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八月份安全工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的八月份安全工作總結(jié),歡迎大家分享。
八月份安全工作總結(jié)1
一、安全活動情況:
(一)8月9日組織全段組長以上人員召開了8月份安全辦公會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦8月份安辦會精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了礦“八月份安全辦公會議材料”,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了孫戰(zhàn)國副總經(jīng)理在8月份安全辦公會議上的講話精神,并結(jié)合本段實(shí)際對8月份安全工作進(jìn)行了具體安排。
(二)認(rèn)真組織全段職工學(xué)習(xí)了本工種安全、操作、作業(yè)規(guī)程和我礦上半年發(fā)生的事故案例,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對規(guī)程學(xué)習(xí)進(jìn)行了全員考試,及格率達(dá)到了100%。
。ㄈ├脵淮啊鍒(bào)等宣傳工具在全段各班組推行手指口述法,制定下發(fā)了安全確認(rèn)圖解,使職工更加易于掌握和理解,收到了較好效果。
。ㄋ模┱J(rèn)真做好雨季“三防”工作,針對8月份雨水多防洪水溝淤堵頻繁,及時(shí)組織人員對坑下所屬水溝進(jìn)行清淤疏通700多米,及時(shí)對滑落區(qū)地段的鐵道架線進(jìn)行檢查,排除安全隱患5處,保證了安全生產(chǎn)。
。ㄎ澹﹪(yán)格按“四同時(shí)”要求,組織架線隊(duì)利用停工整備時(shí)間對坑下530512488464452雙干線近30公里架線進(jìn)行地毯式排查整修,共排查隱患18條,全部整改。
。┍驹陆M織動態(tài)勞動紀(jì)律夜間檢查8次,利用驗(yàn)酒器進(jìn)行酒后上崗檢查3次,沒發(fā)現(xiàn)違章行為。
(七)根據(jù)季節(jié)性工作,由段長、書記帶隊(duì)組織了為期一周的鐵道、架線專項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隱患排查活動,查出隱患4條全部處理。
。ò耍8月23日24日組織對全段所屬班組從安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“工人先鋒號”班組建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、班組內(nèi)業(yè)五個(gè)方面進(jìn)行“優(yōu)秀班組”檢查評比。實(shí)行現(xiàn)場打分,當(dāng)眾公布。對各班組的檢查結(jié)果、排名及存在的'問題以書面形式通報(bào),對存在的問題按要求限期整改達(dá)標(biāo)。
(九)重點(diǎn)加強(qiáng)了隱患死角、職工規(guī)范作業(yè)、持證上崗、安全帽規(guī)范佩戴和班組安全傳達(dá)檢查,嚴(yán)格按“四同時(shí)”要求對各項(xiàng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作跟蹤到位,嚴(yán)格把關(guān)。本月段領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作跟班26人次,連隊(duì)、安檢人員重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作跟班132人次,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、九月份工作重點(diǎn):
(一)做好安全隱患死角排查,加強(qiáng)職工的遵章守紀(jì)教育,加大重要崗位巡回檢查力度。
(二)繼續(xù)做好“三零”優(yōu)秀班組督促檢查、抽查工作,進(jìn)一步提升班組綜合素質(zhì)。
。ㄈ┻M(jìn)一步推行手指口述法。
八月份安全工作總結(jié)2
7 月份,我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起,其中受到嚴(yán)重三違或過失處罰的 7 人,F(xiàn)將7 月份安全工作情況總結(jié)如下:
一、借助機(jī)構(gòu)重組,進(jìn)一步完善安全管理制度
6 月25 日,我礦根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組,成立了安全監(jiān)察部、機(jī)電管理部、機(jī)電修配中心等,為了確保在此期間的安全生產(chǎn),我礦對各單位的職能進(jìn)行了重新鑒定,要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位,加強(qiáng)職工思想教育和班子建設(shè),確保人心不散、隊(duì)伍穩(wěn)定,各單位嚴(yán)格按照礦定職能,制定、補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)安全管理制度。7 月底,由安全監(jiān)察部牽頭,對各單位制度的制定與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,全礦責(zé)令單位限期整改。在此基礎(chǔ)上,由安全監(jiān)察部牽頭對礦安全一號文的相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行了修訂,調(diào)度指揮部對我礦雨季三防、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃進(jìn)行了修訂,確保了我礦各項(xiàng)工作的順利開展。
二、強(qiáng)力推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
我礦在前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治的基礎(chǔ)上,7 月份,由原煤生產(chǎn)井牽頭,結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽方案,及時(shí)制定了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,7 月4 日,我礦對原煤生產(chǎn)井、機(jī)電管理部的管理人員、井下區(qū)隊(duì)的管理人員、班組長及驗(yàn)收員進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識考試。7 月22 日,我礦又召開了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動員大會,對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面安排部署。從 7 月份開始,對公用巷道料場進(jìn)行集中整治,除開口施工或特殊工程施工外,任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場,已作為料場的全部在 7 月 15 日前進(jìn)行了整改。對新開工的、移交的工作面,全部經(jīng)安全監(jiān)察部驗(yàn)收,否則不得開工和移交。為了切實(shí)提高安檢工的現(xiàn)場把關(guān)作用,我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級考核管理辦法,由安檢工對所跟頭面進(jìn)行打分評定,打分結(jié)果月底匯總后報(bào)原煤生產(chǎn)井,由原煤生產(chǎn)井對各單位進(jìn)行考核。在現(xiàn)場檢查方面,除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的.互檢、下旬的礦檢外,還通過安全小分隊(duì)、安全辦公會等形式對各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查。7 月份,綜采一隊(duì)因支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),被執(zhí)行一級停產(chǎn)整頓。
三、認(rèn)真吸取寺河礦 7.14 事故教訓(xùn),在全礦開展安全反思研討,查找管理漏洞的活動
7 月14 日,寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故,為全面落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急會議精神,7 月15 日下午,我礦召開安全緊急動員大會,傳達(dá)貫徹寺河礦事故經(jīng)過及集團(tuán)公司會議精神,決定在全礦范圍內(nèi)開展“安全反思研討,查找管理漏洞,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)”的活動。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段,各單位、各部門層層組織職工學(xué)習(xí)寺河礦7.14 死亡事故案例,做到人人皆知,各單位以班組為單位,結(jié)合本崗位、本工種實(shí)際,開展反思大討論,各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長認(rèn)真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,存在什么問題。安全監(jiān)察部對各單位的活動情況進(jìn)行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段,各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓(xùn)、作風(fēng)等方面全面進(jìn)行自查、自改,消除安全隱患。實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包片包隊(duì),安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊(duì)方式,由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所包單位活動的督促、指導(dǎo)工作。安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井包隊(duì)人員負(fù)責(zé)幫助區(qū)隊(duì)查找安全隱患及管理上的漏洞,制定防范措施。在自查活動中,井下單位自查結(jié)果全部上報(bào)原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部,地面單位自查結(jié)果由各塊匯總后報(bào)安全監(jiān)察部。在自查活動中,本單位能解決的,全部按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行了整改,本單位不能解決的,全部由業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)解決,對因技術(shù)、人力、資金等問題在短期內(nèi)無法解決的,全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動中,井下單位共自查各類隱患130 余條,地面單位共自查各類問題隱患150 余條,并全部按要求進(jìn)行了落實(shí)。7 月8 日,我礦組織人員對地面各單位進(jìn)行了安全大檢查,共查隱患67 條,7 月23 日,由安全監(jiān)察部牽頭,相關(guān)單位配合,對地面單位又進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,共查隱患 60 余條。7 月23 日,我礦利用現(xiàn)場安全辦公會的形式,由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對各單位的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,共排查隱患138 條。凡單位未上報(bào)的重大隱患或未按要求進(jìn)行整改的,及時(shí)給予了處罰。
四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理
7 月份,由于受機(jī)構(gòu)重組影響,人心不穩(wěn),各項(xiàng)工作還有待磨合,為了搞好這期間的安全工作,我礦在抓好制度建設(shè)和職工安全意識教育的同時(shí),狠抓現(xiàn)場管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前,作業(yè)隊(duì)組提前編制了頂板管理專項(xiàng)措施,并把備用支護(hù)材料足額準(zhǔn)備到位。初采時(shí),由原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部的管理人員場面跟班,協(xié)助區(qū)隊(duì)抓頂板管理,92309 刨煤機(jī)工作在過3#煤空巷時(shí),受負(fù)壓影響,采空區(qū)瓦斯涌出,造成上隅角瓦斯超限,我礦由總工程師牽頭,多次深入井下現(xiàn)場辦公,合理調(diào)配風(fēng)量,使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失,每班安排專職瓦檢工盯點(diǎn)檢測,只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測系統(tǒng)報(bào)警,立即停工處理。7 月份,正值雨季,為了嚴(yán)防水患,我礦要求所有二水平作業(yè)隊(duì)組必須執(zhí)行先探后掘,各項(xiàng)工程在施工前,排水設(shè)備必須安裝到位。井下區(qū)隊(duì)利用班前會、安全例會等時(shí)機(jī)開展避災(zāi)路線培訓(xùn),安全監(jiān)察部進(jìn)行動態(tài)抽查,對不熟悉避災(zāi)路線人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行派工單制,兩人及其以上作業(yè),必須指定一名安全負(fù)責(zé)人。
五、抓好雙因素管理法的推行工作
雙因素管理法經(jīng)過試點(diǎn)運(yùn)行后,從7 月份開始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機(jī)電修機(jī)中心、機(jī)電管理部、調(diào)度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行,各單位按照我礦下發(fā)的實(shí)施方案要求,及時(shí)制定相應(yīng)的支持性實(shí)施辦法,并有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在工作中堅(jiān)持做到精細(xì)考核打分,日清月結(jié),考核公開。通過運(yùn)行,職工的安全意識有了一定提高,在工作中能夠較好履行職責(zé)。
8 月份工作打算:
1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。
2、抓好重點(diǎn)工程管理。
3、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、抓好舊主井皮帶拆裝時(shí)期的安全工作。
5、抓好雨季三防工作。
八月份安全工作總結(jié)3
時(shí)間過的飛快,轉(zhuǎn)眼x月份過去了?赡苁沁@個(gè)月做的工作不夠,總是覺得這個(gè)月過得最快;仡檟月份,第x周參加世貿(mào)中心展會,本次活動取得了一些收獲。也是我來公司參加展會第一次現(xiàn)場交定金。第x周的工作重點(diǎn)就是消化展會上留下的x類客戶,以及客戶的分類存檔及管理。還有電話邀約客戶參加家裝夜市。由于多種原因,效果也不太理想。第x周是風(fēng)水設(shè)計(jì)咨詢的x個(gè)邀約?蛻魜淼牟欢,大多也都是老客戶來看方案。第x周的主要工作也是電話營銷,還有小區(qū)調(diào)研。
對于x月份工作的得失,我總結(jié)了兩個(gè)方面的問題。
第一、怎樣調(diào)整心態(tài),讓自己在工作中有一個(gè)最佳狀態(tài),首先我們要理清自己的價(jià)值觀,對自己的人生和事業(yè)做一個(gè)規(guī)劃。到底什么才是我們內(nèi)心深處真正的渴望和追求。每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀,不同的客戶也有他們不同的價(jià)值觀。我們對自己的價(jià)值觀都不是很了解,那怎么去了解客戶呢?信心、勇氣、勤勞和恒心都是人的心態(tài)。我們要讓自己成為真正的家裝顧問,成為客戶心中的專家。并且建立一個(gè)幫助客戶的心態(tài)?蛻舸蠖鄶(shù)都是不太明確他們真正的需求,而我們就是幫他們尋找到它在幫他們得到它。這就是我們的工作,也是我們存在的`價(jià)值。
第二、電話營銷缺少技巧。對客戶不能做很好的引導(dǎo),不能深入的溝通。實(shí)際上我們通常都是只能向客戶問一些平常的問題,不能夠論述自己的觀點(diǎn),也沒有給他們灌輸消費(fèi)觀念。為什么呢?是因?yàn)槲覀儗镜漠a(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品都不夠了解。對自己公司的產(chǎn)品不夠自信。當(dāng)我們十分自信地告訴客戶,選擇我們是非常非常好的選擇?蛻敉ǔR脖晃覀兊臒崆樗腥尽6覀兘(jīng)常卻用一種懇求的口吻和語氣去聯(lián)系客戶,因此也就不夠干脆,也就不夠熱情。
我們通常知道的很多,可是做到的卻很少。我要在以后的工作中不斷鞭策自己,希望在第x季度中的最后一月能有質(zhì)的飛躍。
八月份安全工作總結(jié)4
根據(jù)8月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全,結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢,充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控,保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
我工區(qū)點(diǎn)多、面廣、分布復(fù)雜,從330到790風(fēng)機(jī)管理87臺,每個(gè)平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)雜,每天都有貫通巷道和天井,造成跑風(fēng)、漏風(fēng),給通風(fēng)管理加大料難度,大爆破一氧化碳檢測垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負(fù)責(zé)全礦13個(gè)監(jiān)督站供礦職能管理,13個(gè)監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)管工作,任務(wù)非常繁重。
為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù),我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合,結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實(shí)際情況,通過實(shí)踐研討,反復(fù)研究,制定了周密的工作計(jì)劃,并開展了從原來的一個(gè)大組分成三個(gè)小組,充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實(shí),人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施,本月安全工作中取得了良好的成績。現(xiàn)將我在8月份的工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、配合安全組長擬定工區(qū)9月份安全生產(chǎn)施工組織措施及9月份安全生產(chǎn)教育活動培訓(xùn)計(jì)劃;
二、組織了8月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作,查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí);組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作:
1、拆除500水平B34線30KW風(fēng)機(jī);
2、拆除500水平B62線55KW風(fēng)機(jī);
3、拆除508水平B38線回風(fēng)井腳30KW風(fēng)機(jī);
4、在508水平B38線回風(fēng)井腳安裝了一臺55KW風(fēng)機(jī);組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風(fēng)門的安裝;
5、組織完成8月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報(bào)工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng),每班對檢查落實(shí)長距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng),認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查,查出安全隱患6項(xiàng),對查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理,確保了作業(yè)人員的安全健康。
三、結(jié)合第十一個(gè)安全月主題活動,以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法;職業(yè)
病防治法等法律法規(guī),勞動紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類”事故預(yù)知范防知識,技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平,提高職工的安全防范意識,讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識消化、吸收,并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去,創(chuàng)新全員安全教育形式,轉(zhuǎn)變員工思想,從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每個(gè)員工安全素質(zhì)。
有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況,重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,定期和定期對作業(yè)人員的`進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識應(yīng)知應(yīng)會的抽查,其實(shí)提升了員工對現(xiàn)場危險(xiǎn)、有害因素的辨識和處理能力,控制事故發(fā)生率。
四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計(jì)管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報(bào)工作,加強(qiáng)隊(duì)組臺帳創(chuàng)建管理,實(shí)行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理,對工區(qū)隊(duì)組綜合量化考核檢查4次,考核4次,對查出的問題及時(shí)交待隊(duì)組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場問責(zé)落實(shí)力度,進(jìn)一步提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度,指導(dǎo)工區(qū)隊(duì)(班)組,做好各類《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊(duì)組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進(jìn)行檢查評估,做好月底對工區(qū)、隊(duì)組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
五、主要存在的問題:通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善,大大提高通風(fēng)質(zhì)量,減少粉塵污染。
1、部分生產(chǎn)工區(qū)對防塵工作處理不夠完善,主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時(shí)修復(fù),部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置,一些長距離掘進(jìn)迎頭局部通風(fēng)不到位,風(fēng)筒損壞等;
2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū),給安全管理帶來一定的難度;
3、供運(yùn)礦物流變化較大,550中段東部監(jiān)督站的進(jìn)入,385中段監(jiān)督站的進(jìn)入,實(shí)施了二次對斗放礦,對一些振機(jī)放礦還存在問題;
4、由于大爆破頻繁,一氧化碳檢測超標(biāo)點(diǎn)線多,給工作組織帶來難度;5、近期停電較頻繁,給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;
本月度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識,實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展,完成工區(qū)本月度各項(xiàng)安全指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)本月安全事故零目標(biāo)。
八月份安全工作總結(jié)5
x月份,我公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,致力消除工作中存在的安全隱患。以摸清底數(shù)、消除安全隱患為目標(biāo),精心組織開展了礦山監(jiān)管、大檢查活動,把對礦山的安全監(jiān)控作為行業(yè)管理的重頭戲,傾全力抓好,在主汛期期間,始終站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā),針對汛期礦山安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,制定切實(shí)可行的有效措施,扎扎實(shí)實(shí)抓好汛期的安全生產(chǎn)工作,使礦區(qū)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步鞏固,F(xiàn)將x月份安全工作匯報(bào)如下:
一、安全教育培訓(xùn)情況
為進(jìn)一步增強(qiáng)各施工單位的安全生產(chǎn)意識,加大對新入員工的培訓(xùn)工作,以提高從業(yè)人員的自我保護(hù)能力為前提,重點(diǎn)做到“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”。要求各施工單位在保證完成月任務(wù)量的同時(shí),做好班前班后、崗前培訓(xùn)工作,由于施工隊(duì)人員流動性較大,生產(chǎn)安全科及時(shí)組織新入員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),本月由生產(chǎn)安全科深入到各施工隊(duì)現(xiàn)場,對礦屬各施工單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)x次,累計(jì)教育培訓(xùn)xx人次,并對施工隊(duì)新入員工xx人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),發(fā)放安全教育試卷xx份,經(jīng)培訓(xùn)考試合格,由安全環(huán)?坪褪┕挝浑p方負(fù)責(zé)人簽字同意后,現(xiàn)xx人已上崗作業(yè)。從而提高從業(yè)人員的安全意識和技能,進(jìn)一步推動礦區(qū)安全和諧發(fā)展。
加大對全公司和各施工單位特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的.培訓(xùn)教育。本月接縣治安股通知,重點(diǎn)開展了涉爆安全員、庫管人員取證、爆破作業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn),督促施工單位xx人參加特種工培訓(xùn)辦證,組織礦部涉爆安全員、庫管員x人參加辦證、檢證,做到持證上崗率達(dá)100%。
二、安全檢查、隱患整改情況
本月重點(diǎn)對xx監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于開展非媒礦山企業(yè)和冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改,在檢查中我們加強(qiáng)對提升系統(tǒng)、安全出口、機(jī)械通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的檢查,在做好重點(diǎn)防控的同時(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,不走過場,不留盲區(qū),逐一明確責(zé)任目標(biāo),確定責(zé)任人,采取有力措施,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。本月由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),組織地質(zhì)專家和相關(guān)部門進(jìn)行大檢查x次,安全環(huán)?粕钊敫魇┕り(duì)檢查xx次,下達(dá)安全隱患整改通知書xx份,共涉及安全隱患xx項(xiàng),并做到整改有臺帳,有整改內(nèi)容,有整改措施,有整改時(shí)限,有被整改單位負(fù)責(zé)人簽字,有整改結(jié)果,其中當(dāng)場整改安全隱患xx項(xiàng),其余xx項(xiàng)安全隱患經(jīng)復(fù)查后,除xx主巷道有積水所涉及的x項(xiàng)安全隱患正在整改外,其余xx項(xiàng)均已達(dá)到整改要求,整改率為xx%。
三、防汛工作情況
x月x日夜至x日凌晨,突降暴雨,降雨之集中,雨量之大,為數(shù)十年罕見,受暴雨襲擊,我礦區(qū)內(nèi)河道、x礦區(qū)、x礦區(qū)主要河流普遍發(fā)生洪水,造成突發(fā)性洪澇災(zāi)害。災(zāi)情出現(xiàn)后,我們積極應(yīng)對,由公司防汛指揮部:x啟動x礦業(yè)有限公司防汛應(yīng)急救援預(yù)案,研究和部署抗洪救災(zāi)工作,抽調(diào)相關(guān)部門及人員到x礦區(qū)和x礦區(qū)實(shí)施防汛救援工作。
在主汛期期間,我公司及時(shí)掌握天氣情況,密切關(guān)注水情,保證信息及時(shí)上傳下達(dá),對出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方想方設(shè)法及時(shí)排除。先后組織防汛救援x次,出動救援人員xx余人次,出動裝載機(jī)、值班車輛xx余次,使用編織袋xx余條,堆筑防護(hù)堰xx余米。并向各單位發(fā)出通知,要求各單位消除麻痹大意,時(shí)刻保持警惕,隨時(shí)做好抗洪救災(zāi)準(zhǔn)備,確保人身財(cái)產(chǎn)安全。由于各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)到位,公司干部職工以良好的心態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),積極推動了各項(xiàng)防汛工作的順利開展,將災(zāi)情和險(xiǎn)情降到了最低限度。
四、下一步工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)對各單位的安全教育培訓(xùn),使得安全意識深入人心,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2、積極開展各種安全檢查和隱患大排查工作,落實(shí)隱患整改、復(fù)查制度,扎實(shí)推進(jìn)安全工作,確保生產(chǎn)安全。
3、加強(qiáng)對提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)排水系統(tǒng)、鋼絲繩、繩扣、罐道、防墜器的日常維修和保養(yǎng)。
4、加強(qiáng)臺帳的檢查力度,使各單位及時(shí)、認(rèn)真、規(guī)范記錄、填寫臺帳。
5、加強(qiáng)車輛安全管理,勤維修保養(yǎng)。
6、落實(shí)“雨季三防”(防汛、防排水、防雷電)各項(xiàng)措施,嚴(yán)格實(shí)行汛期24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保障安全渡汛。
八月份安全工作總結(jié)6
為確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行,作業(yè)部加強(qiáng)各級檢查,并認(rèn)真組織各單位嚴(yán)格落實(shí)“冬季安全生產(chǎn)措施”,同時(shí),為迎接xx省安監(jiān)總局檢的檢查驗(yàn)收,妥善整理“冶金企業(yè)專項(xiàng)整治”及“煤氣系統(tǒng)安全管理專項(xiàng)檢查”活動資料,為今后的安全工作積累經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將8月份的工作總結(jié)如下:
一、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,8月22日—25日,作業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室組成專業(yè)聯(lián)合檢查小隊(duì),深入現(xiàn)場,對作業(yè)部各個(gè)站所的安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行檢查。
檢查執(zhí)行“深入檢查,決不放過”的檢查方針,對作業(yè)部所有站所的設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防范措施制定及落實(shí)、消防設(shè)施管理、規(guī)章制度執(zhí)行、6S達(dá)標(biāo)管理等方面進(jìn)行全面檢查。期間共檢查各類基礎(chǔ)臺帳21本,抽考規(guī)程17人次,抽考“冬季安全生產(chǎn)措施”、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的'通知》相關(guān)內(nèi)容13人次,檢查煤氣防護(hù)器材6臺次,檢查排水器伴熱運(yùn)行情況20臺次。從檢查情況來看,各崗位基本能夠嚴(yán)格按照作業(yè)部要求組織開展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
二、組織開展預(yù)案演練
作業(yè)部為確保冬季安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定順行,在全面落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施的基礎(chǔ)上,針對冬季煤氣設(shè)備設(shè)施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發(fā)現(xiàn)象,為進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)部各單位之間的整體協(xié)作能力,提高崗位職工對突發(fā)事故處置能力。 8月30日,在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。
演習(xí)內(nèi)容:20xx年8月30日14點(diǎn),二爐干法崗位人員配合兩名計(jì)控維護(hù)人員處理洗凈塔PH值探頭故障,14點(diǎn)10分,因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計(jì)控維護(hù)人員發(fā)生中毒事故,現(xiàn)場配合人員立即通知值班室,值班室接到報(bào)告后通知煤氣防護(hù)站、部調(diào),并立即組織崗位職工對泄漏區(qū)域現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散,布置警戒,同時(shí)派救援小組將受害人員抬至安全區(qū)域,使用蘇生器進(jìn)行前期搶救,并對故障進(jìn)行處理。六分鐘后煤氣防護(hù)站人員到達(dá)現(xiàn)場對中毒人員搶救。
通過此次事故演練,進(jìn)一步提高了職工的應(yīng)急事故處理能力,為作業(yè)部冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、制定作業(yè)部九月安措項(xiàng)目
八月初,為給九月的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊,作業(yè)部積極組織各單位依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編報(bào)九月安措資金計(jì)劃,并依據(jù)《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關(guān)內(nèi)容對各單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審核,其中添置冰柜、空調(diào),在二柜區(qū)加壓站20、15萬柜頂部增加固定式報(bào)警器,20萬煤氣柜內(nèi)增加監(jiān)控系統(tǒng),燃?xì)鈪^(qū)域梯子平臺改造,綜水中心增加單梁吊檢修平臺6項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)審核通過上報(bào)公司專業(yè)。
經(jīng)公司專業(yè)初步審核,僅保留添置冰柜、空調(diào),20、15萬柜頂部增加固定式報(bào)警器3項(xiàng)內(nèi)容。
四、下月重點(diǎn)工作
1、組織開展“元旦”前安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、做好年終各項(xiàng)臺帳、資料整理組卷工作。
3、認(rèn)真組織開展高爐系列停產(chǎn)檢修期間安全工作。
4、整合“冶金系統(tǒng)專項(xiàng)整治”活動材料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。
八月份安全工作總結(jié)7
時(shí)光似箭,轉(zhuǎn)眼間八月已過去了,在這一個(gè)月里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和車間員工的共同努力奮斗下,安全工作一直放在車間工作、員工心理的首位,硫化車間安全工作取得較大的進(jìn)步。
1、全年安全事故發(fā)生0起,火災(zāi)0起,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)整改安全隱患10項(xiàng),其中1項(xiàng)因備件未到或技術(shù)能力不成熟未完成。硫化車間安全隱患形式多樣,主要是傳動轉(zhuǎn)動部位:傳動轉(zhuǎn)動部位是近年公司出現(xiàn)工傷最多的位置,也是開放性看似安全的部位。在公司“習(xí)慣性違章糾正”活動中,C區(qū)積極響應(yīng)公司、部門號召,發(fā)現(xiàn)問題糾正問題,改正問題,各跨運(yùn)輸帶安裝保護(hù)罩,其他部位因技術(shù)問題未得到好的整改辦法。
2、現(xiàn)場檢查管理。
。1)安全保護(hù)裝置的點(diǎn)檢與整改:
1、硫化機(jī)前安全檔桿(共有86個(gè),檢查發(fā)現(xiàn)6個(gè)檔桿出現(xiàn)異常不靈敏,已整改。)
2、硫化機(jī)急停按鈕(共有90個(gè),有2個(gè)失靈或破損都已完成整改)。
3、傳送帶急停繩(共有18段,有2段破損,復(fù)位開關(guān)24個(gè),有兩個(gè)復(fù)位開關(guān)壞,已完成整改)
。2)消防器材的盤查與檢修:
1、C區(qū)內(nèi)共有消防栓26個(gè),其中有1個(gè)護(hù)欄損壞嚴(yán)重,起不到保護(hù)作用,保全已整改修復(fù)完成,兩扇消防栓柜門破損。
2、C區(qū)現(xiàn)共有滅火器34臺,其中干粉27臺、二氧化碳7臺。共檢修1次
3、車間級安全培訓(xùn):、
(1)新員工三級培訓(xùn)27人,均考試合格安全上崗。
。2)車間級安全培訓(xùn):
8月份事故案例培訓(xùn)——《半剛A區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》
3、通過近期工作發(fā)現(xiàn)自身不足之處:
由于以前沒有接觸過安全工作,感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn),在現(xiàn)場與操作人或班長有時(shí)溝通方式不正確,時(shí)常會發(fā)生一些小摩擦,有時(shí)工作方法有點(diǎn)力不從心,處理問題不全面,看到的只是表面的,有些問題處理方式不對或考慮不全面。
現(xiàn)場考核整改有時(shí)會心慈手軟,放寬期限,通過近一年的的安全管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)教育指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)對待現(xiàn)場安全工作要做到“殺一儆百”的效果,考核批評個(gè)別人,獎勵表揚(yáng)少數(shù)人。區(qū)域工序多樣,對與自己來說專業(yè)知識知道的不全面。很多設(shè)備構(gòu)造、性能、工藝不清楚,這樣檢查、處理起來安全隱患做的不全面,對待操作人違反規(guī)定說服力不強(qiáng)。通過日常檢查和員工談心工作中,不斷加強(qiáng)區(qū)域設(shè)備專業(yè)知識,以教育為基礎(chǔ),培訓(xùn)員工杜絕習(xí)慣性違章,預(yù)防安全事故發(fā)生。
4、根據(jù)今天工作經(jīng)驗(yàn),制定九月計(jì)劃。
(1)對區(qū)域內(nèi)的每臺設(shè)備進(jìn)行深入了解,制定相應(yīng)的檢查方法和計(jì)劃,并對可能出現(xiàn)的隱患的位置及時(shí)落實(shí)整改,確保員工人身和設(shè)備的安全,使生產(chǎn)順利進(jìn)行,員工安全工作,平安回家。
。2)增強(qiáng)自身專業(yè)知識水平。通過各部門交流學(xué)習(xí)和公司培訓(xùn)不斷提高自身的'安全知識水平。加強(qiáng)責(zé)任心,從從小事開始、細(xì)節(jié)著手、明確目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。從實(shí)踐中開始,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)讓每個(gè)人認(rèn)識到安全的重要性,加強(qiáng)員工安全責(zé)任感,積極主動的處理一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個(gè)人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氛圍。
。3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員,首先要對員工如同家人,用心交流,態(tài)度和藹,語氣親切,幫助員工,讓員工也把你當(dāng)做自己的知心好友,這樣你的工作就會得心應(yīng)手。
。4)提高現(xiàn)場專業(yè)水平。車間現(xiàn)場是一個(gè)企業(yè)的前沿陣地,要想提高企業(yè)整體安全水平,加強(qiáng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,在車間落實(shí)各種保護(hù)職工安全健康的措施至關(guān)重在,因此,抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心。
八月份安全工作總結(jié)8
一個(gè)月的時(shí)間猶如白駒過隙一般毫無聲息的從身邊消逝,每有留下任何印記,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。
如今,試用期已近尾聲。這段時(shí)間是我人生中其次段彌足寶貴的經(jīng)受,也給我留下了精彩而美妙的回憶;叵朐谶^去的一個(gè)月里,讓我高興讓我憂,有勝利喜悅,也有難過往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)愣,也有月明星稀加班的經(jīng)受,這好像是人生的一段縮影,讓人難以忘記。生活顯得緊急,但又有秩序。
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,賜予了我展現(xiàn)才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)機(jī)。在這段時(shí)間里公司賜予了我足夠的支持和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了博隆人“不經(jīng)受風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了博隆公司作為行業(yè)中佼佼者的困難和堅(jiān)決。同時(shí),也為我有時(shí)機(jī)成為博隆的一份子而興奮。
進(jìn)入公司的一個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和部門同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào):
一、對公司的熟悉
1、博隆公司是從事鐵礦精粉加工的一家資源型私營企業(yè),企業(yè)規(guī)模宏大、資金雄厚、員工眾多。
2、博隆公司以正確的經(jīng)營和治理理念為指導(dǎo),依靠精干的.團(tuán)隊(duì),成為行業(yè)的佼佼者。同時(shí),為縣域經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會都作出了巨大的奉獻(xiàn)。
現(xiàn)在,博隆公司努力建立企業(yè)文化,不斷強(qiáng)化治理水平,積極提高員工素養(yǎng),為成為一流的現(xiàn)代化礦產(chǎn)品加工企業(yè)而奮斗!
二、工作成績
1、與部門主管及同事一起完成了新宿舍水管安裝工作。
2、在部門主管及同事的悉心指導(dǎo)下,參加尾礦庫標(biāo)準(zhǔn)化建立工作。
3、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達(dá)工作。
三、存在問題及對其改良方法
在整個(gè)工作過程中,我認(rèn)為自己工作比擬仔細(xì)、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱忱,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能,來提高自己的綜合素養(yǎng),注意自身進(jìn)展與進(jìn)步。但也存在著很多缺點(diǎn)與缺乏:在日常工作中有時(shí)不夠干練,言行舉止沒有注意約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預(yù)見性和制造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離。存在的缺點(diǎn)與缺乏,我會在以后的工作中,缺點(diǎn)加以留意和改正,缺乏的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
為了博隆公司輝煌的明天,也為了我美妙的將來,我愿同博隆公司一起努力!努力!再努力!
八月份安全工作總結(jié)9
時(shí)間似箭,轉(zhuǎn)瞬間八月已過去了,在這一個(gè)月里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和車間員工的共同努力奮斗下,安全工作始終放在車間工作、員工心理的首位,硫化車間安全工作取得較大的進(jìn)步。
1、全年安全事故發(fā)生0起,火災(zāi)0起,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。發(fā)覺整改安全隱患10項(xiàng),其中1項(xiàng)因備件未到或技術(shù)力量不成熟未完成。硫化車間安全隱患形式多樣,主要是傳動轉(zhuǎn)動部位:傳動轉(zhuǎn)動部位是近年公司消失工傷最多的位置,也是開放性看似安全的部位。在公司“習(xí)慣性違章訂正”活動中,C區(qū)積極響應(yīng)公司、部門號召,發(fā)覺問題訂正問題,改正問題,各跨運(yùn)輸帶安裝愛護(hù)罩,其他部位因技術(shù)問題未得到好的整改方法。
2、現(xiàn)場檢查治理。
(1)安全愛護(hù)裝置的點(diǎn)檢與整改:
1、硫化機(jī)前安全檔桿(共有86個(gè),檢查發(fā)覺6個(gè)檔桿消失特別不靈敏,已整改。)
2、硫化機(jī)急停按鈕(共有90個(gè),有2個(gè)失靈或破損都已完成整改)。
3、傳送帶急停繩(共有18段,有2段破損,復(fù)位開關(guān)24個(gè),有兩個(gè)復(fù)位開關(guān)壞,已完成整改)
(2)消防器材的盤查與檢修:
1、C區(qū)內(nèi)共有消防栓26個(gè),其中有1個(gè)護(hù)欄損壞嚴(yán)峻,起不到愛護(hù)作用,保全已整改修復(fù)完成,兩扇消防栓柜門破損。
2、C區(qū)現(xiàn)共有滅火器34臺,其中干粉27臺、二氧化碳7臺。共檢修1次
3、車間級安全培訓(xùn):、
(1)新員工三級培訓(xùn)27人,均考試合格安全上崗。
(2)車間級安全培訓(xùn):
8月份事故案例培訓(xùn)——《半剛A區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》
3、通過近期工作發(fā)覺自身缺乏之處:
由于以前沒有接觸過安全工作,感到自身缺乏安全治理閱歷,在現(xiàn)場與操作人或班長有時(shí)溝通方式不正確,時(shí)常會發(fā)生一些小摩擦,有時(shí)工作方法有點(diǎn)力不從心,處理問題不全面,看到的只是外表的,有些問題處理方式不對或考慮不全面。
現(xiàn)場考核整改有時(shí)會心慈手軟,放寬期限,通過近一年的的安全治理閱歷和領(lǐng)導(dǎo)教育指導(dǎo),發(fā)覺對待現(xiàn)場安全工作要做到“殺一儆百”的效果,考核批判個(gè)別人,嘉獎表揚(yáng)少數(shù)人。區(qū)域工序多樣,對與自己來說專業(yè)學(xué)問知道的不全面。許多設(shè)備構(gòu)造、性能、工藝不清晰,這樣檢查、處理起來安全隱患做的不全面,對待操作人違反規(guī)定說服力不強(qiáng)。通過日常檢查和員工談心工作中,不斷加強(qiáng)區(qū)域設(shè)備專業(yè)學(xué)問,以教育為根底,培訓(xùn)員工杜絕習(xí)慣性違章,預(yù)防安全事故發(fā)生。
4、依據(jù)今日工作閱歷,制定九月規(guī)劃。
(1)對區(qū)域內(nèi)的每臺設(shè)備進(jìn)展深入了解,制定相應(yīng)的檢查方法和規(guī)劃,并對可能消失的隱患的位置準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改,確保員工人身和設(shè)備的安全,使生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展,員工安全工作,平安回家。
(2)增加自身專業(yè)學(xué)問水平。通過各部門溝通學(xué)習(xí)和公司培訓(xùn)不斷提高自身的安全學(xué)問水平。加強(qiáng)責(zé)任心,從從小事開頭、細(xì)節(jié)著手、明確目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、擅長發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)處理。從實(shí)踐中開頭,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)讓每個(gè)人熟悉到安全的`重要性,加強(qiáng)員工安全責(zé)任感,積極主動的處理 一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個(gè)人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氣氛。
(3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的治理人員,首先要對員工猶如家人,專心溝通,態(tài)度和氣,語氣親切,幫忙員工,讓員工也把你當(dāng)做自己的知心好友,這樣你的工作就會得心應(yīng)手。
(4)提高現(xiàn)場專業(yè)水平。車間現(xiàn)場是一個(gè)企業(yè)的前沿陣地,要想提高企業(yè)整體安全水平,加強(qiáng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理,在車間落實(shí)各種愛護(hù)職工安全安康的措施至關(guān)重在,因此,抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理是企業(yè)安全治理的中心。
八月份安全工作總結(jié)10
8月份,全站實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。全站值班員認(rèn)真值班,遵守勞動紀(jì)律和各種安全工作規(guī)程、規(guī)定,無任何違章行為發(fā)生。做好防汛和迎峰度夏工作,認(rèn)真監(jiān)盤,及時(shí)投退電容器和進(jìn)行主變調(diào)檔,確保了“三夏”麥?zhǔn)掌陂g的可靠供電。本月全站安全形勢良好,具體安全工作總結(jié)如下:
1、認(rèn)真做好防汛工作。成立防洪防汛小組,指定負(fù)責(zé)人。完善防洪防澇工具,并指定維護(hù)人。密切關(guān)注天氣變化,時(shí)刻做好準(zhǔn)備工作。密切聯(lián)系調(diào)度,如有情況及時(shí)匯報(bào)。定期檢查電纜溝有無堵塞,下水道是否暢通,及時(shí)疏通。陰雨天氣注意觀察水位變化,超出警戒水位時(shí),及時(shí)匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)
2、做好了國務(wù)院《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)貫徹工作。召開了全站人員參與的學(xué)習(xí)條例專項(xiàng)站例會,每位值班員有學(xué)習(xí)筆記和心得體會。通過學(xué)習(xí),大家對本條例出臺的背景、事故的報(bào)告、事故的應(yīng)急處置、事故的調(diào)查處理、法律責(zé)任以及電力企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人在事故報(bào)告、應(yīng)急處置、調(diào)查處理過程中的相關(guān)責(zé)任和職責(zé)有了更深刻的理解。
3、堅(jiān)持按照規(guī)定次數(shù)召開班組安全活動,學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)及有關(guān)的安全文件,從中汲取事故教訓(xùn),并從自身查找不足,制定防范措施,杜絕類似事故在我們身邊發(fā)生。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提高人員的安全工作水平。
4、組織一次反事故演習(xí),演習(xí)題目:PT二次回路的處理。整個(gè)演習(xí)過程,演習(xí)人員按照規(guī)程規(guī)定處理事故,通過演習(xí),提高了值班員處理突發(fā)事件的'能力。各班分別進(jìn)行兩次事故預(yù)想,根據(jù)預(yù)想題目,各班人員依據(jù)當(dāng)時(shí)運(yùn)行方式,分析制訂事故處理措施,進(jìn)一步提高全體人員處理突發(fā)事件的能力,同時(shí)也提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、加大安全教育培訓(xùn)力度,組織人員學(xué)習(xí)各種規(guī)程,規(guī)定,全面提高人員素質(zhì)。做好雙創(chuàng)建活動,并對照反習(xí)慣性違章常見的具體表現(xiàn),查找工作中自身存在的違章現(xiàn)象,人員之間相互監(jiān)督,相互考核,杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象出現(xiàn)在工作
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