（集合）方案公司
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的方案公司9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
方案公司 篇1
公司作為技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)行業(yè)里的一顆耀眼的明星，在過去的幾年里，一直孜孜以求，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)一定是自身產(chǎn)品或服務(wù)真正能夠滿足客戶需求的能力。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化時(shí)，必須重新回歸基本面，調(diào)整融資導(dǎo)向的經(jīng)營策略和規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展策略、重新規(guī)劃戰(zhàn)略、加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營效率和管理，以現(xiàn)金流管理為核心。在技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，公司每前進(jìn)一步，都不得不再一次審視、延伸、試驗(yàn)、回爐以往的模式。通過調(diào)研，我們認(rèn)為應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)及危機(jī)，迎接“下一輪增長”的核心策略將不再僅僅建立于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的廉價(jià)勞動(dòng)力上，創(chuàng)新與高附加值服務(wù)將是成長的最大動(dòng)力。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下，開展新的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急，也是勢(shì)在必行的！
一、與知名電腦公司及公司合作進(jìn)行運(yùn)維服務(wù)
因?yàn)槲覀児九cIT行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系，經(jīng)銷的IT產(chǎn)品品種繁多，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)異，價(jià)格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定，并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù)，我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎腎T系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實(shí)施、運(yùn)維、咨詢、培訓(xùn)的整體服務(wù)，通過基于ITIL規(guī)范的服務(wù)管理體系實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)IT服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付。在IT運(yùn)營外包服務(wù)模式下，客戶只需負(fù)責(zé)使用，也僅只需為使用付費(fèi)，是最大程度簡化IT管理難度，節(jié)約客戶成本，提升IT專業(yè)化的一種先進(jìn)的服務(wù)。
二、開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)
我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系，開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)，與IT廠商合作代理報(bào)關(guān)，打造國內(nèi)外客戶全方位的國際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商，我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個(gè)性化的解決方案。通過對(duì)不同行業(yè)的深入分析，運(yùn)用多年在國際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，為客戶設(shè)計(jì)定制具有針對(duì)性的'、專屬性的國際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。
我們的使命是為提供給客戶更簡單，更快捷，更經(jīng)濟(jì)的國際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗(yàn)服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo)。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時(shí)，提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個(gè)性需求，并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系，根據(jù)每一個(gè)客戶不同需求，有針對(duì)性的提供多種解決方案，為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費(fèi)用，整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程，顯著縮短操作時(shí)間，從而滿足、支持國內(nèi)外客戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從而提供給客戶不同的解決方案，包括市場(chǎng)分析，供應(yīng)鏈分析及管理，以及對(duì)整個(gè)貿(mào)易、物流流程時(shí)間和費(fèi)用的分析把控，協(xié)助國內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強(qiáng)其公司的核心業(yè)務(wù)之上，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。以我們?cè)谫Q(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力，與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)多贏的目標(biāo)。通過多年和國內(nèi)外貿(mào)易商合作，海納可以完全掌握國際貿(mào)易方面的操作流程，同時(shí)靈活運(yùn)用國際貿(mào)易規(guī)則，降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心，有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn)，從而提高整體國際貿(mào)易操作和后期跟進(jìn)的速度。
三、開展海關(guān)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)的拓展、加入政策采購名單
為了支持企業(yè)更好利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運(yùn)用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實(shí)的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式，為企業(yè)化危為機(jī)提供最有力的支持；拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小，卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營之路，提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售，可以是公開招標(biāo)采購或網(wǎng)上電子采購，也可以是供需雙方面對(duì)面的直接交易采購。因?yàn)椴少徥侨魏紊a(chǎn)活動(dòng)與任何消費(fèi)活動(dòng)的先導(dǎo)，采購水平的高低，對(duì)生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本；對(duì)企業(yè)的運(yùn)行與企業(yè)的成本控制；對(duì)人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)重大領(lǐng)域。
當(dāng)前新的思路的注入，為我企建設(shè)注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動(dòng)力，使我企如虎添翼。堅(jiān)持在繼續(xù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力和原則。堅(jiān)持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺(tái)階，從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色和鮮明個(gè)性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來，新的挑戰(zhàn)對(duì)我們企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯，我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)前進(jìn)方向研究和實(shí)踐研究，特別是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)新模式的認(rèn)識(shí)和研究，把企業(yè)未來建設(shè)提到一個(gè)新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘，順應(yīng)時(shí)代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展與需要提出的，通過對(duì)新思路的金庸，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，有力地推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年XX月XX日
二、比賽地點(diǎn)及時(shí)間：車間
三、活動(dòng)細(xì)則
1、活動(dòng)前準(zhǔn)備工作：
主料：粽子葉（約250個(gè)粽子用量）、糯米（30斤）、線（2種顏色）、蜜棗（約250個(gè)/每個(gè)粽子兩個(gè)）等；
配料：五花肉（10斤）、老抽、豆醬、鹽、料酒、雞精、十三香等；
工具：比賽用具準(zhǔn)備，場(chǎng)地準(zhǔn)備及賽前泡米、腌肉等工作；
其他：秒表、一次性手套、塑料袋等及組織策劃、活動(dòng)安排等其它工作。
2、比賽規(guī)則：
�、佘囬g有興趣者均可報(bào)名參見，賽前需清理好個(gè)人手部衛(wèi)生，每人試包1個(gè)，所包粽子符合要求的'前十名可參加最終比賽。
�、谑麉①愡x手每人包20個(gè)粽子（十個(gè)肉粽，十個(gè)蜜棗棕）。
�、垡笏聂兆右蟆包c(diǎn)米不露”，且美觀，繩子捆扎結(jié)實(shí)并且易拆。
�、茏罱K所用用時(shí)間最短者勝利。
4、活動(dòng)共設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)若干名。
一等獎(jiǎng)/一名：100元等值獎(jiǎng)品
二等獎(jiǎng)/一名：50元等值獎(jiǎng)品
三等獎(jiǎng)/一名：30元等值獎(jiǎng)品
紀(jì)念獎(jiǎng)/若干：棕狀香囊
5、本活動(dòng)包的所有粽子將作為端午節(jié)禮物派發(fā)給車間全體員工。
方案公司 篇3
活動(dòng)主題：我挑我喜歡
活動(dòng)目的：協(xié)同物業(yè)公司答謝業(yè)主支持，迎接業(yè)主回家。通過現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)達(dá)成我們裝飾定制銷售目標(biāo)
活動(dòng)特點(diǎn)：
A、與物業(yè)公司共同歡迎業(yè)主回家，提高我公司品牌形象。
B、由國內(nèi)資深設(shè)計(jì)師針對(duì)此樓盤戶型進(jìn)行設(shè)計(jì)——定制服務(wù)體現(xiàn)，然后在會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)展示設(shè)計(jì)圖，裝修材料局部等，由業(yè)主通過投票，選擇自己喜愛的設(shè)計(jì)，由業(yè)主投票互動(dòng)，讓他們更有參與性。
C、凸顯的就是定制
專業(yè)
高檔
便捷
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
活動(dòng)預(yù)定人數(shù)：
具體內(nèi)容：
1、裝修咨詢盛會(huì)1創(chuàng)意：介紹常識(shí)、剖析家裝，讓消費(fèi)者明白消費(fèi)、放心托付！
2、內(nèi)容及目的：
�、儆脤I(yè)的知識(shí)，群眾語言的講解家裝，介紹家裝常識(shí)，讓消費(fèi)者明白如何更好的裝修房子。
�、诜治瞿壳把b飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修”游擊隊(duì)”的本質(zhì)區(qū)別（如后期服務(wù)、質(zhì)量）。
③介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去，讓消費(fèi)者更加安心、放心、舒心。
④揭示目前裝飾、建材行業(yè)的黑暗面，提醒消費(fèi)者注意，同時(shí)展示和一裝飾公司是如何做的，增加消費(fèi)者對(duì)公司的信任度，有利于消費(fèi)者的最終簽單！
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：
�、僮髌氛故荆鹤髌分糜跇I(yè)主就座位置的兩側(cè)，呈扇面展示。()作品上面有設(shè)計(jì)效果圖和實(shí)景圖進(jìn)行比較，注明設(shè)計(jì)說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體（包括軟裝飾、燈具、家居）的價(jià)格說n明。
�、诋a(chǎn)品展示：建材商家于場(chǎng)地四周設(shè)置咨詢處，展示主打產(chǎn)品，導(dǎo)購人員在旁輔助介紹，接受業(yè)主的咨詢和訂貨。
�、郯l(fā)放DM，擺設(shè)桌椅，參與業(yè)主以半橢圓形式就座，便于觀摩，聆聽講解（半橢圓形也是一個(gè)比較寬松的形式，更加有利于接受，有別于面對(duì)面填鴨式的灌輸）。
�、茈娔X、音響等準(zhǔn)備妥當(dāng)，以便進(jìn)行聲形并茂的解說。
�、菰O(shè)立飲料自取處，營造輕松愉悅的`交流氛圍。
2、超級(jí)優(yōu)惠酬賓
1創(chuàng)意：人無利不往，趨利心理是消費(fèi)者的普遍心態(tài)。
2目的：
①追求優(yōu)惠是消費(fèi)者的一種普遍心理，為了適應(yīng)消費(fèi)者的心理，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費(fèi)者，讓消費(fèi)者更樂于接受。
�、趦�(yōu)惠的本身也顯示了商家對(duì)業(yè)主的重視程度，每個(gè)人都希望一種被重視的感覺，這個(gè)感覺有利于促使消費(fèi)者認(rèn)同商家，與商家簽約的意愿度更大。
③優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)和業(yè)主溝通，加強(qiáng)業(yè)主對(duì)本次活動(dòng)的認(rèn)知，有利于發(fā)掘潛在的意向客戶。
3活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：
①物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，活動(dòng)主辦人宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實(shí)施方法。
②設(shè)計(jì)師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌，在作品旁邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解說，接受業(yè)主的咨，與其溝通交流并登記業(yè)主信息，以便會(huì)后跟進(jìn)。（設(shè)計(jì)師佩戴工作證，統(tǒng)一著裝）。
�、劢ú纳碳艺故�、介紹產(chǎn)品，并提供免費(fèi)咨詢活動(dòng)，收集客戶資料，并接受業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)訂貨。
�、茉谡箷�(huì)自由活動(dòng)期間，迅速布置客戶的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域，業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)并邀請(qǐng)業(yè)主填寫裝修咨詢信息。
4優(yōu)惠內(nèi)容：
①有來即送：活動(dòng)當(dāng)天，有裝修意向的業(yè)主，只要填寫相關(guān)資料，即可獲得獲贈(zèng)和一裝飾公司精美小禮品一份（贈(zèng)品數(shù)量有限）
�、诨顒�(dòng)當(dāng)天，**裝飾公司提供“現(xiàn)場(chǎng)量房”、“出平面設(shè)計(jì)案”兩項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)，業(yè)主填寫個(gè)人資料，公司將在一個(gè)星期之內(nèi)派人送圖上門。為答謝新老客戶朋友對(duì)**裝飾公司的支持與厚愛，凡活動(dòng)期間到**家裝，將得到價(jià)值（1000）元的入住大紅包。
④活動(dòng)期間，繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業(yè)主可享受免費(fèi)家政服務(wù)一次；
�、菡骷笆讟影宸浚夯顒�(dòng)期間簽單的前十位客戶將贈(zèng)送價(jià)值4888元的熱水器。
5、現(xiàn)場(chǎng)布展及費(fèi)用
1、背景桁架搭架含噴布（3*6米）合計(jì)：630元
2、X展架4個(gè)合計(jì)：320元
3、舞臺(tái)（3*6米）合計(jì)：450元
4、拱門合計(jì)：200元
5、音響一套合計(jì)：500元
6、主持人一名合計(jì)：600元
7、舞蹈演員3名合計(jì)：600元
8、薩克斯樂手一名合計(jì)：200元
以上為布展物料費(fèi)用，禮品及人員費(fèi)用不在其內(nèi)。
方案公司 篇4
一、舉辦晚會(huì)目的:
值此新年辭舊迎新之際，歌唱快樂、歌唱希望，營造良好的文化氛圍，增加凝聚力，展現(xiàn)多年來所積淀的文化底蘊(yùn)，展示良好的精神風(fēng)貌。加強(qiáng)各部門同事之間的`溝通與聯(lián)系，營造和諧融洽的工作氛圍。增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)合作，共創(chuàng)美好明天
二、晚會(huì)主題：狂歡“派”對(duì)
兩層含義：
1.新年的聚會(huì)、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松
2.派對(duì)中的“派”有新的寓意：根據(jù)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)分成一個(gè)個(gè)派別，例如建筑派、物業(yè)派等等。不僅氣氛活躍，也象征企業(yè)的一次大聚會(huì)
三、晚會(huì)時(shí)間：預(yù)定20xx年2月3日(暫定)
四、舉辦地點(diǎn)：XXXX
五、晚會(huì)對(duì)象：企業(yè)全體職工及嘉賓(業(yè)主、供應(yīng)商等)
嘉賓名單：(由行政部及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定)
六、主持人;xxx、xxx(男，女各一名)
七、拍照、攝影：xx*
八、保安：由XXX負(fù)責(zé)(由物業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，制定應(yīng)急方案)
負(fù)責(zé)晚會(huì)舉辦期間人員及財(cái)產(chǎn)安全
負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)
九、籌備進(jìn)程
十、后勤：
1、現(xiàn)場(chǎng)布置：由行政部XXX負(fù)責(zé)，將所需申購之物列出清單于1月29日之前交于申購負(fù)責(zé)人采購，1日驗(yàn)收
搭建：舞臺(tái)盡可能的擴(kuò)大
背景：紅布(內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱)
裝飾：裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)
電源、高性能組合家庭影院一套
高頻度麥克風(fēng)2支、無線話筒2支
汽球、彩帶、熒光棒
桌椅、席卡擺放
2、申購：由XXX負(fù)責(zé)，2月1日前必須采購?fù)戤叄?日由相關(guān)部門驗(yàn)收
禮品：分為抽獎(jiǎng)禮品與禮包
抽獎(jiǎng)禮品：
一等獎(jiǎng)：一名，獎(jiǎng)品：(2000元左右)
二等獎(jiǎng)：二名，獎(jiǎng)品：(800元左右)
三等獎(jiǎng)：四名，獎(jiǎng)品：(400元左右)
四等獎(jiǎng)：八名，獎(jiǎng)品：(200元左右)
五等獎(jiǎng)：十名，獎(jiǎng)品：(100元左右)
禮包：游戲獎(jiǎng)品
舞臺(tái)裝飾物：由舞臺(tái)布置組提供清單
演出服及道具：由各演出人員提供清單
茶水供應(yīng)/啤酒、飲料
特色水果、糖果、花生、瓜子等
3、晚會(huì)中服務(wù)人員：由XXX，XXX負(fù)責(zé)
會(huì)前協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)布置人員將茶水、水果、零食搬運(yùn)到指定位置、并擺放到位
會(huì)中及時(shí)增添茶水、水果、零食，尤其是嘉賓桌(由陳芳老總，彭佳負(fù)責(zé))
4、晚會(huì)后清潔人員：由XXX負(fù)責(zé)
會(huì)后清掃工作(XXX)
物品搬運(yùn)工作(XXX)
5、晚會(huì)后禮包發(fā)放：由XXX負(fù)責(zé)
由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)名單，在晚會(huì)結(jié)束后至一樓辦領(lǐng)取，再分發(fā)至各人手中，并收取獎(jiǎng)券上交
6、協(xié)調(diào)人員：由XXX負(fù)責(zé)
晚會(huì)前、中、后意外事故處理
相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作
負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品保管與頒發(fā)
十一、晚會(huì)流程：
會(huì)場(chǎng)布置妥當(dāng)
開場(chǎng)熱舞表演
主持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開始(鳴放禮炮)并致開場(chǎng)白
總裁致詞
介紹特約嘉賓
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工表彰會(huì)(附件：人員名單)
主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(jiǎng)(附件：節(jié)目清單)
晚會(huì)頒獎(jiǎng)
難忘瞬間——企業(yè)人員集體合影
晚會(huì)結(jié)束大合唱《難忘今宵》
晚會(huì)結(jié)束并散場(chǎng)
各部門人員至指定地點(diǎn)領(lǐng)取禮包并離開
收拾物品并整理場(chǎng)地。
清潔工打掃場(chǎng)地
資金預(yù)算：晚宴：20桌*600元=12000元左右
獎(jiǎng)品：8000元左右
瓜果飲料：2000元左右
場(chǎng)地租憑費(fèi)、場(chǎng)地布置材料費(fèi)：2000元
道具費(fèi)用：2000元
其他費(fèi)用：3000元
共計(jì)：29000元
方案公司 篇5
考慮到現(xiàn)公司員工學(xué)車人數(shù)日益增多，公司為最大限度為員工提供應(yīng)有幫助，方便日后工作的順利開展，提高工作效率，讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖，特制定以下員工學(xué)習(xí)成長福利方案：
一、福利項(xiàng)目
公司將現(xiàn)有××車（車牌號(hào)： ）提供給主管級(jí)別以上員工（含主管級(jí)別）在工作之余練習(xí)使用，并由公司現(xiàn)有駕駛司機(jī)陪同指導(dǎo)，但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應(yīng)油費(fèi)。
此福利具體負(fù)責(zé)人為×× 。
二、福利時(shí)間
公司日常工作之余時(shí)間：
1、每日12:00-13：00；
2、每日18:00以后；
3、周六、日休息時(shí)間。
三、車輛使用流程
1、使用者需提前一周向委員會(huì)遞交書面申請(qǐng)，須注明使用者身份證號(hào)碼、駕 駛執(zhí)照號(hào)碼、車輛使用時(shí)間及使用日期；
2、委員會(huì)綜合評(píng)估通過后及時(shí)安排，使用者必須按之前約定時(shí)間到達(dá)公司總部練習(xí)，如因特殊情況，需提前說明，不得無故缺勤，如事前未作約定致使公司方無法按時(shí)提供車輛和駕駛司機(jī)，公司不予處理協(xié)調(diào)；
3、使用者用車前后需及時(shí)記錄行車公里數(shù)，練習(xí)完畢后及時(shí)去加油站將公司現(xiàn)有××車（車牌號(hào)：）油箱加滿油，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生油費(fèi)，及時(shí)支付，不得拖延，此外不再額外承擔(dān)其他任何費(fèi)用；使用者需提供相應(yīng)金額的發(fā)票（車輛加油稅票亦可）。
四、行車路線
××路——××路——××路——××路（原路返回）
五、注意事項(xiàng)
1、申請(qǐng)者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請(qǐng)資格；
2、練習(xí)過程中，必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，聽從駕駛司機(jī)的指示，不得私自改變行車路線，確保人身及車輛安全；
3、使用者在使用此車輛期間，公司方不承擔(dān)所有交通責(zé)任事故的一切責(zé)任；
4、車輛在使用期間出現(xiàn)交通事故，由交通部門確認(rèn)事故責(zé)任，若是使用者責(zé)任給所使用車輛造成損害的.（保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷的），由使用者承擔(dān)該損失；若是使用者責(zé)任給第三方造成損害的（保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷的）也應(yīng)由使用者承擔(dān)；
5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人；
6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決，若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會(huì)仲裁。
方案公司 篇6
公司各部門：
根據(jù)公司《關(guān)于組織關(guān)東區(qū)各部門開展突發(fā)事故（火災(zāi)）應(yīng)急聯(lián)合演習(xí)的通知》，特制定本應(yīng)急疏散演習(xí)方案：
1.演習(xí)時(shí)間：
XX年6月25日（周三下午15：30整）
2.演習(xí)地點(diǎn)：
公司生產(chǎn)車間。
3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：
3.1應(yīng)急組織體系
突發(fā)事故緊急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組長：（辦公室電話：，手機(jī)：）
副組長：（辦公室電話：，手機(jī)：）
�。ㄞk公室電話：，手機(jī)：）
組員：
3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1)保障公司安全生產(chǎn)﹑財(cái)產(chǎn)安全及所有員工的人身安全；
2)督促公司基層安全員學(xué)習(xí)和掌握該措施，讓基層安全員能夠解決一些突發(fā)緊急事故；
3)在發(fā)生突發(fā)緊急事故時(shí)采取及時(shí)有效的措施控制事態(tài)發(fā)展；
4)負(fù)責(zé)突發(fā)緊急事故時(shí)的人員疏散工作；
5)組長在單位時(shí)由組長指揮，組長因公外出時(shí)由副組長指揮。
3.2.2.演習(xí)準(zhǔn)備：
1各部門經(jīng)理要認(rèn)真組織本部門員工參加演習(xí)，提前熟知《廠房消防疏散圖》及有關(guān)消防知識(shí)技能，訓(xùn)練員工在演習(xí)中快速﹑有次序地按區(qū)域疏散路線進(jìn)行文檔頻道疏散，不要開啟或關(guān)閉電源，避免出現(xiàn)“踩踏”等安全事故。
2請(qǐng)各部門在XX年6月15日前將參加演練人員名單報(bào)綜合管理辦公室。
3.2.3專項(xiàng)行動(dòng)組職責(zé)
1)預(yù)警組：
接到火情報(bào)告后，及時(shí)向指揮部報(bào)告，按指揮部指令發(fā)出火災(zāi)預(yù)備警報(bào)，控制非消防動(dòng)力電源及照明電源，預(yù)備啟動(dòng)消防自動(dòng)聯(lián)控系統(tǒng)設(shè)備。撥打“119”報(bào)警電話。
2)應(yīng)急救援組：
接到指揮部火情命令后，迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，在保證安全的條件下，根據(jù)火勢(shì)進(jìn)行滅火，搜救被困人員，及時(shí)向指揮部報(bào)告火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況，并積極配合公安消防人員撲滅火災(zāi)。
3）疏散引導(dǎo)組
引導(dǎo)本區(qū)域工作人員迅速有序地逃離火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)和危險(xiǎn)區(qū)域，保證不遺留員工，最后才能撤離。安全到達(dá)集合地點(diǎn)后，清點(diǎn)人數(shù)，向指揮部報(bào)告人員疏散情況。
4)后勤保障組：
在接到指揮部火情命令后，立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，協(xié)助到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)疏散出來的受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)疏散出來員工和受傷人數(shù)，并向指揮部報(bào)告。
火災(zāi)應(yīng)急疏散演習(xí)實(shí)施細(xì)節(jié)
1、火災(zāi)報(bào)警：預(yù)警組負(fù)責(zé)派人
1）在ap102可通過對(duì)準(zhǔn)探測(cè)器吹煙，使警鈴響。
2）監(jiān)控室消防控制設(shè)備上發(fā)現(xiàn)ap102有火險(xiǎn)報(bào)警。
3）值班人員確認(rèn)火險(xiǎn)報(bào)警；通過攝像機(jī)看到明火確認(rèn)，或現(xiàn)場(chǎng)安全員按“手報(bào)”確認(rèn)（演習(xí)時(shí)采用虛擬操作），或通過火警電話通知監(jiān)控室，使監(jiān)控室值班人員確認(rèn)火警。
4）火警確認(rèn)后，對(duì)車間進(jìn)行緊急廣播，提示“ap102已經(jīng)發(fā)生火險(xiǎn)，正在組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，請(qǐng)大家保持高度警惕，隨時(shí)準(zhǔn)備撤離工作現(xiàn)場(chǎng)”；各層安全責(zé)任人及相關(guān)人員各就各位。設(shè)備部派人到氣體入口室，液體原材料供給設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，水泵房，動(dòng)力室，自動(dòng)消防滅火系統(tǒng)操作室保持工作狀態(tài)，根據(jù)命令實(shí)施操作（本次演習(xí)只作為演習(xí)虛擬內(nèi)容，相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)模擬行動(dòng)，不采取實(shí)際動(dòng)作。），并反饋情況。同時(shí)組織義務(wù)消防隊(duì)員到現(xiàn)場(chǎng)滅火，其中兩名消防隊(duì)員佩戴防毒面具一同進(jìn)入火險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，主要負(fù)責(zé)危險(xiǎn)氣體閥門關(guān)閉情況核查，施救。其余消防隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火。
2．領(lǐng)導(dǎo)小組成員x﹑y﹑z進(jìn)入指揮現(xiàn)場(chǎng)（監(jiān)控室）。各部門安全責(zé)任人各就各位；
應(yīng)急救援組c和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)s及應(yīng)急消防隊(duì)員與東參觀走道pcvd服務(wù)區(qū)處集合，從pcvd服務(wù)區(qū)進(jìn)入ap102。
應(yīng)急消防隊(duì)員名單：（請(qǐng)各部門安全責(zé)任人通知應(yīng)急消防隊(duì)員集合時(shí)間及地點(diǎn)）
3．義務(wù)消防隊(duì)員到現(xiàn)場(chǎng)滅火反饋：火情正在進(jìn)一步擴(kuò)大，依靠公司自己的能力已無法撲滅。攝像頭監(jiān)視明火越來越大。
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況作出決策：由總指揮下達(dá)指令：全體人員撤離（疏散指引見附件1），疏散撤離原則：就近撤離。
生產(chǎn)制造部當(dāng)班員工不參加本次演習(xí)。
配電房值班人員切斷電源（本次演習(xí)只作為演習(xí)虛擬內(nèi)容，相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)模擬行動(dòng)，不采取實(shí)際動(dòng)作。）。
通過緊急廣播對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疏散。
廣播如下：“ap102的火情正在進(jìn)一步的'擴(kuò)大，無法控制，現(xiàn)場(chǎng)工作人員、消防隊(duì)員速速撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)�！眱擅宕鞣蓝久婢叩南狸�(duì)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)撤離情況確認(rèn)后快速撤離。
4．聽到警報(bào)后，參加演習(xí)員工應(yīng)停止一切活動(dòng)，在疏散引導(dǎo)組的指揮下，按照疏散路線圖就近有序撤離，生產(chǎn)制造部﹑設(shè)備部﹑品質(zhì)部﹑文檔頻道研發(fā)部﹑銷售部﹑物流部﹑財(cái)務(wù)部﹑辦公室前往大樓西面停車場(chǎng)集合。
5．各部門清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。j負(fù)責(zé)紀(jì)錄；
6．由聘請(qǐng)的保安隊(duì)員講解滅火器的使用要領(lǐng)，員工演習(xí)使用滅火器滅火。
7．演習(xí)結(jié)束后各部門分別回到工作崗位，安全責(zé)任人負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮。
8．領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮宣布本次疏散演習(xí)結(jié)束。
方案公司 篇7
一、活動(dòng)目的
為活躍園區(qū)企業(yè)的文化生活，增進(jìn)企業(yè)之間、員工之間的了解和溝通，培育員工的凝聚力、向心力、歸屬感和集體主義榮譽(yù)感，籍此“七一”來臨之際，園區(qū)管工委舉辦廣西北海工業(yè)園區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
二、活動(dòng)承辦單位
主辦單位：北海工業(yè)園區(qū)管工委
承辦單位：北海工業(yè)園區(qū)工會(huì)、團(tuán)工委、女工委
三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年6月26日至6月27日
地點(diǎn)：北海工業(yè)園區(qū)休閑運(yùn)動(dòng)中心
四、競(jìng)賽項(xiàng)目
1、（團(tuán)體賽）氣排球
2、（團(tuán)體賽）拔河
3、（團(tuán)體賽）游泳
4、（個(gè)人賽）環(huán)園長跑
5、（個(gè)人賽）游園競(jìng)技游戲
五、競(jìng)賽項(xiàng)目參賽要求
1、氣排球（男女混合5人一組，男3女2，循環(huán)淘汰賽）
2、拔河（男女混合16人一組，男12女4，直接淘汰賽）
3、游泳（4*50米男女混合4人一組，男女不限接力賽）
4、環(huán)園長跑（3000米男女分組賽，人數(shù)不限）
5、游園競(jìng)技游戲（挑戰(zhàn)世界杯突破進(jìn)球、同心協(xié)力、乒乓球接力、板鞋比賽，個(gè)人可自由參加）
六、競(jìng)賽項(xiàng)目規(guī)程
各項(xiàng)目具體競(jìng)賽規(guī)程見《廣西北海工業(yè)園區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽規(guī)程》
七、錄取名次和獎(jiǎng)勵(lì)
1、團(tuán)體賽項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)前六名，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金；
2、個(gè)人賽項(xiàng)目獎(jiǎng)前十名，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金（3000米環(huán)園長跑項(xiàng)目分男子組前10名和女子組前10名）；
3、各競(jìng)賽項(xiàng)目團(tuán)體設(shè)“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”。
八、運(yùn)動(dòng)會(huì)日程
6月26日
8：15運(yùn)動(dòng)會(huì)各單位領(lǐng)隊(duì)、裁判員、教練員、運(yùn)動(dòng)員到場(chǎng)簽到；
8：30職工運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕儀式
9：00—18：00比賽項(xiàng)目賽程見《20xx年北海工業(yè)園區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)賽程表》
6月27日
8：00—1X：00相關(guān)項(xiàng)目半決賽、決賽
1X：15—12：00職工運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕儀式及頒將典禮
九、廣西長城計(jì)算機(jī)代表隊(duì)成員
領(lǐng)隊(duì)：張?jiān)M
教練員：孫志強(qiáng)
運(yùn)動(dòng)員：陳成才、洪肇武、龐宗麗、莫均、黃天安、馮家遠(yuǎn)、鐘羽成、蔡道建、包慶德、陳維明、馮家金、韓朝超、李師東、程瑞華、彭秋婷、蘇小溶、林華麗、張海玲、郭麗燕、許錦先、蘇芳偉、梁元婷、李卓富、馮家武、廖偉、李寶財(cái)、魏海鋒、陳達(dá)霞、劉麗娟、韋松靈、范碧強(qiáng)（共計(jì)：33人）
十、注意事項(xiàng)
1、運(yùn)動(dòng)員必須身體健康、無任何病發(fā)現(xiàn)象，適合體育運(yùn)動(dòng)者；
2、請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員必須提前準(zhǔn)備好運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋，參加氣排球比賽的.運(yùn)動(dòng)員服裝由公司提供，其它項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員自備衣、鞋；
3、運(yùn)動(dòng)員參賽要做好一切相對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備工作，聽從教練員的指導(dǎo)；
4、參賽中、裁判員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，必須尊敬其它單位運(yùn)動(dòng)員和裁判員；
5、所有以運(yùn)動(dòng)員必須遵守比賽項(xiàng)目賽程和比賽規(guī)程，比賽中出現(xiàn)爭(zhēng)議，必須由在場(chǎng)領(lǐng)隊(duì)、教練員向執(zhí)行裁判反映情況，服從裁判判罰。任何人不得起哄、罷賽、不服裁決；
6、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間各運(yùn)動(dòng)員全程必須聽從領(lǐng)隊(duì)、教練員的安排，如有任何問題直接與領(lǐng)隊(duì)、教練員溝通、了解，不得擅自做些不利于團(tuán)隊(duì)的事情；
7、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加，賽后不得與其它代表隊(duì)成員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)事件；
8、所有運(yùn)動(dòng)員必須嚴(yán)格遵守比賽時(shí)間，因?yàn)榧w項(xiàng)目是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，請(qǐng)參加集體項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員，務(wù)必看清比賽時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，以免影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)比賽；
9、每位運(yùn)動(dòng)員都必須將號(hào)碼布固定在胸腹前和背后，否則在比賽過程中裁判員因不能看清號(hào)碼而造成成績混淆的，后果自負(fù)；
10、暫時(shí)參賽的運(yùn)動(dòng)員一律到觀看臺(tái)和休息區(qū)，不能在場(chǎng)地內(nèi)來回走動(dòng)，必須服從大會(huì)工作人員的管理；
1X、所有運(yùn)動(dòng)員嚴(yán)禁將垃圾隨意丟在場(chǎng)地內(nèi)，尤其是禁止在場(chǎng)地內(nèi)吃口香糖、抽香煙、吃零食等；
12、各運(yùn)動(dòng)員在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間要保持良好形象，為廣西長城計(jì)算機(jī)代表隊(duì)增光。
預(yù)祝各位運(yùn)動(dòng)員在20xx年廣西北海工業(yè)園區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)取得優(yōu)異成績！
方案公司 篇8
公司定責(zé)定崗定員工作方案;為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分;
一、定員定崗的指導(dǎo)思想和原則;人員定崗定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機(jī)構(gòu)改革方案的;定崗定員定責(zé)的原則大致有以下幾點(diǎn)：因事設(shè)崗;競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)選用的原則按照“公平、公開、公正！
二、定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn);定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，;定責(zé)、合理配置人力資源，構(gòu)建
公司定責(zé)定崗定員工作方案
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的服務(wù)理念和管理需求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本方案：
一、 定員定崗的指導(dǎo)思想和原則
人員定崗定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個(gè)人專長、保留工作骨干;提高工作效率，關(guān)于公司定崗定責(zé)方案。按照“工作需要，競(jìng)爭(zhēng)上崗，綜合考評(píng)”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的工作隊(duì)伍，以適應(yīng)加快我公司工作長遠(yuǎn)發(fā)展和高效的需要。
定崗定員定責(zé)的原則大致有以下幾點(diǎn)：
(一)因事設(shè)崗原則 崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員、要達(dá)到因事設(shè)崗、人事相宜的目的：按照現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進(jìn)公司規(guī)范化管理不斷加強(qiáng)的原則。
(二)精簡高效、滿負(fù)荷原則 崗位人員的配備應(yīng)堅(jiān)持“精簡高效、滿負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提供工作效率
(三)競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)選用的原則 按照“公平、公開、公正”的原則，參照建筑行業(yè)定員定崗的標(biāo)準(zhǔn)，符合公司工作實(shí)際的原則。
二、 定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
定崗定員的.依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級(jí)和幅度，對(duì)人員、崗位、職責(zé)進(jìn)行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定員、定崗、
定責(zé)、合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，未設(shè)定薪酬等級(jí)、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)，從而提高公司整體的運(yùn)行效率，減少人力不必要的浪費(fèi)，提高人才的工作能力和工作主動(dòng)性，規(guī)劃方案《關(guān)于公司定崗定責(zé)方案》。
三、 定崗定員的具體方法
(一) 崗位擬定
公司根據(jù)各部門工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位，規(guī)定部門職責(zé)與分工。
(二) 定崗定員步驟
定員定崗之前最重要的是要設(shè)定好企業(yè)的組織架構(gòu)，其次還需要定責(zé)。定責(zé)：包括部門職責(zé)與崗位職責(zé)兩項(xiàng)內(nèi)容，定員：是在定崗基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個(gè)崗位配備合格的人員。
崗位設(shè)置的常用形式：定崗也即是崗位設(shè)置工作，常用的有三種：基于任務(wù)的崗位設(shè)置、基于能力的崗位設(shè)置和基于團(tuán)隊(duì)的崗位設(shè)置1)基于任務(wù)的崗位設(shè)置 即是將明確的任務(wù)目標(biāo)按照工作流程的特點(diǎn)層層分解，并用一定形式的崗位進(jìn)行落實(shí)。這種做法的好處是崗位的工作目標(biāo)和職責(zé)簡單明了，易于操作，到崗者經(jīng)過簡單培訓(xùn)即可開始工作。同時(shí)，它也便于管理者實(shí)施監(jiān)督管理，在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)很高的效率，但這種崗位設(shè)置的缺點(diǎn)是只考慮任務(wù)的要求而往往忽視在崗者個(gè)人特點(diǎn)，員工個(gè)
人成為崗位附庸。2)基于能力的崗位設(shè)置 基于能力的崗位設(shè)置是將明確的工作目標(biāo)按照工作流程的特點(diǎn)層層分解到崗位。但區(qū)別在于崗位的任務(wù)種類是復(fù)合型的，職責(zé)也比較寬泛，相應(yīng)的對(duì)員工的工作能力也要求要全面些，使員工不會(huì)拘泥于某個(gè)崗位設(shè)定的職責(zé)范圍內(nèi)，從而有發(fā)揮個(gè)人特長的余地，進(jìn)而使企業(yè)具有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的彈性 3)基于團(tuán)隊(duì)的崗位設(shè)置 則是一種更加市場(chǎng)化、客戶化的設(shè)置形式。它采用以為客戶提供總體附加值(總體解決方案)為中心，把企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的各個(gè)崗位組合起來，形成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作。它的最大特點(diǎn)是能迅速回應(yīng)客戶、滿足客戶的各種要求。同時(shí)，又能克服企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位自我封閉，各自為政的毛玻對(duì)在崗者來說，在一個(gè)由各種技能、各個(gè)層次的人組合起來的團(tuán)隊(duì)中工作，不僅可以利用集體的力量比較容易地完成任務(wù)。顯然，它是一種比較理想的崗位設(shè)置形式。
方案公司 篇9
為了豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司凝聚力，增強(qiáng)個(gè)人對(duì)集體的認(rèn)同感和自豪感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)氛圍體現(xiàn)人性化。公司近期準(zhǔn)備組織一次春游活動(dòng)。
活動(dòng)主題：“我們?cè)谝黄�，讓我們�(cè)谝黄鸾】瞪詈凸ぷ鳎?/p>
總 人 數(shù)：（ 40 ）人
目 的 地：仁皇山
時(shí) 間：20xx年4月13日（星期六）
具體活動(dòng)時(shí)間及方案費(fèi)用預(yù)算：
一、下午13：00于仁皇山南門口點(diǎn)名集合，備好飲用水。
二、下午13:30分集體出發(fā)登山，以小組為單位,進(jìn)行登山比賽。
三、14:30集體員工組織下山，可沿途欣賞風(fēng)景，參拜菩薩。
注：請(qǐng)各位員工注意登山安全，以及衛(wèi)生安全，所有參賽者必須服從指揮官口令，以保證公平。
四、15:00分發(fā)風(fēng)箏，以小組為單位，10人/組，每組一個(gè)風(fēng)箏，展開放風(fēng)箏活動(dòng)。
（4個(gè)小組，10元/個(gè)，共計(jì)40元）
注：放風(fēng)箏時(shí)注意安全，不要接近湖邊。
五、16:00以小組為單位自行組織活動(dòng)，活動(dòng)期間派發(fā)各式水果等小點(diǎn)心。
（水果約50元，點(diǎn)心約50元，共計(jì)100元）
注：游玩時(shí)可自由拍照，但必須能保證與大隊(duì)伍保持在可見度和聯(lián)系上，不可進(jìn)入深山區(qū)或獨(dú)自離開。
五、16：30 全體員工在南大門門口集合，自行去吃晚飯（可以小組形式聚餐，也可自行返家）。
注：回家或聚餐途中需注意安全，避免意外的的發(fā)生。
附加：醫(yī)用急救外傷藥品。(公司醫(yī)藥箱)
此次春游總計(jì)費(fèi)用：40+100=140元
注意事項(xiàng)：
1、所有參與活動(dòng)的人員必須遵循和認(rèn)可本活動(dòng)內(nèi)容，服從組織者安排。特別提醒各位員工對(duì)以上活動(dòng)時(shí)間安排。
2、本次戶外活動(dòng)有不可預(yù)見的危險(xiǎn)（如跌倒、摔傷、中暑等）；各位同事應(yīng)對(duì)自己的身體和本次活動(dòng)的路線及危險(xiǎn)程度有清楚的認(rèn)識(shí)和了解。
3、在春游過程中，請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全，如無特殊原因，請(qǐng)勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng)。全程必須服從組織負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，如個(gè)人不遵守活動(dòng)規(guī)定和負(fù)責(zé)人的指揮，或活動(dòng)場(chǎng)地的'安全規(guī)定。自行其事而造成后果，除負(fù)全責(zé)外，還應(yīng)對(duì)應(yīng)此給他人造成的損失負(fù)責(zé)。
4、春游中，每次出發(fā)或返回時(shí)，請(qǐng)各小組組長認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請(qǐng)知會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
5、去春游前請(qǐng)大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證，以備途中使用。春游中務(wù)必小心保管貴重物品。春游時(shí)，請(qǐng)大家特別要注意服裝和鞋子，盡量要輕裝出行，少帶雜物，旅行前請(qǐng)大家把手機(jī)電量保持最滿格。
6、大家在游覽景區(qū)、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無照商販向過往行人和旅游團(tuán)隊(duì)兜售水果、飲料和小紀(jì)念品，請(qǐng)大家謹(jǐn)慎購買；
7、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識(shí)牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時(shí)請(qǐng)用筆記錄下來，以便查看。
8、參加活動(dòng)人員應(yīng)注意游覽途中人身安全，出現(xiàn)突發(fā)事件請(qǐng)撥打相關(guān)工作人員和同事的電話或者急救中心110，120，119電話。
新中北集團(tuán)
20xx年4月8日星期一
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