送《山東省公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理噴涂車輛申請(qǐng)表》(見附件1),各級(jí)公務(wù)用車主管部門要對(duì)各部門(單位)提供的噴涂車輛明細(xì),認(rèn)真予以核實(shí),并建立公務(wù)用車標(biāo)識(shí)噴涂管理臺(tái)賬,登記入檔備查,做到賬實(shí)相符。

  (二)選定企業(yè),組織噴涂

  各級(jí)公務(wù)用車主管部門將參改單位應(yīng)噴涂車輛數(shù)量、車型及使用性質(zhì)等,提交選定的噴涂企業(yè),噴涂企業(yè)嚴(yán)格按照公務(wù)用車主管部門確定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,即統(tǒng)一確定的字體、顏色、位置、尺寸等,有序組織噴涂工作。

  (三)健全制度,加強(qiáng)管理

  各部門(單位)要健全完善公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理制度,建立公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理長(zhǎng)效機(jī)制。新購(gòu)(含上級(jí)調(diào)撥、經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)置的車輛)公務(wù)用車應(yīng)在辦理車輛牌照后15個(gè)工作日內(nèi)完成標(biāo)識(shí)噴涂工作;公務(wù)用車實(shí)行標(biāo)識(shí)化管理后,如出現(xiàn)標(biāo)識(shí)老化、破損無(wú)法正常使用的情況,各部門(單位)要主動(dòng)向公務(wù)用車主管部門提出申請(qǐng),及時(shí)補(bǔ)涂或重新噴涂標(biāo)識(shí)。

  五、工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。各級(jí)公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視,充分認(rèn)識(shí)實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理的重要性。要明確標(biāo)識(shí)化管理主體(原則上為公務(wù)用車主管部門)和監(jiān)督主體,細(xì)化工作分工,強(qiáng)化日常監(jiān)管。要把公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,認(rèn)真抓好落實(shí)。

  (二)周密安排部署,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各級(jí)公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組要按照本方案要求,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,精心謀劃、周密安排、嚴(yán)格落實(shí),確保于20xx年6月底前完成公務(wù)用車標(biāo)識(shí)噴涂工作。各市公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理落實(shí)情況(附件2及文字材料),請(qǐng)予20xx年8月底前報(bào)省公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  (三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。省公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全省公務(wù)用車標(biāo)識(shí)噴涂情況進(jìn)行督查。凡不按規(guī)定噴涂或故意遮蓋標(biāo)識(shí)、擅自損毀標(biāo)識(shí)的,責(zé)令其限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的,給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)在標(biāo)識(shí)化噴涂工作中,應(yīng)噴不噴、工作不力、弄虛作假,造成不良影響的,要按照相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的責(zé)任。

實(shí)施方案 篇2

  為了進(jìn)一步落實(shí)新課程理念,搞好“先學(xué)后教當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,充分發(fā)揮集體智慧,創(chuàng)新教學(xué)思路,促進(jìn)教師之間互相交流教改信息、探討教學(xué)方法、切磋教學(xué)藝術(shù),高效解決教學(xué)工作中遇到的普遍性問題和突出的困難,使我校教師有更充裕的時(shí)間與精力去研究學(xué)生,全力提高教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)制定我!凹w備課”活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  為充分發(fā)揮我校教師群體優(yōu)勢(shì)和骨干教師教學(xué)的引領(lǐng)作用,促進(jìn)教師自身專業(yè)水平的提升和學(xué)校課堂教學(xué)效率的提高,克服以往備課過程中存在的以量為本,形式主義;以本為本,本本主義;以我為主,自我主義等現(xiàn)象,根據(jù)學(xué)!坝袑(shí)效”的要求,決定以實(shí)施“集體備課”為突破口,加強(qiáng)教師間的交流與合作,促進(jìn)各科的均衡發(fā)展。

  二、集體備課領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

  組 長(zhǎng):李長(zhǎng)煥副組長(zhǎng):叢萬(wàn)忠

  成 員:叢廣慧、白國(guó)鋒、張友良、王勛輝及各科組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)。

  三、組織形式

  根據(jù)我校的實(shí)際情況分語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組和品社組和科學(xué)組負(fù)責(zé),分年級(jí)成立備課組,以科組為單位靈活組織實(shí)施集體備課。

  1、具體的教學(xué)內(nèi)容備課以年級(jí)為主,由備課組長(zhǎng)組織實(shí)施,主備人負(fù)責(zé)制。

  2、集體備課與常規(guī)課、公開課相結(jié)合,形式為:個(gè)人初備——集體研備(形成學(xué)案、教案)——教師再備(針對(duì)班級(jí)、個(gè)人情況)——上課。

  四、基本流程:

  1、個(gè)人初備:

  主備教師在集體備課前完成備課(學(xué)案、教案、教學(xué)思路及困惑、課件)。

 。1)主備人的職責(zé):要將教學(xué)內(nèi)容深入吃透,梳理出教學(xué)內(nèi)容的知識(shí)點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo),確定教學(xué)的重難點(diǎn)。并就教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,教學(xué)重難點(diǎn)的突破作深入的思考和設(shè)計(jì),然后形成交流稿(包括學(xué)案、教案、教學(xué)思路及困惑、課件)。

 。2)輔備人的職責(zé):交流前將教材研讀通曉,理清教材的知識(shí)體系,梳理出教學(xué)的知識(shí)點(diǎn),在課本上做好批注,并初步考慮相應(yīng)的教學(xué)設(shè)計(jì)。為了確保集體交流、討論的重點(diǎn)和效果,無(wú)論是主備人還是輔備人都要在自己進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,明確書面列出自己的困惑和疑問,這是確保集體備課成效的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  2、集體研備:

  集體研備前,由備課組長(zhǎng)檢查個(gè)人初備時(shí)的課本標(biāo)注情況,并記錄。

 。1)由主備人圍繞討論提綱逐一拋出自己的理解、觀點(diǎn)、設(shè)計(jì)及有關(guān)理論依據(jù)。輔備人隨時(shí)以補(bǔ)充、完善。

 。2)由主持人組織大家就備課時(shí)的困惑(“周周清”的內(nèi)容、學(xué)案的安排、教案的`設(shè)計(jì)等)選擇一到兩個(gè)話題,組織大家討論交流。集體備課的價(jià)值在于相互交流,在交流中達(dá)到信息溝通,資源的共享,在交流中達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高。為了創(chuàng)設(shè)良好的交流氛圍,教師交流可以不拘形式,可以就一點(diǎn)有感而發(fā),可以就整體發(fā)表見解,可以中途打斷,可以求同存異,可以相互爭(zhēng)執(zhí)。發(fā)言時(shí)不分主次,某一方面能力強(qiáng)的,掌握信息多的可以多說(shuō)幾句,才入門的,經(jīng)驗(yàn)欠缺的可以多聽聽,學(xué)學(xué)別人的方法。交流時(shí)要做好記錄,可以是別人的觀點(diǎn)和方法,可以是聽了別人發(fā)言觸發(fā)的瞬間的思考,可以記自己認(rèn)為值得記的東西。

 。3)、形成學(xué)案、教案及課件。集體交流之后,由主備人綜合集體的意見和智慧,在個(gè)人初備的基礎(chǔ)上形成學(xué)案、教案及課件。此環(huán)節(jié)力求達(dá)到五個(gè)統(tǒng)一,即:統(tǒng)一劃分課時(shí)、統(tǒng)一確定每課時(shí)的學(xué)習(xí)目標(biāo)、統(tǒng)一自學(xué)指導(dǎo)(包括自學(xué)思考題和檢測(cè)題)、統(tǒng)一學(xué)生自學(xué)后可能出現(xiàn)的疑難問題及解決方法、統(tǒng)一課堂作業(yè)。

  3、教師再備。

  教師可根據(jù)所任班級(jí)學(xué)生特點(diǎn)及個(gè)人風(fēng)格,對(duì)集體備課的教案作深入的推敲、斟酌,寫出適合自己的學(xué)情、自己的教學(xué)

  風(fēng)格的學(xué)案和個(gè)性教案。

  五、備課管理 :

  教師集體備課的成功與否,是能否減輕教師工作量、提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了組織機(jī)構(gòu)即集體備課領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)集體備課的管理工作和指導(dǎo)工作,督促檢查集體備課,指導(dǎo)教師備好課,確保實(shí)效,不走過場(chǎng);同時(shí),對(duì)教師的備課進(jìn)行審核;科組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各備課小組集體備課的組織實(shí)施工作。通過健全集體備課工作網(wǎng)絡(luò),教師們共同參與,指導(dǎo)、管理同步進(jìn)行,為有效開展集體備課提供管理保證。

  1、科組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)組織本組的集體備課活動(dòng),統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格把關(guān)。備課組長(zhǎng)在開學(xué)第一周安排好一學(xué)期的備課分工(本學(xué)期在第十周安排好后半學(xué)期的備課分工)。

  2、備課組長(zhǎng)在集體備課前要檢查自備情況(課本批注),集體備課時(shí)記錄好每位教師發(fā)言情況(不允許教師做與備課無(wú)關(guān)的事情),集體備課后收集好備課記錄及下一周學(xué)案、教案及“周周清”內(nèi)容。

  3、集體備課做到“二規(guī)范”、“四定”、“四統(tǒng)一”。

  (1)“二規(guī)范”是指集體備課記錄規(guī)范、集體備課材料交存規(guī)范。

  (2)“四定”即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定備課人;

  (3)“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一思想,統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一重難點(diǎn),統(tǒng)一目標(biāo)。教師在此基礎(chǔ)上結(jié)合自己的實(shí)際,寫出個(gè)人教案。既要相互借鑒,又要體現(xiàn)個(gè)人特點(diǎn)。

  4、嚴(yán)格考勤制度,所有教師要按時(shí)參加學(xué)校統(tǒng)一組織的集體備課,實(shí)行簽到制度,遲到、早退、缺勤按考勤制度執(zhí)行。 不得隨意變換時(shí)間和地點(diǎn)。如有特殊情況,備課組長(zhǎng)需提前半天向教學(xué)處申請(qǐng)批準(zhǔn)。

實(shí)施方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  為貫徹進(jìn)一步深化課程改革,落實(shí)善嘉縣教育局關(guān)于“教學(xué)轉(zhuǎn)型,提質(zhì)增效”的要求,善嘉中學(xué)結(jié)合我校實(shí)際,秉承“人嘉學(xué)善 生態(tài)日新”的理念,制定《浙江省善嘉中學(xué)“生態(tài)課堂”構(gòu)建實(shí)施方案》,以構(gòu)建“生態(tài)課堂”為契機(jī),切實(shí)提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、健全機(jī)構(gòu)

  建立“生態(tài)課堂”領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)三個(gè)專職研究小組。

  “生態(tài)課堂”領(lǐng)導(dǎo)小組:

  領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  組員:z

  下設(shè)三個(gè)專職研究小組:

  1.“生態(tài)課堂”研究小組

  組 長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  組 員:z

  2.“小組自主管理”研究小組

  組 長(zhǎng)z

  副組長(zhǎng):z

  組 員:高一全體班主任

  3.“導(dǎo)學(xué)案與試題”研究小組

  組 長(zhǎng):z

  組 員:z

  三、工作目標(biāo)

  1.鼓勵(lì)全校教師積極參與“生態(tài)課堂”構(gòu)建,高一年級(jí)全體教師率先開展智慧型“生態(tài)課堂”構(gòu)建。明確“尊重、平等、寬容、和諧”作為生態(tài)課堂的標(biāo)志。以“以學(xué)定教”為原則,構(gòu)建具有 “自主、合作、探究”為核心要素的“生態(tài)課堂”。以“一科多!睘橥七M(jìn)策略,積極探索并形成不同學(xué)科、不同課型的課堂教學(xué)模式,通過一個(gè)學(xué)期的努力,高一年級(jí)各學(xué)科教師做到人人達(dá)標(biāo),一半以上能夠在課堂教學(xué)改革方面起到示范作用。

  2.健全“小組自主管理”機(jī)制。“小組自主管理”是實(shí)現(xiàn)“生態(tài)課堂”的有效管理方式。要建設(shè)符合我校學(xué)生實(shí)際的“小組自主管理”機(jī)制,通過“小組”的管理達(dá)成“生態(tài)課堂”的預(yù)期目標(biāo)。

  3.導(dǎo)學(xué)案是實(shí)現(xiàn)“生態(tài)課堂”的有效載體,要進(jìn)一步完善具有我校特色的導(dǎo)學(xué)案,不同學(xué)科、不同課型應(yīng)有不同形式的導(dǎo)學(xué)案。導(dǎo)學(xué)案要充分體現(xiàn)學(xué)生在課堂中的主體地位,不同層次學(xué)生都能在課堂中充分展示自己,導(dǎo)學(xué)案對(duì)學(xué)生在課堂中的活動(dòng)和行為要指向明確,意圖清晰,要給予學(xué)生自主發(fā)展的時(shí)間和空間。

  4.進(jìn)一步完善各項(xiàng)“生態(tài)課堂”管理制度,各研究小組要各司其職,又要通力合作。各研究小組不僅是具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)單位,也是相應(yīng)項(xiàng)目的問題解決責(zé)任單位。組內(nèi)解決不了的,由“生態(tài)課堂”領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。“生態(tài)課堂”領(lǐng)導(dǎo)小組要領(lǐng)導(dǎo)好各“研究小組”,協(xié)調(diào)各研究小組的工作,幫助及時(shí)解決遇到的問題和困難,提升管理服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)高品高質(zhì)的管理目標(biāo)。

  四、具體措施

  1.加強(qiáng)文件與理論的學(xué)習(xí)。要組織全體教師學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高思想上的認(rèn)識(shí)。學(xué)校要結(jié)合校本教研,組織教師以年級(jí)組、教研組、備課組、個(gè)人等多種形式開展相關(guān)理論學(xué)習(xí),豐富教師們的理論素養(yǎng)。如郭思樂的《教育走向生態(tài)》、王斌華的《學(xué)生評(píng)價(jià):夯實(shí)雙基與培養(yǎng)能力》、龐維國(guó)的《自主學(xué)習(xí)――學(xué)與教的原理和策略》和L.W.安德森的《學(xué)習(xí)、教學(xué)和評(píng)估的分類學(xué)》等著作。

  2.優(yōu)化智慧型“生態(tài)課堂”教學(xué)模式。

  智慧型“生態(tài)課堂”的實(shí)施要關(guān)注學(xué)生的體驗(yàn),注重學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,啟迪學(xué)生智慧,培養(yǎng)學(xué)生高階思維能力。

  智慧型“生態(tài)課堂”要通過專題學(xué)習(xí)、公開研討等多種方式,使全體教師將智慧型“生態(tài)課堂”的核心理念與自身教學(xué)結(jié)合起來(lái),形成富有善嘉中學(xué)特色的課堂教學(xué)文化。深入研究智慧型“生態(tài)課堂”與學(xué)生創(chuàng)新能力之間的關(guān)系,積極適應(yīng)課程結(jié)構(gòu)的變化,為提升學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)發(fā)揮積極貢獻(xiàn)?偨Y(jié)智慧型“生態(tài)課堂”的經(jīng)驗(yàn),尋找適應(yīng)社會(huì)發(fā)展同時(shí)適應(yīng)未來(lái)教育理念的課堂教學(xué)模式,為學(xué)校發(fā)展樹立新的品牌。

  智慧課堂需要具備的四個(gè)基本要素:

  興趣為師

  科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)

  學(xué)以致用

  風(fēng)趣幽默

  各學(xué)科基本上在學(xué)校確立的“前程、中程、后程、結(jié)束”四個(gè)環(huán)節(jié)的基本要求上實(shí)現(xiàn)學(xué)科建模,同一學(xué)科先按照課型建模,再一個(gè)課型多種建模。

  “前程”課堂導(dǎo)入新穎實(shí)效。

  “中程”學(xué)生自主、合作、探究思想明確。

  “后程”精講點(diǎn)撥、能力提升。

  “結(jié)束”過關(guān)(變式)訓(xùn)練、反饋評(píng)價(jià)。

  各階段的預(yù)設(shè)要能充滿智慧,啟迪思維。

 。ㄕ憬∩萍沃袑W(xué)智慧型“生態(tài)課堂”評(píng)價(jià)表詳見附件)

  3.建立“小組自主管理”。小組自主管理是基于我校校訓(xùn)的基礎(chǔ)上,學(xué)生進(jìn)行自我管理的有效方式和途徑。小組合作管理必須體現(xiàn)新課改的.核心理念,即自主、合作、探究,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理和自我教育為目標(biāo),提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,促進(jìn)班集體建設(shè)良性發(fā)展。

  4.強(qiáng)化導(dǎo)學(xué)案編制。在“導(dǎo)學(xué)案與試題”研究小組的指導(dǎo)下,由各備課組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。學(xué)校對(duì)導(dǎo)學(xué)案的整體要求是:“前程”課堂導(dǎo)入新穎實(shí)效!爸谐獭睂W(xué)生自主、合作、探究思想明確!昂蟪獭本v點(diǎn)撥、能力提升!敖Y(jié)束”過關(guān)(變式)訓(xùn)練、反饋評(píng)價(jià)。各階段的預(yù)設(shè)要能充滿智慧,啟迪思維。

  5.強(qiáng)化科學(xué)化編制試題。在“導(dǎo)學(xué)案與試題”研究小組的指導(dǎo)下,由各備課組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。學(xué)校對(duì)試題編制的整體要求是:試題要以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力和導(dǎo)向。試題須符合學(xué)生評(píng)價(jià)目標(biāo)的要求,要防止偏題、怪題或沒有考查意義的試題。不要照搬教材中的的例題、練習(xí)題和測(cè)試題。試題覆蓋評(píng)價(jià)目標(biāo),即盡量覆蓋要求掌握的全部?jī)?nèi)容。試題無(wú)暗示性,表述清晰,用語(yǔ)準(zhǔn)確,簡(jiǎn)明易懂,不會(huì)在理解方面出現(xiàn)歧義。試題類型多樣化,比例適當(dāng)。試題具有相對(duì)的獨(dú)立性,內(nèi)容互不重復(fù)。試題要有適當(dāng)?shù)碾y度、深度和較高的區(qū)分度。

  6.完善評(píng)價(jià)機(jī)制。建立并不斷完善課堂即時(shí)評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)課堂評(píng)價(jià)和激勵(lì)的科學(xué)及有效性研究,促進(jìn)課堂教學(xué)過程中的學(xué)生學(xué)習(xí)熱情的激發(fā)和保持,逐步形成智慧型“生態(tài)課堂”。

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