實施方案[大全3篇]
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編幫大家整理的實施方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
實施方案 篇1
為了認(rèn)真貫徹落實省委省政府追趕超越視頻會議精神,充分發(fā)揮審計部門“免疫系統(tǒng)”和“金融衛(wèi)士”職責(zé),調(diào)動全局干部職工忘我工作、盡職奉獻(xiàn)的工作積極性,特制訂追趕超越工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆五中、六中全會精神為指針,緊緊圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一主題,認(rèn)真貫徹落實省委、省政府召開的落實追趕超越的視頻會議精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)全體干部,創(chuàng)造條件,克服困難,發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的職業(yè)精神,努力工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、審計質(zhì)量明顯提升,現(xiàn)代化審計手段得以應(yīng)用并加快推廣。年內(nèi)實現(xiàn)市級優(yōu)秀審計項目1個,計算機(jī)AO審計項目參與市局評選,力爭有1項獲獎。
2、審計覆蓋面得到延伸。20xx年,將把事業(yè)單位、社區(qū)作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任和財務(wù)收支審計的重點,將中央從嚴(yán)治黨、落實“八項規(guī)定”的壓力傳導(dǎo)到基層。
3、審計數(shù)量逐年增加。20xx年全年審計項目較上年度超額完成20%,達(dá)到36項(20xx年為30項),力爭達(dá)到40項;20xx年度超額完成30%,達(dá)到47項。投資審計20xx年將完成預(yù)審和竣工決算審計總額16億元,審核減少投資1億元。20xx年將完成20億元,審核減少1.2億元,分別提升20%以上。
4、黨建工作得到加強。認(rèn)真落實“三會一課”制度,加強對干部的政治理論學(xué)習(xí),組織黨員干部開展“一日捐”、“愛心奉獻(xiàn)”、“重溫入黨誓詞”等積極向上的活動,使支部真正成為堅強的堡壘,黨員個個成為一面旗幟。
三、工作思路
1、認(rèn)真調(diào)研,反復(fù)論證,科學(xué)編制年度計劃。計劃的制訂要堅持以下原則:一是按照全覆蓋的要求,分類篩選,不留死角;二是要有側(cè)重,對歷年來屢查屢犯的.要重點核查,重復(fù)安排;三是計劃安排要突出重點,投資審計年度計劃要占總計劃的三分之二以上;四是適當(dāng)考慮國家、省、市專項審計項目的實施。
2、合理分工,加快推進(jìn)。按照全局五個股室的專業(yè)特長、人員狀況,把年度計劃合理劃分到每個股室,做為每個股室的年度目標(biāo),加強考核,推動工作落實。
3、從嚴(yán)考核,推動落實。今后,縣審計局要繼續(xù)堅持每周一落實股室周內(nèi)工作任務(wù)、辦公室記載公示、來周匯報落實完成情況的督促考評機(jī)制,把努力工作、追趕超越的壓力落實到每位股室負(fù)責(zé)同志。做到每周一小評,每季一通報,半年初評,年終總評,推動全年工作任務(wù)超額優(yōu)質(zhì)完成。
四、褒揚先進(jìn),獎罰分明
1、修訂完善、重新制訂岐山縣審計局目標(biāo)責(zé)任制考核獎評辦法,結(jié)合三項機(jī)制要求,對全年考評結(jié)果的獎罰做出明確界定,獎罰什么,怎樣獎罰都要有具體而且明確規(guī)定,讓每個干部人人明白,時時努力。
2、對于局機(jī)關(guān)各類先進(jìn)的評選,要繼續(xù)堅持干部推薦、領(lǐng)導(dǎo)評議、對照目標(biāo)任務(wù)完成情況的辦法,民主產(chǎn)生,堅決不搞輪流坐莊,人為平衡的做法,使先進(jìn)得到褒揚,使出了力、流了汗的干部得到應(yīng)有的榮譽和回報。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)
局機(jī)關(guān)成立以黨組書記、局長任組長,分管業(yè)務(wù)工作的一名副局長、紀(jì)檢組長為副組長,股室負(fù)責(zé)同志為成員的追趕超越工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)全局機(jī)關(guān)開展此項活動。同時加強對整個活動過程的考評考核工作,推動活動扎實開展。
實施方案 篇2
小麥抗旱補助資金實施方案各村社區(qū):
根據(jù)中央、省、市、區(qū)統(tǒng)一部署和要求,各級財政緊急撥付抗旱資金,對我鎮(zhèn)小麥抗旱澆水給予補助。針對當(dāng)前我鎮(zhèn)持續(xù)發(fā)展的旱情,為確保有限的資金發(fā)揮更大的作用,依照XX年中央、省、市、區(qū)財政小麥抗旱澆水補助資金實施意見,特制定本實施方案:
一、指導(dǎo)思想
立足抗旱工作實際,突出抗旱重點,實行科學(xué)指導(dǎo),本著便民高效、集中連片、有效抗旱的原則。堅持抗旱保麥,實行分類管理,努力擴(kuò)大抗旱保麥面積,確保有水澆條件的麥能增產(chǎn),輕旱麥田不減產(chǎn),重旱麥田少減產(chǎn)。
二、補貼原則和補貼方式
對各級下?lián)艿目购禎菜a助資金,各村社區(qū)要統(tǒng)籌安排
使用,以擴(kuò)大澆水面積。要從有利于調(diào)動廣人農(nóng)民抗旱積極性,有利于提高抗旱效果出發(fā),堅持準(zhǔn)確、及時和公平、公正、公開的原則,確定具體的補助方式,統(tǒng)一組織實施,確?购蒂Y金使用科學(xué)、合理。
三、補貼范圍及標(biāo)準(zhǔn)
小麥抗旱補助資金專項用于小麥抗旱澆水、追肥和劃鋤鎮(zhèn)壓、噴施抗旱劑等補助。補貼的范圍,由各村社區(qū)根據(jù)抗旱保麥的重點區(qū)域,對農(nóng)民實行澆水、追肥、劃鋤、鎮(zhèn)壓等麥田管理實行補助,補貼標(biāo)準(zhǔn)按每畝10元。
四、補貼程序及辦法
各村社區(qū)要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)建立健全工作制度,制定詳細(xì)工作計劃,采取扎實有效的.措施,周密部署,層層落實責(zé)任,準(zhǔn)確及時地將抗旱補貼資金發(fā)放到種麥農(nóng)民手中,確保小麥抗旱措施的落實。
(一)補助發(fā)放方式。按照便民高效的原則,結(jié)合各村社區(qū)實際情況,由各村社區(qū)確定具體的補助方式,統(tǒng)一組織實施。
(二)補助資金兌現(xiàn)到戶。對抗旱澆水和鎮(zhèn)壓劃鋤、追肥面積,要嚴(yán)格按照登記造冊、村委會核實、鎮(zhèn)村抽查確認(rèn)、受益農(nóng)戶簽字、張榜公示五個環(huán)節(jié)進(jìn)行實施。
(三)抗旱澆水措施落實到田。要按照“澆水追肥,保苗促根;鎮(zhèn)壓劃鋤,保墑增溫”的技術(shù)要點,因地施策、因時施策、因苗施策,加強分類指導(dǎo),綜合運用肥水,大力推進(jìn)科學(xué)抗旱,確?购禎菜胧┰3月l上旬實施完。
五、保障措施
小麥抗早澆水關(guān)系夏糧豐收,關(guān)系糧食供給穩(wěn)定,關(guān)系農(nóng)民切身利益。各村社區(qū)要切實增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,高發(fā)重視,迅速行動,強化措施,細(xì)化方案,切實做到責(zé)任到人、面積到戶,務(wù)必確?购禎菜玩(zhèn)壓劃鋤措施落到實處,確保補助政策落到實處。
(一)抓好政策宣傳。各村社區(qū)要加大政策宣傳力度,全面、迅速、準(zhǔn)確地將政府抗旱保麥補助政策宣傳到村、到戶,做到家喻戶曉。
(二)認(rèn)真落實抗旱澆水面積和各項措施。各村社區(qū)要根據(jù)抗旱保麥面積和各級分配的資金數(shù)額,認(rèn)真分析旱情、水源狀況,突出重點,科學(xué)合理地安排麥田澆水、劃鋤、鎮(zhèn)壓,要將抗旱任務(wù)和資金,層層分解,細(xì)化到戶、到地塊。
(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。實行鎮(zhèn)干部包村、村干部包戶包地塊的辦法,加強抗旱工作的組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行抗旱補貼政策和辦法,嚴(yán)禁弄虛作假。對因工作失誤,引發(fā)農(nóng)民不滿,影響抗早工作的,將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。鎮(zhèn)政府組織財政、農(nóng)業(yè)部門將對各村社區(qū)資金撥付使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(四)嚴(yán)格抗旱資金管理。要切實加強資金管理,實行專帳管理、?顚S茫坏脺、擠占、挪用抗旱救災(zāi)資金,要堅持登記造冊,完備手續(xù),規(guī)范建立鎮(zhèn)村資金使用管理檔案,隨時接受各級對補助資金使用的監(jiān)督、審計。
實施方案 篇3
各收費站:
為進(jìn)一步加強收費管理和稽查工作,規(guī)范服務(wù)行為,確保計重收費工作的順利開展,認(rèn)真貫徹落實局《收費稽查辦法(試行)》的文件精神,結(jié)合管理處收費稽查工作實際,制定可行性實施方案如下:
一、明確稽查內(nèi)容及稽查任務(wù)。
網(wǎng)上稽查項目
。ㄒ唬⿲徟召M站使用軍警鍵、緊急鍵、處理鍵放行的各種免費車。
。ǘ⿲徟熬G色通道”、運輸國際標(biāo)準(zhǔn)集裝箱和化學(xué)危險品標(biāo)準(zhǔn)罐的優(yōu)惠貨車。
。ㄈ┦召M站修改稱重數(shù)據(jù)、降級模式下收費、貨車按車型收費的車輛。
。ㄋ模┳鞅总囕v收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
(五)所有大件車輛出口稱重和收費等情況。
。﹣G失卡等車輛黑名單的錄入。
(七)50%以上違規(guī)超限車輛移交路政情況。
。ò耍┸嚺撇町、車型差異、u型、超時、空車頭、短途重載、長途輕載、不可讀卡等涉嫌作弊的車輛。
。ň牛┓Q重結(jié)果軸重明顯不平衡的車輛。
。ㄊ┦召M站車道開口數(shù)量、車輛通行情況(以交通量高峰時段為主),堵車后預(yù)案的執(zhí)行情況。
。ㄊ唬┦召M員服務(wù)工作規(guī)范適用于網(wǎng)上稽查部分。
。ㄊ┩ㄐ锌ɑ厥蘸涂ㄏ湔{(diào)配情況。
現(xiàn)場稽查項目
。ㄒ唬┦召M站各職人員在崗情況。
。ǘ┦召M站各職人員工作規(guī)范適于現(xiàn)場稽查部分。
。ㄈ└髀毴藛T工作記錄。
(四)收費通用管理規(guī)定執(zhí)行情況。
(五)收費帳務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行情況。
。熬G色通道”車輛的驗貨情況。
。ㄆ撸┰诔隹跈z查三型以上的軍車牌照和行車證。
。ò耍┻`規(guī)稱重和闖口車輛現(xiàn)場查處情況。
。ň牛┐蠹嚾肟跁r證件審驗情況。
。ㄊ┕珓(wù)卡和月票卡使用情況。
二、增強責(zé)任意識,明確崗位職責(zé)和操作流程,做好稽查任務(wù)的落實工作。
(一)收費分中心稽查
稽查員
1、稽查員負(fù)責(zé)對全處上一個班次“網(wǎng)上稽查”全部內(nèi)容的審批工作,認(rèn)真統(tǒng)計每項稽查內(nèi)容的落實情況并填寫工作記錄以留備查。
2、抽查每個班次車牌差異、車型差異、u型、超時、空
車頭、短途重載、長途輕載、不可讀卡等疑似違規(guī)或涉嫌作弊的特殊車輛及收費特殊操作進(jìn)行硬盤回放,每站不少于30臺次,并做好記錄,異常情況立即統(tǒng)計上報。
3、利用分中心ope交易系統(tǒng)查看軸重明顯不平衡的稱重數(shù)據(jù),對于發(fā)現(xiàn)的通行費差額立即督促補交。
4、查看車流量高峰時段車道開口數(shù)量及車輛通行情況,有無堵車現(xiàn)象。
5、每日按規(guī)定回放硬盤錄像,專項抽查上一個班次不少于30臺次車輛收費過程和不低于1小時管理薄弱時間段收費待車過程,稽查收費員工作是否符合規(guī)范(重點是收費人員收費過程和文明用語的使用情況)。
6、按要求完成到收費站現(xiàn)場稽查工作,并對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題做好匯報和記錄工作。
7、每日填寫工作記錄,形成稽查日報,報收費管理員。
收費管理員
1、匯總收費站和稽查員的主要稽查內(nèi)容,形成稽查日報。
2、參加對收費站工作的現(xiàn)場稽查。
3、參與復(fù)核收費站和稽查員查出的重大人員違紀(jì)事項。
4、負(fù)責(zé)對收費站特殊交易圖像及收費誤操作情況的復(fù)核與匯總,形成報表。
。ǘ┦召M站稽查
收費站長
1、核實、處理票管員、值班站長、監(jiān)控員報告的全部異常事項,對特殊交易圖像進(jìn)行審核、簽字。
2、完成“網(wǎng)上稽查”前七項內(nèi)容。
3、抽查每個班次車牌差異、車型差異、u型、超時、空
車頭、短途重載、長途輕載、不可讀卡等涉嫌作弊的車輛每類不低于30臺次(不足30臺的查全部)。
4、利用監(jiān)控系統(tǒng)及ope稽查非在崗期間收費站車道開口數(shù)量、車輛通行情況(以交通量高峰時段為主),堵車后預(yù)案的啟動情況。
5、專項抽查上一個班次(包括節(jié)假日的班次)不低于
20臺次車輛收費過程和不低于1小時管理薄弱時間段收費待車過程,稽查收費員工作是否符合規(guī)范(重點是收費人員收費過程和文明用語的使用)。
6、抽查本班次收費站各職人員工作執(zhí)行情況。
7、稽查所有大件車輛入口放行,出口稱重收費情況。
8、按要求值班值宿,每月夜查不少于二次,重點稽查收費站人員履行崗位職責(zé)等情況。
9、收費站長每日15時前將對收費站的稽查情況等形成報告,上報處收費稽查科。
票管員
1、通過稽查收費員交班繳款情況,對收費員在tod中出現(xiàn)長、短款等違紀(jì)情況,要寫出分析報告,上報收費站長。
2、稽查收費員上繳的ic卡、舊票據(jù)等情況。
3、查看監(jiān)控錄像,選擇固定車道連續(xù)時間段內(nèi)車輛通行次數(shù)與交易信息是否相符,每名票管員每天核對100臺車。
4、按要求做好部分特殊交易圖像的回放和復(fù)核工作,并做好工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向站長匯報。
5、協(xié)助站長搞好站內(nèi)稽查工作。
值班站長
1、值班站長主要在收費車道現(xiàn)場稽查本班人員的收費工作,對發(fā)現(xiàn)的.違紀(jì)人員及異常車輛及時向站長及收費科匯報,及時上報、處理偷逃通行費的作弊車輛。
2、稽查本班組人員履行崗位職責(zé)情況。
3、根據(jù)站車道流量及時調(diào)整開口數(shù)量。
4、稽查三類以上軍車牌證,稽查假冒優(yōu)惠車輛、違規(guī)稱重車輛、闖口車輛,稽查大件、貨改客收費及軸重不平衡等特殊車輛的通行情況。
5、按要求做好對特殊車輛交易的確認(rèn)和審查,異常情況及時向站長及收費稽查科匯報。
監(jiān)控員
1、監(jiān)控員通過收費系統(tǒng)和收費監(jiān)控錄像稽查本班次收費員工作和車輛通行情況,對發(fā)現(xiàn)的收費人員違規(guī)現(xiàn)象要及時制止,對發(fā)現(xiàn)的收費人員嚴(yán)重違紀(jì)事項和車輛違規(guī)稱重等作弊現(xiàn)象,立即向值班站長報告。
2、實時監(jiān)控車輛出口稱重過程及在崗各職人員的工作情況并做好記錄。
3、每名監(jiān)控員監(jiān)聽收費員服務(wù)質(zhì)量不低于3小時。
4、及時批注各種異常車輛。
5、對于出現(xiàn)的通行費差額及時督促收費員補交。
三、落實局、處規(guī)定,抓好實施方案的落實工作。
1、各站長要積極組織收費站各職人員做好對局文件精神的傳達(dá)和學(xué)習(xí)工作,重點要加強對全員的收費業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和考核,不斷提高各職人員的業(yè)務(wù)水平。
2、切實履行崗位職責(zé),提高文明服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和水平。對外樹立良好的形象,進(jìn)一步貫徹落實《收費員服務(wù)規(guī)范》,對內(nèi)認(rèn)真履行崗位職責(zé),確保不出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。
3、收費稽查員嚴(yán)格執(zhí)行《盤錦處收費站管理辦法》(試行)的相關(guān)規(guī)定,切實有效的推進(jìn)我局《收費稽查辦法(試行)》的順利實施。
4、各崗位人員認(rèn)真填寫工作記錄,建立稽查工作記錄,對在稽查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照局相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
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