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手術(shù)室半年工作總結(jié)(實用15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的手術(shù)室半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
手術(shù)室半年工作總結(jié)1
手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神，才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實的走過了半年。在這半年里我們發(fā)揚吃苦、敬業(yè)、協(xié)作的精神,時刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下，針對年初的目標。手術(shù)室全體醫(yī)護人員，團結(jié)一致，共同奮進，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。
熱心關(guān)愛病人
在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念，半年來無差錯事故的發(fā)生，未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。
改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備
隨著科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求�？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。
加強安全檢查及毒藥麻藥管理
手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查，對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點，保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
加強安全教育嚴防事故的`發(fā)生
接病人能及時準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制。
業(yè)務(wù)學(xué)習
在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護士在護士長的組織下進一步學(xué)習強化專業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達14次。無一例失誤。取得較好的成績。
人員的增加增強手術(shù)室的力量
科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時，也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進的給予全程教導(dǎo)。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。
工作業(yè)績
開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成，取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足，我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!
手術(shù)室半年工作總結(jié)2
又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年，這半年里我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨。隨同著新門診大樓的動工，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷的工作作風貫穿于手術(shù)室工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、樹立團隊精神,打造科室文化。
樹立團隊精神”號召，積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化�？剖覉猿置吭陆M織醫(yī)護人員認真學(xué)習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。齊心協(xié)力、精誠合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護人員的團隊精神。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),以病人為中心。
手術(shù)室的醫(yī)護人員時刻牢記“以病人為中心”服務(wù)宗旨，日常工作中，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考。一對一全程服務(wù)，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，堅持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。當病人入手術(shù)室時，醫(yī)護人員在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。
三、爭創(chuàng)一流管理,規(guī)范整體管理。
為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提。堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。積極進行技術(shù)大練兵，開展各項醫(yī)療護理講座，充分發(fā)揮醫(yī)生護士的主觀能動性，還開展手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)室麻醉師和護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、查對制度及各項操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。
四、提高醫(yī)護人員素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
深刻體會到全面提高醫(yī)護人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我通過不間斷的學(xué)習，社會不時前進和發(fā)展。提高各種專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不只如此，醫(yī)護人員為了使自己的`文化層次再上一臺階，百忙之中積極報名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。
五、工作業(yè)績
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績�？剖医�(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
手術(shù)室半年工作總結(jié)3
根據(jù)醫(yī)院年度目標任務(wù)和科室工作計劃現(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下.
一、努力工作，認真完成醫(yī)療工作任務(wù)
半年來，全科醫(yī)護工人員團結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了半年目標任務(wù)。1—6 月份完成手術(shù) 1079 臺，比去年同期 728 臺增加 351 臺，增長 48.12；經(jīng)濟收入1460160.2 元比去年同期 802563.4 元增加 60 余萬元，增長 82；完成急診手術(shù) 200 余臺，搶救危重病人 60 余人次；配合相關(guān)科室對危重病人實施心肺復(fù)蘇和臨床監(jiān)護工作。
二、抓行風建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)病員
病人看病難、看病貴是人們十分關(guān)注的熱點問題，中央、省、市、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都很重視，我們組織全科職工認真學(xué)習了衛(wèi)生部、省、市及醫(yī)院出臺的有關(guān)文件精神，結(jié)合科室實際情況認真貫徹執(zhí)行。在工作中，堅持合理用藥，合理處方的原則，堅決抵制吃藥品回扣的不正之風；嚴格執(zhí)行收費標準，做到合理收費，不多收、亂收；對經(jīng)濟困難的病人，在不違反醫(yī)院規(guī)定的前提下，給予一定的`費用減免，切實讓利于病人。
三、加強醫(yī)療質(zhì)控、確保醫(yī)療安全
半年來，我們經(jīng)常組織全科職工學(xué)習衛(wèi)生部出臺的醫(yī)療法規(guī)和條例，嚴格按照二甲醫(yī)院標準做好每項工作。經(jīng)常性開展科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)控
工作，天天強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，隨時進行質(zhì)量檢查，將醫(yī)療質(zhì)量視為生命，通過每月一次的醫(yī)療質(zhì)量總結(jié)評比，全科職工都樹立了質(zhì)量安全意識，認真對待醫(yī)院質(zhì)控管理工作，對每一季度院質(zhì)控辦檢查提出的問題，認真記錄并組織全科職工討論，及時制訂整改措施，半年來未發(fā)生醫(yī)療差錯事故。
四、加強設(shè)備和物資管理，做好增收節(jié)支工作
加強科內(nèi)醫(yī)療設(shè)備和器械的管理，做到使用后及時登記，定期保養(yǎng)有記錄。 加強科室物資管理，杜絕科室辦公用品和衛(wèi)生材料外流，倡導(dǎo)大家從一滴水一度電等小事做起厲行節(jié)約，搞好增收節(jié)支工作。
五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能
經(jīng)常組織科內(nèi)職工進行形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習和醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習，提高大家的醫(yī)學(xué)理論知識和業(yè)務(wù)能力，增強法律意識，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
成績屬于過去，今后的工作還需要我們更進一步的努力，為醫(yī)院的發(fā)展、為病人的健康作出更大的貢獻。
年 7 月 10日
手術(shù)室半年工作總結(jié)4
今年以來，在政府辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜合調(diào)研室一班人，立足“參與政務(wù)、搞好服務(wù)”的本職職責，緊緊圍繞縣政府中心工作，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年工作情況
（一）精益求精，狠抓了各類材料質(zhì)量。上半年，我們按照研究政策、吃透上情，深入基層、掌握實情，吸收借鑒、了解外情，緊跟全局、貼近要情的要求，堅持定崗與定責相結(jié)合，定時與定量相結(jié)合，分工與協(xié)作相結(jié)合，突出材料的真實性、針對性、科學(xué)性，高質(zhì)量地完成了各類講話、匯報材料的起草工作。半年來，共起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿96篇，匯報材料68篇，編發(fā)《內(nèi)部情況通報》9期，其他材料120多篇。一次送審合格率達90%以上，文字差錯控制在萬分之一以內(nèi)；出色完成了人代會、經(jīng)濟工作會議、全委會等重要會議材料的起草。工作中，我們嚴把四關(guān)確保材料質(zhì)量。一是嚴把構(gòu)思關(guān)。對大型會議的領(lǐng)導(dǎo)講話材料，我們堅持集體討論，明確中心思想和總體思路。二是嚴把選材關(guān)。對領(lǐng)導(dǎo)的講話材料及工作匯報等，我們認真篩選素材，力求材料真實、準確，有針對性和指導(dǎo)性；對素材來源、出處、情況、數(shù)據(jù)等都一一核查，從而保證了領(lǐng)導(dǎo)講話材料思想上的嚴謹性和工作上的實用性。三是嚴把起草關(guān)。在起草材料時，我們力求體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的意志，說明方針政策，符合客觀實際情況，并針對帶有普遍性、代表性的問題，使文章具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義，做到主題明確，重點突出，觀點清楚，態(tài)度鮮明，意見具體，便于貫徹執(zhí)行。四是嚴把修改關(guān)，對成文材料，我們反復(fù)修改。精益求精，對每個細節(jié)問題進行反復(fù)推敲，使其更加嚴謹、合理、準確、簡煉。
�。ǘ┥钊胝{(diào)研，切實發(fā)揮了參謀助手作用。半年來，我們按照貼近中心、貼近領(lǐng)導(dǎo)、貼進實際的原則，針對方向性、苗頭性、全局性問題，組織人員、深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。調(diào)研中我們堅持做到以下幾點：一是貼近中心，強化超前性調(diào)研。針對黃河故道綜合開發(fā)項目，組織人員進行了調(diào)研，形成材料，為下步開發(fā)提供了可靠依據(jù)。二是貼近領(lǐng)導(dǎo)，把握意圖，強化及時性調(diào)研；如，為摸清我縣稅收狀況的基本情況，深入十余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門走訪，閱讀了大量財政稅收的有關(guān)資料，撰寫了《關(guān)于我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收情況的調(diào)查》，為領(lǐng)導(dǎo)掌握我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收情況提供了參考。三是深入實際，把握關(guān)鍵，強化問題性調(diào)研。針對目前我縣房地產(chǎn)過熱的現(xiàn)象，避免建設(shè)浪費的問題，進行了《關(guān)于我縣房地產(chǎn)開發(fā)情況的調(diào)查》，客觀現(xiàn)實地反映出我縣房地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)狀。半年來，共組織大型調(diào)研活動9次，撰寫調(diào)查報告16篇，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了依據(jù)。
�。ㄈ┱J真負責，綜合服務(wù)水平逐步提高。我們立足服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層的原則，堅持抓大不放小，抓小抓到底的工作方法，嚴肅認真的辦好職責范圍內(nèi)的每一件事。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作，加大協(xié)調(diào)力度，提高協(xié)調(diào)水平，努力掌握工作主動權(quán)，把服務(wù)工作推上了新臺階。
�。ㄋ模┙ㄕ铝⒅�，各項工作進一步規(guī)范化。為適應(yīng)當前不斷出現(xiàn)的新形勢，新要求，我們重新修訂了綜合調(diào)研室規(guī)章制度，規(guī)范了工作機制。建立了調(diào)研工作制度，對調(diào)研工作的步驟方法做了明確，對起草調(diào)研文章的要求進行了規(guī)定，對調(diào)研的數(shù)量、質(zhì)量提高了標準。同時，細化了文稿處理制度，文字材料登記保管制度等一系列制度。做為辦公室的一員，我室工作人員，都能模范遵守辦公室考勤、請銷假等制度，積極參加辦公室黨組的活動。
（五）加強學(xué)習，業(yè)務(wù)水平進一步提高。按照辦公室黨組的統(tǒng)一部署，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動�；顒又�，我們注重學(xué)習黨的一系列重要政策、理論和指示精神，提高自己的政治素質(zhì)和政策水平。每位工作人員都制定了學(xué)習計劃，有目的汲取各方面知識，提高自己的政治素質(zhì)和政策水平和業(yè)務(wù)水平。學(xué)習活動中，我們堅持邊學(xué)、邊改，對工作中查找到的不足認真整改，促進了整體業(yè)務(wù)水平的提高。
二、下半年工作計劃
下半年，我室將認真按照辦公室創(chuàng)建“五型”機關(guān)的要求，立足本職，搞好工作，努力推動綜合調(diào)研工作上水平、上臺階。具體工作中，著重抓好以下四點：
（一）抓質(zhì)量，切實提高以文輔政能力。下半年，我們將繼續(xù)圍繞“四個重點，四個突破”的工作思路，按照“身在兵位，胸為帥謀”的工作要求，自覺從領(lǐng)導(dǎo)的高度的去思考、尋求處理問題的思路和辦法，努力與領(lǐng)導(dǎo)的工作合拍共振。立足綜合材料的真實性、針對性、科學(xué)性，努力在文字材料的質(zhì)量上取得新突破；繼續(xù)堅持“貼近領(lǐng)導(dǎo)、貼近基層、貼進實際”的工作原則，深入基層調(diào)查研究，掌握實情。加強對熱點、難點問題的調(diào)研，增強實效性。下半年，圍繞開發(fā)區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)、增加農(nóng)民收入等重點工作，組織10次以上大型調(diào)研活動，把主要精力放在大事、要事和難事的謀劃上。
�。ǘ┲匦�，提高綜合協(xié)調(diào)能力。繼續(xù)按照“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層”的三服務(wù)要求，切實提高綜合協(xié)調(diào)能力。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要立足于“馬上就辦，辦則辦好”的原則，認真辦理。對涉及面廣、量大的工作要加大協(xié)調(diào)力度，力爭在最短時間內(nèi)辦結(jié)。適應(yīng)信息技術(shù)快速發(fā)展帶來的.新變化，努力創(chuàng)新服務(wù)手段，提高工作效率，降低運行成本。
�。ㄈ┐僖�(guī)范，深化各項工作制度。進一步修訂綜合調(diào)研室各項工作制度，實行嚴格的崗位目標責任制，把各項工作統(tǒng)計建表，實行量化管理，嚴格考核。在工作中，對按程序辦理，失誤率低，效率高的同志，進行獎勵。在科室內(nèi)實行內(nèi)部督查機制，堅持在每周一的科室會議上，匯報上一周的工作情況；部署科室在綜合、調(diào)研、服務(wù)等方面的重點工作；對經(jīng)驗及時總結(jié)推廣，促進整體工作再上新臺階。
（四）抓學(xué)習，提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。在科室內(nèi)部，我們將進一步強化創(chuàng)新意識和精品意識，力爭每篇材料都能有的新觀點、新的思路、新措施。為提高工作創(chuàng)新能力，我們決定從以下三方面入手，抓好學(xué)習。一是舉辦學(xué)習研討活動。對招商引資、開發(fā)區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)等六項重點工作，利用三個月的時間進行深入的學(xué)習研討，借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際，進一步理清重點工作發(fā)展思路，明確撰文的方向。二是舉辦業(yè)務(wù)知識講座。根據(jù)平常工作需要，有計劃的聘請財政、統(tǒng)計、稅務(wù)等部門的業(yè)務(wù)骨干，舉辦業(yè)務(wù)知識講座，努力擴大工作人員的知識面，提高綜合素質(zhì)。三是加強對國家政策及法律法規(guī)的學(xué)習。下半年，我們將重點學(xué)習十六屆三中、四中全會精神等重要文獻，進一步提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
手術(shù)室半年工作總結(jié)5
手術(shù)室是一個救死扶傷的圣地，但同時也是一支默默奉獻、樂于犧牲、團結(jié)奮進、敢于吃苦的集體，20xx年上半年在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實，認真實施、不懈努力，基本完成了各項任務(wù)，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報：
一、手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進行常常早來晚走。
2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時間內(nèi)到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著二急診工作，多年來始終如一。
3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外，結(jié)合本科特點組織�？茖W(xué)習，大大提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流服務(wù)
1、在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換
位思考。
2加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作，認真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作；對進入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關(guān)心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。4護士長、質(zhì)控護士、訪視護士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況，手術(shù)室護士對醫(yī)生、患者的'要求，對病人提出的意見及建議及時解決。
三、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程
1、對進入手術(shù)室的每一位患者認真進行查對及時填寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護理項無一例漏填，合格率100%。
2、嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實，半年來手術(shù)切口感染率
3、不斷完善和改進科內(nèi)各項規(guī)章制度及操作流程，認真落實和執(zhí)行各項規(guī)章制度及崗位職責，分工明確。
4、實施彈性排班及獎金按勞分配制度，真正體現(xiàn)多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調(diào)動每位護士的工作積極性。增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟效益做貢獻。
1、規(guī)范二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理，專人負責，減少一次性物品過期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻。
2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時為院里帶來了一定的經(jīng)濟效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術(shù)——無痛胃腸鏡，兩個月來共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。提高護士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才
1、全體護士利用業(yè)余時間完成了本科學(xué)習任務(wù)，全科24名護士本科人，專科人，本科在讀人，通過不斷地學(xué)習使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高；不斷更新觀念，將被動式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒⻊?wù)觀念。
2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護士從中會得到不小的收獲，分組學(xué)習，不斷提高年輕護士的專業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊建設(shè)。工作業(yè)績
今年上半年我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救了多個危重病人，開展了無痛胃腸鏡，建立了麻醉復(fù)蘇室，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔悖涸诠芾硪庾R上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白的。
在以后的工作中我們會繼續(xù)努力，為我院的兩個效益做貢獻。
手術(shù)室半年工作總結(jié)6
圍繞年初計劃，認真貫徹落實護理部精神，堅持以病人為中心，以人民滿意為出發(fā)點，依托醫(yī)療體制改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標。手術(shù)室全體護理人員發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，與各手術(shù)科室密切配合，盡職盡責、隨叫隨到，順利地完成了上半年的護理工作任務(wù)，現(xiàn)將半年來護理工作總結(jié)如下：
一．熱心關(guān)愛病人 注重細節(jié)護理
在日常工作中，手術(shù)室護理人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作全過程。
手術(shù)過程中，注重細節(jié)的'護理，就拿手術(shù)體位來說：如將左右側(cè)位擺放錯誤，可能引起重大醫(yī)療事故；上肢過度外展，可引起臂叢神經(jīng)損傷；全麻俯臥位時，頜面部沒放置好，受壓過久可導(dǎo)致面癱；在電刀使用過程中，如果電極板放置有誤或接觸金屬物質(zhì)，可引起患者灼傷等。針對這些細微的環(huán)節(jié)，我們時刻都盡職盡責，杜絕了差錯事故的發(fā)生。
二.加強科室管理 保證護理安全
1.每月認真組織護士加強《手術(shù)室專業(yè)護理知識》、各種規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)等知識的學(xué)習。積極參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)及公益活動。及時傳達并落實醫(yī)院及護理部會議精神。
2.嚴格護理人員無菌技術(shù)操作觀念，科室每月組織護理技術(shù)操作考核一次，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，鞭策大家養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣。
3.加強臨床帶教工作。對帶教老師嚴要求、勤督促，不斷改進帶教方法，圓滿完成了上半年帶教工作。
4.科室在人員少、手術(shù)量多時實行彈性排班，人性化管理。為了進一步加強科室管理，充分發(fā)揮每個成員的能動性，科室設(shè)置了值周護士，協(xié)助護士長負責科室各項工作，每日嚴格督查，確保護理安全。
5.科室藥品、物品、儀器設(shè)備等每日都認真核查，隨時處于備用狀態(tài)，以確保每臺手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。
三. 加強科室質(zhì)量監(jiān)控、保證手術(shù)室護理工作質(zhì)量
1、加強護理文書管理，規(guī)范手術(shù)病人的護理文書的書寫，遵循科學(xué)性、真實性、及時性、并與其它醫(yī)療文件同步的原則。
2、科室質(zhì)控小組加大自查力度，每周對護理文書書寫、基數(shù)藥品、器械及敷料滅菌狀況、儀器設(shè)備完好率、手術(shù)器械的清潔程度及性能情況、一次性耗材的儲備情況、醫(yī)療垃圾管理等方面進行嚴格自查，認真查找存在的各種隱患，發(fā)現(xiàn)問題，能夠做到及時上報，及時整改，力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。積極配合院感辦每月一次對手術(shù)室空氣監(jiān)測工作；嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌操作原則的人和事能夠給予及時糾正；規(guī)范了外帶手術(shù)器械的管理；手術(shù)用品做到一次性物品絕對一次性使用，杜絕了交叉感染及無菌切口感染現(xiàn)象。
四.加強安全教育 嚴防事故發(fā)生
病人入手術(shù)室能嚴格準確核對，術(shù)中用藥能做到三查七對，輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單，對各類消毒物品每日清查及時滅菌供應(yīng)，術(shù)前嚴格核對并檢查物品，給手術(shù)安全創(chuàng)造良好條件。
五.加強財務(wù)管理，低耗損，高效益
每周對科室一次性的醫(yī)療用品和辦公用品進行清點，根據(jù)工作量情況，有計劃領(lǐng)取，妥善保管，合理使用，減少浪費和損耗，以降低成本提高效益。
六.工作業(yè)績
1、20xx年12月21日至20xx年6月20日共完成手術(shù)配合任務(wù) 221例 ，其中急診手術(shù)25 例，配合外請專家手術(shù)50例，成功配合婦科搶救宮外孕大出血一例，配合65歲以上老年人手術(shù)57例。
2.完成靜脈留置針穿刺113人次，其中包括輸血4人次
3.本科臨時自行高壓滅菌手術(shù)器械88鍋次
4.參加護理部組織的5.12護士節(jié)演講比賽活動，取得第三名較好成績。
5.配合本院手術(shù)科室成功開展了髖關(guān)節(jié)置換及乳癌根治術(shù)等，填補了我院的兩項手術(shù)空白。
6.一類切口一期愈合率基本達100%，無一例差錯、事故發(fā)生，科室繼續(xù)保持了零投訴。
七..不足之處
工作中還存在被動性；管理力度方面離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離；在規(guī)章制度執(zhí)行方面仍有少數(shù)同志意識淡漠；護理論文及科研方面還是空白。
今后，我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗、注重新技術(shù)、新理論的學(xué)習，針對上半年存在的不足之處及時改進。下一步工作重點：在原有的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)查找不足，完善各項制度，加強院感管理和防范，為迎接我院等級評審順利通過做好準備。
手術(shù)室半年工作總結(jié)7
年上半年我科共完成配合手術(shù)1759例，其中大中型手術(shù)
1434例，一級手術(shù)325例、二級手術(shù)704例、三級手術(shù)692例、四級手術(shù)38例，外請專家手術(shù)人106次。在院部及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合臨床科室工作，按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，逐步完善和規(guī)范了各種崗位職責、工作制度、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應(yīng)急預(yù)案等。堅持“以患者為中心；以質(zhì)量為核心；以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的。努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。
一、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系：針對科內(nèi)工作重點，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別指定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查。做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
二、制定并執(zhí)行崗位職責、完善各班工作職責任務(wù)。根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。
三、以病人為中心，開展人性化服務(wù)。在日常工作中，牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，接待好、關(guān)心好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作。優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。通過術(shù)前訪視與病人或家屬溝通，以減少病人對手術(shù)室陌生環(huán)境的恐懼，增強病人對手術(shù)治療的信
心，關(guān)愛術(shù)后患者，通過隨訪，傾聽患者心聲，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的'隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，取得病人理解、信任和支持。
四、加強溝通機制，及時與后勤科室、供應(yīng)室及臨床科室等部門取得聯(lián)系，針對矛盾突出的問題，及時反饋和溝通，協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利開展和進行。
五、不斷提高護理質(zhì)量，保障護理安全。安排專人負責醫(yī)院感染工作，每周對潔凈區(qū)進行一次終末消毒，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失。
六、加強醫(yī)療設(shè)備的管理工作，針對我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點，成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組，每周進行清潔、消毒和保養(yǎng)，每天進行檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，并在設(shè)備科等相關(guān)科室的大力幫助下，及時排除隱患，以保障手術(shù)的正常進行。嚴
格一次性材料、物品管理，保證手術(shù)供應(yīng)。
七、精打細算、節(jié)約成本。嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品
值貴重耗材，進行使用、清點、交接登記等流程，減少浪費、損耗和私自使用。有計劃的領(lǐng)取手術(shù)材料，正確記錄收費項目，合理收費，
不收人情費，私收費。
八、加強“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵。加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習。每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習一次，主要學(xué)習手術(shù)室�？浦R及醫(yī)院內(nèi)和科室內(nèi)的核心制度，每月科室考核一次。加強繼續(xù)教育學(xué)習，積極參加醫(yī)院和護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。
九、加強手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生管理，手術(shù)室衛(wèi)生要求高，尤其是潔凈區(qū)，每月對衛(wèi)生員進行培訓(xùn)一次，加強督導(dǎo)和檢查，并且要求全科人員天天保持，人人保持。
總之，病人的滿意是我們的服務(wù)標準，病人的感動是我們追求的目標.上半年即將過去，我科全體人員克服種種壓力和困難，查找不足，持續(xù)改進，密切配合臨床科室的手術(shù)工作，以高昂的斗志迎接“二甲”等級醫(yī)院評審團的驗收。
年7月
年手術(shù)室下半年工作計劃
在院部及護理部領(lǐng)導(dǎo)下，以等級醫(yī)院評審為中心，除完成本職工作外，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，落實好院部及護理部下達的各項工作任務(wù)。
1、堅持以人為本，提高服務(wù)意識，為患者解除病患，
盡到我們的責任。
2、加強圍手術(shù)期管理，尤其是細節(jié)管理，預(yù)防差錯、
事故的發(fā)生繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育，提高護理人員思想素質(zhì)水平。
3、加強核心制度培訓(xùn)，進行考核、評價，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、每周進行醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)，監(jiān)測手術(shù)間環(huán)境，做好消毒隔離工作。提高手術(shù)室醫(yī)護人員對醫(yī)院感染的認識，定期對醫(yī)護人員進行醫(yī)院感知識的宣傳教育。
5、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，加強無菌觀念。認真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，確保外科手術(shù)醫(yī)生手消毒100%合格，加強對手術(shù)器械的管理，嚴格遵守清洗、消毒、滅菌的程序
6、加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測，每月對空氣物表、醫(yī)務(wù)人員手
進行細菌培養(yǎng)一次，對各種腔鏡、管道每月進行監(jiān)測一次。
7、一次性使用醫(yī)療用品，嚴格執(zhí)行一人一用，不可重復(fù)使用。
8、增收節(jié)支方面，有計劃領(lǐng)取手術(shù)材料及用品，節(jié)約資源。
9、繼續(xù)加強安全管理工作，除醫(yī)療安全外，還應(yīng)重點加強防火、防盜以及用氧、用電工作。
10、做好二級醫(yī)院等級評審有關(guān)規(guī)定及措施，嚴格執(zhí)行手術(shù)室《手術(shù)安全查對制度》、實際執(zhí)行率100％.
11、落實手術(shù)室核心制度實施，確保每人對手術(shù)室規(guī)章制度和崗位職責知曉。
12、加強對層流設(shè)備的維護和保養(yǎng)。
手術(shù)室半年工作總結(jié)8
手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新門診大樓的動工，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求。在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。面對手術(shù)數(shù)量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護人員緊缺的情況下，全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力、精誠合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護人員的團隊精神。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，手術(shù)室的醫(yī)護人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人。當病人入手術(shù)室時，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。主任、護士長經(jīng)常詢問同事的`工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規(guī)范整體管理，爭創(chuàng)一流管理
積極進行技術(shù)大練兵，開展各項醫(yī)療護理講座，充分發(fā)揮醫(yī)生護士的主觀能動性，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、查對制度及各項操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。
四、提高醫(yī)護人員素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高醫(yī)護人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習，提高各種專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習，使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷提高全體醫(yī)護人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。
手術(shù)室半年工作總結(jié)9
20xx年上半年，手術(shù)室按照年初制訂的護理計劃穩(wěn)步推進，各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、 開展儀器設(shè)備方面知識培訓(xùn)：對新引進儀器、設(shè)備請廠家
工程師進行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，手術(shù)室工作人員基本上掌握了新的呼吸機、超聲刀、新電刀、監(jiān)護儀等設(shè)備的使用和保養(yǎng)，在工作中能夠正確使用。
二、 加強了醫(yī)護人員安全意識和安全教育：
1、 培訓(xùn)了手術(shù)室十大安全目標、手術(shù)室的工作制度、消毒隔離制度、查對制度等核心制度，并組織護士進行了相關(guān)知識的考核，對于考試不及格者進行了補考，對促進護士學(xué)習、掌握、運用制度起到了很好的作用。
2、 組織全體醫(yī)護人員進行了安全自查，對流程、通道、無菌物品管理、消毒隔離、層流運行、器械包、儀器設(shè)備、消防設(shè)施、庫房管理、急救藥品和設(shè)施等每一個方面進行了徹底排查，尋找、排除安全隱患，保障了器械、物品完好齊備、儀器設(shè)備完好、消防設(shè)施完整、消毒隔離到位。
三、 合理地排班，讓人力資源利用率最大化：科室出臺規(guī)定，在每年的農(nóng)歷臘月、正月、七月份不允許休工休，不休息周休，節(jié)休，這些休假挪到4、5、6、9月休息，以盡可能地讓手術(shù)高峰期間人員不要太緊張，以保證患者的安全。
四、 加強對手術(shù)部位標識的`督查力度，和醫(yī)教科聯(lián)合檢查，督促手術(shù)醫(yī)生對涉及到左右側(cè)、多平面等手術(shù)做好部位標識。
五、 開展了品管圈活動，對器械包的打包質(zhì)量進行干預(yù)，起到了一定效果，打包錯漏率呈現(xiàn)明顯下降趨勢。
六、 持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：為患者提供圍手術(shù)期全程的照護，通過訪視、盡可能減少患者的陌生感和恐懼心理，為患者提供舒適的手術(shù)環(huán)境，關(guān)注患者手術(shù)過程的體溫狀況，使用加熱的液體輸注、沖洗，預(yù)防術(shù)中低體溫的發(fā)生；培訓(xùn)護士體位擺放、體位墊的使用等知識，使患者盡量安全和舒適。
在半年的工作推進中，有一些成效，也存在一些不足：
1、 部分護士學(xué)習積極性不高，對�？浦R學(xué)習很被動，學(xué)過就忘，對此現(xiàn)象，科室將對重點人員進行重點監(jiān)管，多提問、多考核，并通過交流、談心等方法轉(zhuǎn)變其學(xué)習態(tài)度，指導(dǎo)其正確的學(xué)習方法，培養(yǎng)其良好的學(xué)習習慣，對于屢教不改者，給予一定的經(jīng)濟處罰。
2、 科室分層次培訓(xùn)其培訓(xùn)內(nèi)容不能很好地與護士級別相對應(yīng)，將繼續(xù)探討更適宜的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容。
3、 在滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：醫(yī)生反映護士在工作時間特別是護士長不在科室時聊天的現(xiàn)象、有玩手機現(xiàn)象，對于此類問題，護士長將對連班、夜班加強巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格按照獎懲條例進行處罰。
手術(shù)室半年工作總結(jié)10
一、完成手術(shù)例數(shù)1918例，比去年同期增加了500例；
二、順利完成了手術(shù)室的整體搬遷工作；
三、擬定了20xx年工作計劃，新增和修訂了各項規(guī)章制度，各崗位職責及工作流程；
四、組織全科護士學(xué)習層流手術(shù)室管理，新儀器的清潔、維護及保養(yǎng)以及層流手術(shù)室院感監(jiān)測的方法，并對每位護士進行了考核；
五、對全科護士進行了停電、停水風險預(yù)案的演練；六、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善落實術(shù)前訪視、術(shù)后回訪工作，病人滿意度得到較大的提高；
七、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，15月無差錯事故發(fā)生；八、組織全科護士每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加醫(yī)院及護理部舉辦的各種培訓(xùn)班；
九、每月對護理質(zhì)量進行追查，對出現(xiàn)的`問題能及時進行分析，有持續(xù)改進措施；
十、建立了專科護理小組，提高了護理服務(wù)質(zhì)量，得到了醫(yī)生的好評；
十一、成功新開展了“三尖瓣置換術(shù)”、“腹腔鏡下子宮肌瘤剔除術(shù)”、“腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)”、“腹腔鏡下甲瘤切除術(shù)”以及乳癌根治術(shù)后乳房再造術(shù)，填補了我市空白。
十二、新增手術(shù)體位墊71個，手術(shù)器械包40個，提高了工作效率；
十三、積極參加了“5、12”文化周活動。
手術(shù)室半年工作總結(jié)11
作為一名醫(yī)生，我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷”。我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡單的陳述：
一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。
努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識，學(xué)習各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認真學(xué)習，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
二、恪盡職守，踏實工作
當我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學(xué)，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。
今天，我不斷的努力著。基層醫(yī)療工作，更使用我深深的體會到，作為一名手術(shù)室醫(yī)生，肩負的`重任和應(yīng)盡的職責。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名手術(shù)室醫(yī)生的本職工作。
在門診，往院的診療工作中，我天天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日，時時應(yīng)診。不管是在任何時候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。
當然，金無足赤，人無完人。我在工作和學(xué)習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習，注重細節(jié)，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學(xué)習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學(xué)習中取得更優(yōu)異的成績，成為人民心中的好醫(yī)生，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)心目中的好職工。
手術(shù)室半年工作總結(jié)12
手術(shù)室是一個救死扶傷的圣地，但同時也是一支默默奉獻、樂于犧牲、團結(jié)奮進、敢于吃苦的集體，20xx年上半年在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實，認真實施、不懈努力，基本完成了各項任務(wù)，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報：
一、手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進行常常早來晚走。
2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時間內(nèi)到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著二急診工作，多年來始終如一。
3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外，結(jié)合本科特點組織�？茖W(xué)習，大大提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流服務(wù)
1、在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的.為患者著想，凡事都能做到換位思考。
2加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作，認真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作；對進入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關(guān)心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。
4護士長、質(zhì)控護士、訪視護士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況，手術(shù)室護士對醫(yī)生、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時解決。
三、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程
1、對進入手術(shù)室的每一位患者認真進行查對及時填
寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護理項無一例漏填，合格率100%。
2、嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實，半年來手術(shù)切口感染率動每位護士的工作積極性。
四、增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟效益做貢獻。
1、規(guī)范二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理，專人負責，減少一次性物品過期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻。
2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時為院里帶來了一定的經(jīng)濟效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術(shù)無痛胃腸鏡，兩個月來共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。提高護士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才
1全體護士利用業(yè)余時間完成了本科學(xué)習任務(wù)，全科24名護士本科人，�？迫�，本科在讀人，通過不斷地學(xué)習使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高；不斷更新觀念，將被動式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒⻊?wù)觀念。
2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護士從中會得到不小的收獲，分組學(xué)習，不斷提高年輕護士的專業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊建設(shè)。工作業(yè)績今年上半年我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救了多個危重病人，開展了無痛胃腸鏡，建立了麻醉復(fù)蘇室，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔悖涸诠芾硪庾R上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白在以后的工作中我們會繼續(xù)努力，為我院的兩個效益做貢獻。
手術(shù)室半年工作總結(jié)13
一、崗位責任心
每個崗位都有其特定的職業(yè)擔當，護士長是一個需要負責的職業(yè)，不能因為小細節(jié)而忽略了自己的工作重心。因此，在上半年的工作中，我始終保持著踏實做好每項工作的責任心，對于生活和學(xué)習上的事情，我也始終認真地對待，注重關(guān)注同事的動態(tài)。所以在工作中，我能夠很好地處理好醫(yī)療文件的各種手續(xù)，保障了手術(shù)信息的完整和準確性。
二、嚴密的時間把控
手術(shù)室的時間把控非常重要，尤其是對于一個護士長，更需要非常嚴密的時間規(guī)劃。由于手術(shù)室的工作本身就非常緊張，我們必須要盡快安排手術(shù)，向醫(yī)生和病人解釋手術(shù)程序，確保手術(shù)質(zhì)量和安全。因此，我在上半年的.工作中，嚴密的時間把控和流程優(yōu)化方面，做得十分出色。
三、質(zhì)量監(jiān)控和安全防范
手術(shù)室是治療和診治病患的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，手術(shù)診治的質(zhì)量和安全，直接關(guān)系到患者的身體健康和生命安全。因此，在上半年的工作中，我注重對手術(shù)過程的質(zhì)量監(jiān)控和安全預(yù)防。我時時刻刻對患者進行監(jiān)測、記錄和評估，確�；颊咴谑中g(shù)過程中的生命體征和感覺的穩(wěn)定。同時，我還提醒醫(yī)護人員在面對突發(fā)事件時保持清醒鎮(zhèn)靜，并及時采取相應(yīng)的措施，使患者盡可能地得到救治。
四、獲得知識、維護技術(shù)更新
不斷學(xué)習，不斷跟進新的治療方法和手段，是保持護理水平和質(zhì)量的前提。在上半年的工作中，我注重自我更新，不斷通過關(guān)注學(xué)術(shù)交流和閱讀醫(yī)療期刊，獲得新的知識和技術(shù)。同樣，我也在實際工作中學(xué)習，總結(jié)工作體會和經(jīng)驗，將其轉(zhuǎn)化為工作方法，幫助其他同事去提高工作質(zhì)量。在工作之余，我也積極參與技術(shù)培訓(xùn)和研討會，力求不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
五、積極面對壓力和挑戰(zhàn)
作為護士長，肩負著工作方向和職業(yè)責任，我們的工作中時常會面臨各種壓力和挑戰(zhàn)。在我上半年的工作中，我總是保持著飽滿的工作積極性，勇敢面對各種困難。無論是人員調(diào)整，還是工作強度增大，我都能夠逐步解決，幫助同事性情開朗，調(diào)整心態(tài)，更好地完成工作。
六、協(xié)調(diào)溝通和合理分配資源
工作是一個團隊合作的過程，任何人都是一個大家庭的一部分。針對這一點，我在上半年的工作中，注重加強團隊的協(xié)調(diào)溝通，并合理分配資源，使各方協(xié)同作戰(zhàn)，為病人提供高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我盡量多地去聽取各個方面的意見和建議，幫助同事解決各種問題和困擾，確保團隊的和諧，為完成工作提供了良好的支持力量。
總之，上半年的工作總結(jié)體現(xiàn)了我作為手術(shù)室護士長的一些特點和應(yīng)該有的職業(yè)技能，雖然有不足之處，但我也在不斷完善和優(yōu)化。希望在下半年的工作中，我能夠更上一層樓，帶領(lǐng)手術(shù)室實現(xiàn)更好的發(fā)展。
手術(shù)室半年工作總結(jié)14
—20xx年上半年，手術(shù)室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及各手術(shù)科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了今年上半年的護理任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、完善了各項護理告知程序和各班職責
1、施行各項護理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。
2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。
二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量
1、每月向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到滿意度95%以上。
2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保一類手術(shù)切口感染率≤0。5%。
3、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn)。并定期考核，確保了手術(shù)搶救工作的`順利完成。
三、努力學(xué)習，提高專業(yè)技術(shù)水平
1、加強“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達到100%，合格率100%。
2、加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習，每月科室考核1次，合格率100%。
3、加強繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學(xué)習。
4、加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
四、工作業(yè)績
自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術(shù)956例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)456例，外一科手術(shù)301例，外二科184例，眼科15例。取得了社會效益和效益經(jīng)濟雙豐收。
手術(shù)室半年工作總結(jié)15
一、按照年初的計劃，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，每位同志輪流講課，以提高護理人員
的理論知識和演講能力，半年進行一次理論考試，80分為合格，合格率100%，上半年進行了一次護理技能考試，達標率100%，每月不定時抽查三基知識和護理技能，以提高護理人員學(xué)習的自覺性。
二、每月召開一次以上的科室會，學(xué)習時事政治、傳達院務(wù)會精神，確保政令暢通。三、嚴格院感管理，認真執(zhí)行消毒隔離技術(shù)和無菌技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生標
準，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理，將醫(yī)院感染控制在10%以下。
四、加強質(zhì)量管理，每月定時和不定時進行護理質(zhì)量檢查：包括環(huán)境衛(wèi)生、院感、各
種登記、過期包、病歷書寫、急救藥品及器材管理等，做到了急救藥品及器材完好率100%，確保了急救綠色通道的暢通。
五、做好手術(shù)的'準備和配合工作，確保手術(shù)順利完成，做好術(shù)前術(shù)后訪視工作，嚴格
執(zhí)行手術(shù)核查制度，避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
六、嚴密觀察和處理各產(chǎn)程，避免了滯產(chǎn)、吊產(chǎn)的發(fā)生，減少了產(chǎn)后出血的發(fā)生。七、積極開展新技術(shù)、新項目，今年科室開展了腰硬聯(lián)合麻醉和仿生助產(chǎn)儀，收到了
較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
八、做好產(chǎn)后訪視工作，在人員少，工作量大的情況下，科室仍然盡最大的努力做好
產(chǎn)后訪視工作，能上門則上門，不能上門的都全部電話訪視。
九、工作業(yè)績：手術(shù)1415人次，胎監(jiān)3238人次，產(chǎn)后訪視2133人次，無痛人流1315人次，順產(chǎn)779人次，搶救病人114人次，接病人428人次，轉(zhuǎn)病人至成都45人次，仿生助產(chǎn)31人次。
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