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方案公司

時(shí)間:2023-10-09 12:14:38 一般方案 我要投稿

方案公司6篇[優(yōu)選]

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的方案公司6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

方案公司6篇[優(yōu)選]

方案公司 篇1

  1、第一章 總 則

  第一條 為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓(xùn)體制,特制定本辦法。

  2、第二章 適用范圍

  第二條 凡公司新進(jìn)初、中級員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。

  3、第三章 培訓(xùn)程序

  第三條 在新進(jìn)員工報(bào)到后,全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。

  第四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn),制定職前培訓(xùn)計(jì)劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第五條 新進(jìn)員工應(yīng)積極參加職前培訓(xùn),并填寫新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表。

  第六條 各部門應(yīng)配合人事部對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的.,均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備。

  第七條 新進(jìn)員工培訓(xùn)畢,將其培訓(xùn)成績記錄在案。各位員工職前培訓(xùn)表在員工簽字及各級主管評價(jià)后留存人事部。

  第八條 對在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的,公司可以予以辭退。

  4、第四章 培訓(xùn)內(nèi)容

  第九條 培訓(xùn)內(nèi)容:

  1. 公司簡介(概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營理念、未來前景、公司組織說明);

  2. 公司人事規(guī)章和福利(作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲);

  3. 員工手冊說明;

  4. 財(cái)務(wù)會計(jì)制度(費(fèi)用報(bào)銷);

  5. 辦公設(shè)備使用和材料采購、申領(lǐng)、報(bào)廢;

  6. 消防安全知識普及,緊急事件處理;

  7. 本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程;

  8. 投訴及合理化建議渠道;

  9. 參觀有關(guān)工廠現(xiàn)嘗企業(yè)榮譽(yù)室;

  10. 引領(lǐng)到本人崗位工作場所,并與同事見面;

  11. 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點(diǎn)等位置及注意事項(xiàng)。第五章 注意事項(xiàng)第十條 新員工抵達(dá)公司時(shí),公司應(yīng)營造歡迎新員工的熱烈氣氛,專人迎接,并貼標(biāo)語。

  第十一條 培訓(xùn)過程中介紹情況先務(wù)虛、后務(wù)實(shí),按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。

  第十二條 培訓(xùn)中書面講解、參觀現(xiàn)嘗操作示范相結(jié)合。

  第十三條 在新進(jìn)的前半個(gè)月中指定人員對新進(jìn)員工進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),及時(shí)解答其疑問,肯定成績,指出不足,幫助解決。

  5、第五章 附 則

  第十四條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

方案公司 篇2

  一、年會主題:

  xxxx化工有限公司20xx年度年終總結(jié)會

  二、年會時(shí)間

  20xx年01月04日下午13點(diǎn)30分至16點(diǎn)30分

  活動時(shí)間:13:30--16:30

  會餐時(shí)間:16:30--18:00

  3、年會地點(diǎn)

  xxxx化工有限公司員工餐廳

  4、年會參會人員

  公司全體員工

  5、年會流程與安排

  本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

 。ㄒ唬┠陼h程安排:

  13:30 全體員工到達(dá)員工餐廳,等待年會會始;

  13:30-13:50 進(jìn)行年會第一項(xiàng),董事長做新年賀詞;

  13:50-16:30 進(jìn)行年會第二項(xiàng),由各部門表演文藝節(jié)目(包括部門合唱、個(gè)人獨(dú)唱等),中間穿插游戲;

  16:30-18:00 大會進(jìn)行第三項(xiàng),全體員工會餐,各部門領(lǐng)導(dǎo)祝詞;

  18:00 年會結(jié)束,員工散會休息,收拾年會會場。

 。ǘ13:50-16:30 娛樂時(shí)段:

  1)文藝節(jié)目(2-3個(gè)節(jié)目)

  2)游戲1:搶椅子 用具:7把椅子,圍成一圈;

  游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,8個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,8個(gè)人搶坐,沒搶到椅子的表演節(jié)目。

  3)文藝節(jié)目(2-3個(gè)節(jié)目)

  4)游戲2:蘿卜蹲 游戲規(guī)則:幾個(gè)人(超過兩人)分別代表一種蔬菜或水果,一人先開始,說:"xx蹲、xx蹲、xx蹲完、xx蹲(另一人代表的蔬菜或者水果),被叫到的人繼續(xù)說下一個(gè),如果說錯(cuò)或者被叫到的人沒蹲則被淘汰。

  5)文藝節(jié)目(2-3個(gè)節(jié)目)

  6)游戲3:套圈 用具:塑料圓環(huán)、玩具、水杯、鑰匙鏈、一元硬幣、肥皂

  游戲規(guī)則:每人每次發(fā)5個(gè)圓環(huán),套中目標(biāo)即可獲得所套物品,規(guī)定位置外、碰到、碰倒所套物品不算。

  7)文藝節(jié)目(2-3個(gè)節(jié)目)

  (三)會餐安排:

  16:30 會餐正式開始,主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。

  16:30-18:00 用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通。

  6、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

  (1)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向各部門發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的.通知》,對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

 。2)會場布置。內(nèi)容:"xxxx化工有限公司20xx年度年終總結(jié)會"

 。3)物品的采購:游戲獎品;會場布置所需氣球、打氣筒、彩筆彩帶、彩紙(可以包裹燈管)、彩噴所需酒水、各類干果小食品等。

 。4) 現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好年會活動現(xiàn)場的拍照工作。

  7、年會籌辦任務(wù)

  任務(wù)與分工。

  責(zé)任人。

  會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。

  主持人。

  物品購置(游戲獎品、氣球、打氣筒、拉花、酒水、各類干果小食品)。

  會場布置。

  現(xiàn)場拍照。

方案公司 篇3

  一、活動主題

  綠色、氧氣、健康、時(shí)尚;

  二、活動主辦單位

  xx網(wǎng);

  活動協(xié)辦單位:xx城;

  三、活動時(shí)間

  20xx年3月12日(星期xx)8:40——14:00;

  四、集合地點(diǎn)

  xx廣場

  植樹地點(diǎn):xx山;

  樓盤參觀地點(diǎn):xx會所;

  五、交通工具

  大吧車接送、自駕車;

  六、種植樹種、數(shù)量

  公孫樹,xx棵;

  七、活動流程

  1、09:00:xx街集合;

  2、09:15:宣誓;

  3、09:30:出發(fā);

  4、09:30-10:30:赴xx會所(參觀過程中領(lǐng)取干糧和礦泉水);

  5、10:30:到達(dá)植樹地點(diǎn);

  6、10:30-13:30:植樹活動開始,內(nèi)容如下:

  A、植樹造林;

  B、互動游戲;

  C、媒體現(xiàn)場采訪活動主持人、xx負(fù)責(zé)人;

  D、業(yè)主代表講話;

  7、14:00:活動完畢,會員自由合影,乘車返回xx酒店;

方案公司 篇4

  xxxx年已經(jīng)到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于年月日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

  一、年會主題:

  增加公司于員工之間的凝聚力

  二、年會目的:

  1.感謝公司員工一年來的辛勤工作,增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動與交流。

  2.通過舉辦一次全新的不同感覺的`年會,讓員工看到公司的實(shí)力以及增強(qiáng)其對未來的信心。

  3.通過年會的舉辦,了解員工對公司未來發(fā)展的期望。

  三、年會時(shí)間安排:

  (1)年會策劃及準(zhǔn)備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

  (2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(月日至月日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

  (3)年會倒計(jì)時(shí)期(月日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

  (4)年會正式演出時(shí)間:年月日晚至

  四、年會節(jié)目報(bào)名方式:

  1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名

  2.聯(lián)系人:

  3.聯(lián)系方式:

  五、參會人員:

  六、年會節(jié)目要求:

  1、歌曲類:

  (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲。(2)青春、陽光、健康、向上。(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

  2、舞蹈類:

  (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈。

  (2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

  (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等。

  (4)相關(guān)歌曲的伴舞。

  3、曲藝類:

  (1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品。

  (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等)。

  (3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

  4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限。

  5、提倡跨部門組合報(bào)名。

  七、年會進(jìn)行流程

  1.參會人員入場

  2.主持人宣布年會開始

  3.總經(jīng)理/董事長講話

  對年終做總結(jié)

  表彰員工

  4.表彰

  各部門負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計(jì)劃。

  對優(yōu)秀員工予以表彰

  為優(yōu)秀員工發(fā)獎

  優(yōu)秀員工發(fā)言

  5.聯(lián)歡會節(jié)目表演

  6.互動小游戲

  7.閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司xxxx年年會即將落下帷幕,我謹(jǐn)代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持。下面我宣布:XX公司xxxx年年會勝利閉幕!謝謝大家!

  注意事項(xiàng):

  1.明確年會的主題和目的。

  2.初步確定年會性質(zhì)。

  3.提交預(yù)算。

  4.策劃內(nèi)容,分工執(zhí)行。

  5.年會時(shí)間按排。

  6.年會地點(diǎn)選擇。

  7.年會亮點(diǎn)。

方案公司 篇5

  ____年已經(jīng)到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于 年 月 日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

  一、年會主題: 增加公司于員工之間的凝聚力

  二、年會地點(diǎn):辦公區(qū)大會議室

  三、年會時(shí)間安排:

  (1)年會策劃及準(zhǔn)備期( 月 日 至 月 日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

  (2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 月 日至 月 日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

  (3)年會倒計(jì)時(shí)期( 月 日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

  (4)年會正式演出時(shí)間: 年 月 日晚19:00至21:30

  四、年會節(jié)目報(bào)名方式:1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名2.聯(lián)系人:3.聯(lián)系方式:五、參會人員: 六、年會節(jié)目要求:

  1、歌曲類:

  (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

  2、舞蹈類:

  (1)積極向上、寓意深刻的.藝術(shù)性舞蹈;小公司年會策劃方案(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

  (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

  (4)相關(guān)歌曲的伴舞。

  3、曲藝類:

  (1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

  (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

  (3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

  4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;

  5、提倡跨部門組合報(bào)名;

  七、年會進(jìn)行流程

  1. 參會人員入場

  2.主持人宣布年會開始

  3. 總經(jīng)理董事長 講話

  對年終做總結(jié)

  表彰員工

  4. 表彰

  各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。

  對優(yōu)秀員工予以表彰

  為優(yōu)秀員工發(fā)獎

  優(yōu)秀員工發(fā)言

  5.聯(lián)歡會節(jié)目表演

  6.互動小游戲

  7.閉幕詞

方案公司 篇6

  一、培訓(xùn)目的

  1、讓新員工了解公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境 2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程,與工作相關(guān)的知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

   二、培訓(xùn)程序

  1、人數(shù)多、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)相對集中時(shí),由公司人力資源部同各部門負(fù)責(zé)人共同培訓(xùn),共同考核。(定期:三個(gè)月一次)

  2、人數(shù)較少、分散時(shí),由具體用人部門負(fù)責(zé)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確認(rèn)為證。(不定期的培訓(xùn))

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、公司崗前培訓(xùn) ——人力資源部準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。主要是要對新來員工表示歡迎;按照公司行業(yè)特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、工作性質(zhì),有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊或?qū)H酥v解;指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師;解答新員工提出的問題。

  2、部門崗位培訓(xùn) ——新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé)。

  介紹新員工認(rèn)識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的'特殊規(guī)定;講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程、工作待遇,指定一名資深老員工帶新員工;一周內(nèi),部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見,重申工作職責(zé),指出新員工工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問;對新員工一周的表現(xiàn)進(jìn)行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。

  3、公司整體培訓(xùn):人力資源部負(fù)責(zé)--不定期分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊》——(簡述公司歷史與現(xiàn)狀,描述北京靚康愛嬰科貿(mào)有限公司在北京市地理位置、交通情況;公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念;公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo),公司各部門職能介紹,主要服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;公司有關(guān)政策與福利、公司有關(guān)規(guī)章制度、員工合理化建議采納的渠道;解答新員工提出的問題。)

  四、培訓(xùn)反饋與考核

  1、人力資源部制作的培訓(xùn)教材須經(jīng)過公司總經(jīng)辦審核,并交人力資源部存檔,所進(jìn)行人力資源部→部門培訓(xùn)應(yīng)在公司總經(jīng)辦的指導(dǎo)下進(jìn)行。人力資源部每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格,部門→人力資源部的培訓(xùn)要緊密連接,不要出現(xiàn)培訓(xùn)的空擋。

  2、培訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格,保證質(zhì)量,所有培訓(xùn)資料注意保存,并注意在實(shí)施過程中不斷修改、完善。

  3、培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)人力資源部抽查后,上報(bào)公司總經(jīng)辦,總經(jīng)辦對人力資源部及本門培訓(xùn)新員工培訓(xùn)情況三個(gè)月給人力資源部總結(jié)反饋一次。 五、新員工培訓(xùn)實(shí)施

  1、召集各部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)實(shí)施方案,征求與會者意見,完善培訓(xùn)方案。

  2、公司盡快拿出具有針對性的培訓(xùn)教材,落實(shí)培訓(xùn)人選。

  3、公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng),宣傳開展新員工培訓(xùn)工作的重要意義。

  4、所有新員工在正式上崗前,都必須在公司集中培訓(xùn)一次,(培訓(xùn)內(nèi)容見人力資源部崗前培訓(xùn));然后再到具體工作部門進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容見部門崗位培訓(xùn));公司可根據(jù)新員工基本情況實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)教材和時(shí)間,一般情況下,培訓(xùn)時(shí)間為1-3天;根據(jù)新員工人數(shù)不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn),總體培訓(xùn)時(shí)間一周為宜,培訓(xùn)合格名單報(bào)公司人力資源部。

  5、公司從****年**月開始實(shí)施新員工培訓(xùn)方案。

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