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方案公司

時間:2023-12-05 17:24:36 一般方案 我要投稿

方案公司范例【7篇】

  為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編整理的方案公司7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

方案公司范例【7篇】

方案公司 篇1

  致:深圳市某某物業(yè)管理有限公司

  根據(jù)深圳市某某物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“貴司”)與廣東XX律師事務所(以下簡稱“本所”)簽訂的《管理律師服務合同》,本所接收貴司的委托,就貴司的經(jīng)營管理系統(tǒng)進行調整和提升。按照項目進度計劃,本所在完成前期盡職調查,并出具盡職調查報告,并于 20xx年6月7日、9日聽取貴司對盡職調查報告的修改意見后,指派律師于20xx年6月10日開始對貴司各部門的崗位職能職責進行設計,現(xiàn)已經(jīng)起草完畢。

  本所律師按照管理律師的業(yè)務標準、道德規(guī)范,本著勤勉盡責的精神,在對貴司的崗位職能職責設計起草后,現(xiàn)向貴司出具如下設計方案和進度說明(以下簡稱“本說明”)。

  在出具本說明之前,本所特作如下聲明:

  1. 本說明及崗位職能職責設計方案(以下簡稱“本次設計方案”)僅對《管理律師服務合同》中約定的服務事項負責,并以上一階段出具的盡職調查報告及貴司意見為依據(jù),而進行設計的;

  2. 本說明及本次設計方案為階段性工作報告,其中所涉及的情況和意見均不是本次管理律師項目的最終結論,在經(jīng)過貴司進一步認可或修改后方可作為下一階段工作的依據(jù);

  3. 本說明及本次設計方案僅供貴司為本次管理律師項目使用,未經(jīng)本所事先書面同意,不得作為其他任何用途使用,包括但不限于復印、傳抄和外傳。

  一、設計的總體思路

  根據(jù)合同的約定,本次設計方案不涉及公司法層面的公司治理結構,僅從公司的經(jīng)營管理系統(tǒng)著手,以貴司目前的結構和部門崗位職能職責為基礎,根據(jù)部門及崗位的實際需要而加以調整和提升的。

  1. 本次設計方案是在充分聽取并吸收貴司經(jīng)營管理層的意見后,從貴司目前的經(jīng)營管理需要出發(fā),同時考慮到未來發(fā)展空間的角度而進行的,既要充分發(fā)揮董事長、總經(jīng)理的核心領導地位和作用,又要積極發(fā)揮各部門相互配合和相互制約的作用。

  2. 針對公司的現(xiàn)狀和存在的問題,從管理職能的需要考慮,本次設計方案將原人力資源部的名稱改為綜合部,加大了其行政、后勤、人事等綜合職能;賦予品質部對日常經(jīng)營管理活動的監(jiān)督管理職能,由其與綜合部共同完成各部門及全體員工的綜合考評;將原物業(yè)部的名稱改為業(yè)主服務部,以更切合其實際所承擔的工作職能。

  二、對經(jīng)營管理系統(tǒng)的說明

  貴司目前有穩(wěn)定的物業(yè)收入來源,需要的是在維穩(wěn)的基礎上尋求更進一步的發(fā)展,因此對于公司經(jīng)營管理系統(tǒng)的組織結構,本所律師在聽取貴司的意見后,認為還是以基本維持貴司現(xiàn)行的組織結構為妥,在現(xiàn)有的結構上明確、完善相應的職能職責,以保證公司正常的經(jīng)營管理。

  公司經(jīng)營管理系統(tǒng)的組織結構如下圖所示:

  具體說明:

  1. 總經(jīng)理對董事會負責,全面負責公司日常的經(jīng)營管理活動,并由副總經(jīng)理分管業(yè)主服務部、保安部和品質部,以協(xié)助其做好公司日常經(jīng)營管理工作。

  2. 綜合部,全面負責公司的行政、人事、后勤、財務等工作,全力配合總經(jīng)理和各部門做好各項管理、保障和支持工作。

  3. 財務部,全面負責公司的財務管理以及倉儲管理。

  4. 品質部,全面負責ISO9000質量管理體系文件的制定、編制、培訓、實施監(jiān)控與維持和改進,具體組織ISO9000質量管理體系內審和質量管理體系運行狀態(tài)的監(jiān)視、測量和考核,并對公司日常經(jīng)營管理活動進行監(jiān)督管理。

  5. 業(yè)主服務部,作為公司面對業(yè)主/客戶的窗口,全面負責轄區(qū)內物業(yè)的服務管理及清潔、綠化、消殺管理,為業(yè)主/客戶提供優(yōu)質的服務。

  6. 工程部,全面負責為轄區(qū)內物業(yè)的設施、設備提供專業(yè)的技術支持和保障,并隨時為業(yè)主/客戶提供所需的維修服務。

  7. 保安部,全面負責轄區(qū)內物業(yè)的治安、消防和安全工作。

  三、部門職能的重點說明

  1. 本次設計方案本應從總經(jīng)理、副總經(jīng)理的職能職責開始,但考慮到貴司實際經(jīng)營管理的需要,將董事長的職能職責也列入了本次設計方案內,在公司章程所規(guī)定的范圍內進一步予以明確和細化。

  2. 綜合部,原人力資源部,由于其在實際工作中主要承擔公司的行政、人事、后勤等職能,而原部門的名稱卻未能很好的反應其綜合職能,故從規(guī)范管理的角度出發(fā),本次設計方案強化了綜合部的綜合職能,尤其強調了其在績效考核上的職能,并將其更名為綜合部,使其名副其實。

  由于各種原因,綜合部一直未能有效發(fā)揮其綜合職能,特別是對公司各部門及全體員工的考核職能未能落到實處,只流于形式,因此在本次設計方案中,在績效考核上的職能由其與品質部共同協(xié)助總經(jīng)理行使,待條件成熟時,再由綜合部牽頭或單獨行使。

  3. 財務部,根據(jù)實際運行情況和貴司的意見,其職能職責沒有大的改變,只是在文字上進行了規(guī)范和細化。

  4. 品質部,本是專門為IS09000設立的機構,除了形式上的需要外,其職能和內容也與一個物業(yè)公司的日常工作息息相關,是從制度和流程上來保障公司對內的經(jīng)營管理活動和對外的服務的品質和質量的。如果不能行使正常的監(jiān)督、考評、考核的職能,就不能有效地發(fā)的揮其作用,因為在本次設計方案中增加了其對公司日常經(jīng)營管理活動的監(jiān)督管理職能。

  5. 業(yè)主服務部,原物業(yè)部,其實際承擔的職能就是為業(yè)主/客戶提供優(yōu)質的服務,對客戶的服務即是對業(yè)主服務的延伸,因此在本次設計方案中將其更名為業(yè)主服務部,以更好地體現(xiàn)其工作職能。

  在本次設計方案中,業(yè)主服務部的'職能主要是進行轄區(qū)內物業(yè)的服務管理及清潔、綠化、消殺的管理工作,保持與業(yè)主/客戶的良好關系,及時地反映業(yè)主/客戶的訴求,并通知工程部、保安部等物業(yè)服務支持部門來解決其訴求,以優(yōu)質的服務維護、提高公司的形象。

  術支持部門斷的職能客戶,且需要文字上加在到公在此,還要說明的一點是業(yè)主服務部作為公司對外的窗口,不能強求其在技術層面的服務,更對的應是強調其服務的態(tài)度和方式、方法,強調如何提供讓業(yè)主/客戶滿意的服務。

  6. 工程部,總的來說承擔了轄區(qū)內物業(yè)的運行和維修工作,除了公共設施、設備的維護、保養(yǎng)、維修外,還要承擔對業(yè)主/客戶單元內的維護和維修職能。其中維修班直接面向業(yè)主/客戶,提供專業(yè)技術服務。

  工程部作為一個物業(yè)服務支持部門,是以其專業(yè)技術包括技術分析和判斷來服務的。業(yè)主/客戶不可能人人都是專業(yè)人士,不可能對其任何訴求都提供有準確技術含量的信息,因此具體訴求的技術分析和判斷應該由工程部這個專業(yè)部門來承擔。但同時也要求業(yè)主服務部必須準確的向工程部轉達業(yè)主/客戶的訴求,以便工程部更好地提供技術支持。

  7. 保安部,因原本的內部管理和運轉相對規(guī)范,所以在本次設計方案中只是根據(jù)其現(xiàn)行的狀況適當加以改善和提高。

  四、下一階段的工作計劃和安排

  本次設計方案需盡快得到貴司的審核,并提出修改意見,在明確崗位職能職責的基礎上,進行流程和制度的設計。

  1. 公司層面對上述方案進行審查,并提出修改的意見;

  2. 與部門進行對接并提出修改意見或建議;

  3. 初步制定所需要的制度目錄清單,為下一步工作打基礎;

  4. 在完成上述工作的基礎上進行公司流程和制度的設計。

  就目前的進展和進度來說,進展尚處于第二階段,以后的工作將分階段和分步驟進行,在充分溝通和交流的基礎上,完成流程和制度的設計。

  廣東XX律師事務所

  企業(yè)法律顧問部

方案公司 篇2

  3月4日15時52分,濱海高新區(qū)桂苑路鑫茂民營科技園辦公寫字樓發(fā)生火災,過火面積約3600平方米。為深刻吸取火災教訓,按照xx區(qū)安委會《關于進一步加強安全生產檢查工作的通知》(xxx發(fā)[20xx]x號)、《關于開展火災隱患排查整治專項行動的通知》(xxx發(fā)[20xx]x號)以及控股公司《關于開展安全生產大檢查的通知》文件要求,公司決定開展以消防安全為重點的,為期一個月的安全生產大檢查活動,排查隱患,及時整改,杜絕安全生產事故的發(fā)生。

  現(xiàn)將安全生產大檢查方案安排如下:

  一、時間及人員安排

  1、第一次安全檢查

  時間:3月19日

  組長:xxx

  組員:xx、xx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xx

  2、第二次安全檢查

  時間:3月29日

  組長:xx

  組員:xxx、xx、xxx、xxx、xx、xx、xx

  3、所屬公司安全檢查

  時間:3月14日至3月28日

  組長:xx

  組員:xxx、xx、xx、xxx

  二、檢查內容

  1、安全生產責任制的建立和落實情況;

  2、各項安全管理制度和安全規(guī)程的建立、完善和執(zhí)行情況;

  3、員工操作培訓制度的建立和執(zhí)行情況以及對職工進行安全教育和重點崗位安全技能培訓情況;

  4、特種作業(yè)人員持證上崗情況;

  5、變配電設備設施運行完好情況;

  6、勞動防護用品配備落實情況;

  7、辦公用電情況、漏電保護設施的完好情況;

  8、危險作業(yè)許可手續(xù)執(zhí)行情況;

  9、對相關方的管理情況;

  8、事故應急預案的制定、應急器材的配備及預案的`演練情況;

  9、消防安全方面:消防安全責任制、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程建立及落實情況;員工消防安全教育培訓情況;建筑之間防火間距、消防車通道、建筑安全出口、疏散通道、警示標志設置情況;通風設備運行情況;火災自動報警系統(tǒng)運行情況;滅火器材配置情況;食堂燃氣安全使用情況。

  10、工程施工方面:施工現(xiàn)場及臨時用電管理情況;防機械傷害、防高空墜落、防觸電、防火等施工人員安全防護的落實情況;起重設備安全使用管理情況。

  11、交通運輸方面:機動車輛檢查和駕駛員安全教育情況。

  12、所屬公司變電站:有人值守變電室各項管理制度是否齊全;各種記錄是否按時填寫完整、準確;值班人員是否持證上崗,是否按時年檢;勞動用品穿戴情況;消防設備是否合格有效;防小動物措施是否有效;安全用具是否合格有效;設備技術情況。無人值守變電站巡視記錄是否按時填寫;安全標志是否齊全;電氣設備有無隱患;變電站周圍有無易燃、易爆物品、通道是否通暢。

  三、工作要求

  (一)各部門要高度重視、積極配合

  當前正值春季,是各類事故的易發(fā)時期,各部門、所屬公司要對這次安全生產大檢查工作高度重視,認真?zhèn)鬟_并落實市政府、區(qū)安委會及控股公司的指示精神,積極配合安監(jiān)部,認真抓好安全生產檢查工作。

 。ǘ┥钊霗z查,及時整改隱患

  安全檢查要做到全面、徹底。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,能整改的要立即采取有效措施予以整改;暫時不能立即整改的,要制定并落實防范措施,指定專人負責,限期整改、跟蹤落實。

 。ㄈ⿷敝凳,提升處置能力

  各部門要保持信息渠道暢通,應急搶險人員要堅守崗位并加強反事故措施的學習,一旦發(fā)生事故或緊急情況,要及時組織搶險處置,最大限度控制事故蔓延、減少事故損失。

  四、工作總結

  4月1日前,所屬公司編寫檢查工作總結,并報公司安監(jiān)部。

  4月8日前,安監(jiān)部負責編寫公司安全檢查工作總結,并報控股公司安委辦。

  天津xxxx有限公司

  二〇XX年三月十三日

方案公司 篇3

  集體春游簡介:

  3月的春風是溫暖的,陽光是和煦的。春意盎然,正是踏青集體春游的好時節(jié),在這春暖花開的時刻,讓我們一起走進春天,欣賞百花爭妍的美麗,讓我們聆聽花開花落的聲音。

  通過集體春游活動,在領略優(yōu)美的景色的同時,促進公司員工間的交流,營造和諧融洽的團隊氛圍,提升公司品質,擴大影響力,特組織本次春季游玩活動,達到鼓勵員工士氣、振奮人心的作用。

  集體春游目的:

  讓大家遠離緊張的工作壓力,呼吸清新的空氣,欣賞大自然的美景,陶冶情操,還可以鍛煉身體,放松心情。同時在活動的過程中讓大家學會團隊中的生活,增強大家的友誼和團隊精神,有益于培養(yǎng)大家在團隊中的協(xié)作精神,增強集體的凝聚力。

  活動內容:

  待定

  活動內容以及時間安排:

  1、8:30集合,集合地點:

  2、9:00從公司出發(fā)

  3、9:30到xxx地

  4、10:00自由活動(釣魚、爬山、觀景、CS等)

  5、12:00在XXXX吃午餐

  6、14:00一起在農家樂的歌廳唱歌、跳舞等。

  7、1700吃晚餐

  8、18:30從農家樂出發(fā)返回公司

  集體春游人員注意事項:

  1、參與活動人員名單由各項目負責人統(tǒng)籌安排;

  2、所有集體春游人員盡量著寬松的`服裝和運動鞋或易于登山的鞋子,根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動;

  3、天氣炎熱,有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應提前告知負責人;

  4、集體春游人員在開展游覽活動中應分小組開展活動,組長由領班擔任。注意游覽途中人員安全,出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關工作人員的電話;

  5、所有參與出游的員工在外出活動中應聽從各環(huán)節(jié)負責人安排,不得擅自行動;

  6、應注意個人言行,自覺維護公司形象和聲譽。

  必備物品:

  公司印名紅旗一面,橫幅一條(對外起宣傳作用,同時起主標志,方便人員的迅速找尋目標和結合);車輛安排(依最終參與人次而定);飲用水若干(依參與人次而定)緊急備用救生藥品(創(chuàng)可貼、止瀉藥、碘酒、棉花、紗布);相機一部。

  活動主題:

  “團結互助,增進友誼,我與xxxxx共成長”集體集體春游

方案公司 篇4

  一、活動目標

  此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動, 希望通過這次聯(lián)歡活動,增進各部門新工之間的了解,增強大家的團體合作精神,娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質,激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線,中間穿插一些競技小游戲,并對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。

  二、具體做法

  8月份

  由×××作為活動倡導人,進行活動效果預測,制定活動策劃草案,送總經(jīng)辦審批;統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。

  9月15日經(jīng)總經(jīng)辦批準后,做好活動的準備工作。

 。1)游戲道具和獎品的購買;

  (2)購買活動中要吃的食品;

 。3)提前電話預定a-miss的大包間;

  (4)與公司總務聯(lián)系安排活動人員的.晚飯和用車。9月16日17:00 召集活動人員去餐廳吃飯;17:30 準時從公司出發(fā),到達目的地后開始活動。22:00 活動結束,安排將人員送回。

  三、游戲內容

  1、愚工移山

  游戲道具:乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用a4紙折疊便可)

  游戲規(guī)則:用嘴巴含住吸管吸氣,將10個乒乓球從a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移動過程中雙手不能碰球,否則犯規(guī)不算,要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。

  活動人數(shù):2人,安排兩組。

  2、“愛”字大比拚

  游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有“愛”字,堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。

  3、一雙魔鬼鞋

  游戲道具:膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、

  游戲規(guī)則:

  兩名表演者:由“自然顯現(xiàn)”的方式產生,兩人各自穿上一只膠鞋,其中一人穿的鞋里有小動物,兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈,并且不能說話,要表現(xiàn)的若無其事。

  其余人員:在以上兩位人員行走時,注意察言觀色,并作出選擇:“誰的鞋里有東東?”,選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數(shù),懲罰表演者唱一首歌。

  4、夾氣球

  游戲道具:氣球(4個)

  游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊,每人將手背在身后,從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個,逐個傳遞,最先傳完的一組獲勝。(口香糖)

  四、活動經(jīng)費預算

  1、活動場地:a-miss ktv大包(獨立衛(wèi)生間)

  20:00以前 54元/小時

  20:00以后 144元/小時 預計要400元以內。

  2、活動道具及獎品:獎品控制在3元/個以內。

方案公司 篇5

  一、活動目的

  對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是提升業(yè)績?是打擊競爭對手?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

  二、活動對象

  活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

  三、活動主題

  在這一部分,主要是解決兩個問題:

  1、確定活動主題

  2、包裝活動主題

  降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。

  在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創(chuàng)新,使活動具有震撼力和排他性。

  四、活動方式

  這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

  1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是企業(yè)單獨行動,還是和聯(lián)盟商聯(lián)手?或是與其它企業(yè)聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和聯(lián)盟商或其它企業(yè)聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。

  2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。

  五、活動時間和地點

  促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。

  六、廣告配合方式

  一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及

  表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

  七、前期準備

  前期準備分三塊,

  1、人員安排

  2、物資準備

  3、試驗方案

  在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。 在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。

  尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

  八、中期操作

  中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。

  紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。

  現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。 同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

  九、后期延續(xù)

  后期延續(xù)主要是媒體宣傳的'問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

  十、費用預算

  沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。 十一、預警機制

  每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

  十二、效果預估

  預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

  當然以上十二部分只是促銷活動方案的一個大體框架,在操作時還需根據(jù)實際情況加以充實和完善,另外負責人還應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,這樣才能實現(xiàn)最佳效益。

方案公司 篇6

  一、年會主題:

  增加公司于員工之間的凝聚力

  二、年會目的:

  1、感謝公司員工一年來的辛勤工作,增進領導與員工間的互動與交流;

  2、通過舉辦一次全新的不同感覺的年會,讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心;

  3、通過年會的舉辦,了解員工對公司未來發(fā)展的期望;

  三、年會時間安排:

 。1)年會策劃及準備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

  (2)年會協(xié)調及進展期(月日至月日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

 。3)年會倒計時期(月日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)

 。4)年會正式演出時間:年月日晚至

  四、年會節(jié)目報名方式:

  1、及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名

  2、聯(lián)系人:XXX

  3、聯(lián)系方式:XXXXX

  五、參會人員:

  略

  六、年會節(jié)目要求:

  年會策劃

  1、歌曲類:

  (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

 。2)青春、陽光、健康、向上;

 。3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。

  2、舞蹈類:

 。1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

 。2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈

 。3)喜聞樂見的'街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;

 。4)相關歌曲的伴舞。

  3、曲藝類:

  (1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;

  (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

 。3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

  4、每個部門所報節(jié)目不限;

  5、提倡跨部門組合報名;

  七、年會進行流程

  1、參會人員入場

  2、主持人宣布年會開始

  3、總經(jīng)理董事長講話

  對年終做總結

  表彰員工

  4、表彰

  各部門負責人做年度工作總結與計劃

  對優(yōu)秀員工予以表彰

  為優(yōu)秀員工發(fā)獎

  優(yōu)秀員工發(fā)言

  5、聯(lián)歡會節(jié)目表演

  6、互動小游戲

  7、閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司20xx年年會即將落下帷幕,我謹代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應和熱情支持。下面我宣布:XX公司20xx年年會勝利閉幕!謝謝大家!

  注意事項:

  1、明確年會的主題和目的;

  2、初步確定年會性質;

  3、提交預算;

  4、年會策劃內容,分工執(zhí)行;

  5、年會時間按排;

  6、年會地點選擇;

  7、年會亮點;

  把以上例舉的各項都做好之后相信你的年會就會越來越成功了,現(xiàn)在我們微印相會議服務 公司已經(jīng)開始接受年會的預定了喲,我們?yōu)槟陼峁?0多種簽到方式和40多種抽獎方式,還有很多的會中互動和會后資料下載,只要您有需求我們一定竭誠為您服務。

方案公司 篇7

  集團各部室:

  截止12月,集團在冊職工人,其中女職工人,占集團總人數(shù)的%。長期以來,廣大女職工默默無聞地戰(zhàn)斗在各自的.崗位,為集團的發(fā)展和壯大無私奉獻,充分發(fā)揮了“半邊天”的作用。20xx年3月8日是“三?八”國際婦女節(jié)第102周年紀念日,根據(jù)集團工會的工作安排和要求,特制訂以下方案:

  一、組織法律知識講座

  講座時間:20xx年3月8日下午15:00時

  地點:集團一樓一號會議室

  內容:此次講座邀請了新疆法律專業(yè)人士,從《中華人民共和國婦女權益保障法》和婦女的特殊權益等方面進行講授,從而進一步提高廣大女職工法律意識和維權能力。

  參加人員:各級工會女工委主任、各單位女職工代表

  二、組織“三八節(jié)”趣味運動會

  活動時間:20xx年3月8日下午17:00時

  活動地點:集團機關操場

  活動內容:各公司組織一支女職工代表隊,每支代表隊為12人,每隊選出一名隊長

  活動項目:1.拔河;2.集體跳繩;(活動規(guī)則附后)

  活動獎勵:凡參加此次運動會的隊員可獲得一份紀念品,團體獎(取一、二等獎),給予適當?shù)莫剟?

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