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方案公司

時(shí)間:2023-10-17 14:37:40 一般方案 我要投稿

【精選】方案公司6篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的方案公司6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】方案公司6篇

方案公司 篇1

  班組長(zhǎng)是兵頭將尾,直接與員工打交道,官雖不大,責(zé)任重大。車間各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組;各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組;企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話,加強(qiáng)車間執(zhí)行力主要靠班組。班組長(zhǎng)是上級(jí)與下級(jí)溝通的橋梁,是組員與組員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶,其作用不可低估。

  當(dāng)好班組長(zhǎng)必須具備以下四點(diǎn):

  1、有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  班組長(zhǎng)的任務(wù)就是帶領(lǐng)班組成員保證完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。因此,班組長(zhǎng)一定要善于學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),掌握一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。

  2、有一定的'組織能力

  除專業(yè)技術(shù)外,班組長(zhǎng)還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力!氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻,只有激發(fā)每位班組成員的積極性,班組才會(huì)生龍活虎,戰(zhàn)無(wú)不勝。因此,班組長(zhǎng)平時(shí)要多與員工溝通,了解民情,取得大家的信任,樹(shù)立威信。

  3、有一定的工作責(zé)任感

  一流員工就是要有責(zé)任感的員工,有責(zé)任感的人就重工作細(xì)節(jié),不找任何理由搪塞應(yīng)付工作;有責(zé)任感的員工會(huì)想事,會(huì)做事,能做好事。車間認(rèn)可實(shí)在、實(shí)干的員工。

  4、有一定的創(chuàng)新精神。

  班組長(zhǎng)的工作沒(méi)有捷徑可走,工作一定要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動(dòng)腦筋、是想辦法。

  為進(jìn)一步提高車間班組成員的工作積極性和工作熱情,現(xiàn)對(duì)車間班組長(zhǎng)崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘。

  一、競(jìng)聘指數(shù)

  20名

  二、報(bào)名資格:

  1、現(xiàn)任班組長(zhǎng)的;

  2、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀新員工等;

  3、進(jìn)公司滿1年的員工;

  4、要求高中或中專以上學(xué)歷;

  三、報(bào)名事項(xiàng):

  1、報(bào)名辦法:報(bào)名人員到管理部進(jìn)行報(bào)名登記,統(tǒng)一報(bào)辦公室。

  2、報(bào)名截止時(shí)間:20xx年2月21日

  3、聯(lián)系人:

  四、競(jìng)聘要求

  本次競(jìng)聘本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則,最終達(dá)到人盡其才的目的。

  1、公司成立競(jìng)聘考評(píng)小組,組長(zhǎng):童總,副組長(zhǎng):王合,組員:各副總

  2、每人準(zhǔn)備競(jìng)聘書(shū):從安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)管理、人事管理等等闡述個(gè)人管理思路和希望達(dá)成的目標(biāo)。 3、民主評(píng)議 五、 競(jìng)聘程序:

  六、內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施工作

  1、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn),管理部另行通知。

  2、參會(huì)人員:公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委、工作人員、參加競(jìng)聘人員

  3、會(huì)議流程

 。1)工作人員及競(jìng)聘人員提前10分鐘到場(chǎng),競(jìng)聘人員簽到

  (2)公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),主持人宣布競(jìng)聘工作開(kāi)始

 。3)竟崗人員按順序依次上臺(tái)演講述職

  (4)評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘人員表現(xiàn)在《競(jìng)聘考核表》上打分

 。5)工作人員收集考核表,進(jìn)行統(tǒng)計(jì),呈交評(píng)委和公司領(lǐng)導(dǎo)審議

 。6)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)聘人員表現(xiàn)進(jìn)行審議、確認(rèn)

 。7)會(huì)后兩天內(nèi)公布評(píng)分及任命結(jié)果

 。8)公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)任命書(shū)并與相關(guān)廠長(zhǎng)簽訂20xx年目標(biāo)責(zé)任狀。

  七、內(nèi)部競(jìng)聘后續(xù)工作

  1、管理部將競(jìng)聘結(jié)果匯總,張榜公布。

  2、管理部對(duì)本次競(jìng)聘過(guò)程進(jìn)行總結(jié),形成書(shū)面記錄,存檔備案。

方案公司 篇2

  一、活動(dòng)目的.

  為響應(yīng)國(guó)家倡導(dǎo)的“鍛煉身體、保家衛(wèi)國(guó)”精神,搞活公司文化,給同事們的業(yè)余生活增加色彩,讓同事們能夠在簡(jiǎn)單而殘酷的比賽活動(dòng)中增進(jìn)情誼、展示魅力、促進(jìn)工作效率,結(jié)合公司實(shí)際,特策劃一場(chǎng)乒乓球球比賽活動(dòng)。

  二、活動(dòng)原則

  1.友誼和比賽都是第一;

  2.聽(tīng)裁判的話;

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  公司四樓

  四、活動(dòng)時(shí)間

  1.報(bào)名時(shí)間:8月8.日到8月10日;

  2.比賽時(shí)間:8月11日17:00;

  五、活動(dòng)方式

  1.每個(gè)部門(mén)派出2名代表參賽(男女各一名);

  2.8月8.日到8月10日,各部門(mén)負(fù)責(zé)人將參賽代表名單報(bào)至行政部;

  3.比賽分為男子單打、女子單打及男女雙打;

  4.男、女子單打根據(jù)報(bào)名人數(shù)分為初賽和決賽兩個(gè)階段;

  六、獎(jiǎng)品獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  1.本次活動(dòng)男、女子單打各設(shè)冠、亞、季軍及團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng);

  2.單打冠、亞、季軍分別依次給予品牌乒乓球拍一副、高檔水杯一個(gè)、時(shí)尚小飾品,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng)給予……獎(jiǎng)勵(lì);

  3.單打獲勝者頒發(fā)證書(shū)一份。

  七、活動(dòng)組織

  活動(dòng)宣傳:行政部

  報(bào)名處:行政部

  裁判員:……

  現(xiàn)場(chǎng)組織:……

  八、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

  1.購(gòu)買球拍4副、乒乓球若干,約xx元;

  2.比賽獎(jiǎng)品約元;

  3.獲獎(jiǎng)證書(shū)、照片沖洗費(fèi)用xx;以上活動(dòng)費(fèi)用總計(jì)xx元。

方案公司 篇3

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議精神以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要批示精神,并按繁峙縣人民政府通知要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)對(duì)所有手續(xù)不全非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的涉鐵選冶企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)整頓,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

  一、總體要求和工作目標(biāo)

  認(rèn)真貫徹全縣安全生產(chǎn)的會(huì)議精神,進(jìn)一步凈化我鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,規(guī)范企業(yè)用地,促進(jìn)節(jié)能減排、降低環(huán)境污染、打擊非法生產(chǎn)、避免無(wú)證、無(wú)序生產(chǎn)帶來(lái)的嚴(yán)重后果,始終牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和以人為本、安全生產(chǎn)的理念,通過(guò)停產(chǎn)整頓,狠抓安全隱患排查治理,推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,完善安全生產(chǎn)制度,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  橫澗鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓工作,研究解決停產(chǎn)整頓過(guò)程中的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題,組織協(xié)調(diào)開(kāi)展停產(chǎn)整頓工作。

  橫澗鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產(chǎn)整頓

  領(lǐng)導(dǎo)組

  組長(zhǎng):方筆計(jì)(橫澗鄉(xiāng)黨委書(shū)記)

  第一副組長(zhǎng):李斐(橫澗鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):高智勇(橫澗鄉(xiāng)人大主席)

  王吉恒(橫澗鄉(xiāng)組宣員)

  楊保平(橫澗鄉(xiāng)派出所所長(zhǎng))

  成員:張立(橫澗鄉(xiāng)行政秘書(shū))

  金磊(橫澗鄉(xiāng)團(tuán)委書(shū)記)

  糜林祥(橫澗鄉(xiāng)國(guó)土資源所所長(zhǎng))

  張玉清(橫澗鄉(xiāng)供電所所長(zhǎng))

  李志剛(橫澗鄉(xiāng)安監(jiān)站站長(zhǎng))

  王光斗(橫澗鄉(xiāng)環(huán)保檢查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))

  各村支部書(shū)記、村委主任

  領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)此次停產(chǎn)整頓具體事宜,駐地單位、各村委、相關(guān)企業(yè),必須密切配合領(lǐng)導(dǎo)組的.工作,及時(shí)將文件精神傳達(dá)到企業(yè)所有負(fù)責(zé)人及工作人員,并認(rèn)真組織落實(shí)。

  三、檢查內(nèi)容、整頓步驟

  所有鐵選廠在接到通知后,必須迅速行動(dòng)起來(lái),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自動(dòng)停產(chǎn),對(duì)企業(yè)自身生產(chǎn)過(guò)程中存在的完全隱患進(jìn)行排查整頓。并將企業(yè)相關(guān)資料(原件、復(fù)印件)交鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查、備案。企業(yè)如不按時(shí)停產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)組將組織相關(guān)成員單位斷電,并處罰金。

  此次安全生產(chǎn)大檢查采取企業(yè)自查自整、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組組織排查的方式進(jìn)行。

  (一)企業(yè)自查自整。所有企業(yè)必須認(rèn)真完善手續(xù)并對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的大檢查,要對(duì)照《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格細(xì)致,認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、所有排查都要做好記錄、排查人和排查情況都必須明確。排查出的隱患問(wèn)題要制表列出清單,建立臺(tái)帳,并對(duì)照上級(jí)職能部門(mén)要求本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。

  (二)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組排查。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組將對(duì)照方案檢查內(nèi)容要求,全面排查企業(yè)各種安全隱患,并做好排查記錄,對(duì)排查出的隱患、問(wèn)題制表列出清單、建立臺(tái)帳,并督促企業(yè)停產(chǎn)整頓。如果,企業(yè)不遵照領(lǐng)導(dǎo)組的安排實(shí)行停產(chǎn)整頓,將視情節(jié)予以重處。

  四、檢查驗(yàn)收,恢復(fù)生產(chǎn)。

  在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)同上級(jí)職能部門(mén)對(duì)企業(yè)所有證件手續(xù)進(jìn)行驗(yàn)證,并現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收之后,鐵選企業(yè)方可恢復(fù)生產(chǎn),如自行復(fù)產(chǎn),將予以重處或取締。

  五、本實(shí)施方案自制定之日起實(shí)行。

方案公司 篇4

  一、活動(dòng)目的

  元宵佳節(jié)來(lái)臨之際,組織青年員工進(jìn)行戶外拓展活動(dòng),以此激發(fā)員工的潛能,提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì),豐富員工生活,為青年員工創(chuàng)造一個(gè)融洽、和諧、健康的氛圍,調(diào)動(dòng)工作積極性,緩解工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)人與人之間唇齒相依的關(guān)系,培養(yǎng)整體作戰(zhàn)的全局意識(shí)和合作精神,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力,使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。

  二、計(jì)劃時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用

  1、時(shí)間:

  2、地點(diǎn):

  3、標(biāo)準(zhǔn):XX元/人(暫按100人核價(jià)) 活動(dòng)預(yù)算:

  三、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排

  7:20—7:30全部人員在公司樓下集合 7:30—7:35點(diǎn)名清點(diǎn)人數(shù) 7:40準(zhǔn)時(shí)出發(fā)

  9:00—11:30開(kāi)始拓展項(xiàng)目活動(dòng) 12:00—13:30午餐

  14:10—16:30自由活動(dòng),可去往滑雪場(chǎng)進(jìn)行雪上項(xiàng)目 16:30—17:30清點(diǎn)人數(shù)、返程

  四、活動(dòng)具體方案

  活動(dòng)對(duì)象:公司全體青年員工 活動(dòng)組織者:

  游戲活動(dòng):

  1、五毛和一塊

  規(guī)則:在游戲中,男生就是一塊錢(qián),女生則是五毛錢(qián)。

  游戲開(kāi)始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開(kāi)始,并喊出一個(gè)錢(qián)數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢(qián)數(shù),游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì),打比方說(shuō)喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快,因?yàn)橘Y源是有限的,人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配,所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢(qián)而慘敗,所以該出手時(shí)就出手,看見(jiàn)五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了,這時(shí)候你就需要踢人了,該狠心時(shí)就狠心,一般被無(wú)情踹出去的都是可憐的.一塊。反應(yīng)要快,裁判一說(shuō)出來(lái)錢(qián)數(shù),就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求;動(dòng)作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

  2、一反常態(tài)。

  規(guī)則:上場(chǎng)的隊(duì)員聽(tīng)主持人的號(hào)令,作出與號(hào)令相反的動(dòng)作。比如,主持人說(shuō)舉右手,隊(duì)員則舉左手。

  3、占領(lǐng)陣地。

  規(guī)則:每隊(duì)六人要求游戲開(kāi)始后先共同站在一張報(bào)紙上,各人身體的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半報(bào)紙站,接著再撕去一半直至失敗,最后以最佳辦法能站進(jìn)最小報(bào)紙的隊(duì)為勝。

  4、坐地起身

  項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)合作型 道具要求:無(wú)需其他道具 場(chǎng)地要求:空曠的場(chǎng)地一塊 項(xiàng)目時(shí)間:20分鐘—30分鐘 游戲規(guī)則:

  要求四個(gè)人一組,圍成一圈,背對(duì)背的坐在地上; 在不用手撐地站起來(lái);隨后依次增加人數(shù),每次增加2個(gè)直至10人。在此過(guò)程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持,因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。

  活動(dòng)目的:這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合,該項(xiàng)目主要讓大家明白合作的重要 性。

  5、搭橋過(guò)河

  項(xiàng)目類型:戶外素質(zhì)拓展游戲、競(jìng)技娛樂(lè)游戲 參賽人員:每隊(duì)派六人上場(chǎng)(2男4女)

  場(chǎng)地要求:一片空曠的大場(chǎng)地 比賽賽距:30米 需要道具:小地毯(報(bào)紙或者毛巾布等)

  游戲規(guī)則:

  賽道兩頭各一組,每組分三人自由組合,起點(diǎn)組手持四塊“小地毯”,由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”,第三個(gè)隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員,三人踩著“小地毯”前進(jìn)30米,其距離為30米(以一籃球場(chǎng)寬為準(zhǔn),來(lái)回),要求腳不能觸地,繞過(guò)障礙物回到起點(diǎn),待三人全部過(guò)界后另一組將接過(guò)“地毯”以同樣的方式往回走,最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次,按名次記分。

  競(jìng)賽規(guī)則:

 。1)、參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。待一組隊(duì)員全部到達(dá)終點(diǎn)時(shí)另一組才能開(kāi)始接力。

  (2)、比賽過(guò)程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加。

  活動(dòng)目的:本活動(dòng)旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

  6、留影返回

方案公司 篇5

  1.目的:

  鼓勵(lì)有益于公司發(fā)展的行為,充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高公司管理水平,確保公司目標(biāo)的順利完成。

  2.獎(jiǎng)勵(lì)條件:

  公司員工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)酌情簽報(bào),予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.1對(duì)重大、關(guān)健任務(wù)的完成作出貢獻(xiàn)的;

  2.2對(duì)完善公司管理提出可行性方案的;

  2.3配套設(shè)計(jì)過(guò)程中,對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的`;

  2.4從事有益于公司的發(fā)明和改進(jìn),對(duì)提高工作效率、提高產(chǎn)品可靠性、提高產(chǎn)品性能水平等做出貢獻(xiàn)的;

  2.5提出合理化建議,對(duì)增加銷售、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、節(jié)省費(fèi)用有明顯成效的;

  2.6提出合理化建議,有益于維護(hù)、提升企業(yè)形象的;

  2.7對(duì)于舞弊或有危害公司利益的行為,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使公司減少或免受損失的;

  2.8遇到非常變故,如災(zāi)害事故等,能隨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),從而減少公司財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡的;

  2.9具有優(yōu)秀品德,可作為公司楷模,有益于公司樹(shù)立良好風(fēng)氣的;

  2.10工作積極,業(yè)績(jī)突出的;

  2.11不屬于本職工作(或分管領(lǐng)域),主動(dòng)協(xié)助他人工作,使他人計(jì)劃、目標(biāo)得以提前完成的;

  2.12對(duì)營(yíng)私舞弊或違紀(jì)行為檢舉并確有證據(jù)的;

  2.13其它獎(jiǎng)勵(lì)的情況。

  3.獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  3.1獎(jiǎng)勵(lì)金額。獎(jiǎng)勵(lì)金額范圍如1,獎(jiǎng)勵(lì)的具體金額由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出,單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元(含5000元)以內(nèi)由公司總經(jīng)理最終確定,單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)超過(guò)5000元時(shí)由股司主管銷售副總經(jīng)理最終確定。

  3.2合理化建議的申報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)程序

  3.2.1季度獎(jiǎng)勵(lì):

  正常的獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、審批每季度進(jìn)行一次,于次季首月10日前按規(guī)定程序上報(bào)到公司辦。申報(bào)程序如下:

  3.2.1.1所在部門(mén)或公司辦填報(bào)《銷售公司員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》(見(jiàn)附表);

  3.2.1.2部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn);

  3.2.1.3申報(bào)表交到公司辦;

  3.2.1.4公司主管副總經(jīng)理簽署意見(jiàn);

  3.2.1.5公司總經(jīng)理簽署意見(jiàn),并確定獎(jiǎng)勵(lì)金額。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)超過(guò)5000元時(shí)須報(bào)股司主管銷售副總經(jīng)理審批;

  3.2.1.6公司辦復(fù)印申報(bào)表存檔;

  3.2.1.7通知申報(bào)人憑申報(bào)表到公司財(cái)務(wù)辦領(lǐng)取獎(jiǎng)金;

  3.2.1.8財(cái)務(wù)辦憑申報(bào)表發(fā)放獎(jiǎng)金,并保存申報(bào)表。

  3.2.2即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):

  3.2.2.1公司總經(jīng)理有權(quán)直接對(duì)公司員工進(jìn)行單項(xiàng)5000元以內(nèi)的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì);

  3.2.2.2公司副總經(jīng)理有權(quán)直接向公司總經(jīng)理提出單項(xiàng)1000元以內(nèi)(含1000元)的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),由總經(jīng)理直接審批;

  3.2.2.3部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)直接向總經(jīng)理提出單項(xiàng)500元以內(nèi)(含500元)的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),經(jīng)主管副總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審批;

  3.2.2.4即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,直接到財(cái)務(wù)辦領(lǐng)取獎(jiǎng)金;

  3.2.2.5權(quán)限規(guī)定:對(duì)副總經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)只能由公司總經(jīng)理提出,對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)只能由公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)提出。

  4.監(jiān)督

  所有的獎(jiǎng)勵(lì)均在公司辦務(wù)公開(kāi)欄上張貼公開(kāi),并在整個(gè)銷售公司發(fā)文通報(bào)。對(duì)違反公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的行為,員工有權(quán)向銷售公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)或股司有關(guān)部門(mén)舉報(bào)。

  5、其它

  本制度由公司辦負(fù)責(zé)解釋,自20xx年9月1日起實(shí)施,此前發(fā)布的《銷售公司員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法》同時(shí)廢止。

  服裝公司員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表

  申報(bào)日期: 年 月 日

方案公司 篇6

  一、活動(dòng)時(shí)間:某年某月某日

  二、活動(dòng)人員:全體公司成員

  三、活動(dòng)地點(diǎn):某某山

  四、活動(dòng)目的:

  1、希望通過(guò)本次活動(dòng),給大家留下美好的回憶。

  2、通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老員工的交流,彼此之間加深了解。

  3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),使員工能夠充分認(rèn)識(shí)到集體的力量。

  4、讓員工們離開(kāi)城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。

  5本次爬山活動(dòng)既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時(shí)也以此為契機(jī),加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識(shí)。

  五、活動(dòng)具體實(shí)施方案

  1活動(dòng)日期:某年某月某日

  早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達(dá),開(kāi)始登山比賽。

  游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡(jiǎn)餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回,晚飯聚餐。

  2、活動(dòng)地點(diǎn):某某國(guó)家森林公園

  3、活動(dòng)項(xiàng)目戶外爬山,團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。

  4、活動(dòng)參與人員:

  5、預(yù)算費(fèi)用:

  6、活動(dòng)策劃人:

  7、安全保障預(yù)員:

  六、活動(dòng)團(tuán)體游戲

  1爬山比賽

  2、游戲名稱:交換名字

  3、猜詞游戲

  七、活動(dòng)注意事項(xiàng)

  1、在活動(dòng)期間,參加者應(yīng)特別注意安全的',一切同從指揮,嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動(dòng)。

  2、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助的,共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境,除了笑聲什么都別留下,除了回注意事項(xiàng)

  3提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),方便聯(lián)系。

  4出行時(shí)由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品的,如清涼油、風(fēng)油精、暈車藥等等,以處理突發(fā)狀況。

  八、應(yīng)急預(yù)案

  1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行的,則活動(dòng)時(shí)間改期,活動(dòng)時(shí)間再議。

  2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,對(duì)該全體員工進(jìn)行合理安排,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過(guò)程中,則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人,并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生,事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。

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