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方案公司

時間:2023-11-07 13:19:16 一般方案 我要投稿

方案公司8篇(熱門)

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的方案公司9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

方案公司8篇(熱門)

方案公司 篇1

  1.現金報銷:

  每日按照公司的各部門報銷制度對費用進行審核(各分管領導審核該費用的真實性)。負責審核的會計人員應該注意所發(fā)生的經濟業(yè)務是否合法,合理,所附的單據是否與所發(fā)生的經濟事項相符,按照費用的類別進行分門別類,審核單據上單位名稱,日期,金額,印章等。差旅報銷單上差旅補貼標準情況,是否附出差申請表及行程表,各部門領導是否簽字完畢,是否重復發(fā)生該費用,發(fā)票到達情況等。應該發(fā)現的問題未發(fā)現,或審核出錯的,當月發(fā)現問題并及時糾正的,給予記過,次月被查出或造成損失,扣 若出錯金額大于5000元的,扣

  2、打印報表,出納付款:

  每月3日13日23日將已審核完畢報銷安排表打印給出納,出納安排報銷事宜。每次未按時完成扣

  3.到款確認:每日對上日的收款(現金及銀行存款)進行錄入(含合同到款的登記)并于每月5日前完成上月現金及銀行存款的錄入及與出納對賬工作,并打印上月收款明細給銷售部門,讓其核對收款明細。

  4.每日收到匯款申請單時,如果申請單內附有入庫單,應先將憑證交給入庫單錄入人員,待其進行操作后,然后按匯款申請單與入庫單進行審核,需要對采購員所確定的數量,單價,金額與入庫情況進行核對,收到檢定費,運輸等費用時需審核該費用由我公司承擔,是否重復,有差異的查明原因。收到采購員的匯款通知時,于每天下午2點左右將單據傳給出納安排匯款。采購部已預付過的款項,在收到入庫單時就應該跟蹤發(fā)票,發(fā)票送達后再匯出該筆余款。

  5. 每日錄入倉庫的入庫單,注意數量,單價,金額的正確性,同時審核單價變動情況及原因。并于每月6日完成上月采購部送達的所有入庫單的錄入,

  6.每月6日根據相關憑證確定上月的所有銷售收入,(出口合同收入的確認為出口當月的首個工作日的外匯牌匯價折合人民幣給予入賬),所有的收入,必須明確客戶名稱,不出現例如,**辦事處,*先生等此類,每戶客戶的名稱應一致。

  7.每日及時根據專項領料單對產品的成本進行跟蹤審核與歸集,三包成本、售配件成本、車間領用零星易耗品成本、輔助材料成本進行跟蹤與歸集。并且每月6日前完成上月上述工作。

  8.各項發(fā)票的催促及接收時的核查,并登記,(含檢定,運費,會員費等)并及時將發(fā)票傳輸給負責記賬的會計,增值稅專用發(fā)票積壓超過認證或使用期限的,給予票面稅額商品0.04%經濟處罰,且此項不得分,負責記賬的會計應該及時對發(fā)票進行認證,由于個人原因致發(fā)票超過認證期限的.,同樣給予票面稅額0.04%經濟處罰,且此項不得分。其它票據及時交接。

  9.客戶對賬單,或催款函的核對,對無誤的簽字并交印章管理員蓋章。

  10.負責記賬工作的會計及時催促出納及相關人員移交相關憑證,及時完成賬務處理,每月20日前完成上月記賬憑證的輸入工作

  11.記賬人員按統(tǒng)計局規(guī)定的時限完成各種統(tǒng)計報表的編報,做到準確及時。缺1項扣2分。

  12.發(fā)票管理人員應該對發(fā)票使用情況進行跟蹤,引導開票員按照發(fā)票管理辦法開具發(fā)票,杜絕虛開發(fā)票等違法行為,購買及稅務規(guī)定的時限內注銷發(fā)票。

  13. 各稅種申報表的打印,歸案,會計憑證裝訂成冊,編號完整。

  14. 各月與審核會計溝通應該對檢定費、會員費、運輸費、標書費、中標服務費等的發(fā)票進行進一步的跟蹤,投標保證金到期日期等,并打印相關對賬表給業(yè)務發(fā)生部門催收發(fā)票。財務工作規(guī)范,經上級有關部門審計、檢查,無處罰現象。凡是受到處罰的此項不得分,情節(jié)嚴重的追究責任。每發(fā)現一次扣100元。

  15.完成領導臨時交代的任務。沒有按時完成的1次扣 元,不完成的1次扣 元。

  16. 合同的臺賬的建立(根據合同按照臺賬的項目進行合同登記)

  17.客戶對賬單,或催款函的核對,對無誤的簽字并交印章管理員蓋章

  18.所有的財務人員在在工作中改進方式方法,并為公司開源節(jié)流做出貢獻,或提高工作效率的,可提出書面申請,經部門領導與總經理研究決定給予附加分數。重大貢獻的給予物質獎勵。

方案公司 篇2

  活動意義:

  “一年之計在于春”,春天是萬物復蘇的季節(jié),也是踏青春游的好時節(jié)。鶯飛草長、百花齊放,四月的春風吹來了又一個逐夢的花季。我們怎能錯過春天的美景?在工作之余,組織全體員工進行踏青春游,可以讓員工們親近自然、融入自然,從而放松身心,緩解工作生活中的壓力,同時培養(yǎng)團隊合作精神,營造和諧融洽的集體氛圍,增強公司內部凝聚力。

  江洋畈生態(tài)公園的前身,是西湖淤泥疏浚的堆積場。堆曬了6年,在西湖淤泥里沉睡了數百年的水生、陸生植物種子紛紛發(fā)芽,江洋畈變成了以垂柳、濕生植物為主的次生濕地,完整地保留了原生態(tài)植被。公園南臨錢塘江,北傍蓮花峰,西連虎跑,東靠玉皇山、八卦田。在這樣的`天然氧吧中游覽,不僅能呼吸到清新空氣、觀賞到原生態(tài)美景,還能了解西湖的人文歷史。而公園內的“杭幫菜博物館”,更是能讓我們對杭州飲食文化有深刻的了解。

  參與對象:公司全體員工(自愿報名)

  活動時間:4月21日或22日(視天氣情況而定)

  活動地點:江洋畈生態(tài)公園。

  活動內容:

  (一)游覽江洋畈生態(tài)公園

  下午1:00公園門口(虎跑路方向)集合,大體介紹活動內容,說明注意事項。隨后可自由組隊進行觀賞游玩。

 。ǘ╅_展集體娛樂活動

  有興趣的可參觀“杭幫菜博物館”,了解杭州飲食文化。3:00于博物館門口集合,一起品茗、賞景。并開展小游戲。

  費用預算(按20人計算):

  茶座喝茶每人 30*20人=600元

  零食 : 200元

  獎品 : 200元

  總計 : 1000元

  附小游戲:

  游戲名稱:你畫我猜

  游戲規(guī)則:按4人一組分組,每隊抽取4個成語(成語紙條由綜合管理部事先準

  、備),成語和隊伍進行編號,按順序進行比賽,一次一個成語,共4輪。一個隊按成語畫圖,其他隊伍按提示猜詞,被猜中次數最多的隊伍勝。畫圖時間為60秒,可4人同時畫圖,最后選出公認最好的展示猜詞。其他隊伍經討論將答案寫在答題紙上,交于裁判。

  游戲意義:拓展員工的思維,增強團隊的協(xié)作,達到娛樂和學習的雙重目的。

方案公司 篇3

  為適應社會主義市場經濟的要求,建立“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業(yè)制度,縣委、縣人民政府對縣國有企業(yè)改革工作統(tǒng)一部署。根據部署縣醫(yī)藥公司通過多方征詢意見建議制定了改制方案。

  改制方案確定的改制目標是:

 。薄⑼ㄟ^改革,實現企業(yè)經營機制的轉換,建立起產權清晰、權責明確、管理科學的現代企業(yè)制度,使新公司真正成為自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體,為振興文山醫(yī)藥經濟作出新的`貢獻。

  2、通過改革,先置換在職職工的身份,進一步確立企業(yè)職工的主人翁地位,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,使廣大職工真正成為企業(yè)的所有者和經營者。

 。、通過改革,盤活企業(yè)存量資產,調整企業(yè)負債結構,實現企業(yè)轉機建制的目標。

 。、通過改革,建立適應市場經濟要求的、符合新公司實際的內部管理體系。以提高經濟效益為中心,以優(yōu)質服務為宗旨,不斷擴大經營規(guī)模,加強管理,降低成本,使投資者獲得更大的利益。

  改制方案確定的原則是:

  1、根據國家有關規(guī)定,以企業(yè)凈資產置換職工身份,實行經濟補償,并以補償額為資本來源之一,按照經營者持大股的原則組建有限責任公司。

 。病凑铡跋冉K止,后重組”的原則,先終止原企業(yè)法人實體,重新組建“文山縣醫(yī)藥有限責任公司”(以下簡稱新公司)。

 。场⒔K止國有企業(yè)職工身份,解除與原企業(yè)簽訂的勞動合同,按照職工自愿的原則吸收原企業(yè)職工加入新公司,重新簽訂勞動合同。

  改制工作按照“先終止,后重組”的原則,實行整體式改制,終止原國有企業(yè)“文山縣醫(yī)藥公司”的法人資格,解除國有企業(yè)職工身份,在此基礎上,按照經營者持大股的原則,吸納原職工和其他社會投資者以職工安置費、增資擴股等形式,運用全部有效資產和負債,組建“文山縣醫(yī)藥有限責任公司”。

  改制后,原企業(yè)的一切債權由新公司享有,一切債務由新公司承擔。未納入改制的待處理財產損失,由縣醫(yī)藥公司列出清單報縣國資委辦理相關手續(xù)。

  根據《公司法》的規(guī)定,制定《文山縣醫(yī)藥有限責任公司章程》,公司設立股東會、董事會和監(jiān)事會,建立包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和經理層在內的公司治理結構,形成相互協(xié)調,相互制衡的機制,按《公司法》要求規(guī)范運作。

  同時,新公司設立黨組織、工會、女工委和團組織等機構,開展正常工作。

  改制方案還對社會保險、安置費管理,離退休職工安置費支付,需配套的政策措施等提出詳細的辦法和措施。

方案公司 篇4

  為豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,加強公司內部溝通與交流,增進企業(yè)的凝聚力和廣大員工對企業(yè)的歸屬感,適逢圣誕節(jié)來臨之際,P&A特策劃舉辦“激情之夜 圣誕狂歡”系列活動,讓全體員工在公司共度佳節(jié)。具體事項如下:

  一、事項說明:

  1、 活動主題:“激情之夜 圣誕狂歡”全員大互動;

  2、 活動時間: 12月24日20:00—24:00;

  3、 活動地點:公司籃球場;

  4、 活動形式:歌舞晚會、集體游戲及平安夜祈福;

  二、活動內容:

  1、情侶最佳拍檔(情侶站報紙)

  主題: 愛情的智慧魔力

  所獲獎項: 最聰明愛情獎

  組織方式:隨機抽取4對情侶或者準情侶,首先情侶或準情侶雙方站于報紙之上,然后不斷將報紙對折,報紙面積越來越小,但站在報紙之上的男女雙方的任何一只腳都不能著地,且不可以借助外力、外物,否則視為違例,自動退出比賽,最后所剩的一個為優(yōu)勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對,獲勝者均可獲得最聰明愛情獎

  2、合作猜字游戲

  主題: 心有靈犀一點通

  所獲獎項:最靈犀情人獎

  組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對情侶,一人背對字板,一人面對字板,面對字板者用動作表演字板所示,也可以用語言提示,但在提示語言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字,則視為違規(guī);背對字板者說出字板所示內容,時間3分鐘,說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,獲勝者獲得最靈犀情人獎。

  3、平安是福

  主題: 身無彩鳳雙飛翼

  所獲獎項:最佳拍檔獎

  組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對男女生,面向而立,左手放在背后,右手手持一個蘋果,男生喂女生吃,女生喂男生吃,前提條件是雙方的左手都不能動,看哪一組吃得最快,吃的最快的'一組獲勝。獲勝者獲得最佳拍檔獎。

  4、 平安夜祈福 禮物互派送

  主題:“緣”來是你——情系禮物一線牽

  所獲獎項:最神秘禮物獎

  組織方式:凡是公司在職員工均可參加,參加者需準備一份包裝好的精美圣誕禮物(禮物價值不少于10元),可在禮物內寫上祝福話語和聯(lián)系方式,然后將禮物放置在C棟舍管處并進行登記(登記時請注明圣誕節(jié)自己的班別),自通告發(fā)布之日起至12月24日17:00截止登記,屆時圣誕老人會將禮物按男女分成兩大類,并以抽簽的方式派發(fā)禮物(男女禮物置換),“緣”來是你——最熟悉的陌生人,可當場描述送你禮物的他(她)的形象,回答最接近或禮物最精美者獲獎,讓你和他(她)認識后接下來就你倆自由發(fā)揮啦!

  5、 鴻運當頭 簽牽玉手

  6、吉它及舞蹈表演

  7、圣誕禮物大派送

  組織方式:選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人,在圣誕節(jié)夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機派送(平時公司搞活動因為上班的緣故夜班無機會參加,在廠區(qū)外下班的路上給他們一個意外的驚喜)

  三、費用預算:略

  四、工作人員安排:

  由P&A后勤組負責組織協(xié)調,由行政后勤組及員工關系組負責圣誕節(jié)活動的全面工作。

  通過此次活動,同事之間加深了聯(lián)系,增進了交流,增強了公司內部凝聚力。

方案公司 篇5

  一、訓練背景及目的

  由于公司的業(yè)務規(guī)模日益擴大,新進員工隨之增多,為加強新、老員工之間的情感交流,培養(yǎng)他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識和團隊合作意識,打造一支優(yōu)異的地產精英隊伍,各部門經過充分的研討,認為有必要在全體員工中開展團隊拓展訓練,目的在于增加員工團隊協(xié)作能力的同時提高團隊中隊員間的信任程度,使員工能夠在訓練中體會團隊的重要性。

  二、訓練目標

  1、樹立主動溝通的意識,學習有效團隊溝通技巧。

  2、打破成規(guī),重新審視自我,增強創(chuàng)意思維能力。

  3、增進員工相互認知和理解,提高團隊的信任和寬容。

  4、熔煉團隊精神,加強團隊凝聚力,樹立合力制勝的信念。

  三、方案設計理論特點

  此次拓展訓練中讓員工體力與腦力活動充分結合,在項目的實施中充分進行體驗和感受,并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感,項目設計環(huán)環(huán)相扣,對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解,再分享討論并融會貫通形成理論,進而運用到實際工作、生活當中。 四、拓展訓練紀律要求

  1、訓練時必須嚴格遵守游戲規(guī)則和公司有關紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動。

  2、參加訓練時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。

  3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者,以作統(tǒng)一安排。

  4、請保持訓練區(qū)域的整潔,產生的垃圾或廢物請隨身帶走,展現信和人講文明的精神風貌。

  五、拓展訓練設計方案

  1、參訓人員:公司全體員工

  2、拓展時間、地點:待定

  3、人員安排: 1、 活動顧問: 2、 主持人: 3、 策劃:

  4、 后勤支持:

  5、 其他

 。ò才艃扇素撠熞粋團隊秩序維護和成績記錄)

  六、活動流程:

  七、拓展訓練游戲方案

  游戲一:并肩起立

  1、游戲時間:30分鐘

  2、小組人數:不限

  3、場地:空地

  4、游戲概述:注重團隊的合作和競爭力。

  5、游戲目的:這是一個震動力較大的游戲,目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū),建立對團隊隊員的信任,感受這種信任給你帶來的個人突破。

  6、游戲規(guī)劃:

  1) 兩個連隊逐次分別按照5人一組, 10人一組,20人一組,40人一組,同時進行難度升級

  比賽,最先完成所有任務的連隊獲勝。

  2) 隊員肩并肩圍成一個圓圈,坐在地上,不用手撐地一起站起來,最先完成動作的連隊獲勝。

  7、游戲結束,主持人引導進行討論:

  1) 在游戲進行的過程中,你們小組是否能夠進行有效的溝通?

  2) 你認為如何才能讓同組的員工齊心協(xié)力盡快完成任務?

  游戲二:領袖風采

  1、 所需時間:30分鐘左右 場地:戶外

  2、 小組人數:15人至20人左右

  3、 所需物品:秒表

  4、 游戲概述:團隊合作、領導隊員完成游戲,取勝利,勇于承擔責任

  5、 游戲目的:

 。1)使團隊通過競爭提高他們的效率;

 。2)使隊員認真體會自己在團隊里承擔的責任;

 。3)讓團隊領導發(fā)現團隊問題,改善團隊管理方法,提升團隊領導力。

  6、活動流程:

 。1)將所有參加的人,在兩分鐘之內分成平均分成兩組。

 。2)請每組隊員自行在愿意承擔責任的隊員中選擇自己信任的人并站在他們后面。直到每組選出兩個人,身后人員最多的為隊長,剩余一位為副隊長,隊長和副隊長不參加比賽,負責組織團隊進行報數比賽。

 。3)主持人要求隊長宣誓,問三個問題:“有沒有信心戰(zhàn)勝對手”、“如果失敗,敢不敢于面對隊員的.指責”、“如果失敗,愿不愿意承擔由此所帶來的一切責任”。

  (4)主持人公布報數比賽規(guī)則: ①、兩位領袖只負責建設團隊,所有隊員參加報數比賽,共進行4次報數比賽;②、所有隊員必須報數,且聲音宏亮、清楚、準確;③、不得搶報、錯報、漏報;④、對方比賽時必須肅靜;⑤、4次比賽結束后宣布兩隊最終結果;⑥、第一輪失敗的隊長30個俯臥撐,副隊長15個俯臥撐;第二輪失敗的隊長50個俯臥撐,副隊長25個俯臥撐;第三輪失敗的隊長80個俯臥撐,副隊長40個俯臥撐;第四輪失敗的隊長120個俯臥撐,副隊長60個俯臥撐;⑦、每輪比賽勝利一方加10分,失敗一方減10分。

 。5)領袖公眾承諾在團隊面臨挫折、困難、甚至失敗負100%責任。

 。6)隊長賽前可安排3分鐘時間整隊,討論比賽策略及練習,每輪比賽結束,隊長、副隊長1分鐘時間整隊。

 。7)每進行一輪比賽,報數最快的一組為勝利,勝利的一組可展示自己的勝利,失敗的一組要集體承認自己的錯誤,隊長、副隊長接受懲罰。

  (8)主持人負責組織活動過程中計時、監(jiān)督整隊,記錄每輪比賽的結果。

  7、游戲結束,主持人引導大家討論:

  (1)討論如何更默契配合過程中每個人都同意所有的意見嗎?如果不是,為什么?

 。2)談談?chuàng)旑I袖的責任感對我們人生的體會?

  游戲三:“大怪獸”(多人綁腳跑步比賽)

  1、 游戲時間:30分鐘左右 場地:戶外

  2、 小組人數:12人左右

  3、 所需物品:綁腳布料11條

  游戲概述:使員工之間以高難度的默契配合進行合作,以高難度溝通形式完成活動。 游戲目的:員工之間通過溝通互相了解,達成共識。訓練隊員團隊合作能力、溝通能力。 加強團隊競爭訓練,以帶動今后工作上的相互協(xié)作。

  游戲規(guī)則:每個片區(qū)分成12人一組的四個大組,進行循環(huán)淘汰賽,取最后勝出的片區(qū)為第一名。每組只準有13條腿落地,組合成一個“怪獸”隊伍進行跑步比賽,先到終點的隊為獲勝隊。 4、 游戲結束,主持人引導進行討論:

 。1) 各位剛才是如何完成目標的?有什么成功的訣竅跟大家分享下?

 。2) 大膽請教各位,平時工作中是否也能這樣默契配合,相互合作,最終完成簽單?

 。3) 你認為剛才的活動過程中對團隊最有幫助的一點是什么?

  游戲四:眾志成誠

  1、游戲時間:45分鐘左右

  2、小組人數:8人至10人

  3、所需物品:廢報紙25張

  4、游戲概述:一個關于促進團隊協(xié)作的游戲

  5、游戲規(guī)劃:

 。1)主持人進行分組,每組約十人左右。

 。2)主持人分別在不同的角落(依組數而定)地上鋪一張全開的報紙,請各組成員均進入報紙上,無論用任何方式都可以,就是不可以腳踏報紙之外。

 。3)各組完成后,主持人再請各組將報紙對折后,再請各組成員進入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外,則該組淘汰不得再參加下一回合。

 。4)上述進行至淘汰到最后一組時結束。輸家應全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個小節(jié)目。

  6、游戲結束,主持人引導進行討論:

 。1)要想取得團體的勝利或成功,惟有通過團隊合作才能眾志成城。合作乃在團體貢獻一己之力,并截長補短,同心協(xié)力共同創(chuàng)造團體成功的機會,必要時為了團隊的目標需要團隊個別成員做出一定的個人利益犧牲。

  (2)解決問題時應借助團體智慧思考達到目的,每個個體在團體中都有一定的重要性。

  7、注意事項:

  (1)注意成員安全。

  (2)考慮異性成員一起參與的可能性,必要時可男女分組進行。

方案公司 篇6

  為了規(guī)范招投標活動,保護招投標活動當事人的合法權益,提高經濟效益,保證項目質量,達到擇優(yōu)選用的目的,我方本著公開、公平、公正和誠實守信的原則,特制定如下招標方案:

  一、招標內容

 。ㄒ唬┤眽螄疑止珗@棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設工程。

  1、工程地點:塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處

  2、工程概況

 。ǎ┥鷳B(tài)停車場建設,鋪20厘米厚硬料碾壓,上鋪草坪磚、種草4868米2;停車場內砼路1017.5米2。

  ()砌筑售票處排水溝148.5米。

 。ǘ┤眽螄疑止珗@紅塞門售票處房屋建設工程

  1、工程地點:塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)(界河)

  2、工程概況:磚混結構房屋4間,建筑面積139.6平方米。

 。ㄈ┤斯ず陧椖拷ㄔO工程

  1、工程地點:塞罕壩機械林場總場

  2、工程概況:修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。

  二、工程質量:

  合格

  三、工期要求:

  8月5日開始至9月30日結束。

  四、報名條件

 。ㄒ唬┩稑似髽I(yè)

  1、投標的施工單位必須有承擔該工程的`相應資質、設備、隊伍和技術力量,

  2、有承擔類似工程經驗,且完成的工程質量較好,沒有發(fā)生過重大質量事故。

 。ǘ╉椖拷浝

  1、項目經理具備項目經理資質,中標后以本工程管理為主(具體措施由合同約定);

  2、近兩年內承擔過本地類似房屋建設工程。

 。ㄈ┙患{投標保證金。中標方的投標保證金,在簽訂合同后返還。未中標方的投標保證金,將在即日內退還。

  有下列情形之一的投標單位將喪失所交的保證金:

  1、在投標時弄虛作假,騙取中標的或串通投標的;

  2、中標后不能按規(guī)定的時間與招標單位簽訂合同的。

  五、資格預審

  1、報名時攜帶單位的資質證書、項目經理證書的復印件;

  2、根據上述設置的條件,投標工作組將對報名單位進行資格審查和實地考察,最終確定投標單位;

  六、中標方式

  以建設單位給出的標底價以下低價中標。

方案公司 篇7

  一、主題:

  1、“家”:我們一家人,共贏新未來

  2、“贏”:緣聚美的、共贏天下(或未來)

  二、時間地點:

  xx年xx月xx日下午、晚上

  三、聚會主要內容:

  1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領導待確定)

  2,組織室外趣味活動

  3,安排晚會宴及頒獎

  4,安排住宿

  四、籌備小組及人員分工

  領導小組:xxx

  執(zhí)行領導成員:xx

  總協(xié)調:xx

  成立:協(xié)調嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務組、現場接待布置組、機動組(各組詳細職責及人員安排見附錄)

  五、聚會主要流程

  (一),前期準備

  1,12月8日前,確定聚會時間地點、會議主題及內容,成立活動領導小組,完成策劃方案;協(xié)調組聯(lián)系車輛、酒店。

  2,12月12日前,協(xié)調組負責確定并通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業(yè)務人員,會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)

  3,12月10日,節(jié)目組開始征集節(jié)目,思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單,報領導審批。

  4,12月20日,各小組統(tǒng)計所需物件,報財務組審批、報后勤組準備、購買;協(xié)調組通知嘉賓、核對最終參會人員,并報相關小組;各小組根據參會人員數量,安排活動、晚宴等,對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。

  5,12月23日下午活動之前,后勤組前去聚會地點布置會場,做好聚會安排(布;協(xié)調嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領導);置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備情況;晚會組負責布置晚會場所、設備調試;后勤組將所有所需物件送往聚會地點并做好保管;住宿組負責協(xié)調住宿人員辦理住宿登記。

  (二),中期開展

  1,12月23日下午3點,全體與會人員參加戶外活動,節(jié)目活動組負責組織;活動后舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

  2,晚上6點,餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝,開啟相關設備;晚會組負責組織嘉賓走“拱門”進場,主持人負責晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環(huán)節(jié),晚會組做好晚會中的'秩序維持和后勤工作。

  3,晚會結束,接待組負責歡送嘉賓,住宿組負責引導市區(qū)外人員住宿。

  (三),后期總結

  1,12月24日中午以前,后勤組將所有聚會所剩物件打包運回公司,分門別類放好。

  2,12月25日前,營運人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

  3,12月25日前,財務組做好聚會費用審核、上報。

  六,附錄:

  1,準備物資及費用預算,準備物資及費用預算.xls

  2,詳細人員分工及工作職責,詳細人員分工及工作職責.xls

  3,宴會節(jié)目及室外游戲,宴會節(jié)目及室外游戲.doc、晚會節(jié)目安排明細、晚會節(jié)目安排明細.xls

  4,晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細,晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細.xls

  5,年終聚會應急方案.doc,年終聚會應急方案

  6,年終聚會工作跟進表,年終聚會工作跟進表.xls

  7,其他事項安排,其他事項安排

方案公司 篇8

  活動策劃方案已經列舉很多,這里再提供關于大型活動策劃的活動策劃方案大型活動策劃:大型活動策劃與實施方案。大型活動策劃和實施是公關工作常用的技術手段。要有效地進行大型活動策劃與實施,首先要弄清楚幾個基本問題。

  例如:如何界定大型活動?哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動?大型活動策劃有什么技巧?策劃的程序、方法是怎樣的?這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。

  一、大型活動的定義

  第一,大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調活動。

  大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源,包括人力、物力。

  如一個產品要進入一個中心城市,恐怕要花數百萬元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關,費用開支達數百萬元。當然是為了企業(yè)的傳播需要,為了吸引更多的人去購買他的股票,這是大型活動的目標。

  沒有目的.而耗費資金做活動是不可能的,目的不鮮明也是不值得的。我們經常遇到這樣一些廠家,看到人家公司慶典活動,他也要做慶典活動,而且要求活動更熱鬧,規(guī)模更大、規(guī)格更高,但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚,顯然沒有目的性。

  第二,活動策劃方案大型活動策劃要有計劃性。

  凡事都應有計劃,大型活動更不例外,而且更要求有周密的計劃。

  第三,眾多人參與是大型活動重要的概念。

  既然是大型活動,就應該有眾多的人參與,但并不是參與人數多就是大型活動。一個單位有一萬個職工,要開一個全體大會,也是眾多人參與,你能說這是大型活動嗎?

  大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數量,而是在于活動的社會化程度。

  二、大型活動的特點

  1、大型活動策劃必須有鮮明的目的性。

  不是一般的目的,而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。

  我們在一些院校討論這個問題的時候,很多學生喜歡問:假如一個機構的公關目標跟社會需求發(fā)生矛盾時,你作為該機構的公關顧問,應該怎樣處理這個問題?其實這樣的問題非常簡單,一個組織的形象只有永遠與社會協(xié)調同步,才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時占領了銷售市場,或者說提高了市場占有率,但最終還是要退出這個市場的。

  國內過去有這樣一個案例:商場為了促銷,組織工作人員提著商品,在商場里走來走去,這絕對不符合我們公關的職業(yè)道德,這是一種欺騙行為,對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此,活動的目的性應該站在社會綜合的立場上,并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。

  2、廣泛的社會傳播性。

  公關的大型活動本身就是一個傳播媒體,其作用像一個大眾傳播媒介,只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,一旦這個活動開展起來,就能產生良好的傳播效果,我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與。

  大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的,這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。

  3、嚴密的操作性。

  在組織大型活動的過程中,給我們成功與失敗的機會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視,拍電影、電視能拍三、四組鏡頭,最后再重新編輯,但是策劃大型活動每一次都是現場直播,一旦出現失誤就無法彌補了。

  報紙上也經常有這方面的報道:某某個活動由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產損失,這個活動的策劃人員、組織人員或領導者因此被撤職或判刑。

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