方案公司(通用)
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案要怎么制定呢？下面是小編整理的方案公司8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
方案公司 篇1
五月的春風(fēng)是溫暖的，陽(yáng)光是和煦的。春意盎然，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)，在這春暖花開(kāi)的時(shí)刻，讓我們一起走進(jìn)春天，欣賞百花爭(zhēng)妍的美麗，讓我們聆聽(tīng)花開(kāi)花落的聲音。通過(guò)本次春游活動(dòng)，在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時(shí)，促進(jìn)公司員工間的交流，營(yíng)造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升公司品質(zhì)，擴(kuò)大影響力，特組織本次春季游玩活動(dòng)，達(dá)到鼓勵(lì)員工士氣、振奮人心的作用。
一、活動(dòng)時(shí)間：年月日(視天氣情況調(diào)整時(shí)間)。
二、活動(dòng)地點(diǎn)： a**大峽谷 、b**峽、c**集體農(nóng)莊
三、活動(dòng)費(fèi)用：
a**大峽谷：
**大峽谷自然風(fēng)景區(qū)距市區(qū)85公里，南與盤(pán)山、東與**關(guān)長(zhǎng)城、獨(dú)樂(lè)寺、清樂(lè)陵、霧靈山等景區(qū)毗鄰，成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區(qū)上的一顆光彩奪目的明珠。**大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷，景區(qū)總面積6平方公里，集青山綠水、虎洞龍?zhí)丁㈦U(xiǎn)峰峽谷、瀑布靈泉等數(shù)十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中，被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來(lái)的蜿蜒溪流連接起來(lái)。大峽谷內(nèi)的萬(wàn)畝松林，設(shè)茅屋草舍，備旅游帳篷及各色吊床，可供游客休息。景區(qū)內(nèi)水上游樂(lè)場(chǎng)所龍?zhí)逗䦃胃?0米，水深30米，水上備摩托快艇供游人游樂(lè)消遣。
1、門(mén)票60元/人，47人共計(jì)2820元;
2、餐費(fèi)350元/桌(13人)，4桌共計(jì)1400元;
3、租車1400元/輛(往返)，2次共計(jì)：2800元;
4、礦泉水25元/箱，共計(jì);8箱共計(jì)：200元;
5、條幅：
6、藥品：160元
費(fèi)用合計(jì)：7220元。
備注：如果參加旅行社費(fèi)用為155元/人，共計(jì)7285元。(含門(mén)票及車資)
b**峽:
國(guó)家4a級(jí)景區(qū)、北京市風(fēng)景名勝區(qū)，位于延慶縣城北部，距市區(qū)約80公里。景區(qū)全長(zhǎng)14華里，水面寬30至50米，兩側(cè)陡崖峭壁高聳，山形奇特險(xiǎn)峻，谷口以大壩攔截，是一處水繞山環(huán)、風(fēng)光秀麗的天然峽谷，是京郊三大峽谷之一，被譽(yù)為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀有古城煙樹(shù)、大壩雄立、鎮(zhèn)山如來(lái)、千佛神龕、仙人對(duì)弈、磨腰古樹(shù)、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個(gè)。**峽盛夏氣候涼爽，空氣清新，氣溫比北京城區(qū)低6攝氏度，比承德避暑山莊還低0.8攝氏度。冬季寒冷，結(jié)冰期較長(zhǎng)，從1987年以來(lái)，每年1月至2月末，都舉辦冰燈藝術(shù)節(jié)，至今已經(jīng)連續(xù)成功舉辦20屆。
1、首道門(mén)票40元/人(含騰龍電梯)，47人共計(jì)1880元;
2、乘船船票60元/人，47人共計(jì)2820元;
3、餐費(fèi)300元/桌(13人)，4桌共計(jì)1200元;
4、租車1400元/輛(往返)，2次共計(jì)：2800元;
5、礦泉水25元/箱，共計(jì);8箱共計(jì)：200元;
6、條幅：
7、藥品：160元
費(fèi)用合計(jì)：8900元。
備注：如果參加旅行社費(fèi)用為210元/人，共計(jì)9870元。(含門(mén)票及車資)
c**集體農(nóng)莊
**集體農(nóng)莊是中心發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的`品牌項(xiàng)目，是集旅游觀光、餐飲娛樂(lè)、農(nóng)事體驗(yàn)、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外，中心還經(jīng)營(yíng)小麥、玉米良種繁育、農(nóng)資、銷售，園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工，園林、果樹(shù)、盆景苗木銷售，水培花卉、綠植租擺銷售等。
1、門(mén)票免費(fèi);
2、采摘櫻桃120元/人(2斤)，47人共計(jì)5640元;
3、餐費(fèi)450元/桌(13人)，4桌共計(jì)1800元;
4、租車900元/輛(往返)，2次共計(jì)：1800元;
5、礦泉水25元/箱，共計(jì);8箱共計(jì)：200元;
6、條幅：
7、藥品：160元
費(fèi)用合計(jì)：9440元。
四、參加人員：波普工社項(xiàng)目、國(guó)際港項(xiàng)目
五、活動(dòng)管理：
1、總負(fù)責(zé)人：**、**
2、安全負(fù)責(zé)人：**、**
主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時(shí)間、乘車船安排，保證人員春游安全、有序、有趣;
3、后勤負(fù)責(zé)人：**、**
主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，物品訂購(gòu)、車輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、中巴車一臺(tái);
2、橫幅：主題構(gòu)想;
3、飲用水;
4、小藥箱(暈車、中暑、扭傷藥及創(chuàng)可貼等)
5、對(duì)講機(jī);
6、照相機(jī)。
七、活動(dòng)安排：
上午9：00統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車——9：30準(zhǔn)時(shí)啟程前往——11：30左右到xx風(fēng)景區(qū)——12：00在農(nóng)家院就餐——13：00游覽xx景區(qū)——15：00團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(詳見(jiàn)附件)——16：00集合乘車返回公司。
八、春游人員注意事項(xiàng)：
1、參與活動(dòng)人員名單由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排;
2、所有春游人員盡量著寬松的服裝和運(yùn)動(dòng)鞋或易于登山的鞋子，根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動(dòng);
3、天氣炎熱，有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人：
4、春游人員在開(kāi)展游覽活動(dòng)中應(yīng)分小組開(kāi)展活動(dòng)，組長(zhǎng)由領(lǐng)班擔(dān)任。注意游覽途中人員安全，出現(xiàn)突發(fā)事件請(qǐng)撥打相關(guān)工作人員的電話;
5、所有參與出游的員工在外出活動(dòng)中應(yīng)聽(tīng)從各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人安排，不得擅自行動(dòng);
6、應(yīng)注意個(gè)人言行，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)。
附件：
一、縮小包圍圈
1、讓員工們緊密地圍成一圈;
2、讓每個(gè)員工把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏?
3、告訴大家我們將要面臨一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)是大家要一起向著圓
心邁3大步，同時(shí)要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。
4、等大家都搞清楚了游戲要求之后，讓大家一起開(kāi)始邁第一步。邁完第一步后，
給大家一些鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng);
5、現(xiàn)在開(kāi)始邁第二步。第二步邁完之后，可能就不必挖空心思去想那些表?yè)P(yáng)
與鼓勵(lì)的詞語(yǔ)了，因?yàn)椋壳暗奶幘骋呀?jīng)使大家忍俊不禁了;
6、邁第三步，其結(jié)果可能是圓圈斷開(kāi)，很多隊(duì)員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù)，但是這項(xiàng)活動(dòng)會(huì)使大家開(kāi)懷大笑，煩惱盡消。
二、大樹(shù)與松鼠
1、事先分組，三人一組。二人扮大樹(shù)，面對(duì)對(duì)方，伸出雙手搭成一個(gè)圓圈;一人扮松鼠，并站在圓圈中間;沒(méi)成對(duì)的員工擔(dān)任臨時(shí)人員;
2、主持喊“松鼠”，大樹(shù)不動(dòng)，扮演“松鼠”的人就必須離開(kāi)原來(lái)的大樹(shù)，重新選擇其他的大樹(shù);培訓(xùn)師或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹(shù)當(dāng)中，落單的人應(yīng)表演節(jié)目;
3、主持喊“大樹(shù)”，松鼠不動(dòng)，扮演“大樹(shù)”的人就必須離開(kāi)原先的同伴重新組合成一對(duì)大樹(shù)，并圈住松鼠，培訓(xùn)師或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹(shù)，落單的人應(yīng)表演節(jié)目。
三、笑容可掬
1、讓員工站成兩排，兩兩相對(duì);
2、各排派出一名代表，立于隊(duì)伍的兩端;
3、相互鞠躬，身體要彎腰成90度，高喊***你好;
4、向前走交會(huì)于隊(duì)伍中央，再相互鞠躬高喊一次;
5、鞠躬者與其余成員均不可笑，笑出聲者即被對(duì)方俘虜，需排至對(duì)方隊(duì)伍最后入列。
6、依次交換代表人選。
四、坐地起身
1、要求四個(gè)人一組，圍成一圈，背對(duì)背的坐在地上;
2、在不用手撐地站起來(lái);
3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個(gè)直至10人。
五、齊眉棍
全體分為兩隊(duì)，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開(kāi)棍子即失敗，在所有員工手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個(gè)看似簡(jiǎn)單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項(xiàng)目。
統(tǒng)一的指揮+所有隊(duì)員共同努力對(duì)于團(tuán)隊(duì)成功起著至關(guān)重要的作用。
六、人椅
1、所有的員工圍成一圈，每位員工將他的手放在前面同事的肩上;
2、聽(tīng)從主持的指揮，然后每位學(xué)員都應(yīng)該徐徐坐在他后面員工的大腿上;
3、坐下之后，主持可以再喊出相應(yīng)的口號(hào)，例如齊心協(xié)力、勇往直前;
4、也可以小組比賽的形式進(jìn)行，看看那個(gè)小組可以堅(jiān)持更長(zhǎng)的時(shí)間，獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。
方案公司 篇2
一、20x×年度基本目標(biāo)
本企業(yè)20x×年度的銷售目標(biāo)如下：
1．銷售額目標(biāo)：銷售部部門(mén)年銷售額達(dá)萬(wàn)元以上。
2．利潤(rùn)目標(biāo)：20x×年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)萬(wàn)元以上。
3．新產(chǎn)品的銷售目標(biāo)：新產(chǎn)品銷售額達(dá)萬(wàn)元以上。
二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本措施
�、� 市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)應(yīng)采取措施，如培訓(xùn)、定期的經(jīng)驗(yàn)交流等，使所有人員都能精通業(yè)務(wù)，有危機(jī)意識(shí)并能有效地工作。
�、� 員工需全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展，公司將加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。 ③ 為提高運(yùn)營(yíng)的效率，公司將大幅下放權(quán)限，使員工能夠自主處理各項(xiàng)事務(wù)。
�、� 為達(dá)到銷售目標(biāo)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行重賞重罰政策。
① 交易發(fā)生要簽訂合同，彼此應(yīng)遵守合同約定，履行相應(yīng)義務(wù)，保證合同的順利執(zhí)行。
② 公司為促進(jìn)零售店的銷售，建立銷售管理體制，即將原有購(gòu)買者的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移為銷售者的市場(chǎng)，使本公司能享有控制代理店、零售店的優(yōu)勢(shì)。
�、� 將主要銷售目標(biāo)放在零售店方面，培養(yǎng)、指導(dǎo)其促銷方式，借此刺激需求的增長(zhǎng)。
�、� 定期舉辦聯(lián)誼會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)與零售商的聯(lián)系。
�、� 利用客戶調(diào)查卡的管理來(lái)規(guī)范零售店銷售實(shí)績(jī)、需求預(yù)測(cè)等的管理工作。
�、� 除沿襲以往對(duì)代理店所采取的銷售拓展策略外，再以上述的方法作為強(qiáng)化政策，從兩方面著手致力于拓展新的銷售渠道。
檢查與代理商的關(guān)系，確立具有一貫性的會(huì)計(jì)制度。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)工作計(jì)劃
市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)包括內(nèi)部、外部，具體的銷售工作計(jì)劃、措施如下表所示。
市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)計(jì)劃
四、零售商的促銷計(jì)劃
�。ㄒ唬┬庐a(chǎn)品的銷售方式
�、� 將全國(guó)有影響力的30家零售商店依照區(qū)域劃分，在各劃分區(qū)域內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式，即每人負(fù)責(zé)30家左右的店鋪，每周或隔周做一次訪問(wèn)，借訪問(wèn)的機(jī)會(huì)督導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)銷售，并進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)等工作。
�、� 新產(chǎn)品的庫(kù)存量應(yīng)努力維持在零售店有一個(gè)月的庫(kù)存量、代理店有二個(gè)月的庫(kù)存量。
�、� 銷售主管及銷售人員的職務(wù)及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確。
�。ǘ┬庐a(chǎn)品協(xié)作機(jī)構(gòu)的設(shè)立與工作
�、� 為使新產(chǎn)品的銷售方式及所推動(dòng)的促銷活動(dòng)得以順利展開(kāi)，還要以全國(guó)各主力零售店為中心，依地區(qū)設(shè)立新產(chǎn)品協(xié)作次級(jí)機(jī)構(gòu)。
② 新產(chǎn)品協(xié)作機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容包括：分發(fā)、寄送相關(guān)雜志；贈(zèng)送本公司產(chǎn)品的樣品；安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌；分發(fā)商標(biāo)給市內(nèi)各協(xié)作店；分發(fā)廣告宣傳單；積極支持經(jīng)銷商；舉行講習(xí)會(huì)、研討會(huì)；增設(shè)年輕人專柜；介紹新產(chǎn)品。
�。ㄈ┰鰪�(qiáng)零售店員工的.責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)其銷售意愿，具體實(shí)施要點(diǎn)如下。
1。金激勵(lì)法
零售店員工每次售出本公司產(chǎn)品時(shí)都令其寄送銷售卡，當(dāng)銷售卡達(dá)到15張時(shí)，即頒發(fā)獎(jiǎng)金給本人以提高其銷售積極性。
2。強(qiáng)人員的輔導(dǎo)工作
�、� 銷售主管可利用訪問(wèn)進(jìn)行教育指導(dǎo)說(shuō)明，借此提高零售商店店員的銷售技術(shù)及加強(qiáng)其對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。
�、� 銷售主管可親自接待顧客，對(duì)銷售行為進(jìn)行示范說(shuō)明，讓零售商的員工從中獲得直接的指導(dǎo)。 ③ 邀請(qǐng)協(xié)作機(jī)構(gòu)員工參加零售店員工的研討會(huì)，借此提高其銷售技巧及對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。
�、� 參加研討會(huì)的員工通過(guò)對(duì)其他店員傳授銷售技術(shù)及產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)，借此提高大家對(duì)銷售的積極性。
五、擴(kuò)大消費(fèi)需求計(jì)劃
（一）實(shí)施廣告宣傳
�、� 在新產(chǎn)品銷售方式體制確立之前，暫時(shí)先以人員的訪問(wèn)活動(dòng)為主，把廣告宣傳活動(dòng)作為未來(lái)規(guī)劃活動(dòng)。
② 對(duì)廣告媒體進(jìn)行研究，達(dá)到以最小的費(fèi)用獲得最大成果的目標(biāo)，完成廣告宣傳計(jì)劃。
�、� 為完成以上兩項(xiàng)目標(biāo)，對(duì)廣告、宣傳技術(shù)進(jìn)行充分的研究。
�。ǘ├觅�(gòu)買調(diào)查卡
�、� 針對(duì)購(gòu)買調(diào)查卡的回收、調(diào)查方法等進(jìn)行檢查，借此確實(shí)掌握客戶真正的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。
�、� 利用購(gòu)買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、新產(chǎn)品銷售方式體制及客戶調(diào)查卡的管理體制等，切實(shí)做好需求的預(yù)測(cè)。
六、營(yíng)業(yè)管理控制
�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)
利用各零售店店員所返回的客戶調(diào)查卡，將銷售額的實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，或者根據(jù)客戶調(diào)查卡進(jìn)行新產(chǎn)品銷售方式體制及其他的管理。
① 依據(jù)各營(yíng)業(yè)處、區(qū)域分別統(tǒng)計(jì)商店的銷售額。
�、� 依據(jù)各營(yíng)業(yè)處分別統(tǒng)計(jì)商店以外的銷售額。
�、� 另外幾種銷售額統(tǒng)計(jì)需以各營(yíng)業(yè)處為單位進(jìn)行。
根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)，觀察并掌握各店的銷售實(shí)績(jī)和各負(fù)責(zé)人員的活動(dòng)實(shí)績(jī)，以及各商品種類的銷售實(shí)績(jī)。
�。ǘ┐_立及控制營(yíng)業(yè)預(yù)算
① 確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算需隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)進(jìn)行上下調(diào)節(jié)。
�、� 預(yù)算方面的各種基準(zhǔn)、要領(lǐng)等需完善并成為范本，本部門(mén)與各事業(yè)部門(mén)應(yīng)交換合同。
③ 針對(duì)各事業(yè)部門(mén)所做的預(yù)算與實(shí)際額的統(tǒng)計(jì)、比較及分析等確立對(duì)策。
�、� 事業(yè)部門(mén)的經(jīng)理應(yīng)分年、季、月分別制訂部門(mén)的營(yíng)業(yè)方針及計(jì)劃，并提交給本部門(mén)修改后定案。
方案公司 篇3
游戲內(nèi)容及介紹：
1、迷你投籃
說(shuō)明：投籃游戲，參賽者有三次投籃機(jī)會(huì)，投進(jìn)相應(yīng)的次數(shù)可以獲得獎(jiǎng)品
規(guī)格：含工作人員1名，籃球筐及籃球
2、迷你高爾夫
說(shuō)明：租用小型迷你高爾夫設(shè)備，進(jìn)行游戲活動(dòng)，參賽者有3次機(jī)會(huì)將高爾夫球推進(jìn)球洞，推入相應(yīng)的次數(shù)可以獲得獎(jiǎng)品
規(guī)格：含工作人員1名，迷你高爾夫球桿及果嶺
3、迷你乒乓球
說(shuō)明：特別制作30公分的乒乓球臺(tái)，對(duì)戰(zhàn)游戲，趣味性極強(qiáng)
規(guī)格：含工作人員1名，迷你球臺(tái)及球拍
4、飛線串珠
說(shuō)明：串珠游戲，看看誰(shuí)真正心靈手巧
規(guī)格：含工作人員1名，玻璃珠若干、線若干
娛樂(lè)區(qū)布置
l卡通人2人
說(shuō)明：人扮卡通吉祥物是國(guó)際上非常流行的一種宣傳、促銷及娛樂(lè)形式，人扮卡通吉祥物就是讓真人穿著卡通人物的服飾和裝束，扮成各種形態(tài)可掬、造型夸張、顏色鮮艷、惹人喜愛(ài)的卡通形象，在公眾場(chǎng)合中，可以引人注目、活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，給人以歡樂(lè)、喜慶、愉悅，給長(zhǎng)富廣場(chǎng)以更多的`人氣。身穿氣模衣的卡通人給來(lái)賓帶來(lái)無(wú)限樂(lè)趣，并與來(lái)賓合影留念
l素描1人
說(shuō)明：素描不僅是學(xué)習(xí)繪畫(huà)的基礎(chǔ)，一幅好的素描作品本身就是一件獨(dú)立的藝術(shù)品。素描使用的工具較為簡(jiǎn)便，又是在較短的時(shí)間內(nèi)完成的，因此往往比經(jīng)過(guò)很多加工的繪畫(huà)作品更直接地傳達(dá)作者瞬間的靈感和激情，捉取所畫(huà)對(duì)象的生動(dòng)氣韻。素描，最直觀的視覺(jué)享受!
注：現(xiàn)場(chǎng)為來(lái)賓素描，來(lái)賓可將作品帶回家中收藏
l雜耍及魔術(shù)表演4人
說(shuō)明：主要包括踩小輪車、手技、小魔術(shù)表演等
l小丑4人
說(shuō)明：滑稽幽默，令人捧腹不止!
注：現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)向來(lái)賓派送小氣球
舞臺(tái)表演區(qū)
每天表演兩場(chǎng)，每場(chǎng)時(shí)間2個(gè)小時(shí)
下午表演部分：14：00――16：00
歡樂(lè)長(zhǎng)富精彩永不斷
14：00――14：05主題播報(bào)：開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)+主持人介紹活動(dòng)主題;
14：05――14：15搖滾樂(lè)隊(duì)開(kāi)場(chǎng)演奏兩首
注：“赤道”搖滾樂(lè)隊(duì)，深圳本土原創(chuàng)樂(lè)隊(duì)，曾多次獲得
深圳各項(xiàng)音樂(lè)大賽大獎(jiǎng)，其主唱為中國(guó)十大搖滾歌王之一
火龍先生，場(chǎng)面火爆激烈，高潮起伏不斷!
注：深圳“風(fēng)之舞”舞蹈隊(duì)，青春靚麗的3人組合帶來(lái)動(dòng)感、現(xiàn)代的舞蹈，其整體形象氣質(zhì)佳，美麗性感，風(fēng)格獨(dú)特，一上場(chǎng)便吸引所有觀眾的注意力。拉開(kāi)演出序幕。
14：20――14：30女歌手演唱兩首歌曲
注：深圳實(shí)力派女歌手，曾獲得深圳青年歌手大獎(jiǎng)賽亞軍，音色優(yōu)美，功底深厚
14：30――14：40第一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)
14：40――14：45東方杰克遜
注：深圳著名模仿大師毛毛先生，模仿天王巨星邁克兒·杰可遜經(jīng)典舞步，惟妙惟肖，讓觀眾大飽眼福
14：45――14：55饒舌歌手演唱《算你狠》《Tellme》等兩首歌曲
注：上海現(xiàn)代街舞大賽總冠軍現(xiàn)場(chǎng)演繹現(xiàn)代Hiphop及說(shuō)唱Rub。
14：55――15：05現(xiàn)代美女電子二胡米拉小姐《火辣辣》
注：深圳目前最具激情樂(lè)手，風(fēng)格前衛(wèi)、時(shí)尚，獨(dú)特，演繹曲風(fēng)，選用國(guó)際名曲，及現(xiàn)代改版音樂(lè)，節(jié)奏歡快激情，極具感染力
15：05――15：15第二次抽獎(jiǎng)活動(dòng)
注：香港著名極限運(yùn)動(dòng)表演組合“飛翔”組合，深圳電視臺(tái)特約表演組合，表演飛車過(guò)人等精彩節(jié)目，驚險(xiǎn)刺激，極具震撼力物業(yè)端午節(jié)活動(dòng)主題物業(yè)端午節(jié)活動(dòng)主題。
15：25――15：35經(jīng)典薩克斯風(fēng)
注：深圳第一美女薩克斯手，演奏經(jīng)典薩克斯名曲
注：目前最具走紅女子演唱組合，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈
15：45――15：50第三次抽獎(jiǎng)活動(dòng)
15：50――16：00結(jié)束舞蹈+主持人結(jié)束語(yǔ)
注：演出結(jié)束。
主題：激情無(wú)極限活力耀長(zhǎng)富
演出內(nèi)容與下午演出大致相同，可根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整
活動(dòng)流程
2、來(lái)賓陸續(xù)進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)活動(dòng)區(qū)域開(kāi)始表演
下午14：00――17：00
娛樂(lè)區(qū)時(shí)間安排：早上10：30――11：00
下午14：00――14：30
15：00――15：30
16：00――16：30
方案公司 篇4
摘要：
股權(quán)激勵(lì)對(duì)于企業(yè)改善其治理結(jié)構(gòu)，提高自身管理效率，降低其代理成本，增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力可以起到非常積極的作用。作為一種有效的長(zhǎng)期激勵(lì)方法，股權(quán)激勵(lì)對(duì)于上市公司的薪酬制度的改善，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文主要探索我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)方案存在的問(wèn)題，分析我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀，為怎樣解決面臨的問(wèn)題提出建議措施。
關(guān)鍵詞：
上市公司;股權(quán)激勵(lì);長(zhǎng)期激勵(lì)
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾不斷涌現(xiàn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)管激勵(lì)問(wèn)題也越來(lái)越引起所有者的重視。很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)內(nèi)部人控制和道德風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)者的代理控制偏離所有者的目標(biāo)，造成企業(yè)資產(chǎn)流失、效率低下等問(wèn)題。如何解決兩者的矛盾，使其目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，是所有企業(yè)必須解決的問(wèn)題。本文旨在分析我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)方案在設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，為其提出解決措施：一方面為我國(guó)政府管理機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù)，規(guī)范和引導(dǎo)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì);另一方面為準(zhǔn)備實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司提供借鑒，有助于和指引其根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)合適的激勵(lì)方案。
一、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題
1、股權(quán)激勵(lì)對(duì)象受限
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，越來(lái)越多的國(guó)際化人才把中國(guó)作為其發(fā)展的平臺(tái)，但是根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定，外籍人士不能在A股開(kāi)戶，這就限制了上市公司對(duì)上述人員進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。
2、股權(quán)激勵(lì)額度設(shè)置不當(dāng)
股權(quán)激勵(lì)額度設(shè)置的比例對(duì)于股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的效果有著較大的影響，據(jù)實(shí)證研究激勵(lì)效果最好的比例為5%左右，偏離此比例較多，就會(huì)出現(xiàn)激勵(lì)不足或過(guò)度。股權(quán)激勵(lì)不足或過(guò)度對(duì)實(shí)施效果都會(huì)有不利影響，部分上市公司在確定方案時(shí)對(duì)此兩種影響因素未充分考慮。
3、行權(quán)條件設(shè)置不完善
績(jī)效考核指標(biāo)通常包含財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，財(cái)務(wù)指標(biāo)一般采用凈利潤(rùn)或增加值，有些公司采用扣除非經(jīng)常損益后的指標(biāo);非財(cái)務(wù)指標(biāo)一般包括市值指標(biāo)和公司治理指標(biāo)。目前我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)行權(quán)條件以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主，存在激勵(lì)條件設(shè)置過(guò)低與只看重短期財(cái)務(wù)指標(biāo)不考慮公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的現(xiàn)象。
4、激勵(lì)股份授予過(guò)于集中
目前我國(guó)股權(quán)激勵(lì)授予方式多以一次授予為主，問(wèn)題是實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的公司只能在股價(jià)波動(dòng)中鎖定一個(gè)授予價(jià)格，此種方式既無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)股價(jià)的影響，又可能會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)期激勵(lì)效果不足。
5、違規(guī)行權(quán)
有些公司為了達(dá)到行權(quán)條件，在有效期內(nèi)做虛假財(cái)務(wù)信息或其他違規(guī)行為，通過(guò)操縱會(huì)計(jì)利潤(rùn)來(lái)達(dá)到行權(quán)的條件，謀取不當(dāng)利益。在日常監(jiān)督中，存在一定的滯后性，發(fā)現(xiàn)虛假財(cái)務(wù)信息或違規(guī)行為時(shí)已經(jīng)行權(quán)，公司可能就是利用“時(shí)間差”來(lái)行權(quán)。
6、激勵(lì)對(duì)象稅賦高
我國(guó)現(xiàn)在的股票期權(quán)薪酬按工資、薪金所得繳納個(gè)人所得稅，并且是按行權(quán)日二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)和行權(quán)價(jià)的差額來(lái)計(jì)算，稅率最高可達(dá)45%，稅收負(fù)擔(dān)較重。
二、針對(duì)設(shè)計(jì)與實(shí)施方面問(wèn)題的解決措施
1、豐富股權(quán)激勵(lì)形式
在西方國(guó)家，股權(quán)激勵(lì)一般有三種主要形式：股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃和管理層收購(gòu)。股票期權(quán)又包括法定股票期權(quán)、股票增值權(quán)、激勵(lì)性股票期權(quán)、限制性股票期權(quán)和可轉(zhuǎn)讓股票期權(quán)等多種形式。我國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布的股權(quán)激勵(lì)管理辦法中，僅重點(diǎn)對(duì)限制性股票和股票期權(quán)這兩種較為成熟的激勵(lì)工具作了規(guī)定，由于這兩種激勵(lì)形式成為目前我國(guó)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的主要激勵(lì)形式。隨著我國(guó)股權(quán)激勵(lì)需求的'多樣化和不斷完善的相關(guān)法規(guī)，建議豐富股權(quán)激勵(lì)形式在我國(guó)推廣使用。
2、擴(kuò)大股權(quán)激勵(lì)范圍和對(duì)象
在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的公司中，股權(quán)激勵(lì)最初的激勵(lì)對(duì)象主要是公司經(jīng)理即管理層，后逐步擴(kuò)展到公司的骨干技術(shù)人員，再后來(lái)發(fā)展到外部管理人員如董事、關(guān)聯(lián)公司員工，最后擴(kuò)展到重要的客戶單位等;而我國(guó)目前對(duì)于股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象主要是上市公司的董事（不包括獨(dú)立董事）、高級(jí)管理人員以及公司核心技術(shù)和業(yè)務(wù)人員，范圍仍較狹窄，建議擴(kuò)大激勵(lì)范圍和對(duì)象。
3、逐步放開(kāi)股權(quán)激勵(lì)額度
西方發(fā)達(dá)國(guó)家股權(quán)激勵(lì)的額度是由企業(yè)的薪酬委員會(huì)自行決定的，而我國(guó)目前由證監(jiān)會(huì)會(huì)、國(guó)資委對(duì)股權(quán)激勵(lì)額度的最高上限進(jìn)行規(guī)定，激勵(lì)額度不能超過(guò)發(fā)行股票總數(shù)的10%。隨著市場(chǎng)機(jī)制有效性的不斷提升、機(jī)構(gòu)投資者的大力發(fā)展、上市公司治理狀況的改善以及上市公司自治機(jī)制的完善，建議逐步放開(kāi)股權(quán)激勵(lì)額度的限制，讓上市公司自主決策。
4、設(shè)置恰當(dāng)?shù)目?jī)效指標(biāo)
股權(quán)激勵(lì)的績(jī)效考核一定要與目標(biāo)管理緊密結(jié)合。畢竟股權(quán)激勵(lì)只是一個(gè)手段，完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才是目的。如果不能實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施與公司價(jià)值的增值同步，再好的激勵(lì)方案也不可能產(chǎn)生令人滿意的激勵(lì)效果。對(duì)于股權(quán)激勵(lì)指標(biāo)選取而言，在發(fā)達(dá)國(guó)家也經(jīng)歷了從股票價(jià)格到每股收益，再到權(quán)益回報(bào)率、經(jīng)濟(jì)價(jià)值增加值等過(guò)程。上市公司在激勵(lì)指標(biāo)的選取上應(yīng)考慮所在行業(yè)和公司的實(shí)際情況，考慮業(yè)績(jī)和公司的價(jià)值等綜合因素，使得激勵(lì)指標(biāo)的選取更為客觀合理，根據(jù)各公司所處的不同行業(yè)、公司具體特性呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，這也是我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)績(jī)效指標(biāo)選擇上的發(fā)展趨勢(shì)。
5、改善我國(guó)資本市場(chǎng)的弱效率
股權(quán)激勵(lì)是一個(gè)能促進(jìn)被激勵(lì)對(duì)象更好地為企業(yè)、為股東服務(wù)，能減少代理成本，能將其個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密結(jié)合在一起的機(jī)制。但是這種有效的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制需要具備下面的條件：公司的股價(jià)能夠真正反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況，且與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)需要一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境，即要有一個(gè)高度有效、結(jié)構(gòu)合理的股票市場(chǎng)為基礎(chǔ)，股權(quán)激勵(lì)才能發(fā)揮作用，這個(gè)市場(chǎng)存在缺陷或者不存在，都會(huì)影響甚至阻礙股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)效力。因此，我國(guó)在加快經(jīng)濟(jì)改革步伐的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)按市場(chǎng)規(guī)律辦事，減少不必要的行政干預(yù);制定市場(chǎng)規(guī)則，明確市場(chǎng)主體的行為規(guī)范，對(duì)惡意炒作行為加強(qiáng)監(jiān)管和懲罰，引導(dǎo)投資者樹(shù)立正確的投資理念。
6、解決稅收障礙
國(guó)外股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施往往有稅收方面的優(yōu)惠，而我國(guó)目前對(duì)于股票的交易行為一般征收證券交易印花稅之外，還對(duì)個(gè)人的激勵(lì)所得、紅利所得等征收個(gè)人所得稅，對(duì)由于行使股票認(rèn)股權(quán)取得的價(jià)差收益也要視同工資性收入征稅。這些規(guī)定在無(wú)形中加大了上市公司的負(fù)擔(dān)，減少了激勵(lì)對(duì)象的收益，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看不利于股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)的實(shí)施和發(fā)展。因此解決高稅率，降低被激勵(lì)對(duì)象的稅收應(yīng)列入考慮范疇內(nèi)。
7、增加激勵(lì)股份的授予次數(shù)
多次授予是一種較為合理的激勵(lì)方式，能夠給予上市公司和激勵(lì)對(duì)象一定時(shí)間和空間的選擇機(jī)會(huì)，能夠有效降低股權(quán)激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)及提高長(zhǎng)期激勵(lì)效果。為了實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)的長(zhǎng)效性，減少市場(chǎng)對(duì)股價(jià)波動(dòng)而帶來(lái)的行權(quán)價(jià)格影響，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)股權(quán)激勵(lì)的多次授予，且一次授予不宜過(guò)多。
綜上所述，針對(duì)我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)方案的問(wèn)題應(yīng)從股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施兩個(gè)方面加以解決。相信隨著我國(guó)資本市場(chǎng)及公司治理結(jié)構(gòu)的逐步完善，股權(quán)激勵(lì)的廣泛應(yīng)用，其方案設(shè)計(jì)與實(shí)施將更加貼合公司需要，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到積極作用。
方案公司 篇5
為適應(yīng)油氣集輸公司（以下簡(jiǎn)稱公司）發(fā)展對(duì)基層員工素質(zhì)的需求，使基層員工的能力評(píng)估更具規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，有效消除違章，控制風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定此方案。
一、成立評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組
為了保證員工能力評(píng)估工作的順利有序開(kāi)展，提高評(píng)估質(zhì)量，油氣集輸公司成立基層員工能力評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：劉仕鰲副組長(zhǎng)：王建華張春剛組員：白坤歌李懷新謝作旺楊建剛吳松岳海鵬佟立強(qiáng)李樹(shù)青崔峰王書(shū)良趙強(qiáng)尚紀(jì)超員工能力評(píng)估具體工作由安全監(jiān)督科和經(jīng)營(yíng)管理科共同牽頭負(fù)責(zé)。
二、評(píng)估方法及人員分工
基層員工能力評(píng)估應(yīng)當(dāng)按照以下基本程序和方法進(jìn)行：
�。ㄒ唬└骰鶎訂挝怀闪⒁越�(jīng)理為組長(zhǎng)、班子成員及班組長(zhǎng)參加的評(píng)估組織機(jī)構(gòu)，制定評(píng)估方案，明確評(píng)估責(zé)任和分工，做好評(píng)估前的'培訓(xùn)工作；
�。ǘ├冒嗲皶�(huì)向被評(píng)估基層員工告知有關(guān)評(píng)估事宜；
�。ㄈ┎扇∮^察、溝通、考核、筆試、口試、實(shí)際或模擬操作等方法對(duì)基層員工進(jìn)行HSE執(zhí)行能力和操作能力進(jìn)行評(píng)估；
�。ㄋ模┎殚啽辉u(píng)估基層員工事故、違章等記錄；
�。ㄎ澹┱髑笙嚓P(guān)人員對(duì)被評(píng)估基層員工的意見(jiàn)；
�。⿲�(duì)被評(píng)估基層員工按照《油氣集輸公司基層員工HSE能力評(píng)估表》（見(jiàn)附件1）進(jìn)行逐項(xiàng)綜合評(píng)估；評(píng)估采取“一級(jí)考核一級(jí)、一級(jí)評(píng)估一級(jí)”的方式進(jìn)行，由各基層單位經(jīng)理組織班子成員評(píng)估班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)評(píng)估班組員工，各單位要將培訓(xùn)師分配到各班組幫助班組長(zhǎng)完成評(píng)估工作。對(duì)不具備評(píng)估能力的班組長(zhǎng)，廠（站）評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)其加強(qiáng)培訓(xùn)，同時(shí)協(xié)助其完成此次評(píng)估工作。為使評(píng)估工作更具科學(xué)性和規(guī)范性，安全監(jiān)督科和經(jīng)營(yíng)管理科共同組織、協(xié)調(diào)其他專業(yè)科室人員、業(yè)務(wù)骨干對(duì)基層評(píng)估工作進(jìn)行必要指導(dǎo)，幫助其科學(xué)合理的開(kāi)展評(píng)估工作。
�。ㄆ撸└骰鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)員工能力評(píng)估結(jié)果進(jìn)行審核并簽字確認(rèn)，安全監(jiān)督科和經(jīng)營(yíng)管理科對(duì)基層廠（站）的員工能力評(píng)估工作開(kāi)展情況進(jìn)行抽查和監(jiān)督。
（八）基層廠（站）對(duì)員工能力評(píng)估工作的開(kāi)展情況進(jìn)行匯總并建立《油氣集輸公司基層員工能力評(píng)估匯總表》（附件2），本單位留存?zhèn)洳椴⑸蠄?bào)至安全監(jiān)督科和經(jīng)營(yíng)管理科備案。
�。ň牛┕驹u(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各基層單位的評(píng)估情況進(jìn)行抽查評(píng)比，抽查每個(gè)單位10名員工，每個(gè)員工10個(gè)合格項(xiàng)目，對(duì)符合率達(dá)到98%以上的單位在月度或季度考核中進(jìn)行適當(dāng)加分；對(duì)符合率低于90%的單位在月度或季度考核中進(jìn)行適當(dāng)扣分。
三、評(píng)估計(jì)劃
運(yùn)行本次計(jì)劃評(píng)估主要針對(duì)各基層單位班組長(zhǎng)和操作員工，共分為三個(gè)階段。
第一階段：20xx年9月26日~30日為評(píng)估前的準(zhǔn)備階段。
第二階段：20xx年10月8日~21日為基層廠站評(píng)估、匯總、總結(jié)上報(bào)階段階段。
第三階段：20xx年10月22日~28日為公司抽查、驗(yàn)收、評(píng)比階段。
四、具體要求
1．各單位對(duì)員工能力評(píng)估工作要給予高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)評(píng)估工作的重要性，要按照計(jì)劃的要求，做好責(zé)任分工，組織開(kāi)展好評(píng)估工作。
2．要求各單位評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真編制本單位員工評(píng)估計(jì)劃，做到評(píng)估真正服務(wù)于生產(chǎn)，真正摸清本單位員工能力現(xiàn)狀，為下步培訓(xùn)提供依據(jù)。
3．此次員工能力評(píng)估的結(jié)果，不做為考核員工的依據(jù)。
4．各單位要做好評(píng)估工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與評(píng)估工作兩不誤。
5．經(jīng)營(yíng)管理科和安全監(jiān)督科將不定期對(duì)各基層站隊(duì)的評(píng)估工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
方案公司 篇6
一、每日根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)：
1、收付款時(shí)，認(rèn)真復(fù)查會(huì)計(jì)憑證及付款單，如手續(xù)不全或有錯(cuò)誤現(xiàn)象，及時(shí)退回會(huì)計(jì)改正，保證憑證準(zhǔn)確無(wú)誤。
2、收付時(shí)，要當(dāng)面點(diǎn)清，以防差錯(cuò)，數(shù)額大時(shí)，一定有要人復(fù)核。
二、每日根據(jù)審核無(wú)誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記帳及輔助記錄：
1、現(xiàn)金日記帳所載的內(nèi)容必須同會(huì)計(jì)憑證相一致，不得隨便增減。
2、日記帳必須連續(xù)登記，不得跳行、隔頁(yè)，不得隨便損壞帳簿和撕去帳頁(yè)。
3、文字和數(shù)字必須整潔清晰、準(zhǔn)確無(wú)誤，如有改動(dòng)，必須按會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)每日營(yíng)業(yè)額的追繳。按主管、經(jīng)理的安排籌儲(chǔ)現(xiàn)鈔。
四、按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，并填制有關(guān)的記帳憑證。
五、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，現(xiàn)金要盡量做到日清月結(jié)，月結(jié)盤(pán)庫(kù)后作現(xiàn)金盤(pán)庫(kù)表。
六、銀行帳務(wù)和支票辦理：
1、及時(shí)將部門(mén)收回的'支票送交銀行進(jìn)帳。收到銀行回單時(shí)，及時(shí)登記后交給會(huì)計(jì)作帳。如有銀行退票，應(yīng)及時(shí)交會(huì)計(jì)沖帳，并重新更換支票。
2、每月15號(hào)前作上月“銀行存款金額調(diào)節(jié)表”，認(rèn)真核對(duì)清查每筆未到帳的原因，如有錯(cuò)帳及時(shí)更正，力爭(zhēng)將未到帳款控制在最低限度內(nèi)。
3、憑領(lǐng)導(dǎo)審批的申領(lǐng)單方能開(kāi)具支票。填寫(xiě)支票時(shí)，應(yīng)做到時(shí)間、金額、帳號(hào)及收款人單位均正確無(wú)誤，由財(cái)務(wù)部直接開(kāi)出支票按審批權(quán)限辦理。
4、空白支票應(yīng)妥善保管。開(kāi)出支票后要按編號(hào)順序進(jìn)行登記。印章與支票應(yīng)分別保管。
七、會(huì)計(jì)憑證的匯總與管理：
1、每日下午4：30開(kāi)始匯總當(dāng)日憑證，下班前應(yīng)將匯總表及所附憑證交電腦室輸機(jī)，如遇當(dāng)日憑證少于15張者，可酌情推至次日匯總。
2、匯總時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)審核每張收付憑證現(xiàn)金或銀行存款編號(hào)大、小金額是否正確。
3、每月月初應(yīng)將上月會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行整理，檢查編號(hào)有無(wú)錯(cuò)漏，將檢查無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證按順序裝訂成冊(cè)，并妥善保管。
4、所有會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件設(shè)專庫(kù)、專柜分門(mén)別類進(jìn)行保管，并做到出入庫(kù)皆有登記。
方案公司 篇7
一、年會(huì)籌備小組
總策劃：xx
總執(zhí)行：xx/xx
成員：xxx
二、年會(huì)內(nèi)容
活動(dòng)名稱：xxx
活動(dòng)基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重
活動(dòng)主題：以客戶為中心，以?shī)^斗者為本
活動(dòng)目的：對(duì)20xx年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
活動(dòng)日期：20xx年xx月xx日16：00-20：00
活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx酒店
參會(huì)人數(shù)：xx置高xx人、xx科技xx人、廠商x人，共計(jì)xx人。
參會(huì)人員：xx置高員工、xx科技員工、特邀嘉賓
活動(dòng)內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴（詳細(xì)流程安排見(jiàn)附表一）
三、工作分工
（一）文案組（負(fù)責(zé)人：xx）成員x名。
負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)，串詞、祝酒詞起草、審核；
總經(jīng)理講話稿起草、審核；
（二）會(huì)場(chǎng)布置組（負(fù)責(zé)人：xx）成員x名。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作；
負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)/租賃；
現(xiàn)場(chǎng)攝影、DV攝像、照相；
開(kāi)場(chǎng)PPT制作，年會(huì)期間除節(jié)目音樂(lè)外所有音樂(lè)搜集；
負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，并播放年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所有節(jié)目伴奏帶及頒獎(jiǎng)音樂(lè)和進(jìn)場(chǎng)PPT等；
會(huì)場(chǎng)安全檢查（消防、電源、設(shè)備等）。
（三）節(jié)目組（負(fù)責(zé)人：xx）成員x名。
1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話�。ǜ栉鑴。�、魔術(shù)、樂(lè)器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。
2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個(gè)部門(mén)可抽取2個(gè)節(jié)目簽，從中選取一個(gè)類型節(jié)目表演。
3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達(dá)到要求為止。
4、節(jié)目彩排時(shí)間：x月x日—x月x日每日選抽兩個(gè)部門(mén)彩排。文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容的要求是“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下：
負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作；
負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接；
負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購(gòu)買節(jié)目所需的'服裝道具和主持人、演職人員的化妝等；
負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等；
負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置；
負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。
（四）迎賓組/禮儀組（負(fù)責(zé)人：陳珍英）成員x-x名。
年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座；
負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽，并發(fā)放年會(huì)禮品（做好登記）；
負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放；
負(fù)責(zé)年會(huì)過(guò)程中放禮炮。
�。ㄎ澹┖笄诮M（負(fù)責(zé)人：xx）成員x名。
負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的禮品、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、食品及其他年會(huì)所需物品的購(gòu)買、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放；
負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
xxx
五、相關(guān)注意事項(xiàng)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)前
年會(huì)開(kāi)始前，年會(huì)籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì)流程具體執(zhí)行方案”。
在年會(huì)開(kāi)始前30分鐘，必須對(duì)所有年會(huì)所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。
確保年會(huì)場(chǎng)地布置，所需物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。
�。ǘ┗顒�(dòng)中
對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)的開(kāi)通（統(tǒng)一設(shè)置振動(dòng)）便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng)，舞臺(tái)上的道具提供，對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
�。ㄈ┗顒�(dòng)后
年會(huì)后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放（由行政人事部部制作DVD，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張）
年會(huì)照片的收集及保存；
年會(huì)總結(jié)。
方案公司 篇8
一、晚會(huì)名稱：
跨越十年鑄輝煌——xxx十周年慶典晚會(huì)
二、晚會(huì)背景
*、光陰似箭，歲月如梭。福田雷沃重工在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走過(guò)了****天，****年*月**日，將迎來(lái)了它創(chuàng)業(yè)十周年的生日。福田雷沃，從零開(kāi)始，一路荊棘，一路風(fēng)雨，是“熱情、創(chuàng)新、永不止步”的企業(yè)核心價(jià)值觀，把我們每一個(gè)人的心緊緊地連在了一起。我們互相勉勵(lì)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同進(jìn)步，搭建了一個(gè)“從戰(zhàn)略增長(zhǎng)到能力增長(zhǎng)”的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
*、十年來(lái)，在公司正確的戰(zhàn)略決策引領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，在各級(jí)黨委政府的的大力支持下，在包括價(jià)值鏈各利益主體和全社會(huì)的關(guān)愛(ài)中公司實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、健康、快速的發(fā)展，廣大員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)，公司取得了輝煌的業(yè)績(jī)。
*、一路風(fēng)雨，我們激情振奮;一路艱辛，我們微笑著走來(lái)。在這里，我們將留下最精彩的人生足跡。*月**日，是“雷沃十年”的終點(diǎn)，又是實(shí)現(xiàn)公司實(shí)現(xiàn)“從戰(zhàn)略增長(zhǎng)到能力增長(zhǎng)”的起點(diǎn)，這是一個(gè)值得紀(jì)念的日子里，在這個(gè)充滿豐收和喜悅的日子里，讓我們相約雷沃，共慶“*.**”，用我們最華麗的詩(shī)篇，用我們最高昂的激情，用我們最美的音符譜寫(xiě)出福田雷沃最動(dòng)聽(tīng)的歌!
*、太陽(yáng)每天都是新的�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，作為雷沃大家庭中的一員，每一名雷沃人不僅親身參與和感受了公司的發(fā)展變化，而且隨著公司的發(fā)展而成長(zhǎng)。*月**日的“慶典晚會(huì)”是不僅公司創(chuàng)業(yè)十周年系列慶典活動(dòng)之一，也是系列慶典活動(dòng)的高潮所在，通過(guò)“慶典晚會(huì)”充分展示公司創(chuàng)業(yè)十年來(lái)所取得的輝煌成就，讓員工切身感受到公司的發(fā)展變化及每一名雷沃人的成長(zhǎng)軌跡;通過(guò)透視公司十年來(lái)巨大的發(fā)展變遷，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)員工的自豪感和成就感，喚起全體雷沃人挑戰(zhàn)未來(lái)、奮發(fā)向上、開(kāi)拓創(chuàng)新的更大決心!
我們期待著全體雷沃人在公司正確的戰(zhàn)略決策引領(lǐng)下，通過(guò)持續(xù)的能力提升，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈共享的全體利益主體，與公司一道跨越十年，百尺竿頭更進(jìn)一步，去迎接更加輝煌燦爛的明天!
三、晚會(huì)目的
*、在這金秋時(shí)節(jié)里，在雷沃創(chuàng)業(yè)十周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，歌唱豐收、歌唱快樂(lè)、歌唱和諧，歌唱雷沃十年來(lái)的發(fā)展與所取得的不朽業(yè)績(jī)，贊美雷沃人的創(chuàng)新與開(kāi)拓精神;
*、加強(qiáng)雷沃文化建設(shè)，融入企業(yè)人本文化因子，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，凝心聚力，豐富員工業(yè)余文化生活，激發(fā)員工熱愛(ài)雷沃的激情;
*、傳播公司創(chuàng)業(yè)十年來(lái)所積淀的文化底蘊(yùn)，提升雷沃的企業(yè)形象，展示雷沃的品牌魅力，展示雷沃員工良好的精神風(fēng)貌，贏得社會(huì)廣泛關(guān)注。
四、晚會(huì)主題
跨越十年鑄輝煌
(備選：和諧雷沃鑄輝煌)
*、跨越十年：回放公司創(chuàng)業(yè)十年的發(fā)展變遷和每一名雷沃人的成長(zhǎng)軌跡，展示公司十年來(lái)所取得的輝煌業(yè)績(jī);
*、和諧發(fā)展是主旋律：圍繞公司和諧發(fā)展的主旋律，充分展示福田雷沃深厚的文化底蘊(yùn)，向社會(huì)傳播福田雷沃十一五、十二五發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵與和諧的企業(yè)文化理念;
*、明天更輝煌：*月**日，我們站在新的起點(diǎn)上，攜手走向更加輝煌燦爛的明天!
五、晚會(huì)風(fēng)格：
恢弘大氣、氣勢(shì)磅礴，喜慶熱烈、激情豪邁!
整場(chǎng)晚會(huì)名家、明星云集，演出精彩紛呈，驚喜不斷，高潮迭起。
六、晚會(huì)定位
*、本次晚會(huì)的定位為：一場(chǎng)大型的綜藝晚會(huì)，集聲樂(lè)(美聲、民族、通俗)、器樂(lè)(古箏、女子十二樂(lè)坊、薩克斯)、舞蹈(民族舞、現(xiàn)代舞蹈、拉丁舞)、配樂(lè)詩(shī)歌、雜技、魔術(shù)、小品、相聲、音樂(lè)快板、二人轉(zhuǎn)和大合唱等內(nèi)容豐富的舞臺(tái)藝術(shù)形式于一體，力爭(zhēng)辦成一臺(tái)融思想性、藝術(shù)性、觀賞性和娛樂(lè)性為一體的大型綜藝晚會(huì);
*、晚會(huì)整體構(gòu)思以雷沃文化為表現(xiàn)主題，以展示福田雷沃十年來(lái)的發(fā)展為主線，以充滿親和力、創(chuàng)新性的雷沃文化為內(nèi)涵，歌唱福田雷沃創(chuàng)業(yè)十年來(lái)的大發(fā)展、蓬勃向上的精神風(fēng)貌和嶄新的企業(yè)形象;
*、晚會(huì)將加重“小品、相聲、二人轉(zhuǎn)”等語(yǔ)言類節(jié)目，通過(guò)主持人反串，以增強(qiáng)娛樂(lè)性，使整臺(tái)晚會(huì)都在輕松幽默的氣氛中度過(guò);
*、本次晚會(huì)力求別開(kāi)生面、新穎獨(dú)特，節(jié)目將突出福田雷沃的現(xiàn)代感、科技感與國(guó)際化特征和深厚的文化底蘊(yùn)，體現(xiàn)“我的雷沃、我快樂(lè)”的人本文化訴求;
*、整臺(tái)晚會(huì)共分為“金色夢(mèng)幻、紅色躍動(dòng)、藍(lán)色暢想”上中下三篇和篇頭、篇尾五個(gè)章節(jié)，各章節(jié)又各具特色同時(shí)又融為一體。
*、晚會(huì)時(shí)間安排：
節(jié)目時(shí)間：***分鐘，每個(gè)樂(lè)章的演出約**分鐘;
主持串場(chǎng)：**分鐘，片頭、片尾加三個(gè)樂(lè)章各*分鐘;
片頭片花：**分鐘，其中片頭開(kāi)始*分鐘，片尾結(jié)束*分鐘;
現(xiàn)場(chǎng)總時(shí)長(zhǎng)：***分鐘
說(shuō)明：如果期間穿插頒獎(jiǎng)將增加**分鐘，節(jié)目將縮減**分鐘。
七、編導(dǎo)陳述：
*、晚會(huì)概貌：
整臺(tái)晚會(huì)將是一部貫穿福田雷沃重工十年發(fā)展史的大型歡慶歌舞晚會(huì)，沿著這條主線我們將把有關(guān)的歌曲、舞蹈、音樂(lè)、器樂(lè)、相聲、小品、雜技等文藝形態(tài)重新梳理，形成具有連貫性又獨(dú)立成章的五個(gè)篇章，采取具有較高藝術(shù)水準(zhǔn)和可觀賞性的大型綜藝晚會(huì)的操作手法，將具有鮮明地方特色的民族歌舞和五名大牌明星歌唱演員的專業(yè)節(jié)目與公司員工自創(chuàng)類節(jié)目(如小品、相聲、配樂(lè)詩(shī)朗誦、舞蹈和大合唱等)相結(jié)合，呈現(xiàn)出多形態(tài)的藝術(shù)表現(xiàn)形式。再輔以LED大屏幕投影的視頻展現(xiàn)手段，并穿插觀眾短信祝�；�(dòng)、錄像資料片段、圖片文字、旁白解說(shuō)等環(huán)節(jié)，來(lái)謳歌公司十年發(fā)展歷程所取得的輝煌業(yè)績(jī)。
整場(chǎng)晚會(huì)的'定位力爭(zhēng)達(dá)到與中央電視臺(tái)春晚節(jié)目一樣具有較高水準(zhǔn)的藝術(shù)呈現(xiàn)。
*、晚會(huì)結(jié)構(gòu)：整場(chǎng)晚會(huì)共分五個(gè)篇章：
序幕、金色夢(mèng)幻--雷沃影像篇、紅色躍動(dòng)--雷沃激情篇、藍(lán)色暢想--雷沃神韻篇、尾聲。
序 幕---唱響雷沃：
*、大型舞蹈《跨越十年》：
用《跨越十年》大型舞蹈開(kāi)場(chǎng)，在開(kāi)場(chǎng)靜音與莊嚴(yán)肅穆的鼓樂(lè)聲中拉開(kāi)整場(chǎng)晚會(huì)的序幕;
*、歌舞--《今天是你的生日》：
sp; 一曲《今天是你的生日》，正式進(jìn)入晚會(huì)的主題。
雷沃影像篇---金色夢(mèng)幻：
記錄福田雷沃“熱情、創(chuàng)新、永不止步”的十年創(chuàng)業(yè)軌跡，講述一個(gè)“春天的故事”;
雷沃激情篇---紅色躍動(dòng)：
充分展示福田雷沃創(chuàng)業(yè)十年來(lái)的高速發(fā)展和所取得的輝煌業(yè)績(jī)，體現(xiàn)了一種“發(fā)展的主旋律”;
雷沃神韻篇---藍(lán)色暢想：
展望站在新起點(diǎn)上的福田雷沃，面向未來(lái)，實(shí)現(xiàn)“能力增長(zhǎng)”和“國(guó)際化”的宏偉藍(lán)圖，昭示著我們擁有一個(gè)更加“輝煌的明天”;
尾 聲---和諧雷沃：
*、雷沃價(jià)值鏈大合唱《咱們工人有力量》：
體現(xiàn)雷沃大團(tuán)結(jié)的和諧主旋律(一線員工、管理團(tuán)隊(duì)、國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商與服務(wù)商、國(guó)外經(jīng)銷商與服務(wù)商、國(guó)內(nèi)供應(yīng)商與國(guó)外供應(yīng)商、用戶代表等***人齊唱《咱們工人有力量》!
*、歌舞--張也《走進(jìn)新時(shí)代》：
一曲《走進(jìn)新時(shí)代》與開(kāi)篇呼應(yīng)，象征福田雷沃站在新的起點(diǎn)，將進(jìn)入一個(gè)發(fā)展的斬新時(shí)代。
*、技術(shù)手段：
◆演出場(chǎng)地：建議在公司辦公樓前停車場(chǎng)露天演出，在不影響正常辦公的前提下，便于提前一周搭建舞臺(tái)和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，也便于有充分的時(shí)間調(diào)整舞美布局和現(xiàn)場(chǎng)彩排;
◆舞臺(tái)設(shè)計(jì)：分上下兩層，上層為**M×**M的方形結(jié)構(gòu)，下層不規(guī)則的橢圓透明玻璃結(jié)構(gòu)(與公司標(biāo)志的外形輪廓近似)，大氣而富有張力，且易與臺(tái)上臺(tái)下形成互動(dòng);
◆舞美設(shè)計(jì)：結(jié)合公司辦公樓前露天停車場(chǎng)的特點(diǎn)和舞臺(tái)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，在突出晚會(huì)主題“跨越十年鑄輝煌”的同時(shí)，舞美設(shè)計(jì)努力體現(xiàn)出公司“現(xiàn)代、科技、國(guó)際化”的產(chǎn)業(yè)文化特色，使整個(gè)舞臺(tái)布局與色彩搭配呈現(xiàn)特有的雷沃文化特征;
①舞臺(tái)中間和左右兩側(cè)共設(shè)計(jì)三組藍(lán)色邊框的“菱形”LED大屏幕(近似公司標(biāo)志的外形輪廓)，中間的大、兩側(cè)的小;
�、谥虚gLED大屏幕的上、下部分別為晚會(huì)的發(fā)光主標(biāo)題(跨越十年鑄輝煌)和副標(biāo)題(福田雷沃重工創(chuàng)業(yè)十周年慶典晚會(huì));
�、畚枧_(tái)背景采用現(xiàn)今國(guó)際流行的LED及三維動(dòng)畫(huà)素材制景等最新表現(xiàn)手法，通過(guò)運(yùn)用LED電子大屏幕片花、短片及三維素材流動(dòng)景片襯托舞臺(tái)效果，隨詞曲的推進(jìn)，有節(jié)奏的變換流動(dòng)大屏幕景片，將舞美與晚會(huì)藝術(shù)有機(jī)地融合于一體，打造出情景晚會(huì)的亮點(diǎn)。
④舞臺(tái)兩側(cè)各有三組*X*米斜板景片，代表公司的三大業(yè)務(wù)，強(qiáng)化空間感;景片顏色由變色燈光根據(jù)節(jié)目?jī)?nèi)容而改變，并通過(guò)燈光的輔助手段，達(dá)到與整臺(tái)晚會(huì)的完美結(jié)合，大氣而不失張力，帶給觀眾濃郁的藝術(shù)感染力;
◆燈光設(shè)計(jì)：采用高科技染色照明系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)逆光和側(cè)光的大場(chǎng)面基礎(chǔ)色渲染，整個(gè)燈光的調(diào)用，將與歌舞節(jié)奏充分結(jié)合;
�、俟馍帧凹t、黃、藍(lán)”三種主色調(diào)，即與節(jié)目三個(gè)篇章相呼應(yīng)，又與公司三大業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)文化色相協(xié)調(diào);
�、诂F(xiàn)場(chǎng)將采用特效燈、電腦燈、造型燈、頻閃霹靂炮、變色燈、頻閃燈、激光燈等各種現(xiàn)代化燈光手段，以烘托全場(chǎng)的宏大氣氛;
③對(duì)背景燈架輪廓設(shè)置放射狀布光，充分調(diào)動(dòng)超大型電子屏幕、搖臂、激光燈、電腦燈、金屬質(zhì)感的拱形架、冷點(diǎn)煙花等先進(jìn)設(shè)備和手段，以增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的絢麗動(dòng)感、恢弘磅礴的氣勢(shì)與藝術(shù)震撼力、感染力，全力營(yíng)造出一個(gè)激情、動(dòng)感、現(xiàn)代的情景晚會(huì);
◆音響系統(tǒng)：采用與央視晚會(huì)配套的高規(guī)格的大型線性陣列音響系統(tǒng)(室外音響設(shè)備)，清晰豐滿，同時(shí)滿足***人大合唱和****人廣場(chǎng)聲壓需求，使每個(gè)節(jié)目都能達(dá)到最佳的現(xiàn)場(chǎng)視聽(tīng)效果;
◆視頻設(shè)計(jì)：采用大量的多媒體技術(shù)，整個(gè)舞臺(tái)設(shè)置左、右和中間三組LED大屏幕投影，晚會(huì)過(guò)程中通過(guò)穿插“片花”和增加大量素材，并穿插國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷商和用戶的短信祝�；�(dòng)、錄像資料片、圖片文字、旁白解說(shuō)等視頻展現(xiàn)手段，全方位提高晚會(huì)的技術(shù)含量，進(jìn)一步提升晚會(huì)的視覺(jué)效果;
◆現(xiàn)場(chǎng)特效：除了采用傳統(tǒng)的干冰煙霧和電子泡泡外，在晚會(huì)的開(kāi)場(chǎng)、高潮、結(jié)束部分還要增加大量無(wú)任何危險(xiǎn)性的冷焰火、瀑布煙火和彩炮煙火，以帶給觀眾賞心悅目的感受與意外的驚喜，使晚會(huì)既華麗又振奮人心;
◆現(xiàn)場(chǎng)直播：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一臺(tái)搖臂和兩臺(tái)固定式錄播設(shè)備共三臺(tái)攝像機(jī)，以進(jìn)行多角度和更精準(zhǔn)的視頻畫(huà)面切換，同時(shí)通過(guò)與濰坊電視臺(tái)合作，通過(guò)直播車在濰坊電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播，讓全市人民了解和分享這一重大歷史事件。
◆觀眾區(qū)設(shè)計(jì)：臺(tái)下觀眾區(qū)共設(shè)置兩大部分----嘉賓區(qū)和員工區(qū)。
�、倨渲屑钨e區(qū)由三部分組成：T型臺(tái)左右和正前方，正前方為主要嘉賓區(qū)，左側(cè)為公司主要管理層領(lǐng)導(dǎo)，右側(cè)為部分經(jīng)銷商、供應(yīng)商和國(guó)外客戶等;
�、趩T工區(qū)設(shè)置在嘉賓區(qū)以后;
�、鬯凶伟疵瀸�(duì)號(hào)入座。
八、節(jié)目形式
(一)節(jié)目形式：
*、整個(gè)晚會(huì)節(jié)目除了保留歌舞、相聲、小品、大合唱等傳統(tǒng)節(jié)目形式外，適度增加器樂(lè)、配樂(lè)詩(shī)朗誦、音樂(lè)快板、魔術(shù)、雜技、二人轉(zhuǎn)等形式，以豐富整臺(tái)晚會(huì)的內(nèi)容：
*、晚會(huì)除了保留歌舞等傳統(tǒng)節(jié)目的分量外，將適度增加“小品、相聲、二人轉(zhuǎn)、配樂(lè)詩(shī)朗誦、音樂(lè)快板”等語(yǔ)言類節(jié)目，以增強(qiáng)晚會(huì)的娛樂(lè)性、幽默氛圍;
*、晚會(huì)節(jié)目在專業(yè)演出團(tuán)體和明星陣容等專業(yè)節(jié)目的基礎(chǔ)上，公司員工還要參與部分原創(chuàng)類節(jié)目，如小品、相聲、配樂(lè)詩(shī)朗誦、大合唱等，形成專業(yè)藝術(shù)與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合;
*、整臺(tái)晚會(huì)共分為“金色夢(mèng)幻、紅色躍動(dòng)、藍(lán)色暢想”上中下三篇和序幕、尾聲五個(gè)篇章。
(二)節(jié)目組成---發(fā)展三部曲
開(kāi)場(chǎng)篇： 唱響雷沃--大樂(lè)章
大型舞蹈-《跨越十年》
《今天是你的生日》--歌舞
服裝：紫色服裝，盛裝開(kāi)場(chǎng)，撩起現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)福田雷沃夢(mèng)幻般的想象。
燈光：紫色燈光開(kāi)場(chǎng)，造成現(xiàn)場(chǎng)的
神秘感!
煙霧：紫色煙霧繞嬈舞臺(tái)，進(jìn)一步增添現(xiàn)場(chǎng)的神秘感!
第一篇：金色夢(mèng)幻--雷沃影像
舞 蹈--《千手觀音》 演員：中國(guó)武警文工團(tuán)
歌 曲--《節(jié)日歡歌》 演員：
配樂(lè)詩(shī)朗誦--《跨越十年》 演員 ：
薩 克 司--《溫柔的傾訴》 演員：
歌 舞--《眾人劃漿開(kāi)大船》 演員：
小 品--《原創(chuàng)節(jié)目》 演員：
第二篇：紅色躍動(dòng)--雷沃激情
舞 蹈--《豐收時(shí)節(jié)》 演員 ：中國(guó)武警文工團(tuán)
歌 曲--《為了誰(shuí)》 演員：
音樂(lè)快板--《雷沃情》 演員 ：
魔術(shù)表演--《大紅燈籠掛起來(lái)》 演員：中國(guó)武警文工團(tuán) ***〞
舞 蹈--《粉色的火焰》 演員：
歌 曲--《越來(lái)越好》 演員：
第三篇：藍(lán)色暢想--雷沃神韻
舞 蹈--《藍(lán)色多瑙河》 演員：
馬 頭 琴--《萬(wàn)馬奔騰》 演員：那日松
雜 技--《俏花旦抖空竹》 演員：
歌 曲--《江河萬(wàn)古流》 演員：楊洪基
二 人 轉(zhuǎn)--《XXX》 演員：
舞 蹈--《夢(mèng)幻》 演員：
結(jié)束篇：和諧雷沃—主旋律
*、雷沃大團(tuán)結(jié)--雷沃價(jià)值鏈大合唱《走進(jìn)新時(shí)代》(一線員工、管理團(tuán)隊(duì)、國(guó)內(nèi)
經(jīng)銷商與服務(wù)商、國(guó)外經(jīng)銷商與服務(wù)商、國(guó)內(nèi)供應(yīng)商與國(guó)外供應(yīng)商、用戶代表等***人齊唱《走進(jìn)新時(shí)代》;
服裝：紅、藍(lán)、黃三色服裝，分別代表農(nóng)業(yè)裝備、車輛和工程機(jī)械三大業(yè)務(wù)
燈光：微弱亮光壓射，追光造成太陽(yáng)光暈、電腦燈射入光暈，形成光芒四射的太陽(yáng)，喻示雷沃事業(yè)光芒萬(wàn)丈!
煙霧：紫色煙霧繞嬈舞臺(tái)，進(jìn)一步增添現(xiàn)場(chǎng)的神秘感!
*、張也--《走進(jìn)新時(shí)代》(歌舞)
燈光：金色光束蓋滿整個(gè)舞臺(tái)，喻示金碧輝煌的事業(yè)平臺(tái)!
煙霧：金色煙霧繞嬈舞臺(tái)，似冉冉升起的太陽(yáng)!
【方案公司】相關(guān)文章：
方案公司(精選)08-14
[精選]方案公司08-07
方案公司[經(jīng)典]08-01
【經(jīng)典】方案公司08-01
方案公司07-30
方案公司[精選]08-12
公司的方案04-09
公司的方案05-11
方案公司（精選）09-14
(精選)方案公司09-25